"Améliorer la vie quotidienne et le bien-être des Monégasques"

par Patrice Zehr

g Monsieur le Maire, que pensez-vous du vote des Monégasques aux communales, et notamment du taux de participation ?

Georges Marsan* : "Le vote des Monégasques, et en particulier le taux de participation, épouse une tendance qui est également constatée dans de nombreux pays. Traditionnellement, les élections communales enregistrent un taux de participation inférieur aux élections nationales. Pour autant, on observe pour cette élection un effritement plutôt qu’un effondrement de la participation, avec un taux proche de 40%, soit l’objectif que nous espérions. Les Monégasques se sont quand même déplacés et je tiens à les remercier de ce geste citoyen au service d’un scrutin qui leur tient à coeur."

g 6éme mandat : un record historique. Comment conserver adaptation, motivation et imagination sur la durée et pour l’avenir ?

GM : "C’est avant tout un grand honneur que me font les Monégasques et je suis plus que jamais engagé à conduire les actions pour lesquelles la liste Evolution Communale a été élue. Ma motivation et celle de l’ensemble du Conseil Communal se reflète dans notre volonté de continuer à construire dans nos différents domaines de compétence pour faire évoluer la Mairie. La richesse de notre projet communal 2023-2027 tourné vers l’avenir, illustre cet état d’esprit et cette détermination partagée."

g Quelles seront les grandes priorités de la liste Évolution Communale ?

GM : "Ce mandat sera celui de l’aboutissement de nombreux projets structurants dont l’impact sur la vie quotidienne des Monégasques et des résidents sera très important. Dans les prochaines années, ouvriront la nouvelle Médiathèque, le nouvel Espace Léo Ferré, le Jardin Exotique entièrement rénové, la Maison des Répétitions ainsi que trois nouvelles crèches (Honoria, Ida et Bel Air). Plus près de nous, l’Espace Lamartine qui sera un lieu intergénérationnel unique, ouvrira ses portes dès cette année. Mais audelà de ces grands chantiers, la Mairie poursuivra ses actions de proximité, avec la création d’animations, de marchés, la restructuration du Marché de la Condamine, la poursuite des efforts dans le domaine de l’environnement et la lutte contre la rupture numérique. Les grandes priorités de ce mandat concourent à notre objectif unique : l’amélioration de la vie quotidienne et le bien-être des Monégasques et des résidents."

g Pouvez-vous nous rappeler les domaines où la Mairie a son mot à dire aux côtés de ses partenaires institutionnels du Gouvernement et du Conseil communal ?

GM : "L’Institution Communale est naturellement appelée à discuter en permanence avec le Gouvernement, avec lequel les relations sont très cordiales. Un des principaux domaines de discussion correspond aux grands travaux d’urbanisme entrepris par l’Etat. La Mairie est ainsi systématiquement consultée par le Ministre d’Etat et le Conseil Communal est amené à en délibérer. Dans le cadre de nos échanges, la Mairie n’hésite pas à faire connaître ses désaccords, comme cela a été le cas dans les retards enregistrés dans la rénovation et la sécurisation du Jardin Exotique. Le dialogue avec le Conseil National est tout aussi riche et nos relations sont excellentes. En particulier, nous échangeons sur l’ensemble des projets de loi qui concernent la Mairie."

g En ce qui concerne la mobilité et la qualité de la vie, que pensezvous des projets du Gouvernement de dégager des places de circulation au dépens des places de stationnement ?

GM : "Effectivement, je constate depuis plusieurs années une baisse importante du nombre de places de stationnement de surface, passée de 1200 à moins de 900. Toutefois, même si la nécessité d’agir sur la circulation pour améliorer la qualité de vie quotidienne n’est pas contestable, la suppression de places de stationnement impactera les finances de la Mairie."

g Comment renforcer l’autonomie financière de la Mairie - même relative - pour la maîtrise de projets municipaux ?

GM : "En ce qui concerne l’autonomie, la Mairie dispose depuis 2006 d’une autonomie administrative et budgétaire grâce à la dotation. Pour autant, nous nous attachons à renforcer cette autonomie financière en développant nos ressources propres. A titre d’exemple, la Mairie valorise son patrimoine immobilier, ce qui lui permet de financer des projets. Ainsi, l’opération Luciana a permis de financer le projet social intergénérationnel que constitue le futur Espace Lamartine."

g Selon vous, l’effort conjoint Gouvernement-Mairie dans la transition numérique pourra-t-il apporter des avantages réels pour les usagers en terme d’efficacité et de réactivité des services publics et quel est le rôle spécifique de la Mairie dans ce process ?

GM : "L’effort conjoint porté par le Gouvernement et la Mairie vise précisément à faciliter le quotidien, ce qui rejoint la principale prérogative de la Maire : le bien-être des monégasques et des résidents. En premier lieu, la Mairie a pleinement participé au déploiement de l’identité numérique, avec la mise en oeuvre de la nouvelle carte d’identité. De manière générale, nous visons à proposer de plus en plus de services numériques, notamment des démarches en ligne et la possibilité de télécharger une trentaine de formulaires différents. Cela permet à l’usager de les imprimer, de les remplir et de les adresser au Service concerné sans avoir besoin de se déplacer. Pour autant, la Mairie souhaite maintenir pour l’administré le choix d’effectuer une demande de façon dématérialisée (lorsque celle-ci est possible) ou bien de procéder de manière classique. L’option dématérialisée reste une démarche volontaire de la part de l’administré. Il n’est pas question de substituer le numérique à l’humain au sein de l’Institution Communale qui se veut être une institution de proximité. Le rôle de la Mairie est donc de développer ces usages numériques, qui peuvent faciliter certaines démarches pour les usagers qui le souhaitent, mais sans les imposer.

* Maire de Monaco