Emprendedurismo, Liderazgo y Administración de Proyectos
Revista
Eduard De Bono en su propuesta de pensamiento lateral en la obra Seis Sombreros para Pensar (De Bono, 2006). El emprendedurismo se ubica en el círculo rojo y es vinculado con las emociones, el liderazgo en amarillo y se asocia con el juicio positivo, en tanto que la administración de proyectos se representa en el círculo azul y se vincula con el proceso de control (pensar sobre el pensar). Posteriormente, desde los enfoques cognitivo y emocional, se exploran las áreas interpuestas en términos de a) predominancia de cerebro derecho: naranja, b) equilibrio de cerebro
izquierdo-cerebro derecho: púrpura; y finalmente c) la interconexión de los tres componentes como mecanismo para el desarrollo de la innovación. Por el momento, no se explorará la región verde, referida al liderazgo y la administración de proyectos.
3.1 Dominancias cerebrales Se ha considerado conveniente exponer brevemente algunos conceptos básicos relacionados con predominancias cerebrales, los cuales sirvieron como sustrato para la propuesta de análisis detallada en los párrafos anteriores.
Hemisferio Izquierdo
Hemisferio Derecho
Controlador
Imaginativo
Organiza el lado derecho del cuerpo
Maneja el lado izquierdo del cuerpo
Numérico
Apasionado
Textual, verbal
Genera emociones
Regulador
Idealista
Ordenado
Novedoso
Literal
Asocia con metáforas
Analítico
Tonos, sonidos, música
Disciplinario
Impulsa la creatividad
Objetivo, lineal
Visionario
Reglamentario
Orientado a sensaciones Cuadro 1: Características de hemisferios cerebrales
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El cerebro racional es ecuánime y lógico, el cual funciona de manera sistemática y ordenada; conoce el lenguaje y promueve la comunicación verbal.
exitoso. Algunas de las características que maneja cada uno de los hemisferios cerebrales se muestran en el Cuadro 1. (Ver cuadro 1)
También, fundamenta su juicio sobre percepciones y lógica. Cuando un nuevo conocimiento o una nueva información le llegan, los examina y los coloca en su sistema conceptual.
En lo que resta de este artículo, se tendrán en mente los tipos CONTROLADOR e IMAGINATIVO referidos en el Cuadro 1, cuando se hagan indicaciones y referencias a la dominancia cerebral izquierda y derecha.
Si la nueva información no está dentro de ese sistema, puede, o bien rechazarla, o ponerla en tela de juicio, porque sus acciones también se guían por creencias y valores. Su forma de aprendizaje es cognitiva y su memoria declarativa corresponde a los hipocampos. El cerebro emocional es totalmente irracional, impulsivo y reacciona espontáneamente. Si algo lo contraría, lo amenaza, lo perturba o lo irrita, reacciona sin analizar ni tomar en cuenta los matices y otras sutilezas de la situación. Como las reacciones emocionales son a veces intensas, el cerebro racional puede afectarse con ellas, y el juicio y las percepciones se alterarán. Su tipo de aprendizaje es asociativo y reposa sobre la memoria emocional, que concierne a la amígdala. (Chabot, 2009) El cerebro se divide en dos hemisferios: derecho e izquierdo; cada uno se encarga de diferentes acciones, y será la interacción de ambos lo que dé como resultado un proceso de pensamiento
3.2 Emprendedurismo (Área roja) El Diccionario de la Real Academia no tiene la palabra emprendedurismo. La mejor aproximación al respecto es revisar las definiciones del verbo emprender y el adjetivo emprendedor. En relación con el verbo emprender, se define como acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro (Real Academia de la Lengua Española, 2001). Este verbo proviene de las raíces latinas in, “en”, y prendĕre, “coger”. Las palabras emprendedor o emprendedora se definen de la siguiente manera: que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas (Real Academia de la Lengua Española, 2001). Este término funge como adjetivo y no como sustantivo. Ambas definiciones sugieren iniciar algo y coinciden en el factor de dificultad y riesgo.
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