Боб Файфер «Издержки вниз – продажи вверх» 78 проверенных способов увеличить вашу прибыль
О чем эта книга
Каким образом руководитель может быстро и с гарантией оптимизировать работу компании? Советы не требуют от читателя ни бизнесобразования, ни многолетнего опыта руководящей работы. Что точно потребуется – так это некоторая решимость и даже жесткость: некоторые из предлагаемых мер принято деликатно называть непопулярными. Но в эффективности им не откажешь. Если решимости у вас достанет, то у вас все получится. Кстати, удвоение прибылей – минимум, на который вы вправе рассчитывать.
Для кого
Книга особенно актуальна в период кризиса, поскольку содержит проверенные рекомендации по снижению затрат и повышению прибыли. Она для начинающих и опытных бизнесменов, для тех, чья компания переживает тяжелые времена, для тех, кто уверен, что его фирма работает на пределе возможностей.
Напутствие от автора
«Далеко не все предприниматели и управляющие действительно заботятся о получении высокой прибыли. А те, кто стремится к повышению прибыли, не отвечают следующему необходимому условию: им не хватает целеустремленности и обязательности, твердости и последовательности в применении рекомендованных мер. Добавьте в этот список последовательное выполнение предложенных рекомендаций и Вы получите то, что отделяет вас от удвоенной прибыли. Иными словами, если вы действительно хотите добиться резкого повышения прибыли и готовы к жестким решениям, вы доО-К стигнете этого». *
Том ДеМарко «Deadline» Роман об управлении проектами На сегодняшний день книг по лидерству существует множество. Основное место в большинстве из них уделено мотивации, командообразованию, основам идеологии лидерства и управления, описанным «крупными штрихами». Однако книг, подходящих к данной проблематике с процессной точки зрения и содержащих описание того, какие бывают сложные ситуации в управленческом процессе как противостоять им, значительной меньше. Нелегко найти доступную и занимательную для чтения книгу, в которой показывается процесс управления коллективом «в деталях», ведения его намеченной цели, взаимодействия команды проекта с контрагентами, а также разъясняется, как не наступить на «грабли». Предлагаемая книга – одна из них. В ней в форме занимательных историй и с юмором излагаются базовые принципы управления проектами, на модельных примерах разбираются те сложности, которые подстерегают менеджера проекта в «полевой обстановке». Книга будет полезна всем тем, кто уже является лидером команды или стремится стать таковым. Применение изложенных в ней принципов при реализации проектов поможет достичь целей проекта с минимальными ресурсами, с соблюдением сроков и без потерь в качестве.
* Книги выпущены и предоставлены на рецензтрованием издательством «Манн, Иванов и Фербер»
ВСЕ О ФИНАНСАХ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
›› № 4 (6) декабрь 2010
63