SÖYLEŞİ
ÖNEMLİ OLAN BİR ŞİRKETİN ‘KAFA ADAMI’ OLMAK waytosay... Kurtlar sofrasında güvenli, temkinli, yaptığı işe saygı ve sevgi duyarak yürüyen bir ajans. Her defasında iletişimin tüm iş alanlarında iletişim fakültesi mezunlarının çalışmasını savunan kendinden emin bir patronu var. Ajansın iki ortağı Emrah Bağdatlı ve Seda Hoşel Kiraz... Ama tüm çalışanların söz sahibi olduğu hiyerarşik olmayan bir yapı kurmuşlar. "Patron olmak için illa vergi levhasında adınızın yazmasına gerek yok. Bir yere ait hissediyorsan kendi patronunsundur zaten" diyor ve böyle yönetiyorlar ajansı. 'Burada fikir patrondur' sözü ajansın felsefesi olmuş. Çok da yardımsever bir ajans, tüm iş yoğunluğunun içinde, karda kışta, Umuttepe'ye kurtların bile inmediği zamanlarda her Çarşamba öğrencilere ders vermek için geldiler. Biz de ilk sayımızda waytosay kurucu ortağı Emrah Bağdatlı ile bir söyleşi gerçekleştirdik.
Ajansı kurmadan önceki süreçte neler yaptınız? Reklamcılık sektöründe patron olmaya giden yolda ne gibi zorluklar yaşadınız ve şu anki konumunuzla bu noktaya gelmek için çabaladığınız yol arasında ne gibi farklılıklar var? Bence sektörde patron olmak çok matah bir şey değil. Bir ajansın patronu ya da kreatif direktörü ya da başka bir şeyi olmak arasında çok uçurum farklar yok. Daha fazla para kazanıyor olabilirsin ama ona göre de daha fazla riskin oluyor. Ajansın patronu olmak demek o ajansın kreatif direktörü, prodüksiyon şirketi olmak demek. Biz ajansı kurmadan önce nasıl yollardan geçtik? Ben 99'da Marmara İletişim'e başladım. 2000'de de Nişantaşı'nda olmamızın avantajıyla Nişantaşı'ndaki ATV'de çalışmaya başladım. Bildiğiniz kutu taşıyordum o dönemler. Daha sonra yönetmen asistanlığı, yardımcı yönetmenlik, yönetmenlik... O sırada sadece etkinliklere hizmet veren bir prodüksiyon şirketi kurduk. Çünkü o zaman 'event'lerde fazlaca tedarik vardı. Kriz sonrası reklam ajansları bütün büyük pastaları kapmıştı. Daha sonra masaüstü yayıncılık hizmeti veren şirketler bizim 'broadcast' dediğimiz yüksek maliyetli alet yatırımlarımızın çöp olmasına yol açtı. Akabinde 2008'de TRT'ye iş yapmaya başladım. Birçok programın yapımcılığını yaptım. 2011'deki olaylar sonrasında burada da zarar etmeye başladım. Bunun üstüne arkadaşım Seda ile birlikte içerik ajansı kurmaya karar verdik. Yola çıkarken de tek amacımız içerik üretmek, organizasyonları kurumlara anlatmaktı. Ortağım Seda Hoşel Kiraz firmamızın ismini de buldu. waytosay... 4 kişi başladık hala da devam ediyoruz. Uğur, Seda, Gökhan ve ben.
waytosay iki ortaklı mı dört ortaklı mı? Dediğim gibi patron olmak önemli değil. Evet iki ortağız ama direktörümüz en az bizim kadar para kazanır, bizim kadar etkindir, şirkette sözü geçer. Yani illa vergi levhasında adınızın yazmasına gerek yok. Bir şirketin adamı olmak, kafa adamı olmak demek şirketin patronu olmak değil o şirketin iyi, sadık, etkin ve yetkin bir çalışanı olmak demek.
Peki bir kreatif ajans sahibi olarak yaratıcı olmak ne demek desem? Content is king... Hep bu söyleniyor ama çok önemli. Bizim tek mottomuz o. Biz yaratıcı olmayı tamamen içeriğe bağlıyoruz. Mesela Coca Cola’nın Türkçe yazılması sektörde çok yeni bir
6 | Koraj e-dergi