Interview mit einer Spezialistin für Nachhaltigkeit

INTERVIEW Interview mit der Nachhaltigkeitsspezialistin Ana Raquel Fernandes

Ana Raquel ist Nachhaltigkeitsspezialistin bei Leca International, 27 Jahre alt, lebt in Portugal und hat einen Master-Abschluss in Chemieingenieurwesen mit Spezialisierung auf Umwelt, Verfahren und Energie von der Universität Coimbra - Portugal. Nach ihrem Universitätsabschluss absolvierte sie einen Postgraduiertenstudiengang in Wirtschafts- und Industriemanagement.

Ana Raquel verfügt bereits durch ihre langjährige Tätigkeit als Laborleiterin in der Produktionsstätte von LECA in Avelar, Portugal, über praktische Erfahrung . In dieser Zeit hat sie umfangreiche Einblicke und Kenntnisse über den industriellen Fertigungsprozess von der Entstehung bis zur Fertigstellung gewonnen .

Was bedeutet Nachhaltigkeit für Sie

Für mich ist Nachhaltigkeit mehr als ein Konzept oder ein neuer Markttreiber . Seit vielen Jahren lebe ich mein persönliches Leben bewusst für eine bessere Zukunft, ohne die Ressourcen, die ich nutze, zu gefährden . Als ich mich auf die Suche nach meinem ersten Job machte, suchte ich nach einer Organisation, die meine Einstellung widerspiegelte: Ressourceneffizienz und die konsequente Suche nach der Verbesserung ihrer Nachhaltigkeitsziele Tag für Tag - das waren die Gründe, warum ich meine berufliche Reise bei Leca Portugal begann .

Alle Tätigkeiten, die wir im Laufe des Tages ausführen, sind letztlich Prozesse . Wenn diese Prozesse effizient optimiert werden, verbrauchen wir weniger Ressourcen - wir verbrauchen weniger Energie, um das gleiche Ziel zu erreichen, ohne die Umwelt oder unsere sozialen Gemeinschaften zu gefährden - für mich ist das Nachhaltigkeit . Ich glaube, dass Nachhaltigkeit eine Art zu leben ist - ein Weg des Wachstums . Leca in Berührung kam, wenn auch in kleinem Rahmen . Zu meinen Aufgaben gehörte unter anderem die Analyse von Roh- und Brennstoffen zur Optimierung der Produktion . Unser Ziel war es, die Effizienz des Ofenprozesses durch die Analyse der wirtschaftlichen und ökologischen Säulen der Nachhaltigkeit zu verbessern .

Im Studium habe ich mich auf Nachhaltigkeit konzentriert und einen Master in Chemieingenieurwesen mit Spezialisierung auf Umwelt, Verfahren und Energie an der Universität von Coimbra - Portugal gemacht . Man könnte also sagen, dass ich mich seither mit Nachhaltigkeit beschäftigt habe .

Warum aber weckt die Nachhaltigkeit mein Interesse? Nun, heute hat die Mehrheit der Bevölkerung in der westlichen Welt Zugang zu Bildung und Information, zu Gesundheitsfürsorge und verbesserten Lebens- und Arbeitsbedingungen . So kann man beispielsweise in zwei Stunden von Lissabon nach Paris reisen, während die gleiche Reise vor Generationen noch mehrere Tage gedauert hätte . Das Rad wurde also schon vor langer Zeit in Bewegung gesetzt . Jetzt müssen wir "das Rad" verbessern und optimieren . Natürlich schafft die Erreichbarkeit und der Komfort, den wir heute haben - wie die Fahrt von Lissabon nach Paris in zwei Stunden - ihre eigenen Probleme, die wir heute erleben: Umweltverschmutzung, CO2-Emissionen, mehr Verkehr, mehr Industrie und leider auch mehr Ungleichheit . Das ist der interessante Teil der Nachhaltigkeitsthematik und das ist es, was mich an meiner Arbeit glücklich

Unser Ziel ist es, über diese Ziele hinauszugehen und noch aggressivere Ziele zu setzen.

Warum haben Sie sich für den Bereich der Nachhaltigkeit entschieden? Was macht ihn für Sie interessant?

Meine erste Stelle bei Leca Portugal war die des Laborleiters, wo ich zum ersten Mal mit dem Thema Nachhaltigkeit bei

Unser Schwerpunkt liegt auf der Erstellung von Fahrplänen für alle Produktionsanlagen zur Verringerung überschüssiger Emissionen .

macht - an der Optimierung von Prozessen und der Schaffung von Nachhaltigkeit mitzuwirken . Nachhaltigkeit ist eine Denkweise, die in allen Prozessen Sinn macht .

Was reizt Sie am meisten an Ihrer neuen Aufgabe als Nachhaltigkeitsspezialist bei Leca International?

Dass ich Teil des neuen, sich öffnenden Nachhaltigkeitskapitels für das Unternehmen sein werde, indem ich mich an neuen Wegen zur Optimierung von Ressourcen beteilige, um effiziente Prozesse zu schaffen und dies unserer Gemeinschaft und unseren Kunden zu demonstrieren .

Sind Sie mit der Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens vertraut und haben Sie das Gefühl, dass sie mit der Vision des Unternehmens übereinstimmt?

Die Strategie und die Vision des Unternehmens müssen aufeinander abgestimmt sein, um das grundlegende Ziel zu erreichen, die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens zu verbessern . Unsere Vision ist es, die Lebensbedingungen zu verbessern

und die Umwelt zu schützen - das ist eine klare Aussage zur Nachhaltigkeit . Nachhaltigkeit muss das Herzstück des Unternehmens sein und von der obersten Führungsebene voll unterstützt werden, was sowohl bei Leca als auch bei der Muttergesellschaft Saint-Gobain der Fall ist .

IN AVELAR, PORTUGAL, WERDEN WIR MIT DER INSTALLATION EINER SOLARANLAGE ZUR STROMERZEUGUNG BEGINNEN, DIE 2021 IN BETRIEB GEHEN SOLL.

Können Sie einige Nachhaltigkeitsprojekte nennen, an denen Leca bereits arbeitet?

Ja, Leca arbeitet bereits seit einigen Jahren an der Nachhaltigkeit . In unserem Werk in Kuusankoski, Finnland, wurde beispielsweise 2004 eine Wärmerückgewinnungsanlage entwickelt, die es ermöglicht, die Restwärme der Brennöfen für das Fernwärmenetz der Region zu nutzen (heute nicht in Betrieb) . In Hinge, Dänemark, läuft das SPIR-Projekt (Nachhaltige Produktion und innovatives Recycling), das den Einsatz fossiler Brennstoffe in unserem Produktionsprozess durch die Verwendung von Biomasse verringern wird . In Avelar, Portugal, werden wir mit der Installation einer Solaranlage zur Stromerzeugung beginnen, die 2021 in Betrieb gehen soll .

Worin sehen Sie die größten Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit auf dem Baumarkt und innerhalb des Unternehmens?

Zunächst müssen wir die Marktanforderungen verstehen, die bis hinunter auf länderspezifische Ebenen unterschiedliche Bedürfnisse und Anforderungen aufweisen . Ein Beispiel hierfür ist die nordische Region, in der bereits heute Materialien mit einem geringeren CO2-Fußabdruck oder/und einem hohen Anteil an recyceltem Material erforderlich sind . Die Hauptherausforderung besteht also darin, diese Produktstandards jetzt zu erreichen und weiterhin an neuen innovativen Investitionen zu arbeiten und kontinuierliche und notwendige Änderungen in der Produktion vorzunehmen . Die größte Herausforderung wird der Zeitrahmen der Anforderungen sein .

Haben Sie bereits Maßnahmen zur Verringerung des ökologischen Fußabdrucks Ihres Unternehmens festgelegt?

Wir sind uns der Umweltauswirkungen unserer Produkte bereits bewusst; der hohe Energieaufwand bei der Umwandlung von 1 m³ Ton in 5 m³ Leichtblähton . Im Moment konzentrieren wir uns auf die Erstellung von Fahrplänen für alle Produktionsstätten, um die überschüssigen Emissionen innerhalb des von Saint-Gobain festgelegten Rahmens zu verringern .

Worauf werden Sie sich in nächster Zeit hauptsächlich konzentrieren?

Das Hauptaugenmerk liegt auf der Bewertung all unserer Produktionsstätten und der Erstellung von Fahrplänen, um zu definieren, wie wir unseren ökologischen Fußabdruck verringern können . Gleichzeitig arbeite ich an den Eingangsdaten für Saint-Gobain - ich definiere und verringere unsere direkten und indirekten Emissionen sowie die Emissionen, die in der Lieferkette freigesetzt werden . Das ist eine enorme Arbeit - aber wichtig, um alle Aspekte unserer nachhaltigen Auswirkungen auf die gesamte Wertschöpfungskette zu bewerten - wir verwenden den Ansatz des THG-Protokolls zusammen mit allen Unternehmen innerhalb von Saint-Gobain . Darüber hinaus werde ich mich um die Entwicklung und Pflege unserer Nachhaltigkeitsrubrik auf unserer neuen Website kümmern, zu der ich jeden einlade, um zu verstehen, was wir tun, um unseren Auftrag und unsere Vision der Nachhaltigkeit zu verwirklichen .

Saint-Gobain hat sich als nachhaltiges Ziel "Netto Null Kohlenstoff bis 2050" gesetzt - hat Leca International die gleichen Ziele und wie sollen sie erreicht werden?

Die Ziele von Saint-Gobain werden auf alle Unternehmen übertragen, so dass die globalen Ziele für Leca International die gleichen sind . Jetzt müssen wir sie in Ziele für jedes Land und jedes Werk übersetzen und sehen, wie sie angewendet werden können und "zu uns passen", denn wir müssen sie an unsere tägliche Realität anpassen . Die mittelfristigen Ziele von SaintGobain sehen eine Reduzierung der CO2-Emissionen um 33 % bis 2030 vor - unser Ziel ist es, über diese Ziele hinauszugehen und noch aggressivere Ziele zu setzen .

Unsere Strategie besteht darin, die Vergangenheit in Bezug auf Rohstoffe, Recyclingmaterialien im Prozess, Energien und Brennstoffe zu bewerten, um zu sehen, was wir ändern müssen und wie wir es tun werden . Diese Veränderungen werden schrittweise erfolgen und sich an den Bedürfnissen der Märkte orientieren . Und wir dürfen nicht vergessen, dass diese Art von Wandel Investitionen und Veränderungen erfordern wird .