“Para el que no tiene nada, la política es una tentación comprensible, porque es una manera de vivir con bastante facilidad” Miguel Delibes
Año IX • Núm. 93 • MAYO 2011
Periódico Independiente ejemplar gratuito
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902 010 911 DE 0 A 18 AÑOS ESPECIAL ELECCIONES Torrelodones y Hoyo de Manzanares Todo sobre las candidaturas y los programas electorales
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Piamonte, 17-19 Urbanización Parquelagos • Salida 33 N-VI • 28420 La Navata, (Madrid)
El futuro del municipio, en tus manos
Nuevo litigio: El Ayuntamiento deberá devolver al Colegio Peñalar 293.000 euros, según el Juzgado Pág. 18
“Todo el mundo en Hoyo”, en la Semana Intercultural Pág. 33
Mancomunidad THAM: Días para la convivencia intercultural Pág. 36
Un programa de actividades lúdicas y deportivas para el verano en Torrelodones Pág. 37
Si te la juegas, tú pierdes
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EDITORIAL
LA VOZ de Torrelodones y Hoyo de Manzanares mayo 2011
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El voto, solidario y responsable
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parte su candidatura. El enigma es si logrará recuperar una posición en el Ayuntamiento. Y, finalmente, Vecinos. No podemos aportar mucho de esta candidatura. Su persecución hacia este medio ha llegado a no invitarnos a ninguno de los actos que han celebrado. No es ni más ni menos que la seña de identidad que les ha caracterizado durante esta legislatura, con una labor de oposición basada en el descrédito personal más que en ninguna propuesta medianamente aceptable. Este partido, donde impera el pensamiento único, presenta una lista electoral compuesta de amigos, integrada por cuatro parejas y a la que se añaden nuevos personajes que no lograron el acomodo deseado en las filas socialistas. En Hoyo, también la consigna es “contra el Partido Popular”. 5.168 electores, a los que se suman 81 que viven en el extranjero, tendrán que decidir entre PP, PSOE e IU y dos partidos más que se presentan a los comicios con el fin de castigar al candidato y al Partido Popular. Uno de ellos, creado por alguien de los de antes, aquellos que no supieron gobernar, y el otro, integrado por algunos de los que formaron parte del escindido PIPHoyo, con el que el ahora candidato popular concurrió a las pasadas elecciones. ¿Qué puede suceder en Hoyo? La situación podría retornar a la actual legislatura, donde ha imperado la ingobernabilidad en una primera parte y las denuncias judiciales, en una segunda. Ahora más que nunca, por encima de simpatías o antipatías, la opción responsable y solidaria es elegir un programa y a un equipo de personas capaz de trabajar y responder a las expectativas que demanda el futuro de los municipios. De nada sirven las promesas de los programas que luego no se podrán cumplir. Miren a los integrantes de sus listas, comparen sus programas. ¿A cuál de ellos le daría la dirección de su empresa? ¿Cuál de los candidatos podría manejar la economía de su casa? Si para esto cualquiera no sirve, entonces, ¿por qué confiarle el gobierno y la gestión municipal?
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Cuando estas páginas lleguen a sus manos, habrá comenzado la campaña electoral. El momento coincide con nuestro octavo aniversario. Para celebrarlo, nada mejor que un “Especial elecciones” donde presentamos las candidaturas, las listas electorales y los programas que han preparado los partidos políticos para la siguiente legislatura. En Torrelodones, 14.694 residentes más 213 votantes que viven fuera de España tendrán que decidir sobre cinco partidos: PP, VxT, PSOE, acTÚa e IU. Sin embargo, en las páginas interiores no están todos. No hemos invitado a aquellos que durante esta legislatura han censurado a LA VOZ; han perseguido al rotativo, han tratado de eliminarle y han insultado y denunciado a aquellos que hacemos posible, mes a mes, que este periódico esté en la calle. Todo ello obedece a una consigna de quienes no aceptan ni la crítica ni la libertad de expresión ni la de información, algo de lo que cualquier medio que se precie tiene a gala. Si así han actuado desde la oposición, qué no harán si algún día (¡el elector no lo quiera!) consiguen la mínima cuota de poder. La mayoría de los partidos han renovado sus listas. El Partido Popular se presenta a estas elecciones bajo el paradigma de la gestión y de la austeridad. Javier Laorden conoce a fondo el funcionamiento del Ayuntamiento y es sabedor de la importancia que en momentos como éste, cuando las arcas municipales están bajo mínimos, adquiere gobernar con un programa basado en el buen hacer y la importancia de generar recursos para el municipio. El Partido Socialista mantiene su línea continuista en los dos cabezas de lista y renueva una parte de sus componentes. Su programa apunta también a la necesidad de generar ingresos para las arcas municipales y en mantener la calidad de lo público. Si de renovación se trata, acTÚa es el partido que presenta una imagen completamente nueva. Su idea de equipo y por bandera a la juventud, puede traerle réditos electorales si el mensaje llega al electorado. Izquierda Unida vuelve a aparecer, tras cuatro años en los que ha permanecido dormida para la opinión pública. Nuevo candidato y renovada en
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PUNTOS DE VISTA
¿Estamos insertos en una sociedad “neomachista”? Rosa Pedromingo
Presidenta de Mujeres Progresistas de Torrelodones Desde hace un tiempo, los que defendían “los valores” de la sociedad patriarcal, es decir los machistas, han empezado a estar mal considerados y éstos han ido disminuyendo, aunque “de boquilla”. Y es de boquilla porque, cuando la igualdad se ha ido haciendo más plena, han comenzado a formular nuevos argumentos que, supuestamente, no la cuestionan, pero sí su forma de ejercicio, con ideas que, en ocasiones, llegan a parecer incluso “razonables”. Parecen distintas de las de siempre aunque, en el fondo, desean lo mismo: la subordinación de las mujeres. Miguel Lorente Acosta, delegado del Gobierno español para la Violencia de Género, en su libro denominado “Los nuevos hombres nuevos. Los miedos de siempre en tiempo de igualdad”, sostiene que el género masculino ha urdido nuevas tramas para defender su posición de poder, y éstas se basan en los supuestos problemas que la incorporación de la mujer a la vida activa ha tenido, sobre todo, en el ámbito de las relaciones familiares. A esta nueva estrategia la denomina postmachismo, aunque, según Amparo Rubiales, abogada y consejera del Estado, es mejor denominar a esta nueva forma de pensamiento “neomachismo”, porque se está transformando en una nueva ideología que se va extendiendo y que se caracteriza, precisamente, por tener miedo a la igualdad y por sostener las posiciones machistas de siempre, pero con nuevos discursos y nuevos contenidos. Según Miguel Lorente, la igualdad no gusta, y no gusta como principio básico, pues no sólo hay que ser iguales ante la ley, sino que debemos serlo, fundamentalmente, antes de la ley. Estos neomachistas
están, por ejemplo, en contra de la violencia de género, pero manifiestan con reiteración que hay demasiados casos de denuncias falsas, sin añadir que, si así fuera, se estaría cometiendo un delito que hay que denunciar, como en cualquier otro caso. Los hombres se han adaptado a la parte más superficial del discurso feminista, pero a su vez lo han reelaborado para mantener intacta su posición social. El neomachista adopta una imagen en sintonía con la igualdad, marcando incluso distancias respecto al modelo de convivencia patriarcal, pero cuestionan, como ya he dicho antes, todo lo que ataca la posición tradicional del hombre. Miguel Lorente trata de explicar en su libro que hay que detectar el problema del postmachismo antes de que sea tarde y se convierta en una posición sólida. La principal estrategia que utilizan los neomachistas es usar argumentos científicos para defender los errores de la sociedad igualitaria. Un ejemplo muy claro de estrategia de ataque es el Síndrome de Alienación Parental (SAP). Este síndrome se nombró por primera vez en 1985, por Gardner, perito judicial estadounidense, definiéndolo como “un trastorno infantil que surge casi exclusivamente en el contexto de disputas por la custodia de los niños”, trastorno que podía llevar a éstos a acusar falsamente de abusos a uno de sus progenitores. Gardner consideraba que “casi siempre la denunciante es la madre, y el denunciado o acusado, es el padre”. Para los postmachistas, este síndrome es algo real, objetivo, científico, clínico. Mas no es cierto; la psicóloga clínica de la Federación de Mujeres Progresistas, Covadonga Naredo, explicó en una rueda de prensa que el SAP es un falso síndrome que no está reconocido por la Organización Mundial de la Salud ni por el Manual Diagnós-
tico de los trastornos mentales, pero que provoca “unos daños gravísimos en los niños”. La base en la que se asientan los defensores del SAP es, según Covadonga Naredo, que en muchos casos de disputa judicial sobre la guarda y custodia de los hijos, los menores rechazan cualquier contacto con el padre, una reacción que, entre otros motivos, puede ser la respuesta del niño a unos malos tratos o abusos cometidos por su progenitor, explicó Naredo. Sin embargo, según Gardner, los niños que rechazan a su padre lo hacen porque padecen este síndrome, que es inculcado por la madre y cuyo tratamiento no es médico sino legal, ya que consiste en alejar al menor de su progenitora y de toda la familia materna. Los neomachistas hablan de revancha de género, de feminismo resentido, dogmático o radical, sin más intención que la de volver a “demonizarlo”. Esto no es más que manifestaciones de ese miedo a la igualdad que tratan de extender de diversas maneras: Sacralizan, por ejemplo, la lactancia materna, culpabilizando a las madres que no pueden practicarla; hacen responsables a las mujeres de los problemas de los menores, con la teoría del “nido vacío”; y del aborto ni hablemos, parece que es un capricho de algunas. Ninguno de ellos dice que está en contra de la igualdad sino que, por el contrario, afirman que somos las mujeres las que estamos haciendo una sociedad con graves problemas de convivencia como consecuencia directa de nuestra necesidad de ser libres e iguales. Nunca entendieron que, sin igualdad, la libertad no existe, y que aquélla o es real o no es igualdad, y la democracia las exige ambas. El camino hacia la igualdad real es largo y arduo y aún nos queda mucho trabajo social e individual que hacer en este terreno.
ta inexistente. Bien le vendrán esos votos, que al menos no le quitan, a quien encabeza una lista en la que destaca la orden. Laorden, Javier, sólo cuenta con dos de las concejalas salientes y una lista que en su primer periplo por internet, salida del ordenador de algún enemigo del candidato, presentaba una nómina de aspirantes a concejal, que más parecía la redacción de un niño de 1º de Primaria titulada “Estos son mis amiguitos”. Para guasa, la provocada con la lista socialista y su tonto fallo de última hora que provocó que el candidato Juan D. pasara de ocupar el primer puesto a quedarse en mero suplente. Los animosos miembros del PSOE de Torrelodones –lo que queda- hubieron de esforzarse en difundir que todo fue un error. Ante la explicación no faltó algún gracioso que siguió inquiriendo: “¿pero cuál fue el error, quitarle o volverlo a poner?” La fuga de votantes del PSOE y la falta de opciones creíbles para la izquierda con dos dedos de frente hace que el caladero de votos de la lista de ACTUA pueda engordar. La trayectoria de Mur y un verdadero equipo de trabajo hace de esta lista
la menos sorprendente, y por ende más coherente. El candidato, Rubén Díaz, y los dos siguientes de la lista esperan recoger los frutos de cuatro años de trabajo que intentan rebañar los prófugos de Izquierda Hundida, con un candidato eclipsado por el deslumbrante brillo que Esmeralda okupa. Entre sus gestas inolvidables, cabe recordar su capacidad para tomar un partido con tres concejales y dejarlo en cero. Y ya está. Estas son las listas que se presentan en las urnas el próximo 22 de mayo. Es posible que alguno de ustedes piense que se me olvida alguna. Tengan en cuenta que se trata de listas políticas y lo de Vecinos por Torrelodones se aproxima más al listado de invitados de una fiesta pijo progre este sábado en casa. Es una lista de parejitas, de amiguetes que presumen de hacer política sin ser políticos, lo cual ofrece la misma confianza que la de un cirujano presumiendo de no haber visto un bisturí en su vida, minutos antes de iniciar un trasplante de corazón. Suerte para todos, en especial para los torresanos.
Listas y tontas Fernández En el intervalo entre el Día del Trabajo y San Isidro era tradición degustar las rosquillas tontas y listas. Las tontas eran simples, sin aderezo alguno, sólo masa y agujero por el que se iban ensartando en cordeles para facilitar su transporte. Las listas, sin embargo, se bañaban en una mezcla de azúcar, limón y huevo batido que les proporcionaba el tacto pringoso y el tono amarillo. Ese dulce acabado es el que hace que las listas fueran las más deseadas por todos. Tanto tiempo después, las cosas no han cambiado. Las listas siguen siendo las más deseadas. Sólo que ya no son un producto de obrador, sino listas electorales. En Torrelodones hay listas tontas y tontas listas, listos que se hacen el tonto y tontos que se creen muy listos. Aquellas listas eran obra de un pastelero y las listas de hoy son en gran medida fruto del pasteleo. A última hora, una de las listas previstas se ha descolgado. En la lucha desigual entre el PP y el CDS alguien tenía que ceder y, como cabía esperar, cede ese candidato desconocido que encabezaba una lis-
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El aguijón La Esfinge
Una lección para esta España cutre y cainita La revolución ha comenzado. Islandia es el principio del sentido común y de la fuerza del pueblo, ante los abusos y el desamparo. Los medios no hablan de ello. No interesa. Veamos esta increíble historia. Año 2006: Islandia es designado por el FMI como el país número uno del ránking. Dos años más tarde, Islandia está en bancarrota. A finales de 2008, los efectos de la crisis en la economía islandesa son devastadores. En octubre se nacionaliza Landsbanki, principal banco del país. A Landsbanki le seguirán los otros dos bancos principales, el Kaupthing y el Glitnir. Sus principales clientes están en Inglaterra y en Holanda, clientes a los que sus estados tienen que reembolsar sus ahorros con 3.700 millones de euros de dinero público. Por entonces, el conjunto de las deudas bancarias de Islandia equivale a varias veces su PIB. La moneda se desploma y la bolsa suspende su actividad tras un hundimiento del 76%. El gobierno solicita oficialmente ayuda al Fondo Monetario Internacional (FMI), que aprueba un préstamo de 2.100 millones de dólares, completado por otros 2.500 millones de algunos países nórdicos. Las protestas ciudadanas frente al parlamento en Reykiavik van en aumento. El 23 de enero de 2009 se convocan elecciones anticipadas y tres días después, las caceroladas ya son multitudinarias y provocan la dimisión del Primer Ministro, el conservador Geir H. Haarden, y de todo su gobierno en bloque. El 25 de abril se celebran elecciones generales de las que sale un gobierno de coalición formado por la Alianza Social-demócrata y el Movimiento de Izquierda Verde, encabezado por la nueva Primera Ministra Jóhanna Sigurðardóttir. A lo largo del 2009 continúa la pésima situación económica del país y el año cierra con una caída del PIB del 7%. Mediante una ley ampliamente discutida en el parlamento se propone la devolución de la deuda a Gran Bretaña y Holanda mediante el pago de 3.500 millones de euros, suma que pagarán todas las familias islandesas mensualmente durante los próximos 15 años al 5,5% de interés. La gente se vuelve a echar a la ca-
lle y solicita someter la ley a referéndum. En enero de 2010 el Presidente, Ólafur Ragnar Grímsson, se niega a ratificarla y anuncia que habrá consulta popular. En marzo se celebra el referéndum y triunfa el NO al pago de la deuda, con un 93% de los votos. La revolución islandesa consigue una nueva victoria de forma pacífica. El FMI congela las ayudas económicas a Islandia a la espera de que se resuelva la devolución de su deuda. A todo esto, el gobierno ha iniciado una investigación para dirimir jurídicamente las responsabilidades de la crisis. Comienzan las detenciones de varios banqueros y altos ejecutivos en distintos países. Son detenidas más de ciento treinta personas. La INTERPOL dicta una orden internacional de arresto contra el ex-Presidente del Kaupthing, el señor Sigurdur Einarsson. En este contexto de crisis, se elige una asamblea constituyente para redactar una nueva constitución que recoja las lecciones aprendidas de la crisis y que sustituya a la actual. Para ello, se recurre directamente al pueblo soberano. Se eligen 25 ciudadanos sin filiación política de los 522 que se han presentado a las candidaturas, para lo cual sólo es necesario ser mayor de edad y tener el apoyo de 30 personas. La asamblea constitucional comenzará su trabajo en febrero de 2011 y presentará un proyecto de carta magna a partir de las recomendaciones consensuadas en distintas asambleas que se celebrarán por todo el país. Deberá ser aprobada por el actual Parlamento y por el que se constituya tras las próximas elecciones legislativas. Y para terminar, otra medida “revolucionaria” del parlamento islandés: la Iniciativa Islandesa Moderna para Medios de Comunicación (Icelandic Modern Media Initiative), un proyecto de ley que pretende crear un marco jurídico destinado a la protección de la libertad de información y de expresión. Se pretende hacer del país un refugio seguro para el periodismo de investigación y la libertad de información donde se protejan fuentes, periodistas y proveedores de Internet que alojen información periodística; el infierno para EEUU y el paraíso para Wikileaks.
PUNTOS DE VISTA
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Cabos sueltos Guardianes de la noche Gary El Motín de Esquilache, en 1766, hizo peligrar el reinado de Carlos III. El detonante fue una norma municipal establecida por el Marqués de Esquilache, Secretario de Hacienda siciliano que pretendía regular la indumentaria de los madrileños. Suprimió el uso de la capa larga y el sombrero de ala ancha, previendo que bajo los embozos podrían esconderse armas para cometer saqueos. Se exigía la capa corta y el sombrero de tres picos. Este nuevo atuendo aportaría un estilo acorde con los nuevos tiempos, aunque la “castiza vestimenta” ya hubiese sido implantada en Madrid cien años antes por la reina Mariana de Austria, regente de Carlos II. El marqués se había propuesto integrar la capital más insalubre del continente a la “modernidad europea”. Creó paseos, jardines y pavimentó e iluminó las calles, saneándolas de basura y excrementos mediante fosas sépticas desconocidas en los arrabales. Pero las verdaderas causas de la insurrección eran el hambre, el constante aumento de precio de los artículos de primera necesidad y la desconfianza de los españoles hacia los ministros extranjeros del rey. Las malas cosechas y los
acaparadores de trigo —principalmente la nobleza y el clero— esperaban codiciosos a que los precios continuaran subiendo. La indignación, la rebeldía y la violencia del pueblo crecían. El rey aceptó las exigencias populares, anunciando el destierro de Esquilache y los ministros, abaratando el precio de los comestibles y restituyendo la capa larga y el sombrero de ala ancha, con lo que la multitud regresó a sus viviendas lanzando vivas al rey y la calma volvió entonces a la Villa. Las capas y chambergos fueron quedando paulatinamente relegados, curiosamente, al atavío de los verdugos. Desde 1765 los empleados municipales conocidos como “serenos” —oficio tan antiguo como el mismo Motín de Esquilache— encendían los faroles que iluminaban el Madrid anochecido. Pero las prevenciones de revueltas callejeras introducidas por el marqués (reinando ya Carlos IV, en 1791) obligaron a modificar su tarea, destinándoseles a velar solamente por la seguridad nocturna y dando pie, en consecuencia, a la creación de un específico cuerpo de faroleros. En 1834 se reglamentaron los requisitos del sereno: “Robustez; agilidad; cinco pies de estatura como mínimo; fuerte voz; de entre vein-
te y cuarenta años; saber leer y escribir para dar los partes; conducta irreprochable y no haber sido procesado por perturbar el orden público, robar, embriagarse u otra causa negativa”. Llevaban guardapolvo gris, gorra de plato, un chuzo terminado en punta de lanza, un farol, un silbato y —atadas al cinturón— las llaves de los vecinos a quienes abrían sus puertas. Tenían prohibido hablar con nadie, debían cantar las horas, las medias y los cuartos e informar del tiempo. Adquirieron fama de ser “algo indiscretos” por difundir cuanto sucedía en el vecindario, siendo por ello premiados con propinas. Perseguían malhechores, ayudaban a desvalidos, eran recaderos, sirena de accidentes y confidentes de noctámbulos. En 1955 cambiaron el guardapolvo por un capote gris y acortaron el chuzo. Dejaron de cantar las horas y el clima y su jurisdicción se vio reducida. En 1976 desaparecieron en favor de los vigilantes municipales que no abrirían ya los portales, provocando quejas generalizadas. Años después se intentó recuperar a los tradicionales serenos, pero era ya demasiado tarde y habían pasado indefectiblemente a la historia. cabos.sueltos.gary@gmail.com
Año uno después de Fukushima Nacho Antelo El 9 de agosto de 1945 “Fat man” impactó en la ciudad de Nagasaki convirtiéndose en la segunda y última bomba nuclear lanzada contra una población (“Little Boy” en Hiroshima había sido la primera). Su explosión volatilizó en una fracción de segundo a decenas de miles de seres humanos y mató a otros tantos en los siguientes meses a consecuencia de las heridas y quemaduras que provocó en muchos de los supervivientes. En los años sucesivos la radiactividad acabó con la vida de un número incalculable de personas y lastró la herencia genética de varias generaciones. Los principales dirigentes políticos sacaron dos conclusiones de aquella barbarie: 1ª Una guerra nuclear acabaría con la especie humana en apenas unas horas y, en consecuencia, y a pesar de la frenética carrera ar-
mamentística que comenzaría a partir de ese momento, había que evitarla a cualquier precio. 2ª La energía liberada por aquellas dos bombas podía y debía utilizarse con fines pacíficos y convertirse en una de las principales fuentes de energía. Pasaron los años y, a pesar de que el miedo a un cataclismo nuclear nunca desapareció de nuestras mentes y de que la Guerra Fría estuvo sometida a picos de tensión que parecían presagiar el fín del mundo, la energía nuclear se convirtió en la única alternativa viable a los combustibles fósiles obligando a los gobiernos de los países desarrollados a fomentar y financiar con cantidades ingentes de dinero la construcción de nuevas centrales, al tiempo que sus dirigentes nos repetían como un mantra que era “limpia, barata y segura”. Chernobyl nos volvió a meter el miedo en el cuerpo, pero la
maraña de desinformación y oscurantismo de la extinta URSS unida a la necesidad que teníamos de reducir nuestra dependencia del petroleo nos hizo creer que aquel accidente había sido producto de la incompetencia de un régimen al borde del colapso y no la inevitable consecuencia de intentar controlar lo incontrolable. En los últimos años China e India aparecen en escena con una incontrolable voracidad energética, el calentamiento global se convierte en una realidad incuestionable para casi todos, el mundo arabe se levanta, los precios del petróleo se disparan y la energía “limpia, barata y segura” se vuelve a convertir en la única alternativa válida incluso para algunos ecologistas de historial contrastado. Y entonces… un terremoto y un tsunami nos devuelven a la realidad, allí donde todo empezó.
In Memoriam D. ANSELMO PÉREZ DÍEZ. Arquitecto. Ha fallecido el 19 de abril de 2011, a la edad de 57 años, 20 de los cuales ha estado muy vinculado al municipio de Torrelodones al ser el diseñador de los nuevos desarrollos urbanísticos del mismo. Destacan los Proyectos de Reparcelación de Los Bomberos y del Área Homogénea Sur, y también los desarrollos del sector 10 y la UE-2. Asimismo, redactó y diri-
gió diferentes proyectos de edificación que se encuentran salpicados por todo el pueblo. Gracias por tu trabajo y dedicación. Descanse en Paz. Un fuerte abrazo para sus padres, viuda, hijos y para todo su equipo que tratarán de sobrellevar tan grave pérdida y continuar con el trabajo por él iniciado. Todos los Promotores que confiamos en tu trabajo, profesionalidad y buen hacer
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Especial elecciones Torrelodones
LA VOZ de Torrelodones y Hoyo de Manzanares mayo 2011
El PP presentó una lista electoral “con capacidad para trabajar en el Ayuntamiento”
Peces Barba pidió un esfuerzo a los socialistas para aumentar el número de concejales
C. Roldán
C. Roldán
“Dije que presentaría una lista potente, con capacidad para trabajar en el Ayuntamiento, en un entorno económico complicado y la promesa está cumplida”. De esta forma, el candidato del Partido Popular a la Alcaldía de Torrelodones, Javier Laorden, dio a conocer la lista electoral de su partido. Un grupo de personas, con una diversidad de edades, de orígenes, de profesiones, “un colectivo que trabajará en beneficio de Torrelodones”. Laorden, además, aseguró ante más de doscientas personas que acudieron a la presentación de la candidatura, que las personas que le acompañan “con capacidad de gestión”, “será potente en principios”. Así, anunció que firmarán un compromiso en principios y valores para conseguir un ayuntamiento eficiente y eficaz, donde la unidad y la cohesión serán básicas. “Trabajaremos con transparencia y rendiremos cuentas porque haremos una administración al servicio del ciudadano”. “Hay que recuperar los votos prestados a los grupos independientes porque el Partido Popular necesita una victoria significativa en la Comunidad y en Torrelodones”. En este mismo sentido se pronunció la senadora, vice-
El exrector de la Universidad Carlos III de Madrid fue el encargado de presentar la candidatura socialista al Ayuntamiento de Torrelodones. Junto a él, la secretaria general del PSOE de Pozuelo, Raquel Belinchón, abrieron el acto celebrado en el Hotel de Torrelodones y al que acudieron alrededor de cien personas. Tras presentar a Juan D. Bidart, Peces Barba alabó la experiencia laboral y académica del candidato socialista y realizó un repaso histórico sobre los avatares del socialismo español. Ya centrado en la candidatura, pidió “un esfuerzo” para aumentar el número de concejales y “tender la mano a grupos independientes que hay en el Ayuntamiento y que no querrán que el Partido Popular siga gobernando en Torrelodones”. “Con ese esfuerzo –aseguró Peces Barbavaticino buenos resultados”. El vicesecretario general, responsable de Organización del PSOE y número 3 de la candidatura, Juan Antonio Ruiz-Valdepeñas, tomó la palabra y recordó los ochenta años de la Agrupación Socia-
secretaria del PP madrileño y presidenta del Partido en Torrelodones, Gádor Ongil, quien afirmó que “el PP tiene que ganar por mayoría absoluta porque las uniones de otros son contra el PP”. Con el lema “Trabajando cerca de ti”, Gádor Ongil se refirió al programa electoral de su partido, hecho con sugerencias de los ciudadanos y de las comisiones de estudio que se han venido celebrando a lo largo de estos años. El acto estuvo avalado por el presidente de Nuevas Generaciones y asesor del expresidente Aznar, Pablo Casado, que alabó a las personas que abandonan su carrera profesional “para dar un paso más y trabajar por la sociedad”. Casado afirmó que “el único partido de centro derecha que ha creado bienestar y progreso es el Partido Popular en España, en Madrid y en Torrelodones”. También el actual alcalde, Carlos Galbeño, se refirió al gobierno del PP en el muni-
cipio: “Hace veinte años que venimos gobernando y Torrelodones ha sido una sociedad en pleno desarrollo y progreso y tenemos que seguir gobernando para que Torrelodones siga progresando”. Por su parte, el secretario general del PP, Francisco Muro, fue el encargado de presentar a las personas con las que el Partido concurrirá a las elecciones de mayo. Una lista renovada y en la que sólo repiten dos de las actuales concejales. Del primero, al último suplente: Javier Laorden, Myriam Aguirre, Rodolfo del Olmo, Begoña Chinchilla, Carlos José Díaz, María Luisa Iglesias, Isabel Ruiz-Tarazona, Patrick Artiga, Paula Sereno, Francisco Carou, Arturo Martínez, Guzmán Ruiz-Tarazona, Rocío Lucas, Joaquín Villalba, Dolores Gaviño, Lorenzo Alberquilla, Ignacio Tornos, María Luisa Hernández, Carolina Ballesteros, Sergio Fernández, María Luisa Román, Carmen Menor y Hugo Fidalgo.
lista, “en los que hemos visto de todo, pero nos caracteriza un esfuerzo, tesón y fortaleza”. “Hoy iniciamos el camino, que nos va a llevar al gobierno municipal; no va a ser fácil, pero la tradición del partido es crecerse ante las dificultades”. Finalmente, el candidato a la Alcaldía, Juan D. Bidart, apuntó las líneas en las que se basará su programa electoral: la movilidad sostenible, las nuevas zonas de aparcamiento, la mejora de los servicios de limpieza y el fomento de un consenso para bajar los salarios de los cargos públicos. “Fortaleceremos empresas como El Casino o el comercio local, el turismo y el medio ambiente. Queremos trabajar con austeridad” –aseguró Bidart, para quien “los jóvenes serán los protago-
nistas del cambio”. “Tenemos un proyecto de futuro, que garantice la calidad de los ciudadanos. Un equipo integrado y consistente, con experiencia, renovación, eficiencia y cohesión, es lo que el PSOE ofrece”. Y este es el equipo: Juan D. Bidart, Violeta Zayas, Juan Antonio Ruiz Valdepeñas, María José Bermejo, Erik Uldall, Rosa Nguyen, Javier Serrano, Rosa María Pedromingo, David Tirado, Yolanda Romero, Ignacio Santamaría, Nuria Gracia Nieto, Guillermo Martín, Cruz Calle, Isabel Casado, Sergio Oliveros, Rosa María Rodríguez, Estíbaliz Navarro, Margarita García, César Pavón, José Luis de la Rocha, Iker Jusue, Elena Ramón, Ana María de la Rocha, Dolores Jiménez e Ignacio Montero.
Izquierda Unida dio a conocer su candidatura, encabezada por José Luis Redondo redacción Encabezada por José Luis Redondo Leganés, el 1 de abril tuvo lugar la presentación oficial de la candidatura de Izquierda Unida para las próximas elecciones en Torrelodones. A este acto asistieron numerosos vecinos que dieron su apoyo y animaron la presentación de la candidatura; un “grupo formado por ciudadanos, que fundamentalmente quieren transformar Torrelodones y aportar una importante dosis de honestidad y transparencia a nuestro municipio”, señaló José Luis Redondo. La presentación recibió el apoyo de la coordinadora Comarcal, María Francisca Argüe-
llo, y de José Ramón Mendoza, miembro de la presidencia de IU Comunidad de Madrid y candidato a la alcaldía de Hoyo de Manzanares, quienes manifestaron la confianza en las personas que participan en la candidatura que presenta Izquierda Unida en
Torrelodones, y su absoluta seguridad en que van a trasladar al municipio el modelo de pueblo y de sociedad de esta formación. Por su parte, la coordinadora local de IU, Esmeralda Gonzalvo, destacó que “se trata de un
equipo de personas representativas de Torrelodones, que participan activamente en asociaciones del municipio y que quieren trasladar la necesidad de un cambio de gobierno en nuestro municipio”. Gonzalvo presentó al candidato a la alcaldía, José Luis Redondo, “como una persona implicada en el proyecto de IU y que ha recibido el apoyo unánime de todos sus compañeros, siendo además un candidato del pueblo y para el pueblo”. En su intervención, José Luis Redondo anunció las propuestas más destacadas del programa electoral de IU para Torrelodones “que tiene como eje central la defensa de lo público, por lo que vamos poner es-
pecial énfasis en reforzar todos los servicios públicos que presta el municipio”. Asimismo, el candidato de IU manifestó “su preocupación por los jóvenes torresanos y por la necesidad de desarrollar políticas sociales”. “El medio ambiente y el entorno natural y urbano de Torrelodones es otra de nuestras prioridades”, añadió Redondo, quien manifestó que en estos momentos “después de años de despilfarro no hay que olvidar la necesidad de mejorar las arcas municipales prescindiendo de gastos superfluos y creando base productiva en nuestro municipio”. Por último,“es importante que los ciudadanos tomen con-
ciencia de que este gobierno está agotado y que hay que hacer un cambio, por lo que animó a todos los presentes a hacer un esfuerzo final para dar a conocer esta candidatura y pedir el apoyo de los vecinos”. La lista completa es la siguiente: José Luis Redondo, Alberto González, Esmeralda Gonzalvo, Juan Moreno, Paulina Chelo, Nuria de Orduña, Isabel Pérez, Manuel Martín, Antonio Heredia, José Manuel Esteban, María Santos, Verónica Velasco, Luis Gómez, Santos Muñoz, Iván García, Mercedes González, Julián Rebollo, Noelia Muñoz, Manuel Cardoso, Amaya Redondo, Yolanda Campos, Juana Berna, Darío Barboza.
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Las claves municipales del Partido Popular Javier Laorden lidera un nuevo proyecto político de futuro INTRODUCCIÓN En los últimos tres años se han producido tres cambios esenciales en nuestra villa que entendemos obligan a una gran evolución en forma y fondo de la gestión municipal futura de Torrelodones: Hemos superado los 20.000 habitantes, lo que nos sitúa en otra escala de población y de municipio. Esto implica nuevas necesidades, nuevos conceptos, nuevos derechos, nuevos problemas y nuevos planteamientos para adecuarnos a este nuevo Torrelodones. Por otro lado, dadas las particulares limitaciones geográficas del municipio estamos aproximándonos a su techo de expansión, lo que obliga a planificar concienzudamente el futuro en todos sus ámbitos. Desde los servicios, las infraestructuras, el medio ambiente, la sanidad, la movilidad, los accesos, etc., y entre ellos está la generación de recursos económicos que permitan dar todos los servicios que la ciudadanía precisa con la mínima repercusión posible para los vecinos. La situación económica actual es radicalmente distinta a la de 2007, cuando se elaboró el anterior programa electoral, lo que obliga a nuevos planteamientos, como la gestión de la austeridad, apoyos máximos desde la Comunidad de Madrid y el Gobierno Central, o eficiencia en gastos y recursos. Estos tres hechos exigen una nueva gestión del municipio, un planteamiento evolucionado y acorde con la realidad actual y futura en todos los aspectos: el tráfico, la educación, la seguridad, juventud, deportes, accesos, festejos, cultura, sanidad,… Torrelodones hoy es otra población, con más Jóvenes y más Mayores que nunca. Hoy la mitad de la población se ha incorporado al municipio en los últimos 20 años, modificando radicalmente las inquietudes, exigencias y expectativas de todos aquellos que hemos elegido este pueblo para vivir, deseando que se mantenga todo lo bueno que nos atrajo mientras evoluciona a la villa que operativamente necesitamos y a la que aspiramos. Hay mucho que hacer, mucho que cambiar y mucho que conservar, y hay que
política y oferta hacia los jóvenes. Torrelodones debe ofrecer y fomentar actividades y ocio que ayuden a su desarrollo integral. Para ello se dará máximo protagonismo a los propios jóvenes para que de forma conjunta podamos encontrar vías para desarrollar proyectos que satisfagan a todos. Queremos crear una concejalía específica de Juventud gestionada por un joven con demostrada capacidad de organización e iniciativa para hacer realidad este cambio.
hacerlo bien, con criterio, con acierto y además con la austeridad y el rigor financiero acorde a los tiempos económicos actuales. Por tanto ahora, más que nunca, es necesario garantizar calidad de gestión, con un equipo de gobierno solvente, competente, de gran capacidad profesional de gestión, que trabaje para todos y sólo en el interés de todos, con máxima sintonía con el gobierno de la Comunidad de Madrid, socio indispensable para nuestro desarrollo, y que permita acometer esta evolución con el máximo consenso y los mejores resultados. En los tiempos actuales no podemos vivir sin un gobierno fuerte, con un liderazgo claro que sea capaz de impulsar una visión compartida de cambio. Este es el marco que el PP de Torrelodones ofrece a los ciudadanos en las próximas elecciones municipales de esta formidable villa que todos compartimos. En estas elecciones el PP de Torrelodones culmina una renovación integral que comenzó en 2009 con la elección de la nueva Presidenta, un nuevo Secretario General, un nuevo Comité Ejecutivo, una nueva Sede y sobre todo un nuevo Proyecto Político de futuro que toma forma ahora con esta candidatura a la Alcaldía liderada por Javier Laorden,
rodeado de un equipo de personas competentes y comprometidas con esta trascendental evolución. Este gran reto renovador nos impulsa a presentarnos ante todos los ciudadanos con el siguiente programa electoral. MOVILIDAD Se promoverá un acuerdo entre todos los partidos para la realización de un Plan integral de Movilidad que determine el presente y futuro del municipio en cuanto a circulación, aparcamiento, accesos y zonas peatonales. DEPORTES Una de las prioridades de esta legislatura, El PP de Torrelodones se compromete a desarrollar una relación más proactiva con todas las asociaciones deportivas y un Plan de Deportes que defina una estrategia general para que el deporte sea un eje esencial de desarrollo para los jóvenes, de salud para los mayores y de calidad de vida para todos. Esto supone un replanteamiento de la política, oferta e instalaciones deportivas para adecuarse a las actuales exigencias y a las demandas que ya se prevén para el futuro. JUVENTUD El PP apuesta por la juventud y pretendemos hacer un profundo planteamiento de la
MEDIO AMBIENTE Nuestra propuesta quiere hacer de nuestro privilegiado enclave un punto fuerte del municipio que combine la conservación con el desarrollo de iniciativas ligadas al disfrute y ocio medioambiental. Se creará el concepto “TORRELODONES NATURAL” para el municipio que desarrolle valores medioambientales y posicionamiento turístico. Se promoverá la creación de senderos habilitados y señalizados que conduzcan a los camineros a lugares de especial interés ya sea por las vistas o por la ubicación de elementos medioambientales destacados. Particularmente el entorno de la torre, símbolo de la villa, creando un mejor acceso desde el pueblo y unas sendas alternativas que permitan recorrer sus alrededores y poder descubrir, compartir y disfrutar de puntos de interés desconocidos para la mayoría. EDUCACIÓN Y CULTURA La propuesta del PP fomentará el derecho a la educación pública de calidad junto al derecho de diversidad de elección del modelo educativo, fomentando la existencia de otras fórmulas tanto privadas como concertadas. Se realizará un proyecto de potenciación de Torrelodones como destino universitario con mayor colaboración con las universidades del entorno y aprovechando las nuevas instalaciones de la Es-
cuela de Idiomas se potenciará su oferta formativa. Finalizar la importante reforma de la Casa de la Cultura que posibilitará un mayor desarrollo de las actividades y oferta cultural, especialmente en las artes escénicas: teatro, música y danza. Además, se concluirá el proyecto de modernización y mejora de las bibliotecas para convertirlas en eje de la actividad relacionada con las letras, el estudio y la literatura. FIESTAS Replantearemos el modelo anterior y buscaremos un consenso mayoritario para un nuevo proyecto de Fiestas Patronales con el fin de ofrecer a los vecinos unas fiestas de mayor calidad, representatividad y acordes con el Torrelodones actual. GESTIÓN MUNICIPAL Gestionar desde un principio de austeridad y eficiencia que abarque todas las actuaciones y departamentos. Disminuir el gasto de las diversas concejalías empezando por reducir el número de dedicaciones exclusivas de concejales y cargos de confianza remunerados. Máximo rigor en el gasto municipal, basado en un principio de austeridad se tratará de dar el máximo de servicios posible dentro de los parámetros de solvencia y eficiencia. Continuar con el proyecto de aplicación de las nuevas tecnologías a la dinámica administrativa local mediante el acuerdo firmado con otros once municipios de la zona noroeste, que permitirá realizar multitud de gestiones on-line, desde pedir licencia de obra menor, certificados de empadronamiento, solicitud de actividad educativa, fraccionamientos de pago, etc., y en una segunda etapa se ampliarán las posibilidades, dado que la red queda preparada para ello. PRINCIPALES INFRAESTRUCTURAS Reordenación y armonización del centro del pueblo junto con un Plan Aparca específico para cada zona del municipio. Plan de infraestructuras para mejorar los accesos a la zona de los Bomberos y AHS. Ampliación y mejora de las instalaciones deportivas que han quedado insuficientes
para la población y demanda actual. Lograr que se construyan los aparcamientos tanto en el Pueblo como el de RENFE. Por último echamos de menos en este resumen un apartado adicional que creemos imprescindible: MAYORES Torrelodones debe ser ejemplo de calidad hacia los mayores. Las nuevas instalaciones del edificio de Servicios Sociales y un servicio de comedor económico y de calidad han supuesto un avance importante. Sin embargo, creemos que es sólo un punto de partida para ofrecer nuevas actuaciones. Es el momento de avanzar a otra dimensión en el concepto de servicios a los mayores. Por ello, se nombrará una concejalía delegada dedicada a los mayores y entre múltiples iniciativas se hará efectivo el Consejo Municipal de Mayores, y se reactivará el “Club de Jubilados” con suficiente capacidad operativa para organizar y proponer actividades. AZONES POR LAS R QUE VOTAR AL PARTIDO POPULAR La candidatura del PP ofrece las siguientes garantías: Un candidato a Alcalde de máximo nivel profesional y social que ofrece máximas garantías de capacidad de gestión en estos tiempos difíciles. Capacidad de gestión orientada al servicio de TODOS los vecinos. Total conjunción con la Comunidad de Madrid, socio esencial para los próximos años. Un gran Equipo, Austeridad, Eficiencia y Programa. Única candidatura de centroderecha en Torrelodones lo que garantiza gestionar dentro de los Valores que representa, frente a las opciones de izquierdas: PSOE, VxT, IU y ACTÚA. Un PP renovado en todas sus estructuras, actualizado y abierto. Y por último, la gran oportunidad de presionar para lograr un anticipo de elecciones nacionales si entre todos logramos una contundente victoria electoral no sólo en la CAM, sino en cada Ayuntamiento, de forma que llegue un mensaje unánime y potente a ZP de que queremos que se vayan ya.
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Nueva gestión para el nuevo “Torrelodones 2011-15” La propuesta del PP para Torrelodones: CAPACIDAD, EFICIENCIA, AUSTERIDAD, PROXIMIDAD y EQUIPO GESTIÓN AL SERVICIO DE TODOS LOS VECINOS INTRODUCCIÓN En los últimos tres años se han producido tres cambios esenciales en nuestra villa que entendemos obligan a una gran evolución en forma y fondo de la gestión municipal futura de Torrelodones: • Hemos superado los 20.000 habitantes, lo que nos sitúa en otra escala de población y de municipio. Esto implica nuevas necesidades, nuevos conceptos, nuevos derechos, nuevos problemas y nuevos planteamientos para adecuarnos a este nuevo Torrelodones. • Por otro lado dadas, las particulares limitaciones geográficas del municipio estamos aproximándonos a su techo de expansión, lo que obliga a planificar concienzudamente el futuro en todos sus ámbitos. Desde los servicios, las infraestructuras, el medio ambiente, la sanidad, la movilidad, los accesos, etc., y entre ellos está la generación de recursos económicos que permitan dar todos los servicios que la ciudadanía precisa con la mínima repercusión posible para los vecinos. • La situación económica actual es radicalmente distinta a la de 2007, cuando se elaboró el anterior programa electoral, lo que obliga a nuevos planteamientos, como la gestión de la austeridad, apoyos máximos desde la Comunidad de Ma-
drid y el Gobierno Central, o eficiencia en gastos y recursos. Estos tres hechos exigen una nueva gestión del municipio, un planteamiento evolucionado y acorde con la realidad actual y futura en todos los aspectos: el tráfico, la educación, la seguridad, juventud, deportes, accesos, festejos, cultura, sanidad,… Torrelodones hoy es otra población, con más Jóvenes y más Mayores que nunca. Hoy la mitad de la población se ha incorporado al municipio en los últimos 20 años, modificando radicalmente las inquietudes, exigencias y expectativas de todos aquellos que hemos elegido este pueblo para vivir, deseando que se man-
tenga todo lo bueno que nos atrajo mientras evoluciona a la villa que operativamente necesitamos y a la que aspiramos. Hay mucho que hacer, mucho que cambiar y mucho que conservar, y hay que hacerlo bien, con criterio, con acierto y además con la austeridad y el rigor financiero acorde a los tiempos económicos actuales. Por tanto ahora, más que nunca, es necesario garantizar calidad de gestión, con un equipo de gobierno solvente, competente, de gran capacidad profesional de gestión, que trabaje para todos y sólo en el interés de todos, con máxima sintonía con el gobierno de la Comunidad de Madrid,
socio indispensable para nuestro desarrollo, y que permita acometer esta evolución con el máximo consenso y los mejores resultados. En los tiempos actuales no podemos vivir sin un gobierno fuerte, con un liderazgo claro que sea capaz de impulsar una visión compartida de cambio. Esta es el marco que el PP de Torrelodones ofrece a los ciudadanos en las próximas elecciones municipales de esta formidable villa que todos compartimos. En estas elecciones el PP de Torrelodones culmina una renovación integral que comenzó en 2009 con la elección de la nueva Presidenta, un nuevo Secretario General,
un nuevo Comité Ejecutivo, una nueva Sede y sobre todo un nuevo Proyecto Político de futuro que toma forma ahora con esta candidatura a la Alcaldía liderada por Javier Laorden, rodeado de un equipo de personas competentes y comprometidas con esta trascendental evolución. Este gran reto renovador nos impulsa a presentarnos ante todos los ciudadanos con un exigente y realista programa electoral que abarca todas las áreas municipales, y que se impone cinco ámbitos como prioridades: UrbanismoMedio Ambiente- Jóvenes - Deporte y Mayores. La propuesta de progreso del PP de Torrelodones, tanto el programa como los miembros del futuro equipo de gobierno del PP, está presidida por unos valores y principios que nos hemos impuesto: Valores y Principios Los integrantes de la candidatura del Partido Popular manifiestan y se comprometen con los siguientes valores y principios:
ner los mejores resultados y generar la confianza de nuestros vecinos
1. Eficiencia y fiabilidad. Nos distingue el esfuerzo constante por conseguir que nuestro trabajo sea un símbolo de calidad y excelencia. En este sentido, emplearemos todos los medios necesarios y trabajo en equipo para obte-
5. Mérito y capacidad. Promoveremos una administración local basada en los principios constitucionales de mérito y capacidad ,alineada con los intereses de la sociedad civil y con cultura de servicio al ciudadano
2. Cohesión y unidad. Actuamos y adoptamos nuestras decisiones de forma colegiada, buscando consenso,y las ejecutamos de manera coordinada promoviendo el sentimiento de servicio al ciudadano y el orgullo de trabajar para nuestro pueblo 3. Respeto y diversidad. Tratamos con respeto a todas las personas y sensibilidades. Valoramos el pluralismo de sus ideas y opiniones y queremos integrar su diversidad y creencias en un acervo común en beneficio de la comunidad a la que representamos 4. Honestidad y transparencia. Estamos comprometidos con una gestión ética de lo publico y con el principio de rendición de cuentas. Elaboraremos un Código de Ética y Deontología y propondremos prácticas de buen gobierno y un uso responsable de los medios de comunicación e internet
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Las claves municipales del Partido Socialista “Para que gane Torrelodones”, lema del programa electoral INTRODUCCIÓN Os presentamos las principales líneas de nuestro programa electoral. Un programa de gobierno, participativo, hecho entre todos y todas. Un proyecto para que gane el deporte. Para que gane la educación. Para que gane la movilidad. Para que gane el medio ambiente. Para que ganemos todos y todas. PARA QUE GANE TORRELODONES.
GESTIÓN MUNICIPAL Queremos un Torrelodones con un gobierno transparente que devuelva a los vecinos, en servicios públicos lo que pagan en impuestos. Rebajaremos los sueldos de los políticos; implantaremos de forma definitiva la administración electrónica; suprimiremos cargos de confianza y despilfarro de épocas anteriores. Apostamos por la participación y seguimiento del día a día del Ayuntamiento (plenos en internet, presupuestos participativos, redes 2.0). Trabajaremos para mejorar la red de telecomunicaciones de Torrelodones y desarrollaremos espacios Wifi de libre acceso en los principales puntos de Torrelodones. Los vecinos sabrán a ciencia cierta en qué y cómo se gasta el dinero de los impuestos, por lo que publicaremos los ingresos y los gastos en la web municipal. Trabajaremos por una administración eficiente y austera. Por una economía sostenible, donde cambiaremos el modelo productivo y económico de Torrelodones a través del I+D+I, del turismo sostenible, de la restauración, de la eficiencia fiscal y presupuestaria. EDUCACIÓN Y CULTURA Potenciar e impulsar la educación pública en nuestra localidad y hacerlo extensible a todos los servicios públicos de Torrelodones, como medida efectiva para garantizar nuestra calidad de vida. Creación de una nueva Escuela Infantil Pública. Incorporaremos a los colegios públicos al proyecto de Escuela 2.0. Revitalización del Consejo Escolar Municipal. Implantar ciclos formativos de grado medio y superior. Cultura a pie de calle. Revitalización de La Colonia a través de la Cultura y de su puesta en escena a pie de calle en los parques de esta zona emblemática del municipio. Generar un Consejo de Cultura con
mayor capacidad de decisión, más abierto, participativo y transparente. Mejorar la coordinación y apoyo de la administración con las asociaciones, tanto a nivel de recursos como de promoción. MEDIO AMBIENTE Uno de nuestros objetivos prioritarios del Gobierno de Torrelodones es la Sostenibilidad, para preservar nuestra calidad de vida, el bienestar de los vecinos y la cohesión social y territorial. Nos comprometemos a realizar una fortísima apuesta por las políticas medioambientales, ya que son el fundamento sobre el que se asienta la riqueza de este municipio, y el patrimonio a conservar para las futuras generaciones. Nuestro primer objetivo será aumentar la protección del Área Homogénea Norte, de tal forma que sea declarada Reserva Natural Educativa. Mejorar la limpieza de todas las calles del municipio y el sistema de recogida de basuras. Elaboraremos un Plan de Ahorro Energético. Equiparemos todos los edificios públicos con sistemas de aprovechamiento de energía solar, en busca de una mayor autonomía energética. Favoreceremos la movilidad sostenible, creando carriles bici y preparando a Torrelodones para el coche eléctrico. Promoción del “Banco de buenas prácticas medioambientales”, un compendio de pequeñas actuaciones encaminadas a mejorar nuestra calidad de vida siempre dentro de un desarrollo sostenible. Cien prácticas destinadas a estimular conductas y hábitos que redunden en beneficio del medio ambiente. Aprobar una ordenanza municipal de
uso y conservación de los caminos vecinales. Establecer una Red de Caminos Naturales o Verdes del municipio. Inventariar e inscribir como bienes demaniales del municipio todos los caminos públicos existentes en el mismo. Inscribir en el Registro de la Propiedad todos los caminos públicos municipales, como la mejor manera de preservar ese patrimonio municipal. DEPORTES La calidad de vida de nuestro municipio va ligada directamente al deporte. Nuestro compromiso pasa por trabajar para mejorar el Polideportivo actual y conseguir una nueva instalación deportiva en el AHS que ofrezca los servicios que nos merecemos por lo que pagamos y que, lo que pagamos, sea gestionado de forma eficaz y transparente. Buscar un consenso para la planificación de la política deportiva, así como promover la constitución de un Consejo de Deportes real, con capacidad ejecutoria y decisoria. Más y mejor ayuda a los clubes deportivos de la localidad. Apoyo al deporte de base y de competición. MOVILIDAD Uno de nuestros grandes retos es un Torrelodones sin atascos. Para ello hemos elaborado el plan de movilidad sostenible estructurado en torno a cinco ejes: 1. Movilidad a gran escala: respuestas a las hipotecas
del pasado y a los retos del futuro a) Túnel de conexión entre el AHS y el Pueblo. b) Alternativa de desvío del tráfico hacia Hoyo de Manzanares. c) Alternativa del tráfico a su paso por la C/ Jesusa Lara (La Colonia) en dirección Galapagar. 2. Movilidad peatonal: torrelodones para disfrutar, pasear y emprender a) Recuperación casco antiguo del pueblo (Semipeatonalización C/ Carlos Picabea). b) Recuperación del entorno de la estación. c) Plaza de la Colonia (La Gardenia). d) Eliminación de barreras arquitectónicas. e) Mejora y acondicionamiento de elementos de tránsito peatonal: iluminación pasos de cebra, rebaje y ampliación de aceras. f) Recuperación de sendas naturales para los peatones. 3. Una nueva movilidad: carriles bici a) Conexión Colonia-Pueblo: • Ruta 1: Parque Pradogrande – Sector 10 – Vía de Servicio o Carretera de Torrelodones. • Ruta 2: Parque Pradogrande – Pasarela A6 – Espacio reservado en el acerado de retorno desde la Urbanización “La Berzosilla”. b) Conexión AHS – Los Bomberos – Pueblo: • Ruta 1: Pasarela sobre A-6 • Ruta 2: Sector 11 (Antiguo Vertedero). c) Conexión AHS-Los Bomberos-Pueblo-Las María-El Gasco d) Conexión Los Peñascales
– Pueblo • Espacio reservado en la Carretera del Pardo. e) Conexión Los Robles – Pueblo – Los Peñascales • C/ Cedro – Calles paralelas a la Avda. Dehesa – Carretera del Pardo. 4. Movilidad sostenible para el automóvil a) Reordenación sentido del tráfico en aquellas calles susceptibles de mejora. b) Restricciones temporales y gratuitas de estacionamiento prioritario (Modelo danés). c) Espacios de aparcamiento: • Los Herrenes • Estación RENFE 5. Mejorando la movilidad del transporte público a) Intercambiador de transportes en el Sector 11 (antiguo Vertedero). b) Intercambiador de transportes en Torreforum. JUVENTUD Los jóvenes son los protagonistas del cambio en Torrelodones. La planificación de políticas de juventud pasa por escuchar a sus principales protagonistas. La participación de los jóvenes en la construcción futura del municipio es imprescindible y desde el PSOE se quiere aumentar su presencia en la toma de decisiones fundamentales para Torrelodones. Pero no se está hablando de su participación única y exclusivamente en aquellas materias que generalmente se asignan a las políticas de juventud, como puede ser el ocio. Se trata de que los jóvenes sean agentes activos también en asuntos de urbanismo, sanidad, educación, transportes, deportes y cultura. Los jóvenes de Torrelodones quieren un pueblo más limpio, un polideportivo renovado y que oferte más plazas en sus actividades. También, demandan más oferta cultural y echan de menos propuestas atractivas para disfrutar de su tiempo de ocio sin tener que irse a otros municipios o a Madrid. Junto con los mayores, los jóvenes son el colectivo que más utiliza el transporte público, tanto urbano como interurbano. Por ello reclaman que se dote de mayor frecuencia a las líneas y que se amplíen los horarios, sobre todo en fines de semana. Además, crearemos el abono joven municipal. El compromiso del PSOE con la juventud está claro. Crearemos un Consejo de la Juventud dotándole de los instrumentos
necesarios para que la participación sea real y efectiva. Queremos que nuestros jóvenes se queden en Torrelodones para hacer deporte, para estudiar en la biblioteca y para disfrutar de su tiempo de ocio. Mejorar la calidad de vida de Torrelodones pasa por que los jóvenes puedan hacer realidad todas sus inquietudes. PRINCIPALES INFRAESTRUCTURAS • Proyección durante la legislatura de un nuevo Polideportivo en el Área Homogénea Sur. • Puesta en marcha de una nueva Escuela Infantil Pública. • Implantación gradual de carriles bici. RAZONES POR LAS QUE VOTAR AL PARTIDO SOCIALISTA Nuestro partido data de una amplia tradición, ya que fue fundado hace 80 años y desde ese momento siempre hemos trabajado por nuestra calidad de vida. Una calidad de vida que pasa por un Torrelodones más sostenible, con una mejor y más eficiente gestión, que elimine los derroches y despilfarros del PP. Una calidad de vida que pasa por un Torrelodones sin atascos, la mejora del polideportivo, la proyección inmediata de nuevas instalaciones deportivas y educativas para todos y todas, sin olvidarnos de una mejor limpieza de nuestras calles. Ofrecemos lo posible, un trabajo responsable, transparencia en una gestión y administración austera y una tradición por la labor pública tanto en la educación como en la sanidad, manteniendo la calidad de los servicios, así como una economía sostenible, y mantener la calidad de vida de nuestros vecinos. Para ello, disponemos de un equipo con experiencia de trabajo en Torrelodones y con una carrera profesional, pero sobre todo con una idea en la cabeza: Trabajar por y para Torrelodones. Estamos dispuestos a trabajar, trabajar y trabajar. Lo que ofrecemos es un proyecto posible, sostenible y viable. Con T de Torrelodones, de trabajo, transparencia, tradición. Para que gane Torrelodones. Entre todos y todas lo podemos lograr.
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Torrelodones, Lonja Tecnológica de la UE GRUPO MUNICIPAL SOCIALISTA Mucho más que un proyecto. Convertir a Torrelodones en un mercado de la tecnología y la innovación, española y europea, es la gran apuesta del PSOE para la próxima legislatura. Un plan de futuro que beneficiará a los vecinos y vecinas, pues podrán ver cómo no se incrementan los impuestos, cómo se sanean las arcas municipales, y que además convertirá a nuestro pueblo en un referente de la investigación, el desarrollo y la innovación. Todo ello PARA QUE GANE TORRELODONES. Frente a la crisis, soluciones. Visto que los modelos de crecimiento como la promoción inmobiliaria, tan fomentada por el PP, nos han llevado a la depresión económica actual, el PSOE de Torrelodones apuesta por el futuro. Y el futuro pasa por cambiar el modelo productivo de nuestro municipio enfocándolo hacia las nuevas tecnologías. La apuesta del PSOE de Torrelodones consiste en crear una Lonja de la Tecnología y la Innovación en donde se negocien, se compren y se vendan las nuevas aplicaciones a través de un mercado permanente, mayorista y minorista, que facilite todo tipo de acuerdos comerciales. Una de las lacras endémicas de nuestra economía es la falta de vinculación entre la industria, la empresa y la universidad, además de la baja penetración de la innovación industrial entre la mediana y pequeña empresa española. De hecho, falta un vínculo, un puente que salve la distancia entre las innovaciones e invenciones producidas en España o fuera de nuestras fronteras, y la capacidad de nuestros empresarios para identificar sus posibilida-
ción en sus respectivos mercados. ¿Y por qué Torrelodones? El hecho de contar en nuestra zona con dos universidades, la pública Carlos III y la privada Antonio de Nebrija, podrá permitir a los estudiantes incorporar a su carrera la posibilidad de trabajar y desarrollarse en este entorno, participando en las actividades que se realicen en esta lonja, ya sea como técnicos, intermediarios o futuros empresarios, con el beneficio añadido en la creación de empleos que supone. Además, se pretende que la Lonja Tecnológica tenga carácter internacional. Conseguir que adquiera el estatus de Mercado Testigo de la Unión Europea, y que gracias a su carácter de recinto aduanero, fije la inversión de empresas multinacionales, motivadas por las exenciones fiscales derivadas a este tipo de mercados, tales como la exención del IVA.
des comerciales y explotarlas antes que la competencia. La idea es ayudar al empresario a identificar las innovaciones tecnológicas que puedan servirle comercialmente. Y para lograrlo, nada mejor que simplificar los procesos y situarlos en un marco comercial sencillo: una Lonja Tecnológica, como la que el PSOE propone crear en Torrelodones, que permita al empresario interesado acudir, informarse, ver, probar, evaluar todas las innovaciones tecnológicas, y llegar a acuerdos con sus propietarios para su uso directo o su redistribu-
MIDIM Este mercado, al que también se le puede identificar como MIDIM (Mercado I+D+I de Madrid), atraerá a grandes empresas, lo que conllevará, como ya se ha dicho en el caso de la participación universitaria, a generar empleo directo y derivado. Y con un fin muy claro: conseguir un cambio en el perfil productivo de Torrelodones y del resto de los pueblos aledaños. En definitiva, una posibilidad, que realmente está a nuestro alcance, de garantizar un futuro a largo plazo para el bienestar y desarrollo de nuestro municipio, para todos nosotros y para nuestros hijos. Un proyecto PARA QUE GANE TORRELODONES. Con T de Transparencia, de Trabajo, de Tradición y, también, de Tecnología.
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Las claves municipales de acTÚa Capacidad y equipo para enfrentarse a los problemas La Juventud va a seguir siendo primordial en la actuación política de acTÚa a lo largo de todo el mandato 2011-15, independientemente de los resultados electorales que se produzcan el 22 de mayo. Huimos del paternalismo. No se trata de hacer una política para los jóvenes, sino de hacer las políticas con los jóvenes. Queremos contar con ellos a todos los niveles y en todos los ámbitos (no sólo en ocio, deportes o educación) porque la juventud es clave para superar la situación de crisis actual que tan profundamente les afecta y a la que podemos enfrentarnos con el empuje que les es propio y su capacidad de innovación. Los jóvenes deben ser los actores principales de nuestro futuro desarrollo local, no podemos seguir expulsándoles o excluyéndoles de las decisiones de Torrelodones. Es necesario posibilitar sus derechos (vivienda, trabajo, movilidad, participación política…) y también exigirles sus responsabilidades. Las áreas municipales de Educación/Cultura, Deporte, Movilidad y Medio Ambiente urbano y natural, conjuntamente con la iniciativa social y empresarial son esenciales para nuestro desarrollo económico y comunitario, por ello les dedicaremos gran parte de nuestros esfuerzos. GESTIÓN MUNICIPAL Elaborar y realizar el Primer Plan Estratégico de Desarrollo Local para Torrelodones tomando como base la cultura, el deporte, la hostelería y el medio ambiente. Reducción drástica de los gastos de funcionamiento y reingeniería y simplificación de los procesos burocráticos. Mejora en la gestión del cobro. Implantar la limitación y progresividad en la bonificación del IBI. Solicitar al Ministerio de Hacienda la revisión a la baja de los valores catastrales, para hacer más justo y moderar los recibos del IBI y de la “Plusvalía”. Municipalizar y mancomunar con otros ayuntamientos los servicios de alta inversión económica (recogida de basuras y limpieza viaria, planta de compostaje etc.). Revisar los contratos de “concesión” de servicios municipales básicos que resulten abusivos o insatisfactorios en su prestación y estudiar si fuera aconsejable volver a la gestión directa (cementerio-tanatorio, jardinería…).
Los concursos públicos para la gestión indirecta de servicios no esenciales y que no son competencia del Ayuntamiento, perseguirán el interés público y estarán presididos por la transparencia y competitividad. Impulsar la gestión proactiva para la obtención de todos los fondos disponibles (UE, Estado, CC.AA. patrocinios, etc.) para financiar los proyectos de inversión del Ayuntamiento. Desarrollar centros comerciales abiertos en Jesusa Lara y el núcleo del Pueblo. Vivero de empresas. Desarrollar la zona de almacenes recogida en las NN.SS. para posibilitar el traslado y desarrollo de los talleres ya instalados y otras actividades limpias. CULTURA/EDUCACIÓN El gobierno municipal debe conseguir que educación y cultura estén coordinadas. Para ello, es importante trabajar conjuntamente con los educadores, convirtiendo espacios como las bibliotecas, los centros educativos y la Casa de la Cultura en escenarios privilegiados de este acuerdo. Toda política cultural debe establecer cauces que favorezcan el surgimiento de nuevos creadores, pero sobre todo de nuevos lectores y espectadores críticos En acTÚa apostamos por una política cultural que impulse la participación ciudadana, que sepa atraer también a nuestros jóvenes; en la que se aprovechen espacios infrautilizados (parques públicos, plazas y calles, Iglesias, Torreforum, audi-
torio Vergara) e incluso creando otros nuevos, si fuera necesario. Es obligatorio que haya una oferta de Ocio/Cultura los domingos y en época estival, porque resulta incomprensible que en esos días que se cuenta con más tiempo libre, se convierta a Torrelodones en un páramo y se obligue a los ciudadanos a buscar el ocio fuera del municipio. Esto supone un gran perjuicio para la economía local, porque la cultura debe ser un motor del desarrollo local. Hay que trabajar con el sector empresarial para que Torrelodones sea un verdadero referente cultural que atraiga a gentes de otros municipios. También pueden jugar un papel importante las Fiestas Patronales si se enfocan de otra forma, como especial incentivo a la actividad económica y social. Se programarían con una Comisión de Fiestas integrada por asociaciones, peñas, grupos políticos, empresarios y los diversos departamentos municipales. En acTÚa apostamos por reforzar las dos fiestas patronales, diferenciando su carácter: las de Ntra. Sra. del Carmen en parque Prado Grande y las de la Asunción-S. Roque en el nuevo recinto ferial del Arroyo de la Torre (antiguo vertedero). Los feriales no son un gasto, sino una fuente de ingresos directos e indirectos y la programación tiene que hacerse con la colaboración de todos, no con la chequera. Debemos programar otros formatos culturales: teatro de calle, cine de verano, conciertovermut, Danza, café-teatro, otras
músicas. Pero la oferta de consumo de “productos culturales” no es lo prioritario teniendo tan cerca la de Madrid capital. Merece más esfuerzos la dinamización cultural: seminarios, debates, talleres, tertulias, certámenes… En acTÚa entendemos la educación no sólo circunscrita a los Colegios, sino desde una perspectiva más integral. A pesar de que la administración con competencias educativas es la Comunidad, el Ayuntamiento tiene un papel importante: planificar anualmente una oferta extraescolar teniendo en cuenta las diferentes ofertas formativas, unas actividades y proyectos complementarios que mejoren la calidad educativa: La Radio en La escuela; programas de Educación afectivo-sexual (alumnos y adultos), de medio ambiente; integrar las experiencias de nuestros mayores en la escuela; consensuar un verdadero Plan de Prevención de Drogodependencias a nivel municipal; reconocer la labor social del profesor; proponer un sistema de reutilización de libros de texto… En educación vale la pena invertir, si pensamos en futuro. Nosotros sí creemos en la “Educación Pública”: potenciando las infraestructuras de los centros docentes y el Consejo Escolar Municipal, como coordinador real de toda la política educativa del municipio. Es necesario consensuar la educación de nuestros hijos entre los diversos colectivos de la comunidad escolar. DEPORTES Hablar de deportes obliga necesariamente a hablar de las ansiadas y no cumplidas promesas en infraestructuras deportivas. Un nuevo pabellón cubierto y un nuevo campo de fútbol 11 son imprescindibles para poder satisfacer las demandas de los usuarios de Torrelodones. Disponemos de suelo (AHS, Sector 11) y la voluntad política de llevar a cabo estas infraestructuras. Hace falta consensuar la estrategia entre Ayuntamiento y la iniciativa social (clubes deportivos de baloncesto y fútbol, principalmente) para conseguir la financiación con entidades y organismos externos, dado que
el consistorio carece de recursos para acometer estas infraestructuras. -Ordenaremos las tres vertientes deportivas: deporte de competición, deporte escolar y deporte de ocio/ mantenimiento. -Recuperaremos el antiguo Organismo Autónomo de Deportes OAD. -Exigiremos la dotación o mejora de las instalaciones deportivas escolares a la administración. autonómica y la rehabilitación de las municipales. -Ampliaremos la posibilidad de practicar otras especialidades deportivas: escalada, atletismo, tiro con arco, tenis de mesa, ajedrez… MOVILIDAD El aumento acelerado de población y la pésima gestión realizada por nuestros gobernantes municipales, nos ha llevado a padecer diariamente este problema (de los más graves para los que vivimos en este pueblo). En acTÚa consideramos fundamental la elaboración urgente de un Plan de Movilidad Urbana, que aborde la organización del tráfico en el municipio, la ordenación de los aparcamientos, el impulso de transporte público colectivo y la progresiva recuperación de espacios seguros para peatonales y ciclistas, todo ello con un respeto absoluto al medio ambiente. -Mejora de la red de aparcamientos para residentes y tres de carácter disuasorio: El primero en el antiguo vertedero (Sector 11), el segundo en la parcela municipal de Avda de La Dehesa y un tercero en Prado Grande (La Colonia); todos junto a paradas de autobuses interurbanos. -Instalación zona azul en los núcleos comerciales del Pueblo y Colonia, con la primera hora gratis en colaboración con el comercio local, para aumentar la rotación del aparcamiento. - Creación de carriles bici útiles para desplazamientos internos. MEDIO AMBIENTE ACTÚA se opondrá a cualquier reclasificación de suelo actualmente protegido. La conservación de los bosques periurbanos (Dehesa Boyal, Las Marías y Colina de la Torre, Monte Alegría, El Gasco, AHN o entorno de la presa de Peñascales); la recuperación,
registro e inventariado de los caminos públicos que atraviesan nuestro municipio y el aprovechamiento controlado y racional de estos parajes para el ocio (sendas ecológicas, miradores turísticos, senderismo, observación de especies, “ciclo vías”…) serán calidad de vida y otro de los pilares de la economía municipal Impulsaremos el “CONSUMO RESPONSABLE / EFICIENTE” de agua y de energía, y el uso de energías renovables en todos los nuevos edificios y centros municipales (Reglamento de la Edificación). Adopción progresiva de éstas, hasta alcanzar el 100% en agua caliente sanitaria y mayoritaria en calefacción. Adoptaremos medidas de ahorro de agua en el riego municipal. Plantación de especies productoras de sombra y de bajo consumo de agua. Propondremos la bonificación con progresividad en los impuestos y tasas posibles por: • Uso de energías renovables. • Ahorro de agua. • Reciclado de residuos. Infraestructuras • Polideportivo y campo de fútbol. • Centro Juvenil. • Ordenar 2 zonas de Aparcamientos disuasorios, que representa una inversión mínima. • Ferial-aparcamiento disuasorio en el Antiguo vertedero • Carril bici. RAZONES POR LAS QUE VOTAR A ACTÚA
Somos personas independientes y progresistas que hemos demostrado trabajo, conocimientos e ilusión para mejorar Torrelodones. Somos conscientes de las dificultades actuales, pero sabemos las grandes condiciones de nuestro pueblo. Se han perdido muchas oportunidades estos años, pero tenemos capacidad y equipo para enfrentar nuestros problemas económicos, sociales y medioambientales, diseñando soluciones eficaces y económicamente aceptables, conjuntamente con quienes los sufren. Atenderemos las demandas, pero explicaremos por qué NO se puede decir sí a todos y al mismo tiempo. El desarrollo sostenible de Torrelodones, ya lo estamos consensuando con quienes ACTÚAN por el pueblo que queremos.
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Especial elecciones Torrelodones
ACTĂšA: TRABAJO Y COHERENCIA
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acTÚa presentó su candidatura, enclavada en la idea de equipo “para mejorar Torrelodones” C. Roldán Más de un centenar de personas acudieron el pasado 15 de abril a conocer la candidatura con la que acTÚa se presenta a las elecciones. Lejos ha quedado su idea de agrupación con la que concurrieron a los anteriores comicios. acTÚa ha crecido, es un partido político nuevo, con un presidente, Miguel Mur, y un secretario general, Rubén Díaz, candidato a la alcaldía de Torrelodones. “Somos un equipo al que nos une un denominador común: por el pueblo que queremos o por el pueblo al que queremos”. De esta forma, Rubén Díaz, presentó la candidatura y dio unas pincelas de su programa electoral. Con dos objetivos: “quitar la mayoría absoluta al Partido Popular e intentar coaligarnos con el resto de la oposición”. “Para mejorar Torrelodones –aseguró el candidatohay que ser más cercano y pensar en la gente de Torrelodones”. “Nuestra propuesta será sencilla e innovadora porque no vamos a hacer promesas que luego no se puedan cumplir. Conocemos parte de los problemas, queremos conocer todos y solucionarlos”. Rubén Díaz adelantó además los pilares de su formación, “creemos en la juventud como motor de desarrollo futuro; apostamos por la educación, la cultura y los deportes”. Y para ello, un nuevo estilo: el trabajo
Candidatura de ACTÚA
en equipo en la Corporación municipal. Ideas y líneas claves para un proyecto. Desde el número 6 de la candidatura al 1, fueron desgranando sus propuestas. Víctor Nogales- número 6- explicó que en acTÚa “se nos brinda la oportunidad de participar a los jóvenes; se apuesta por la juventud y nuestra participación en el ámbito político”. Ángel Velasco – número 5- su aportación a la candidatura viene por la apuesta
educativa. “Es necesario defender la escuela y los servicios educativos públicos”. Ana Hurtado – número 4abogó por una oferta cultural más amplia y vanguardista. “Es incomprensible que el Teatro Bulevar cierre los domingos y durante el mes de agosto. Hay que exigir que los consejos de cultura sean verdaderos consejos y no una mera exposición de propaganda”. Miguel Mur –número 3explicó sus ideas sobre la gestión municipal. “Es un
desastre el funcionamiento actual del Ayuntamiento. Es un instrumento primordial para promover el desarrollo económico y social que necesita Torrelodones. Podemos conseguir cambiar la mentalidad actual de los funcionarios para trabajar con orgullo por Torrelodones”. Patricia Díaz – número 2“Tenemos un producto de calidad, capaz de tener éxito y esto necesita un buen envoltorio: una buena comunicación, con el objetivo de
conseguir el máximo nivel de participación ciudadana”. Y para ello, “transparencia, toma de conciencia y colaboración de todos para traspasar fronteras locales para lograr recursos financieros y humanos y abrir al público los medios de comunicación municipales”. Rubén Díaz – número 1- El deporte como base: uno generalista y otros, los de competición. “Tenemos las mismas infraestructuras desde hace mucho tiempo. Tenemos terrenos, pero hay un proble-
ma: la financiación. Esto hay que lucharlo, y el compromiso lo adquirimos con todos”. La candidatura completa es la siguiente: Rubén Díaz, Patricia Díaz, Miguel Mur, Ana Hurtado, Ángel Velasco, Víctor Nogales, Xavier Martí, María del Carmen Caballero, Fidel Chaves, Paloma Parra, Eulalia Díaz, Sara Nogales, Javier Ros, Alba Alvez, Ángel Bernal, Sagrario Pantoja, Paloma Gil, Pablo Nogales, Elías Romano, Lucía Ruiz, Cristina Urosa, José Luis Gómez y Melania Sebastián.
Del 10 al 15 de mayo Centro de Cultura 18.00 horas. Exposición de óleos del artista marroquí Abdelmajid Ovulad. La comunidad marroquí representa el 2,3% de la población del municipio. Martes 10 de mayo en horario de tarde salida cultural. Un viaje por las culturas de América (Museo de América) y Egipto (Templo de Debod). Mancomunidad THAM.
Taller de chapas IES Francisco Ayala. Durante el recreo podrán realizar sus propias chapas y en ellas plasmar mensajes con contenido intercultural. Mancomunidad THAM.
tura dramatizada de la obra “No me hagas daño” por parte de los alumnos de Artes Escénicas de la Universidad de Nebrija.
Viernes 13 de mayo Espacio Cultural Obra Social Caja I Concurso de dibujo “Aquí pinta- Madrid 17.30 horas. mos tod@s” CEIP Virgen de la EnEn el Espacio Cultural Obra Social cina Caja Madrid, estudio y debate de Dibujos sobre la diversidad cultu- la obra: “No me hagas daño” con ral y la convivencia en el colegio y/ las integrantes del Club de Leco en el municipio. Realizados con tura. Donación de obras a las bicualquier técnica para facilitar la bliotecas del municipio y firma de participación de todos los meno- ejemplares por el autor. res. 12 premios de lote de material escolar y libros valorado en 120 €. Viernes 13 de mayo Cueva Plazo de presentación hasta el 13 Joven de 21:00 a 00:00 horas. de mayo. Mancomunidad THAM
Miércoles 11 de mayo IES Francisco Ayala 12.30 horas. Entrega de premios Concurso de marca-páginas organizado por el Departamento de Lengua y Literatura del IES FRANCISCO AYALA Exposición de fotografía “Miradas Noct@lia Intercultural: la Música y en la Semana Intercultural. para la convivencia”. el baile unen culturas, actividad de Las fotografías presentadas al ocio alternativo nocturno dirigida Taller: Pasaporte por la conviven- concurso se expondrán en el a jóvenes. Previa inscripción en la cia IES Francisco Ayala. Centro Cultural desde el 16 al 22 Concejalía de Juventud. Mancomunidad THAM. Reflexión sobre los valores nece- de mayo. Mancomunidad THAM. sarios para la convivencia en un Sábado 14 de mayo 12.00 Miércoles 11 de mayo Centro contexto multicultural. Mancomuhoras. I Carrera Popular SeCultural 18:30 horas. nidad THAM. mana Intercultural. Vídeo-forum documental: “El tren Cine: The Visitor, 2007. Drama, de las moscas” IES Francisco Ayala. Comedia (Apta para todos los públicos). Mancomunidad THAM Profundiza sobre las condiciones en las que hombres y mujeres Jueves 12 de Mayo Teatro Muniinmigrantes realizan el trayecto cipal Las Cigüeñas 12.00 horas. desde diferentes zonas de LatinoInauguración de la Semana Interamérica hacia EE.UU. y cómo la cultural 2011 con la presentación solidaridad nace de un pequeño del autor Rafael Herrero ganador grupo de mujeres que les entredel Premio Kutxa de Teatro Ciudad gan comida y bebida. Mancomude San Sebastián 2010 por su obra nidad THAM. “No me hagas daño”.
Organizada por el Patronato de Deportes del Ayuntamiento de Hoyo de Manzanares con la colaboración de Diario El Despertador y la Peña El Botijo.
Sábado 14 de mayo Teatro Municipal Las Cigüeñas 20.00 horas. En el Teatro Municipal Las Cigüeñas: Concierto Yemaná con Pedro Betancourt representante del folklore más genuino de la Documental sobre el autor y lec- cultura cubana.
Organizan
Colaboran
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Torrelodones
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Un nuevo litigio entre el Ayuntamiento y el centro educativo
Hasta el 15 de julio
El Consistorio deberá devolver al Colegio Peñalar 293.000 euros, según el Juzgado
Los mejores alumnos de bachillerato podrán optar a una beca en la Universidad Francisco de Vitoria
C. Roldán Un nuevo litigio entre ambas entidades. Con fecha 6 de abril de 2011, el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo nº 8 de Madrid ha fallado a favor del Colegio Peñalar en el recurso que el centro educativo había presentado contra la resolución del alcalde en febrero de 2008. En aquella ocasión, el alcalde desestimó la petición de rebajar en un 95% la cuantía del ICIO (Impuesto de Construcciones Instalaciones y Obras) como pedía la empresa educativa. El colegio recurrió la medida y, con posterioridad, el Juzgado Contencioso-Administrativo nº 13 de Madrid falló a favor del Peñalar y el Pleno celebrado en diciembre de 2007 acordó concederle un 95% de bonificación en la cuota del ICIO. Sin embargo, el Ayuntamiento decidió no devolver al colegio la
cantidad correspondiente del ICIO, y que asciende a 293.356,63 euros; en su lugar, estimó que esa cantidad compensara las liquidaciones del canon del derecho de superficie de los años 2007 y 2008. Ahora, el Juzgado ha estimado que estas liquidaciones “no son un crédito exigible, por encontrarse impugnadas en vía judicial y pendientes de suspensión cautelar, lo que se produjo en un auto de enero de 2009”. Por ello, el Juzgado estima que “tales créditos no eran exigibles y no concurría el requisito de exigibilidad de los créditos a compensar, por lo que no cabía hacer la compensación”. Otro contencioso En octubre de 2010 el Juzgado de lo Contencioso-Administrativo nº 14 de Madrid resolvió otra de las batallas legales que enfrentan a ambas entidades. El Juzga-
do desestimó el recurso presentado por el Colegio Peñalar contra la resolución municipal que reclamaba a la empresa gestora del centro el pago del canon -465.000 euros- en concepto de derechos de superficie correspondiente al año 2009. El colegio había solicitado una rebaja de este canon al haberse producido “una ruptura del equilibrio económico del contrato debido al incremento en el presupuesto de construcción del colegio como consecuencia de la imposición municipal de construir un aparcamiento subterráneo en el centro, además de un incremento de gastos debido a la necesidad de instalar módulos prefabricados en el curso 2006/2007, por el retraso en la ejecución de la obra”. En noviembre de 2010 el colegio recurrió esta sentencia en apelación ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid.
Reconocimiento a miembros de la Policía Local Redacción El alcalde, Carlos Galbeño, en nombre de la Corporación, hizo entrega de los distintos honores y distinciones concedidos a cinco funcionarios del cuerpo de Policía Local, en un acto celebrado durante el Pleno celebrado el 28 de abril. En tres de los casos, el reconocimiento se realizó por el cumplimiento de 25 años de servicio sin nota desfavorable alguna, por lo que les fue impuesta la Cruz de la Policía Local. Asimismo, se hizo entrega de la Cruz al Mérito Profesional a un agente “por su intachable labor pro-
fesional, por ser ejemplo de conducta y profesionalidad”. Por último, la Medalla al Mérito Profesional se concedió a otro miembro de la Policía Local de Torrelodones “por haberse distinguido, tanto en la detención de un individuo peligroso con grave riesgo para su persona, como por su arriesgada actuación en
el rescate de una persona inconsciente que corría el riesgo de morir calcinado en un incendio”.
Redacción Un año más la Universidad Francisco de Vitoria y la Concejalía de Educación de Torrelodones y de otros dieciocho municipios de la Comunidad de Madrid firman un acuerdo para ofertar becas de ayuda destinadas a los mejores alumnos de bachillerato empadronados en los diferentes municipios. Los becados tendrán la oportunidad de estudiar la carrera que deseen en la Universidad Francisco de Vitoria. Las solicitudes podrán presentarse hasta el próximo 15 de julio de 2011. Es el noveno año que la Universidad Francisco de Vitoria y los municipios del noroeste de Madrid colaboran en este programa de becas del que se benefician una veintena de alumnos cada curso; una iniciativa que pretende premiar los expedientes más brillantes de aquellos alumnos que viven en el Noroeste de la comunidad. Bases Podrán acceder a las becas todos los jóvenes empadronados en los respectivos municipios que cumplan varios requisitos: superar la prueba de selectividad en la convocatoria de junio, superar el proceso de admisión ordinario de la UFV y haber ob-
tenido la calificación definitiva de 8 en la selectividad. La cuantía de las becas consistirá en la exención del 100% del coste total de los créditos correspondientes a cada curso académico. Quedarán excluidos de la beca los costes por derechos de inscripción y apertura de expediente en la UFV. Los interesados tendrán que recoger la solicitud de beca en cada Ayuntamiento y una vez tengan la documentación requerida entregarla en la Universidad Francisco de Vitoria (Ctra. Pozuelo-Pozuelo de Alarcón Km. 1.800. 28223 Pozuelo de Alarcón, Madrid), a la atención de Macarena Botella, Directora de Comunicación y Relaciones Externas. Las bases específicas pueden consultarse en cada Ayuntamiento o en la página web www.ufv.es. Los ayuntamientos que colaboran este año en el programa de becas son: Alpedrete, Becerril de la Sierra, Boadilla del Monte, Brunete, Collado Villalba, El Escorial, Galapagar, Las Rozas, Majadahonda, Móstoles, Navacerrada, Pozuelo de Alarcón, San Lorenzo de El Escorial, Robledo de Chavela, Torrelodones, Valdemorillo, Villanueva de la Cañada, Villanueva del Pardillo y Villaviciosa de Odón.
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Álvaro Robledo, 1 entre 35.000 C. Roldán Álvaro Robledo es un alumno de la Escuela de Pensamiento Matemático que cursa 2º de la ESO en el Colegio Peñalar. Practica el tenis y la natación, recibe clases de inglés y de piano, juega a la Play como cualquier chico de su edad. El pasado 10 de abril, Álvaro ha logrado ser el número 1 entre 35.000 alumnos que se presentaron a las pruebas del concurso de Primavera Matemática, convocado por la Facultad de Matemáticas, de la Universidad Complutense de Madrid. El concurso viene celebrándose desde hace quince años. Antes de llegar a la prueba final hay una selección. En el mes de febrero se envía a los colegios e institutos de la Comunidad las pruebas de la primera fase. Este año, concursaron 35.000 alumnos de la región. De éstos, sólo 3.500 pasaron la prueba que les dio opción a ir a la final en la Facultad de Matemáticas. Los grupos se dividen atendiendo al curso que realizan los estudiantes, que deberán resolver 25 pruebas en 90 minutos. Sin embargo, los ejercicios no son problemas comunes que se encuentren en un libro de texto. La lógica y el razonamiento son la base de la prueba. De los aproximadamente 3.500 que se presentan, sólo 150 consiguen el honor de haber sacado una alta puntuación. En total, 25 problemas, con una puntuación máxima de cinco puntos por problemas. Los alumnos premiados suelen obtener entre 90 y 110 puntos. Álvaro Robledo ha logrado la máxima puntuación: 125 puntos, un hecho que se había conseguido hace
ocho años y no se había vuelto a repetir. Para Álvaro, este era el tercer año que se presentaba a la prueba de la Primavera Matemática. La primera ocasión, quedó el tercero, y el año pasado, el segundo. Altas capacidades Álvaro es un niño como cualquier otro, pero está dotado de “altas capacidades”. “Algunos de ellos afloran de repente; a veces, tienen serias dificultades porque se aburren en el colegio; si no se les ayuda y se les saca de esa situación, ese chico se pierde”, asegura José María Letona, director de la Escuela de Pensamiento Matemático. “Estos concursos son una manifestación de entretenimiento, de diversión, hay que dejarles jugar”, aunque Letona reconoce que al final, es un sistema de selección. “Necesitamos seleccionarlos y dar oportunidades educativas a cada cual, según sus capacidades”. El protagonista, Álvaro Robledo, nos cuenta que en el colegio, sus amigos y sus profeso-
res le felicitaron. Pese a tener una jornada completa de actividades, tiene tiempo para el juego, la diversión y la lectura. No responde al prototipo de “empollón”. Todo lo contrario – comenta Patricia, madre de Álvaro- “Tiene una gran ventaja ante la vida por tener altas capacidades porque todo lo que se propone, lo consigue fácilmente. Pero, es indudable que si en casa no hay una estimulación, un trabajo, un interés…Al niño hay que darle lo que necesite, dentro de tu tiempo; hay que responder a las necesidades que él va pidiendo”. Patricia destaca las virtudes de la Escuela de Pensamiento Matemático: “no sólo ayuda a desarrollar las capacidades matemáticas. Es un aprendizaje global. Aprenden matemáticas y lo extrapolan a otras situaciones de la vida. Cuando Álvaro sale de la Escuela nunca está cansado. Todo lo contrario. Está entusiasmado”. EPM ¿Pero qué es la Escuela de
Pensamiento Matemático? En el año 2003 se creó la Escuela de Pensamiento Matemático Miguel de Guzmán en Torrelodones. Desde entonces, el número de alumnos crece año a año. “La Escuela funciona y tiene éxito – asegura su director, José María Letona- por los niños, debidamente seleccionados, y por los profesores, que son una baza imprescindible”. Actualmente, cuenta con 130 alumnos, desde 4º de Primaria a 2º de Bachillerato. Esta gama tan amplia de alumnos requiere también una diversidad en el profesorado. “Los profesores especializados en Primaria acogen a los nuevos alumnos y les ofrecen un ritual importante. Tienen que pensar antes de decir las cosas porque estos niños de altas capacidades son impulsivos y quieren ser protagonistas en todo. Por eso, se intenta que busquen un rigor, una respuesta razonable a la pregunta que se hace y no contesten de forma alocada”. “En la Escuela les preparamos para que razonen y el razonamiento les sirve para cualquier tipo de problema”. “Somos entrenadores de estos chicos porque un niño bueno puede llegar a medalla de bronce, pero sin preparación no alcanza el oro”. La Escuela nació al amparo del Ayuntamiento, pero poco a poco ha ido desvinculándose. Actualmente, tiene un convenio por el que utiliza las instalaciones de la calle Real, pero la sede se queda pequeña. La Escuela tiene futuro y nuevos proyectos. Este curso han comenzado a impartir “Compumática”, ordenadores y matemáticas unidos que han formado en dos niveles: chicos como Álvaro han aprendido a programar en la hoja Ex-
cel, mientras que otros mayores han recibido clases para programar con lenguaje FORTRAN y MATLAB. “Nuestro objetivo –afirma Letona- es que cuando acaben 2º de Bachillerato salgan de la Escuela con el MATLAB bien aprendido”. Su financiación es a través de las mensualidades que pasan a los padres, pero también reciben aportaciones de IBM, que ha donado ordenadores portátiles; tienen acuerdos con Lego y apoyo de la Real Sociedad Matemática Española. Un lujo en Torrelodones que, sin embargo, no está bien aprovechado. Del total de los alumnos, algo más del 30% procede de Torrelodones, después, de Las Rozas, pero su proyección ha traspasado fronteras y semanalmente hasta sus aulas llegan alumnos procedentes de Pinto, Alcorcón, Alcobendas, Colmenar Viejo, Rivas Vaciamadrid, Villaviciosa de Odón… “Queremos transmitir a los institutos y a los colegios que podemos ayudarles; que ese niño que se aburre necesita un apoyo especial y eso se lo damos en la Escuela”. Se estima que en cada aula podría haber una media de dos niños con altas capacidades. “Si a estos niños no se les coge a tiempo, se pierden”. ¿Está la sociedad preparada para atender a estos niños y, sobre todo, están los colegios preparados para ello? La pregunta queda en el aire. Mientras tanto, la Escuela prepara su próxima selección. La prueba para el próximo curso se celebrará el 25 de junio, en Torreforum. Más información en: www.escuelapensamientomatematico. org
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Torrelodones
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Creando futuro José Mª Letona Ingeniero Industrial Director de la Escuela de Pensamiento Matemático Miguel de Guzmán Las crisis económicas asociadas a crisis morales y de convivencia, deben propiciar actitudes de revisión de modelos enquistados, para darles una salida creativa. Uno de los esquemas básicos, que requieren de permanente vigilancia, es la estructura educativa, junto a su plan de enseñanza. La dificultad para resolverlo adecuadamente es que el camino está empedrado de criterios políticos deformantes, o planteamientos economicistas, a pesar de ser esta actividad la que más afecta en el resurgir de una sociedad moderna y estable. Hay quien añora el plan de estudios del 53, el que se dividió en dos partes, Bachillerato Elemental formado por cuatro cursos, y Bachillerato Superior, compuesto por otros dos cursos, que finalizaban ambas partes con un examen de Reválida (reválida de Cuarto y reválida de Sexto), que se pasaba en un centro oficial. El Bachillerato superior tenía dos ramas: la de Ciencias y la de Letras. Al final del cual se cursaba un año de adaptación a la universidad que recibía el nombre de Preuniversitario. Siguieron otros que culminaron con el desastre de la LOGSE, plan que ha sido suficientemente tratado y padecido, para no interesar más comentarios. ¿Qué llevó a los políticos a prescinoriginal prensa.qxp
25/03/2011
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dir de un plan consolidado y demostrado eficaz? No conozco la respuesta, lo que sé es que, a partir de la LOGSE, se acuña la expresión “fracaso escolar”. El fracaso escolar enferma tanto a estudiantes abúlicos como a estudiantes de alta capacidad. Las dos tipologías de alumnos aquejados del síndrome de fracaso escolar (SFE) merecen la atención de la sociedad, ya que es la que cubre los gastos del sistema educativo. Como es sabido se han dispuesto de medios suficientes para la atención a la diversidad, profesorado, horas lectivas y recursos que tendrían que haber servido para algo, pero al no implantar lo más necesario que es la exigencia del esfuerzo y el premio al alcanzar objetivos, todo el capital se ha perdido, y tanto más que esos recursos han sido unidireccionales intentando cubrir un aspecto de la diversidad: los alumnos con menores capacidades. A los políticos no les parecía necesario hacer el mismo esfuerzo para ayudar a los talentosos. Llegué a oír que este grupo ya tenía bastante con su genio innato. Y se equivocaban. De estos alumnos de altas capacidades se derivaban muchos SFE, y aún siendo conscientes de que era así, los políticos se enrocaban. Y se volvían a equivocar. Así, en general, las generaciones salidas de este perverso sistema educativo son pobres en conocimientos y en recursos. Se han perdido cabezas y años irrecuperables. El sistema no es sostenible. Y no se atendió a ese grupo, no tan pequeño, por otra importante razón: no se habían preparado los medios humanos
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Si su hijo o su nieto tiene alta capacidad de razonamiento
DEBERÍAMOS HABLAR
En nuestra Escuela, niños y niñas de alta y muy alta capacidad de razonamiento, se benefician de unos métodos de enseñanza a su medida, comparten estímulos con compañeros de su mismo nivel, se divierten y se sienten felices. Cuando el talento trasciende a campos de interés común como la investigación, la enseñanza, la medicina o la ingeniería, se convierte en un bien social.
Y ese es nuestro objetivo, que del talento de los niños de hoy se beneficie la sociedad de mañana. En la Escuela pretendemos que ninguno de estos niños pierda, por falta de recursos o atención, la oportunidad de alcanzar el brillante futuro que su talento merece. Esta es nuestra vocación y nuestro compromiso con la sociedad. ¿Deberíamos hablar? Pienselo y decida.
C/ Real, 34-38 Torrelodones. Tel. 639 447 506 Contacto: Isabel Lorenzo www.escuelapensamientomatematico.org
necesarios para llevar a cabo esta difícil labor. En planes anteriores los que no obtenían buenos resultados por incapacidad o por desgana, disponían otros canales que le permitían alcanzar una formación suficiente para ejercer una actividad económica que resolvía su encaje en la sociedad. Los jóvenes capacitados o esforzados aprovechaban los recursos que les proporcionaba el plan de estudios para progresar. De esta forma el sistema funcionaba a satisfacción de todos. ¿Por qué cambiar? Y en todo caso, si años más tarde se supo que no funcionaba, ¿cómo no se tomaron las medidas necesarias para revertirlo? Se debería aprovechar el momento actual donde cinco millones de personas carecen de trabajo para dar la vuelta al sistema educativo. Parece que lentamente se camina en esa dirección al hablar de retornar los planteamientos educativos al gobierno central, y al crear grupos en bachillerato con alumnos destacados en Secundaria. Se habla de todo ello sin los prejuicios que han escayolado el pensamiento de los responsables. La Comunidad de Madrid es pionera en este campo al querer instaurar aulas de bachillerato en los I.E.S. para jóvenes de alto rendimiento, a los que no asusta la necesidad del sacrificio. En el ámbito de Madrid el profesor Miguel de Guzmán entendió que se podía estimular el talento sobre la base de las Matemáticas y creó una institución que bajo el acrónimo de ESTALMAT, reúne a alumnos seleccionados, en el nivel de 1º de E. Secundaria, junto con un selecto equipo de matemáticos vocacionales y de reconocido prestigio. De la mano de estos profesores han salido gran cantidad de publicaciones y trabajos que han enriquecido el mundo del razonamiento, del esfuerzo y del saber. La última publicación ha sido un gran libro de problemas para la futura Ampliación de Matemáticas que se implantará, como asignatura optativa, en 3º de E. Secundaria. Es un libro magnífico que me ha recordado mis años de alumno cuando cursaba 5º de bachillerato. Una réplica a esta institución es la Escuela de Pensamiento Matemático Miguel de Guzmán, que hace una labor equivalente en Torrelodones, provincia de Madrid. Casi los mismos profesores, y un plantel de alumnos escogidos mediante una prueba de acceso, cuya felicidad y éxito se muestran en sus caras y en los premios que alcanzan. Decir al lector que la nota media de este nutrido grupo en matemáticas es de sobresaliente. En el deseo de modernizar la instrucción se completa la formación matemática con lo que hemos bautizado como Compumática, es decir la matemática trabajada con lenguajes de programación, y la Robótica a la que se aplica con facilidad lo aprendido en la Compumática. Nos felicitamos de la iniciativa de la Consejería de Educación de la
Comunidad de Madrid al crear esas aulas para los alumnos con una calificación media de 8 en la ESO. Es el camino correcto, y es el momento oportuno para encarar un cambio sustancial en el pobre sistema educativo actual. Aprovechemos esta circunstancia favorable para modernizar, actualizar, nuestro sistema educativo, sin caer en el error de reducir esta actualización a la compra de ordenadores que no se saben manejar y que no se llenan de contenidos. A la vez terminemos con la absurda burocracia que ahoga a los docentes sin provecho alguno más que el que re-
cogen con pala los que lo crearon. Leamos de nuevo el libro de Mercedes Ruiz Paz “Los límites de la educación”, para refrescar ideas, a la vez que los dos magníficos artículos aparecidos hace pocos días en periódicos tan diferentes como La Vanguardia y El Mundo. En el primero las ajustadas líneas de de Xavier Sala i Martín, bajo el título de “El verdadero fracaso escolar”, y en el segundo un profundo razonamiento de la pluma de Alicia Delibes con el título “El testamento de Tony Judt”. Estos textos ayudarán a comprender el problema actual de la enseñanza en España y sus posibles soluciones.
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Mujeres Progresistas prepara una nueva edición del taller “Escuela de vida” Redacción El 18 de mayo, a las 19,30h., en el Café El Atril, Mujeres Progresistas de Torrelodones ha preparado una nueva edición de su taller “Escuela de vida”, un lugar donde compartir experiencias sobre los temas que más preocupan: la vida laboral, el divorcio, los hijos, la
pareja, el compromiso social, el sexo y cualquier otro de interés. En esta ocasión, el tema elegido es “¿Necesitamos la religión?”. Por otro lado, continúan con otra de sus habituales actividades: la Biblioteca de las Mujeres. El 25 de mayo, a las 19,30h., en el Bar Harry’s de Torrelodones, comentarán el libro “El
enigma”, de Josefina Aldecoa. Sirve el acto como homenaje a esta escritora recientemente fallecida. “El enigma” plantea un debate sobre las relaciones humanas, la soledad (voluntaria o en compañía), los problemas de pareja, la fuerza del compromiso, la importancia del amor, el peso de la educación y las raíces.
Mario Medalion Serrano, director del Casino Gran Madrid Online Redacción Mario Medalion Serrano es el responsable del proyecto online del Casino Gran Madrid. El nuevo director tiene 35 años y procede del ámbito de la consultoría, tras desempeñar diferentes responsabilidades en empresas nacionales e internacionales de diversos sectores (viajes y turismo, educación, transportes, publicidad…). Hasta su incorporación a Casino Gran Madrid Online, Medalion se ocupaba del diseño de la estrategia de marketing en la red y la relación con proveedores del Club Outlet, un espacio de ventas online especializado en moda y complementos de firmas de prestigio, con cerca de 400.000 usuarios. Con anterioridad, había trabajado en WebOptima Madrid,
una empresa que él mismo había fundado, en la que se encargaba de diseñar campañas integrales de e-Marketing y de implementar estrategias de publicidad y posicionamiento en la Red (SEO, PPC y SEM) y en las redes sociales. El director del proyecto online del Casino trabajó también durante varios años en EE.UU, principalmente en la compañía eBrandz, especializada en Internet y marketing digital. Informe de homologación ‘La incorporación del Mario Medalion Serrano se produce en un momento trascendental, justo antes de que la Comunidad de Madrid emita su informe de homologación, una decisión que se espera para las
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próximas semanas. Mientras se aguarda este documento, Casino Gran Madrid ha continuado avanzando en su desarrollo y preparando la campaña de lanzamiento del que sería el primer casino online legal de España.
Espacio Torrelodones se convertirá en el centro de la moda Personal shoppers, estilismo y últimas tendencias son algunos ejemplos de lo que encontrarán los clientes Redacción Desde el 12 y hasta el 21 de mayo, el Centro Comercial Espacio Torrelodones se convierte en un lugar de encuentro para la moda. Con el título Espacio Torrelodones Fashion Week “The cool experience”, el centro pasará a ser un gran escenario que acercará a sus clientes lo último en tendencias de moda. Entre las actividades previstas, Showroom - fashion stage, performances & street dance, a cargo de la famosa coreógrafa de la academia de televisión Lola González. Además, la moda será la gran protagonista de The Cool Experience. Así, durante todos los días de celebración del evento el centro pondrá a disposición de sus clientes y de forma gratuita los servicios de un equipo de personal shoppers, liderado por profesionales que les aconsejaran en sus compras y en la manera de optimizar su imagen. Estilismo en el vestir, aprender a sacarse el máximo partido a través de las
Taller de fotografía digital en la Colonia de Torrelodones Redacción El fotógrafo Alejandro Cherep vuelve a impartir sus talleres de fotografía digital, tras haber estado trabajando los últimos tres años como corresponsal de El Mundo en Latinoamérica. El taller se realizará durante los meses de mayo y junio, un día a la semana, en el Espa-
cio para el Arte que posee la artista plástica Silvia Anel, en la Colonia. Tendrá una duración de dos meses y está destinado a un público aficionado que quiera dominar su cámara digital, como también a estudiantes y profesionales más avanzados que puedan conocer los nuevos programas para la edición y la optimización de sus fotos. La composición tendrá un espacio desta-
cado en el taller y los nuevos formatos de imagen digital y como procesarlos. También habrá salidas y prácticas en exteriores, para luego volcar las imágenes en el ordenador y entre todos, de manera participativa, opinar y visualizar el material fotográfico obtenido, conociendo las posibilidades que ofrecen los nuevos programas informáticos gratui-
tos a la hora de gestionar las fotografías familiares y/o los proyectos visuales, con Internet como gran aliado en el trabajo didáctico. Al finalizar el taller se realizará un fotoblog abierto con las mejores imágenes con sus respectivos comentarios. Para más información: 608596161918592832 o por correo electrónico cherepfotos@gmail.com.
prendas que mejor sientan. Tendencias y de fondo de armario. Asesoría de imagen: Códigos de imagen, tipologías, líneas, formas, volúmenes y colores. Visagismo: conocer el tipo de rostro. Qué cabello, peinado, maquillaje, pendientes y gafas sientan mejor. No será necesario solicitar cita previa solamente acercarse personalmente al Showroom. El servicio estará abierto al público todos los días de lunes a viernes de 16:30h. a 20:30h. y sábados y domingos de 12:00h. a 14:00h. y de 17:00h. a 21:00h. Aquellas personas que presenten un ticket de compra superior a 50 euros podrán solicitar un servicio personalizado de personal shopper con Paz Herrera mediante cita previa (sujeto a disponibilidad y hasta agotar unidades).
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Hoyo de manzanares
Todos contra Ramón Daniel Campo Empezamos la cuenta atrás a las elecciones municipales del 22 de mayo. Los partidos políticos ya han elegido sus candidaturas y preparan sus programas para “convencer” a propios y extraños. Los primeros, incondicionales, y los segundos, quizá esperando algún atractivo que al menos les incite a depositar su voto en las urnas. En cualquier caso, dispuestos a cumplir con la obligación que tenemos todos de participar en la vida pública. Sobre los que se abstienen o “pasan”, mejor no hablar. No se puede exigir sin dar nada a cambio, un voto en las urnas no cuesta mucho. La cosa pública merece una gran reflexión. Todos estamos implicados, pero sólo unos cuantos se atreven, en la mayoría de los casos, a dar algo a la sociedad recibiendo en el mejor de los casos muy poco de ella. Me explico. Hace cuatro años desde estas mismas páginas reclamé un respeto hacia la clase política, pedí que se volviera a creer en esta figura que rige nuestros destinos (públicos) y puse sobre la mesa que la casa grande, como muchos la llaman, se administrara como una empresa privada. Trabajando, cobrando y respondiendo por ello. Por supuesto no es así, y es verdad que hay tal desidia, por muchos, y algo de corrupción, por unos pocos, que desaniman a cualquier hijo de vecino. Vamos que nadie se quiere presentar a político, y menos en los pueblos, en el nuestro, porque no quieren significarse, tienen un trabajo que depende de los demás del municipio, generalmente el puesto no está bien pagado o porque los supuestos intereses que acechan a la clase política pasa siempre por nuestras cabezas aunque, también en la mayoría de los casos, estoy convencido que la justicia acaba siempre por poner a cada uno en su sitio. En Hoyo se necesitan personas que participen en la vida política, sin tapujos, sin el que dirán, sin preocuparse que le tachen de rojo, verde o azul. Pero la realidad es bien distinta, cambia muy poco a poco. Las listas se configuran buscando los elegibles, los primeros puestos, y los demás que van de relleno cuesta conseguirlos. La vista en la política nacional también influye y desgasta mucho: los casos de corrupción, los sueldos “astronómicos” de algunos políticos, los pluses, etc. Nos fi-
jamos en lo que cobran, y nos parece desorbitado, pero preferimos pagar a un futbolista un sueldo millonario que sólo nos da satisfacción de ocio, que a un político que dirige nuestras vidas. Eso sí, exigimos respuestas a ambos, un gol o un buen servicio público, aunque francamente no es lo mismo. Y hablando de balances, deben quedar para la historia estos cuatro últimos años, en una legislatura convulsa por las expectativas que creó -8 candidaturas intentando representar a un pueblo de poco más de 7.000 habitantes; el desarrollo político –dos gobiernos, una moción de censura y un puñado de querellas aún sin resolver- y el desenlace que ha permitido frente a todo pronóstico que izquierda y derecha se junten para formar un tripartito que ha llevado los destinos del pueblo hasta los últimos días. Y en la historia debe quedar la reorientación económica del pueblo, más volcado al turismo, junto con la sustancial mejora y remodelación de su casco viejo que será lo único que debamos agradecer a Zapatero y su plan de inversión local, aprovechado para estos menesteres por los políticos locales. En sentido contrario, la no aprobación del manido Plan General de Ordenación Urbana, la falta de una política clara de apoyo al comercio local y de aprovechamiento de la identidad natural del municipio y actuaciones como la de llamados “chalecitos de la basura” hacen lo propio. Ahora de nuevo nos llaman a las urnas. Afortunadamente del espectáculo circense de 8 candidaturas, hemos pasado a solo cinco: los tres nacionales –Psoe, PP e IU- y dos independientes, el Piphoyo y el Foro Popular de Hoyo, ambos ligados a la derecha del PP, uno que renace y otro que nace, los dos para intentar hacer pupa al partido que ahora encabeza Ramón Regueiras, actual alcalde y anterior cabeza de lista del Piphoyo. También en esa línea se presentaba el CDS, apoyado por populares, pero finalmente sus candidaturas no han prosperado a nivel nacional por tres representantes legales diferentes. En fin, todos contra Ramón. Precisamente, Agrupación Independiente, que tenía dos concejales, ha optado por no presentarse, una decisión que respeto pero no comparto, para no entrar en ese “juego” de contra intereses y desprecios. Hacer previsiones de lo que pueda pasar en las urnas es harto difícil a casi un mes vista, incluso
aunque supiéramos los programas de los partidos y hubiéramos entrado en campaña. Regueiras tiene ante si la difícil tarea de conseguir mayoría absoluta para el PP, ya que otro resultado no le permitiría revalidar la alcaldía. Ninguno de los nacionales- Psoe e IU-, ni de los locales- PipHoyo ni mucho menos el Foro Popular de Hoyo-, le prestaría su apoyo (aunque nunca se sabe, porque hasta bien poco el gobierno municipal estaba en manos de un tripartido de izquierdas y derechas). Mientras la orquilla del PP pudiera estar entre 6 y 7 concejales, el resto podría estar entre un techo de tres, para los partidos de derechas (PipHoyo y Foro), y de cinco, para los de izquierdas. Acusado de tránsfuga y de negar al PP en su día, Regueiras tiene ya experiencia y la ventaja de contar con un equipo joven y preparado que puede ayudarle a aunar el centro derecha de Hoyo, hasta ahora dividido entre varios partidos independientes. La decisión de Agrupación Independiente de no presentarse a las próximas elecciones puede ayudarle en su cometido, pero habrá que ver qué pasa con el PIP y el Foro. De momento, el PP persigue truncar el recorrido del PIPHoyo y ya ha iniciado las denuncias pertinentes para que sea inhabilitado antes de los comicios. Si esto sucediera, El Foro, con la mujer del anterior cabeza de lista del PP en segundo puesto, no aprovecharía muchos más votos, con lo que el PP se alzaría con mayoría. También la abstención de los descontentos le puede ayudarle a sumar. Por su parte, PSOE e IU se debaten en aumentar sus dos consolidados ya respectivos concejales. El primero sufrirá el efecto de Zapatero y la crisis, pero sumará bastantes votos con la incorporación de Fernando Ontiveros como segundo de abordo. El segundo, ya consiguió por primera vez dos concejales hace cuatro años y va sumando poco a poco adeptos. Esto no hace más que empezar, pero estamos ante una nueva legislatura que espero no sea tan ajetreada como la actual, para dar estabilidad y desarrollo al pueblo. Tan sólo planeará sobre las cabezas de al menos tres líderes, del PP-PSOE-IU, la posible inhabilitación de sus cargos si prospera la denuncia presentada por los concejales actuales del PP a nivel particular por incumplimiento de sentencia. Esperemos que no siga adelante, por el bien de todos.
La Caldereta, declarada Fiesta de Interés Turístico Regional Redacción El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid, en su reunión del pasado 28 de abril, acordó declarar a La Caldereta,
“Fiesta de Interés Turístico”. Desde finales de enero, La Caldereta cuenta con un nuevo presidente, Mariano González, que sustituye a Cristóbal Jesús Cabrera, según acordó la asamblea general
ordinaria. Además se incorporaron a la nueva junta directiva Jorge García, Manuel Sánchez Pantín y Raúl Regueiras, que se suman a otros tres socios que permanecen en la Junta.
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Las claves municipales del Partido Popular Tres premisas de gobierno: austeridad, rigor y eficacia INTRODUCCIÓN Nos presentamos a estas elecciones con ilusión y vocación de servicio. Queremos hacer un gobierno para todos, sensible a los problemas de los vecinos. Somos un equipo de personas con experiencia, que afrontará los nuevos retos con fuerza y dedicación. Constituiremos un gobierno que desarrollará una gestión responsable para superar la crisis que estamos viviendo con tres premisas: austeridad, rigor y eficacia. La situación económica actual dificulta acometer las grandes infraestructuras que todavía necesita Hoyo, pero también somos conscientes de que el desarrollo de Hoyo de Manzanares es la gran asignatura pendiente que tenemos por delante, y trabajaremos con empeño en conseguir grandes avances. Nos preocupan nuestros mayores, jóvenes, niños y adultos, para ellos hemos estudiado cuidadosamente nuestro programa electoral. Empezaremos la legislatura con una batería de acciones que a corto plazo mejorará la calidad de vida en Hoyo, como la Tele-asistencia para nuestros mayores, un programa de salud bucodental, y nuevas actividades que respondan a las inquietudes educativas y culturales actuales. Pondremos en marcha también un plan de choque que nos ayude a reducir los gastos y a planificar mejor los recursos económicos: análisis del consumo eléctrico municipal y mejora atendiendo a criterios de ahorro y eficiencia, nuevas medidas para mejorar el control del gasto público, y crearemos un plan de gestión de las subvenciones de la CAM y otras administraciones. Hoyo de Manzanares tiene un entorno medioambiental único, somos la “Puerta del Parque”, por eso vamos a potenciar los recursos naturales y a cuidar nuestra riqueza. Y todo esto lo vamos a llevar a cabo con una gestión eficaz y transparente, con espíritu de servicio al ciudadano para lo que crearemos un área de comunicación directa entre el ayuntamiento y los vecinos. Estamos convencidos de que con trabajo y responsabilidad en la gestión a largo plazo podremos conseguir rebajar el tipo impositivo del impuesto de Bienes Inmuebles, cuyo porcentaje actualmente es del 0,75, uno de los más altos de los pueblos de la sierra madrileña. GESTIÓN MUNICIPAL El Partido Popular llevará como seña de identidad la austeridad en la gestión municipal. Haremos más con menos. Queremos que Hoyo sea un ejemplo de claridad en las cuentas públicas, y nos comprometemos a gestionar el presupuesto municipal de forma eficiente. Trabajaremos en reducir el IBI
cas y privadas. • Estudio para la implantación de un parque tecnológico en el municipio (empresas innovadoras) • Programa de creación, reciclaje y relanzamiento de empresas en colaboración con la asociación de empresarios –AEHOM- y otras entidades públicas y privadas.
y en mejorar los procedimientos de recaudación; y maximizaremos la utilidad de subvenciones y otras ayudas de los diferentes niveles de la administración. Un pueblo moderno necesita una administración eficaz, y vamos a conseguirlo. PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA Con la premisa del máximo respeto a nuestro entorno natural, planeamos la aprobación del nuevo Plan General y nos comprometemos a desarrollarlo para que Hoyo sea - aún más - un lugar mejor para vivir. Planeamos: • Una renovación total y mejora de la seguridad vial y las aceras en el tramo de la 618 a su paso por el casco urbano, en colaboración con la Dirección General de Carreteras. • Fomento e incentivo de la homogeneización de las edificaciones en el casco urbano, según tipología tradicional. • Construcción en los dos próximos años de 100 viviendas protegidas para jóvenes y familias de Hoyo. • Acercamiento al núcleo urbano de las urbanizaciones mediante aceras y carriles bici. • Mejora y actualización del asfaltado y aceras. EDUCACIÓN Y CULTURA Apostamos por una oferta educativa plural asegurando la calidad. Pensamos que nuestros hijos - los niños y jóvenes residentes en Hoyo de Manzanares - tienen derecho a recibir una educación de calidad en todos los niveles de enseñanza, y cuanto más cerca de sus domicilios, mejor. Hoyo es una Villa universitaria, promoveremos nuevos proyectos conjuntos con las universidades. • Coordinación entre el Ayuntamiento y el AMPA para la gestión y agilización de las soluciones a problemas que surjan en los centros educativos. • Estudio e iniciación de los trámites para la construcción de un centro con-
certado que amplíe la oferta educativa en el municipio. • Programas de inmersión lingüística. • Construcción de un parque permanente de educación vial. El actual centro cultural explota al máximo sus capacidades, y la gente sigue demandando nuevos servicios y actividades. La biblioteca municipal precisa una ampliación de espacio y de concepto. Los vecinos de Hoyo quieren poder disfrutar más a menudo de obras de teatro, cine, música, debates, tertulias: necesitan espacios para compartir y desarrollar la creatividad. Impulsaremos la construcción de un nuevo Centro Cultural que incluya espacios para que todas las asociaciones culturales de nuestro pueblo tengan su propio lugar compartido y un amplio salón de actos. Un lugar donde nuestros jóvenes puedan intercambiar inquietudes musicales, teatrales… Trabajaremos para: • Crear una escuela de música. • Ofrecer a las asociaciones un espacio para el desarrollo de sus actividades. • Adhesión al programa de la CAM “Vacaciones en inglés”. DESARROLLO LOCAL Es esencial que en nuestro municipio exista un Vivero de Empresas Innovadoras – generador de empleo y activador del comercio - y que nuestras redes de telecomunicaciones estén a la altura de lo que se espera en el siglo XXI, danos tu apoyo. Nos comprometemos a hacer de Hoyo de Manzanares un municipio moderno, donde el desarrollo económico y social y el uso generalizado de las nuevas tecnologías coexistan con el respeto y cuidado de un hábitat privilegiado. El lugar ideal para trabajar. Impulsaremos: • Elaboración de plan para mejora de la infraestructura de telecomunicaciones en el municipio • Creación de Vivero de Empresas en colaboración con entidades públi-
DEPORTES Vamos a dotar al municipio de unas instalaciones deportivas más modernas capaces de cubrir la demanda de quienes residen en el municipio. Con una eficaz gestión de los recursos, podremos lograrlo. Conseguiremos que el actual polideportivo ofrezca más y mejores servicios. ¡Al menos hasta que la nueva instalación deportiva con que planeamos dotar al municipio esté operativa! Promoveremos la organización de nuevas actividades deportivas, y estudiaremos la viabilidad de la construcción del ansiado rocódromo, la piscina cubierta, una sala de musculación, techado de las pistas de pádel, una pista de skate,…. Es imprescindible fomentar la participación de los clubes y asociaciones deportivas en el desarrollo de las actividades municipales y la promoción del deporte de base. El gran reto es la construcción de un nuevo polideportivo. JUVENTUD Sabemos que los jóvenes de Hoyo reclaman sus propios espacios para desarrollar la creatividad y el talento, y nuestra obligación es apoyar sus legítimas aspiraciones. Hoy, es difícil encontrar un sitio en el pueblo donde juntarse para comunicar y disfrutar de sus inquietudes. Trabajaremos en la dotación de un nuevo Centro de Juventud donde los jóvenes puedan participar en cursos de formación y talleres, mantener reuniones o compartir un día cualquiera después de las clases en el instituto o la universidad. Impulsaremos: • Cursos para la formación y capacitación profesional. • Un punto de información juvenil en el instituto. • Nuevo centro de juventud en las previstas instalaciones multiuso. • Buscar fórmulas que impliquen a los jóvenes en las actividades municipales, como clubes deportivos, festejos, … • Programas de voluntariado para jóvenes.
PRINCIPALES INFRAESTRUCTURAS • Creación de un aparcamiento soterrado con un centro multiusos municipal en coordinación con la CAM. • Construcción en los dos próximos años de 100 viviendas protegidas para jóvenes y familias de Hoyo. • Piscina cubierta • Gestiones para construcción de un tanatorio. • Prioridad en los trámites necesarios para crear una residencia de mayores con un centro de día. • Un nuevo emplazamiento de actividades multideportivas. AZONES POR LAS QUE R VOTAR AL PARTIDO POPULAR El Partido Popular es el único que puede asegurar una estabilidad de gobierno en los próximos cuatro años, porque es el único con opción de conseguir la mayoría absoluta. Nuestro programa es responsable con la situación actual, comprometido con el ciudadano y consecuente con el necesario desarrollo del municipio. Nos comprometemos a ser administradores eficientes antes que políticos, porque ante todo somos vecinos de Hoyo de Manzanares. Porque nuestro gobierno será: Austero-Trabajador-RespetuosoCercano-Con Sensibilidad-Futurista-Tradicional-Conciliador-Comprometido-Reinventado-Serio-Renovado-Social-Positivo El modelo económico del Partido Popular ha funcionado en situaciones de crisis similares a la actual: saneamiento de las cuentas públicas, incremento de los programas sociales, mejora de las condiciones de emprendimiento y fomento de la inversión productiva. Nuestro candidato en tan sólo dos años de gobierno ha demostrado con hechos ,que con trabajo e ilusión se pueden hacer muchas cosas. Algunos ejemplos: • Ha reducido la deuda del ayuntamiento en 600.000 euros. • Mejora de la seguridad vial en las calles, Camino de Manzanares, Prado del Buche y Peña del Rayo desde el casco urbano hasta llegar al término de Torrelodones, atravesando la urb. La Berzosa. • Construcción de pistas de pádel y piscina de chapoteo. • Ampliación y adecuación de la Plaza de Nuestra Señora del Rosario. • Ampliación de la Biblioteca Municipal y renovación del mobiliario. • Plan de accesibilidad a edificios públicos: Ayuntamiento, Teatro “Las Cigüeñas” y Casa de Cultura. • Parque Infantil en la Urbanización Las Colinas-Breñas • Mejoras en los accesos a colegio público y escuela Infantil.
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Candidato a la Alcald铆a de Hoyo de Manzanares
Hoyo de Manzanares
de Hoyo de Manzanares
Siguenos en: http://blogs.ppmadrid.es/hoyodemanzanares/ Facebook: Ram贸n Regueiras
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Las claves municipales del Partido Socialista Realismo, gestión, defensa de lo público y participación ciudadana INTRODUCCIÓN Del Programa que presenta el PSOE en Hoyo de Manzanares, destacan, fundamentalmente, dos aspectos: su realismo y alto grado de participación ciudadana. Hemos hecho un gran esfuerzo para recoger la mayor parte de las iniciativas y propuestas que nos han llegado, tanto de personas interesadas, como de los colectivos que forman el tejido social de Hoyo. Hemos preparado un programa realista, basado en nuestro profundo conocimiento de la situación de Hoyo y que intenta proponer soluciones a los muchos problemas que tiene nuestro pueblo. Estas soluciones no son mágicas, son prácticas, lógicas y perfectamente realizables con la ayuda de todos los que queremos que Hoyo se convierta en un municipio económicamente sostenible, dentro del entorno natural en el que nos encontramos. Es un Programa que recoge todas las necesidades de nuestro Pueblo y, sobre todo, incide sobre LO QUE NO HARÍAMOS si nuestros vecinos depositan su confianza en nosotros y tenemos la responsabilidad de gobernar. ¿QUÉ NO HAREMOS? NO apoyaremos un Plan General de Urbanismo que contemple intereses de grupos, que aumente la edificabilidad de forma considerable y convierta a Hoyo en un modelo de pueblo fruto de la especulación. NO consentiremos la creación de centros privados de enseñanza mediante la cesión de terrenos municipales. Seguiremos apoyando y defendiendo la calidad de la enseñanza pública. NO permitiremos que entre los trabajadores del Ayuntamiento sigan existiendo diferencias tan abismales en sus sueldos, unos con emolumentos de miseria y otros absolutamente desorbitados y desproporcionados con los ingresos de nuestro municipio. NO participaremos en la privatización de la gestión de servicios públicos. NO apoyaremos actuaciones del Ayuntamiento que no tengan en cuenta las verdaderas necesidades de las urbanizaciones del municipio. Presentaremos un Plan progresivo de actuaciones para todas las urbanizaciones. En todo caso, nuestro programa siempre busca compensar las desigualdades sociales, incidir en aspectos de educación y política social, de mujer y de juventud, pero sobre todo, apoyar a los que más lo necesitan. GESTIÓN MUNICIPAL -Impulsaremos una reestructuración de la plantilla municipal para adecuarla a las necesidades reales de nuestro ayuntamiento. -Propuesta de procedimientos de gestión más rápidos y eficaces encaminados a disminuir el tiempo de tramitación de las licencias municipales. -Plan de mejora de la gestión y recau-
a los jóvenes de nuestro pueblo.
dación de los impuestos municipales. -Apoyaremos cualquier medida encaminada a disminuir el fraude fiscal. -Mejora de los medios técnicos y materiales de los que se disponen en el ayuntamiento. -Proponemos la elaboración de un Reglamento Orgánico del Ayuntamiento donde se recojan, de una forma clara, toda la organización municipal y su relación con los vecinos. -Fomentaremos, de una forma real, la participación ciudadana en todos los ámbitos de la vida municipal. - Creación de un Consejo Consultivo de Urbanizaciones, que facilite la atención de las necesidades de las urbanizaciones. -Proponemos el establecimiento de un tope máximo anual para el cobro de dietas por asistencia a plenos y comisiones de los concejales, dentro de un plan de austeridad municipal que reduzca el gasto. PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA -El Plan General deberá contar con el máximo apoyo político posible, de los vecinos y de las entidades sociales de nuestro municipio. -Queremos que Hoyo de Manzanares mantenga sus señas de identidad, de forma que el entorno urbano y la estética de las edificaciones mantengan una armonía en su arquitectura, materiales, colores, etc. -El desarrollo de nuestro pueblo deberá estar acorde con nuestro entorno dentro del Parque Regional de la Cuenca Alta del Manzanares. -Proponemos adecuar las actuales instalaciones de recogida de basuras del núcleo del pueblo a criterios estéticos acordes con el entorno. -Estableceremos reservas obligatorias en el planeamiento para la creación de viviendas de protección pública. -Junto con el Plan General, apoyaremos la elaboración del un catálogo de edificios protegidos, para evitar la destrucción de las casas de piedra y proteger lo poco que queda del patrimonio arqui-
tectónico de Hoyo. -Fomentaremos el refuerzo de los mecanismos de control y las medidas disciplinarias del ayuntamiento para que las actuaciones ilegales sean detectadas y sancionadas, especialmente las llevadas a cabo en zonas verdes y zonas no urbanizables. -Promoveremos, con el mayor consenso posible, un plan para la recepción progresiva de las urbanizaciones por parte del Ayuntamiento. - Proponemos la urbanización del Berzalejo. EDUCACIÓN Y CULTURA -Proponemos la creación de una nueva escuela de educación infantil. Apostamos por la gestión directa y pública de este centro. El objetivo es ofrecer la máxima calidad y un horario amplio y flexible que haga posible la conciliación de la vida familiar, social y laboral. -Exigiremos a la Comunidad de Madrid la ejecución de la ampliación del Instituto “Francisco de Ayala” para la posterior implantación del bachillerato y ciclos formativos. -Impulsaremos la creación de las escuelas municipales de música y de idiomas. -Construcción de un Parque permanente de Educación Vial. Necesario para desarrollar los programas de educación vial que, con tanto éxito, se están impartiendo en nuestros centros escolares. - Potenciaremos la Educación de Adultos. -Seguiremos colaborando con las asociaciones de padres para mejorar y ampliar las actividades del Plan de Mejora y Extensión de los servicios educativos. -Proporcionaremos a los centros escolares los recursos necesarios para trabajar la educación ambiental. -Proponemos la mejora y ampliación de la biblioteca municipal, tanto en horario como en recursos bibliográficos, informáticos, etc. -Impulsaremos al Patronato de Cultura dotándole de instalaciones y presupuestos suficientes para mantener e incrementar las actividades actuales y hacer partícipes
DESARROLLO LOCAL -Seguiremos impulsando el trabajo de la Agencia de desarrollo local, como una herramienta de apoyo a las políticas de empleo. - Apostamos por el medio ambiente como motor de desarrollo del municipio, aprovechando la pertenencia al Parque Regional de la Cuenca Alta del Manzanares como una oportunidad para la creación de iniciativas empresariales. - Potenciaremos el turismo rural de calidad, las actividades productivas relacionadas con la economía verde y programas de empleo encaminados a la rehabilitación de viviendas. - Trabajaremos en la mejora de las estructuras de comunicación (Internet, transporte público…) como base para el desarrollo empresarial del municipio. -Apoyaremos las campañas y los trabajos de la Asociación de empresarios y de la Asociación de comerciantes del pueblo, dándoles un mayor impulso. DEPORTES - Proponemos la construcción de una nueva zona deportiva, con capacidad suficiente para albergar todas las actividades que se ofrecen ahora, e incrementarlas con nuevas propuestas deportivas. -Fomentaremos actividades deportivas relacionadas con el medio ambiente y la naturaleza (senderismo, acampadas, escalada, etc.). -Potenciaremos la relación con los clubes deportivos, aprobando los convenios necesarios para la realización de actividades que fomenten el deporte base. -Apoyaremos el deporte escolar promoviendo acuerdos entre el ayuntamiento y los centros escolares. -Queremos desarrollar prácticas deportivas de calidad, relacionadas con la promoción de la salud, educativas etc., como alternativa a otras formas de ocio más negativas. JUVENTUD -Proponemos la rehabilitación de la antigua casa del médico como Centro de la Juventud. Queremos que sea un lugar de encuentro y de fomento de actividades para nuestros jóvenes. -Queremos promover las condiciones idóneas que garanticen una participación libre y eficaz de la juventud en el desarrollo político social, educativo, laboral y cultural de nuestro pueblo. -Impulsaremos la creación del Consejo Local de Juventud, como medio de comunicación y de propuestas entre los jóvenes y el ayuntamiento. -Potenciaremos el asociacionismo juvenil a través de convenios de colabo-
ración que apoyen con recursos económicos, materiales y equipamientos los programas de actuación que ellos mismos propongan. -En el ámbito de la salud, haremos campañas informativas de carácter educativo y preventivo, que cuenten con la participación de los jóvenes en su realización, relacionadas con las toxicomanías, sexualidad, alimentación, seguridad vial, prevención de la violencia de género y agresividad. -En materia de vivienda, desde el ayuntamiento promoveremos medidas para facilitar viviendas de alquiler a un precio asequible. PRINCIPALES INFRAESTRUCTURAS Las infraestructuras que necesita Hoyo son las siguientes: - Nuevas instalaciones deportivas. - Escuela de educación infantil - Colegio de educación infantil y primaria. - Ampliación del Instituto para la implantación del bachillerato y ciclos. - Ampliación y renovación de la biblioteca municipal. - Realización de carriles bici para facilitar el acceso al colegio y al instituto, conectando las Colinas, el Berzalejo y la Berzosa con el casco urbano. - Parque de educación vial que sirva para la formación y sensibilización en conductas viales seguras para los escolares. - Tanatorio municipal. - Instalaciones para mayores (residencia, centro de día,…). - Helipuerto de emergencia. AZONES POR LAS QUE R VOTAR AL PARTIDO SOCIALISTA -Para dar la estabilidad política y social que Hoyo de Manzanares no ha tenido en esta última legislatura por las disputas internas del Partido Popular. -Para cambiar el modelo de desarrollo que ha tenido nuestro municipio con los gobiernos de la derecha. -Porque tenemos otra forma de gobernar, integradora, realista, alejada de cualquier interés económico o urbanístico alguno y porque somos capaces de llevar a cabo políticas públicas de gestión de los servicios municipales. -Nuestro voto no servirá para que la derecha conservadora siga gobernando sin dar soluciones a los problemas reales de los vecinos, para imponer sus criterios urbanísticos. -Porque nuestro objetivo es trabajar por las ciudadanas y los ciudadanos de Hoyo de Manzanares, dando respuesta a sus necesidades, anteponiendo el interés general a los intereses particulares o privados. -Seremos gestores del Ayuntamiento de nuestros vecinos.
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Las claves municipales de Izquierda Unida 25 + 1 compromisos de una Alcaldía de Izquierda Unida INTRODUCCIÓN Será en la próxima legislatura el momento en el que se decida el modelo de municipio que queremos. De ahí la importancia decisiva para el futuro de estas elecciones. En estos momentos, el freno más importante para el desarrollo económico, para la conservación de nuestro privilegiado entorno y para la existencia de unos buenos Servicios Públicos Municipales es la carencia de un PGOU que haga de Hoyo un pueblo habitable y sostenible y que los alcaldes del PP, PIPH y PSOE han sido incapaces o no han tenido interés en aprobar. Un Plan General que proporcione suelo para equipamientos municipales que mejoren nuestra calidad de vida, para actividades económicas creadoras de riqueza y empleo, que asegure la sostenibilidad ambiental, económica y social. Un Plan General que, ayudando a generar riqueza, sirva para mantener la personalidad propia de uno de los pocos lugares de la sierra madrileña que aún la conservan. Quizás es que solamente una Alcaldía de Izquierda Unida, como ya ha demostrado con su perseverancia en temas como la Ordenanza de Biodiversidad, sea la única capaz de hacer que se apruebe un Plan General que no responda a más intereses que hacer de Hoyo un lugar no sólo para vivir, sino también un pueblo económicamente vivo, socialmente dinámico y ecológicamente sostenible. Las trece personas que formamos la candidatura de Izquierda Unida somos un conjunto de mujeres y hombres que conformaremos, si usted nos apoya, un verdadero equipo de gobierno, un equipo cohesionado, con ímpetu y perseverancia, eficaz como han demostrado en las tres últimas legislaturas quienes han asumido tareas de responsabilidad municipal. Por ello, a continuación exponemos algunos de nuestros compromisos. PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA • Presentar el Avance de Plan General antes de 31 de Enero de 2012 y aprobar inicialmente antes del 30 de Junio de 2012 un PGOU que confirme a Hoyo como un pueblo sostenible, como un lugar vivir con un techo poblacional de 11.000 habitantes. • Se declarará como zona verde de especial protección ambiental las fresnedas situadas al sur de Homan. • La redacción del Documento de Plan General será encargada a un organismo público como el CSIC, la ETSA, etc…
programas de iniciativa vecinal y participación popular en el marco de la cultura local. • Ampliación de la Biblioteca.
• Construcción municipal de viviendas sociales. Intercambiaremos usos de suelo entre la parcela de la Berzosa y la de encima de la escuela infantil. Está será calificada como zona verde y la de la Berzosa como residencial para viviendas sociales públicas en alquiler para nuestros jóvenes. • Exención el ICIO en las obras de construcción y rehabilitación de inmuebles y viviendas que se lleven a cabo mediante técnicas de construcción bioclimática, el desarrollo de nuevos materiales de construcción y las energías renovables. ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL • Construcción de un edificio de servicios municipales en el depósito de Navagrande. • Continuando con la política iniciada en esta legislatura se incidirá especialmente en la mejora de la formación profesional y de la seguridad laboral y se establecerá la carrera funcionarial y la promoción profesional para los trabajadores del Ayuntamiento. • Cualquier trabajador municipal percibirá un salario mensual superior a los 1.000 euros brutos. • Los presupuestos municipales 2011 se presentarán antes del 31 de Julio y los del 2012 estarán aprobados antes del 31 de diciembre de 2011. • Construcción de un Tanatorio junto al cementerio. DESARROLLO LOCAL Uno de los principales problemas es la falta de instalaciones para el reciclaje de desempleados y la formación de autónomos y empresarios. • Adquisición del terreno de los viveros al precio de su actual calificación para la construcción de un vivero de empresas, equipamientos municipales sociales y para la formación y un aparcamiento.
• Construcción provisional de un aulario para la formación discontinua para desempleados, profesionales y empresarios. • Creación de una partida presupuestaria para subvencionar a los emprendedores el coste de los avales para su instalación en Hoyo o la modernización de su negocio. • Negociación con los operadores para garantizar a todos los núcleos del municipio, un ancho de banda con un mínimo de 6 Mg para favorecer la implantación de profesionales en Hoyo y la creación de empresas. Empleo: • Programa de reactivación laboral de Hoyo de Manzanares mediante un fuerte impulso de la inversión municipal en infraestructuras con criterios de sostenibilidad. • Coordinación de los servicios formativos y de empleo para rentabilizar mejor ambos y colaborar en la reinserción laboral. Fiscalidad: • Deducciones fiscales en el IBI en ingresos inferiores a 16.000 euros anuales. • Aplicar incremento del IBI a los solares sin construir y estudiar como gravar fiscalmente los locales vacíos que suponen un freno para el progreso económico. Medio Ambiente: • Seguiremos con la línea iniciada en las dos legislaturas, en las que realmente ha existido esta concejalía. • Construcción de un Punto Limpio y una Planta de Compostaje en la zona del “Taller de Matías” mediante la creación de una parcela rotacional mediante el intercambio de usos. • Creación de huertos ecológicos y promoción de la ganadería ecológica. • Creación de una “patrulla verde” de la policía local, dotada de
JUVENTUD • Programa de prevención del consumo de drogas en los jóvenes • Creación de un Punto de Información Juvenil • Potenciar y facilitar que los jóvenes, con libertad, se autogestionen y sigan creando actividades culturales: taller de percusión, de rol, de cine, teatro, radio, etc., local de ensayo, la creación de su propia maqueta y su primera actuación. • Instalación de software libre en la “Cueva Joven”, así como que los jóvenes aprendan a crear su propio ordenador, tanto en hardware, como en software
motos para la vigilancia del campo, especialmente los fines de semana. • Apoyo a la creación de huertos urbanos. • Creación en dos años de tres áreas de recreo con zona infantil, en los dos núcleos principales de La Berzosa y en Las Colinas. • Instalación generalizada de sistemas de generación de energía eléctrica fotovoltaica en las instalaciones municipales, lo que se plasma en alcanzar el objetivo de que la energía eléctrica municipal provenga, en al menos un 25% de fuentes alternativas; y de las “farolas solares” en viales y parques. • Modificación de la Ordenanza de Energía Solar que establezca la obligación de sistemas de captación de Energía Fotovoltaica para viviendas en propiedad horizontal y bonificaciones del IBI durante 10 años para las instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo. • Revisión de la Tasa de residuos, que “pague más quien más residuos genere”. • Iniciar un programa de compostaje doméstico con reducción de la tasa de basuras mediante la ayuda a la instalación de composteras, tanto en chalés como en terrazas. Movilidad: • Calificar el centro del pueblo y los accesos a Colegio e Instituto “Zona 20 Km/h” prioritaria para bicicletas y peatones. • Obtener de Vías Pecuarias autorización para un carril bici desde Las Colinas por el carril del Cerrastrillero y del PRCAM otro desde La Berzosa.
PRINCIPALES INFRAESTRUCTURAS • Construcción de un Punto Limpio y una Planta de Compostaje en la zona del “Taller de Matías”. • Construir con PRISMA un edificio destinado a Servicios Sociales y Centro de Día para mayores en el terreno de los viveros. • Reclamar de la Comunidad de Madrid un Centro de Salud público y de gestión pública con los recursos y los profesionales necesarios. • Construcción de un edificio de servicios municipales en el depósito de Navagrande. • Construcción de un Tanatorio junto al cementerio.
EDUCACIÓN- CULTURA • Inicio inmediato de los trámites para que la Escuela Infantil “Los Tajetes” vuelva a propiedad municipal. • “Todos con el graduado escolar”. En una legislatura todas las personas empadronadas tendrán el graduado escolar. • Contratación de una “enfermera escolar” En cuanto a cultura: Recuperación para actividades culturales toda la Casa de Cultura. Creación de Escuelas Municipales de Música y Danza. • Fomento de Asociaciones Culturales Independientes, apoyando
RAZONES POR LAS QUE VOTAR A IZQUIERDA UNIDA Nos comprometemos a celebrar el primer sábado de cada julio un Pleno Municipal en el que se someterá a debate la gestión municipal y en el que habrá un punto del Orden del Día específico para contestar las preguntas de los vecinos. Apoyar a Izquierda Unida con su voto es apoyar su calidad de vida. Por eso le pedimos que nos dé su confianza, porque tenemos otra forma de hacer política y porque aquello a lo que nos comprometemos, lo hacemos.
DEPORTES • Dotar de más medios el deporte de base y las modalidades deportivas emergentes y que tienen una demanda creciente. • Construcción de un Rocódromo.
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El PSOE presentó una candidatura “diseñada para poder gobernar en cualquier momento” C. Roldán El Centro de Cultura fue el escenario de la presentación de la candidatura socialista, el pasado 15 de abril. El número 11 en la lista electoral de Tomás Gómez a la Asamblea de Madrid, responsable de Sanidad del PSM y secretario general de la Agrupación Socialista de Alcalá de Henares, Eusebio González, fue el encargado de presentar la lista electoral con la que el PSOE de Hoyo concurrirá a las elecciones del 22 de mayo. Antes de dar paso al candidato, Eusebio González, expuso a los asistentes unas líneas generales del porqué los socialistas consideran que se necesita un cambio en la Comunidad de Madrid. “En Hoyo, hay que sumar para conseguir ese cambio. Ese es el reto de los socialistas por encima de las elecciones municipales porque en Madrid es donde se hacen las leyes educativas y sanitarias, dos casos que están en serio peligro en la Comunidad”. Por su parte, el candidato, Julián Carrasco, presentó una lista “de personas muy preparadas, de capacidad, de experiencia y de compromiso, a las que nos une la ilusión de mantener el privilegio del entorno en Hoyo, unido a un desarrollo económico”. En este sentido, Carrasco animó a los presentes “a examinar y analizar” las listas de otros candidatos y sus programas electorales. Faldón 1 “Nuestra candidatura –aseguró el candidato socialistaapuesta por el medio ambiente, las relaciones sociales, la educación y la hacienda”.
Además, Julián Carrasco, esbozó las líneas maestras de lo que será el programa electoral. “Hasta ahora, el medio ambiente en Hoyo se ha utilizado de manera barata para conseguir votos, pero tenemos que trabajar para hacer apuestas serias”. En hacienda –otra de sus apuestas- abogó por racionalizar los ingresos y los gastos y trabajar para acabar con las desigualdades salariales de los trabajadores municipales. La tercera línea de actuación será el bloque de deportes, juventud y servicios sociales. En este sentido, Carrasco hizo hincapié en el déficit de infraestructuras. “Es intolerable que la única inversión en Hoyo, del Gobierno de Esperanza Aguirre haya sido un campo de fútbol artificial”. El candidato socialista dejó para último término la educación e hizo un balance de los logros conseguidos en el municipio en los seis años que él ha sido concejal de esta área: en primer lugar, el colegio, con un gimnasio, un nuevo edificio de servi-
cios, las aportaciones económicas de 20 euros por alumno y las pequeñas obras que se han venido realizando a lo largo de este tiempo; en segundo lugar, la educación infantil, con la nueva escuela “Los Tajetes”, pensada para ser pública, en un primer momento, y después privatizada la gestión con el gobierno del PP, y finalmente, el Instituto, en el que se logró la ampliación, la autonomía del de Torrelodones, el gimnasio…y la espinita, sin resolver, la implantación del Bachillerato y de los ciclos formativos, “una lucha tremenda para lograrlo e imposible con el Gobierno de Esperanza Aguirre”. La candidatura es la siguiente: Julián Carrasco, Fernando Ontiveros, Nieves Villar, Josefa Guzmán, Francisco Contreras, Aranzazu Fernández, Manuel López, Antonia Hinestrosa, Joaquín Jiménez, Miguel Ángel Bacelo, Lindamaría Ortega, Sabino Samplón, Pilar Martínez, Carmen Peñacoba, Felipe Moreno, Dolores Mejías, José Bañón y Gabriel Álvarez.
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Al ritmo de una comida campestre C. R. Izquierda Unida dio a conocer su candidatura en un acto celebrado en su sede, el pasado 2 de mayo. Un encuentro entre la camaradería y la comida campestre. La nota musical estuvo a cargo de José María Alfaya. El candidato a la Alcaldía, José Ramón Mendoza, presentó a los asistentes la candidatura y adelantó el programa electoral de esta formación, basado en “25+1 compromisos de una Alcaldía de Izquierda Unida”. Los pilares en los que se
sustentan sus propuestas son: “Un futuro mejor y más sostenible para Hoyo”, “Servicios de calidad para los vecinos”, “Vivir mejor en Hoyo de Manzanares” y “Participación ciudadana”. La candidatura está formada por: José Ramón Mendoza, Pedro Rodríguez, Matil-
de Tenorio, Vanilda Moreira, María Jesús Cimadevilla, Julio Castro, José Ignacio Álvarez, María del Carmen Campo, Nazaret Rodríguez, Georgi Naidenov, Begoña Álvarez, José Luis Solano, Manuel González, Amelia Sanz, Néstor Jiménez y Anna Nikolova.
La historia de una legislatura, en imágenes Redacción La legislatura que ahora termina ha tenido hasta el último momento un proceso agitado; la vida municipal ha estado salpicada de acontecimientos que forman parte ya de la historia del pueblo y han de quedar evidenciados. Izquierda Unida ha decidido contar estos años en forma de “cómic”. “Se ha elegido este formato por varias razones, entre las que destacamos las de quitar hierro a unos años muy complicados y la de la facilidad que da la imagen para la comprensión y el recuerdo de determinados acontecimientos que, si se narrasen con pa-
labras, podrían ocupar páginas”. “Indudablemente –aseguran en Izquierda Unida- es nuestra visión de estos años; no pretendemos ser imparciales –algo que nunca es totalmente posi-
ble y menos narrando acontecimientos tan recientes-, pero también hemos querido ser lo más respetuosos posible con todos los protagonistas de esta historia y, sobre todo serlo con el pueblo y con los vecinos. Pero la historia es la historia y así hay que contarla”. “Crónicas de una legislatura”, nombre que se le ha dado al “cómic” se edita en tres fascículos. El primero salió a la luz el pasado viernes 8 de abril, mientras que el segundo y el tercero lo harán próximamente. Para solicitar el cómic, formato pdf, lo puede pedir a lamira.ediciones.iu.hoyo@ gmail.com
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El PP insta al Gobierno a mantener Un vídeo sobre la naturaleza de Hoyo, en el C.I.T. El Alcornocal las enseñanzas superiores en las Academias militares Redacción Ingenieros de Hoyo, Artillería de Segovia, Infantería de Toledo y Caballería de Valladolid
Redacción El Grupo Popular en el Congreso ha presentado una proposición no de ley en la que se insta al Gobierno “a mantener en las Academias de Ingenieros de Hoyo de Manzanares, Artillería de Segovia, Infantería de Toledo y Caballería de Valladolid, la formación específica de los oficiales de las citadas Armas del Ejército de Tierra”. La iniciativa del Grupo Popular explica que las cuatro Academias han perdido, en virtud de una simple directiva ministerial de junio
del año pasado, la formación de oficiales de Ingenieros, Artillería, Infantería y Caballería y, con ello, “una clara seña de identidad y de prestigio desde hace casi 200 años para la mayoría de ellas”. Además, según la nota del Grupo Popular, con la reforma se pierden unos prestigiosos estudios de nivel superior impartidos en dichas Academias, sin que los ofrecidos por la reforma de la enseñanza militar mejoren su nivel de excelencia. Según ha explicado el PP “antes al contrario, porque la fusión de una ingeniería industrial y la enseñanza militar, en que esencialmente consiste la reforma, se ha hecho con absoluta improvisación, sin prever dificultades, la especialización de las Armas,
la propia capacidad de los alumnos y el tiempo indispensable para cursar unos y otros estudios”. A juicio del Grupo Popular, en el nuevo modelo los estudios han sido mal concebidos y están siendo peor ejecutados, de manera que desde el principio está resultando un fracaso, “como lo demuestra el abandono masivo en los primeros meses de este curso de los alumnos que han ingresado en Zaragoza tras la reforma, concretamente un 20%”. Finalmente, se asegura que el modelo del Ejecutivo será mucho más caro porque habrá que duplicar el personal docente y los valiosos recursos materiales vinculados a la formación específica de las diferentes Armas militares.
Desde el Área de Ecodesarrollo del Ayuntamiento se ha elaborado un nuevo vídeo a cargo de la empresa Manimals S.L. con la finalidad de promocionar y dar a conocer la riqueza natural del municipio, enmarcado en su totalidad dentro del Parque Regional de la Cuenca Alta del Manzanares y que cuenta con los más altos niveles de protección establecidos por el mismo. Los ecosistemas, las redes de vida, paisajes nevados…las cuatro estaciones vivas en Hoyo, la magia de la luz, los hábitat de los animales…conforman el vídeo, titulado “Hoyo, vive la Naturaleza”. A lo largo de cinco minutos se recorre una
breve muestra de la flora y la fauna más característica del entorno y de los parajes más bellos y más desconocidos de Hoyo de Manzanares. Aquellos interesados en verlo podrán hacerlo en el Centro de Interpretación Turística El Alcornocal (sito en la C/ Fausto Martín, 10, esquina con C/ de la Nieve) abierto todos los sábados,
Línea verde, consultas gratuitas medioambientales
La Cabilda, premio a la mejor tapa
La página web de Hoyo, Becerril y Soto del Real ya está funcionando
C. Roldán
Redacción ADESGAM ofrece gratuitamente un servicio de consultas medioambientales a las empresas y ciudadanos que forman parte de alguno de los municipios incluidos en la asociación. Línea Verde es un servicio donde se pueden resolver, con ayuda del teléfono o directamente a través de la web cualquier duda relacionada con el medio ambiente. La página web de Línea Verde de Hoyo de Manzanares, Becerril de la Sierra y Soto del Real ya está
en funcionamiento: www.lineaverdesierraguadarrama. com y el teléfono es el 902 193 768 De esta forma, Línea Verde ofrece un servicio en el que resolver dudas de la forma más sencilla y eficaz. Además cada usuario accederá a una página con información personalizada y otros recursos en materia medioambiental como manuales, ayudas o subvenciones y el escudo de cada ayuntamiento. Durante la presentación, el presidente de ADESGAM, José Conesa, informó de la utilidad de este servicio: “Existen ayudas y normativas relacionadas con cuestiones medioambientales en diferen-
tes ámbitos, que a menudo son desconocidos por ciudadanos y empresas, o cuya información nos cuesta encontrar. Por ello ADESGAM quiere poner en marcha esta iniciativa”. Las secciones más interesantes para los usuarios son el apartado de consultas frecuentes, el de consulta online, el glosario, el de la legislación básica, y el de documentación. En este último se recogen interesantes documentos relacionados con la propia asociación y los municipios inscritos. A través de esta página, asimismo, los usuarios tienen acceso a las mejores noticias de actualidad, relacionadas con el sector del medio ambiente y de la sostenibilidad.
El 2 de mayo se clausuró el concurso “De tapas por Hoyo”. El premio a la Mejor tapa, votada a lo largo de las tres semanas de duración, ha recaído en el Restaurante La Cabilda. Durante el acto, en el que estuvo presente el alcalde, Ramón Regueiras, el presidente de la Asociación de Empresarios, AEHOM, Juan Núñez, y el concejal de Izquierda Unida, José Ramón Mendoza, se hizo entrega de los otros dos premios, sorteados entre los participantes. El cheque, valorado en cien euros, para consumir en
los establecimientos participantes fue para Carlos Martínez Santos, y el fin de semana para dos personas en la Casa Rural en K La Abuela
domingos y festivos de 16:30 a 19:30 horas. En este tiempo, el vídeo se proyectará ininterrumpidamente y además, durante su visita, podrán disfrutar en familia de los paneles explicativos, de los juegos interactivos y de la ruta autoguiada por el parque forestal José Saramago con el apoyo del personal del Centro.
recayó en Natalia Cabeza. El concurso ha concluido, pero las tapas continuarán en los establecimientos a lo largo de todo el año.
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“Todo el mundo en Hoyo”, en la Semana Intercultural C.R, Bajo el lema “Todo el mundo en Hoyo”, del 9 al 15 de mayo se celebrará una nueva edición de la Semana Intercultural, en esta ocasión, dedicada especialmente a la mujer. La Concejalía de Educación, organizadora de los actos en colaboración con el Patronato Municipal de Cultura, la Mancomunidad THAM y el Club de Lectura de la Obra Social Caja Madrid, ha preparado un completo programa de actividades, en el que han colaborado además el CEIP Virgen de la Encina, el IES Francisco de Ayala, la Universidad Nebrija, la Papelería de Hoyo y el Universo Azul. La Semana Intercultural se inaugurará el jueves 12 de mayo, a las 12,00h., en el Teatro Municipal Las Cigüeñas, con la presentación del autor Rafael Herrero, ganador del Premio Kutxa de Teatro Ciudad de San Sebastián 2010 por su obra “No me hagas daño”. Posteriormente, se proyectará un documental sobre el autor y los alumnos de Artes Escénicas de la Universidad Nebrija realizarán una lectura dramatizada de la obra. Además, durante la Semana en el municipio se llevarán a cabo varios actos: EXPOSICIONES- Del 10 al 15 de mayo, el Centro de Cultura acogerá una exposición de óleos del artista marroquí Abdelmajid Ovulad. La comunidad marroquí representa el 2,3% de la población del municipio. Por otro lado, las fotografías presentadas al concurso “Miradas para la convivencia”, organizado por la Mancomunidad THAM, se expondrán en el Centro Cultural desde el 16 al 22 de mayo. VISITA CULTURAL- Organizado por la Mancomunidad THAM, el martes 10 de mayo,
por la tarde, se visitará el Museo de América, donde se contemplará una exposición de cómo se pobló el continente, cómo fueron llegando las diversas poblaciones hasta llegar a la mezcla cultural de hoy en día. Posteriormente, se hará una visita a los alrededores del Templo de Debod. CINE- “The Visitor” (2007) es la película que podrá contemplarse el miércoles, 11 de mayo, en el Centro de Cultural, a partir de las 18,30h., organizado por la Mancomunidad THAM. DEBATE LITERARIO- En el Espacio Cultural Obra Social Caja Madrid, el viernes 13 de mayo, a las 17,30h., se debatirá la obra “No me hagas daño”, con los integrantes del Club de Lectura. El autor, Rafael Herrero, donará libros a las bibliotecas del municipio y firmará ejemplares. NOCT@LIA INTERCULTURAL: El viernes 13 de mayo, de 21,00 a 00,00h., en la Cueva Joven se celebrará una actividad de ocio alternativo nocturno, dirigido a jóvenes. La Mancomunidad THAM ha organizado así un encuentro de música y baile, uniendo culturas. Inscripción Concejalía de Juventud. CARRERA POPULAR- El sábado 14 de mayo, a partir de las 12,00h., se llevará a cabo la I Carrera Popular, organizada por el Patronato de Deportes del Ayuntamiento, en colaboración con el diario El Despertador y la Peña El Botijo. CONCIERTO- También el sábado 14, pero a las 20,00h., en el Teatro Las Cigüeñas celebrará el concierto Yemaná, con Pedro Betancourt, representante del folklore más genuino de la cultura cubana. Centros educativos En paralelo, los centros educativos del municipio llevarán
a cabo varios actos, conmemorativos de la Semana Intercultural. Concurso- el miércoles 11, a las 12,30h., en el IES Francisco Ayala se entregarán los premios del concurso de marca-páginas, organizado por el Departamento de Lengua y Literatura del Instituto. Taller- “Pasaporte por la convivencia” en el IES Francisco Ayala. Una reflexión sobre los valores necesarios para la convivencia, en un contexto multicultural, un acto organizado por la Mancomunidad THAM. Vídeo-forum documentalEn el IES Francisco Ayala se debatirá “El tren de las moscas”, que profundiza sobre las condiciones en las que hombres y mujeres inmigrantes realizan el trayecto desde diferentes zonas de Latinoamérica hacia EE.UU. y cómo la solidaridad nace de un pequeño grupo de mujeres que les entregan comida y bebida. Una actividad organizada por la Mancomunidad THAM. Taller de chapas- Durante el recreo, los alumnos del Instituto podrán realizar sus propias chapas y en ellas plasmar mensajes con contenido intercultural. Organizado por la Mancomunidad THAM. Concurso de dibujo- Bajo el título “Aquí pintamos tod@s”, la Mancomunidad ha preparado un concurso a celebrar en el CEIP Virgen de la Encina. Se trata de realizar dibujos sobre la diversidad cultural y la convivencia en el colegio y en el municipio. Realizados con cualquier técnica (acuarelas, lápices, ceras, témperas, etc.) para facilitar la participación de todos los menores. Habrá doce premios, compuestos por un lote de material escolar y libros valorado en 120 euros. El plazo de presentación concluirá el 13 de mayo.
Un e-book para un relato sobre un árbol Daniel Campo La Biblioteca de la Obra Social de Cajamadrid de Hoyo de Manzanares ha convocado el I Concurso de Relatos para Jóvenes
y Adultos. El tema a tratar es “Un árbol, una historia” y el mejor de ellos será premiado con e-book. Los interesados pueden elegir un árbol real del parque José Sarama-
go o del parque La Cabilda y dedicarle un relato en dos folios u ochocientas palabras. La fecha de entrega de trabajos es el próximo 13 de mayo. El concurso cuenta con la
colaboración del Área de Ecodesarrollo del Ayuntamiento de Hoyo, La Librería de Hoyo y Cosas de Hoyo. Más información en la biblioteca de CajaMadrid.
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Subvenciones para desarrollar el Programa Refuerza en los institutos Redacción A mediados de abril, el Consejo de Gobierno de la Comunidad aprobó una inversión de cinco millones de euros para financiar la convocatoria de subvenciones para el desarrollo del Programa Refuerza en los institutos de Enseñanza Secundaria de la región. Se trata de un programa académico de actividades extraescolares, que se desarrollará fuera del horario lectivo en los institutos que se adhieran al mismo tras presentar programas específicos de actividades –atendiendo a sus propias necesidades- y contar con la aprobación de la Consejería de Educación. Los institutos de Secundaria seleccionados en esta primera convocatoria recibirán financiación y se encargarán de alcanzar, también de forma autónoma, los acuerdos con las entidades colaboradoras que gestionarán las actividades extraescolares. Entre
los criterios de baremación que se tendrán en cuenta en la convocatoria de selección de los centros beneficiarios, figuran, entre otros, la adecuación de la programación a las finalidades del Plan, el grado de apoyo del claustro de profesores y del Consejo Escolar del centro, el porcentaje de alumnos de ESO que presenten dificultades de aprendizaje y el porcentaje de alumnos que han obtenido el título de graduado en ESO con diploma de aprovechamiento o de mención honorífica. La inversión de 5 millones de euros en el Plan Refuerza supone, de promedio, 16.000 euros para cada centro público. El director de cada centro adherido al Plan Refuerza designará un profesor responsable del programa, que percibirá una compensación económica por su dedicación a estas actividades extraescolares. La Consejería de Educación se ha marcado como objetivos preferentes incidir en el aprendizaje de
materias instrumentales –Lengua, Matemáticas e Inglés -, ampliar los conocimientos de los alumnos participantes, fomentar el desarrollo de sus facultades artísticas, facilitar la integración en el centro, propiciar un clima de convivencia y ayudar en la conciliación de la vida laboral y familiar. Entre sus objetivos también destaca reducir las significativas diferencias de nivel existentes entre alumnos de un mismo centro. El programa, del que se podrán beneficiar los 307 institutos públicos de Educación Secundaria de la Comunidad de Madrid –que cuentan actualmente con 128.400 alumnos matriculados-, contempla clases de apoyo y refuerzo académico en las materias instrumentales, estudios dirigidos en biblioteca, seminarios de ampliación de conocimientos para alumnos destacados, estudios dirigidos e individuales, así como la constitución de grupos de teatro, danza, actividades musicales y culturales.
Un nuevo Plan Renove para ventanas y electrodomésticos Redacción La Consejería de Economía y Hacienda firmará un nuevo convenio de colaboración con la Asociación Nacional de Fabricantes de materiales aislantes (ANDIMAT) para la ejecución y puesta en marcha del cuarto Plan Renove de Ventanas en vivienda, que consiste en la sustitución de los acristalamientos existentes por los denominados bajo emisivos o de aislamiento térmico reforzado. Asimismo, el Consejo de Gobierno aprobó un gasto de 5.100.000 euros procedentes del IDAE para el desarrollo de dicho Plan. Las ayudas ascienden a 110 euros por metro cuadrado de acristalamiento de ventana en la sustitución de ventanas (cristales y marcos) y a la instalación de dobles ventanas y a 24 euros por metro cuadrado de acristalamiento cuando exclusivamente se cambie el cristal. Para beneficiarse de las mismas
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bastará con que el interesado acuda a un instalador de acristalamientos que se haya adherido al Plan Renove. Con estos cerramientos es posible reducir las pérdidas térmicas entre un 20% y un 50%, mejorar el confort térmico sin necesidad de renunciar a la luz natural, alcanzar niveles de aislamiento térmico imposibles de conseguir con un doble acristalamiento normal y disminuir las emisiones de CO2 debido al ahorro energético conseguido. Electrodomésticos También está prevista la firma de dos convenios de colaboración para la puesta en marcha del Plan Renove de Electrodomésticos 2011, uno con la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED) y otro con la Asociación de Comerciantes de Electrodomésticos, Mayoristas y Autónomos (ACEMA), así como un gasto de 6.300.000 euros para el desarrollo de dicho Plan. El Plan Renove de Electrodomés-
ticos tiene como objetivo fomentar la sustitución de electrodomésticos por otros nuevos de menor consumo energético a través de la concesión de incentivos económicos que faciliten la adquisición de los mismos. Podrán beneficiarse de este Plan los ciudadanos que, para sustituir un electrodoméstico usado del mismo tipo, adquieran un frigorífico o un congelador con clasificación energética A+ y A++; una lavadora, un lavavajillas o un horno con clasificación energética A, y aquellos que cambien la encimera eléctrica por una de inducción. Los descuentos se realizarán directamente en los establecimientos colaboradores a la hora de adquirir los nuevos electrodomésticos e irán desde los 85 euros hasta los 125 euros de descuento en función de la clasificación energética y el tipo de electrodoméstico. El plazo para adquirir los aparatos será hasta el 30 de diciembre de 2011o hasta el agotamiento de los fondos presupuestarios disponibles.
Una web de la Comunidad ofrece información sobre las elecciones de mayo Está organizada en tres apartados: Cómo votar, proceso electoral e información práctica Redacción De cara a la celebración de las elecciones autonómicas y municipales del próximo 22 de mayo, la Comunidad de Madrid ha puesto en marcha un portal electoral que, a través de la dirección http://elecciones.madrid.org, recoge toda la información previa sobre los comicios en cuatro idiomas (español, inglés, francés y rumano) y que está organizada en tres apartados: Cómo votar, proceso electoral e información práctica. Además, ofrece la opción de escuchar los contenidos publicados a personas con problemas visuales. En el primero de los apartados, Cómo votar, los ciudadanos disponen de una explicación de las dos modalidades de voto existentes – presencial y por correo-. En la segunda sección de la web, Proceso electoral, se ofrece toda la información relativa al desarrollo de los comicios, desde la normativa que los regula, a los derechos y las obligaciones del ciudadano, el calendario electoral, el funcionamiento de las juntas electorales y las mesas; así como el
papel de las formaciones políticas, las campañas institucionales o el método D’Hont por el que se realiza el reparto de escaños. La tercera parte del portal electoral, Información práctica, incluye distintos enlaces de utilidad para el votante así como las preguntas más frecuentes que pueden surgir ante la convocatoria de elecciones, como quién puede votar, qué hacer si los datos del censo electoral son erróneos, el horario de los colegios electorales o qué es un voto en blanco o un voto nulo. La web informativa de las elecciones es totalmente accesible para personas con discapacidad o de edad avanzada; cumple las normas WCAG (Web Content Accessibility Guidelines) y W3C (World Wide Web Consortium), en su nivel AA. Además, para aquellos que tengan problemas visuales, se ofrece la opción de escuchar los contenidos publicados. A los comicios del 22 de mayo para elegir la composición de la nueva Asamblea de Madrid están llamados a votar 4.439.748 electores, además de las 177.734 personas que integran el Censo de Electores Residentes Ausentes (CERA), según los datos del INE a 1 de marzo, que podrán ejercer su derecho al voto en el millar de colegios electorales repartidos por toda la región.
La Comunidad aumenta la inversión en El Plan de Cooperación municipal Redacción Redacción La Comunidad de Madrid ha aprobado una modificación del Plan de Cooperación a las obras y servicios municipal para incrementar su aportación en 35.762,39 euros. El Plan de Cooperación a las Obras y Servicios de Competencia Municipal de 2011, ejecutado desde la Consejería de Presidencia, Justicia e Interior, invertirá 9,5 millones de euros en 65 municipios madrileños de menos de 50.000 habitantes. La modificación supone que el reparto de la inversión pasa de 49,24% previsto para la Comunidad de Ma-
drid a un 49,61%, lo que representa 4,6 millones de euros; por su parte y según fuentes regionales, la aportación del Estado pasa de un 45,75% al 45,39, es decir 4,3 millones de euros, y los ayuntamientos en los que se realicen las obras sufragarán un 5%, es decir un total de 475.693 euros. Con el Plan de Cooperación Municipal de 2011 se realizarán sesenta y cinco proyectos, entre los que predominan los de pavimentación, actuaciones en instalaciones deportivas, parques públicos, edificios municipales de usos múltiples, centros de mayores, dependencias municipales, centros educativos e instalaciones culturales.
DÓNDE COMER HOYO DE MANZANARES EL REFUGIO DE HOYO. C/ Carretas, 2- Teléf.: 639 16 55 08. Comida elaboración propia. Costillar, Carne Sierra de Guadarrama, Hamburguesas, Pizzas, Patatas. Especialistas en Cervezas de Importación.
LA CABILDA. C/ Frontera, 10- Teléf.: 91 85 69 819/ 91 85 69 821. Correo electrónico: lacabilda@terra.es- www.lacabilda.com. Menús diarios. Carnes rojas. Pescados y Mariscos. Amplia carta de raciones.
TORRELODONES A COMPAÑÍA- Camino de Valladolid, 15- Teléf.: 91 859 14 39- Espectáculos para todos los públicos. Atún rojo de Almadraba, Hamburguesas de Carne de Buey, Carnes a la Parrilla, Salmorejo Cordobés.
ASADOR EL ÁLAMO DE IÑAKI ONGAYCamino de Valladolid, 28- Teléf.: 91 859 11 90- Cocina vasco-navarra. Pescados y Carne a la Parrilla. Verduras de temporada. Alubias de Tolosa. Bacalao al pil pil.
GALAPAGAR RESTAURANTE 27- C/ De los Alíseos, s/n- Carretera de Galapagar a Colmenarejo- Teléf.: 91 852 62 54. Especialidad en comida MediterráneaSalones Comuniones, Bautizos y Reuniones.
CULTURA
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AGENDA CULTURAL CONÓCELA Bajo el título de esta sección, el mes de mayo se celebrarán en Torreforum varios encuentros: • El jueves 5, a las 20,00h., Andrés Ruiz Tarazona disertará sobre Tres óperas románticas: “El holandés errante”, de Richard Wagner • El viernes 6, a las 20,30h., será el turno de “La letra de la música country”, a cargo de Luis Cuevas • El jueves 12, a las 20,30h., volverá Andrés Ruiz Tarazona para disertar sobre Tres óperas románticas: “Werther”, de Jules Messenet • El jueves 19, a las 20,30h., una nueva edición de Tres óperas románticas. En esta ocasión, “Madame Butterfly”, de Giacomo Puccini, a cargo de Andrés Ruiz Tarazona
CUENTACUENTOS El viernes 6, a las 18,30h., los más pequeños tienen una cita en la Biblioteca Municipal José de Vicente Muñoz DESAYUNA CON… • El director de orquesta, Ramón Torrelledó, volverá a Torreforum el miércoles 11, a las 11,00h., para hablar sobre “Aparición del Tivo”. • El jueves 12, también a las 11,00h., Juan Maciá, doctor en Ciencias de la Información, hablará sobre la “Persuasión subliminal y propaganda política”. Los mensajes subliminares nos dejan indefensos, pero tenemos capacidad de bloquear el inconsciente que se opone a nuestros valores profundos. Conocer los trucos es importante. • El miércoles 25, a las 11,00h. Ramón Torrelledó nos acercará a los secretos de la orquesta moderna
CINEFORUM El viernes 13, a las 20,30h., en Torreforum se proyectará “La cortina de humo”, con Dustin Hoffman, Robert De Niro, Anne Heche y Kristen Dunst, entre otros. El argumento gira en torno a la utilización de los medios de comunicación como recurso político para influir en la decisión del electorado.
VELADAS LITERARIAS Nieves Herrero volverá a Torreforum. En esta ocasión será para charlar con los asistentes sobre el proceso de creación y el contenido de su novela “Corazón indio”. El jueves 26, a las 20,30h.
BIBLIOBUS El viernes 13 y el 27, de 12, 30h. a 13,15h., en la Avenida de Rosario Manzaneque (exterior Casa de Cultura) MÚSICA Concierto: Fusión cultural Con motivo de la Semana Intercultural, el Teatro Las Cigüeñas de Hoyo acogerá el concierto “Yemayá”, de la compañía Marfil, fundada en 1990 por Pedro Betancourt. Un espectáculo inspirado en el espíritu que viajó sobre el Atlántico desde África hasta América y se enraizó en Cuba, donde creció alimentándose en el encuentro con otras culturas. Sábado 14, a las 20,00h. TEATRO Abrevia-T” El sábado 21, a las 20,00h., los amantes de la sátira musical tienen una cita en el Teatro Las Cigüeñas de Hoyo. La compañía Teatro del Biombo llevará a los escenario esta sátira sobre tres comedias breves del teatro clásico: “El Vizcaíno Fingido”, de Miguel de Cervantes; “El
Goloso Farfullero”, de Molière, y “Una petición de mano”, de Antón Chejov. Cirque déjà vu La historia de Fausto y Anselmo, dos abuelos, dos comediantes, dos payasos, dos amigos que a diario se encuentran para recordar su vida en aquel pequeño circo… La compañía De Comediants La Bardufa pondrá en escena este teatro familiar en Las Cigüeñas, el sábado 28, a las 20,00h. Una obra distinguida con el Premio a la Mejor Interpretación Masculina del Festival de Teatro de Gijón 2010. EXPOSICIONES Hoyo de Manzanares • Hasta el 15 de mayo, la Sala de Exposiciones acogerá los óleos de Pilar Aparicio Castellanos • Del 16 al 31, serán los óleos de Abdelmajid Bouhlal Torrelodones • ANIMALIA, de Bernadette. (Pinturas al óleo sobre lienzo y tabla), del 3 al 31 de mayo en la Sala de Exposiciones de Torreforum
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cultura
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Días para la convivencia La Universidad Nebrija celebró el Día del Libro con lecturas en varios idiomas intercultural Redacción En el año 2001 la UNESCO aprobó la Declaración Universal sobre la Diversidad Cultural declarando ésta “patrimonio común de la Humanidad”, iniciativa que contó con el apoyo de la Asamblea General de la ONU. Desde entonces, todos los 21 de mayo se celebra el Día Mundial de la Diversidad Cultural para el Diálogo y el Desarrollo. Por esta razón la Mancomunidad de Servicios Sociales THAM –integrada por los ayuntamientos de Torrelodones, Hoyo de Manzanares, Alpedrete y Moralzarzal- ha organizado diversas actividades con el objetivo de descubrir que el intercambio de saberes, culturas y formas de hacer son fundamentales para el enriquecimiento de la humanidad. EXPOSICIÓN- Uno de los actos será la exposición fotográfica “Miradas para la convivencia”, que recogerá la muestra de trabajos presentados al concurso de igual nombre y que podrá contemplarse del 9 al 15 de mayo, en el Centro de Servicios Sociales de Torrelodones. MUSEO- Al mismo tiempo, para el martes 10 de mayo por la tarde se ha programado una visita al Museo de América. “Un viaje por las culturas de América” mostrará una exposición que dará a conocer cómo se pobló el continente, cómo fueron llegando las diver-
sas poblaciones hasta alcanzar la mezcla cultural que hoy vemos. CINE- El miércoles 11 de mayo, a las 18,00h., en el Centro Municipal de Servicios Sociales se proyectará la película “The Visitor” (2007) un drama-comedia, apto para todos los públicos. TEATRO- El sábado 14, a las 19,00h., también en el Centro Municipal de Servicios Sociales de Torrelodones, el grupo teatral “Una Khantuta” presentará la obra “Cuando vuelva mi hijo”, en la que se descubrirá lo que espera una familia cuando su hijo sale al exterior. Centros educativos • I Concurso de Dibujo “Aquí pintamos tod@s”. Su objetivo es promover entre los escolares de Primaria el respeto a las diferentes culturas y mejorar la convivencia. Los originales se pueden presentar hasta el miércoles 13 de mayo. Las bases pueden ser consultadas en www.mancomunidad-tham.es • Cuentacuentos por la convivencia y la diversidad cultural. CEIP El Encinar. • Gymkhana Intercultural. CEOP Nuestra Señora de Lourdes • Taller “Pasaporte por la convivencia”.IES Diego Velázquez • Vídeo-forum: proyección del documental “El tren de las moscas”.IES Diego Velázquez • Taller de Chapas. IES Diego Velázquez
Torrelodones, escenario de una “suelta de libros” Redacción El 27 de abril en Torrelodones se inició la actividad de bookcrossing (BC), prevista con motivo de la Semana Cultural. El BC consiste en dejar libros en lugares públicos para que los recojan otros lectores que, después de leídos, harán lo mismo. De este modo, desde las 9:00 horas se “liberaron” más de 200 ejemplares en diferentes lugares del municipio. El objetivo es crear una biblioteca mundial, sin limitaciones. Introduciendo el código (BCID)
pegado en la cubierta del libro, en la web www.bookcrossing.com se podrá saber de dónde viene el libro, qué opinan los lectores que ya lo han leído, escribir su propia crítica… y “liberarlos” de nuevo para que otros lo lean. Un modo sencillo de compartir libros con todo el mundo. Actualmente existen 916.972 personas que hacen bookcrossing y se estima que hay 7.863.965 de libros viajando por 132 países del mundo entero. El objetivo es crear una biblioteca mundial, sin limitaciones.
ISTAS L A I C E ¡ E SP Z AS E V R E EN C CIÓN! A T R O DE IMP
¡ambiente agradable!
Redacción Profesores y alumnos de la Universidad Nebrija celebraron el pasado 27 de abril el Día del Libro. Una tradicional fiesta en la que se realizó la lectura de textos literarios en diferentes lenguas: tagalo, búlgaro, guarijío, ruso, valón, malayo, croata, danés y hebreo, entre otras, y se interpretó un texto de la obra Luces de Bohemia de Valle Inclán por parte de los alumnos del Centro de Estudios Hispánicos. Además, durante el acto se entregaron los premios a los ganadores del VII Certamen Literario de Relato Breve “Alonso Zamora Vicente”. Juncal Baeza Monedero, alumna de la Universidad Nacional de Educación a Distancia, recibió el Primer Premio por su relato “Omaha”. El Segundo Premio recayó en Ignacio Barroso Benavente, de la Uni-
guas Modernas; Olga Guadalupe Mella, del Departamento de Publicidad y Marketing; Pilar Jiménez Encinas, del Servicio de Biblioteca; María Ortiz Jiménez, del Departamento de Lenguas Modernas, y Ramón Ortega Lozano, del Centro de Estudios Hispánicos de la Universidad. En la foto: La ganadora con la directora del Centro de estudios Hispánicos, Pilar Alcover.
En mayo, Primavera en la Plaza con una programación para toda la familia Redacción La Plaza de la Constitución seguirá acogiendo durante el mes de mayo una variada programación durante los fines de semana. Primavera en la Plaza comenzó el mes de abril y en los siguientes fines de semana tendrán lugar una serie de actividades, que ofrecerán desde música y arte hasta circo y pasacalles. El viernes 13, a partir de las 21,00h., el Sonolab Torrelodones Roland ofrecerá el primer festival, que tendrá su continuidad al día siguiente a la misma hora. Previamente, el sábado a las 11,30 y a las 17,00h., los más pequeños podrán disfrutar del parque infantil “Torito Park”. El domingo 15, entre las 11,00h y las 14,00h., la Plaza acogerá el Mercado del arte, pintura y restauración, y a las 12,00h., la “performance” “Cuerdas al aire”. El viernes 20, a las 21,00h., será tiempo de circo, con el espectáculo
EL Refugio de
versidad Carlos III de Madrid, por su relato “Versátil”; mientras que el Premio de microrrelato fue a parar a Adrián Blanco Ramos, de la Universidad Complutense de Madrid con “Lendl”. El Premio de microrrelato preuniversitario fue otorgado a Silvia Ramos Bellot, alumna del Colegio Virgen de Mirasierra de Madrid, que presentó su obra titulada “Un camino con numerosas bifurcaciones”. El jurado de este certamen estuvo compuesto por Olga Álvarez Álvarez, del Servicio de Biblioteca; Pilar Alzugaray Zaragüeta, del Centro de Estudios Hispánicos; Marta Genís Pedra, del Departamento de Len-
oyo
Cervezas, Tapas, Copas
“Déjà vu”. El sábado 21, las actuaciones comenzarán a partir de las 11,30h., con el pasacalles “Las cuatro estaciones”, al que seguirá el taller de juguetes reciclado y la gymkhana “El aventurero de los residuos”; esa noche, a partir de las 21,00h., será tiempo de teatro, con la obra “Retablo jovial II”. El domingo, desde las 11,00h., vuelve a instalarse el Mercado de arte, pintura y restauración y la “performance” “Pequemúsicos”. A la siguiente semana, el viernes 27, a partir de las 21,00h., habrá un espectáculo de danza urbana “Scrakejat´s”. El sábado 28, a las 11,30h., y a las 17,00h.,
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Calle Carretas, nº 2
de Hoyo de Manzanares
se ha programado una multiactividad para los más pequeños, y por la noche, será la actuación de la Banda Sinfónica Municipal. El domingo, volverá una nueva edición del Mercado de Arte, Pintura y Restauración y en paralelo, una “performance” de danza.
deportes
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Un programa de actividades lúdicas y deportivas para el verano nida de Torrelodones, 8) PRECIO: 85 euros (una semana) y 80 euros semanas adicionales. INFORMACION E INSCRIPCIONES: Hasta el 15 de mayo en las instalaciones de Minifútbol o a través de www.minifutbol.es
El Ayuntamiento de Torrelodones y las asociaciones deportivas han diseñado un programa de actividades, indicadas para los chicos desde los 3 hasta los 16 años, que comenzarán una vez concluya el periodo escolar. DÍAS SIN COLE ACTIVIDAD juegos, talleres lúdicos y educativos EDAD: De 3 a 11 años FECHAS: del 27 al 30 de junio HORARIO: de 08:00 a 16:30 h. LUGAR: CEIP Nuestra Señora de Lourdes. PRECIO: 15,84 euros al día (con entrada a las 08.00 horas y comida incluida). INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: Hasta el 22 de junio. Centro Municipal de Servicios Sociales (Avenida Dehesa, 63. 91 856 21 50) CAMPUS PLAY BALL ACTIVIDAD: Baloncesto, predeporte e inglés EDAD: De 3 a 16 años FECHAS: Del 27 de junio al 29 de julio y del 29 de agosto al 2 de septiembre, en diferentes turnos, por semanas. HORARIO: DE 9:00 a 14:00h y hasta las 17:00h en las modalidades con inglés. LUGAR: Polideportivo Municipal PRECIO: entre 170 y 760 euros, según turnos y categorías. INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES
: www.campusplayball.como en la oficina del club Baloncesto Espacio Torrelodones (Polideportivo Municipal) Teléfono: 91 859 61 22 ESCUELA DE VERANO ACTIVIDAD: Programa educativo basado en juegos, expresión artística, teatro, deportes, danza, música, excursiones, contacto con la naturaleza, animación a la lectura… EDAD: De 4 a 11 años FECHAS: Del 1 de julio al 31 de agosto (quincenas) HORARIO: de 08:00/09:00 a 14:00h (16:00h con comida) LUGAR: CEIP Los Ángeles. PRECIO: A partir de 160
euros(empadronados) y 175 euros (no empadronados) INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: Casa de Juventud (Parque JH), en la calle Francisco Sicilia, 4. (91 859 47 79/ casajuventud@ayto-torrelodones.org) EL VERANO DEL MINIFÚTBOL ACTIVIDAD: Multideporte, talleres de manualidades, tirolinas, juegos… EDADES: De 5 a 12 años FECHAS: Del 27 de junio al 29 de julio HORARIO: De 9:30 (ampliable a 8:30) a 14:30 horas, y hasta las 16:30 h con comida. LUGAR: Minifútbol (Ave-
INICIACIÓN DEPORTIVA ACTIVIDAD: Tenis, natación, judo, predeporte, música y movimiento EDAD: De 6 a 12 años FECHAS: julio (dos turnos) HORARIO: de 09:00 a 13:00 h. Posibilidad de ampliar hasta las 14:00h (coste adicional del 20%) LUGAR: Polideportivo Municipal PRECIO: 120 euros (abonados) y 144 euros (no abonados) INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: Polideportivo Municipal (Plaza de José María Unceta,4 y 6). 91 859 20 17. CAMPUS DE VERANO TCF 2011 ACTIVIDAD: Fútbol EDADES: de 6 a 14 años FECHAS: del 1 al 15 de julio HORARIO: de 9:00h a 14:00h (15:30h con comida). LUGAR: Campo Municipal de Fútbol Julián Ariza PRECIO: 225 euros y 335 euros con comida. INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: oficina del TCF Campo Municipal de
Fútbol Julián Ariza y www.torrelodonescf.com ESCUELA DE TENIS ACTIVIDAD: Tenis EDAD: De 7 a 15 años (nacidos entre 1996 y 2004) FECHAS: julio (dos turnos), agosto (dos turnos) y septiembre (un turno) HORARIO: en función del número de grupos por edades y niveles. Se realizará una prueba de nivel el lunes 27 de junio, previa inscripción, a las 18:00 h. LUGAR: Polideportivo Municipal PRECIO: 29 euros (abonados) y 36 euros (no abonados) cada turno INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: Polideportivo Municipal (Plaza de José María Unceta,4 y 6). 91 859 20 17. CAMPAMENTO INFANTIL ACTIVIDAD: Senderismo, rutas a caballo, puente tibetano, tiro con arco, talleres de manualidades, gymkhanas, piscinas naturales… EDAD: De 8 a 12 años FECHAS: del 17 al 29 de julio LUGAR: Navarredonda (Gredos-Ávila). Instalaciones especiales para campamentos, junto al río Tormes. PRECIO: 389 euros (empadronados) y 405 euros (no empadronados) INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: Casa de Juventud (Parque JH), en la calle Francisco Sicilia, 4. (91 859 47 79/ casajuventud@ayto-torrelodones.org)
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deportes
Abiertas las inscripciones para la carrera popular organizada por HM Hospitales
“Corre por la vida” centra su segunda edición a favor de UNICEF
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PLAY BALL, la escuela de baloncesto de verano para todos
Redacción La II edición de la Carrera Popular Solidaria HM Corre por la Vida, organizada por HM Hospitales, con el patrocinio de la Fundación Divina Pastora Seguros y el apoyo institucional de la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Boadilla del Monte, tendrá lugar el próximo 5 de junio a las 09:00 horas y se celebrará este año a favor de Unicef. Las inscripciones a esta prueba ya pueden realizarse en www.carreraspopulares.com, www. runners.es y en las tiendas Bikila y Ros Running, entre otras. Igualmente, toda la información relacionada con la iniciativa está disponible en la web www-hm-correporlavida. es. A favor de Unicef Tras celebrar la carrera del año pasado a favor de la lucha contra el cáncer –se donaron más de 6.000 euros a la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC)- este año los niños centran todos los esfuerzos relacionados con la prueba, por lo que los beneficios se destinarán al fondo de Naciones Unidas para la Infancia, Unicef. Igualmente, además de los 10 kilómetros de recorrido oficial, repartidos a partes iguales entre asfalto y tierra, que partirán
de la Avenida de Montepríncipe (Boadilla del Monte), junto al Hospital Universitario Montepríncipe, perteneciente a HM Hospitales, este año habrá también actividades en la línea de meta destinadas a los niños, entre otras una carrera específica para ellos, por las que se les premiará con un diploma y diversos regalos. Importantes premios Para los participantes en la prueba la organización tiene reservados importantes premios en metálico, superiores a los habituales en este tipo de carreras: 1.000 euros para el campeón, 500 para el segundo clasificado y 250 euros para el tercero, tanto en categoría masculina como en la femenina. A estos premios se sumarán cuantías adicionales en ambos casos si los ganadores baten, además, los tiempos récords establecidos por consenso entre varios atletas para este reco-
rrido en cada una de las categorías. Asimismo, HM Hospitales sorteará entre todos los corredores cinco reconocimientos médicos en su Unidad de Medicina y Traumatología Deportiva, ubicada en el Hospital Universitario Torrelodones, entre otros premios. Participación Este año el atleta Chema Martínez, doble medallista europeo de 10.000 metros, que en 2010 ya apoyó con su presencia la primera edición del evento, participará en la prueba. Además, en un vídeo en el que el atleta recorre previamente el circuito, y que estará disponible en breve en la web oficial de la prueba, éste ofrece a los participantes consejos sobre cómo enfrentarse a ella, comentarios sobre cuáles son los tramos más problemáticos, etc. En su primera edición, en 2010, corrieron 1.119 de los cerca de 1.500 inscritos, límite establecido de participantes.
Como todos los veranos, se presenta una vez más el campus de baloncesto PLAY BALL, una iniciativa de Baloncesto Torrelodones que permite a nuestros hijos practicar su deporte preferido en verano, iniciarse si todavía no han tenido la oportunidad de hacerlo y además cumple el doble objetivo de hacer deporte aprendiendo y divirtiéndose. Por tercer año se podrá compatibilizar el deporte con el aprendizaje del inglés, ya que existe la modalidad de Play Ball + Inglés para aquellos que quieran turnos de mañana y tarde. Las modalidades son muchas y para casi todas las edades: Play Ball baby basket - de 3 a 6 años (predeporte) Play Ball mini – de 6 a 11 años Play Ball basket – de 11 a 16 años Play Ball mini en inglés (con actividades, comedor y clases de inglés incluidas) – de 6 a 11 años Además, esta temporada se
pueden elegir semanas separadas en varios turnos, con lo cual cada uno puede adaptar el calendario a sus vacaciones y al calendario escolar: Turno 1: del 27 de junio al 1 de julio (Semana 1) - Torrelodones Turno 2: del 4 al 15 de julio (Semana 2 y 3) – Torrelodones y Navacerrada Turno 3: del 18 al 29 de julio (Semana 4 y 5) – Torrelodones y Navacerrada Turno 4: del 29 de agosto al 2 de septiembre (Semana 6) – Torrelodones Los horarios según la modalidad y la sede son los siguientes: De 9h a 14.30h (Modalidades sin inglés) – Torrelodones De 9h a 14.00h (Modalidades sin inglés) – Navacerrada De 9h a 17h (Play Ball mini en Inglés). Como siempre, los precios son populares y con descuentos en función de los turnos y las semanas a las que se apunte cada uno y del número de hermanos que se apunten. Todos los jugadores de Ba-
loncesto Torrelodones, socios del club y alumnos de los colegios asociados donde se vienen desarrollando actividades extraescolares tienen descuentos adicionales (CEIP Los Ángeles, CEIP El Encinar, Colegio Parque, Colegio Montessori –Alpedrete-, Colegio Ntra. Sra. De Lourdes y Colegio San Ignacio de Loyola). Precios: 1 semana (precio mínimo de inscripción): 170 Euros. 2 semanas: 230 Euros. 3 semanas: 330 Euros. 4 semanas: 390 Euros. - Play Ball mini en inglés: 1 semana (precio mínimo de inscripción): 260 Euros. 2 semanas: 430 Euros. 3 semanas: 625 Euros. 4 semanas: 750 Euros. + Información e inscripciones en la web www.campusplayball.com o en la Oficina de Baloncesto: de lunes a viernes de 11 a 13,30 y de 17 a 20h. Teléfono: 91 859 61 22 Coordinadora: Irene Sanz - 678 348 478.
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