magazine "People" in 2013

Page 1

¬À˾ÀÄ ¥ÉÌÇ»ÒÀ½ ¹»Ã»Æ¶ÁÒÃÑ¿ º¾Æ»ÀÈÄÆ ¤ Æ»ÇÈÒÕÃÇÀ¾¿ º¸ÄÆ Á¶¸ÃÄ» ¸ ƶ·ÄÈ» ÅÄÆÕºÄÍÃÄ» ÄÈÃÄλþ» À Ǹľ ÇÄÈÆɺþÀ¶Â

§ÃлÃÆ ¥ÉÌÍÀÈÀ½ÃÒ ÉÅƶ¸ÁÕÔϾ¿ ʾÁ¾¶ÁÄ ·¶ÃÀ¶ ĽÆļº»Ã¾» ÄÁÄ»ÃÇÀ¾Â ÅÆľ½¸Äº¾È»ÁÕ ûķËĺ¾ÂÄ Çĸ»ÆλÃÇȸĸ¶ÈÒ À¶Í»ÇȸÄ

ÚÒÀÌÆ»½ ¬»ÓÅÃÈ ¸Á¶º»Á»Ì ǻȾ ¶¹¶½¾Ãĸ ¢¾Æ ͶÇĸ »ÁĸÄÂÉ ÇÄÄ·Ï»ÇÈ¸É Ã» ˸¶È¶»È ÎÀÄÁ Åĺ¹ÄÈĸÀ¾ ·¾½Ã»Ç»Ãĸ

¹ËÃÄ °ÉÈ §Ö ½ÖÁÃÆà s ½ÉÍ È»ÓÀ ¾Æ»½ÈÉÀ ¿ÉÌÍÃÁÀÈÃÀ


¦ÊÈ˼ÉÄÛ ®ÁÇÁÈÊÉμ ÍÎÌÊÄÎ ÆÊÎÎÁÀÂÉ×Å ËÊÍÁÇÊÆ ÀÇÛ ËÁÌÍÊɼǼ Сплоченный коллектив – вот один из факторов, на которых держится успешное предприятие. Но как заинтересовать персонал работой на предприятии, чем привлечь новых перспективных сотрудников? Генеральный директор компании «Телемонтаж» Евгений Макеев вывел свою эффективную формулу стимулирования кадров. В ней несколько слагаемых: материальная мотивация, возможность карьерного роста, обучение сотрудников, разнообразные социальные поощрения. Сегодня в эту формулу вводится еще одна важная составляющая – компания строит жилье для своих сотрудников.

ДРУГ ОТ ДРУГА И ОТ ДЕРЕВНИ ОТДЕЛЯТЬСЯ НЕ ДОЛЖНЫ

Евгений МАКЕЕВ, генеральный директор компании «Телемонтаж»

ЧЕТЫРЕ ГЕКТАРА ПОД КОРПОРАТИВНЫЕ ДОМА

Коттеджный поселок на 22 частных дома компания «Телемонтаж» возводит в деревне Глиньково Воскресенского района. Общая площадь поселка – четыре гектара, частные дома для персонала компании составляют две ровных линии по 11 домов в каждой. Ряды коттеджей «возглавляет» внушительный спортивнодосуговый центр, расположенный в самом начале поселка. Здесь будут клуб, кафе, магазин первой необходимости, спортзал, баня и гостиница. Рядом с центром разобьют детскую и спортивную площадки, где будут собираться вместе взрослые и дети. Кроме 22 домов для сотрудников «Телемонтажа», в поселке построят девять коттеджей для соинвесторов – то есть для тех, кто желает иметь хороший дом в хорошем поселке за свои деньги.

Евгений Макеев охотно посвящает нас в детали будущей застройки. «Каждый участок для наших работников займет девяти соток земли, общая площадь дома – 120 квадратных метров», – рассказывает он. Показывая проект поселка, уточняет: «Гаражей возле домов не будет, машины будут стоять под удлиненным навесом крыши коттеджа». Важная деталь: дома будут огорожены забором из металлической решетки. Так задумано, чтобы жители поселка не отделялись высокими глухими заборами ни друг от друга, ни от деревни, рядом с которой находятся. Позаботилось руководство «Телемонтажа» и о необходимых коммуникациях. С появлением коттеджей в Глинькове, где нет центрального водопровода и газа, появятся и вода, и газ.

СОЦИАЛЬНАЯ НАГРУЗКА, НАЦЕЛЕННАЯ НА ПЕРСПЕКТИВУ На каких условиях сотрудники компании «Телемонтаж» получат собственное жилье? Ответ таков – организация отдаст им дома в аренду на 10 лет. Выплачивать стоимость коттеджа работники будут в рассрочку. Сегодня строительство поселка находится на начальной стадии: дома только-только начали «выходить» из земли. Евгений Макеев знает, что вложенные «Телемонтажом» в поселок деньги практически не отобьются. И даже продажа девяти коттеджей для соинвесторов отыграет максимум 10% от потраченных на стройку средств. При этом данный

факт гендиректора ничуть не расстраивает: «Да, это чистой воды социальная нагрузка, – признает он, – но мне важно не заработать на этом проекте деньги, а заинтересовать сотрудников работой на предприятии. И жилье в качестве стимулирующего фактора – очень весомый, серьезный аргумент. Более того, это важное средство привлечения в компанию молодых сотрудников из других регионов страны. Хорошая сдельная зарплата, возможность профессионального роста и отличное жилье по себестоимости – это ли не стимулы для ценного персонала?

ПОЛУЧИЛ ДОМ? ЗАРАБАТЫВАЙ БОЛЬШЕ! Как быстро работник выкупит коттедж, зависит от него самого. Напомним, в «Телемонтаже» действует сдельная оплата труда, а значит, зарплата сотрудника напрямую зависит от скорости и объема выполненной им работы. Получение жилья подстегнет сотрудника зарабатывать больше, а значит, будут расти и доходы компании. А теперь немного арифметики. В компании «Телемонтаж» работает 180 сотрудников. Четыре-пять коттеджей из 22 оставят на перспективу – для привлечения в компанию молодежи из других регионов. Вопрос: кто из 180 нынешних сотрудников получит свой дом и по какому принципу будут определять «достойных» собственного жилья и «недостойных»? Евгений Макеев не скрывает – предположительный список кандидатов на жилье уже есть. Было проведено совещание, на котором сотрудников оповестили о проекте, критериях отбора работников и особенностях оплаты. Как только стройка будет сдана (срок сдачи – декабрь 2013 года), список кандидатов на частный дом в Глиньково утвердят окончательно. – По каким критериям отбираете претендентов на дома? Играет роль стаж работы, возраст, должность сотрудников? – спрашиваем Евгения Дмитриевича. – Нет. Жилье получат действительно лучшие, причем среди них будет как молодежь, только пришедшая в фирму, так и уже поработавшие люди. Главный критерий – способ-

ность хорошо работать и желание зарабатывать. А возможности зарабатывать в нашей компании есть у каждого, – отвечает Макеев.

ПРИВЛЕЧЬ СОТРУДНИКОВ, УКРЕПИТЬ ИМИДЖ, РАЗВИТЬ КОМПАНИЮ Частную фирму, которая строит для своих сотрудников коттеджи, найти в нашей стране сложно. Поселок в Глинькове Евгений Дмитриевич называет пробным, но стратегически важным шагом. Цель этой стройки не только стимуляция сотрудников. Это еще и наглядная реклама самой фирмы, ее статуса, доказательство эффективности работы компании. Недаром бригады для строительства поселка были сформированы в основном из кадров «Телемонтажа». – В том, что мы построим поселок, я не сомневаюсь! – уверенно говорит Евгений Макеев. – Его появление укрепит и поставит на новый уровень имидж нашего предприятия. А из строительного отдела, который сейчас сформирован для возведения поселка, сделаем отдельное подразделение нашей компании. Значит, спектр услуг «Телемонтажа» пополнится еще одной отраслью – строительной. У Евгения Макеева, как говорится, «планов громадье». Конечно, двадцати двух домов будет мало, и он это прекрасно понимает. Вслед за поселком в Глинькове начнется строительство домов для персонала в Егорьевском районе. Затем, возможно, настанет время для возведения многоквартирных двух-трехэтажных домов. Ведь при таких серьезных материальных и социальных стимулах список лучших работников компании будет только расширяться. А это, как ни крути, главное условие успешного роста и развития любой организации.

Московская область, г. Воскресенск, ул. Куйбышева, д. 65. Телефоны: 8 (496) 442-74-03 8 (496) 444-86-20 8 (496) 442-49-66 8 (916) 326-80-32 www.telemontage.ru



§ËÈËÊǽ ÕÂÑ ÍÂÁ½ÇÏËͽ

¥ÁÂÅ ÊËÉÂͽ ¤½Í½¾ËϽÏ٠ʽ ÁÂÏÎÇËÉ ÁËÎÐÀ Сфера детского досуга – это потенциально перспективная бизнес-ниша. Неразвитость этой сферы и увлеченность многих российских родителей темой раннего развития ребенка вполне могут позволить предприимчивым людям создать интересный, прибыльный и социально ориентированный бизнес. Пока в Коломне эта ниша еще не заполнена.

©ÊÈ

®ËÄÁ½ÏÙ ËÍÅÀÅʽÈÙÊË ËÑÅÎÊË ÌÍËÎÏͽÊÎÏ¿Ë

ªÂ ÒËÏÅÉ Î¿ÂÏÅÏÙÎÜ ¯ÄÿÉÕÇÞ ÅÒÏÌ¿Ê¿ ª½£§ ÌÄ Ï¿Æ ÐÑ¿Ê ÉÇÁ¿Ê¿ÐÛ Ð ÑÄË ÖÑÍ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÇ É ÉÍÑÍÏÚË ËÚ ÍÀÏ¿Ø¿ÄËÐÞ Ð ÎÏÍÐÛÀÍÈ Ã¿ÑÛ ÇÌÑÄÏÁÛÝ ÎÏÍÉÍËËÄÌÑÇÏÍÁ¿ÑÛ ÑÍ ÇÊÇ ÇÌÍÄ ÐÍÀÚÑÇÄ ÐÑ¿ÑÛ ÂÄÏÍÄË ÅÒÏÌ¿ÊÇÐÑÐÉÍÂÍ Ë¿ÑÄÏÇ¿Ê¿ ÍÑÉ¿ÆÚÁ¿ÝÑÐÞ ÎÍà ÎÏÄÃÊÍÂÍË ÍοÐÄÌÇÞ Æ¿ÐÁÄÑÇÑÛÐÞ ¯ÄÀÞÑ¿ Þ ÀÚ Ð ÒÃÍÁÍÊÛÐÑÁÇÄË ÌÍ ÀÍÝÐÛ ÖÑÍ ÎÍÐÊÄ Ñ¿ÉÍÈ ÎÒÀÊÇÉ¿ÕÇÇ ÉÍ ËÌÄ Ì¿ÂÏÞÌÒÑ Ð ÎÏÍÁÄÏÉ¿ËÇ ÁÐÞÉÇÄ Ì¿ÊÍÂÍÁÚÄ ÎÍÅ¿ÏÌÚÄ Þ ÊÒÖ×Ä É¿É ÌÇÀÒÃÛ ÌÄÆ¿ËÄÑÌÍ ÎÄÏÄÉ¿ÌÑÒÝÐÛe § ÜÑÍ ÉÍÌÄÖÌÍ ÒÅ¿ÐÌÍ ¶ÄÊÍÁÄÉ ÐÍÆ Ã¿ÝØÇÈ ÌÒÅÌÚÄ ÊÝÃÞË ÑÍÁ¿ÏÚ Ç ÒÐÊÒÂÇ ÍÀÄÐÎÄÖÇÁ¿ÝØÇÈ Ï¿ÀÍÖÇÄ ËÄÐÑ¿ ÒÊÒÖ ×¿ÝØÇÈ É¿ÖÄÐÑÁÍ ÅÇÆÌÇ Ç ÐÏÄÃÒ ÍÀÇÑ¿ÌÇÞ ÃÊÞ ÁÐÄÂÍ ÍÀØÄÐÑÁ¿ Ì¿ÐÑÍÊÛÉÍ Æ¿ÑÏ¿ÁÊÄÌ Ç Æ¿ÎÒÂ¿Ì Ñ¿É Ì¿ÆÚÁ¿ÄËÚËÇ ÂÍÐÒÿÏÐÑÁÄÌ ÌÚËÇ ÐÊÒÅ¿ØÇËÇ ÖÑÍ ÌÄ ÎÏÍÐÑÍ ÌÄ ÔÍÖÄÑ ÐÁÄÑÇÑÛÐÞ Á °«§ ÌÍ Ã¿ÅÄ ÎÍÏÍÈ ÁÚ ÌÒÅÃÄÌ ÐÉÏÚÁ¿ÑÛ ÐÁÍÈ ÐÍÕÇ¿ÊÛÌÚÈ ÐÑ¿ÑÒÐ ÍÑ ÐÍÐÄÃÄÈ Ç ÆÌ¿ÉÍËÚÔ ¤ÐÊÇ ÌÒÅÌÍ ÍÕÄÌÇÑÛ ÐÍÐÑÍÞÌÇÄ ÜÉÍ ÌÍËÇÉÇ ÐÑÏ¿ÌÚ ÑÍ ÐÑÍÇÑ ÁÆÂÊÞÌÒÑÛ Ì¿ ÒÐÊÍÁÇÞ Á ÉÍÑÍÏÚÔ Ì¿ÔÍÃÇÑÐÞ ÄÄ ÂÊ¿ÁÌÚÈ ÃÁÇ¿ÑÄÊÛ v ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÇ ¡ ¯ÍÐÐÇÇ ÌÇ É ÍÃÌÍÈ ÐÍÕÇ¿ÊÛÌÍÈ ÂÏÒÎÎÄ ÌÄ ÍÑÌÍ ÐÞÑÐÞ ÐÑÍÊÛ ÁÏ¿ÅÃÄÀÌÍ É¿É É ÀÇÆÌÄÐËÄÌ¿Ë ÎÍÜÑÍËÒ ÔÍÑÞ ÎÏÄÐÑÇÅ ÎÏÍÓÄÐÐÇÇ ÔÍÑÛ Ç ÃÍÐÑ¿ÑÍÖÌÍ ÁÚÐÍÉ Á ÍÎÏÄÃÄÊÄÌÌÚÔ ÉÏÒÂ¿Ô ÌÍ ÐÍÂÊ¿ÐÌÍ Ã¿ÌÌÚË ÇÐÐÊÄÃÍÁ¿ÌÇÞ (MPCBM &OUSFQSFOFVSTIJQ .POJUPS ÎÍÐÁÞØÄÌÌÍËÒ Ï¿ÆÁÇÑÇÝ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛÐÑÁ¿ Á ËÇÏÄ Á ¯ÍÐÐÇÇ ÑÍÊÛÉÍ Ì¿ÐÄÊÄÌÇÞ ÐÍÀÇÏ¿ÝÑ ÐÞ Æ¿ÁÍÃÇÑÛ ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÍÄ ÃÄÊÍ ¼ÑÍ Ð¿ËÚÈ ÌÇÆÉÇÈ ÎÏÍÕÄÌÑ ÐÏÄÃÇ Ñ¿É Ì¿ÆÚÁ¿ÄËÚÔ Ï¿ÆÁÇÑÚÔ ÐÑÏ¿Ì Ç Ð¿ËÚÈ ÌÇÆÉÇÈ ÒÏÍÁÄÌÛ Á ¯ÍÐÐÇÇ Ì¿ÖÇÌ¿Þ Ð ÂÍÿ ¬Ç ÍÃÌ¿ ÐÑ¿ÑÇÐÑÇÉ¿ ÌÄ ËÍÅÄÑ Ì¿ÂÊÞÃÌÄÄ ÍÑÁÄÑÇÑÛ Ì¿ ÌÄÿÁÌÇÈ ÁÍÎÏÍÐ ¡Ê¿ÃÇËÇÏ¿ ®ÒÑÇÌ¿ Í ÁÍÆËÍÅÌÚÔ ÁÌÒÑÏÄÌÌÇÔ ÎÏÇÖÇÌ¿Ô ÂÏÍÆÞØÄÂÍ ÏÍÐÐÇÈÐÉÍÈ ÜÉÍÌÍËÇÉÄ Ðοÿ ¼ÑÇ ÎÏÇÖÇÌÚ v ÌÄ ËÇÏÍÁÍÈ ÜÉÍÌÍËÇÖÄÐÉÇÈ ÉÏÇÆÇÐ Ç ÎÏÍÇÐÉÇ ÆÊÍÀÌÚÔ ÉÍÌÉÒÏÄÌÑÍÁ É¿ÎÇÑ¿ÊÇÐÑÍÁ ÇÆ Æ¿ ÍÉÄ¿Ì¿ ¼ÑÇ ÎÏÇ ÖÇÌÚ v ÜÉÍÌÍËÇÖÄÐÉÍ ÒÎÏ¿ÁÊÄÌÖÄÐÉ¿Þ ÇËÎÍÑÄÌÕÇÞ ÁÊ¿ÐÑÇ Ç ÒÃÒ×ÄÌÇÄ Ö¿ÐÑÌÍÂÍ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛÐÑÁ¿ Á ¯ÍÐÐÇÇ

В офисе сотрудники, занятые в сфере малого и среднего бизнеса, проводят существенную часть своей жизни. Соответственно, нередко офисный люд хочет хоть немного разнообразить свое рабочее пространство. Иногда инициатива идет сверху – от директора, иногда – от сотрудников. Редакция журнала «Люди» предлагает обзор необычных решений, которые помогут не только оживить скучный офисный интерьер, но и принести пользу в работе. Возможно, какие-то из этих решений вдохновят коломенских предпринимателей на более креативный подход к формированию офисного пространства.

©ÊÈ

¬ËÈÐÔÅÏÙ ÇÍÂÁÅÏ Ì˾ËÈÙÕÂ

Кредитными средствами пользуются большинство предпринимателей. Предположим, вы подали заявку на кредит, обозначив в ней нужную вам сумму, и получили предварительное одобрение. Но, придя в банк для оформления документов, узнали, что размер кредита, который банк готов предоставить, существенно меньше запрошенного. Что делать – соглашаться или все же постараться «выжать» из кредитора побольше денег? Редакция журнала «Люди» изучила различные способы увеличить размер кредита.

©ÊÈ

ºÑÑÂÇÏÅ¿ÊË ÌÍË¿ÂÎÏÅ Î˾ÂÎÂÁË¿½ÊÅ Как эффективно провести собеседование? Стандартные темы об обязанностях на прошлом месте работы, причины увольнения и возможности потенциального соискателя в новой компании обсуждают многие при проведении интервью. Но, как правило, кандидаты готовятся к таким вопросам заранее, поэтому ответы получаются шаблонными и дают мало информации. Чтобы исключить «заготовки» соискателей, можно задать несколько простых, но нестандартных вопросов, ответы на которые могут дать много пищи для размышлений.

©ÊÈ

´ÅϽÏ٠ǽÔÂÎÏ¿ÂÊÊÐÛ ¾ÅÄÊÂÎ ÈÅÏÂͽÏÐÍÐ Успешный руководитель, несмотря на постоянную нехватку времени, должен постоянно повышать свой профессиональный уровень. Одни получают второе высшее или дополнительное образование, другие делают ставку на участие во всевозможных тренинговых мероприятиях, а многие – как в старые добрые студенческие времена – постигают нелегкую науку управления, штудируя бизнес-литературу. Чтобы сориентировать коломенских руководителей в огромном количестве выпускаемых книг по управлению бизнесом, мы публикуем подборку стопроцентно качественных изданий-новинок.

©ÊÈ

³ÅϽϽ ÊËÉÂͽ ÜÔÂÎȽ¿ ®½ÕÇÅÊ ºÃ¸¼½Ã½Î ɽÊÀ ĸ»¸¿ÀÅƺ ¤ÀÈ Ï¸Éƺ «В российском предпринимательском сообществе много недостатков и прорех. Деловому сообществу страны не хватает школ или специализированных курсов подготовки бизнесменов. В России существуют общества по защите прав потребителей, но нет обществ по защите прав предпринимателей. Функции многочисленных проверяющих организаций носят характер карательных мер, тогда как они могли бы помогать бизнесменам, консультировать их, чтобы предприниматели в дальнейшем не повторяли своих ошибок».

©ÊÈ

¶ÈÀÁ · ¥®

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿


§ÈÛÔ¿Ø ÎϽÏÙÅ ÊËÉÂͽ Репортаж с международного фестиваля «Мир автобусов» .............................Стр. 6 Пятьдесят успешных лет: юбилейное интервью с директором ЗАО «Пановский» Юрием Хоном ........ Стр. 10 Успешный опыт: как в Подмосковье применяют японские принципы управления ................................... Стр. 16 Коломенская сельхозтехника европейского качества: репортаж с завода «Колнаг» ........................... Стр. 20 Детский досуг: бизнес-ниша или бесперспективное направление ................................ Стр. 24 10 идей для интерьера офиса .... Стр. 28 Как убедить банк выдать крупный кредит ........................................... Стр. 30 Пять нестандартных вопросов на собеседовании ............................ Стр. 34 Правила жизни Сергея Космачева ....................................................... Стр. 40 Необычный бизнес: ставка на козу .............................. Стр. 44 Прогулки по Коломне с Георгием Барабошкиным............................ Стр. 52 Блог-мониторинг: выдержки из блогов известных предпринимателей ...................... Стр. 64 Великие менеджеры: Марсель Бич................................. Стр. 68

Перепечатка с использованием материалов журнала, в том числе в электронных СМИ, допускается только с письменного разрешения редакции. Ответственность за содержание рекламы несут рекламодатели. Рекламное издание.

Деловой журнал юго-Востока Подмосковья Учредитель – М.Я. Арензон. Главный редактор – М.Я. Арензон. Издатель – ООО «ИД «Ять». Журнал «Деловой разговор. События и ЛЮДИ» зарегистрирован в управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Центральному федеральному округу ПИ № ФС1-51023 от 28.03.2006 г. Тираж – 3000 экз. Цена свободная. Номер подписан в печать: по графику 24 мая 2013, 12.00, фактически 24 мая 2013, 12.00. Отпечатано в типографии ООО «Типография Мосполиграф». 125438, г. Москва, 4-й Лихачевский пер., д. 4. Заказ № 1293. Фото на обложке: Татьяны Соловьевой.

ȼŠ¿

Редакция оставляет за собой право отказать в приеме рекламы по этическим соображениям. Редакция не несет ответственности за инвестиционные рекомендации, данные аналитиками. Ответственность за инвестиционные решения, принятые после прочтения материалов журнала, несет инвестор. Все товары и услуги, информация о которых размещена в издании, подлежащие обязательной сертификации и лицензированию, должны быть сертифицированы и иметь лицензию.

Адрес редакции и издателя: 140411, г. Коломна, ул. Макеева, 1 «а», офис 127. АДРЕС ДЛЯ КОРРЕСПОНДЕНЦИИ: 140411, г. Коломна, ул. Макеева, 1 «а», офис 127. Телефоны рекламного отдела 8 (496) 612-40-09, 8 (496) 612-37-43, 8 (916) 879-25-59, 8 (926) 099-00-14. E-mail: info@gazetayat.ru Электронная версия – www.kolomna-spravka.ru

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


®« ¸¯¥¼ ¡½ÊÊØ ª½ÈËÀË˾ÈËÃÂÊÅ ɽÈËÀË Å ÎÍÂÁÊÂÀË ¾ÅÄÊÂν ¿ ÉÅÍ Страна ОАЭ Канада Казахстан Нигерия Англия Испания Голландия Турция Польша Кения США Германия Австралия Россия Индия

Общее налоговое бремя (% от прибыли) 14,9 26,9 28,6 33,8 35,3 38,7 40,1 41,2 43,8 44,4 46,7 46,8 47,5 54,1 61,8

Количество платежей в год 4 8 7 41 8 8 9 15 18 41 11 9 11 7 33

Среднее время на выполнение налоговых операций (часов в год) 12 131 188 956 110 167 127 223 286 340 175 207 109 177 243

Любопытную статистику опубликовал журнал «Коммерсант. Деньги» - сравнительные данные по налогообложению малого и среднего бизнеса в разных странах. Основной критерий сравнения – общее налоговое бремя в процентах от прибыли (в этот показатель включены налог на прибыль и другие налоги, выплачиваемые предприятием, а также отчисления на социальное страхование). Как несложно догадаться, наша страна в этом условном рейтинге выглядит не лучшим образом.

ÏÍÈÊ ÍоÈÂÆ

u ÅÉÂÊÊË ÚÏÐ ÌËÄÅÓÅÛ Ä½ÊÅɽÂÏ ­ËÎÎÅÜ ¿ ©ÅÍË¿ËÉ ÅÊÁÂÇΠÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇËÆ Î¿Ë ¾ËÁØ ÌË ¿ÂÍÎÅÅ )FSNJUBHF 'PVOEBUJPO ª½ ÌÂÍ¿ØÒ ÏÍÂÒ ÉÂÎÏ½Ò Í½ÎÌËÈËÃÅÈÅÎÙ ËÊÇËÊÀ ®ÅÊÀ½ÌÐÍ Å ¿ÎÏͽÈÅÜ ÎËÎϽ¿ÈÜÂÏ ÇÍÂÁÅÏÊ½Ü Ä½ÁËÈÃÂÊÊËÎÏÙ ÍËÎ ÎÅÜÊ ÌÂÍÂÁ ¾½ÊǽÉÅ ÔÏË Ê½ ¾ËÈÙÕ ÔÂÉ ÀËÁËÉ Í½Ê u ϽÇË ÇËÈÅÔÂÎÏ¿Ë ÅÊÁÅ¿ÅÁнÈÙÊØÒ

ÌÍÂÁÌÍÅÊÅɽÏÂÈÂÆ ÌÍÂÇͽÏÅÈŠοËÛ ÏØÎÜÔ ËÑÅÓŽÈÙÊÐÛ ÁÂÜÏÂÈÙÊËÎÏÙ ¿ οÜÄÅ Î ÌË

¿ØÕÂÊÅÂÉ ÎÏͽÒË¿ØÒ ¿ÄÊËÎË¿ ¬Ë ÌÍËÀÊËÄÐ «¬«­Ø ÁË ÇËÊÓ½ ÀËÁ½ ÚϽ ÓÅÑͽ ÎËÎϽ¿ÅÏ ÏØÎÜÔ ¥¬

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

)PMDJN ÎË˾ÖÅÈ Ë ÎÈÅÜÊÅÅ ÇËÉ̽ÊÅÆ Ä¸× ÕÊÆ»Æ »Æ¼¸ ÂÆÄǸÅÀ× )PMDJN 3VT ¦ ¦ » ¤Æɺ¸ ÆÌÀÎÀ¸ÃÔÅÆ ÇÈÀÉƽ¼ÀÅÀøÉÔ Â )PMDJN 3VT $POTUSVDUJPO .BUFSJBMT 0"0 » ¢ÆÃÆÄŸ ÇȽÂȸÊÀº ʸÂÀÄ Æ¹È¸¿ÆÄ ÉºÆ½ ÉËѽÉʺƺ¸ÅÀ½ º ¸ϽÉʺ½ ɸÄÆÉÊÆ× Ê½ÃÔÅÆ»Æ ÖÈÀ¼ÀϽÉÂÆ»Æ ÃÀθ ¯¿ÌÄÄ ÉÍËοÌÇÞ ÐÍÍÀØ¿Ê¿ Í Ì¿Ö¿ÊÄ ÎÏÍÕÄÐп ÏÄÍÏ¿ÌÇ Æ¿ÕÇÇ )PMDJN 3VT ­ ­ Á ÐÍÍÑÁÄÑÐÑÁÇÇ Ð ÏÄ×ÄÌÇÄË ÁÌÄÍÖÄÏÄà ÌÍÂÍ ÍÀØÄÂÍ ÐÍÀÏ¿ÌÇÞ ¿ÉÕÇÍÌÄÏÍÁ )PMDJN 3VT 0 ­ ÉÍÑÍÏÍÄ ÐÍÐÑÍÞÊÍÐÛ ÌÍÞÀÏÞ ÂÍÿ ¬Í ÍÉÍÌÖ¿ÑÄÊÛÌÍ ÎÏÍÕÄÐÐ ÎÏÇÐÍÄÃÇÌÄÌÇÞ ÀÚÊ Æ¿ÁÄÏ×ÄÌ Ë¿Þ ÂÍÿ Í ÖÄË ÀÚÊ¿ ÁÌÄÐÄÌ¿ ÐÍÍÑÁÄÑÐÑÁÒÝØ¿Þ Æ¿ÎÇÐÛ Á ¤ÃÇÌÚÈ ÂÍÐÒÿÏÐÑÁÄÌ ÌÚÈ ÏÄÄÐÑÏ ÝÏÇÃÇÖÄÐÉÇÔ ÊÇÕ ¡ ÐÍÍÑÁÄÑÐÑÁÇÇ Ð ¢Ï¿ÅÿÌÐÉÇË ÉÍÃÄÉÐÍË ¯³ Ç ³ÄÃÄ Ï¿ÊÛÌÚË Æ¿ÉÍÌÍË ÍÑ ÂÍÿ ³¦ ­À ¿É ÕÇÍÌÄÏÌÚÔ ÍÀØÄÐÑÁ¿Ô ÎÏÇ ÎÏÇÐÍÄÃÇÌÄÌÇÇ ÝÏÇÃÇÖÄÐÉÍÂÍ ÊÇÕ¿ É ÃÏÒÂÍËÒ ÝÏÇÃÇÖÄÐÉÍËÒ ÊÇÕÒ É ÎÍÐÊÄÃÌÄËÒ ÎÄÏÄÔÍ ÃÞÑ ÁÐÄ ÎÏ¿Á¿ Ç ÍÀÞÆ¿ÌÌÍÐÑÇ ÎÏÇÐÍÄÃÇÌÄÌÌÍÂÍ ÝÏÇÃÇÖÄÐÉÍ ÂÍ ÊÇÕ¿ Á ÎÍÏÞÃÉÄ ÒÌÇÁÄÏпÊÛÌÍÂÍ ÎÏ¿ÁÍÎÏÄÄËÐÑÁ¿ ­ÃÌ¿ÉÍ ÍÐÌÍÁÌÚË ÎÏÇÍÏÇÑÄÑÍË ÍÀÙÄÃÇÌÄÌÌÍÈ ÉÍË Î¿ÌÇÇ )PMDJN 3VT $POTUSVDUJPO .BUFSJBMT 0"0 Á ÂÍÃÒ ÎÍ ÎÏÄÅÌÄËÒ ÍÐÑ¿ÌÄÑÐÞ ÉÊÇÄÌÑÍÍÏÇÄÌÑÇÏÍÁ¿ÌÌÍÐÑÛ ¼Ñ¿ ƿÿֿ ÎÍÑÏÄÀÒÄÑ ÍÑ ÉÍËοÌÇÇ ÌÄ ÑÍÊÛÉÍ ÐÍÔÏ¿ÌÄÌÇÞ ÃÍÊÅÌÍÂÍ É¿ÖÄÐÑÁ¿ Ç ÍÀÙÄË¿ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁ¿ ÕÄËÄÌÑ¿ ÌÍ Ç ÁÐÄÈ ÐÍÎÒÑÐÑÁÒÝØÄÈ ÃÄÞÑÄÊÛÌÍÐÑÇ ÎÏ¿ÁÇÊÛÌÍ ÍÏ¿ÌÇÆÍ Á¿ÌÌÍÂÍ ÎÏÍÕÄÐп Æ¿ÉÒÎÉÇ ÐÚÏÛÄÁÚÔ Ë¿ÑÄÏÇ¿ÊÍÁ ÍÔÏ¿ÌÚ ÇÌÑÄÏÄÐÍÁ Ç ÏÄÎÒÑ¿ÕÇÇ ÉÍËοÌÇÇ Á ¯ÍÐÐÇÇ ¿ Ñ¿ÉÅÄ ÃÍÊÅ ÌÍÈ ËÍÑÇÁ¿ÕÇÇ Ç Ï¿ÆÁÇÑÇÞ ÎÄÏÐÍÌ¿Ê¿



®« ¸¯¥¼ ­ÂÌËÍϽÃ

©ÅÍ ½¿Ï˾ÐÎË¿ ÕÂÎÏËÆ ÀËÁ ¿ ÚÌÅÓÂÊÏÍ ½¿Ï˾ÐÎÊËÆ ÅÊÁÐÎÏÍÅÅ © ÇÆ ¸ÇȽÃ× Å¸ ¹¸¿½ ¸ºÊÆÂÆÃÆÅ ÅÓ ÇÈÆнà 7* ¤½¾¼ËŸÈƼÅÓÁ ¸ºÊÆÊȸÅÉÇÆÈÊÅÓÁ ̽ÉÊÀº¸ÃÔ ¤ÀÈ ¸ºÊƹËÉƺ ¬½ÉÊÀº¸ÃÔ ¼¸ºÅÆ Ç½È½ ÈÆÉÐÀÁ ȸÄÂÀ ÉǽÎÀ¸ÃÀ¿ÀÈƺ¸ÅÅÆ»Æ Ä½ÈÆÇÈÀ×ÊÀ× Éʸà ĸÉÐʸ¹ÅÓÄ À ¿¸ ĽÊÅÓÄ ×ºÃ½ÅÀ½Ä ¸ ¼Ã× ½»Æ ËϸÉÊ ÅÀÂƺ ʸ À ¼Ã× »ÆÉʽÁ À¿ ¢ÆÃÆÄÅÓ ¼ÈË»ÀÍ »ÆÈƼƺ À ÉÊȸŠ°ÄÂÍÃÌÞ «ÇÏ ¿ÁÑÍÀÒÐÍÁ v ÄÃÇÌ ÐÑÁÄÌÌÚÈ Á ¯ÍÐÐÇÇ ¿ÁÑÍÀÒÐÌÚÈ ÓÄÐÑÇ Á¿ÊÛ ¯¿ÌÛ×Ä ÄÂÍ ÐÁÍÄÍÀÏ¿ÆÌÚË ¿Ì¿ÊÍÂÍË ÀÚÊ¿ ËÄÅÃÒÌ¿ÏÍÃÌ¿Þ ¿ÁÑÍÀÒÐÌ¿Þ ÁÚ ÐÑ¿ÁÉ¿ #VTXPSME ÉÍÑÍÏ¿Þ ÎÏÍÁÍÃÇÊ¿ÐÛ Á ¬ÇÅÌÄË ¬ÍÁÂÍÏÍÃÄ ÌÍ ÄÄ Æ¿ÉÏÚÊÇ ÇÆ Æ¿ ÌÇÆÉÍÂÍ É ÌÄÈ ÇÌÑÄÏÄп ©ÍÊÍËÄÌÐÉÇÈ ÅÄ ÓÄÐÑÇÁ¿ÊÛ ÂÍà ÍÑ ÂÍÿ Ï¿ÐÑÄÑ Ì¿ ÜÑÍÑ Ï¿Æ ÖÇÐÊÍ ÄÂÍ ÎÍÐÄÑÇÑÄÊÄÈ ÎÄÏÄÁ¿ÊÇÊÍ Æ¿ ÜÉÐÎÍÌÄÌÑÍÁ v Æ¿ ¡ ÜÑÍË ÂÍÃÒ ÁÎÄÏÁÚÄ ÉÍÊÍËÄÌÕÚ ËÍÂÊÇ ÎÍÐÄØ¿ÑÛ ÓÄÐÑÇÁ¿ÊÛ Á ÑÄÖÄÌÇÄ ÁÐÄÔ ÑÏÄÔ ÃÌÄÈ ÄÂÍ ÎÏÍÁÄÃÄÌÇÞ ¿ ÃÊÞ ÐÑÍÊÇÖÌÚÔ ÂÍÐÑÄÈ ÀÚÊ ÎÏÄÃÒÐËÍÑÏÄÌ ÀÄÐÎÊ¿ÑÌÚÈ ÑÏ¿ÌÐÓÄÏ Ð ¿ÁÑÍÐÑ¿ÌÕÇÇ ¡ÚÔÇÌÍ ¡ÐÄ ÑÏÇ ÃÌÞ ÓÄÐÑÇÁ¿ÊÞ ÀÚÊÇ Ì¿ ÐÚØÄÌÚ Ç ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÆÇÏÍÁ¿ÌÌÚËÇ Ç Ï¿ÆÁÊÄÉ¿ÑÄÊÛÌÚËÇ ËÄÏÍÎÏÇÞÑÇÞËÇ ¡ Ï¿ËÉ¿Ô «ÇÏ¿ ¿ÁÑÍÀÒÐÍÁ ÎÏÍ×ÊÇ ËÌÍÂÍÖÇÐÊÄÌÌÚÄ ÉÏÒÂÊÚÄ ÐÑÍÊÚ Ç ÉÍÌÓÄÏÄÌÕÇÇ ÎÏÄÆÄÌÑ¿ÕÇÇ ÑÄÐÑ ÃÏ¿ÈÁÚ Ç Ë¿ÐÑÄÏ ÉÊ¿ÐÐÚ ÐÁÞÆ¿ÌÌÚÄ Ð ËÇÏÍË ¿ÁÑÍÀÒÐÌÚÔ ÎÄÏÄÁÍÆÍÉ ­À×ÇÏÌ¿Þ Ï¿Æ ÁÊÄÉ¿ÑÄÊÛÌ¿Þ ÎÏÍÂÏ¿ËË¿ ÁÉÊÝÖ¿Ê¿ Á ÐÄÀÞ ÂÍÌÉÇ Á É¿ÏÑÍÌÌÚÔ ¿ÁÑÍËÍÀÇ ÊÞÔ ÉÍÌÉÒÏÐÚ É¿Ñ¿ÌÇÞ Ì¿ ÍËÌÇÀÒÐÄ É¿ÏÑÇÌ ÑÒÏÌÇÏ ËÍÑÍÓÏÇÐÑ¿ÈÊ Ç Ã¿ÅÄ ÎÏÚÅÍÉ Ì¿×ÄÂÍ ÆÄËÊÞÉ¿ ËÍÑÍÂÍÌØÇÉ¿ ÊÄÉÐÄÞ ©ÍÊÄÐÌÇÉÍÁ¿ ÖÄÏÄÆ ¿ÁÑÍÀÒÐ

ÌÄÈÉÒ ¿ÁÑÍÀÒÐÍÁ ÍÔÁ¿ÑÚÁ¿ÝØÇÔ ÁÄÐÛ ÉÍËÎÊÄÉРοÐпÅÇÏÐÉÇÔ ÎÄÏÄÁÍÆÍÉ ÃÊÞ ËÄÅÃÒÂÍÏÍÃÌÇÔ ÎÏÇÂÍÏÍÃÌÚÔ Ç ÂÍÏÍà ÐÉÇÔ Ë¿Ï×ÏÒÑÍÁ ­ÐÍÀÌÞÉÍË Á ÜÑÍÈ ÊÇÌÄÈÉÄ ÐÑÍÞÑ ¿ÁÑÍÀÒÐÚ ¢­ª ¦ ¡ÍÞÅ ËÄÅÃÒ ÂÍÏÍÃÌÄÂÍ ÉÊ¿Ðп v ÍÌÇ ÐÑ¿ÌÒÑ Ï¿ÀÍ ÖÄÈ ÐÇÊÍÈ Ì¿ ÂÏÞÃÒØÄÈ °ÍÖÇÌÐÉÍÈ ­ÊÇËÎÇ¿ÃÄ ¢²® «­ «ÍÐÑÏ¿ÌпÁÑÍ Æ¿ÉÊÝÖÇÊÍ Ð ¢ÏÒÎÎÍÈ ¢ ¦ ÉÍÌÑÏ¿ÉÑ Ì¿ ÎÍÐÑ¿ÁÉÒ ¿ÁÑÍÀÒÐÍÁ ¢­ª ¦ Ï¿ÆÌÍÈ ÁËÄÐÑÇËÍÐÑÇ ÉÍÑÍÏÚÄ ÀÒÃÒÑ ÍÀÐÊÒÅÇ Á¿ÑÛ ÂÍÐÑÄÈ Ç ÐÎÍÏÑÐËÄÌÍÁ ­ÊÇËÎÇ¿ÃÚ ©ÊÝÖÇ ÍÑ ÎÄÏÁÚÔ ¿ÁÑÍÀÒÐÍÁ ÃÇÏÄÉÑÍÏ ÃÇÁÇÆÇÍÌ¿ ÁÑÍÀÒÐÚ ¢ÏÒÎÎÚ ¢ ¦ ¬ÇÉÍÊ¿È ­ÃÇÌÕÍÁ ÁÏÒÖÇÊ ÂÄÌÃÇÏÄÉÑÍ ÏÒ «ÍÐÑÏ¿ÌпÁÑÍ °ÄÏÂÄÝ ¯¿ÆÒËÌÍËÒ ÎÏÞËÍ Ì¿ ÓÄÐÑÇÁ¿ÊÄ «ÇÏ ¿ÁÑÍÀÒÐÍÁ В КОЛОМНЕ ПРЕЗЕНТОВАЛИ «ОЛИМ- ÎÄÏÄà ÎÏÄÆÄÌÑ¿ÕÇÄÈ ¢­ª ¦¿ ¡ÍÞÅ ПИЙСКИЙ» АВТОБУС. ©ÍËοÌÇÞ ¯ÒÐ ¬ÇÆÉÍÎÍÊÛÌÚÄ ¿ÁÑÍÀÒÐÚ ÁÚÂÊÞÃÞÑ ÁÎÍÊ ÐÉÇÄ ¿ÁÑÍÀÒÐÚ v ¢ÏÒÎο ¢ ¦ ÎÏÍÇÆ ÌÄ ÎÍ ÄÁÏÍÎÄÈÐÉÇ Á ÌÇÔ ÎÏÄÃÒÐËÍÑÏÄÌÚ ÁÍÃÇÑÄÊÛ ¿ÁÑÍÀÒÐÍÁ ª§ ¦ ¢­ª ¦ ËÄÐÑ¿ ÃÊÞ ÊÝÃÄÈ Ð ÍÂÏ¿ÌÇÖÄÌÌÚËÇ ÁÍÆ © ¡¦ Ç ® ¦ ÎÏÇÁÄÆÊ¿ Ì¿ ÉÍÊÍËÄÌÐÉÇÈ ËÍÅÌÍÐÑÞËÇ ¬ÄË¿ÊÍÁ¿ÅÌ¿Þ ÃÄÑ¿ÊÛ ÁÐÄ ÓÄÐÑÇÁ¿ÊÛ Î¿ÉÄÑÌÍÄ ÎÏÄÃÊÍÅÄÌÇÄ ÊÇ ÍÊÇËÎÇÈÐÉÇÄ ¿ÁÑÍÀÒÐÚ ÁÚÎÒÐÉ¿ÝÑÐÞ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

Ì¿ ׿ÐÐÇ ÁÐÄËÇÏÌÍ ÇÆÁÄÐÑÌÍÂÍ ÎÏÍÇÆ ÁÍÃÇÑÄÊÞ 4DBOJB ¼ÉÍÐÑ¿ÌÿÏÑ v ¤ÁÏÍ Ç ¶¿ÐÑÛ ¿ÁÑÍÀÒÐÍÁ ÎÍÐÊÄ ÍÉÍÌÖ¿ÌÇÞ ­ÊÇËÎÇ¿ÃÚ ÐÉÍÏÄÄ ÁÐÄÂÍ ÁÄÏÌÄÑÐÞ Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ Á ©ÍÊÍËÌÒ ³ÄÐÑÇÁ¿ÊÛ «ÇÏ ¿ÁÑÍÀÒÐÍÁ v ÍÖÄÌÛ ÌÒÅÌÍÄ ËÄÏÍÎÏÇÞÑÇÄ ÃÊÞ Ì¿ ×ÄÂÍ ÂÍÏÍÿ v ÐÉ¿Æ¿Ê »Ã¸º¸ ¢ÆÃÆÄÅÓ ¸Ã½ÈÀÁ °Ëº¸Ãƺ ÎÍÐÊÄ ÎÏÄÆÄÌÑ¿ÕÇÇ ¢­ª ¦¿ ¡ÍÞÅ v ÁÑÍÀÒÐ ÉÍÑÍÏÚÈ Ì¿Ë ÑÍÊÛÉÍ ÖÑÍ ÎÏÍÃÄËÍÌÐÑÏÇÏÍÁ¿ÊÇ Ð ÑÍÖÉÇ ÆÏÄÌÇÞ ÉÍËÓÍÏÑ¿ É¿ÖÄÐÑÁ¿ Ç ÜÉÍÐÑ¿ÌÿÏÑ¿ ÑÍÎÊÇÁ¿ v ÜÑÍ ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÇ ÎÏÇÌÕÇÎÇ¿ÊÛÌÍ ÌÍÁÍÂÍ ÒÏÍÁÌÞ Ì¿ÕÄ ÊÄÌÌÚÄ Ì¿ Ë¿ÉÐÇË¿ÊÛÌÍ ÀÄÆÍοÐÌÚÄ Ç ÉÍËÓÍÏÑ¿ÀÄÊÛÌÚÄ ÎÄÏÄÁÍÆÉÇ Ì¿×ÇÔ Î¿Ð Ð¿ÅÇÏÍÁ ±¿É ÖÑÍ ÃÒË¿Ý ÜÑÇ ¿ÁÑÍÀÒÐÚ ¿ Ñ¿ÉÅÄ ÜÊÄÉÑÏÍ¿ÁÑÍÀÒÐÚ ÎÍÞÁÞÑÐÞ Ò Ì¿Ð Á ©ÍÊÍËÌÄ ÍÃÌÇËÇ ÇÆ ÎÄÏÁÚÔ

«ВОЛЬВО 9500» – ВПЕРВЫЕ В РОССИИ. ÁÑÍÀÒÐ ¡ÍÊÛÁÍ v ÌÄ ÎÍ ÐÊÄÃÌÞÞ Ï¿ÆÏ¿ÀÍÑÉ¿ ÉÍËοÌÇÇ 7PMWP ¬Í Á ¯ÍÐÐÇÝ ÜÑÍÑ ÑÒÏÇÐÑÇÖÄÐÉÇÈ ¿ÁÑÍÀÒÐ


­ÂÌËÍϽÃ

®« ¸¯¥¼

Ï¿ÐÎÍʿ¿ÄÑÐÞ ÀÍÊÛ×¿Þ ÉÒÔÌÞ ÐÀÍ ÉÒ v ÑÒ¿ÊÄÑ ÃÊÞ Î¿ÐпÅÇÏÍÁ °ÊÍÁÍË ÇÌÑÄÏÛÄÏ ÜÑÍÈ ¿ÁÑÍÀÒÐÌÍÈ ÌÍÁÇÌÉÇ ÐÉÍÏÄÄ Ì¿ÎÍËÇÌ¿ÄÑ Ð¿ÊÍÌ Ð¿ËÍÊÄÑ¿ ÌÄÅÄÊÇ ¿ÁÑÍÀÒп

ÎÏÇÄÔ¿Ê ÁÎÄÏÁÚÄ Ç ÐÏ¿ÆÒ Á ©ÍÊÍËÌÒ ÉÍÑÍÏÒÝ ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÇÑÄÊÇ ÉÍËοÌÇÇ ¡ÍÊÛÁÍ ¡ÍÐÑÍÉ Ì¿ÆÁ¿ÊÇ Ð¿ËÚË ÎÏÍ ÃÁÇÌÒÑÚË ÂÍÏÍÃÍË ¯ÍÐÐÇÇ Á ÐÓÄÏÄ Î¿ÐпÅÇÏÐÉÇÔ ÎÄÏÄÁÍÆÍÉ ÁÑÍÀÒÐ ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÊÄÌÌÚÈ ÉÍËοÌÇÄÈ Ñ¿ÉÅÄ ËÍÅÌÍ Ì¿ÆÁ¿ÑÛ ÎÏÍÃÁÇÌÒÑÚË ÎÏÍÇÆ ÁÍÃÇÑÄÊÇ ÒÑÁÄÏÅÿÝÑ ÖÑÍ ÄÂÍ ÉÍËÓÍÏÑ Ç ÀÄÆÍοÐÌÍÐÑÛ Ì¿ÔÍÃÞÑÐÞ Ì¿ ÁÚÐÍÖ¿È ×ÄË ÒÏÍÁÌÄ ©ÍËÓÍÏÑ¿ÀÄÊÛÌÚÄ ÉÏÄÐÊ¿ ÍÑÉÇÃÚÁ¿ÝÑÐÞ ÎÏÇ ÜÑÍË ÐÇÃÄÌÛÄ ÒÄÆ Å¿ÄÑ ÌÄËÌÍÂÍ ÁÎÄÏÄà «ÌÍÂÍÐÊÍÈÌÍÄ Î¿ÌÍÏ¿ËÌÍÄ ÊÍÀÍÁÍÄ ÐÑÄÉÊÍ ÃÍÐÑÒÎÌÍ ÃÊÞ ÍÀÆÍÏ¿ ÁÐÄË Î¿ÐпÅÇÏ¿Ë Ñ¿É É¿É Ð¿ÊÍÌ ÌÄËÌÍÂÍ ÎÏÇÎÍÃÌÞÑ É ÔÁÍÐÑÒ Ì¿ÎÍÃÍÀÇÄ ÆÏÇÑÄÊÛÌÍÂÍ Æ¿Ê¿ Á ÉÇÌÍ ÑÄ¿ÑÏÄ £ÊÞ Î¿ÐпÅÇÏÍÁ ÐÇÃÞØÇÔ ÐÎÄÏÄÃÇ ÎÏÄÃÒÐËÍÑÏÄÌÚ ÑÏÄÔÑÍÖÄÖÌÚÄ ÏÄËÌÇ ÀÄÆÍοÐÌÍÐÑÇ ÃÊÞ ÃÄÑÄÈ v ÃÍ ÎÍÊÌÇÑÄÊÛÌÚÄ ÃÄÑÐÉÇÄ ÐÇÃÄÌÛÞ ÖÑÍÀÚ ÏÄËÌÇ ÌÄ ÎÄÏÄÔÁ¿ÑÚÁ¿ÊÇ ×ÄÝ © ÑÍËÒ ÅÄ ¿ÁÑÍÀÒÐ ÐÌ¿ÀÅÄÌ ÃÍÎÍÊÌÇÑÄÊÛÌÍÈ Æ¿ØÇÑÍÈ ÍÑ ÊÍÀÍÁÍÂÍ ÐÑÍÊÉÌÍÁÄÌÇÞ Á ÑÍË ÖÇÐÊÄ ÁÄÐÍËÚË À¿ËÎÄÏÍË ÇÆ ÌÄ ÏÅ¿ÁÄÝØÄÈ ÐÑ¿ÊÇ Ì¿ÔÍÃÞØÇËÐÞ ÎÍà ÍÀ×ÇÁÉÍÈ Ç ÎÍÆÁÍÊÞÝØÇË ÐÀÄÏÄÖÛ ÅÇÆÌÛ ÁÍÃÇÑÄÊÄÈ Ö¿ØÄ ÁÐÄÂÍ ÐÑÏ¿Ã¿Ý ØÇÔ Á Ñ¿ÉÇÔ ¿Á¿ÏÇÞÔ

В КОЛОМНЕ ТЕПЕРЬ ЕСТЬ АВТОБУС«САМОЛЕТ». ¤ØÄ ÍÃÌÒ ÌÍÁÇÌÉÒ ÎÏÇÁÄÆ Ê¿ Ì¿ ¿ÁÑÍÀÒÐÌÚÈ ÓÄÐÑÇÁ¿ÊÛ ÉÍËοÌÇÞ &WP#VT ¯ÒÐÐÊÜÌà ±ÒÏÇÐÑÇÖÄÐÉÇÈ Ê¿ÈÌÄÏ 4FUSB (5 )% ÀÚÊ ÎÏÄÆÄÌÑÍ Á¿Ì ÄØÄ Ì¿ ÎÏÍ×ÊÍÂÍÃÌÄË «ÇÏÄ ¿ÁÑÍ ÀÒÐÍÁ ¿ Á ÜÑÍË ÂÍÃÒ ÍÌ ÒÅÄ Á ©ÍÊÍËÌÄ ÀÒÃÄÑ ÁÍÆÇÑÛ Ì¿×ÇÔ ÑÒÏÇÐÑÍÁ Á ¤ÁÏÍÎÒ Ç ÌÄ ÑÍÊÛÉÍ ¡ ¿ÁÑÍÉÍÊÍÌÌÄ ¿ÁÑÍ ÀÒÐ ÎÍÞÁÇÊÐÞ ÌÄÆ¿ÃÍÊÂÍ ÃÍ ÓÄÐÑÇÁ¿ÊÞ ¤ÂÍ ÍÑÊÇÖ¿ÝÑ ÌÄ ÑÍÊÛÉÍ ÁÌÒ×ÇÑÄÊÛÌÚÄ Ï¿ÆËÄÏÚ ÀÍÊÄÄ Ë Á ÃÊÇÌÒ ÌÍ Ç ÍÐÍ À¿Þ ÉÍÌÐÑÏÒÉÕÇÞ ÉÍÑÍÏ¿Þ ÎÍÆÁÍÊÇÊ¿ Ï¿ÆËÄÐÑÇÑÛ Æ¿ÃÌÝÝ ÃÁÄÏÛ Ì¿Ã Æ¿ÃÌÇË ËÍÐÑÍË ±¿Ë ÅÄ Á ÔÁÍÐÑÄ ¿ÁÑÍÀÒп ȼŠ¿

½Å½È¸ÃÔÅÓÁ ¼ÀȽÂÊÆÈ ÂÆÄǸÅÀÀ &WP#VT ¨ËÉÉÃÕż §¸º½Ã ¢ËÈÂÀÅ ÁÑÍÀÒÐÚ 4FUSB ÐÄÈÖ¿Ð Ì¿ÔÍÃÞÑÐÞ Ì¿ ÎÇÉÄ ¿ÁÑÍÀÒÐÍÐÑÏÍÄÌÇÞ ©ÍÊÍËÌÒ ËÍÅÌÍ ÐËÄÊÍ Ì¿ÆÁ¿ÑÛ ÂÍÏÍÃÍË 4FUSB ÂÊ¿ÁÌÚË ÍÀÏ¿ÆÍË ÀÊ¿ÂÍÿÏÞ ÊÇÖÌÍÈ ÇÌÇÕÇ¿ÑÇÁÄ ÂÄÌÄÏ¿ÊÛÌÍÂÍ ÃÇÏÄÉÑÍÏ¿ ¿ÁÑÍÉÍÊÍÌÌÚ ¬ÇÉÍÊ¿Þ °ÇÃÄÊÄÁ¿ ¼ÑÍÑ ÓÄÐÑÇÁ¿ÊÛ ÇÌÑÄÏÄÐÄÌ ÃÊÞ Ì¿×ÄÈ ÉÍËοÌÇÇ Á ÎÄÏÁÒÝ ÍÖÄÏÄÃÛ ÁÍÆËÍÅ ÌÍÐÑÛÝ Æ¿ ÃÁ¿ ÑÏÇ ÃÌÞ ÁÐÑÏÄÑÇÑÛÐÞ Ç ÎÍÍÀØ¿ÑÛÐÞ Ð ÀÍÊÛ×ÇË ÉÍÊÇÖÄÐÑÁÍË ÐÁÍÇÔ ÉÊÇÄÌÑÍÁ ÏÄ¿ÊÛÌÚÔ Ç ÎÍÑÄÌÕÇ ¿ÊÛÌÚÔ ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÇÑÛ Ë¿ÏÉÒ Ï¿ÐÐÉ¿Æ¿ÑÛ Í É¿ÖÄÐÑÁÄ Ì¿×ÄÂÍ ÎÏÍÃÒÉÑ¿ ÄÂÍ ÉÍÌ ÉÒÏÄÌÑÌÚÔ ÎÏÄÇËÒØÄÐÑÁ¿Ô © ÑÍËÒ ÅÄ ÜÑÍ ÄÃÇÌÐÑÁÄÌÌ¿Þ Á ¯ÍÐÐÇÇ ÁÚÐÑ¿ÁÉ¿ ÎÍÐÁÞØÄÌÌ¿Þ ¿ÁÑÍÀÒÐÌÚË ÎÄÏÄÁÍÆÉ¿Ë Ç Ð É¿ÅÃÚË ÂÍÃÍË ÇÌÑÄÏÄÐ É ÌÄÈ Ï¿ÐÑÄÑ ÍÌ¿ ÎÏÇÁÊÄÉ¿ÄÑ ÁÐÄ ÀÍÊÛ×Ä ÉÊÇÄÌÑÍÁ ¯¿ÃÒÄÑ ÖÑÍ Á ÎÍÐÊÄÃÌÄÄ ÁÏÄËÞ ÊÝÃÄÈ Ö¿ØÄ ÇÌÑÄÏÄÐÒÝÑ ÌÍÁÄÈ×ÇÄ Ï¿ÆÏ¿ÀÍÑ ÉÇ ¿ ÌÄ Ì¿Ö¿ÊÛÌ¿Þ ÐÑÍÇËÍÐÑÛ ÎÏÍÃÒÉÑ¿ ¬¿×¿ ÉÍËοÌÇÞ ÎÏÍÇÆÁÍÃÇÑ ÔÍÏÍ×ÇÄ Ì¿ÃÄÅÌÚÄ ¿ÁÑÍÀÒÐÚ ¿ ÁÐÄ É¿ÖÄÐÑÁÄÌÌÍÄ ÐÑÍÇÑ ÌÄÃÄ×ÄÁÍ ´ÍÏÍ×Í ÖÑÍ ÊÝÃÇ ÐÑ¿ ÊÇ ÜÑÍ ÎÍÌÇË¿ÑÛ Ç ÍÑÿÁ¿ÑÛ ÎÏÇÍÏÇÑÄÑ É¿ÖÄÐÑÁÒ ¿ ÌÄ ÐÑÍÇËÍÐÑÇ ÎÏÍÃÒÉÑ¿

ВМЕСТО ЭПИЛОГА. µÄÌÑÏ ÉÍËÎÄ ÑÄÌÕÇÇ ¿ÁÑÍÀÒÐÌÍÈ ÇÌÃÒÐÑÏÇÇ v Ñ¿É ÍÔ¿Ï¿ÉÑÄÏÇÆÍÁ¿Ê ÓÄÐÑÇÁ¿ÊÛ «ÇÏ ¿ÁÑÍÀÒÐÍÁ ÍÃÇÌ ÇÆ ÄÂÍ ÒÖ¿ÐÑÌÇÉÍÁ ±Ï¿ÌÐÎÍÏÑÌÇÉÇ ÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÚ ÎÏÇ ÄÆÅ¿ÝÑ ÐÝÿ ÌÄ ÑÍÊÛÉÍ ÎÏÍÃÄËÍÌÐÑÏÇ ÏÍÁ¿ÑÛ ÒÐÎÄÔÇ Ç ÃÍÐÑÇÅÄÌÇÞ ÐÁÍÇÔ ÉÍËοÌÇÈ ÌÍ Ç ÖÑÍÀÚ ÁÌÍÁÛ ÁÐÑÏÄÑÇÑÛ ÐÞ ÎÍÃÑÁÄÏÃÇÑÛ ÐÊÍÅÇÁ×ÇÄÐÞ ÃÄÊÍÁÚÄ ÉÍÌÑ¿ÉÑÚ ¿ ÂÊ¿ÁÌÍÄ v ÀÚÑÛ Á ÜÎÇÕÄÌÑÏÄ ËÇÏ¿ ¿ÁÑÍÀÒÐÌÍÈ ÇÌÃÒÐÑÏÇÇ Ç ÇÆÒÖÇÑÛ ÎÄÏÄÃÍÁÍÈ ÍÎÚÑ Á ÜÑÍÈ ÐÓÄÏÄ ¤¸ÈÀ× £ § ª¦ ÈÀŸ £ ª¦ ¦ÃÔ»¸ ° ³¨ ¬ÆÊÆ ª¸ÊÔ×ÅÓ ©¦£¦ ´ ¦¡ §ÈÀ ÇƼ»ÆÊƺ½ ÉʸÊÔÀ ÀÉÇÆÃԿƺ¸ÅÓ Ä¸Ê½ÈÀ¸ÃÓ ÇȽÉÉ ÉÃ˾¹Ó ºÊÆÂÆÃÆÅÅÓ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


®« ¸¯¥¼ ºÇÎÌÍÂÎÎ ËÌÍËÎ

§½Ç ¾Ø ¿Ø ÐÈÐÔÕÅÈÅ ÁÂÈË¿ËÆ ÇÈÅÉ½Ï ÂÎÈÅ ¾Ø ¾ØȽ Ï½Ç½Ü ¿ËÄÉËÃÊËÎÏÙ ®Ï½ÊÁ½ÍÏÅÄÅÍË¿½È½ ¾Ø ¿Î ÎÑÂÍØ ¾ÅÄÊÂν

¥ÄÉÂÊÅÈ ¾Ø ÎÅÎÏÂÉРʽÈËÀË˾ÈËÃÂÊÅÜ

¸Ã½ÈÀ× ª«¤ ¥¦ ¼ÀȽÂÊÆÈ ¸»½ÅÊÉʺ¸ Ž¼ºÀ¾ÀÄÆÉÊÀ ÆÄ ÈË

×ϽÉøº © °¢ ¥ ºÃ¸¼½Ã½Î ɽÊÀ ĸ»¸¿ÀÅƺ ¤ÀÈ Ï¸Éƺ

v ¡ ÎÄÏÁÒÝ ÍÖÄÏÄÃÛ ÐÖÇÑ¿Ý ÌÄ ÍÀÔÍÃÇË¿ ÐÇÐÑÄË¿ÑÇÆ¿ÕÇÞ Æ¿ÉÍÌÍÿ ÑÄÊÛÐÑÁ¿ Á ÐÓÄÏÄ ÌÄÃÁÇÅÇËÍÐÑÇ ¬¿ ÿÌÌÚÈ ËÍËÄÌÑ ÃÄÞÑÄÊÛÌÍÐÑÛ Á ÜÑÍÈ ÍÑÏ¿ÐÊÇ Á ¯ÍÐÐÇÇ ÌÄ ÊÇÕÄÌÆÇÏÍÁ¿Ì¿ Ç ÌÄ ÐÇÐÑÄË¿ÑÇÆÇÏÍÁ¿Ì¿ ÖÑÍ ÎÍÏÍÅÿÄÑ ÀÍÊÛ×ÍÄ ÉÍÊÇÖÄÐÑÁÍ ÎÏÍÀÊÄË ¡ Ì¿×ÄÈ ÐÑÏ¿ÌÄ ËÌÍÂÇÄ Ö¿ÐÑÌÚÄ ÊÇÕ¿ ÐÖÇÑ¿ÝÑ ÖÑÍ ËÍÂÒÑ Ð¿ËÇ ÍÓÍÏËÇÑÛ ÊÝÀÚÄ ÐÃÄÊÉÇ Ð ÌÄÃÁÇÅÇËÍÐÑÛÝ ÌÄ ÎÏÇÀÄÂ¿Þ É ÎÍ ËÍØÇ ÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÍÁ Ï¿ÀÍÑ¿ÝØÇÔ Á ¿ÂÄÌÑÐÑÁ¿Ô § ÜÑÍ ÌÄÐËÍÑÏÞ Ì¿ ÑÍ ÖÑÍ ÑÏÄÀÍÁ¿ÌÇÞ É ÐÃÄÊÉ¿Ë ÎÍÐÑÍÞÌÌÍ ËÄÌÞÝÑÐÞ ÂÍà ÍÑ ÂÍÿ ÐÑ¿ÌÍÁÞÑÐÞ ÁÐÄ ÐÊÍÅÌÄÄ ¿ οÉÄÑ ÑÏÄÀÒÄËÚÔ ÃÍÉÒËÄÌÑÍÁ ÁÐÄ ÒÁÄÐÇÐÑÄÄ ¡ ÉÍÌÄÖÌÍË ÇÑÍÂÄ ÍÑÐÒÑ ÐÑÁÇÄ ÐÇÐÑÄË¿ÑÇÆÇÏÍÁ¿ÌÌÍÂÍ ÎÍÃÔÍÿ Á Æ¿ÉÍÌÍÿÑÄÊÛÐÑÁÄ ÁÄÃÄÑ É ÎÍÞÁÊÄÌÇÝ ÍÂÏÍËÌÍÂÍ ÉÍÊÇÖÄÐÑÁ¿ ÖÄÏÌÚÔ Ë¿ÉÊÄ ÏÍÁ ÊÄÁÚÔ ÐÃÄÊÍÉ Ç ÎÏÍÖÇÔ Ì¿ÏÒ×Ä ÌÇÈ Á ÐÓÄÏÄ ÌÄÃÁÇÅÇËÍÐÑÇ ¡ÑÍÏÍÈ ¿ÉÑÒ¿ÊÛÌÍÈ ËÄÏÍÈ Ì¿ ËÍÈ ÁÆÂÊÞà ËÍÂÊ¿ ÀÚ ÐÑ¿ÑÛ Ï¿ÆÏ¿ÀÍÑÉ¿ ÌÍÏË Ç ÐÑ¿ÌÿÏÑÍÁ ÎÍ ÁÐÄË ÍÑÏ¿ÐÊÞË ÀÇÆÌÄп ÁÍÍÀØÄ ­ÀÏ¿ÑÇÑÄ ÁÌÇË¿ÌÇÄ ÎÍÑÏÄÀÇ ÑÄÊÇ Ð ÀÍÊÛ×ÇË ÃÍÁÄÏÇÄË ÍÑÌÍÐÞÑÐÞ É ÉÏÒÎÌÚË ÏÇÑÄÈÊÍÁÚË ÐÄÑÞË ÌÄÅÄÊÇ É Ë¿ÊÄÌÛÉÇË Ë¿Â¿ÆÇÌÖÇÉ¿Ë ¡ÐÄ ÎÍÑÍËÒ ÖÑÍ Ò É¿ÅÃÍÂÍ ÐÄÑÄÁÇÉ¿ ÐÒØÄÐÑÁÒÄÑ ÐÑÏÍÂÇÄ ÒÐÊÍÁÇÞ Ç ÐÑ¿ÌÿÏÑÚ ÃÄÞÑÄÊÛ ÌÍÐÑÇ ÉÍÑÍÏÚÄ Ï¿ÐÎÏÍÐÑÏ¿ÌÞÝÑÐÞ Ì¿ É¿ÅÃÚÈ Ë¿Â¿ÆÇÌ ÍÎÏÄÃÄÊÄÌÌÍÈ ÐÄÑÇ § ÑÏÄÑÛÄ ÖÑÍ ÎÍËÍÂÊÍ ÀÚ ÒÊÒÖ×ÇÑÛ ÃÄÊÍÁÍÈ ÉÊÇË¿Ñ Á ¯ÍÐÐÇÇ v ÜÑÍ ÐÍÆÿÌÇÄ ÀÇÆÌÄÐ ÐÍÍÀØÄÐÑÁ ÏÄ×ÄÌÇÞ ÉÍÑÍÏÚÔ ÇËÄÊÇ ÀÚ ÆÌ¿ÖÇÑÄÊÛÌÚÈ ÁÄÐ ÃÊÞ ÁÊ¿ÐÑÄÈ Ç ÃÊÞ Æ¿ÉÍÌÍÿÑÄÊÛÐÑÁ¿ Á ÕÄÊÍË

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

v £ÄÊÍÁÍÈ ÉÊÇË¿Ñ Ì¿×ÄÈ ÐÑÏ¿ÌÚ ÐÒØÄÐÑ ÁÄÌÌÍ ÒÊÒÖ×ÇÊÐÞ ÀÚ ÄÐÊÇ ÀÚ ÁÊ¿ÐÑÛ Ì¿ÉÍÌÄÕ Ì¿Ö¿Ê¿ ÎÍËÍ¿ÑÛ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛÐÑÁÒ Ç ÐÍ ÑÏÒÃÌÇÖ¿ÑÛ Ð ÌÇË ¡Í ÎÄÏÁÚÔ ÌÄÍÀÔÍÃÇË¿ ÎÍÐÑÍÞÌÌ¿Þ ÏÍÑ¿ ÕÇÞ ÁÊ¿ÐÑÇ ¦¿ÐÇÅÇÁ¿ÞÐÛ Ì¿ ÐÁÍÇÔ ÎÍÐÑ¿Ô Á ÑÄÖÄÌÇÄ ÃÄÐÞÑÉÍÁ ÊÄÑ ÖÇÌÍÁÌÇÉÇ ÎÄÏÄÐÑ¿ÝÑ Æ¿ËÄÖ¿ÑÛ Ï¿ÆÌÍÂÍ ÏÍÿ ÎÏÍÀÊÄËÚ ÃÄÊÍÁÍÈ ÅÇÆÌÇ ÂÍÏÍÿ ÏÄÂÇÍÌ¿ ÐÑÏ¿ÌÚ ±ÍÂÿ É¿É ÎÏÇÔÍà ÌÍÁÚÔ ËÍÊÍÃÚÔ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÍÁ ÍÀÌÍÁ ÊÞÄÑ ÁÇÃÄÌÇÄ ÎÍÃÔÍÃ Ç ÏÄ×ÄÌÇÄ ¿ÉÑÒ¿ÊÛÌÚÔ ÁÍÎÏÍÐÍÁ ÀÇÆÌÄÐ ÐÍÍÀØÄÐÑÁ¿ ¡Í ÁÑÍÏÚÔ ÌÄË¿ÊÍÁ¿ÅÌÚË Ó¿ÉÑÍÏÍË ÒÊÒÖ ×ÄÌÇÞ ÃÄÊÍÁÍÂÍ ÉÊÇË¿Ñ¿ ÞÁÊÞÄÑÐÞ Ì¿ÊÍÂÍÁ¿Þ ÐÇÐÑÄË¿ £ÍÊÞ Ë¿ÊÍÂÍ ÀÇÆÌÄп Á Ì¿×ÄÈ ÐÑÏ¿ÌÄ ÐÍÐÑ¿ÁÊÞÄÑ ÊÇ×Û v ÍÃÌ¿ÉÍ ÇËÄÌÌÍ Ì¿ ÏÍÐÐÇÈÐÉÇÈ Ë¿ÊÚÈ Ç ËÇÉÏÍÀÇÆÌÄÐ ÊÍÅÇÑÐÞ ÍÐÌÍÁÌÍÄ Ì¿ÊÍÂÍÁÍÄ ÀÏÄËÞ ®ÏÇÁÄÃÒ Á É¿ÖÄÐÑÁÄ ÎÏÇËÄÏ¿ °· ÜÉÍÌÍËÇÉ¿ ÜÑÍÈ ÐÑÏ¿ÌÚ ÃÄÏ ÅÇÑÐÞ Ì¿ Ë¿ÊÍË ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛÐÑÁÄ ÎÍÜÑÍËÒ ÐÒØÄÐÑÁÒÄÑ ËÌÍÂÍ ÏÄ¿ÊÛÌÚÔ ËÄÏ ÎÍÃÃÄÏÅÉÇ Ç Ï¿ÆÁÇÑÇÞ ÜÑÍÈ ÐÓÄÏÚ Á ÑÍË ÖÇÐÊÄ Ç Á Ì¿ÊÍÂÍÍ ÀÊÍÅÄÌÇÇ £ÒË¿Ý ÏÍÐÐÇÈÐÉÍËÒ ÎÏ¿ÁÇÑÄÊÛÐÑÁÒ ËÍÅÌÍ ÎÍÆ¿ÇËÐÑÁÍÁ¿ÑÛ ¿ËÄÏÇÉ¿ÌÐÉÍÄ ÍÑÌÍ ×ÄÌÇÄ É ÀÇÆÌÄÐÒ Á É¿ÖÄÐÑÁÄ ÎÍÊÍÅÇÑÄÊÛÌÍÂÍ ÎÏÇËÄÏ¿ ¡ ÏÍÐÐÇÈÐÉÍË ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛÐÉÍË ÐÍÍÀØÄÐÑÁÄ ËÌÍÂÍ ÌÄÃÍÐÑ¿ÑÉÍÁ Ç ÎÏÍÏÄÔ £Ä ÊÍÁÍËÒ ÐÍÍÀØÄÐÑÁÒ ÐÑÏ¿ÌÚ ÌÄ ÔÁ¿Ñ¿ÄÑ ×ÉÍÊ ÇÊÇ ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÆÇÏÍÁ¿ÌÌÚÔ ÉÒÏÐÍÁ ÎÍÃÂÍÑÍÁÉÇ ÀÇÆÌÄÐËÄÌÍÁ ¡ ¯ÍÐÐÇÇ ÐÒØÄÐÑÁÒÝÑ ÍÀØÄÐÑÁ¿ ÎÍ Æ¿ØÇÑÄ ÎÏ¿Á ÎÍÑÏÄÀÇÑÄÊÄÈ ÌÍ ÌÄÑ ÍÀØÄÐÑÁ ÎÍ Æ¿ØÇÑÄ ÎÏ¿Á ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÄÈ ³ÒÌÉÕÇÇ ËÌÍÂÍÖÇÐÊÄÌÌÚÔ ÎÏÍÁÄÏÞÝØÇÔ ÍÏ¿ÌÇÆ¿ÕÇÈ ÌÍÐÞÑ Ô¿Ï¿ÉÑÄÏ É¿Ï¿ÑÄÊÛÌÚÔ ËÄÏ ÑÍÂÿ É¿É ÍÌÇ ËÍÂÊÇ ÀÚ ÎÍËÍ¿ÑÛ ÀÇÆÌÄÐËÄÌ¿Ë ÉÍÌ ÐÒÊÛÑÇÏÍÁ¿ÑÛ ÇÔ ÖÑÍÀÚ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÇ Á ÿÊÛÌÄÈ×ÄË ÌÄ ÎÍÁÑÍÏÞÊÇ ÐÁÍÇÔ Í×ÇÀÍÉ È¼Å ¿

«¾×Ü¿ÅÈ ¾Ø ÎÂÈÙÎÇË ÒËÄÜÆÎÏ¿Ë ÎÏͽÏÂÀÅÔÂÎÇÅ ¿½ÃÊËÆ ËÏͽÎÈÙÛ

©½È»½Á ¢¦©¤ ¯ »½Å½È¸ÃÔÅÓÁ ¼ÀȽÂÊÆÈ ¦ ¢È½ÉÊÔ×ÅÉÂÀÁ ¼ºÆÈ v ¤ÐÊÇ ÀÚ Ò ËÄÌÞ ÀÚÊÇ ÐÍ ÍÑÁÄÑÐÑÁÒÝØÇÄ ÎÍÊÌÍËÍÖÇÞ Þ ÐÃÄÊ¿Ê ÀÚ ÃÁÄ ÍÖÄÌÛ Á¿ÅÌÚÄ ÁÄØÇ ®ÄÏÁÍÄ v ÍÀÙÞÁÇÊ ÐÄÊÛÐÉÍÄ ÔÍ ÆÞÈÐÑÁÍ ÐÑÏ¿ÑÄÂÇÖÄÐÉÇ Á¿ÅÌÍÈ ÍÑÏ¿ÐÊÛÝ ¡ÑÍÏÍÄ ËÚ ÉÍËËÄÏпÌÑÚ Á ÍÑÊÇÖÇÄ ÍÑ ÂÍÐÖÇÌÍÁÌÇÉÍÁ ÆÌ¿ÄË ÉÒÿ ÁÊÍÅÇÑÛ ÃÄÌÛÂÇ ÌÍ Ì¿Ë ÇÔ ÎÍÐÑÍÞÌÌÍ ÌÄ ÔÁ¿Ñ¿ÄÑ Ñ¿É É¿É Ì¿Ë ÎÍÐÑÍÞÌÌÍ ÂÍÁÍÏÞÑ ÍÀ ÍÂÏÍËÌÚÔ ÍÀÙÄË¿Ô ÑÄÌÄÁÍÂÍ ÀÝÃÅÄÑ¿ Þ ÇÆÙ ÞÊ ÀÚ v ÍÑ ÁÚÁÍÃÇËÚÔ ÇÆ ÐÑÏ¿ÌÚ ÃÄÌÄÂ Ç ÍÑÃ¿Ê ÀÚ Ì¿ ÌÒÅÃÚ ÐÄÊÛÐÉÍÔÍÆÞÈÐÑÁÄÌÌÍÂÍ ÀÇÆÌÄп § ÉÍÌÄÖÌÍ Þ ÇÆËÄÌÇÊ ÀÚ ÐÇÐÑÄËÒ Ì¿ÊÍÂÍÍÀÊÍÅÄÌÇÞ ¬¿ ËÍÈ ÁÆÂÊÞà ÍÎÑÇË¿ÊÛÌ¿Þ ËÍ ÃÄÊÛ ÃÄÈÐÑÁÒÄÑ Á ËÄÏÇÉÄ ÂÃÄ ÁÁÄÃÄÌ Ì¿ÊÍ РÎÏÍÿŠ¬¿ÊÇÕÍ ÕÄÊÚÈ ÏÞà ÎÊÝÐÍÁ ÒÎÏÍØÄÌÇÄ Ì¿ÊÍÂÍÁÍÈ ÐÇÐÑÄËÚ Ç Ì¿ÊÍÂÍÁÍÂÍ ¿ÃËÇÌÇÐÑÏÇÏÍÁ¿ÌÇÞ É¿É ÐÊÄà ÐÑÁÇÄ ÎÏÍÆÏ¿ÖÌÚÈ Ç ÎÍÌÞÑÌÚÈ ÀÝÃÅÄÑ ÊÝÀÍÂÍ ÐÒÀÙÄÉÑ¿ ÓÄÃÄÏ¿ ÕÇÇ Ð¿ËÍÊÇÉÁÇÿÕÇÞ ËÄÏÑÁÚÔ ÌÄÃÄÈÐÑÁÒÝØÇÔ ÍÏ¿ÌÇÆ¿ÕÇÈ Æ¿ ÇÌÑÄÏÄÐÍÁ¿ÌÌÍÐÑÛ ËÄÐÑÌÍÈ ÁÊ¿ÐÑÇ Á ÎÏÇÁÊÄÖÄÌÇÇ ÀÍÊÛ×ÄÂÍ ÉÍÊÇÖÄ ÐÑÁ¿ ÇÌÁÄÐÑÇÕÇÈ


®ÏͽÏÂÀÅÜ Í½Ä¿ÅÏÅÜ

®« ¸¯¥¼

ÅÛÊÜ ÀËÁ½ u ÏÍÂÏÅÆ ¥Ê¿ÂÎÏÅÓÅËÊÊØÆ ÑËÍÐÉ §ËÈËÉÂÊÎÇËÀË Í½ÆËʽ ÁÉÅÊÅÎÏͽÓÅÜ ÉÐÊÅÓÅ̽ÈÅÏÂϽ ½ÇÏÅ¿ÊË Í½¾ËϽÂÏ Ê½Á ÎËÄÁ½ÊÅÂÉ ¾È½ÀËÌÍÅÜÏÊËÀË ÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅËÊÊË ÀË ÇÈÅɽϽ Å ÌÍÅ¿ÈÂÔÂÊÅÂÉ ÅÊ ¿ÂÎÏËÍË¿ ÐàʠÌÂÍ¿ØÆ ÀËÁ Å ÚϽ ÁÂÜÏÂÈÙÊËÎÏÙ ÐàÌÍÅÊËÎÅÏ Î¿ËÅ ÌÈËÁØ ¯½Ç ÌË ÌÍÂÁ¿½ÍÅ ÏÂÈÙÊØÉ ÌËÁÎÔÂÏ½É Í½ÈÅĽÓÅÜ ÌËÁÌÅνÊÊØÒ Ê½ ÏËÍËÉ ÑËÍÐÉ ÎËÀȽÕÂÊÅÆ ÌÍÅÊÂÎÂÏ ¿ ÚÇËÊËÉÅ ÇРͽÆËʽ ÅÊ¿ÂÎÏÅÓÅÅ ¿ ͽÄÉÂÍ ¾ËÈ ÉÈÍÁ ÍоÈÂÆ

¶ÄÑÚÏÄ ÇÌÁÄÐÑÇÕÇÍÌÌÚÔ ÎÏÍÄÉÑ¿ Ì¿ ÑÄÏÏÇÑÍÏÇÇ Ï¿ÈÍÌ¿ ÒÅÄ ÍÀÏÄÑ¿ÝÑ ÏÄ¿ÊÛÌÚÄ ÖÄÏÑÚ ÜÑÍ Ï¿ÐÎÏÄÃÄÊÇÑÄÊÛÌÚÈ ÕÄÌÑÏ ÑÍÏÂÍ ÁÍÈ ÐÄÑÇ «¿ÂÌÇÑ ÊÍÂÇÐÑÇÖÄÐÉÇÈ ÕÄÌÑÏ ËÄÅÃÒÌ¿ÏÍÃÌ¿Þ ÉÍË Î¿ÌÇÞ ³« ªÍÅÇÐÑÇÉ ÊÍÂÇÐÑÇÖÄÐÉÇÈ ÕÄÌÑÏ ÎÍ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÒ ÎÄÏÄÏ¿ÀÍÑÉÄ Ç ÔÏ¿ÌÄÌÇÝ ÍÁÍØÄÈ Ç ÓÏÒÉÑÍÁ ÉÍËοÌÇÇ §ÐÉÒÐÐÑÁÍ ÆÄËÊÄÃÄÊÇÞ Ç ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÄ ÎÍ ÐÑÏÍÇÑÄÊÛÐÑÁÒ ÃÄÀ¿ÏÉ¿ÃÄÏÍÁ ±ÇÍÌ °ÑÏÍÈÇÌÁÄÐÑ ¬¿ ±ÏÄÑÛÄË ÇÌÁÄÐÑÇÕÇÍÌÌÍË ÓÍÏÒËÄ ÀÒÃÄÑ ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÊÄÌÍ ÀÍÊÄÄ ÃÄÐÞÑÉ¿ ÇÌÁÄÐÑÎÏÍÄÉÑÍÁ Á ÍÀÊ¿ÐÑÇ ÐÄÊÛÐÉÍÂÍ ÔÍÆÞÈÐÑÁ¿ ÎÏÍ ËÚ×ÊÄÌÌÍÐÑÇ Ë¿ÊÍÜÑ¿ÅÌÍÂÍ ÐÑÏÍÇÑÄÊÛÐÑÁ¿ ÀÒÃÒÑ ÎÏÄÆÄÌÑÍÁ¿ÌÚ ÇÌÃÒÐÑÏÇ¿ÊÛÌÚÄ Î¿ÏÉÇ Ç ÎÏÍÄÉÑÚ ÐÍÕÇ¿ÊÛÌÍÈ Ì¿ÎÏ¿ÁÊÄÌÌÍÐÑÇ ¡ ÓÍÏÒËÄ ÎÊ¿ÌÇÏÒÄÑÐÞ ÒÖ¿ÐÑÇÄ ÇÌÍÐÑÏ¿ÌÌÚÔ ÃÄÊÄ¿ÕÇÈ ÎÏÄà ÐÑ¿ÁÇÑÄÊÄÈ ÏÍÐÐÇÈÐÉÇÔ Ç Æ¿ÏÒÀÄÅÌÚÔ ÉÍËοÌÇÈ ÀÇÆÌÄÐ ÂÏÒÎÎ ÇÌÁÄÐÑÇÕÇÍÌÌÚÔ ÓÍÌÃÍÁ ÍÏ¿ÌÍÁ ÂÍÐÒÿÏÐÑÁÄÌÌÍÈ ÁÊ¿ÐÑÇ Ç ËÄÅÃÒÌ¿ÏÍÃÌÚÔ ÑÍÏÂÍÁÍ ÜÉÍÌÍËÇÖÄÐÉÇÔ ËÇÐÐÇÈ ­Ï¿ÌÇÆ¿ÑÍÏ ÓÍÏÒË¿ ¿ÃËÇÌÇÐÑÏ¿ÕÇÞ ©ÍÊÍËÄÌÐÉÍÂÍ ËÒÌÇÕÇοÊÛÌÍÂÍ Ï¿ÈÍÌ¿ ÎÏÇ ÎÍÃÃÄÏÅÉÄ ®Ï¿ÁÇÑÄÊÛÐÑÁ¿ «ÍÐÉÍÁÐÉÍÈ ÍÀÊ¿ÐÑÇ ÌÄÉÍËËÄÏ ÖÄÐÉÍÈ ÍÏ¿ÌÇÆ¿ÕÇÇ ³ÍÌà ÐÍÕÇ¿ÊÛÌÍÂÍ Ç ÉÒÊÛÑÒÏÌÍÂÍ Ï¿ÆÁÇÑÇÞ £ËÇÑÏÇÈ £ÍÌÐÉÍÈ ÂÏÒÎÎÚ ÉÍËοÌÇÈ ¦ÄÊÄÌÚÈ ÉÁ¿ÃÏ¿Ñ Ç ¢²® «ÍÐÍÀÊÇÌÁÄÐÑÕÄÌÑÏ ±ÏÄÑÇÈ ÇÌÁÄÐÑÇÕÇÍÌÌÚÈ ÓÍÏÒË ©ÍÊÍËÄÌÐÉÍÂÍ Ï¿ÈÍÌ¿ ÎÏÍÈÃÄÑ Ì¿ ÑÄÏÏÇÑÍÏÇÇ ÜÏÍÂϿÿ ©ÍÊÍËÌ¿ Á ÓÍÏË¿ÑÄ PQFO BJS ȼŠ¿

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


®« ¸¯¥¼

½ÃÊ½Ü Á½Ï½

¬ÜÏÙÁÂÎÜÏ ÐÎÌÂÕÊØÒ ÈÂÏ Ã½Ê t ÕÊÆ ÉÆÃÀ¼ÅÓÁ À ¸ϽÉʺ½ÅÅÓÁ ºÆ¿È¸ÉÊ Å½ ÊÆÃÔÂÆ ¼Ã× Ï½Ãƺ½Â¸ ÅÆ À ¼Ã× ÇȽ¼ÇÈÀ×ÊÀ× ÇÆÃ˺½ÂƺÆÁ Ö¹ÀýÁ ÇÈÀÅ×ÊÆ ÇƼºÆ¼ÀÊÔ ÀÊÆ»À À É ËÊÈƽÅÅÆÁ ÕŽȻÀ½Á ÇÈÀÉÊËǸÊÔ Â ÇÆÂÆȽÅÀÖ ÅƺÓÍ º½ÈÐÀŠĽÅÅÆ Ê¸Â À ÇÆÉÊËǸÖÊ º ¦ §¸ÅƺÉÂÀÁ ¢ÆÃÆĽÅÉÂÆ»Æ È¸ÁÆŸ ÆÊÄ½Ï¸× Ã½ÊÅÀÁ Ö¹ÀýÁ ÍÆ¿×ÁÉʺ¸ ¦ ÊÆÄ Â¸Â ÉƺÍÆ¿Ë ÂÆÊÆÈÓÁ ¹Óà ÆÈ»¸ÅÀ¿Æº¸Å º ©Æº½ÊÉÂÆÄ ©ÆÖ¿½ ˼¸ÃÆÉÔ ºÓ¾ÀÊÔ À ÇÈÀËÄÅƾÀÊÔ ÉºÆÀ ¼ÆÉÊÀ¾½ÅÀ× º ÕÇÆÍË ÈÓÅÆÏÅÆÁ ÕÂÆÅÆÄÀÂÀ Æ ÊÈ˼ÅÆÉÊ×Í À ËÉÇ½Í¸Í É½ÃÔÉÂÆÍÆ¿×ÁÉʺ½ÅÅÆ»Æ ÇȽ¼ ÇÈÀ×ÊÀ× È¸Éɸ¿¸Ã »½Å½È¸ÃÔÅÓÁ ¼ÀȽ ÊÆÈ ¦ §¸ÅƺÉÂÀÁ ¶ÈÀÁ ­ÆÅ

Юрий Хон руководит ЗАО «Пановский» в течение 11 лет. Под его руководством в хозяйстве развивают имеющиеся и осваивают новые направления сельскохозяйственной деятельности.

«ÁÅÊ Ä½ ¿ÎÂÒ Å ¿Î Ľ ËÁÊËÀË

Рассказывать о благотворительной помощи ЗАО «Пановского» детским, досуговым, спортивным учреждениям Юрий Хон не любит. За него это делают многочисленные благодарственные письма. Среди них также дипломы за участие в выставках сельхозпродукции и вклад в развитие района.

s ¶ÈÀÁ ýÂɸżÈƺÀÏ §¸ÅƺÉÂÀÁ ÆÊĽϸ½Ê ɺÆÁ ÇÆÃ˺½ÂƺÆÁ Ö¹ÀýÁ ¢¸Â ÆνÅÀº¸½Ê½ Ƚ¿ËÃÔʸÊÓ È¸¹ÆÊÓ ÍÆ¿×ÁÉʺ¸ ¿¸ ÕÊÀ Ã½Ê v «Ú ÁÚÅÇÊÇ v ÁÍÑ Ì¿×Ä ÂÊ¿ÁÌÍÄ ÃÍ ÐÑÇÅÄÌÇÄ ¡ ÒÐÊÍÁÇÞÔ ÌÚÌÄ×ÌÇÔ ÏÍÐÐÇÈÐÉÇÔ ÏÄ¿ÊÇÈ ÁÚÅÇÑÛ ÐÍÔÏ¿ÌÇÑÛ Ç ÎÏÇÒËÌÍÅÇÑÛ ÔÍÆÞÈÐÑÁÍ ÐÍÔÏ¿ÌÇÑÛ ÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÛÌÚÈ ÉÍÊÊÄÉÑÇÁ ÃÄÈÐÑÁÇÑÄÊÛÌÍ Á¿ÅÌÍ Ç ÍÖÄÌÛ ÌÄÎÏÍÐÑÍ ®¿ÌÍÁÐÉÇÈ ÐÄÂÍÃÌÞ v ÜÑÍ ËÍ ÊÍÖÌÚÈ Æ¿ÁÍà РÐÍÀÐÑÁÄÌÌÍÈ Ê¿ÀÍÏ¿ÑÍÏÇ ÄÈ ÅÇÁÍÑÌÍÁÍÃÖÄÐÉÇÄ ÓÄÏËÚ ¿ÁÑÍ¿ϿŠËÄÔ¿ÌÇÖÄÐÉ¿Þ Ë¿ÐÑÄÏÐÉ¿Þ Ç ÐÑÏÍÇÑÄÊÛÌÚÈ ÕÄÔ «Ú ÅÇÁÄË Ï¿ÀÍÑ¿ÄË Ç Ð ÍÎÑÇËÇÆËÍË ÐËÍÑÏÇË Á ÀÒÃÒØÄÄ s ¢¸Âƺ¸ »Ã¸ºÅ¸× »ÆȼÆÉÊÔ ÉƺÍÆ¿¸ §¸ÅƺÉÂÀÁ v ¬ÄÐÍËÌÄÌÌÍ ÉÏÄÎÉÇÈ ÐÎÊÍÖÄÌÌÚÈ ÃÏÒÅÌÚÈ ÉÍÊÊÄÉÑÇÁ °ÄÈÖ¿Ð Á ÔÍÆÞÈÐÑÁÄ Æ¿ÌÞÑÍ ÖÄÊÍÁÄÉ É¿ÅÃÚË ÇÆ ÉÍÑÍÏÚÔ ËÚ ÃÍÏÍÅÇË «ÌÍÂÇÔ ËÍÅÌÍ ÐËÄÊÍ Ì¿ÆÁ¿ÑÛ Ì¿ÐÑÍÞØÇËÇ ÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿Ê¿ËÇ Ë¿ÐÑÄÏ¿ËÇ ÐÁÍÄÂÍ ÃÄÊ¿ Ê¿ÂÍÿÏÞ ÇË ÀÍÊÛ×ÍÈ ÊÝÀÁÇ É ÐÁÍÄÈ Ï¿ÀÍÑÄ ®¿ÌÍÁÐÉÇÈ ÃÄÈÐÑÁÒÄÑ Ç Ï¿ÆÁÇÁ¿ÄÑÐÞ ÎÍÑÍËÒ ÖÑÍ ÅÇÁÄÑ ÍÃÌÇË ÉÍÊ ÊÄÉÑÇÁÍË ÄÃÇÌÍÈ ÉÍË¿ÌÃÍÈ ÂÃÄ ÍÃÇÌ Æ¿ ÁÐÄÔ Ç ÁÐÄ Æ¿ ÍÃÌÍÂÍ s ¨¸¹ÆʸÊÔ º ɽÃÔÉÂÆÍÆ¿×ÁÉʺ½ÅÅÆÄ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

ɽÂÊÆȽ ºÉ½»¼¸ ¹ÓÃÆ Å½ÇÈÆÉÊÆ É½»Æ¼Å× ÂÆ»¼¸ ¸¾½ÊÉ× ºÉ½ ÉÂø¼Óº¸½ÊÉ× ÇÈÆÊÀº ȸ¿ºÀÊÀ× É½ÃÔÉÂÆ»Æ ÍÆ¿×ÁÉʺ¸ º ¨ÆÉÉÀÀ ȸ¹ÆʸÊÔ Å¸ ɽý ÉÃƾÅÆ º¼ºÆÁŽ ¢¸Â º¸Ä ˼¸½ÊÉ× ºÓÍƼÀÊÔ À¿ ÊÈ˼ÅÓÍ ÕÂÆÅÆÄÀϽ ÉÂÀÍ ÉÀÊ˸ÎÀÁ §ÈÀÍƼÀÃÆÉÔ ÃÀ ÉÆÂȸѸÊÔ ÂÆÃýÂÊÀº v ¬Ç Á ÉÍÄË ÐÊÒÖ¿Ä ¼ÑÍÑ Á¿ÏÇ¿ÌÑ ÀÚÊ ÐÏ¿ÆÒ ÁÚÀÏÍ×ÄÌ ÇÆ ÂÍÊÍÁÚ °ÍÉÏ¿Ø¿ÑÛ ÊÝÃÄÈ v ÐÊÍÁÌÍ ÜÉÍÌÍËÇÑÛ Ì¿ ÐÎÇÖÉ¿Ô «Ú ÎÍ×ÊÇ ÎÍ ÎÒÑÇ ÒÁÄÊÇÖÄÌÇÞ Á¿ÊÍÁÍÂÍ ÎÏÍÇÆ ÁÍÃÐÑÁ¿ Ç ÃÍÐÑÇÂÊÇ ÜÑÍÈ ÕÄÊÇ ¢ÍÃÍÁÍÈ Á¿ÊÍ ÁÚÈ ÎÏÇÏÍÐÑ ÐÍÐÑ¿ÁÊÞÄÑ ÃÁ¿ ÑÏÇ ËÇÊÊÇÍÌ¿ ÏÒÀÊÄÈ Á ÂÍà © ÐÍÅ¿ÊÄÌÇÝ ÐÎÍÊÌ¿ ÍØÒÑÇÑÛ ÁÚÂÍÃÒ ÍÑ ÒÁÄÊÇÖÇÁ×ÄÂÍÐÞ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁ¿ ËÄ׿ÄÑ ÇÌÓÊÞÕÇÞ ÎÍÐÑÍÞÌÌÍ ÃÍÏÍÅ¿ÝØÇÄ ÜÌÄÏÂÍÌÍÐÇÑÄÊÇ Ï¿ÐÑÒØÇÄ ÕÄÌÚ Ì¿ ¢°« ¬Í Ì¿Ë ÌÄÉÍÂÿ ÍÑÖ¿ÇÁ¿ÑÛÐÞ Ï¿ÀÍÑ¿ÄË Ã¿ÊÛ×Ä Ç ÍÐÁ¿ÇÁ¿ÄË ÌÍÁÚÄ ÐÄÊÛÔÍÆÌ¿ÎÏ¿ÁÊÄÌÇÞ © ÎÏÇËÄÏÒ ÎÍÐÑÍÞÌÌÍ ËÍÃÄÏÌÇÆÇÏÒÄË ÐÄÊÛ ÐÉÍÔÍÆÞÈÐÑÁÄÌÌÒÝ ÑÄÔÌÇÉÒ °ÄÂÍÃÌÞ Á ¿ÉÑÇÁÄ ®¿ÌÍÁÐÉÍÂÍ ÄÃÇÌÇÕ Ð¿ËÚÔ ÐÍÁÏÄËÄÌÌÚÔ ÑÏ¿ÉÑÍÏÍÁ ÃÁ¿ ÆÄÏÌÍÁÚÔ Ç ÃÁ¿ ÉÍÏËÍÒÀÍÏÍÖÌÚÔ ÉÍËÀ¿È Ì¿ v ÁÐÄ ÌÄËÄÕÉÍÈ ÓÇÏËÚ £ÅÍÌ £ÇÏ ÓÏ¿ÌÕÒÆÐÉÇÈ ÎÍÂÏÒÆÖÇÉ .BOJUPV ÊÇÌÄÈÉ¿ ÉÍÏËÍÒÀÍÏÍÖÌÍÈ ÑÄÔÌÇÉÇ ÓÇÏËÚ ©ÏÍÌ ­ ÑÍË Ì¿ÐÉÍÊÛÉÍ Á¿ÅÌÍ Á ÐÍÁÔÍÆÄ ÇËÄÑÛ ÐÍ ÁÏÄËÄÌÌÒÝ ÑÄÔÌÇÉÒ ÂÍÁÍÏÇÑÛ ÌÄ ÎÏÇÔÍÃÇÑÐÞ ¡Í ÎÄÏÁÚÔ ÒÐÊÍÁÇÞ Ï¿ÀÍÑÚ Á ÌÄÈ ÌÄÐÍÎÍ


½ÃÊ½Ü Á½Ï½ ÐÑ¿ÁÇËÚ Ð Ï¿ÀÍÑÍÈ Ì¿ ÐÑ¿ÏÚÔ ÍÑÄÖÄÐÑÁÄÌÌÚÔ ÑÏ¿ÉÑÍÏ¿Ô Ç ÉÍËÀ¿ÈÌ¿Ô ®ÍËÌÇÑÄ É¿É Ï¿ÌÛ×Ä ÁÚÂÊÞÃÄÊÇ ÑÏ¿ÉÑÍÏÇÐÑÚ Ç ÉÍËÀ¿ÈÌÄÏÚ ÎÍ ÐÊÄ Ï¿ÀÍÑÚ Á ÎÍÊÄ ¡ÆËÍÉ×ÇÄ ÇÆËÒÖÄÌÌÚÄ ÁÐÄ Á ÎÚÊÇ Ç Ë¿×ÇÌÌÍË Ë¿ÐÊÄ °ÄÈÖ¿Ð É ÇÔ ÒÐÊÒÂ¿Ë Ç ÉÍÌÃÇÕÇÍÌÄÏ Ç Ï¿ÃÇÍ ¿ Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ ÔÍÑÛ Á ÃÄÊÍÁÍË ÉÍÐÑÝËÄ ËÍÅÌÍ v ÌÄ Æ¿Î¿ÖÉ¿ Ä×ÛÐÞ ¡Í ÁÑÍÏÚÔ ÜÓÓÄÉÑÇÁÌÍÐÑÛ Ç É¿ÖÄÐÑÁÍ ÍÀÏ¿ÀÍÑÉÇ ÐÄÊÛÔÍÆÒÂÍÃÇÈ Á Ï¿ÆÚ ÁÚ×Ä «Ú ÁÚÏÍÁÌÞÊÇ ÁÐÄ ÎÍÊÞ Ì¿×ÄÂÍ ÐÍÁÔÍÆ¿ ¿ ÜÑÍ Á¿ÅÌÚÈ ÃÊÞ ÐÄÊ¿ ÎÍÉ¿Æ¿ÑÄÊÛ ±¿É¿Þ ÑÄÔÌÇÉ¿ ÎÍÆÁÍÊÞÄÑ ÎÍÃÂÍÑÍÁÇÑÛ Ç Æ¿ÐÄÞÑÛ ÎÍÖÁÒ ÌÄ ÔÒÅÄ ÖÄË ÜÑÍ ÃÄÊ¿ÝÑ Æ¿Î¿ÃÌÚÄ ¿ÂÏ¿ÏÇÇ

¤½ ǽÔÂÎÏ¿Ë Î¿ËÅÒ ÌÍËÁÐÇÏË¿ ËÏ¿ÂÔ½ÂÉ s ¤ÆÃÆÏÅËÖ ÇÈƼËÂÎÀÖ º¸Ð½»Æ ÇȽ¼ ÇÈÀ×ÊÀ× ÂÆÃÆĽÅÎÓ ¿Å¸ÖÊ À ÃÖ¹×Ê ¥¸ ÉÂÆÃÔÂÆ Å¸Ä À¿º½ÉÊÅÆ ºÓ Ž¼¸ºÅÆ ¿¸ÇËÉÊÀ ÃÀ º ÇÈÆÀ¿ºÆ¼É漮 ÅƺÓÁ ÇÈƼËÂÊ v £ÄÊ¿ÑÛ ÐÚÏ ÀÚÊÍ Ì¿×ÄÈ Ã¿ÁÌÄÈ ËÄÖÑÍÈ ¡ Ì¿ÐÑÍÞØÄÄ ÁÏÄËÞ Á ¯ÍÐÐÇÇ ÁÚÎÒÐÉ¿ÄÑÐÞ ÍÖÄÌÛ Ë¿ÊÍ Ì¿ÑÒÏ¿ÊÛÌÚÔ ÎÏÍÃÒÉÑÍÁ ¿ ÍÑÄÖÄ ÐÑÁÄÌÌÚÔ ËÞÂÉÇÔ ÐÚÏÍÁ Ç ÁÍÁÐÄ ÎÍÖÑÇ ÌÄÑ £Á¿ ËÄÐÞÕ¿ Ì¿Æ¿Ã ËÚ Æ¿ÎÒÐÑÇÊÇ ÊÇÌÇÝ ÎÍ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÒ ËÞÂÉÍÂÍ ÃÚÂÄÈÐÉÍÂÍ ÐÚÏ¿ Ì¿ Ì¿×ÄË ËÍÊÍÖÌÍË Æ¿ÁÍÃÄ ©¿É Ç ÍÐÑ¿ÊÛÌ¿Þ ËÍÊÍÖÌ¿Þ ÎÏÍÃÒÉÕÇÞ ¦ ­ ®¿ÌÍÁÐÉÇÈ ÜÑÍÑ ÐÚÏ ÃÄÊ¿ÄÑÐÞ ÇÐÉÊÝÖÇÑÄÊÛÌÍ ÇÆ Ì¿ ×ÄÂÍ ËÍÊÍÉ¿ ÍÌ ¿ÀÐÍÊÝÑÌÍ Ì¿ÑÒÏ¿ÊÛÌÚÈ ÀÄÆ ÁÐÞÉÇÔ ÃÍÀ¿ÁÍÉ ±¿ÉÍÈ ÐÚÏ ÄÐÊÇ ÍÌ ÃÄÈÐÑÁÇÑÄÊÛÌÍ Ì¿ÑÒÏ¿ÊÛÌÚÈ ÍÖÄÌÛ ÎÍÊÄÆÄÌ ÏÄÉÍËÄÌÃÒÄÑÐÞ Ã¿ÅÄ ÃÊÞ ÃÄÑÐÉÍÂÍ ÎÇÑ¿ÌÇÞ ÎÍÑÍËÒ ÖÑÍ ÁÐÄ ÎÍÊÄÆÌÚÄ Ë¿ÉÏÍv Ç ËÇÉÏÍÜÊÄ ËÄÌÑÚ ËÍÊÍÖÌÚÈ ÀÄÊÍÉ ÐÍÃÄÏÅ¿ÑÐÞ Á ÌÄË Á ÊÄÂÉÍÈ ÃÍÐÑÒÎÌÍÈ ÃÊÞ ÎÇØÄÁ¿ÏÄÌÇÞ ÓÍÏËÄ °ÊÍÅÌÍÐÑÄÈ Ð Æ¿ÎÒÐÉÍË ÌÍÁÍÂÍ ÎÏÍÃÒÉÑ¿ ÌÄ ÀÚÊÍ v ÐοÐÇÀÍ ÂÏ¿ËÍÑÌÍËÒ ÎÄÏÐÍÌ¿ÊÒ Ç Ì¿ ×ÄËÒ ÂÊ¿ÁÌÍËÒ ÑÄÔÌÍÊÍÂÒ ®Íà ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍ ÁÚÃÄÊÇÊÇ ÍÑÃÄÊÛÌÍÄ ÎÍËÄØÄÌÇÄ ÍÑÏÄËÍÌÑÇ ÏÍÁ¿ÊÇ ÄÂÍ Æ¿ÉÒÎÇÊÇ ÌÄÍÀÔÍÃÇËÍÄ ÍÀÍÏÒÃÍ Á¿ÌÇÄ ÐÄÏÑÇÓÇÕÇÏÍÁ¿ÊÇ Ç ÊÇÕÄÌÆÇÏÍÁ¿ÊÇ ÎÏÍÃÒÉÕÇÝ Ç ÎÏÇÐÑÒÎÇÊÇ É ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÒ

°Í ÁÏÄËÄÌÄË ÍÀÙÄËÚ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁ¿ ÐÚÏ¿ ÎÊ¿ÌÇÏÒÄË ÒÁÄÊÇÖÇÑÛ s µÊÆ Çȸº¼¸ ÏÊÆ º ÉÂÆÈÆÄ ºÈ½Ä½ÅÀ ÂÆ ÃÆĽÅÎÓ ÇÆÇÈƹËÖÊ ÄȸÄÆÈÅËÖ »Æº×¼ÀÅË À¿ §¸ÅƺÉÂÆ»Æ v £¿ ËÚ ÐÄÈÖ¿Ð ¿ÉÑÇÁÌÍ Ï¿ÆÁÇÁ¿ÄË ÌÍÁÍÄ ÃÊÞ Ì¿Ð ÅÇÁÍÑÌÍÁÍÃÖÄÐÉÍÄ Ì¿ÎÏ¿ÁÊÄÌÇÄ ¬¿Ö¿ÊÇ Æ¿ÌÇË¿ÑÛÐÞ ÍÑÉÍÏËÍË ÐÎÄÕÇ¿ÊÛÌÍÈ ¿ÀÄÏÃÇÌÍ ¿ÌÂÒÐÐÉÍÈ ËÞÐÌÍÈ ÎÍÏÍÃÚ ÇÆ ÉÍÑÍÏÍÈ ÎÍÊÒÖ¿ÄÑÐÞ ÆÌ¿ËÄÌÇÑÍÄ ËÏ¿ËÍÏÌÍÄ ËÞÐÍ ´ÍÑÞ ÌÄ ÐÉÏÍÝ ÍÑÉÍÏË Á ÍÑÄÖÄÐÑÁÄÌ ÌÍË ÅÇÁÍÑÌÍÁÍÃÐÑÁÄ ÐÄÂÍÃÌÞ ÒÀÚÑÍÖÄÌ ÃÍ ÏÍÂ Ç Ð¿Ë ÐÉÍÑ ÜÑÇÔ ËÞÐÌÚÔ ÎÍÏÍÃ Ç ÉÍÏË¿ ÃÊÞ ÌÄÂÍ ÀÚÖÉÍÁ ËÏ¿ËÍÏÌÚÔ ÎÍÏÍà ÃÄÏÅ¿Ñ ÊÇÀÍ Ì¿ ÉÏÒÂÊÍÂÍÃÇÖÌÍË ÑÏ¿ÁÞÌÍË ÊÇÀÍ Ì¿ ÆÄÏÌÍÁÍË ÍÑÉÍÏËÄ ¡ ¦ ­ ®¿ÌÍÁÐÉÇÈ ÁÚÀÏ¿ÊÇ ÀÍÊÄÄ ÃÍÏÍÂÍÈ ÆÄÏÌÍÁÍÈ ÍÑÉÍÏË v ÇÈÀÄ È½¼ ¬Í ËÚ ÎÍ×ÊÇ ÍÐÍÀÚË ÎÒÑÄË ÚÖÉÍÁ ÌÒÅÌÍÈ ÎÍÏÍÃÚ ÎÍÊÒÖ¿ÄË ÎÒÑÄË ÇÐÉÒÐÐÑÁÄÌÌÍÂÍ ÍÐÄËÄÌÄÌÇÞ ²ÅÄ ÐÄÈÖ¿Ð Ò Ì¿Ð ÀÍÊÄÄ ÂÍÊÍÁ ÎÍËÄÐÌÚÔ ÑÄÊÞÑ Ì¿ ÐÊÄÃÒÝØÇÈ ÂÍà ÎÍÞÁÇÑÐÞ ÖÇÐÑÍÎÍÏÍÃÌÚÈ ¿ÀÄÏÃÇÌÍ ¿ÌÂÒÐÐÉÇÈ ÐÉÍÑ ©ÍÌÄÖÌÍ ÍÖÄÌÛ Æ¿ÑÏ¿ÑÄÌ ÇËÄÌÌÍ ÍÑÉÍÏË ÀÚÖÉÍÁ ¬Í Ç ÑÒÑ ËÚ ÎÍÐÑÒÎÇÊÇ ÎÍ ÐÁÍÄËÒ ¡ ®¿ÌÍÁÐÉÍË ÄÐÑÛ Ì¿ÎÏ¿ÁÊÄÌÇÞ ÉÍÑÍÏÚÄ Ã¿ÁÌÍ ÍÑÏ¿ÀÍÑ¿ÌÚ Ç ÜÓÓÄÉÑÇÁÌÚ Ì¿ÎÏÇËÄÏ Ï¿ÐÑÄÌÇÄÁÍÃÐÑÁÍ Ê¿ÂÍÿÏÞ ÜÑÍËÒ Á ÔÍÆÞÈÐÑÁÄ ÁÐÄÂÿ ÀÍÊÛ×ÍÈ Æ¿Î¿Ð ÉÍÏËÍÁ ¶¿ÐÑÛ ÇÔ ËÚ ÎÏÍÿÄË ¿ Ö¿ÐÑÛ Ñ¿É Ç ÍÐÑ¿ÄÑÐÞ ÌÄÊÇÉÁÇÃÌÚË ÑÍÁ¿ÏÍË ¯¿Æ ÁÇÑÇÄ ÅÇÁÍÑÌÍÁÍÃÖÄÐÉÍÂÍ Ì¿ÎÏ¿ÁÊÄÌÇÞ ÎÍ ÆÁÍÊÇÑ ÎÏÄÁÏ¿ÑÇÑÛ ÜÑÇ Æ¿Î¿ÐÚ Á ÊÇÉÁÇÃÌÚÈ ÑÍÁ¿Ï v ÇÐÎÍÊÛÆÒÄË ÜÑÍ ÆÄÏÌÍ ÃÊÞ ÍÑÉÍÏË¿ ÀÚÖÉÍÁ Á ÑÍË ÖÑÍ ËÚ Ì¿ÈÃÄË ÐÁÍÇÔ ÎÍÉÒ Î¿ÑÄÊÄÈ ËÏ¿ËÍÏÌÍÂÍ ËÞп Þ ÌÄ ÐÍËÌÄÁ¿ÝÐÛ ¡Ú ÅÄ ÁÇÃÇÑÄ É¿É ÎÍÎÒÊÞÏÌ¿ Ç ÁÍÐÑÏÄÀÍÁ¿Ì¿ ÐÄÈÖ¿Ð ÜÉÍÊÍÂÇÖÄÐÉÇ ÖÇÐÑ¿Þ Ì¿ÑÒÏ¿ÊÛÌ¿Þ ÎÏÍÃÒÉÕÇÞ ËÚ Æ¿ ÐÁÍÇ ÎÏÍÃÒÉÑÚ v Ç Æ¿ ËÍÊÍÉÍ Ç Æ¿ ËÞÐÍ v ÍÑÁÄÖ¿ÄË s ¸Âƺ¸ ÉÀÊ˸ÎÀ× É ÄÆÃÆÏÅÓÄ Éʸ ¼ÆÄ v ¶ÇÐÊÄÌÌÍÐÑÛ ÃÍÈÌÚÔ ÉÍÏÍÁ ÌÄ ÇÆËÄ ÌÇÊ¿ÐÛ v ÂÍÊÍÁ Ç ÐÍÉÏ¿Ø¿ÑÛ ÎÍÂÍÊÍÁÛÄ ÌÄ ÐÍÀÇÏ¿ÄËÐÞ ¬¿ÍÀÍÏÍÑ ÔÍÑÇË Ï¿Ð

®« ¸¯¥¼ БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ Что самое сложное в работе директора? – Сложного ничего нет. Надо любить людей и быть истинным фанатом своего дела. Не будешь фанатом, – ничего не получится! Что больше всего цените в людях? – Порядочность. Отсюда вытекают остальные качества. Ваше кредо? – Радоваться жизни каждый день. Не устаю воплощать его в жизнь, радуюсь маленьким успехам, достижениям, как и всякий человек. В поле хорошо сработали – радуемся, больной теленок остался жив – радуемся. Вот и вашему поколению советую – надо радоваться всему: что живы, что есть дети, что солнце светит и что нет войны. Какой бы ни была жизнь, цените каждое мгновение и стремитесь к лучшему!

ДОСЬЕ ЗАО «Пановский» – сельскохозяйственное предприятие Коломенского района. Совхоз «Пановский» организован в 1963 году. После перестройки несколько раз реорганизовывался: был совхозом, арендным сельскохозяйственным предприятием, акционерным обществом закрытого типа. С 1997 года является закрытым акционерным обществом «Пановский». С 2002 года предприятием руководит Юрий Хон. ЗАО «Пановский» работает в нескольких сельхознаправлениях: молочное производство, животноводчество, растениеводство (кормопроизводство), производство биогумуса. Также в хозяйстве обширный парк современной сельскохозяйственной техники, стройцех, механическая мастерская. ЗАО «ПАНОВСКИЙ», 140452, Россия, Моск. обл., Коломенский р-н, пос. Биорки. Тел/факс 8 (496) 617-93-21.

ȼŠ¿

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


®« ¸¯¥¼

½ÃÊ½Ü Á½Ï½ ×ÇÏÞÑÛÐÞ ÒÅÄ ÐÄÈÖ¿Ð ÐÑÏÍÇË ÃÍÎÍÊÌÇ ÑÄÊÛÌÚÄ Æ¿ÂÍÌÚ ­ÀÌÍÁÊÞÄË Ç ËÍÊÍÖÌÍÄ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍ v ÐÃÄÊ¿ÊÇ Ì¿ Æ¿ÁÍÃÄ ÐÑÍÊÍÁÒÝ Ï¿ÆÃÄÁ¿ÊÉÒ ËÍÃÄÏÌÇÆÇÏÒÄË ¿ÂÏÄ¿ÑÚ Ç Ñ¿É Ã¿ÊÄÄ ¡ ÍÀØÄË ÔÍÑÇË ÎÍÀÍÏÍÑÛÐÞ Ð ¡±­ ÒÃÄÑ ÐÊÍÅÌÍ ÎÍÌÇË¿ÄË ÌÍ ÐÿÁ¿ÑÛÐÞ ÌÄ ÐÍÀÇÏ¿ÄËÐÞ

Сегодня в «Пановском» работают над развитием непростого, но очень перспективного животноводческого направления. В скором времени коломенцы попробуют мраморное мясо от местного производителя.

Молочную продукцию «Пановского» коломенцы давно знают и любят. Специализированные магазины ЗАО «Пановский» есть и в Коломне, и в Коломенском районе. Недостатка в покупателях они не испытывают.

ªÂ ÒËÏÅÉ Ä½Í½¾½ÏØ¿½Ï٠οÂÍÒÌÍžØÈŠʽ ÁÂÏÎÇËÉ ÄÁËÍË¿Ù s Ó É¸¿¸ÃÀ »Ã¸ºÅ¸× »ÆȼÆÉÊÔ §¸Åƺ ÉÂÆ»Æ s ÂÆÃýÂÊÀº ¥Æ º½¼Ô À¿º½ÉÊÅÆ ÏÊÆ ºÉ½ ÇÈÆÀ¿ºÆ¼Éʺ½ÅÅÓ½ ÆÊȸÉÃÀ ÀÉÇÓÊÓº¸ÖÊ É½ÈÔ½¿ÅÓÁ Ž¼ÆÉʸÊÆ ¸¼Èƺ Ÿ ɽý À ºÆ ºÉ½ ¸ʸÉÊÈÆÌÀϽÉÂÀ Ž ͺ¸Ê¸½Ê ÃÖ¼½Á ¢¸Â ÇÈÀºÃ½Â¸½Ê½ ÉǽÎÀ¸ÃÀÉÊƺ º ÍÆ¿×ÁÉ漮 v °ÒØÄÐÑÁÄÌÌÚÔ ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÄÈ ÃÊÞ ÎÏÇ ÁÊÄÖÄÌÇÞ ÊÝÃÄÈ ÎÍÉ¿ ÌÄÑ ÌÍ ÃÄÊ¿ÄË ÁÐÄ ÖÑÍ Á Ì¿×ÇÔ ÐÇÊ¿Ô ¦¿ÉÒÎÉ¿ ÌÍÁÍÈ ÐÄÊÛÔÍÆÑÄÔÌÇ ÉÇ Í ÉÍÑÍÏÍÈ ÂÍÁÍÏÇÊÇ Ï¿ÌÛ×Ä Ì¿ÎÏÞËÒÝ ÐÊÒÅÇÑ ÜÑÍÈ ÕÄÊÇ ÊÝÃÞË Á¿ÅÌÍ Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ Á ÌÍÏË¿ÊÛÌÚÔ ÉÍËÓÍÏÑÌÚÔ ÒÐÊÍÁÇÞÔ ©¿É Ç ËÌÍÂÇË ÎÏÇÔÍÃÇÑÐÞ ÎÏÇÀÄ¿ÑÛ É ÎÍËÍØÇ ÎÏÇÁÊÄÖÄÌÌÚÔ Ï¿ÀÍÖÇÔ v É ÌÄÉÍ ÑÍÏÚË ÉÍÌÄÖÌÍ ÄÐÑÛ ÁÍÎÏÍÐÚ ÌÍ ÐÏÄÃÇ ÌÇÔ ÄÐÑÛ Ç ÔÍÏÍ×ÇÄ ÍÑÁÄÑÐÑÁÄÌÌÚÄ Ï¿ÀÍÑÌÇÉÇ Ð ÉÍÑÍÏÚËÇ ÐÍÑÏÒÃÌÇÖ¿ÄË ÇÆ ÂÍÿ Á ÂÍà ­Ñ ÀÇÏ¿ÄË ÊÒÖ×ÇÔ ÎÏÄÃÍÐÑ¿ÁÊÞÄË ÅÇÊÛÄ °ÎÄ ÕÇ¿ÊÛÌÍ ÃÊÞ ÜÑÍÂÍ ÍÀÒÐÑÏÍÇÊÇ ÍÀØÄÅÇÑÇÄ Ð ÌÍÏË¿ÊÛÌÚËÇ ÒÐÊÍÁÇÞËÇ ÎÏÍÅÇÁ¿ÌÇÞ ®ÏÍÀÊÄËÒ ÌÄÃÍÐÑ¿ÑÉ¿ É¿ÃÏÍÁ Ì¿ ÂÊÍÀ¿ÊÛ ÌÍË ÒÏÍÁÌÄ ÃÍÊÅÌÍ ÏÄ׿ÑÛ ÂÍÐÒÿÏÐÑÁÍ «Ú ÂÍÁÍÏÇË Í ÏÄÕÄÐÐÇÇ Ì¿ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄ ÜÉÍÌÍ ËÇÖÄÐÉÇÔ ÉÏÇÆÇÐ¿Ô ÌÍ Ð¿ËÚÈ ÍÐÑÏÚÈ ÁÍÎÏÍÐ ÐÄÈÖ¿Ð v ÃÄËÍÂÏ¿ÓÇÖÄÐÉÇÈ ÇÆ ÉÍÑÍÏÍÂÍ Ç ÁÚÑÄÉ¿ÝÑ ÁÐÄ ÜÑÇ ÎÏÍÀÊÄËÚ ¯¿ÌÛ×Ä ÃÍ ÎÄÏÄÐÑÏÍÈÉÇ ËÌÍÂÍ ÏÍÅ¿ÊÇ É¿É Ï¿Æ Ì¿ ÐÄÊÄ Á ÃÄÏÄÁÌÞÔ ÐÄÂÍÃÌÞ Ð¿ËÇ ÁÇÃÇÑÄ Á ÐÄÊÛÐÉÇÔ ×ÉÍÊ¿Ô É¿Ñ¿ÐÑÏÍÓÇÖÄÐÉÇ Ë¿ÊÍ ÃÄÑÄÈ Ã¿ Ç ÑÄ ÎÍÐÊÄ ÒÖÄÀÚ ÒÄÆÅ¿ÝÑ Á ÂÍÏÍà °ÄÊÍ ÌÒÅÌÍ ÎÍÃÌÇË¿ÑÛ ¿ ÃÊÞ ÜÑÍÂÍ ÌÄÍÀÔÍÃÇË¿ ÁÌÞÑÌ¿Þ ÎÍÊÇÑÇÉ¿ ÂÍÐÒÿÏÐÑÁ¿ ÀÊ¿ÂÍÿÏÞ ÉÍÑÍÏÍÈ ÐÄÊÛÐÉÍÄ ÔÍÆÞÈÐÑÁÍ ÐÑ¿ÌÄÑ ÎÏÇÀÚÊÛÌÍÈ ¿ ÌÄ ÒÀÚÑÍÖÌÍÈ ÍÑÏ¿ÐÊÛÝ §Ì¿ÖÄ ÐÇÑÒ¿ÕÇÞ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

Ð É¿ÃÏ¿ËÇ ÀÒÃÄÑ Ð É¿ÅÃÚË ÂÍÃÍË ÑÍÊÛÉÍ ÒÔÒÃ׿ÑÛÐÞ s Ó Å½Æ¼ÅÆÂȸÊÅÆ ËÇÆÄÀŸÃÀ Æ ÇÈÆ Ì½ÉÉÀÆŸÃÔÅÆÄ ÉÆÉʸº½ ÂÆÃýÂÊÀº¸ ÉƺÍÆ¿¸ §¸ÅƺÉÂÀÁ ¢¸Â ÉÊÀÄËÃÀÈ˽ʽ ÇÆÆÑÈ×½ ʽ ÃËÏÐÀÍ v ¼ÑÍ ÎÏ¿Áÿ Ò Ì¿Ð Ï¿ÀÍÑ¿ÝÑ Ì¿ÐÑÍÞØÇÄ ÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÚ © ÐÍÅ¿ÊÄÌÇÝ ÐÑ¿Å ÂÊ¿ÁÌÚÔ ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÐÑÍÁ Á ®¿ÌÍÁÐÉÍË ÎÄÏÄÁ¿ÊÇÊ ÒÅÄ Æ¿ ÊÄÑ ¢ÍÑÍÁÇË ËÍÊÍÃÒÝ ÐËÄÌÒ ÌÍ ÎÍÉÍ ÊÄÌÇÄ ÉÍÌÄÖÌÍ ÒÅÄ ÌÄ ÑÍ § ÁÐÄ Ñ¿ÉÇ ÎÏÄËÇ ÏÒÄË Ì¿ÂÏ¿ÅÿÄË ÊÒÖ×ÇÔ v Ç ÂÏ¿ËÍÑ¿ËÇ ÍÑ «ÇÌÇÐÑÄÏÐÑÁ¿ ÐÄÊÛÐÉÍÂÍ ÔÍÆÞÈÐÑÁ¿ «ÍÐÉÍÁ ÐÉÍÈ ÍÀÊ¿ÐÑÇ Ç ÃÄÌÄÅÌÚËÇ ÎÏÄËÇÞËÇ ÄÆ Ë¿ÑÄÏÇ¿ÊÛÌÚÔ ÐÑÇËÒÊÍÁ ÌÇÉÒÿ ®ÍÍØÏÞÞ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÍÁ ÐËÍÑÏÇË Ì¿ ÜÓÓÄÉÑÇÁÌÍÐÑÛ ÇÔ Ï¿ÀÍÑÚ Á ÕÄÊÍË ÊÇÖÌÒÝ ÍÑÁÄÑÐÑÁÄÌÌÍÐÑÛ ÇÐÎÍÊÌÇÑÄÊÛÌÍÐÑÛ ÐÑ¿Å s ¥¸Ä À¿º½ÉÊÅÆ ÏÊÆ §¸ÅƺÉÂÀÁ ÄÅÆ»Æ ºÅÀĸÅÀ× Ë¼½Ã×½Ê ÉÆÎÀ¸ÃÔÅÓÄ ¹Ã¸»ÆʺÆÈÀ ʽÃÔÅÓÄ ÇÈƻȸÄÄ¸Ä v ¡ÍÍÀØÄ ÍÀ ÜÑÍË ÌÄ ÎÏÇÌÞÑÍ ËÌÍÂÍ ÂÍÁÍÏÇÑÛ Í Ñ¿ÉÇÔ ÃÄÊ¿Ô ÌÄ ÉÏÇÖ¿Ñ £¿ ÎÍËÍ Â¿ÄË É¿É ËÍÅÄË ®¿ÌÍÁÐÉÍÈ ÐÏÄÃÌÄÈ ×ÉÍÊÄ ÃÄÑÐÉÍËÒ Ð¿ÃÇÉÒ ÕÄÏÉÁÞË ¬ÄÿÁÌÍ ÐÇÊ¿ËÇ Ì¿×ÄÂÍ ÐÍÁÔÍÆ¿ ÀÚÊ ÍÀÍÏÒÃÍÁ¿Ì ÐÎÍÏÑÇÁÌÚÈ Æ¿Ê ¡ ÌÄË ÃÄÈÐÑÁÒÄÑ ÎÍÉ¿ ÑÍÊÛÉÍ ÍÃÌ¿ ÐÄÉ ÕÇÞ v ÎÍ ÑÔÜÉÁÍÌÃÍ ° ÃÄÑÛËÇ Æ¿ÌÇË¿ÄÑÐÞ ËÍÈ ÐÚÌ ÊÄÉпÌÃÏ ­Ì Ï¿ÀÍÑ¿ÄÑ Á ®¿ÌÍÁÐÉÍË ÇÌÅÄÌÄÏÍË ¿ ÎÍÐÊÄ ÍÐÌÍÁÌÍÈ Ï¿ÀÍÑÚ Ð ÒÃÍ ÁÍÊÛÐÑÁÇÄË ÍÀÒÖ¿ÄÑ ÏÄÀÞÑ Ì¿ÁÚÉ¿Ë ÜÑÍÈ ÀÍÏÛÀÚ £ÄÑÞË ÌÏ¿ÁÇÑÐÞ °Ñ¿Ï¿ÄËÐÞ ÎÍËÍ¿ÑÛ ÁÐÄË ÐÓÄÏ¿Ë ÐÁÞ Æ¿ÌÌÚË Ð Ë¿ÊÄÌÛÉÇËÇ ÃÄÑÛËÇ ÇÔ ÆÃÍÏÍÁÛÄË ÁÍÐÎÇÑ¿ÌÇÄË ­ÌÇ Ì¿×Ä ÀÒÃÒØÄÄ ÀÒÃÒØÄÄ ÐÑÏ¿ÌÚ ¡ ÐÁÞÆÇ Ð ÜÑÇË ÎÏÍÐÑÍ ÒſпÄÑ ³¦ ÍÀ ÒÖ¿ÐÑÇÇ Á ÑÄÌÃÄÏ¿Ô ­Ì ÐÁÇÃÄ ÑÄÊÛÐÑÁÒÄÑ Í ÎÍÊÌÍË ÀÄÆÏ¿ÆÊÇÖÇÇ É ÁÍÎÏÍÐ¿Ë ÃÄÑÐÉÍÂÍ ÆÃÍÏÍÁÛÞ «Ú ÎÍÐÑ¿ÁÊÞÄË Á ÃÄÑÐÉÇÄ ÒÖÏÄÅÃÄÌÇÞ Ì¿ÑÒÏ¿ÊÛÌÚÄ ËÍÊÍÖÌÚÄ ÎÏÍÃÒÉ ÑÚ ËÍÊÍÉÍ § ÁÃÏÒ ÐÍÂÊ¿ÐÌÍ ÜÑÍËÒ Æ¿ÉÍÌÒ ÑÄÌÃÄÏ Ì¿ ÎÇÑ¿ÌÇÄ ÁÚÇÂÏÚÁ¿ÄÑ ÉÍËοÌÇÞ ÎÏÍÃÒÉÕÇÝ ÉÍÑÍÏÍÈ ËÍÊÍÖÌÍÈ Ç Ð Ì¿ÑÞÅÉÍÈ ÌÄ Ì¿ÆÍÁÄ×Û ËÄÅÃÒ ÑÄË ÏÄÖÛ ÇÃÄÑ Í ÆÃÍÏÍ ÁÛÄ Ì¿×ÇÔ ÅÄ ÃÄÑÄÈ ±¿É ÖÑÍ Ì¿×Ä ÔÍÆÞÈÐÑÁÍ Á ÑÄÌÃÄÏ¿Ô ÌÄ ÒÖ¿ÐÑÁÒÄÑ «Ú ÔÍÑÇË ÉÍÏËÇÑÛ Ë¿ÊÄÌÛÉÇÔ ÉÍÊÍËÄÌÕÄÁ ÑÍÊÛÉÍ Ì¿ÑÒÏ¿ÊÛÌÚ ËÇ ÎÏÍÃÒÉÑ¿ËÇ ¿ ÌÄ Æ¿Ï¿À¿ÑÚÁ¿ÑÛ ÐÁÄÏÔÎÏÇ ÀÚÊÛ Ì¿ ÇÔ ÆÃÍÏÍÁÛÄ s §¸ÅƺÉÂÀÁ ¿Å¸ÖÊ º ¢ÆÃÆÄŽ À ¢ÆÃÆĽÅÉÂÆÄ È¸ÁÆŽ ¢¸Â ÉÂø¼Óº¸ÖÊÉ× º¿¸ÀÄÆÆÊÅÆнÅÀ× É ºÃ¸ÉÊÔÖ v § Ð Ï¿ÈÍÌÍË Ç Ð ÂÍÏÍÃÍË ÔÍÏÍ×ÇÄ Ï¿ ÀÍÖÇÄ ÍÑÌÍ×ÄÌÇÞ ­ÑÃÄÊÛÌÍÄ ÐοÐÇÀÍ ÂÊ¿ÁÄ ¿ÃËÇÌÇÐÑÏ¿ÕÇÇ ©ÍÊÍËÌÚ ¡¿ÊÄÏÇÝ ·ÒÁ¿ÊÍ ÁÒ Æ¿ËÂÊ¿ÁÚ ­ÊÛÂÄ ¥¿ÏÍÁÍÈ Æ¿ ÎÍÌÇË¿ÌÇÄ Ì¿×ÇÔ ÎÏÍÀÊÄË Ç ÎÍËÍØÛ Ê¿ÂÍÿÏÞ ÇË Á ©ÍÊÍËÌÄ ÄÐÑÛ ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÆÇÏÍÁ¿ÌÌÚÄ ÑÍÖÉÇ ÐÀÚÑ¿ ËÍÊÍÖÌÚÔ ÎÏÍÃÒÉÑÍÁ ¦ ­ ®¿ÌÍÁ ÐÉÇÈ Ì¿×¿ ËÍÊÍÖÉ¿ ÁÐÄÂÿ ÄÐÑÛ Ç Á ËÄÐÑÌÚÔ ÎÏÍÃÒÉÑÍÁÚÔ ÐÄÑÞÔ ¬Í ÌÄ ÐÉÏÍÝ ÐÊÍÅÌÍ ÃÄÈÐÑÁÍÁ¿ÑÛ Ð ÐÒØÄÐÑÁÒÝØÄÈ Ì¿ÊÍÂÍÁÍÈ ÐÇ ÐÑÄËÍÈ ÎÍÐÑÍÞÌÌÍÈ ÇÌÓÊÞÕÇÄÈ ÌÄÐÑ¿ÀÇÊÛ ÌÚË Æ¿ÉÍÌÍÿÑÄÊÛÐÑÁÍË ®ÍÑÍËÒ Ç ÂÍÁÍÏÝ ËÚ ÁÚÅÇÊÇ Ï¿ÀÍÑ¿ÄË Ì¿ÐÉÍÊÛÉÍ ÎÍÆÁÍÊÞÝÑ ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÇ v ÜÑÍ ÂÊ¿ÁÌÍÄ


½ÃÊ½Ü Á½Ï½

®« ¸¯¥¼

­½ÁÐÆÏÂÎÙ ÃÅÄÊŠǽÃÁØÆ ÁÂÊÙ s ¶ÈÀÁ ýÂɸżÈƺÀÏ ÇƼ º¸ÐÀÄ Å¸Ï¸ÃÆÄ Å½ÉÂÆÃÔÂÆ È¸¿ÅÓÍ É½ÃÔÍÆ¿ÇÈÆÀ¿ºÆ¼Éʺ ¤ÆÃÆÏÅÓÁ ÂÆĹÀÅ¸Ê ¾ÀºÆÊÅƺƼÉ漮 ÇÈÆÀ¿ ºÆ¼É漮 ¹ÀÆ»ËÄËɸ ÉÊÈÆÀʽÃÔÉÊºÆ È¸ÉʽÅÀ½ºÆ¼É漮 ¥½ ÉÃƾÅÆ ÃÀ ËÇȸºÃ×ÊÔÉ× É Ê¸ÂÀÄ ÍÆ¿×ÁÉʺÆÄ v «Ú Æ¿ÌÇË¿ÄËÐÞ ÑÍÊÛÉÍ ÑÄË Á ÖÄË ÆÌ¿ÄË ÑÍÊÉ ¡ ÌÄÆÌ¿ÉÍËÚÄ ÍÑ Ï¿ÐÊÇ ÌÄ ÊÄÆÄË °ÎÏ¿ÁÊÞÑÛÐÞ ÐÍ ÁÐÄË ÎÍËÍ¿ÝÑ ÂÊ¿ÁÌÚÄ ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÐÑÚ ÀÄÆ ÌÇÔ ÌÇÉÒÿ ¡ÆÞÑÛ É ÎÏÇËÄÏÒ Ï¿ÐÑÄÌÇÄÁÍÃÖÄÐÉÍÄ Ì¿ÎÏ¿ÁÊÄÌÇÄ «Ú ÃÍÀÇÊÇÐÛ ÆÃÄÐÛ ÆÌ¿ÖÇÑÄÊÛÌÚÔ ÒÐÎÄÔÍÁ v ÐοÐÇÀÍ ÂÊ¿ÁÌÍËÒ ¿ÂÏÍÌÍËÒ ÔÍÆÞÈÐÑÁ¿ «¿ÏÇÇ ´ÍÔÊÍÁÍÈ ² ÌÄÄ ÍÂÏÍËÌÚÈ ÐÑ¿Å Á Ï¿ÐÑÄÌÇÄÁÍÃÐÑÁÄ ÍÌ¿ Ì¿ÐÑÍÞØÇÈ ÆÌ¿ÑÍÉ ÐÁÍÄÂÍ ÃÄÊ¿ ÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿Ê Ê¿ÂÍÿÏÞ ÜÑÍËÒ ®¿ÌÍÁÐÉÇÈ ÌÄ Æ¿ÁÇÐÇÑ ÍÑ ÃÏÒÂÇÔ ÍÏ¿ÌÇÆ¿ÕÇÈ ² Ì¿Ð ÃÄÈÐÑÁÒÄÑ Æ¿ËÉÌÒÑÚÈ ÕÇÉÊ ÉÍÏË¿ ÁÚÏ¿ØÇÁ¿ÄË Ç Æ¿ÂÍÑ¿ÁÊÇÁ¿ÄË Ð¿ËÇ ËÍÊÍÉÍ ÃÍÇË Ð¿ËÇ ÎÄÏÄÏ¿À¿ÑÚÁ¿ÄË ÄÂÍ Ç ÀÍÊÛ×ÒÝ Ö¿ÐÑÛ Ð¿ËÇ ÅÄ ÏÄ¿ÊÇÆÒÄË «Ú пËÍÐÑÍÞÑÄÊÛÌ¿Þ ÌÄ Æ¿ÁÇÐÞØ¿Þ ÍÑ ÃÏÒÂÇÔ ÍÏ¿ÌÇÆ¿ÕÇÞ ­ÀÏ¿À¿ ÑÚÁ¿ÄË ÆÄËÊÇ ¿ ÜÑÍ Â¿ ÎÍÐÄÁÌÚÔ ÎÊÍØ¿ÃÄÈ ¼ÑÍ ÎÍÉ¿Æ¿ÑÄÊÛ ÉÍÑÍÏÚË ËÍÅÌÍ ÂÍÏÃÇÑÛÐÞ s ¢¸Â ÆÊÅÆÉÀʽÉÔ Â Ç¸ÈÊŽÈÉÂÀÄ ÇÈƻȸÄÄ¸Ä ©ÆÊÈ˼ÅÀϸ½Ê½ ÃÀ É ¼ÈË»ÀÄÀ ÂÆÄǸÅÀ×ÄÀ À¿ É̽ÈÓ Ï¸ÉÊÅÆ»Æ ¹À¿Å½É¸ v ¬ÄÑ ¾ ÎÏÍÑÇÁÌÇÉ ÜÑÍÂÍ ´ÍÆÞÇÌ ÃÍÊÅÄÌ ÀÚÑÛ ÍÃÇÌ Á ÎÏÍÑÇÁÌÍË ÐÊÒÖ¿Ä Ì¿ÖÇÌ¿ÝÑÐÞ ÎÏÍÀÊÄËÚ ¾ ÿÁÌÍ Á ÀÇÆÌÄÐÄ Ç ÔÍÏÍ×Í ÜÑÍ ÆÌ¿Ý ®ÍÜÑÍËÒ Á ËÍÄË ÔÍÆÞÈÐÑÁÄ ÌÇÉ¿ÉÇÔ ÐÍÁËÄÐÑÌÚÔ ÎÏÍÄÉÑÍÁ ÌÇÉ¿ÉÇÔ ÇÌ ÁÄÐÑÍÏÍÁ ¦¿ ÐÁÍÄ ÃÄÊÍ ÐÄÏÃÕÄ ÀÍÊÇÑ ÑÍÊÛÉÍ Ò Ì¿ÐÑÍÞØÄÂÍ ÔÍÆÞÇÌ¿ s ¢¸ÂÆºÓ Ç½ÈÉǽÂÊÀºÓ ¦ §¸ÅƺÉÂÀÁ v ¥ÇÑÛ Ç Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ Ã¿ÊÛ×Ä ®Ê¿ÌÍÁ Ò Ì¿Ð ËÌÍÂÍ Ï¿Ð×ÇÏÇÑÛ ÎÄÏÄÏ¿ÀÍÑÉÒ ËÍÊÍÉ¿ ËÄÖÑ¿ÄË Æ¿ÎÒÐÑÇÑÛ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍ Ì¿ÑÒÏ¿ÊÛÌÚÔ ÈÍÂÒÏÑÍÁ «ÌÍÂÍ ÁÌÇË¿ÌÇÞ ÐÄÈÖ¿Ð ÀÒÃÄË ÒÃÄÊÞÑÛ ÅÇÁÍÑÌÍÁÍÃÐÑÁÒ ¯ÄÆÄÏÁÍÁ Á ÜÑÍÈ ÍÑÏ¿ÐÊÇ ËÌÍÂÍ ÑÍÊÛÉÍ ÎÍÐÎÄÁ¿È Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ ±¿É ÖÑÍ Æ¿ÃÒËÍÉ ËÌÍÂÍ ÅÄÊ¿ÌÇÄ Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ ÄÐÑÛ ÌÒÅÌÚ ÑÍÊÛÉÍ ÐÏÄÃÐÑÁ¿ Ç ÁÌÞÑÌ¿Þ ÐÑ¿ÀÇÊÛÌ¿Þ ÎÍÊÇÑÇÉ¿ ÂÍÐÒÿÏÐÑÁ¿ ±ÍÂÿ ÀÒÃÒÑ Ç ÁÍÆËÍÅ ÌÍÐÑÇ ÏÄ¿ÊÇÆÍÁ¿ÑÛ Æ¿ÃÒË¿ÌÌÍÄ s ¶ÈÀÁ ýÂɸżÈƺÀÏ Ã½Ê s ɽÈÔ½¿Å¸× ¼¸Ê¸ ¢¸Â ÆνÅÀº¸½Ê½ ȸ¹ÆÊË ÂÆÄǸÅÀÀ ¿¸ ÕÊÀ »Æ¼Ó v ¼ÑÍ ÃÄÈÐÑÁÇÑÄÊÛÌÍ ÐÄÏÛÄÆÌ¿Þ ÐÍÊÇÃÌ¿Þ Ã¿Ñ¿ ÏÄ¿ÊÛÌÚÈ ÎÍÉ¿Æ¿ ÑÄÊÛ ÆÃÍÏÍÁÛÞ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÞ Ç ÄÂÍ Á¿ÅÌÍÐÑÇ ÃÊÞ ÏÄÂÇÍÌ¿ ®ÍÆÃÏ¿ÁÊÞÝ Ð ÝÀÇÊÄÄË ÁÐÄÔ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÍÁ ¦ ­ ®¿ÌÍÁÐÉÇÈ Ç ÂÍÁÍÏÝ É¿ÅÃÍËÒ ÍÂÏÍËÌÍÄ ÐοÐÇÀÍ Æ¿ ÑÏÒà ¦ÃÔ»¸ ° ³¨ ¬ÆÊÆ ª¸ÊÔ×ÅÓ ©¦£¦ ´ ¦¡ À À¿ ¸ÈÍÀº¸ ¦ § ¥¦ ©¢ ¡

½º¶È»ÁÒÇÀ¾¿ ºÄ µÈÒ ÅĽºÆ¶¸ÁÕ»È ÀÄÁÁ»ÀȾ¸ ¤ ¥¶ÃĸÇÀ¾¿ D Á»Èþ Է¾Á»»Â ºÄÆĸÒÕ ·ÄÁÒÎ¾Ë ÅÄ·»º ¸Ç»¹Ä ǶÂÄ¹Ä ºÄ·ÆÄ¹Ä §Í¶ÇÈÒÕ ¼¾ÈÒ Ã¶ ÆĺÃÄ¿ ½»ÂÁ»

ȼŠ¿

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


«®« «¢ ©ª¢ª¥¢

©¥² ¥¨ §«®¯¢ª¢ ¥´

§ËÈËÉÊ ÉÊËÀË ÒËÍËÕÅÒ ¾ÍÂÊÁË¿ ÊË ÊÐÃÊË ÂÖ ¾ËÈÙÕ ОБ АВТОРЕ Михаил Михайлович Костеневич родился 18 марта 1959 года в г. Иланском Красноярского края. Окончил Красноярский политехнический институт, Центр подготовки менеджеров при Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова. Кандидат экономических наук. В банковской сфере работает с 1993 года. С 2005 года работает в банке «Возрождение» (ОАО). В настоящее время занимает должность управляющего Коломенским филиалом банка «Возрождение» (ОАО).

v ¬¿ ËÍÈ ÁÆÂÊÞà Á ¯ÍÐÐÇÇ ÃÍÐÑ¿ÑÍÖÌÍ ËÌÍÂÍ ÉÍÌÉÒÏÄÌÑÌÚÔ ÎÏÍÃÒÉÑÍÁ Ç ÒÐÊÒ ¾ ÅÄ É¿É ÎÍÑÏÄÀÇÑÄÊÛ ÍÖÄÌÛ ÕÄÌÝ ËÄÐÑÌÚÄ ÉÍÊÍËÄÌÐÉÇÄ ÑÍÁ¿ÏÚ Ç ÂÍÏÅÒÐÛ ÑÄË ÖÑÍ ÍÌÇ ÎÏÍÇÆÁÍÃÞÑÐÞ Á Ì¿×ÄË ÂÍÏÍÃÄ ¡ÍÆÛËÄË É ÎÏÇËÄÏÒ ËÍÊÍÖÌÒÝ ÎÏÍ ÃÒÉÕÇÝ ­ ­ ©ÍÊÍËÌ¿ËÍÊÎÏÍË Ç ÇÔ Æ¿ËÄÖ¿ÑÄÊÛÌÒÝ Ë¿ÏÉÒ ±ÄÁÛÄ ËÍÊÍÖÌÇÉ ÎÍà ÉÍÑÍÏÍÈ ÎÏÍÇÆÁÍÃÞÑÐÞ É¿ÖÄÐÑÁÄÌÌÚÄ Ì¿ÑÒÏ¿ÊÛÌÚÄ ÎÏÍÃÒÉÑÚ ÐÍÍÑÁÄÑÐÑÁÒÝØÇÄ ÁÚÐÍÉÇË ËÄÅÃÒÌ¿ÏÍÃÌÚË ÐÑ¿ÌÿÏÑ¿Ë §ÊÇ ËÍÊÍÖÌ¿Þ ÎÏÍÃÒÉÕÇÞ ÉÍËοÌÇÇ ¬ÄÎÄÕÇ ÌÍ v Þ ÍÖÄÌÛ ÊÝÀÊÝ ÇÔ ËÍÊÍÉÍ ÍÌÍ ÃÄÈ ÐÑÁÇÑÄÊÛÌÍ ÁÉÒÐÌÍÄ Ì¿ÑÒÏ¿ÊÛÌÍÄ Ç ÌÄ ÇÃÄÑ ÌÇ Á É¿ÉÍÄ ÐÏ¿ÁÌÄÌÇÄ Ð ËÍÊÍÉÍË ÉÍÑÍÏÍÄ ËÍÅÄÑ ÔÏ¿ÌÇÑÛÐÞ ÎÍ ÎÍÊÂÍÿ «ÌÄ ÖÄÊÍÁÄÉÒ ÅÇÁÒØÄËÒ Ç Ï¿ÀÍÑ¿ÝØÄ ËÒ Á ©ÍÊÍËÌÄ ÍÖÄÌÛ ÎÏÇÞÑÌÍ ÖÑÍ Í Ì¿×ÄË ÂÍÏÍÃÄ ËÌÍÂÇÄ ÆÌ¿ÝÑ ÀÊ¿ÂÍÿÏÞ «ÒÆÄÝ ÉÍÊÍËÄÌÐÉÍÈ Î¿ÐÑÇÊÚ © ÃÍÐÑÍÁÄÏÌÍÐÑÇ ÄÄ ÎÍÞÁÊÄÌÇÞ ÇËÄÌÌÍ Á ©ÍÊÍËÌÄ ËÍÅÌÍ ÍÑÌÍÐÇÑÛÐÞ ÎÍ Ï¿ÆÌÍËÒ ÌÍ ÌÄÊÛÆÞ ÌÄ ÎÏÇ ÆÌ¿ÑÛ v ÜÑÍ ÍÑÊÇÖÌ¿Þ Ç ÍÖÄÌÛ ÁÉÒÐÌ¿Þ ÇÃÄÞ © ÑÍËÒ ÅÄ ÎÍÞÁÊÄÌÇÄ Ñ¿ÉÍÂÍ ËÒÆÄÞ ÂÃÄ ÇÆÂÍ Ñ¿ÁÊÇÁ¿ÝÑ Î¿ÐÑÇÊÒ ÎÍ ÐÑ¿ÏÇÌÌÚË ÏÄÕÄÎÑ¿Ë ÐÍÆÿÊÍ ÃÍÎÍÊÌÇÑÄÊÛÌÚÄ Ï¿ÀÍÖÇÄ ËÄÐÑ¿ ÃÊÞ ÅÇÑÄÊÄÈ ÂÍÏÍÿ Ç ÍÀÄÐÎÄÖÇÊÍ ÎÏÇÑÍÉ ÑÒÏÇ ÐÑÍÁ Á ©ÍÊÍËÌÒ ¤ÐÊÇ ÂÍÁÍÏÇÑÛ Í ÐÓÄÏÄ ÒÐÊÒ ÑÍ Ì¿ ËÍÈ ÁÆÂÊÞà Á ©ÍÊÍËÌÄ ÃÄÈÐÑÁÒÄÑ ÍÃÌ¿ ÇÆ ÊÒÖ×ÇÔ ÐÇÐÑÄË ÍÀØÄÐÑÁÄÌÌÍÂÍ ÑÏ¿ÌÐÎÍÏÑ¿ ®Í ÂÍÏÍÃÒ ÉÒÏÐÇÏÒÝÑ ÌÍÁÚÄ ¿ÁÑÍÀÒÐÚ Ç Ë¿Ï×ÏÒÑÌÚÄ Ñ¿ÉÐÇ ÌÍÁÚÄ ÑÏ¿ËÁ¿Ç Ï¿ÆÏ¿ÀÍ Ñ¿ÌÚ ÒÃÍÀÌÚÄ Ë¿Ï×ÏÒÑÚ ¡ÐÄ ÜÑÍ v Æ¿ÐÊÒ¿ ËÄÐÑÌÚÔ ÎÄÏÄÁÍÆÖÇÉÍÁ ¿ÁÑÍÉÍÊÍÌÌ¿ Ç «ÍÐÍÀÊÜÊÄÉÑÏÍÑÏ¿ÌÐ ÎÍÜÑÍËÒ ÐÖÇÑ¿Ý ÇÔ ÍÃÌÇËÇ ÇÆ ÊÇÃÄÏÍÁ ÐÓÄÏÚ ÍÀØÄÐÑÁÄÌÌÍÂÍ ÑÏ¿ÌÐÎÍÏÑ¿ Á «ÍÐÉÍÁÐÉÍÈ ÍÀÊ¿ÐÑÇ ¬Í ÔÍÖÒ ÍÑËÄÑÇÑÛ ÖÑÍ ÜÑÍ Ã¿ÊÄÉÍ ÌÄ ÎÍÊ ÌÚÈ ÎÄÏÄÖÄÌÛ ÑÍÁ¿ÏÍÁ Ç ÒÐÊÒ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÈ Ì¿×ÄÂÍ ÂÍÏÍÿ ÉÍÑÍÏÚËÇ ËÍÅÌÍ ÂÍÏÃÇÑÛÐÞ Ç Í ÉÍÑÍÏÚÔ ËÍÅÌÍ ÂÍÁÍÏÇÑÛ ¡ÐÄ ËÚ ÆÌ¿ÄË ÖÑÍ ©ÍÊÍËÌ¿ ÍÖÄÌÛ ÁÚ ÂÍÃÌÍ Ï¿ÐÎÍÊÍÅÄÌ¿ v Ì¿ ÀÄÏÄÂ¿Ô ÑÏÄÔ ÏÄÉ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

¬¿ ËÍÈ ÁÆÂÊÞà ÉÍÊÍËÄÌÐÉÇÈ ÀÏÄÌà ËÍÅÄÑ ÀÚÑÛ ÐÁÞÆ¿Ì Ð ­ ­ ®ÍÏÑ ©ÍÊÍËÌ¿ v ÍÏ Â¿ÌÇÆ¿ÕÇÄÈ ÉÍÑÍÏ¿Þ ÒÐÎÄ×ÌÍ Ï¿ÀÍÑ¿ÄÑ Ç Ï¿ÆÁÇÁ¿ÄÑÐÞ ©¿É Á¿ÏÇ¿ÌÑ v ÐÒÿ ÉÍÑÍÏÚÄ ÎÏÍÇÆÁÍÃÞÑÐÞ Á ©ÍÊÍËÌÄ °ÄÂÍÃÌÞ ËÌÍÂÇÄ ÏÍÐÐÇÈÐÉÇÄ ÏÄÂÇÍÌÚ ÐÑÏÄËÞÑÐÞ Ì¿ÈÑÇ ÐÁÍÈ ÎÏÍÃÒÉÑ ÉÍÑÍÏÚÈ ËÍ ÀÚ ÐÑ¿ÑÛ ÀÏÄÌÃÍË ÑÍÈ ÇÊÇ ÇÌÍÈ ÍÀÊ¿ÐÑÇ ÇÊÇ Ï¿ÈÍÌ¿ ¯ÍÐÐÇÇ © ÐÍÅ¿ÊÄÌÇÝ ÜÑÍÑ ÎÍÇÐÉ ÌÄ ÁÐÄÂÿ ÍÉ¿ÆÚÁ¿ÄÑÐÞ ÒÐÎÄ×ÌÚË ¾ ÐÖÇÑ¿Ý ÆÃÄÐÛ ËÌÍÂÍÄ Æ¿ÁÇÐÇÑ ÍÑ ÐÑÄÎÄÌÇ ÇÌÇÕÇ¿ÑÇÁ ÌÍÐÑÇ ÃÄÊÍÁÍÂÍ ÐÍÍÀØÄÐÑÁ¿ ÏÄÂÇÍÌ¿ ±¿É ÁÚÔÍà ÉÍÊÍËÄÌÐÉÇÔ ÎÏÍÃÒÉÑÍÁ Ì¿ ËÄÐÑÌÚÈ ÏÚÌÍÉ ÐÑ¿Ê ÁÍÆËÍÅÌÚË Ì¿ ËÍÈ ÁÆÂÊÞà ÀÊ¿ÂÍÿÏÞ ¿ÉÑÇÁÌÍÐÑÇ Ç ÎÏÄÃÎÏÇÇËÖÇÁÍÐÑÇ ËÄÌÄÃÅÄÏÍÁ Ç ÁÊ¿ÃÄÊÛÕÄÁ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁ¿ ¡ Ì¿ÐÑÍÞØÄÄ ÁÏÄËÞ ÎÏÇÌÞÑÍ ËÌÍÂÍ Æ¿ÉÍÌÍÁ Ç ÌÍÏË¿ÑÇÁÌÚÔ ¿ÉÑÍÁ ÉÍÑÍÏÚÄ Ì¿ÎÏ¿ÁÊÄÌÚ Ì¿ ÎÍÃÃÄÏÅÉÒ ÇËÄÌÌÍ ËÄÐÑ ÌÍÂÍ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁ¿ ¬ÄÍÀÔÍÃÇËÍ ÖÑÍÀÚ ÍÑÁÄÑÐÑÁÄÌÌÚÄ Æ¿ ÇÔ ÇÐÎÍÊÌÄÌÇÄ ÍÏ¿ÌÚ Ç ÍÏ¿ÌÇÆ¿ÕÇÇ ÎÏÄÑÁÍÏÞÊÇ Á ÅÇÆÌÛ ËÄÏÚ ÂÍ ÐÒÿÏÐÑÁÄÌÌÍÈ ÎÍÃÃÄÏÅÉÇ ÐÎÍÐÍÀÐÑÁÍÁ¿ÊÇ ÎÏÍÃÁÇÅÄÌÇÝ ÍÑÄÖÄÐÑÁÄÌÌÚÔ ÎÏÍÇÆÁÍÃÇÑÄ ÊÄÈ ÌÄ ÃÍÎÒÐÉ¿ÊÇ ÒØÄËÊÄÌÇÞ ÇÔ ÎÏ¿Á ¡ ÑÍ ÅÄ ÁÏÄËÞ ÌÄÍÐÁÄÃÍËÊÄÌÌÍÐÑÛ Ð¿ËÇÔ ÎÏÍÇÆ ÁÍÃÇÑÄÊÄÈ ËÄ׿ÄÑ ÎÏÍÕÄÐÐÒ ÇÔ Ï¿ÆÁÇÑÇÞ Ç ÐÍÁÄÏ×ÄÌÐÑÁÍÁ¿ÌÇÞ ¬¿ ËÍÈ ÁÆÂÊÞà ÍÃÌÇË ÇÆ É¿Ì¿ÊÍÁ ÇÌÓÍÏËÇÏÍÁ¿ÌÇÞ ËÍÂÒÑ ÐÑ¿ÑÛ °«§ ÉÍÑÍÏÚÄ ÀÒÃÒÑ ÍÐÁÄØ¿ÑÛ Á¿ÅÌÚÄ ËÍËÄÌÑÚ ÅÇÆÌÇ ËÄÐÑÌÚÔ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÈ ÃÍÁÍÃÇÑÛ ÇÌÓÍÏË¿ÕÇÝ ÃÍ ÎÏÍÇÆÁÍÃÇÑÄÊÄÈ Ç ÉÍÌÄÖÌÚÔ ÎÍÑÏÄÀÇÑÄÊÄÈ ÓÍÏËÇÏÍÁ¿ÑÛ ÍÀØÄÐÑÁÄÌÌÍÄ ËÌÄÌÇÄ £ÒË¿Ý ÖÑÍ ÅÇÑÄÊÇ ÂÍÏÍÿ Ç Ï¿ÈÍÌ¿ ÒÅÄ ÎÍ ÃÍÐÑÍÇÌÐÑÁÒ ÍÕÄÌÇÊÇ ÎÏÍÃÒÉÕÇÝ ËÄÐÑÌÍ ÂÍ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁ¿ ÌÍ ÌÄÊÛÆÞ ÍÐÑ¿Ì¿ÁÊÇÁ¿ÑÛÐÞ Ì¿ ÃÍÐÑÇÂÌÒÑÍË ©ÍÊÍËÄÌÐÉÇË ÎÏÍÇÆÁÍÃÇÑÄ ÊÞË ÌÄÍÀÔÍÃÇËÍ ÎÍÐÑÍÞÌÌÍ ÐÍÁÄÏ×ÄÌÐÑÁÍ Á¿ÑÛ É¿ÖÄÐÑÁÍ Ç ¿ÐÐÍÏÑÇËÄÌÑ ÎÏÄÃʿ¿ÄËÚÔ ÑÍÁ¿ÏÍÁ Ç ÒÐÊÒ ÖÑÍÀÚ ÃÍÐÑÍÈÌÍ ÁÚÂÊÞÃÄÑÛ Ì¿ ÏÚÌÉÄ ÄØÄ v ÐÌÇÅ¿ÑÛ ÇÆÃÄÏÅÉÇ Ç Ï¿Æ ÁÇÁ¿ÑÛ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍ ÖÑÍÀÚ ÉÍÌÉÒÏÇÏÍÁ¿ÑÛ ÎÍ ÕÄÌ¿Ë Ð ÃÏÒÂÇËÇ ÎÏÍÇÆÁÍÃÇÑÄÊÞËÇ



¥¡¢¥

°ÎÌÂÕÊØÆ ËÌØÏ

§½Ç ÜÌËÊÎÇÅ ÌÍÅÊÓÅÌØ ÐÌͽ¿ÈÂÊÅÜ Í½ÈÅÄÐÛÏÎÜ Ê½ Ľ¿ËÁ ¿ ­ËÎÎÅÅ ¸ºÆ¼ 4.$ ÇÆ ÇÈÆÀ¿ºÆ¼ÉÊºË ÇŽºÄ¸ÊÀϽÉÂÆ»Æ Æ¹ÆÈ˼ƺ¸ÅÀ× ÇÆ׺ÀÃÉ× º £ËÍƺÀÎ¸Í º »Æ¼Ë §ÈÀĽϸʽýŠÆŠŽ ÊÆÃÔÂÆ ÉºÆ½Á ºÅËÐÀʽÃÔÅÆÁ ʽÈÈÀÊÆÈÀ½Á À ÇÈÆÀ¿ºÆ¼Éʺ½ÅÅÓÄÀ ÇÃÆѸ¼×ÄÀ ÅÆ À Ê½Ä ÏÊÆ ×ºÃ×½ÊÉ× ÇȽ¼ÇÈÀ×ÊÀ½Ä ÉÆ ÉÊÆÇÈÆνÅÊÅÆ ×ÇÆÅÉÂÀÄ Â¸ÇÀʸÃÆÄ ÕÊÆ Æ¿Å¸Ï¸½Ê ÇÈÀÅÎÀÇÀ¸ÃÔÅÆ ÆÊÃÀÏÅÓÁ ÆÊ ÈÆÉÉÀÁÉÂÆ»Æ ÇƼÍƼ  ÇÈÆÀ¿ºÆ¼ÉÊºË ÇÈÀÅ ÎÀÇ¸Ä ËÇȸºÃ½ÅÀ× À ÄÆÊÀº¸ÎÀÀ ÉÆÊÈ˼ÅÀÂƺ

­ ÓÄÌÍËÄÌÄ ÞÎÍÌÐÉÍÂÍ ÎÍÐÊÄÁÍ ÄÌÌÍÂÍ ÜÉÍÌÍËÇÖÄÐÉÍÂÍ ÖÒÿ Ì¿ÎÇ Ð¿ÌÚ ÑÚÐÞÖÇ ÐÑ¿ÑÄÈ Ç ÉÌÇ ¡ ÞÎÍÌ ÐÉÇÔ ÉÍÏÎÍÏ¿ÕÇÞÔ ÎÍËÇËÍ ÁÚÐÍÉÍÂÍ ÒÏÍÁÌÞ ÑÄÔÌÇÖÄÐÉÍÂÍ ÍÐÌ¿ØÄÌÇÞ ÌÍÁÚÔ ÎÍÃÔÍÃÍÁ É ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÖÄÐÉÇË ÎÏÍÕÄÐÐ¿Ë Ç ÁÚÐÍÉÍÈ ÎÏÍÇÆÁÍÃÇ ÑÄÊÛÌÍÐÑÇ ÑÏÒÿ ÎÏÇËÄÌÞÄÑÐÞ ÍÐÍÀ¿Þ ÐÇÐÑÄË¿ ÁÆ¿ÇËÍÍÑÌÍ×ÄÌÇÈ ËÄÅÃÒ Ï¿ÀÍÑÍÿÑÄÊÞËÇ Ç Ï¿ÀÍÑÌÇÉ¿ËÇ ¿ Ñ¿ÉÅÄ ÒÖÇÑÚÁ¿ÝÑÐÞ ÍÐÍÀÄÌÌÍÐÑÇ ËÄÌÑ¿ÊÇÑÄÑ¿ ÎÄÏÐÍÌ¿Ê¿ ©¿ÉÇË ÍÀ Ï¿ÆÍË ÜÑÇ ÎÏÇÌÕÇÎÚ ÏÄ¿ÊÇÆÒÝÑÐÞ Ì¿ ÞÎÍÌÐÉÇÔ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÞÔ Ï¿ÀÍÑ¿Ý ØÇÔ Á Ì¿×ÄÈ ÐÑÏ¿ÌÄ Ç ÐÎÍÐÍÀÐÑÁÒÝÑ ÊÇ ÍÌÇ ÒÐÎÄ×ÌÍËÒ ÓÒÌÉÕÇÍÌÇÏÍ Á¿ÌÇÝ Ñ¿ÉÇÔ ÉÍËοÌÇÈ ËÚ ÒÆÌ¿ÊÇ ÎÍÀÚÁ¿Á Ì¿ Æ¿ÁÍÃÄ 4.$

¤½ÍÌȽϽ ¿ ÎÍÂÁÊÂÉ ¿ØÕ ÍØÊËÔÊËÆ

Строительство завода SMC в Луховицах началось в 2007 году, к настоящему моменту запущена первая очередь завода с производственной площадью 15000 кв. м.

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

­ ÏÄ¿ÊÇÆ¿ÕÇÇ Ì¿ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÇ ÞÎÍÌÐÉÇÔ ÎÍÃÔÍÃÍÁ É Ï¿ÀÍÑÄ Ç ÍÀ ÍÑÌÍ×ÄÌÇÇ É ÌÇË ÏÍÐÐÇÈÐÉÍÂÍ ÎÄÏ ÐÍÌ¿Ê¿ Ì¿Ë Ï¿ÐÐÉ¿Æ¿Ê Æ¿ËÄÐÑÇÑÄÊÛ ÂÄÌÄÏ¿ÊÛÌÍÂÍ ÃÇÏÄÉÑÍÏ¿ ÎÍ É¿ÃÏ¿Ë Ç ÏÄÅÇËÒ ¡Ê¿ÃÇËÇÏ °ÄÊÇÁ¿ÌÍÁ ¯¿ÆÂÍ ÁÍÏ Ì¿Ö¿ÊÐÞ Ð ÐÇÐÑÄËÚ Ë¿ÑÄÏÇ¿ÊÛÌÍÈ ËÍÑÇÁ¿ÕÇÇ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÍÁ ÉÍËοÌÇÇ £ÍÐÑ¿ÑÍÖÌÍ ÁÚÐÍÉÇÈ ÒÏÍÁÄÌÛ ÃÍÔÍÿ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÍÁ ÉÍËοÌÇÇ ÀÚÊ ÒÐÑ¿ÌÍÁÊÄÌ ÞÎÍÌÐÉÇËÇ ÇÌÁÄÐÑÍÏ¿ËÇ ÄØÄ Ì¿ ÜÑ¿ÎÄ ÐÑÏÍÇÑÄÊÛÐÑÁ¿ Æ¿ÁÍ Ã¿ ¡ÎÍÐÊÄÃÐÑÁÇÇ ÉÍÂÿ Ì¿Ö¿ÊÐÞ Ì¿ÈË ÎÄÏÐÍÌ¿Ê¿ ÎÏÇ ÍÎÏÄÃÄÊÄÌÇÇ Ï¿ÆËÄÏ¿ Æ¿Ï¿ÀÍÑÌÚÔ ÎÊ¿Ñ ËÚ ÐÑ¿ÊÇ ÍÏÇÄÌÑÇÏÍÁ¿ÑÛÐÞ Ì¿ ÐÏÄÃÌÇÄ ÎÍÉ¿ Æ¿ÑÄÊÇ ÏÚÌÉ¿ ÑÏÒÿ ÎÍ «ÍÐÉÍÁÐÉÍÈ ÍÀÊ¿ÐÑÇ v Ï¿ÐÐÉ¿ÆÚÁ¿ÄÑ ¡Ê¿ÃÇËÇÏ ÊÄÉÐÄÄÁÇÖ £ÊÞ ÎÍÃÃÄÏÅ¿ÌÇÞ ÐÁÄÃÄÌÇÈ Á ¿ÉÑÒ¿ÊÛÌÍË ÐÍÐÑÍÞÌÇÇ ¡Ê¿ÃÇËÇÏ °ÄÊÇÁ¿ÌÍÁ ÎÏÍÁÍÃÇÑ ÐÇÐÑÄË¿ÑÇÖÄ ÐÉÇÈ ËÍÌÇÑÍÏÇÌ ϿÀÍÑÌÚÔ Ð¿ÈÑÍÁ Ç ÁÚÞÁÊÞÄÑ ÏÄ¿ÊÛÌÒÝ Æ¿Ï¿ÀÍÑÌÒÝ ÎÊ¿ÑÒ Á ÐÔÍÅÇÔ ÎÍ ÐÎÄÕÇÓÇÉÄ ÉÍË Î¿ÌÇÞÔ ¬¿Ë Á¿ÅÌÍ ÖÑÍÀÚ Ò Ì¿Ð ÎÊ¿ÑÇÊÇ ÌÄ ÔÒÅÄ ¿ ÊÒÖ×Ä ÖÄË Ì¿ ÃÏÒÂÇÔ ÍÀÊ¿ÐÑÌÚÔ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄÌ ÌÚÔ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÞÔ ÎÍÜÑÍËÒ ÎÍ ¿Ì¿ ÊÍÂÇÖÌÚË ÃÍÊÅÌÍÐÑÞË Æ¿Ï¿ÀÍÑÌ¿Þ ÎÊ¿Ñ¿ Ì¿×ÇÔ Ï¿ÀÍÑÌÇÉÍÁ ÁÚ×Ä ¼ÑÍ


Несмотря на высокие строительные и эксплуатационные расходы, инвесторы не скупятся на заработную плату и другие стимулирующие надбавки сотрудникам российского завода. Это позволяет привлечь и удержать наибольшее количество квалифицированных кадров, в том числе узкопрофильных и дефицитных на рынке труда специалистов.

ÎÍÆÁÍÊÞÄÑ Ì¿Ë ÎÏÇÁÊÄÖÛ Ç ÒÃÄÏÅ¿ÑÛ Ì¿ÇÀÍÊÛ×ÄÄ ÉÍÊÇÖÄÐÑÁÍ ÉÁ¿ÊÇÓÇ ÕÇÏÍÁ¿ÌÌÚÔ É¿ÃÏÍÁ Á ÑÍË ÖÇÐÊÄ ÒÆÉÍÎÏÍÓÇÊÛÌÚÔ Ç ÃÄÓÇÕÇÑÌÚÔ Ì¿ ÏÚÌÉÄ ÑÏÒÿ ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÐÑÍÁ ÎÍ ÁÚÐÇÑÛ ËÍÑÇÁ¿ÕÇÝ É ÜÓÓÄÉÑÇÁÌÍÈ Ï¿ÀÍÑÄ Ç É¿ÖÄÐÑÁÄÌÌÍËÒ ÁÚÎÍÊÌÄ ÌÇÝ ÐÁÍÇÔ ÍÀÞÆ¿ÌÌÍÐÑÄÈ ¿ Ñ¿ÉÅÄ ÍÀÄÐÎÄÖÇÑÛ ÃÍÐÑÍÈÌÚÈ ÒÏÍÁÄÌÛ ÉÍËÎÄÌпÕÇÇ ÑÏÒÿ Ç ÅÇÆÌÇ Ì¿×ÇÔ Ï¿ÀÍÑÌÇÉÍÁ

¬ÍÂÉŽÈÙÊ½Ü ÎÅÎÏÂɽ ËÎÊË¿½Ê½ ʽ ÌËÈÐÀËÁË¿ØÒ ¾ËÊÐÎ½Ò £ÊÞ ÁÚÔÍÿ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁ¿ 4.$ Ì¿ ÎÍÊÌÒÝ ËÍØÌÍÐÑÛ ÌÄÍÀÔÍÃÇËÍ É¿É ËÇÌÇËÒË ÂÍÿ ÎÍÊÑÍÏ¿ ÍÃÌ¿ÉÍ ÒÅÄ Á Ì¿ÐÑÍÞØÄÄ ÁÏÄËÞ Ì¿ Æ¿ÁÍÃÄ ÁÄÃÄÑÐÞ ¿ÉÑÇÁÌÚÈ ÎÍÇÐÉ Ç Ì¿ÈË ÎÄÏÐÍÌ¿Ê¿ ÃÊÞ Ï¿ÀÍÑÚ Á ÃÁÒÔ ÃÄÈ ÐÑÁÒÝØÇÔ ÕÄÔ¿Ô ÎÍ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÒ ÎÌÄÁËÍÍÀÍÏÒÃÍÁ¿ÌÇÞ ¬¿ ÍÖÄÏÄ ÃÇ v ÐÑÏÍÇÑÄÊÛÐÑÁÍ Ç Æ¿ÎÒÐÉ ÃÍ ÎÍÊÌÇÑÄÊÛÌÚÔ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄÌÌÚÔ ÎÊÍØ¿ÃÄÈ ¬ÄÐËÍÑÏÞ Ì¿ ÁÚÐÍÉÇÄ ÐÑÏÍÇÑÄÊÛÌÚÄ Ç ÜÉÐÎÊÒ¿Ñ¿ÕÇÍÌÌÚÄ Ï¿ÐÔÍÃÚ ÇÌÁÄÐÑÍÏÚ ÌÄ ÐÉÒÎÞÑÐÞ Ì¿ Æ¿Ï¿ÀÍÑÌÒÝ ÎÊ¿ÑÒ Ç ÃÏÒÂÇÄ ÐÑÇËÒ ÊÇÏÒÝØÇÄ Ì¿ÃÀ¿ÁÉÇ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉ¿Ë ÏÍÐÐÇÈÐÉÍÂÍ Æ¿ÁÍÿ ¯ÒÉÍÁÍÃÐÑÁÍ ÉÍËοÌÇÇ Æ¿ÇÌÑÄÏÄÐÍÁ¿ÌÍ Á ÑÍË ÖÑÍÀÚ ÍÃÌ¿ÅÃÚ ÎÏÇ×ÄÃ×ÇÈ Ï¿ÀÍÑ ÌÇÉ ÍÐÑ¿ÊÐÞ Á 4.$ Ì¿ÃÍÊÂÍ Ç ÎÏÄà ÎÏÇÌÇË¿ÝÑ ÃÊÞ ÜÑÍÂÍ ÁÐÄ ÒÐÇÊÇÞ ¬¿ Æ¿ÁÍÃÄ 4.$ ÉÏÍËÄ ÁÚÐÍÉÍÈ Æ¿Ï¿ÀÍÑÌÍÈ ÎÊ¿ÑÚ ÐÇÐÑÄË¿ Ë¿ÑÄ ÏÇ¿ÊÛÌÍÈ ËÍÑÇÁ¿ÕÇÇ ÁÉÊÝÖ¿ÄÑ È¼Å ¿

Á ÐÄÀÞ ÀÍÌÒÐÚ Ï¿ÆËÄÏ ÉÍÑÍÏÚÔ ÍÎÏÄÃÄÊÞÄÑÐÞ ÎÍÉ¿Æ¿ÑÄÊÞËÇ ÜÓÓÄÉ ÑÇÁÌÍÐÑÇ Ï¿ÀÍÑÚ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉ¿ ®ÏÇ ÜÑÍË ÒÖÇÑÚÁ¿ÄÑÐÞ ÌÄ ÑÍÊÛÉÍ ÁÚ ÎÍÊÌÄÌÇÄ ÉÍÊÇÖÄÐÑÁÄÌÌÚÔ Ç É¿ÖÄ ÐÑÁÄÌÌÚÔ ÎÍÉ¿Æ¿ÑÄÊÄÈ ÌÍ Ç ÍÕÄÌÉ¿ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄÌÌÚË ËÄÌÄÃÅËÄÌÑÍË ÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÛÌÍÂÍ ÎÍÁÄÃÄÌÇÞ Ç ÊÇÖÌÍÐÑÌÚÔ É¿ÖÄÐÑÁ Ï¿ÀÍÑÌÇÉ¿ ®ÏÄËÇÇ ÁÚÎÊ¿ÖÇÁ¿ÝÑÐÞ ÁÐÄË ÐÍ ÑÏÒÃÌÇÉ¿Ë ÉÍËοÌÇÇ ÃÁ¿ÅÃÚ Á ÂÍà Á ÞÌÁ¿ÏÄ Ç Ì¿Ö¿ÊÄ ÇÝÊÞ ÍÌÒÐÌ¿Þ ÐÇÐÑÄË¿ w ÜÑÍ ÍÖÄÌÛ ÎÏ¿ÁÇÊÛÌÍ v ÐÖÇÑ¿ÄÑ ¡Ê¿ÃÇËÇÏ °ÄÊÇÁ¿ÌÍÁ v °ÍÑÏÒÃÌÇÉÇ Æ¿ÇÌÑÄ ÏÄÐÍÁ¿ÌÚ Á ÑÍË ÖÑÍÀÚ ÁÚÎÍÊÌÞÑÛ ÐÁÍÝ Ï¿ÀÍÑÒ É¿ÖÄÐÑÁÄÌÌÍ ÐÍÂÊ¿ÐÌÍ ÁÐÄË ÑÏÄÀÍÁ¿ÌÇÞË Ç ÑÍÖÌÍ Á ÐÏÍÉ v Á ÜÑÍË ÐÊÒÖ¿Ä ÇË ÁÚÎÊ¿ÑÞÑ ÀÍÌÒÐ Á ÎÍÊÌÍË ÍÀÙÄËÄ ¯ÍÐÐÇÈÐÉÇÈ ÎÄÏÐÍÌ¿Ê 4.$ ÇÆ ÉÍÑÍÏÍÂÍ v ÅÇÑÄÊÇ ªÒÔÍ ÁÇÕ ÏÄ¿ÂÇÏÒÄÑ Ì¿ ÎÍÃÍÀÌÚÄ ËÄÏÚ ÎÍÊÍÅÇÑÄÊÛÌÍ © ÑÍËÒ ÅÄ ÐÍÑÏÒà ÌÇÉÇ 4.$ ÍÐÁÄÃÍËÊÄÌÚ Í ÌÄÐÍÇÆ ËÄÏÇËÍ ËÄÌÛ×ÇÔ Ï¿ÆËÄÏ¿Ô ÍÉÊ¿ÃÍÁ Ì¿ ÃÏÒÂÇÔ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÞÔ ÂÍÏÍÿ Ç Ï¿ÈÍÌ¿ Ç ÐÑ¿Ï¿ÝÑÐÞ ÒÃÄÏÅ¿ÑÛÐÞ Á ÞÎÍÌÐÉÍÈ ÉÍËοÌÇÇ

®ÏͽÒ˿ǽ Å ¾ËÈÙÊÅÔÊØ °ÊÄÃÒÝØÄÈ ÌÄË¿ÊÍÁ¿ÅÌÍÈ ËÄÏÍÈ ËÍÑÇÁ¿ÕÇÇ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÍÁ Ì¿ Æ¿ÁÍÃÄ 4.$ ÞÁÊÞÄÑÐÞ ÐÇÐÑÄË¿ ÃÍÀÏÍÁÍÊÛÌÍÂÍ ËÄÃÇÕÇÌÐÉÍÂÍ ÐÑÏ¿ ÔÍÁ¿ÌÇÞ £«° °ÑÏ¿ÔÍÁÉ¿ ÍÓÍÏË ÊÞÄÑÐÞ ÐÏ¿ÆÒ ÎÍÐÊÄ ÎÏÍÔÍÅÃÄÌÇÞ Ï¿ÀÍÑÌÇÉÍË ÇÐÎÚÑ¿ÑÄÊÛÌÍÂÍ ÐÏÍÉ¿ Ç Ì¿ ÎÏÍÑÞÅÄÌÇÇ ÁÐÄÂÍ ÁÏÄËÄÌÇ ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¥¡¢¥

°ÎÌÂÕÊØÆ ËÌØÏ Ï¿ÀÍÑÚ Á ÉÍËοÌÇÇ Ï¿ÀÍÑÌÇÉÒ ÍÉ¿ÆÚ Á¿ÝÑÐÞ ÉÍÌÐÒÊÛÑ¿ÕÇÇ Ç ÌÄÍÀÔÍÃÇËÍÄ ÊÄÖÄÌÇÄ Á ÊÒÖ×ÇÔ ÍÀÊ¿ÐÑÌÚÔ ËÄÃÇÕÇÌ ÐÉÇÔ ÕÄÌÑÏ¿Ô ±¿ÉÅÄ Á ÐÊÒÖ¿Ä ÌÄÃÍËÍ¿ÌÇÞ Ï¿ÀÍÑ ÌÇÉÒ ÎÏÄÃÍÐÑ¿ÁÊÞÄÑÐÞ ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÛ ÃÁ¿ ÃÌÞ ÎÍÀÚÑÛ ÃÍË¿ ÌÄ ÀÄÏÞ ÀÍÊÛÌÇÖÌÚÈ ®ÏÇ Ï¿ÐÖÄÑÄ Æ¿ÏÎÊ¿ÑÚ ÜÑÇ ÃÌÇ ÒÖÇÑÚ Á¿ÝÑÐÞ É¿É ÍÑÏ¿ÀÍÑ¿ÌÌÚÄ «Ú Æ¿ÇÌ ÑÄÏÄÐÍÁ¿ÌÚ ÖÑÍÀÚ ÖÄÊÍÁÄÉ Æ¿ ÃÁ¿ ÃÌÞ ÎÍÃÊÄÖÇÊÐÞ v Ï¿ÐÐÉ¿ÆÚÁ¿ÄÑ ¡Ê¿ÃÇËÇÏ °ÄÊÇÁ¿ÌÍÁ v ¿ ÒÔÍà ̿ ÀÍÊÛÌÇÖÌÚÈ ÌÄÁÚÂÍÃÄÌ ÌÇ ÃÊÞ Ì¿Ð v ÌÄÃÄÊÝ Ï¿ÀÍÑ ÌÇÉ ÀÒÃÄÑ ÍÑÐÒÑÐÑÁÍÁ¿ÑÛ Ì¿ Ï¿ÀÍÑÄ ÌÇ ÃÊÞ Ð¿ËÍÂÍ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉ¿ v ÍÌ ÎÍÑÄÏÞÄÑ Á Æ¿ÏÎÊ¿ÑÄ

©ÂÎÜÓ ËÏÌÐÎǽ ®ÈÅÕÇËÉ ÉÊËÀË На заводе работает высококвалифицированный персонал: большинство работников имеют одно или два высших образования, остальные – выпускники техникумов, колледжей или СПТУ.

¬¿ Æ¿ÁÍÃÄ 4.$ ÉÏÍËÄ ÏÍÐÐÇÈÐÉÍÂÍ ÎÄÏÐÍÌ¿Ê¿ Ï¿ÀÍÑ¿ÝÑ Ç ÞÎÍÌÕÚ ÃÇÏÄÉ ÑÍÏ ÎÍ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÒ Ç ÇÌÅÄÌÄÏÚ ÉÍ ÑÍÏÚÄ Á ÖÇÐÊÄ ÎÏÍÖÄÂÍ ÐÊÄÃÞÑ Æ¿ ÖÄÑÉÇË ÇÐÎÍÊÌÄÌÇÄË ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÈ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁ¿ Ç ÐÀÍÏÉÇ §ÌÅÄÌÄÏÌÚÈ ÐÍÐÑ¿Á ÞÎÍÌÐÉÍÈ ÉÍË¿ÌÃÚ ËÄÌÞÄÑÐÞ É¿ÅÃÚÄ ÑÏÇ ËÄÐÞÕ¿ v ÍÃÌÇ ÒÄÆÅ¿ÝÑ Á ¾ÎÍÌÇÝ Ì¿ ÂÍÊÍÁÌÍÄ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÄ ÇË Ì¿ ÐËÄÌÒ ÎÏÇÄÆÅ¿ÝÑ ÃÏÒÂÇÄ ®Í ÐÊÍÁ¿Ë ¡Ê¿ÃÇËÇÏ¿ °ÄÊÇ Á¿ÌÍÁ¿ ÞÎÍÌÕÚ ÀÄÐÎÏÄÉÍÐÊÍÁÌÍ ÎÏÇ ÌÇË¿ÝÑ ÑÏÄÀÍÁ¿ÌÇÞ ÏÍÐÐÇÈÐÉÍÂÍ Æ¿ÉÍ

¨ÛÁÂÆ ÇËÏËÍØ ÊÅÔÂÀË Ê ÐÉÂÛÏ Ê ¾Ø¿½ÂÏ О «самурайских» принципах работы мы поговорили с японскими сотрудниками компании SMC s ¯½Ä ÆÊÃÀϸÖÊÉ× ÈÆÉÉÀÁÉÂÀ½ ÇÈÀÅÎÀÇÓ ÆÈ»¸ÅÀ¿¸ÎÀÀ ȸ¹ÆÊÓ ÆÊ ×ÇÆÅÉÂÀÍ v ¤ÐÊÇ ÉÍÐÌÒÑÛÐÞ É¿ÃÏÍÁÍÈ ÎÍ ÊÇÑÇÉÇ ÑÍ ÂÊ¿ÁÌÚÄ ÍÑÊÇÖÇÞ Ñ¿ÉÍÁÚ Á ¾ÎÍÌÇÇ ÖÄÊÍÁÄÉ ÒÐÑÏÍÇÁ×ÇÈÐÞ Á ÍÎÏÄÃÄÊÄÌÌÒÝ ÉÍËοÌÇÝ ÎÏÍÏ¿ÀÍ Ñ¿ÄÑ Á ÌÄÈ ÖÒÑÛ ÊÇ ÌÄ ÃÍ ÉÍÌÕ¿ ÅÇÆÌÇ ¡ ¯ÍÐÐÇÇ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉ¿ ÓÇÏËÚ ËÍÂÒÑ ÎÄÏÄË¿ÌÇÑÛ ÃÏÒÂÇÄ ÉÍËοÌÇÇ Ç ÍÌ Æ¿ÎÏÍÐÑÍ ÒÈÃÄÑ ÑÒÿ ÂÃÄ ÄËÒ ÎÏÄà ÊÍÅ¿Ñ ÀÍÊÄÄ ÇÌÑÄÏÄÐÌÚÄ ÒÐÊÍÁÇÞ Ï¿ÀÍÑÚ ¡ ¾ÎÍÌÇÇ Ñ¿ÉÍÄ ÁÐÑÏÄÖ¿ÄÑÐÞ ÏÄÃÉÍ «Ú οÑÏÇÍÑÚ ÐÁÍÇÔ ÎÏÄà ÎÏÇÞÑÇÈ ¡¿ÅÌÚË ÎÏÇÌÕÇÎÍË Ì¿×ÄÈ ÉÍËοÌÇÇ Ç ÞÎÍÌÐÉÇÔ ÉÍËοÌÇÈ ÁÍÍÀØÄ ÞÁÊÞÄÑÐÞ ÐÇÐÑÄË¿ Æ¿ÀÍÑÚ Í É¿ÃÏ¿Ô ¤Ä ÎÚÑ¿ÄËÐÞ ÎÏÇËÄÌÇÑÛ Ç ÆÃÄÐÛ Á ¯ÍÐÐÇÇ ¬¿ÌÇË¿Þ Ï¿ÀÍÑÌÇ É¿ ÍÃÇÌ Ï¿Æ ÐÑ¿Ï¿ÄËÐÞ ÍÀÄÐÎÄÖÇÑÛ ÄËÒ ÃÍÐÑÍÈÌÚÄ ÒÐÊÍÁÇÞ Ï¿ÀÍÑÚ Ç ÒÃÄÏÅ¿ÑÛ ÄÂÍ Ì¿ÃÍÊÂÍ ÁÍÆËÍÅÌÍ Ì¿ÁÐÄÂÿ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

На заводе SMC кроме российского персонала работают и японцы: директор по производству и инженеры, которые в числе прочего следят за четким исполнением технологий производства и сборки.

ȼŠ¿


ÌÍÿÑÄÊÛÐÑÁ¿ ÌÍ ÌÄÉÍÑÍÏÚÄ ËÍËÄÌÑÚ ÇÔ ÍÑÉÏÍÁÄÌÌÍ ÒÃÇÁÊÞÝÑ ¡ ¾ÎÍÌÇÇ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÇ ÉÍËοÌÇÈ ÀÍÊÛ×Ä ÖÄË Ì¿ ÎÞÑÛ ÃÌÄÈ Á ÍÑÎÒÐÉ ÌÄ ÒÔÍÃÞÑ ¡ÍÍÀØÄ Á ¾ÎÍÌÇÇ ÊÝÃÞË ÎÍʿ¿ÄÑÐÞ ÃÌÄÈ ÍÎÊ¿ÖÇÁ¿ÄËÍÂÍ ÍÑÎÒÐÉ¿ ¿ ÌÄ É¿É Á ¯ÍÐÐÇÇ °ÄÈÖ¿Ð Þ ÍÑÎÏ¿ÁÊÞÝ ÍÃÌÍÂÍ ÞÎÍÌÕ¿ Á ÍÑÎÒÐÉ Ì¿ ÃÄÌÛ ÏÒÉÍÁÍÃÞØÇÈ ÐÍÐÑ¿Á ÎÍ ÊÒÖ¿ÄÑ ÃÍÎÍÊÌÇÑÄÊÛÌÚÈ ÍÑÎÒÐÉ Æ¿ ÌÄÌÍÏËÇÏÍÁ¿ÌÌÚÈ ÂÏ¿ÓÇÉ Ï¿ÀÍÑÚ Ñ¿É ÍÌÇ ÎÒ¿ÝÑÐÞ v ÕÄÊÚÈ ËÄÐÞÕ ÍÑÃÚ Ô¿ v ÐËÄÄÑÐÞ ¡Ê¿ÃÇËÇÏ °ÄÊÇÁ¿ÌÍÁ Ç ÑÒÑ ÅÄ ÃÍÀ¿ÁÊÞÄÑ ¬Í Ì¿ Ì¿×ÄË ÎÏÄà ÎÏÇÞÑÇÇ ÁÚÎÍÊÌÞÝÑÐÞ ÑÍÊÛÉÍ Æ¿ÉÍÌÚ ÃÄÈÐÑÁÒÝØÇÄ Ì¿ ÑÄÏÏÇÑÍÏÇÇ ¯³ ¡Í ÁÏÄËÞ ÇÌÑÄÏÁÛÝ ¡Ê¿ÃÇËÇÏ ÊÄÉ ÐÄÄÁÇÖ ÎÏÍÁÄÊ Ì¿Ð ÎÍ ÕÄÔ¿Ë ÞÎÍÌÐÉÍÂÍ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÞ ÍÀÏ¿ÑÇÁ Ì¿×Ä ÁÌÇË¿ÌÇÄ Ì¿ ÌÄÍÀÚÉÌÍÁÄÌÌÚÈ ÎÍÏÞÃÍÉ Ì¿ ÎÏÍÇÆ ÁÍÃÐÑÁÄ Æ¿ÁÄÏ×¿Þ ÜÉÐÉÒÏÐÇÝ ¡Ê¿ ÃÇËÇÏ °ÄÊÇÁ¿ÌÍÁ Æ¿ËÄÑÇÊ ÖÑÍ ÆÿÌÇÄ ÍÃÌÍÂÍ ÇÆ ÕÄÔÍÁ ÐÀÍÏÉÇ ÎÏÇÐÎÍÐÍÀÊÄÌÍ ÃÊÞ ÊÝÃÄÈ Ð ÍÂÏ¿ÌÇÖÄÌÌÚËÇ ÁÍÆËÍÅÌÍ ÐÑÞËÇ ®ÏÄÃÒÐËÍÑÏÄÌÚ ÌÇÆÉÇÄ ÎÍÏÍÂÇ ÄÐÑÛ ÐÎÄÕÇ¿ÊÛÌÚÈ Ð¿ÌÒÆÄÊ Ç ÊÇÓÑ v ÁÐÄ ÃÊÞ ÑÍÂÍ ÖÑÍÀÚ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÇ Ð ÍÂÏ¿ÌÇ ÖÄÌÌÚËÇ ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÞËÇ Ï¿ÀÍÑ¿ÊÇ Ð Ë¿ÉÐÇË¿ÊÛÌÚËÇ ÒÃÍÀÐÑÁ¿ËÇ

ȽÁÅÉÅÍ ³¿ÂÏË¿ ÎË¿ÂÏÎÇÅÆ ÃÐÍʽÈÅÎÏ ÉÂÃÁÐʽÍËÁÊÅÇ ¿ËÎÂÉÙ ÈÂÏ ÌÍËͽ¾ËϽ¿ÕÅÆ ¿ ¼ÌËÊÅÅ ÌÍËÓÅÏÅÍË¿½È ¿ οËÂÆ ÇÊÅÀ ¬ÜÏʽÁÓ½ÏØÆ Ç½ÉÂÊ٠νÁ½ ­ ½ÊÁÄÅ ÈËÄÐÊÀ ½¿ÏËĽ¿ËÁ½ ªÅÎÎ½Ê ¬ÍÂÁÌÍÅÜÏÅ u ÚÏË Ç½ÁÍØ ¬Ð¾ÈÅÓÅÎÏ ÌÅÎ½È ÔÏË ÌËÁ˾ÊØ ÈËÄÐÊÀÅ ÁÂÆ ÎÏ¿ÅÏÂÈÙÊË Í½ÈÅÄÐÛÏÎÜ Ê½ ÜÌËÊÎÇÅÒ ÌÍÂÁÌÍÅÜÏÅÜÒ Å ÂÎÏÙ ¿Ë ¿ÎÂÒ ¿ÂÁÐÖÅÒ ÇËÉ̽ÊÅÜÒ ­ËÎÎÅŠàÑÅÈËÎËÑÅÜ ¾ËÈÙÕÅÊÎÏ¿½ ͽ¾ËÏËÁ½ÏÂÈÂÆ ÌÍÅÊÓÅÌŽÈÙÊË ÅÊ½Ü ª½Õ ʽÓÅËʽÈÙÊØÆ ÈËÄÐÊÀ u ªÂĽÉÂÊÅÉØÒ ÈÛÁÂÆ Ê ¾Ø¿½ÂÏ

¦ÃÔ»¸ ° ³¨ ¬ÆÊÆ ª¸ÊÔ×ÅÓ ©¦£¦ ´ ¦¡

¡ ¾ÎÍÌÇÇ ÌÍÁÍËÒ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÒ ÐÌ¿Ö¿Ê¿ ÿÝÑ ÇÐÎÚÑ¿ÑÄÊÛÌÚÈ ÐÏÍÉ ®ÍÉ¿ ÖÄÊÍÁÄÉ ÒÖÇÑÐÞ ÏÒÉÍÁÍÃÐÑÁÍ Ì¿ÀÊÝÿÄÑ Æ¿ ÌÇË Ç ÍÎÏÄÃÄÊÞÄÑ ÄÂÍ Ì¿ÎÏ¿ÁÊÄÌÇÄ ¡ ÐÍÍÑÁÄÑÐÑÁÇÇ Ð ÌÇË Ï¿ÀÍÑÌÇÉ¿ ÀÒÃÒÑ ÍÀÒÖ¿ÑÛ Ï¿ÆÁÇÁ¿Þ ÄÂÍ ÐÎÍÐÍÀÌÍÐÑÇ Ç Ì¿ÁÚÉÇ Ç ÐÑ¿ Ï¿ÑÛÐÞ ÏÄ×ÇÑÛ ÎÏÍÀÊÄËÚ ÉÍÑÍÏÚÄ ÁÍÆÌÇÉ¿ÝÑ Á Ï¿ÀÍÑÄ s ¢¸ÂÀ½ ÉÊÀÄËÃÓ Ä¸Ê½ÈÀ¸ÃÔÅÆÁ ÄÆÊÀº¸ÎÀÀ ÇÈÀĽÅ×ÖÊ º ·ÇÆÅÀÀ v ¬¿ É¿ÅÃÍË ÞÎÍÌÐÉÍË ÎÏÄà ÎÏÇÞÑÇÇ ÐÁÍÞ ÐÇÐÑÄË¿ ËÍÑÇÁ¿ÕÇÇ ÎÄÏÐÍÌ¿Ê¿ ¼ÑÍ ËÍÂÒÑ ÀÚÑÛ ÊÛÂÍÑ ÌÚÄ ÉÏÄÃÇÑÚ ÐÑÏÍÇÑÄÊÛÐÑÁÍ ÃÍËÍÁ ÍÀÒÖÄÌÇÄ ÃÄÑÄÈ Ç Ñ Ã ¡ ¾ÎÍÌÇÇ ÍÀØÄÎÏÇÌÞÑÍ ÖÑÍ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉ ÎÍÊÒ Ö¿ÄÑ ÉÏÒÎÌÚÄ ÎÏÍÕÄÌÑÚ É ÀÍÌÒÐ¿Ë Á Æ¿ÁÇÐÇËÍÐÑÇ ÍÑ ÁÍÆÏ¿ÐÑ¿ Ç ÐÑ¿Å¿ Ï¿ÀÍÑÚ Ì¿ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÇ ¬Í ÄÐÊÇ Ï¿ÀÍÑÌÇÉ ÎÏÍÏ¿ÀÍÑ¿Á É ÎÏÇËÄÏÒ ÊÄÑ Á ÍÃÌÍÈ ÉÍËοÌÇÇ ÎÄÏÄÈÃÄÑ Á ÃÏÒÂÒÝ Ì¿ ÌÍÁÍÈ ÓÇÏËÄ ÎÏÄÃÚÃÒ ØÇÈ ÐÑ¿Å Ï¿ÀÍÑÚ ÄËÒ ÌÄ Æ¿ÐÖÇÑ¿ÝÑ ±¿É ÖÑÍ ÞÎÍÌÕÚ Æ¿ÇÌÑÄÏÄÐÍÁ¿ÌÚ Á ÑÍË ÖÑÍÀÚ ÀÚÑÛ ÎÏÄÿÌÌÚËÇ ÍÃÌÍÈ ÉÍËοÌÇÇ

ȼŠ¿

s ½ÉÃÀ ϽÃƺ½Â ÇÆ Â¸ÂÀÄ ÊÆ ÇÈÀÏÀÅ¸Ä Å½ ÉÆÆʺ½ÊÉÊºË½Ê ÇÆÊȽ¹ ÅÆÉÊ×Ä È¸¹ÆÊƼ¸Ê½Ã× v £¿ÅÄ ÄÐÊÇ ÎÍÐÊÄ ÍÀÒÖÄÌÇÞ ÐÍ ÑÏÒÃÌÇÉ ÌÄ ÐÎÏ¿ÁÊÞÄÑÐÞ Ð Ì¿ÆÌ¿ÖÄÌ ÌÚËÇ ÍÀÞÆ¿ÌÌÍÐÑÞËÇ ÄËÒ ÐÑ¿Ï¿ÝÑÐÞ Ì¿ÈÑÇ ÎÏÇËÄÌÄÌÇÄ Ì¿ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÇ ªÝÃÄÈ ÉÍÑÍÏÚÄ ÌÇÖÄÂÍ ÌÄ ÒËÄÝÑ ÌÄ ÀÚÁ¿ÄÑ ©¿ÅÃÚÈ ÔÍÑÛ É ÖÄËÒ ÑÍ ÎÏÇÐÎÍÐÍÀÊÄÌ ¡ ÊÝÀÍË ÐÊÒÖ¿Ä ÄÂÍ ÌÄ ÁÚÂÍÌÞÑ ¿ ÎÍÐÑ¿Ï¿ÝÑÐÞ ÇÐÎÍÊÛ ÆÍÁ¿ÑÛ Á ÃÏÒÂÇÔ ÐÓÄÏ¿Ô ÃÄÞÑÄÊÛÌÍÐÑÇ ÉÍËοÌÇÇ ¢Ê¿ÁÌÍÄ ÖÑÍÀÚ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉ Ð¿Ë ÜÑÍÂÍ ÔÍÑÄÊ s ɽ»¼¸ ÃÀ ʸÂËÖ ÉÀÉʽÄË ÉÊÀÄËÃ×ÎÀÀ À ˼½È¾Àº¸ÅÀ× ÉÆ ÊÈ˼ÅÀÂƺ ÄƾÅÆ ÇÈÀĽÅÀÊÔ Å¸ ÈÆÉÉÀÁÉÂÀÍ ÇȽ¼ÇÈÀ×ÊÀ×Í v ®ÍÊÌÍÐÑÛÝ ÜÑÍ ÌÄÁÍÆËÍÅÌÍ ÇÆ Æ¿ Ï¿ÆÌÇÕÚ Á Æ¿ÉÍÌÍÿÑÄÊÛÐÑÁ¿Ô «Ú ÐÑ¿Ï¿ÄËÐÞ ÎÏÇËÄÌÇÑÛ ÞÎÍÌÐÉÇÈ ÍÎÚÑ Ñ¿Ë ÂÃÄ ÁÍÆËÍÅÌÍ ¿ ÄÐÊÇ ÌÄÑ ÎÏÇÔÍÃÇË É ÉÍÌÐÄÌÐÒÐÒ «Ú ÍÀÒÖ¿ÄË Ï¿ÀÍÑÌÇÉÍÁ ÆÃÄÐÛ Ç ÑÄÏÞÑÛ ÇÔ ÎÍÑÍË ÃÊÞ Ì¿Ð ÑÞÅÄÊÍ ¡ ÜÑÍË ÐÊÒÖ¿Ä ÃÄÌÛÂÇ ÁÊÍÅÄÌÌÚÄ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÄË Á ÐÍÑÏÒà ÌÇÉ¿ ÀÚÊÇ ÎÍÑÏ¿ÖÄÌÚ Ì¿ÎÏ¿ÐÌÍ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¥¡¢¥

¯ËÔÇÅ ÍËÎϽ

§ËÈËÉÂÊÎÇ½Ü ÎÂÈÙÒËÄÏÂÒÊÅǽ ¿ÍËÌÂÆÎÇËÀË Ç½ÔÂÎÏ¿½ ѽ ¸ÂÀÍ ÊÆ ¼½É×ÊÔ Ã½Ê Å¸¿¸¼ ÆÊÅÆнÅÀ½ ÇÆÊȽ¹ÀʽýÁ  ÇÈÆÀ¿º½¼½ÅÅÆÁ º ¨ÆÉÉÀÀ ɽÃÔÍƿʽÍÅÀ½ ¹ÓÃÆ ÆÊÂÈƺ½Å ÅÆ Å½»¸ÊÀºÅÓÄ ¢Ã½ÁÄÆ .BEF JO 3VTTJB ¹ÓÃÆ ÇÆÏÊÀ Êƾ¼½Éʺ½ÅÅÆ ÇÆÅ×ÊÀÖ ÇÈƼËÂÎÀ× ÅÀ¿ÂÆ»Æ Â¸Ï½Éʺ¸ ¦¼ÅÀÄ À¿ ǽȺÓÍ ¿¸ºÆ¼Æº ǽȽÃÆÄÀºÐÀÍ Å½¼Æº½ÈÀ½ ÇÆÊȽ¹ÀʽýÁ ÉʸÃÆ ÇȽ¼ÇÈÀ×ÊÀ½ ¢Æß» ©½»Æ¼Å× ¢Æß» ËÉǽÐÅÆ ÉÆÊÈ˼ÅÀϸ½Ê É À¿º½ÉÊÅÓÄÀ ¿¸Ç¸¼ÅÓÄÀ ¿¸ºÆ¼¸ÄÀ À¿»ÆÊƺÀʽÃ×ÄÀ ÇÈÆÀ¿ºÆ¼× ÊÈÀ ºÀ¼¸ ÃÀνſÀÆÅÅÆÁ ɽÃÔÍƿʽÍÅÀÂÀ ÇÆ ÉƹÉʺ½ÅÅÆÁ ʽÍÅÆÃÆ»ÀÀ ¢Æß» s ½¼ÀÅÉʺ½ÅÅÓÁ º ¨ÆÉÉÀÀ ¿¸ºÆ¼ ÂÆÊÆÈÓÁ ºÓÇËɸ½Ê ÇÆÃÅËÖ ÃÀŽÁÂË É½ÃÔÉÂÆÍÆ¿×ÁÉʺ½ÅÅÆÁ ʽÍÅÀÂÀ ¼Ã× Â¸ÈÊÆ̽ý À ƺÆѽºÆ¼Éʺ¸ ¸ ʸ¾½ ÉĽÉÀʽÃÀ ÂÆÈÄÆȸ¿¼¸ÊÏÀÂÀ ÇÆÉý¼Å½»Æ ÇÆÂÆýÅÀ× ¢¸Â ÈÆÉÉÀÁÉÂÆÄË ÇȽ¼ÇÈÀ×ÊÀÖ É ÇÆÃÅÓÄ ÎÀÂÃÆÄ ÇÈÆÀ¿ºÆ¼Éʺ¸ ˼¸½ÊÉ× ÉƹÀȸÊÔ Ê½ÍÅÀÂË ÉÆÆʺ½ÊÉʺËÖÑËÖ ¿¸Ç¸¼ÅÓÄ Éʸż¸ÈÊ¸Ä Â¸Ï½Éʺ¸ ÄÓ Ë¿Å¸ÃÀ ÇƹӺ¸º º Î½Í¸Í ¢Æß»¸

Генеральный директор Сергей Туболев провел нас по заводским цехам, чтобы мы увидели воочию, как на российском предприятии с помощью отечественных подходов производят сельхозтехнику европейского уровня.

¡ ÂÍÃÒ ©ÍÊÌ¿Â ÎÍËÄÌÞÊ ËÄÐÑÍÏ¿ÐÎÍÊÍÅÄÌÇÄ ÎÄÏÄ ÄÔ¿Á ÇÆ ©ÍÊÍËÄÌÐÉÍÂÍ Ï¿ÈÍÌ¿ Á ÂÍÏÍà ®ÄÏÄÄÆà ÎÏÍÇÐÔÍÃÇÊ ÀÄÆ ÍÐÑ¿ÌÍÁÉÇ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁ¿ Á ÌÄÐÉÍÊÛÉÍ ÜÑ¿ÎÍÁ ¬ÄÐËÍÑÏÞ Ì¿ ÐÁÞÆ¿ÌÌÚÄ Ð ÜÑÇË ÐÊÍÅÌÍÐÑÇ Ç Ï¿ÐÔÍÃÚ v ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÄ Æ¿ÌÞÊÍ ÌÄÐÉÍÊÛÉÍ ÕÄÔÍÁ ÀÚÁ×ÄÂÍ Æ¿ÁÍÿ ¥ § ÉÍÑÍÏÚÄ ÑÏÄÀÍÁ¿ÊÇ ÐÒ ØÄÐÑÁÄÌÌÍÂÍ ÏÄËÍÌÑ¿ v Ì¿ É¿ÖÄÐÑÁÄ ÎÏÍÇÆÁÍÃÇËÍÈ ÎÏÍÃÒÉÕÇÇ ÜÑÍ ÌÇÉÍÇË ÍÀÏ¿ÆÍË ÌÄ ÍÑÏ¿ÆÇÊÍÐÛ ©ÍÊÌ¿Â ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÆÇÏÒÄÑÐÞ Ì¿ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄ ÎÍÊÌÍÈ ÊÇ ÌÄÈÉÇ ÐÄÊÛÐÉÍÔÍÆÞÈÐÑÁÄÌÌÍÈ ÑÄÔÌÇÉÇ ÃÊÞ É¿ÏÑÍÓÄÊÄÁÍÃÐÑÁ¿ ¤ØÄ ÍÃÌÇË ÊÍÉÍËÍÑÇÁÍË ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÞ ÞÁÊÞÝÑÐÞ ÐËÄÐÇÑÄÊÇ ÉÍÏËÍÏ¿ÆÿÑÖÇÉÇ ¢ÄÌÄÏ¿ÊÛÌÚÈ ÃÇÏÄÉÑÍÏ °ÄÏÂÄÈ ±ÒÀÍÊÄÁ ÎÏÍÁÄÊ Ì¿Ð ÎÍ Æ¿ÁÍÃÐÉÇË ÕÄÔ¿Ë ÖÑÍÀÚ ËÚ ÒÁÇÃÄÊÇ ÁÍÍÖÇÝ É¿É Ì¿ ÏÍÐ ÐÇÈÐÉÍË ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÇ Ð ÎÍËÍØÛÝ ÍÑÄÖÄÐÑÁÄÌÌÚÔ ÎÍÃÔÍÃÍÁ ÎÏÍ ÇÆÁÍÃÞÑ ÐÄÊÛÔÍÆÑÄÔÌÇÉÒ ÄÁÏÍÎÄÈÐÉÍÂÍ ÒÏÍÁÌÞ ±¿É É¿É ©ÍÊÌ¿Â ¿ÉÑÇÁÌÍ ÐÍÑÏÒÃÌÇÖ¿ÄÑ Ð Æ¿Î¿ÃÌÚËÇ Æ¿ÁÍÿËÇ ÇÆÂÍÑÍÁÇÑÄÊÞËÇ ¿ Ñ¿ÉÅÄ ÎÍÐÑ¿ÁÊÞÄÑ ÎÏÍÃÒÉÕÇÝ Ì¿ ÜÉÐÎÍÏÑ ÜÑÇ ÎÍÃÔÍÃÚ ÀÚÊÇ ÍÃÍÀÏÄÌÚ Ç ÄÁÏÍÎÄÈÐÉÇËÇ Î¿ÏÑÌÄÏ¿ËÇ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÞ ¡ ©ÍÊÌ¿ÂÄ ÁÌÄÃÏÄÌ ÎÍÊÌÚÈ ÕÇÉÊ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁ¿ v ÍÑ ÉÍÌÐÑÏÒÉÑÍÏÐÉÍ ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÖÄÐÉÍÈ ÎÏÍÏ¿ÀÍÑÉÇ ÃÍ ÇÆÂÍÑÍÁÊÄÌÇÞ Ç ÇÐÎÚÑ¿ÌÇÞ ÂÍÑÍÁÍÈ Ë¿×ÇÌÚ ¡ÐÄ ËÄÑ¿ÊÊÇÖÄÐÉÇÄ ÉÍÌÐÑÏÒÉÕÇÇ ÃÊÞ ÁÚÎÒÐÉ¿ÄËÍÈ ÑÄÔÌÇÉÇ ÉÏÍËÄ Ì¿ÁÄÐÌÍÂÍ ÍÀÍÏÒÃÍÁ¿ÌÇÞ ÇÆÂÍÑ¿ÁÊÇÁ¿ÝÑÐÞ ÌÄÎÍÐÏÄÃÐÑÁÄÌÌÍ Ì¿ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÇ ®ÏÄà ÎÏÇÞÑÇÄ Ð ÎÍÖÑÇ ÊÄÑÌÇË ÐÑ¿ÅÄË Ï¿ÀÍÑÚ ¿ÉÑÇÁÌÍ Ï¿ÆÁÇÁ¿ÄÑÐÞ ÎÍÐÑÍÞÌÌÍ ÐÍÁÄÏ×ÄÌÐÑÁÒÞÐÛ Ç ÍÀÌÍÁÊÞÞ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄÌÌÚÄ ¿ÂÏÄ¿ÑÚ © ÎÏÇËÄÏÒ ÐÄÈÖ¿Ð Ì¿ Æ¿ÁÍÃÄ ©ÍÊÌ¿Â ËÍÌÑÇÏÒÝÑ ÎÏÄÐÐ ÒÐÇÊÇÄË ÑÍÌÌ ¤ÂÍ ËÍÌÑ¿ÅÍË Ñ¿ÉÅÄ Æ¿ÌÇË¿ÝÑÐÞ ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÐÑÚ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÞ ¡ ÃÄÌÛ Ì¿×ÄÂÍ ÎÍÐÄØÄÌÇÞ Á ÕÄÔ¿Ô ÐÍÀÇÏ¿ÊÇ ÐËÄÐÇÑÄÊÛ ÉÍÏËÍÏ¿ÆÿÑÖÇÉ Ì¿ ÉÒÀ Ë ÎÏÄÃÌ¿ÆÌ¿ÖÄÌÌÚÈ ÃÊÞ ÍÑÎÏ¿ÁÉÇ Á ¢ÍÊÊ¿ÌÃÇÝ Ç É¿ÏÑÍÓÄÊÄпſÊÉÒ

ДОСЬЕ Экскурсию по заводу начинаем с основы основ — заготовительного участка. Здесь из отечественной стали изготавливают детали и заготовки будущих конструкций. Машина плазменной резки по заданной программе выкраивает из стального листа необходимые заготовки.

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

ЗАО «Колнаг» появилось на экономической карте Коломенского района в 1995 году. В основу предприятия легли мощная производственная база КБМ, внушительный опыт отечественного машиностроения и сотрудничество с известными западными заводами-изготовителями. За 18 лет работы «Колнаг» перешел от этапа «отверточной сборки» трех видов лицензионной сельхозтехники к собственному производству 28 видов машин и модификаций высокого качества. География поставок продукции с каждым годом расширяется, охватывая новые российские регионы и страны ближнего зарубежья. Кроме того, предприятие экспортирует базовые узлы оборудования для кормопроизводства в развитые европейские страны.


¯ËÔÇÅ ÍËÎϽ

Следующий этап — формообразующий станок-вальцы. Вырезанной детали для бункера будущего кормораздатчика здесь придают выгнутую форму, прокатывая через станок сначала с одной, затем с другой стороны.

¥¡¢¥

Для изготовления металлических профилей разной конфигурации применяется листогибочный пресс.

Механический участок – на фрезерных и токарных станках изготавливают и большие, и мелкие заготовки.

ȼŠ¿

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¥¡¢¥

¯ËÔÇÅ ÍËÎϽ

Необходимые детали для бункера смесителя-кормораздатчика и картофелесажалки готовы и отправляются на участок сварки. Сначала рабочие собирают конструкцию, «наживляя» детали друг к другу. Затем швы тщательно проваривают, и изделия уходят в покрасочный цех.

Сборка практически завершена. На последнем этапе изделия оснащают всем необходимым оборудованием, служба контроля качества проверяет работу техники — и машины готовы к отправке заказчику. На фото: сборка и проверка функционирования агрегатов смесителя-кормораздатчика.

¬¿ ÜÉÐÉÒÏÐÇÇ ÎÍ ÕÄÔ¿Ë ©ÍÊ̿¿ ËÚ ÒÁÇÃÄÊÇ É¿É ÐÍÀÇÏ¿ÝÑ ÐÍÁÏÄËÄÌÌÚÄ ÐÄÊÛÔÍÆË¿×ÇÌÚ ¬¿ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄ ÃÄÈÐÑÁÒÄÑ ÌÄÃÄÊÛÌÍÄ ÎÊ¿ÌÇÏÍÁ¿ÌÇÄ ÄÅÄÃÌÄÁÌÍ ÇÆ ÕÄÔÍÁ ©ÍÊ̿¿ ÁÚÔÍÃÇÑ É¿É ËÇÌÇËÒË ÍÃÌ¿ ÎÍÊÌÍÐÑÛÝ ÂÍÑÍÁ¿Þ ÎÏÍ×ÄÃ×¿Þ ÇÐÎÚÑ¿ÌÇÞ ÄÃÇÌÇÕ¿ ÑÄÔÌÇÉÇ В цеху покраски поверхность готовых изделий очищают, обезжиривают и наносят лакокрасочное покрытие.

¦ÃÔ»¸ ° ³¨ ¬ÆÊÆ ª¸ÊÔ×ÅÓ ©¦£¦ ´ ¦¡ À À¿ ¸ÈÍÀº¸ ¢Æß»¸

Главная гордость предприятия — сплоченный профессиональный коллектив. Сегодня на предприятии работают 140 человек, половина из них занята на производстве. Помимо многоуровневой системы контроля, которая осуществляется на каждом этапе производства, многие сотрудники «Колнага» имеют личное клеймо качества. Это означает, что каждый рабочий несет персональную ответственность за свой труд.

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿


Генеральная лицензия на осуществление банковских операций № 1481, выдана Центральным Банком России 8.08.2012 г.

¤½ÍÌȽϽ Î ÌË¿ØÕÂÊÊØÉ §¬¡ Карта Сбербанка – признанный и самый удобный инструмент для получения зарплаты или пенсии. Однако помимо простого перечисления средств на счет работника зарплатный пластик обладает еще целым рядом преимуществ. В первую очередь это возможность получить все банковские сервисы, в том числе и востребованные кредитные продукты, на самых выгодных условиях.

ОЦЕНИЛИ ПО ДОСТОИНСТВУ

Зарплатные карты – достаточно востребованный банковский продукт – в настоящее время уже около 2,8 млн из 14,6 млн проживающих на территории обслуживания Среднерусского банка в 310 тыс. кв. км оценили все удобства их использования. Банк обслуживает более 142 тысяч предприятий и организаций, из них около 29 тысяч являются участниками зарплатных проектов. На сегодняшний день доля занятых на предприятиях, имеющих зарплатную карту Среднерусского банка, составляет более 40%.

СТАНДАРТНЫЙ НАБОР УСЛУГ

Сама по себе зарплатная карта является полноценной банковской картой и обладает всеми ее преимуществами – ею можно расплачиваться за покупки в магазинах по России и за рубежом, в Интернете, а также оплачивать различные услуги в терминалах самообслуживания, оперативно следить за любыми операциями по карте. При этом средства сохранятся, даже если карта будет потеряна или похищена. К вашим услугам около семи тысяч банкоматов и устройств самообслуживания только на территории обслуживания Среднерусского банка! Владельцы зарплатных карт также получают доступ к возможностям онлайн и мобильного банкинга. В рамках услуги «Сбербанк ОнЛ@йн» можно управлять счетом банковской карты, переводить денежные средства на вклады с высокой доходностью, оплачивать коммунальные услуги, спутниковое телевидение, услуги сотовых операторов и интернетпровайдеров, погашать кредиты, выданные Сбербанком России, конвертировать деньги из одной

валюты в другую, а также выполнять разнообразные безналичные операции. «Мобильный банк» не менее актуален, так как позволяет совершать платежи и переводы при помощи простой sms, без доступа к Интернету и наличия сложных компьютерных устройств. При этом банк гарантирует полную безопасность всех подобных операций. Иными словами, с момента получения в своей бухгалтерии зарплатной карты вы получили в свое распоряжение полноценный банковский инструмент с полным набором услуг.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРЕФЕРЕНЦИИ

Помимо возможностей обыкновенного банковского пластика зарплатные карты от Сбербанка имеют массу дополнительных преимуществ. В первую очередь это льготные условия на кредитные продукты банка, которые всегда востребованы среди сотрудников компаний, получающих заработную плату на карту Сбербанка. В рамках зарплатных проектов можно рассчитывать на бесплатную кредитную карту с льготным периодом кредитования до 50 дней, а процедура оформления такой карты будет максимально быстрой. В качестве опции держателю зарплатной карты открывается кредитный лимит в виде овердрафта, когда банку достаточно тех сведений, которые о работнике предоставил работодатель в процессе оформления дебетовой карты.

ЛЬГОТЫ ПО КРЕДИТАМ

процентных пунктов, а пакет документов для оформления будет минимальным. Сюда же можно включить и отмену большинства комиссий, что делает кредит еще доступнее. При этом консультирование и оформление банковских продуктов могут проходить прямо в офисе компании, сэкономив время работников на походы в банк.

ЭКОНОМИЯ ДЛЯ КОМПАНИИ

Зарплатный проект обладает преимуществами не только для работников. Компании могут значительно сократить накладные расходы, связанные с организацией выплаты заработной платы, инкассацией, хранением денежных средств и конечно же содержанием штата кассиров. Кроме того, это упрощение процедуры выплаты заработной платы и сокращение времени, затрачиваемого на ее осуществление, возможность не депонировать денежные средства, не востребованные сотрудниками предприятия. Для большинства организаций банк даже предлагает установку банкомата, информационно-платежных терминалов в офисе компании. Выдача карт также может производиться внутри компании.

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Банк предлагает для вас самые современные технологии в части электронного документооборота во всем цикле реализации проекта. Вас приятно удивят новые возможности банка по срокам обработки реестров на зачисление (от 10 минут) и детализированному on-line информиро-

ванию об этапах обработки реестров в банковских системах.

СПЕЦПРОГРАММЫ

Помимо стандартных программ банк предлагает и специальные проекты совместно с крупнейшими платежными системами. К примеру, программа Сбербанка и платежной системы MasterCard «Бизнес-Бонус» позволит сократить затраты на обслуживание корпоративного автопарка, мобильную связь, курьерские услуги, мебель для офиса, получить скидку на страхование и обучение сотрудников, программное обеспечение и многое другое.

КАК ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

Участники рынка уже давно оценили преимущества сотрудничества с банком – зарплатный проект Сбербанка России является самой первой и крупнейшей программой такого вида в России, и ею уже пользуются сотни тысячи предприятий в разных регионах и более 100 тысяч представителей российского бизнеса только на территории Среднерусского банка Сбербанка России. Стоит отметить, что участвовать в зарплатном проекте Сбербанка может любая компания, нуждающаяся в данной услуге. С каждым корпоративным клиентом банк работает индивидуально, поэтому уточнить, какие именно документы необходимы и на каких условиях предоставляются услуги, руководителю компании или предприятия необходимо лично.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

По вопросам зарплатных проектов вам всегда рады помочь в Коломенском отделении Сбербанка, по адресу: г. Коломна, ул. Фрунзе, д. 46.

Кредиткой или овердрафтом преференции не ограничиваются. Зарплатным клиентам банк готов больше доверять и выдавая более серъезные кредитные продукты – от ипотеки до автокредитов и кредитов наличными. Ставки по ним традиционно ниже рыночных на несколько

Начальник отдела по работе с предприятиями Коломенского отделения Среднерусского банка Сбербанка России Марина Николаевна Климкова Телефон 8 (496) 616-46-63

ȼŠ¿

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¥¡¢¥

¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿½

§ËÈËÉÊ ÌËǽ Ê ÀËÏË¿Ø ÌȽÏÅÏ٠Ľ ÁÂÏÎÇÅÆ ÁËÎÐÀ ©Ì½È¸ ¼½ÊÉÂÆ»Æ ¼ÆÉË»¸ s ÕÊÆ ÇÆʽÅÎÀ¸ÃÔÅÆ Ç½ÈÉǽÂÊÀºÅ¸× ¹À¿Å½É ÅÀи ¥½ ȸ¿ºÀÊÆÉÊÔ ÕÊÆÁ É̽ÈÓ À ˺ýϽÅÅÆÉÊÔ ÄÅÆ»ÀÍ ÈÆÉÉÀÁÉÂÀÍ ÈƼÀʽýÁ ʽÄÆÁ ȸÅŽ»Æ ȸ¿ºÀÊÀ× È½¹½Å¸ ºÇÆÃŽ ÄÆ»ËÊ ÇÆ¿ºÆÃÀÊÔ ÇȽ¼ÇÈÀÀÄÏÀºÓÄ ÃÖ¼×Ä ÉÆ¿¼¸ÊÔ ÀÅʽȽÉÅÓÁ ÇÈÀ¹ÓÃÔÅÓÁ À ÉÆÎÀ¸ÃÔÅÆ ÆÈÀ½ÅÊÀÈƺ¸ÅÅÓÁ ¹À¿Å½É §ÆϽÄË ¢ÆÃÆÄŽ º É̽Ƚ ¼½ÊÉÂÆ»Æ ¼ÆÉË»¸ ÇȽ¼Ãƾ½ÅÀ½ ÆϽÅÔ Æ»È¸ÅÀϽÅÆ Â¸ÂÀ½ ÇƼºÆ¼ÅÓ½ ¸ÄÅÀ ÄÆ»ËÊ ÇƼÉʽȽ»¸ÊÔ ÇȽ¼ÇÈÀÅÀĸʽýÁ Ÿ ÕÊÆÄ ÇËÊÀ Ͻ»Æ Ž ͺ¸Ê¸½Ê ¼Ã× Â¸Ï½Éʺ½ÅÅÆ»Æ ¼½ÊÉÂÆ»Æ ¼ÆÉË»¸ º Å¸Ð½Ä »ÆÈƼ½ s ƹ ÕÊÆÄ À ÄÅÆ»ÆÄ ¼ÈË»ÆÄ ÄÓ ÇƻƺÆÈÀÃÀ É ¸ºÊÆÈÆÄ ÇÈƽÂʸ ¢Àż½ÈºÀÃÔ Ã½ÅÆÁ ¯ ¨¥ ¢¦ ¦¡ À ÂÆÆȼÀŸÊÆÈÆÄ ÇÈƽÂʸ ÇƼ¼½È¾ÂÀ ÇƼÈÆÉÊÂƺ ©Â½Ãʸ ¶ÃÀ½Á ± ¨©¢¦¡

­ËÁÅÏÂÈÅ ÒËÏÜÏ ÌÍÅÄʽÊÅÜ Î¿ËÂÆ ÌÍËÁ¿ÅÊÐÏËÎÏÅ

Елена ЧЕРНИКОВА, руководитель проекта «Киндервиль»

Юлия ЩИРСКАЯ, координатор проекта поддержки подростков «Скелта»

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

¦¿ ÎÍÐÊÄÃÌÇÄ v ÊÄÑ ËÍÃÄÊÛ ÎÍ ÁÄÃÄÌÇÞ ËÌÍÂÇÔ ÏÍÃÇÑÄÊÄÈ Á ÍÑÌÍ×ÄÌÇÇ ÃÄÑÐÉÍÂÍ ÃÍÐÒ¿ ÎÏÄÑÄÏÎÄÊ¿ ÐÒØÄÐÑÁÄÌ ÌÚÄ ÇÆËÄÌÄÌÇÞ ¬ÄÏÄÃÉÍ ÑÄÎÄÏÛ ÌÄ ÃÄÑÇ ÎÏÍÐÞÑ Ò ÏÍÃÇÑÄÊÄÈ Ï¿ÆÏÄ×ÄÌÇÞ ÔÍÃÇÑÛ Á ÑÄ ÇÊÇ ÇÌÚÄ ÉÏÒÅÉÇ Ç ÐÄÉÕÇÇ ¿ Ì¿ÍÀÍ ÏÍÑ ÏÍÃÇÑÄÊÇ ÄÃÁ¿ ÊÇ ÌÄ Æ¿ÐÑ¿ÁÊÞÝÑ ÐÁÍÇÔ Ö¿Ã ÎÍÐÄØ¿ÑÛ Æ¿ÌÞÑÇÞ ¼ÑÍ Á¿ÅÌÚÈ ËÍÑÇÁ¿ÕÇÍÌÌÚÈ ËÍËÄÌÑ v ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÛ ÏÍÃÇÑÄÊÄÈ ÌÄ ÎÏÍÐÑÍ Ã¿ÑÛ ÖÑÍ ÑÍ ÎÍÊÄÆÌÍÄ ÐÁÍÄËÒ ÏÄÀÄÌÉÒ ÌÍ Ç ÎÍÖÒÁÐÑÁÍÁ¿ÑÛ ÐÄÀÞ ÎÏÍÃÁÇÌÒÑÚËÇ Ë¿Ë¿ËÇ Ç Î¿Î¿ËÇ ÎÍ ÊÒÖÇÑÛ ÐÍÕÇ¿ÊÛÌÍÄ ÍÃÍÀÏÄÌÇÄ v ­ÀØÄÐÑÁÍ ÁÐÄÂÿ ÃÇÉÑÒÄÑ ÐÁÍÇ ÎÏ¿ ÁÇÊ¿ ÃÊÞ ÏÍÃÇÑÄÊÄÈ v ÍÑËÄÖ¿ÄÑ ½ÊÇÞ ¸ÇÏÐÉ¿Þ v ¡ Ä ÂÍÃÚ ¿ÉÑÇÁÌÍ ÎÏÍÃÒÕÇÏÒÄÑÐÞ ËÚÐÊÛ Í ÌÄÍÀÔÍÃÇËÍÐÑÇ Ï¿ÌÌÄÂÍ Ï¿ÆÁÇÑÇÞ ÏÄÀÄÌÉ¿ ¢ÏÒÀÍ ÂÍÁÍ ÏÞ ÄÐÊÇ ÏÄÀÄÌÍÉ É ÎÞÑÇ ×ÄÐÑÇ ÂÍÃ¿Ë ÌÄ ÒËÄÄÑ ÖÇÑ¿ÑÛ Ç ÎÇпÑÛ ÑÍ ÏÍÃÇÑÄÊÛ ËÍÅÄÑ ÎÍÐÑ¿ÁÇÑÛ ÐÄÀÄ ÃÁÍÈÉÒ Á ÊÇÖÌÚÈ ÃÌÄÁÌÇÉ ÁÍÐÎÇÑ¿ÑÄÊÞ Ñ¿É É¿É ÎÍÑÄ ÏÞÑÛ ÊÇÕÍ ÌÇÉÍËÒ ÌÄ ÔÍÖÄÑÐÞ ÏÍÃÇÑÄÊÇ ÎÏÇÐÑ¿ÊÛÌÍ ÐÊÄÃÞÑ Æ¿ ÜÑÍÈ ÐÑÍÏÍÌÍÈ Ï¿ÆÁÇÑÇÞ Ë¿ÊÚ× § ÌÇ׿ ÐÁÞÆ¿ÌÌ¿Þ Ð ÜÑÇËÇ ÎÍÆÇÕÇÞËÇ Æ¿ÌÞÑ¿ v Ï¿ÆÊÇÖÌÚÄ Ï¿ÆÁÇÁ¿ÝØÇÄ ÕÄÌÑÏÚ ÎÏÍÕÁÄÑ¿ÝÑ ¦¿ ÜÑÍ ÂÍÑÍÁÚ ÎÊ¿ÑÇÑÛ ÂÍÑÍÁÚ ÁÍÐÎÇÑÚÁ¿ÑÛ ÁÒÌÃÄÏÉÇÌÃÍÁ ÌÄ ÍÀÏ¿Ø¿Þ ÁÌÇË¿ÌÇÞ Ì¿ ÑÍ ÖÑÍ ÃÊÞ Ë¿ÊÚ׿ ÃÍ×ÉÍÊÄÌÉ¿ Á¿ÅÌÍ Á ÎÄÏÁÒÝ ÍÖÄÏÄÃÛ ÒÐÑ¿ÌÍÁÊÄÌÇÄ Â¿ÏËÍÌÇÖÌÚÔ ÃÄÑÐÉÍ ÏÍÃÇÑÄÊÛÐÉÇÔ ÍÑ ÌÍ×ÄÌÇÈ ¿ ÌÄ Ï¿ÆÊÇÖÌÚÄ Ì¿ÁÚÉÇ ¬Í ÜÑ¿ Ï¿ÀÍÑ¿ ÎÍÃËÄÌÞÄÑÐÞ ÐÑÇËÒÊÇÏÍÁ¿ÌÇÄË ÇÌÑÄÊÊÄÉÑÒ¿ÊÛÌÍ ÎÍÆÌ¿Á¿ÑÄÊÛÌÍÂÍ Ï¿Æ ÁÇÑÇÞ ÏÄÀÄÌÉ¿ ¼ÑÍ ÎÍÌÞÑÌÍ ÎÏÍÃÄËÍÌ ÐÑÏÇÏÍÁ¿ÑÛ ÁÆ¿ÇËÍÎÍÌÇË¿ÌÇÄ Ç ÌÍÏ Ë¿ÊÛÌÒÝ Ð¿ËÍÍÕÄÌÉÒ Ë¿ÊÚ׿ ÑÏÒÃÌÍ ¿ ÑÄÔÌÇÉÒ ÖÑÄÌÇÞ v ÂÍÏ¿ÆÃÍ ÎÏÍØÄ ®¿Î¿Ë Ç Ë¿Ë¿Ë ÔÍÖÄÑÐÞ ÀÚÑÛ UIF CFTU Ç ÎÍÔÁ¿ ÐÑ¿ÑÛÐÞ ÜÑÇË ÎÄÏÄà ÍÉÏÒÅ¿ÝØÇËÇ È¼Å ¿

¬ÍËÖ u Ê ÄʽÔÅÏ ÈÐÔÕ «ÌÍÂÇÄ ÎÐÇÔÍÊÍÂÇ ÍÑËÄÖ¿ÝÑ ÑÏÄÁÍÅ ÌÒÝ ÑÄÌÃÄÌÕÇÝ v ÌÄÍÀÔÍÃÇËÚÄ É¿ÅÃÍÈ ÁÍÆÏ¿ÐÑÌÍÈ ÂÏÒÎÎÄ Ì¿ÁÚÉÇ Ç ÉÍËÎÄÑÄÌ ÕÇÇ Æ¿Ö¿ÐÑÒÝ ÁÚÑÄÐÌÞÝÑÐÞ ÒÎÏÍØÄÌÌÚ ËÇ Æ¿ËÄÌÇÑÄÊÞËÇ ¬¿ÎÏÇËÄÏ Á¿ÅÌ¿Þ ÃÊÞ Ï¿ÆÁÇÑÇÞ ÃÍ ×ÉÍÊÛÌÇÉÍÁ ÐÝÅÄÑÌÍ ÏÍÊÄÁ¿Þ ÇÂÏ¿ Ö¿ÐÑÍ Æ¿ËÄÌÞÄÑÐÞ ÌÄÉÇË ÇÌÑÄÏ¿ÉÑÇÁÌÚË ÆÏÄÊÇ ØÄË ÎÍÑÏÄÀÊÞÑÛ ÉÍÑÍÏÍÄ ÂÍÏ¿ÆÃÍ ÎÏÍØÄ ÌÍ ÉÍÑÍÏÍÄ Ë¿ÊÍ ÖÑÍ ÃÍÀ¿ÁÊÞÄÑ É Ï¿ÆÁÇ ÑÇÝ ©¿É ÎÍÃÖÄÏÉÇÁ¿ÄÑ ½ÊÇÞ ¸ÇÏÐÉ¿Þ ÇÂÏÚ ÉÍÑÍÏÚÄ ÎÏÄÃʿ¿ÝÑ ¿ÌÇË¿ÑÍÏÚ ÇÁÄÌÑ ÉÍËοÌÇÈ ÎÏÇ ÎÏÍÁÄÃÄÌÇÇ ÃÌÄÈ ÏÍÅÃÄÌÇÈ ÎÞÑÇ ×ÄÐÑÇÊÄÑÌÇË ÃÄÑÞË Ö¿ÐÑÍ ÐÍÍÑÁÄÑÐÑÁÒÝÑ ÒÏÍÁÌÝ Ï¿ÆÁÇÑÇÞ ÑÏÄÔÊÄÑÌÇÔ Ë¿ÊÚ×ÄÈ ÁÄÃÛ ÍÐÌÍÁÌÍÈ ÃÍÔÍà ϿÆÊÇÖÌÚË ÃÄÑÐÉÇË ÃÍÐÒÂÍÁÚË ÕÄÌÑÏ¿Ë ÎÏÇÌÍÐÇÑ ÇËÄÌÌÍ ÎÏÍÁÄÃÄÌÇÄ ÎÍÃÍÀÌÚÔ ËÄÏÍÎÏÇÞÑÇÈ ÆÌ¿ÖÇÑ Ç ÍÔÁ¿Ñ ÏÚÌÉ¿ Ò Ñ¿ÉÇÔ ÒÐÊÒ ˿ÉÐÇË¿ÊÛÌÍ ×ÇÏÍ ÉÇÈ °ÄÂÍÃÌÞ Ì¿ÊÇÕÍ ÎÄÏÄÌ¿ÐÚØÄÌÇÄ ÃÄ ÑÄÈ ÆÏÄÊÇØ¿ËÇ ÌÍ Á¿ÅÌÍ ÎÍÌÇË¿ÑÛ ÖÑÍ ÎÏÍÄÉÑÚ ÞÏË¿ÏÍÖÌÍÂÍ ÑÇο ÌÄ ÎÍËÍÂÒÑ Â¿ÏËÍÌÇÆÇÏÍÁ¿ÑÛ ÃÄÑÐÉÍ ÏÍÃÇÑÄÊÛÐÉÇÄ ÍÑÌÍ×ÄÌÇÞ ÜÑÍ Ï¿ÆÁÊÄÖÄÌÇÄ Á ÖÇÐÑÍË ÁÇÃÄ £ÊÞ ËÊ¿Ã×ÇÔ ÅÄ ×ÉÍÊÛÌÇÉÍÁ ÎÏÇ ÍÏÇÑÄÑÌ¿ ÒÖÄÀÌ¿Þ ÃÄÞÑÄÊÛÌÍÐÑÛ ¯Ä ÀÄÌÍÉ ÒÐÎÄ×ÌÍ Ç ÍÔÍÑÌÍ ÒÖÇÑÐÞ ÄÂÍ ÏÄÆÒÊÛÑ¿ÑÚ Ì¿ÂÊÞÃÌÚ Ç ÇÔ ÊÄÂÉÍ ÎÏÍ ÃÄËÍÌÐÑÏÇÏÍÁ¿ÑÛ ®ÍÜÑÍËÒ Ã¿ÌÌ¿Þ ÌÇ׿ Ñ¿ÉÅÄ ÒÐÎÄ×ÌÍ Æ¿ÌÞÑ¿ v Ï¿ÆÊÇÖÌÚÄ ÐÎÍÏÑÇÁÌÚÄ ÔÒÃÍÅÄÐÑÁÄÌÌÚÄ ÑÄ¿ÑÏ¿ÊÛ ÌÚÄ ÉÏÒÅÉÇ ÐÍÀÇÏ¿ÝÑ ÐÁÍÇÔ ÉÊÇÄÌÑÍÁ ®¿ÎÚ Ç Ë¿ËÚ ÎÊ¿ÑÞÑ Ï¿ÃÒÞÐÛ ÖÑÍ ÎÍ ÐÊÄ ÍÎÏÄÃÄÊÄÌÌÍÂÍ ÉÍÊÇÖÄÐÑÁ¿ Æ¿ÌÞÑÇÈ ÇÔ Ö¿ÃÍ ËÍÅÄÑ ÐÑ¿ÌÕÄÁ¿ÑÛ Á¿ÊÛÐ ÇÊÇ ÐÚÂÏ¿ÑÛ Î¿ÏÑÇÝ Á ׿ÔË¿ÑÚ ¬Í ÃÏÒÂÇÄ Ì¿ÁÚÉÇ Ñ¿ÉÇÄ ÏÄÆÒÊÛÑ¿ÑÇÁÌÚÄ ÐÄÉÕÇÇ Ï¿ÆÁÇÁ¿ÝÑ Ã¿ÊÄÉÍ ÌÄ ÁÐÄÂÿ ° ÎÍÃÏÍÐÑÉ¿ËÇ ÃÄÊ¿ ÍÀÐÑÍÞÑ ÐÊÍÅÌÄÄ ¡ v ÊÄÑ ÎÏÍÇÐÔÍÃÇÑ ÏÄÆÉÇÈ ÐοÃ


¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿½ ÒÖÄÀÌÍÈ ¿ÉÑÇÁÌÍÐÑÇ Ì¿ ÎÄÏÁÚÈ ÎÊ¿Ì ÁÚÔÍÃÇÑ ÍÀØÄÌÇÄ ÐÍ ÐÁÄÏÐÑÌÇÉ¿ËÇ § ÜÑÍ ÄÐÑÄÐÑÁÄÌÌÍ ÁÄÃÛ ÁÄÃÒØ¿Þ ÃÄÞÑÄÊÛ ÌÍÐÑÛ Ã¿ÌÌÍÂÍ ÎÄÏÇÍÿ v ÐÍÕÇ¿ÊÇÆ¿ÕÇÞ Ç Ð¿ËÍÍÎÏÄÃÄÊÄÌÇÄ v ©¿É ÎÏ¿ÁÇÊÍ ÏÍÃÇÑÄÊÇ ÎÏÍ ÃÍÊÅ¿ÝÑ ÁÄÐÑÇ ÐÄÀÞ Ð ÎÍÃÏÍÐÑÉ¿ËÇ É¿É Ð ËÊ¿Ã×ÇËÇ ×ÉÍÊÛÌÇÉ¿ËÇ §ÃÇ Æ¿ÈËÇÐÛ ÖÄË ÌÇÀÒÃÛ ÃÒÏÛ ÇÆ ÂÍÊÍÁÚ Ç ÁÚÁÄÑÏÇÑÐÞ v ÍÀÙÞÐÌÞÄÑ ½ÊÇÞ ¸ÇÏÐÉ¿Þ v ¬Í Ñ¿Ë ÂÃÄ ËÊ¿Ã×ÇÄ ×ÉÍÊÛ ÌÇÉÇ ÒÐÎÄ×ÌÍ ÐÀÏ¿ÐÚÁ¿ÝÑ Ì¿ÂÏÒÆÉÒ Ð ÎÍËÍØÛÝ ÏÇÐÍÁ¿ÌÇÞ ÓÒÑÀÍÊ¿ ÇÊÇ ÎÊ¿Á¿ÌÇÞ ÎÍÃÏÍÐÑÍÉ ÍÂÏÚÆ¿ÄÑÐÞ ÇÊÇ Æ¿ËÚÉ¿ÄÑÐÞ Á ÐÄÀÄ ¤ËÒ ÑÏÄÀÒÄÑÐÞ ÎÏÍ ÐÑÏ¿ÌÐÑÁÍ ÂÃÄ ÍÌ ËÍ ÀÚ ÏÄ׿ÑÛ ÂÊ¿ÁÌÚÄ ÃÊÞ ÐÄÀÞ ÁÍÎÏÍÐÚ Í ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÍÈ ÐÒÑÇ Ç ËÄÐÑÄ Á ËÇÏÄ ÌÍ ÜÑÇ ÎÍÇÐÉÇ ÍÀØÄÐÑÁÍ ÌÄ ÎÍÍØÏÞÄÑ ÐÍÍÑÁÄÑÐÑÁÄÌÌÍ Ç ÃÄÌÛÂÇ ÐÝÿ ÌÄ ÁÉÊ¿ÃÚÁ¿ÝÑÐÞ ®Í ÒËÍÊÖ¿ÌÇÝ ÎÏÇÌÇË¿ÄÑÐÞ Æ¿ÌÇË¿ÑÛÐÞ Ì¿ÃÍ Ë¿ÊÄÌÛ ÉÇËÇ ÃÄÑÛËÇ Ð ÎÍÃÏÍÐÑÉ¿ËÇ ÒÅÄ ÌÇÖÄÂÍ ÌÄ ÎÍÃÄÊ¿Ä×Û

«ÌØÏ §ÅÁ¾ÐÍÀ½ ©ÍÌÄÖÌÍ ÄÐÑÛ Ç ÎÏÇÞÑÌÚÄ ÇÐÉÊÝÖÄ ÌÇÞ ¬¿ÎÏÇËÄÏ ÎÄÑÄÏÀÒÏÂÐÉÇÈ ÎÏÍÄÉÑ ©ÇÃÀÒÏ ÍÏ¿ÌÇÆÍÁ¿ÌÌÚÈ ­ÉпÌÍÈ ­ÏÊÍÁÍÈ ¤É¿ÑÄÏÇÌÍÈ ®ÒÐÑÍ×ÌÍÈ Ç ¤É¿ÑÄÏÇÌÍÈ ÌÃÏÄÄÁÐÉÍÈ ¡ ÇÔ ¿ÉÑÇÁÄ ÐÍÆÿÌÇÄ °É¿ÆÉÇÌÍÂÍ ÃÍË¿ ÂÃÄ ËÍ ÊÍÃÚÄ Ë¿ËÚ ÍÀËÄÌÇÁ¿ÝÑÐÞ ÐÍÁÄÑ¿ËÇ Í ÁÍÐÎÇÑ¿ÌÇÇ ÃÄÑÄÈ ¿ Ñ¿ÉÅÄ ÇÌÑÄÏ¿ÉÑÇÁ ÌÍÂÍ ËÒÆÄÞ Æ¿ÌÇË¿ÑÄÊÛÌÍÈ Ì¿ÒÉÇ ª¿ ÀÇÏÇÌÑÒË ¡ ÂÍÃÒ ÎÄÑÄÏÀÒÏÂÐÉÇÄ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛÌÇÕÚ ÐÍÆÿÊÇ ©Çà ÀÒÏ v ÂÍÏÍà ÎÏÍÓÄÐÐÇÈ ÂÃÄ ÃÄÑÇ ËÍÂÒÑ ÎÍÎÏÍÀÍÁ¿ÑÛ ÐÄÀÞ Á Ï¿ÆÌÚÔ ÇÎÍÐÑ¿ÐÞÔ ÃÍÉÑÍÏ¿ ÐοпÑÄÊÞ ÓÄÏËÄÏ¿ À¿ÌÉÇÏ¿ ¿ÉÑÄÏ¿ ÅÒÏÌ¿ÊÇÐÑ¿ ÎÍÁ¿Ï¿ ®ÏÇ ÁÔÍÃÄ Á ©ÇÃÀÒÏ ɿÅÃÍËÒ ÏÄÀÄÌÉÒ ÍÑ ÃÍ

¥¡¢¥

«Киндервиль» – это проект, объединяющий родителей, детей, администрации и бизнессообщества с целью сделать город интересным, полезным и ярким для детей. Корпоративные и семейные праздники, событийный маркетинг, информация на сайте об интересных «нераскрученных» событиях в сфере детского досуга. Cайт: www.kinderviille.ru

ÊÄÑ ÁÚÿÄÑÐÞ Î¿ÐÎÍÏÑ ÅÇÑÄÊÞ Ç ÐÄÏ ÑÇÓÇÉ¿Ñ Ì¿ ÎÍÃÙÄËÌÚÄ ÐÏÄÃÐÑÁ¿ ÂÍÏÍÿ ©ÇÃÀÒÏ¿ v ÎÏÍÓÇ £ÊÞ Ï¿ÀÍÑÚ ÂÍ ÏÍÅ¿ÌÇÌ ÃÍÊÅÄÌ ÎÏÍÈÑÇ ÌÄÍÀÔÍÃÇËÒÝ ÎÍÃÂÍÑÍÁÉÒ ±¿É ÁÍÃÇÑÄÊÝ ÌÄÍÀÔÍÃÇËÍ ÍÉÍÌÖÇÑÛ ÉÒÏÐÚ ÁÍÅÃÄÌÇÞ Ç ÎÍÊÒÖÇÑÛ ÎÏ¿Á¿ ÃÍÉÑÍÏÒ ÎÏÍÈÑÇ ÍÀÒÖÄÌÇÄ Á ÀÍÊÛÌÇÕÄ Ç ÎÍÊÒÖÇÑÛ ÃÇÎÊÍË Ç Ñ Ã ®ÍÃÙÄËÌÚÔ ÐÏÄÃÐÑÁ ÔÁ¿ÑÇÑ Ì¿ ÍÃÌÍ ÍÀÒÖÄÌÇÄ Ç ÎÍÐÊÄ ÎÍÊÒÖÄÌÇÞ ÊÇÕÄÌÆÇÇ ÏÄÀÄÌÉÒ ÎÏÇÃÄÑÐÞ Æ¿Ï¿À¿ÑÚÁ¿ÑÛ ÎÏÍ ÓÇ Ð¿ËÍÐÑÍÞÑÄÊÛÌÍ ¦¿ÏÎÊ¿ÑÒ ËÍÅÌÍ ÀÒÃÄÑ ÑÏ¿ÑÇÑÛ Ì¿ Ï¿ÆÁÊÄÖÄÌÇÞ ÁÉÊ¿ÃÚ Á¿ÑÛ Á ÌÍÁÍÄ ÍÀÒÖÄÌÇÄ ÇÊÇ Ï¿ÆËÄØ¿ÑÛ ÎÍà ÎÏÍÕÄÌÑÚ Á À¿ÌÉ ¡ ©ÇÃÀÒÏ ÀÚÊÍ ÇÌÁÄÐÑÇÏÍÁ¿ÌÍ ËÊÌ ÏÒÀÊÄÈ ¯Ä¿ÊÇÆÍÁ¿Á ÃÁ¿ ÎÏÍÄÉÑ¿ ÑÏÄÑÇÈ ÀÚÊÍ ÃÄÊ¿ÑÛ ÎÏÍØÄ ÀÚÐÑÏÍ Ì¿ ×ÊÍÐÛ ÎÍËÄØÄÌÇÄ ÂÍÏÍà ÐÑÏÍÇÊÇ ÒÅÄ

ȼŠ¿

Ì¿ÐÑÍÞØÇÄ ÐÑÏÍÇÑÄÊÇ Ö¿ÐÑÛ ÍÀÍÏÒÃÍ Á¿ÌÇÞ ÎÏÇÄÔ¿Ê¿ ÇÆ Æ¿ ÂÏ¿ÌÇÕÚ °ÄÈÖ¿Ð ©ÇÃÀÒÏ ÎÏÇÌÇË¿ÄÑ ÃÍ ÖÄÊÍÁÄÉ Á ÐÒÑÉÇ ÇÊÄÑÚ ÐÑÍÞÑ ÍÑ ÃÍ ÏÒÀÊÄÈ Á Æ¿ÁÇÐÇËÍÐÑÇ ÍÑ ÎÏÍÂÏ¿ËËÚ ³ÇÊÇ¿Ê ©ÇÃÀÒÏ¿ ÒÅÄ Ï¿ÀÍÑ¿ÄÑ Á ¯Í ÐÑÍÁÄ ÐÊÄÃÒÝØÇÈ ÐÉÍÏÍ ÍÑÉÏÍÄÑÐÞ Ç Á «ÍÐÉÁÄ ±ÄÎÄÏÛ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÇ Ï¿Æ Ï¿À¿ÑÚÁ¿ÝÑ ÓÏ¿Ì×ÇÆÒ Ì¿ ©ÇÃÀÒÏ ̿ ÉÍÑÍÏÒÝ ÒÅÄ ÎÍÊÒÖÇÊÇ Æ¿ÎÏÍÐÚ ÇÆ ±¿Ñ¿ÏÐÑ¿Ì¿ ¿ Ñ¿ÉÅÄ ÇÆ °· §ÐοÌÇÇ ¢ÄÏË¿ÌÇÇ Ç ·ÁÄÈÕ¿ÏÇÇ

§ËÈËÉÂÊÎÇÅÆ ÍØÊËÇ Ï;ÐÂÏ ÏÂÍÌÂÊÅÜ v ¬¿ÇÀÍÊÄÄ ÎÍÎÒÊÞÏÌÚÄ Ç ÀÚÐÑÏÍ ÍÉÒοÄËÚÄ Ì¿ ÐÄÂÍÃÌÞ×ÌÇÈ ÃÄÌÛ ÎÏÍ ÄÉÑÚ Á ÓÍÏË¿ÑÄ ÉÍÁÍÏÉÇÌ¿ ÑÍ ÄÐÑÛ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¥¡¢¥

¬ÂÍÎÌÂÇÏÅ¿½

Елена Черникова: «Коломна – город, требующий терпения. Специфика местного рынка такова, что любой проект в среднем раскачивается два года. Коломенский менталитет «советует» жителям не торопясь присмотреться к новому товару или услуге, прежде чем активно их использовать. Здесь не нужны сверхусилия, необходимые для продвижения в Москве, зато важны запасы финансовой прочности и оптимизма: будешь ли ты работать, два года не видя результата? Впрочем, имеется и положительная сторона: покупательская инерция очень велика, клиенты остаются верны привычному бренду даже при резком падении качества, изменении направления развития компании и т. д. А если появляются конкуренты, то у вас есть время обдумать и сделать ответный ход – клиенты не уйдут сразу, время работает на вас».

ÐÍÁËÄÐÑÌÚÔ Æ¿ÌÞÑÇÈ Ë¿Ë Ð ÃÄÑÛËÇ v Ï¿Ð ÐÉ¿ÆÚÁ¿ÄÑ ¤ÊÄÌ¿ ¶ÄÏÌÇÉÍÁ¿ v ¬¿ÎÏÇËÄÏ ÄÐÑÛ Á «ÍÐÉÁÄ Ñ¿ÉÍÈ ÕÄÌÑÏ ·¿ÏÃ¿Ë Ñ¿É ÑÄ ÄÂÍ Ì¿ÎÏ¿ÁÊÄÌÇÞ Á ÉÍÑÍÏÚÔ Æ¿ÃÄÈÐÑÁÍ Á¿ÌÚ ÑÍÊÛÉÍ ÃÄÑÇ ÌÄ ÍÖÄÌÛ ÒÐÎÄ×ÌÚ ¿ ÁÍÑ Ì¿ÎÏ¿ÁÊÄÌÇÞ ÃÊÞ Ë¿ÊÚ×ÄÈ ÍÏÇÄÌÑÇÏÍÁ¿Ì ÌÚÄ Ì¿ ÐÍÁËÄÐÑÌÒÝ Ï¿ÀÍÑÒ ÐÍ ÁÆÏÍÐÊÚËÇ ÎÏÄÉÏ¿ÐÌÍ ÏÄ¿ÊÇÆÒÝÑÐÞ «¿Ë¿ ËÍÅÄÑ ÊÇÀÍ Æ¿ÌÞÑÛÐÞ ÑÁÍÏÖÄÐÑÁÍË ÁËÄÐÑÄ Ð ÏÄÀÄÌÉÍË ÊÇÀÍ ËÍÅÄÑ ÎÍÏ¿ÀÍÑ¿ÑÛ Æ¿ ÌÍÒÑÀÒÉÍË ÎÍà ÃÄÏÅÇÁ¿Þ ÏÄÀÄÌÉ¿ ÜÌÄÏÂÇÖÌÚË ©¿ÉÍÈ ÑÚ ËÍÊÍÃÄÕ ¡ «ÍÐÉÁÄ ÜÑÍ ÎÍÎÒÊÞÏÌÚÈ ÓÍÏË¿Ñ ÌÍ Ò Ì¿Ð Á ©ÍÊÍËÌÄ ÄÂÍ ÎÍÉ¿ ÌÄÑ Ç ÃÒË¿Ý ÍÌ ÌÄ ÎÍÊÛÆÍÁ¿ÊÐÞ ÀÚ ÒÐÎÄÔÍË ¡ ÎÄÏÁÒÝ ÍÖÄÏÄÃÛ ÉÍÁÍÏÉÇÌ Á ËÄ¿ÎÍÊÇÐ¿Ô ÐÑ¿Ê ÁÍÐÑÏÄÀÍÁ¿Ì ÀÊ¿ÂÍÿÏÞ ÅÒÑÉÇË ÑÏ¿ÌÐ ÎÍÏÑÌÚË ÎÏÍÀÊÄË¿Ë ¿ Ñ¿ÉÍÈ ÁÇà ÃÄÑÐÉÍÂÍ ÃÍÐÒ¿ ÎÍÆÁÍÊÞÄÑ ÐÜÉÍÌÍËÇÑÛ ÁÏÄËÞ ¬¿× ÏÚÌÍÉ Ï¿ÆÁÇÁ¿ÝØÇÔ ÎÏÍÂÏ¿ËË ËÞÂÉÍ ÂÍÁÍÏÞ ÌÄ ÎÄÏÄÌ¿ÐÚØÄÌ Ì¿ÍÀÍÏÍÑ ËÍÅÌÍ ÂÍÁÍÏÇÑÛ Í ÃÄÓÇÕÇÑÄ ÉÊÇÄÌÑÍÁ v ©ÍÊÍËÌ¿ v ÂÍÏÍà ÑÏÄÀÒÝØÇÈ ÑÄÏÎÄ ÌÇÞ ÂÍÁÍÏÇÑ ¤ÊÄÌ¿ ¶ÄÏÌÇÉÍÁ¿ v °ÎÄÕÇ ÓÇÉ¿ ËÄÐÑÌÍÂÍ ÏÚÌÉ¿ Ñ¿ÉÍÁ¿ ÖÑÍ ÊÝÀÍÈ ÎÏÍÄÉÑ Á ÐÏÄÃÌÄË Ï¿ÐÉ¿ÖÇÁ¿ÄÑÐÞ ÃÁ¿ ÂÍÿ ©ÍÊÍËÄÌÐÉÇÈ ËÄÌÑ¿ÊÇÑÄÑ ÐÍÁÄÑÒÄÑ ÅÇ ÑÄÊÞË ÌÄ ÑÍÏÍÎÞÐÛ ÎÏÇÐËÍÑÏÄÑÛÐÞ É ÌÍÁÍËÒ ÑÍÁ¿ÏÒ ÇÊÇ ÒÐÊÒÂÄ ÎÏÄÅÃÄ ÖÄË ¿ÉÑÇÁÌÍ ÇÔ ÎÍÑÏÄÀÊÞÑÛ ¦ÃÄÐÛ ÌÄ ÌÒÅÌÚ ÐÁÄÏÔÒÐÇÊÇÞ ÌÄÍÀÔÍÃÇËÚÄ ÃÊÞ ÎÏÍÃÁÇÅÄÌÇÞ Á «ÍÐÉÁÄ Æ¿ÑÍ Á¿ÅÌÚ Æ¿Î¿ÐÚ ÓÇÌ¿ÌÐÍÁÍÈ ÎÏÍÖÌÍÐÑÇ Ç ÍÎÑÇËÇÆË¿ ÀÒÃÄ×Û ÊÇ ÑÚ Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ ÃÁ¿ ÂÍÿ ÌÄ ÁÇÃÞ ÏÄÆÒÊÛÑ¿Ñ¿ ¡ÎÏÍÖÄË ÇËÄÄÑÐÞ Ç ÎÍÊÍÅÇÑÄÊÛÌ¿Þ ÐÑÍÏÍÌ¿ ÎÍÉÒοÑÄÊÛÐÉ¿Þ ÇÌÄÏÕÇÞ ÍÖÄÌÛ ÁÄÊÇÉ¿ ÉÊÇÄÌÑÚ ÍÐÑ¿ÝÑÐÞ ÁÄÏÌÚ ÎÏÇÁÚÖÌÍËÒ ÀÏÄÌÃÒ Ã¿ÅÄ ÎÏÇ ÏÄÆÉÍË Î¿ÃÄÌÇÇ É¿ÖÄÐÑÁ¿ ÇÆËÄÌÄÌÇÇ Ì¿ÎÏ¿ÁÊÄÌÇÞ Ï¿ÆÁÇÑÇÞ ÉÍËοÌÇÇ Ç Ñ Ã ÄÐÊÇ ÎÍÞÁÊÞÝÑ ÐÞ ÉÍÌÉÒÏÄÌÑÚ ÑÍ Ò Á¿Ð ÄÐÑÛ ÁÏÄËÞ ÍÀÃÒË¿ÑÛ Ç ÐÃÄÊ¿ÑÛ ÍÑÁÄÑÌÚÈ ÔÍà v ÉÊÇÄÌÑÚ ÌÄ ÒÈÃÒÑ ÐÏ¿ÆÒ ÁÏÄËÞ Ï¿ÀÍÑ¿ÄÑ Ì¿ Á¿Ð v «Ú ÐÁÍÄÈ Æ¿Ã¿ÖÄÈ ÐÑ¿ÁÇË É¿É Ï¿Æ Ï¿ÆÍÂÏÄÁ ÉÍÊÍËÄÌÐÉÍÂÍ ÏÚÌÉ¿ v ÎÏÇ ÆÌ¿ÄÑÐÞ ¤ÊÄÌ¿ ¶ÄÏÌÇÉÍÁ¿ v ¬¿ÔÍÃÇË Ë¿ÊÍÇÆÁÄÐÑÌÚÄ ÌÍ ÇÌÑÄÏÄÐÌÚÄ Á¿ÏÇ¿ÌÑÚ ÃÍÐÒÂÍÁÚÔ ÎÏÍÂÏ¿ËË Ç Ï¿ÐÐÉ¿ÆÚÁ¿ÄË ÍÀ ÜÑÍË ¬¿× ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÚÈ ÍÎÚÑ ÎÍÉ¿Æ¿Ê ÎÍÉ¿

Молодежный клуб «Скелта» открылся в 2012 году на базе молодежного центра «Выбор» по инициативе самих подростков. Открытая общественная площадка для реализации творческой и познавательной активности молодежи. Работа по принципу «творческого Арбата», когда каждый желающий представляет свое художественное, литературное или музыкальное творчество. Посещение клуба бесплатное.

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

Á ©ÍÊÍËÌÄ ÒÐÎÄ×ÌÚ ÑÍÊÛÉÍ ÉÍËËÄÏÖÄÐÉÇÄ Á¿ÏÇ¿ÌÑÚ v ÎÏÍÁÄÃÄÌÇÄ ÇÌÃÇÁÇÃÒ¿ÊÛÌÚÔ ÃÌÄÈ ÏÍÅÃÄÌÇÈ ÎÏ¿ÆÃÌÇÉÍÁ Ç Ñ Ã «¿Ð×Ñ¿À ÌÚÄ ÐÍÕÇ¿ÊÛÌÚÄ ÎÏÍÄÉÑÚ ÒÁÚ ÍÉ¿Æ¿ÊÇÐÛ ÌÄ ÁÍÐÑÏÄÀÍÁ¿ÌÚ «Ú ÒÁÄÏÄÌÚ ÖÑÍ ÑÍÊÛÉÍ ÎÍÉ¿ ±¿É ÇÊÇ ÇÌ¿ÖÄ ÊÝÃÇ ÌÄ ÂÍÑÍÁÚ ÎÊ¿ÑÇÑÛ ÐÄÏÛÄÆÌÚÄ ÃÄÌÛÂÇ Æ¿ ÌÍÁÚÈ ÌÄÎÍÌÞÑÌÚÈ ÎÏÍ ÃÒÉÑ ¿ ÄÂÍ ÁÌÄÃÏÄÌÇÄ Ç Ï¿ÐÉÏÒÑÉ¿ ÑÏÄÀÒÝÑ ÐÄÏÛÄÆÌÚÔ ÇÌÁÄÐÑÇÕÇÈ ¡ÐÄ ÎÍÃÍÀÌÚÄ ÜÉÐ ÉÊÝÆÇÁÌÚÄ ÜÉÐÎÄÏÇËÄÌÑÚ ÍÀÔÍÃÞÑÐÞ ÃÍÏÍÂÍ Á ÑÍË ÖÇÐÊÄ Ç ÉÊÇÄÌÑÒ v ÐÉ¿ÅÄË ÏÒÀÊÄÈ Ì¿ ÍÃÌÍÂÍ ÏÄÀÄÌÉ¿ °ÍÍÑÁÄÑÐÑÁÄÌÌÍ ÉÏÒ ÎÍÑÏÄÀÇÑÄÊÄÈ ÐÑ¿ÌÍÁÇÑÐÞ ÍÖÄÌÛ ÒÆÉÇË £ÊÞ ÑÍÂÍ ÖÑÍÀÚ ÃÍÐÒÂÍÁ¿Þ ÎÏÍÂÏ¿ËË¿ Ï¿ÀÍÑ¿Ê¿ ÐÑ¿ÀÇÊÛÌÍ ÎÊ¿Ñ¿ Æ¿ ÁÔÍà Á ÌÄÄ ÃÍÊÅÌ¿ ÍÐÑ¿ Á¿ÑÛÐÞ Á Ï¿ËÉ¿Ô ÏÒÀÊÄÈ ¡ ÇÃÄ¿ÊÄ ÇÌÑÄÏÄÐÌÚÄ Ë¿Ð×Ñ¿ÀÌÚÄ ÎÏÍÄÉÑÚ ÃÍÊÅÌÚ ÒÖ¿ÐÑÌÇÉ¿Ë ÍÀÔÍÃÇÑÛÐÞ ÃÍ ÏÒÀÊÄÈ

ªÂ Ò¿½Ï½ÂÏ ÊË¿½ÏËÍË¿ Å ÇÈÅÂÊÏË¿ v ¶ÄÂÍ Ì¿Ë Á ©ÍÊÍËÌÄ ÌÄ ÔÁ¿Ñ¿ÄÑ ©ÊÇ ÄÌÑÍÁ v ÐËÄÄÑÐÞ ¤ÊÄÌ¿ ¶ÄÏÌÇÉÍÁ¿ v ²ÅÄ ÐÒØÄÐÑÁÒÝØÇÄ ÃÄÑÐÉÇÄ ÎÊÍØ¿ÃÉÇ ÑÇο ÃÍËÍÁ ÉÒÊÛÑÒÏÚ ÌÄ ÇËÄÝÑ ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÄÈ Ç ÏÄÐÒÏÐÍÁ ÖÑÍÀÚ ÐÑ¿ÑÛ ÐÁÍÀÍÃÌÚË ÑÁÍÏÖÄ ÐÉÇË ÎÏÍÐÑÏ¿ÌÐÑÁÍË Ò Ö¿ÐÑÌÚÔ ÕÄÌÑÏÍÁ ÌÄÑ ÑÍÂÍ Ï¿ÆË¿Ô¿ ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÐÑÍÁ Ç ÎÊÍØ¿ÃÄÈ ÖÑÍÀÚ ÁÆÞÑÛ Ì¿ ÐÄÀÞ ÜÑÒ ÓÒÌÉÕÇÝ ¾ ÆÌ¿Ý ÕÄÊÚÈ ÏÞà ÎÏÍÄÉÑÍÁ ÉÍÑÍÏÚË ÎÏÍÐÑÍ ÌÄ ÍÀÔÍÃÇË¿ ÂÍÏÍÃÐÉ¿Þ ÖÇÑ¿È v ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ ÑÄÊÛÐÉ¿Þ ÎÍÃÃÄÏÅÉ¿ v Ç ©ÍÊÍËÌ¿ ÎÍÊÒÖÇÑ ÖÏÄÆÁÚÖ¿ÈÌÍ ÇÌÑÄÏÄÐÌÚÄ ÎÏÍÄÉÑÚ ² Ì¿Ð ÌÄ ÔÁ¿Ñ¿ÄÑ ÎÍÃÃÄÏÅÉÇ ÜÉÐÎÄÏÇËÄÌÑ¿ÑÍÏÍÁ ¡ÐÄ ÉÊ¿ÐÐÇÖÄÐÉÍÄ Ï¿ÀÍÑ¿ÄÑ Ì¿ ÒÏ¿ ¿ ÁÍÑ ÌÍÁÍÄ Ç ÇÌÑÄÏÄÐÌÍÄ ÀÒÉÐÒÄÑ v £¿ Ì¿Ë ÌÄ ÔÁ¿Ñ¿ÄÑ ÇÌÓÍÏË¿ÊÛÌÍÂÍ Ï¿Æ ÁÇÑÇÞ v ÐÍÂʿ׿ÄÑÐÞ ½ÊÇÞ ¸ÇÏÐÉ¿Þ v ¬Í ÜÑÍ ÌÄ ÐÍÁÐÄË ÉÍËËÄÏÖÄÐÉ¿Þ ÐÓÄÏ¿ °ÉÍÏÄÄ ÜÑÍ ËÇÐÐÇÞ Ç ÀÊ¿ÂÍÑÁÍÏÇÑÄÊÛÌ¿Þ Æ¿Ã¿Ö¿ ÖÄË ÎÏÇÀÚÊÛÌÚÈ ÀÇÆÌÄÐ ¬Í Þ ÂÍÁÍÏÝ ÑÍÊÛÉÍ Æ¿ ÐÄÀÞ ¡ÎÍÊÌÄ ÃÍÎÒÐÉ¿Ý ÖÑÍ Á ÜÑÍÈ ÐÓÄÏÄ ÐÒØÄÐÑÁÒÝÑ ÎÏÍÄÉÑÚ ÐÎÍÐÍÀÌÚÄ ÎÏÇÌÄÐÑÇ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÝ ÔÍÏÍ×ÇÄ ÃÄÌÛÂÇ ÅÊÆÅÀŸ °ª¨ «©


ªË¿Ø ¿ËÄÉËÃÊËÎÏÅ ÁÈÜ Í½Ä¿ÅÏÅÜ ¾ÅÄÊÂν ¬­« ­ ©© §«¯«­ ¼ ­ «¯ ¢¯ За время работы госпрограммы поддержки малого и среднего бизнеса в России была создана целая инфраструктура. На федеральном, региональном и муниципальном уровнях работают коммерческие и некоммерческие организации: фонды поддержки предпринимательства, фонды поручительства и гарантий, инвестиционные и венчурные фонды, бизнес-инкубаторы, научные парки. Предпринимателям доступно бесплатное обучение, консультации и информационная поддержка. Но прежде всего малому и среднему бизнесу для развития необходимы финансовые вливания. Их можно получить, например, в виде целевых субсидий. В нашем регионе субсидии предоставляет Московский областной фонд развития малого и среднего предпринимательства. Еще один эффективный механизм – двухуровневая система поддержки малых и средних предприятий, реализуемая ОАО «МСП Банк» (ранее – ОАО «РосБР») в рамках софинансирования бизнеса: микрофинансирование, лизинг, факторинг, целевое кредитование. МСП Банк работает с клиентами-предпринимателями не напрямую, а через партнерские организации, и банк «Возрождение» — его партнер в регионе. С 2010 года банки совместно реализуют государственную программу поддержки малых и средних предприятий в рамках продукта «Софинансирование», а с сентября 2012 года – программу долгосрочного целевого кредитования малого и среднего бизнеса, предусматривающую возможность получить субсидии для развития предприятия. Подробнее о новых программах для бизнеса рассказал управляющий Коломенским филиалом банка «Возрождение» (ОАО) Михаил Костеневич. – Развитие любого бизнес-проекта невозможно без финансовых вливаний. Какие виды кредитования малого и среднего бизнеса существуют в банке «Возрождение»? – Перечень кредитных продуктов банка очень широк, начиная с привычных кредитов на различные цели и любые сроки, заканчивая инвестиционными и тендерными кредитами. Кроме того, последние годы банк «Возрождение» является одним из ключевых партнеров ОАО «МСП Банк». Мы реализуем совместный продукт «Софинансирование» с 2010 года, в рамках которого предприятиям малого и среднего бизнеса уже предоставлены кредиты на общую сумму свыше 15,7 млрд рублей во всех регионах присутствия банка. Продукт «Софинансирование» позволяет нам расширить доступ субъектов МСП к финансовым ресурсам и будет действовать до конца 2015 года. В сентябре 2012 года банк «Возрождение» в рамках сотрудничества с МСП Банком реализует продукт «ФИМ Целевой» (финансирование инноваций и модернизации), который позволяет нам финансировать долгосрочные инвестиционные проекты субъектов МСП, связанные с развитием действующего или созданием нового направления бизнеса. Под определение модернизации может подойти приобретение оборудования, транспортных средств, строительство, покупка недвижимости или земельных участков в производственных целях, реконструкция и ремонт зданий, то есть любые вложения в основные средства компании. На сегодняшний день в рамках продукта «ФИМ Целевой» выдано более 60 кредитов на сумму более 1,4 млрд рублей. Сейчас банк «Возрождение» расширяет сотрудничество с МСП Банком и предлагает два новых кредитных продукта – «МСП – Маневр» и «МСП – Идея». Продукт «МСП – Маневр» направлен на финансирование затрат субъекта МСП по

приобретению, ремонту, модернизации объектов основных средств (машин, оборудования, вычислительной техники и т. д.), включая их транспортировку, монтаж, наладку и ввод в эксплуатацию. Продукт «МСП – Идея» позволяет профинансировать приобретение субъектом МСП нематериальных активов для их последующего использования в хозяйственной деятельности и коммерциализации, осуществление исследований и разработок в целях запуска производства инновационной продукции; а также под определение инновационного проекта подходит приобретение предприятием оборудования, модельный ряд которого не старше пяти лет. – Михаил Михайлович, кто сможет воспользоваться такими условиями кредитования? – Малые и средние предприятия, которые работают больше года и намерены развиваться. Кредит выдается на любые цели, связанные с развитием бизнеса, кроме непосредственного пополнения оборотного капитала. Покупка оборудования, строительство и реконструкция зданий, приобретение лицензий и патентов, затраты на энергосбережение. Словом, развитие предприятия должно быть направлено на модернизацию, внедрение инноваций или повышение энергоэффективности. Все перечисленное — инвестиции, которые начинают работать далеко не сразу, поэтому мы даем возможность взять долгосрочный кредит. Также можно скорректировать график и с учетом сезонности бизнеса, это, разумеется, решается в индивидуальном порядке. – Почему эти продукты выгодны предпринимателям? – В первую очередь, продукты «МСП – Идея» и «МСП – Маневр» интересны предпринимателям из-за своих сроков и процентной ставки. Также мы идем навстречу нашим клиентам, используя гибкий подход к структуре обеспечения кредитов. Сегодня на рынке кредитования МСП есть определенные сложности с финансированием инвестиционных проектов на интересных для бизнеса

ȼŠ¿

условиях. Продукты «ФИМ Целевой», «МСП – Маневр» и «МСП – Идея» позволяют нам решить эти проблемы и создать для своих клиентов максимально комфортные условия кредитования. – Многие бизнесмены при кредитовании сталкиваются с тем, что материальных активов не хватает для обеспечения кредита... – Действительно, это очень распространенная ситуация, но выход из нее есть. Все решается индивидуально: оценивается состояние предприятия, эффективность проекта, анализируется источник погашения кредита. В рамках программы поддержки малого и среднего бизнеса в Подмосковье работает Московский областной гарантийный фонд, который может взять на себя часть обеспечения кредита. – Получается, что банк будет оценивать прежде всего план развития, проект. А в какой форме предприниматель должен его представить? – Нужно понимать, что владельцы и руководители малых и средних предприятий являются профессионалами в том, что является основной деятельностью компании, но, как правило, не имеют специального экономического образования. Свои бизнес-идеи они формулируют совершенно по-разному, с разной степенью детализации. Поэтому мы разработали общую структуру бизнес-плана, в соответствии с которой заемщики заполняют по пунктам несложную схему, формулируя и излагая суть проекта и его составляющие. Скажем, если предприятие берет кредит на покупку оборудования, нужно подробно описать, что это за оборудование, какие вложения требуются, с кем планируется заключать контракты по сбыту продукции, когда возрастет ее объем. Предприниматели заполняют бизнес-планы самостоятельно либо с помощью наших специалистов. – Банк «Возрождение» участвует в госпрограмме поддержки малого и среднего бизнеса уже более двух лет. Есть ли какието интересные наработки, которыми вы готовы поделиться с клиентами? – Конечно. Мы «пропускаем» условия господдержки через себя, анализируем, дорабатываем с учетом потребностей нашего ключевого клиентского сегмента (субъектов МСП) и, как правило, создаем полноценные кредитные продукты, основанные на возможностях господдержки. В итоге реализация проекта для наших клиентов становится максимально комфортной и эффективной. Также мы всегда рекомендуем нашим клиентам воспользоваться возможностью субсидировать часть фактических затрат по программе Министерства экономики Московской области. Наши специалисты подробно рассказывают, как получить эти субсидии и помогают в сборе и оформлении необходимых документов.

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¥¡¢¥

§Í½ÏÅ¿

¡ÂÎÜÏÙ ÅÁÂÆ ÁÈÜ ÅÊÏÂÍÙÂͽ ËÑÅν ÆÌÀɽ ÉÆÊÈ˼ÅÀÂÀ ¿¸Å×ÊÓ½ º É̽Ƚ ĸÃÆ»Æ À ÉȽ¼Å½ »Æ ¹À¿Å½É¸ ÇÈƺƼ×Ê ÉËѽÉʺ½ÅÅËÖ Ï¸ÉÊÔ ÉºÆ½Á ¾À¿ÅÀ ©ÆÆʺ½ÊÉʺ½ÅÅÆ Å½È½¼ÂÆ ÆÌÀÉÅÓÁ ÃÖ¼ ÍÆÏ½Ê ÍÆÊÔ Å½ÄÅÆ»Æ È¸¿ÅÆƹȸ¿ÀÊÔ ÉºÆ½ ȸ¹ÆϽ½ ÇÈÆÉÊȸÅÉ漮 ÅÆ»¼¸ ÀÅÀÎÀ¸ÊÀº¸ À¼½Ê ɺ½ÈÍË s ÆÊ ¼ÀȽÂÊÆȸ ÀÅÆ »¼¸ s ÆÊ ÉÆÊÈ˼ÅÀÂƺ ¨½¼¸ÂÎÀ× ¾ËÈŸø £Ö¼À ÇȽ¼ ø»¸½Ê ƹ¿ÆÈ Å½Æ¹ÓÏÅÓÍ È½Ð½ÅÀÁ ÂÆÊÆÈÓ½ ÇÆÄÆ»ËÊ Å½ ÊÆÃÔÂÆ È¸¿ÅÆƹȸ¿ÀÊÔ ÉÂËÏÅÓÁ ÆÌÀÉÅÓÁ ÀÅʽÈÔ½È ÅÆ ÇÈÀŽÉÊÀ ÇÆÃÔ¿Ë º ȸ¹Æʽ

ªÂÑËÍɽÈÙÊ½Ü ÌÂÍÂÀË¿ËÍǽ

£ÅÍ½Ñ Ê½ ÐÁ½ÔÐ В компании «Яндекс» есть знаменитая переговорная № 5, в которой вместо кресел или диванов находятся… пуфики. Руководство считает, что иногда это позволяет находить более креативные решения во время мозговых штурмов.

¥Ä ÇËɽÊÁÅÍË¿ÇÅ u ΠɽÀÊÅÏÅÇËÉ

В офисе коммуникационной компании TWIGA живут 836 жирафов – пожалуй, самая большая офисная жирафопопуляция в мире. TWIGA на языке суахили означает «жираф», владельцы компании долгое время прожили в Танзании, оттуда и пришло это название. Бизнесмены считают, что жирафы не только делают офис ярче и оригинальней, но и приносят удачу. В компании GSL Law & Consulting есть традиция – из командировок сотрудники традиционно привозят магнитики, здесь их уже более 400 штук.

«ÑÅÎ u ÚÏË ÁËÉ

£ÅÄÊÙ ¿ ÍËÄË¿ËÉ Ó¿ÂÏÂ

Компания ABBYY известна массовому потребителю словарями Lingvo и системой распознавания текста ABBYY FineReader. А своим клиентам она известна еще и тем, что в головном московском офисе, где работает 600 человек, всем сотрудникам выдают фирменные тапочки и разрешают ходить в них по офису.

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

В Первой патентной компании рабочие места блондинок все в розовом антураже. Даже компьютерные мышки, телефонные трубки и наклейки-постики – розовые.


§Í½ÏÅ¿

¥¡¢¥

´ÏË¾Ø ÌËÉÊÅÈÅ

£Å¿ËÆ Ï½ÈÅÎɽÊ

Компания SPLAT, производитель зубной пасты, в своем московском офисе разместила на стенах плакаты с написанными на них принципами, по которым живет организация. Кому-то это может показаться чрезмерно пафосным, но боссы компании считают иначе – по их мнению, это важнейший элемент корпоративной культуры.

В офисе радиостанции «Серебряный дождь» живет такса Сильвер – любимый всеми сотрудниками талисман радиостанции. Но это не просто офисный пес: Сильвер – полноправный сотрудник, на него заведена трудовая книжка, а в его функциональных обязанностях числится «поднятие настроения персоналу радиостанции».

®¿Ë¾ËÁ½ Ï¿ËÍÔÂÎÏ¿½

©ØÎÈÜÉÅ Ï½É ÀÁ ÉËÍ ŠÎËÈÊÓÂe

В знаменитой «Студии Артемия Лебедева» нет единого оформления офисных помещений – сотрудникам разрешается оформлять свои рабочие места на свой вкус, поэтому там нет двух похожих рабочих мест.

В офисных помещениях компании «Технология игр» висят фотообои с различными курортными пейзажами. По мнению руководства, это заряжает сотрудников оптимизмом и поднимает им настроение в те дни, когда за окнами серо и хмуро.

¤½¾ÂÆ Ê½ ͽ¾ËÏÐ u Ľ¾ÂÆ ÀËÈ В русском офисе компании Google стоят несколько автоматов для игр и спортивных снарядов, на которых уставшие сотрудники могут при необходимости снять стресс и отвлечься от монотонной работы. А еще в Google есть комнаты с массажными креслами!

При подготовке материала использованы фото с ресурсов ottenki-serogo.livejournal.com и zyalt.livejournal.com

ȼŠ¿

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¥¡¢¥

§ÍÂÁÅÏË¿½ÊÅÂ

§½Ç ÌËÈÐÔÅÏÙ ÇÍÂÁÅÏ Ì˾ËÈÙÕÂ Ó ÇƼ¸ÃÀ ¿¸×ºÂË Å¸ ÂȽ¼ÀÊ Æ¹Æ¿Å¸ÏÀº º ŽÁ Å˾ÅËÖ ÉËÄÄË À ÇÆÃËÏÀÃÀ ÇȽ¼º¸ÈÀʽÃÔÅƽ ƼƹȽÅÀ½ ¥Æ ÇÈÀ¼× º ¹¸Å ¼Ã× ÆÌÆÈÄýÅÀ× ¼ÆÂËĽÅÊƺ ˿ŸÃÀ ÏÊÆ È¸¿Ä½È ÂȽ¼Àʸ ÂÆÊÆÈÓÁ ¹¸Å »ÆÊƺ ÇȽ¼ÆÉʸºÀÊÔ ÉËѽÉʺ½ÅÅÆ Ä½ÅÔн ¿¸ÇÈÆнÅÅÆ»Æ ¯ÊÆ ¼½Ã¸ÊÔ s ÉƻøиÊÔÉ× ÀÃÀ ºÉ½ ¾½ ÇÆÉʸȸÊÔÉ× ºÓ¾¸ÊÔ À¿ ÂȽ¼ÀÊÆȸ ÇƹÆÃÔн ¼½Å½» © ÇÆÄÆÑÔÖ ÕÂÉǽÈÊƺ ÇÆÈʸø ¢È½¼ÀÊÓ ÈË È½¼¸ÂÎÀ× ¾ËÈŸø £Ö¼À À¿Ëϸø ȸ¿ÃÀÏÅÓ½ ÉÇÆÉÆ¹Ó Ëº½ÃÀϽÅÀ× È¸¿Ä½È¸ ÂȽ¼Àʸ

¬ËÔÂÉÐ ¾½ÊÇŠýÁÊÅÔ½ÛÏ ­ÑÁÄÑ Ì¿ ÜÑÍÑ ÅÇÁÍÑÏÄÎÄØÒØÇÈ ÁÍÎÏÍÐ ÌÄÐÉÍÊÛÉÍ Î¿Ï¿ÃÍÉпÊÄÌ v Æ¿ Ö¿ÐÑÒÝ ÜÑÍ ÌÄ À¿ÌÉÇ Å¿ÃÌÇÖ¿ÝÑ ¿ Æ¿ÄËØÇÉÇ ÎÄÏÄÍÕÄÌÇÁ¿ÝÑ ÐÁÍÇ ÁÍÆËÍÅ ÌÍÐÑÇ ¡ ƿÿÖÇ ÊÝÀÍÈ ÉÏÄÃÇÑÌÍÈ ÍÏ Â¿ÌÇÆ¿ÕÇÇ ÁÔÍÃÇÑ Ë¿ÉÐÇËÇÆ¿ÕÇÞ ÎÏÇ ÀÚÊÇ Ç ËÇÌÇËÇÆ¿ÕÇÞ ÒÀÚÑÉÍÁ £ÍÐÑÇÖÛ ÜÑÍÂÍ ËÍÅÌÍ ÑÍÊÛÉÍ Æ¿ ÐÖÄÑ ÔÍÏÍ×ÇÔ Æ¿ÈËÍÁ ÑÍ ÄÐÑÛ Ñ¿ÉÇÔ ÉÍÑÍÏÚÄ ÎÍ¿׿ ÝÑÐÞ ÑÍÖÌÍ Á ÐÏÍÉ Ç Á ÎÍÊÌÍË ÍÀÙÄËÄ ¶ÑÍÀÚ ÒÁÄÊÇÖÇÑÛ ÖÇÐÊÍ ÔÍÏÍ×ÇÔ Æ¿ÈËÍÁ À¿ÌÉÒ ÌÒÅÌÍ ÎÏÇÁÊÄÉ¿ÑÛ É¿É ËÍÅÌÍ ÀÍÊÛ×Ä ÉÊÇÄÌÑÍÁ Ç ÒÃÄÏÅÇÁ¿ÑÛ ÇÔ ÎÍ ÉÏ¿ÈÌÄÈ ËÄÏÄ ÃÍ ËÍËÄÌÑ¿ ÎÍÿÖÇ ÃÍÉÒËÄÌÑÍÁ ÃÊÞ ÍÓÍÏËÊÄÌÇÞ ÉÏÄÃÇÑ¿ ­ÃÌ¿ ÇÆ Ð¿ËÚÔ ÎÍÎÒÊÞÏÌÚÔ ÎÏÇË¿ÌÍÉ Ì¿ ÉÍÑÍÏÒÝ ÉÊÝÝÑ ÎÍÑÄÌÕÇ¿ÊÛÌÚÔ Æ¿ÄËØÇÉÍÁ v ÐÍÍÀØÄÌÇÄ Í ÎÏÄÃÁ¿ÏÇ ÑÄÊÛÌÍË ÍÃÍÀÏÄÌÇÇ ÉÏÄÃÇÑÌÍÈ Æ¿ÞÁÉÇ ¬¿ ÜÑÍË ÜÑ¿ÎÄ ÉÊÇÄÌÑ Ì¿ÖÇÌ¿ÄÑ ÃÒË¿ÑÛ ÖÑÍ ÃÄÊÍ Á ×ÊÞÎÄ Ç Ð ÜÌÑÒÆÇ¿ÆËÍË ÐÍ ÀÇÏ¿ÄÑ ÌÒÅÌÚÄ ÃÍÉÒËÄÌÑÚ ¿ÌÉ ÑÍÅÄ ÃÍÁÍÊÄÌ Ò ÌÄÂÍ ÎÍÞÁÊÞÄÑÐÞ Ó¿ÉÑÒÏ¿ ÃÊÞ ÀÍÊÄÄ ÎÏÇÐÑ¿ÊÛÌÍÂÍ ÇÆÒÖÄÌÇÞ ÎÊ¿ÑÄÅÄÐÎÍÐÍÀÌÍÐÑÇ ÎÍÑÄÌÕÇ¿ÊÛÌÍÂÍ Æ¿ÄËØÇÉ¿ ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: предварительное одобрение заявки на кредит ни к чему не обязывает банк. Это своего рода «декларация о намерениях» – кредитная организация таким образом сообщает вам, что вы прошли первичный фильтр и теоретически можете рассчитывать на получение нужной суммы. Но пока что именно теоретически.

°ÎÏ¿ÁÄÃÊÇÁÍÐÑÇ Ï¿ÃÇ ÍÑËÄÑÇË ÖÑÍ ÎÏÄÃÁ¿ÏÇÑÄÊÛÌÍÄ ÍÃÍÀÏÄÌÇÄ Æ¿ÞÁÉÇ À¿Ì ÉÍË ÑÄË ÀÍÊÄÄ ÌÇ É ÖÄËÒ ÌÄ ÍÀÞÆÚÁ¿ÄÑ Ç ÎÍÑÄÌÕÇ¿ÊÛÌÍÂÍ Æ¿ÄËØÇÉ¿ ¬¿ÎÏÇËÄÏ ÌÄ ÍÂÏ¿ÌÇÖÇÁ¿ÄÑ Á¿Ð Á ÎÏ¿ÁÄ ÎÍÿÑÛ Æ¿ ÞÁÉÇ ÐÏ¿ÆÒ Á ÌÄÐÉÍÊÛÉÍ À¿ÌÉÍÁ Ç ÎÍÑÍË ÒÅÄ ÇÆ ÍÀÏ¿ÆÍÁ¿Á×ÄÂÍÐÞ ÎÒÊ¿ ÎÏÄÃÊÍÅÄ ÌÇÈ ÍÑÍÀÏ¿ÑÛ Ð¿ËÍÄ ÁÚÂÍÃÌÍÄ ±¿É ÎÍÖÄËÒ ÅÄ À¿ÌÉÇ Å¿ÃÌÇÖ¿ÝÑ Ç ÎÍ ÎÏÇËÄÏÒ ÍÃÌÍÂÍ ÇÆ ÂÄÏÍÄÁ ¶ÄÀÒ Ï¿×ÉÇ Æ¿Ö¿ÐÑÒÝ ÁËÄÐÑÍ ÕÄÊÍÈ Ë¿×ÇÌÚ ÎÏÄÃʿ¿ÝÑ ÑÍÊÛÉÍ ÎÍÊÍÁÇÌÒ ÑÍ ÄÐÑÛ É

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ÁÎÍÊÌÄ ÁÍÆËÍÅÌÍ ÖÑÍ ÖÄÐÑÌÍÂÍ Ç ÃÍÀÏÍ ÐÍÁÄÐÑÌÍÂÍ Á ÃÏÒÂÍÈ À¿ÌÉ ­ÀÚÖÌÍ ÎÏÇÌÇË¿ÄÑÐÞ ÑÍ Ð¿ËÍÄ ÐÍ ÊÍËÍÌÍÁÍ ÏÄ×ÄÌÇÄ ÎÍÊË¿×ÇÌÚ ÑÍ ÄÐÑÛ ÉÏÄÃÇÑ ÌÍ Á ËÄÌÛ×ÄË Ï¿ÆËÄÏÄ ¬Í Á¿Ë ÑÍ ÌÒÅÌ¿ ÕÄÊ¿Þ Ë¿×ÇÌ¿ §ÌÚËÇ ÐÊÍÁ¿ËÇ ÐÍÁÄÏ×ÄÌÌÍ ÍÎÏÄÃÄÊÄÌÌ¿Þ ÐÒËË¿ ¶ÑÍ ÅÄ ÃÄÊ¿ÑÛ «ÍÅÌÍ ÊÇ ÐÉÊÍÌÇÑÛ À¿ÌÉ É ÒÐÑÒÎÉ¿Ë Ç ÒÀÄÃÇÑÛ ÒÁÄÊÇÖÇÑÛ ÉÏÄÃÇÑ ÎÏÇËÄÏÒ ÁËÄÐÑÍ Æ¿ÎÏÍ×ÄÌÌÚÔ v ÌÚÈ ÊÇËÇÑ ¼ÑÍ ÍÎÞÑÛ Ñ¿ÉÇ Æ¿ÁÇÐÇÑ ÍÑ ËÌÍÂÇÔ ÍÀÐÑÍÞÑÄÊÛÐÑÁ ÑÍÊÛÉÍ ¼ÑÍ ÍÆÌ¿Ö¿ÄÑ ÖÑÍ ÊÇÀÍ ÒÏÍÁÄÌÛ Á¿×ÇÔ ÃÍÔÍÃÍÁ ÎÍÉ¿Æ¿ÊÐÞ À¿ÌÉÒ ÌÄ §½Ç ĽÎϽ¿ÅÏÙ ¾½ÊÇ ÃÍÐÑ¿ÑÍÖÌÚË ÊÇÀÍ ÐÎÍÐÍÀÚ ÇÔ ÎÍà ÑÁÄÏÅÃÄÌÇÞ v ÌÄÒÀÄÃÇÑÄÊÛÌÚËÇ ÊÇÀÍ Í½ÎÇËÕÂÈÅÏÙÎÜ ÇÐÑÍÖÌÇÉ ÃÍÔÍÿ v ÌÄÌ¿ÃÄÅÌÚË §ÊÇ °¿ËÚÈ ÊÒÖ×ÇÈ ÐÎÍÐÍÀ ÃÍÀÇÑÛÐÞ ÁÐÄ ÁËÄÐÑÄ ÍÃÍÀÏÄÌÇÞ ÌÄÍÀÔÍÃÇËÍÈ ÐÒËËÚ v ÇȽ¼ ÉʸºÀÊÔ ¼Æ¸¿¸Ê½ÃÔÉʺ¸ ÏÊÆ Ë º¸É ½ÉÊÔ ¼ÆÇÆÃÅÀʽÃÔÅÓ½ ÀÉÊÆÏÅÀÂÀ ¼ÆÍƼ¸ ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: формула для ¬¿ÎÏÇËÄÏ ÁÚ ÎÍËÇËÍ ÃÍÔÍÿ ÍÑ ÍÐÌÍÁ определения размера кредита берется ÌÍÈ Ï¿ÀÍÑÚ ÎÍÊÒÖ¿ÄÑÄ ÄØÄ Ç ÂÍÌÍÏ¿Ï Á не с потолка и чаще всего выводится Ï¿ÆËÄÏÄ ÍÉÍÊÍ ÐÁÍÄÂÍ ÃÍÔÍÿ Æ¿ ÑÍ из пропорции: собственные средства ÖÑÍ ÎÇ×ÄÑÄ Á ÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÛÌÚÄ ÇÊÇ (доход) заемщика/платеж по кредиту. То Ì¿ÒÖÌÚÄ ÇÆÿÌÇÞ £ÍÉ¿Æ¿ÑÄÊÛÐÑÁÍË ÃÊÞ есть, прежде всего банку нужно выяснить, À¿ÌÉ¿ ËÍÅÄÑ ÎÍÐÊÒÅÇÑÛ É ÎÏÇËÄÏÒ какой процент от вашего ежемесячного ¿ÁÑÍÏÐÉÇÈ ÃÍÂÍÁÍÏ Æ¿ÉÊÝÖÄÌÌÚÈ Ð ÇÆ дохода «съест» кредитный платеж. ÿÌÇÄË ÇÊÇ ÁÚÎÇÐÉ¿ ÐÍ ÐÖÄÑ¿ ÃÄÀÄÑÍ ÁÍÈ É¿ÏÑÚ ÉÒÿ ÎÍÐÑÒοÝÑ ÏÄÂÒÊÞÏÌÚÄ ÎÄÏÄÖÇÐÊÄÌÇÞ ¬ÍÅ¿ÂÁÂÉ ÌÍÅÉÂÍ ¡ÍÆÛËÄË ÀÍÊÄÄ Ï¿ÐÎÏÍÐÑÏ¿ÌÄÌÌÚÈ £ÍÎÒÐÑÇË Á¿× ÄÅÄËÄÐÞÖÌÚÈ ÃÍÔÍà ÎÏÇËÄÏ Ò Á¿Ð ÃÍÁÍÊÛÌÍ ÁÚÐÍÉ¿Þ Æ¿Ï ÐÍÐÑ¿ÁÊÞÄÑ ÏÒÀÊÄÈ ¡Ú Æ¿ÎÏ¿×Ç ÎÊ¿Ñ¿ ÌÍ ÐÄÏ¿Þ Á ÐÎÏ¿ÁÉÄ ¬£³ª Á¿ÄÑÄ ÉÏÄÃÇÑ Á ÏÒÀÊÄÈ Ì¿ ËÄÐÞ ÀÒÃÄÑ ÆÌ¿ÖÇÑÛÐÞ ÊÇ×Û ÎÍÑÍËÒ ÕÄÁ Ð ÜÓÓÄÉÑÇÁÌÍÈ ÎÏÍÕÄÌÑÌÍÈ ÐÑ¿ÁÉÍÈ ÖÑÍ ÍÐÑ¿ÊÛÌÍÄ ÁÚÿÄÑÐÞ Á ÉÍÌÁÄÏÑÄ ¯¿ÆËÄÏ ¿ÌÌÒÇÑÄÑÌÍÂÍ ÎÊ¿ÑÄÅ¿ ÎÍ ±ÒÑ ÁÐÄ Æ¿ÁÇÐÇÑ ÍÑ ÎÍÊÇÑÇÉÇ À¿ÌÉ¿ Ç ÄÂÍ ÐÇÐÑÄËÄ ÁÐÄ ÁÉÊÝÖÄÌÍ ÐÍÐÑ¿ÁÇÊ ÂÍÑÍÁÌÍÐÑÇ ÎÏÇÌÇË¿ÑÛ É Ï¿ÐÐËÍÑÏÄÌÇÝ ÐÄÏÚÄ ÃÍÔÍÃÚ ÍÊÛ×ÇÌÐÑÁÍ À¿ÌÉÍÁ ÏÒÀÊÄÈ ±¿ÉÇË ÍÀÏ¿ÆÍË ÉÏÄÃÇÑÌÚÈ ÎÊ¿ÑÄÅ Ì¿ ÜÑÍ ÇÃÄÑ ÍÐÍÀÄÌÌÍ ÄÐÊÇ ÁÚ ËÍÅÄÑÄ ÉÍÑÍÏÚÈ ÁÚ ÀÒÃÄÑÄ ÐÍÁÄÏ׿ÑÛ ÄÅÄËÄÐÞÖ ÎÏÄÃÍÐÑ¿ÁÇÑÛ ÔÍÑÛ É¿ÉÒÝ ÑÍ ÐÎÏ¿ÁÉÒ ÍÑ Ï¿ÀÍÑÍÿÑÄÊÞ Á ÐÁÍÀÍÃÌÍÈ ÓÍÏËÄ ÌÍ ÎÍÂÊÍÑÇÑ Á¿×ÄÂÍ ÃÍÔÍÿ ¼ÑÍ ÐÍÁÐÄË ÌÄ Ë¿ÊÍ ÒÖÇÑÚÁ¿Þ ÇÊÇ ÎÍ ÓÍÏËÄ À¿ÌÉ¿ ¤ÐÊÇ Á¿Ë ÎÍÁÄÆÊÍ ÖÑÍ ÁÐÄ Á¿×Ç ÎÏÍÖÇÄ Ï¿ÐÔÍÃÚ Ì¿ ÎÍ Ð Ï¿ÀÍÑÍÿÑÄÊÄË v Á¿ÏÇ¿ÌÑ Ì¿ÁÄÏÌÞÉ¿ ÁÐÄÃÌÄÁÌÍÄ ÎÍÑÏÄÀÊÄÌÇÄ ÁÉÊÝÖ¿Þ ÎÏÍÉ¿ÑÇÑ ÉÍËËÒÌ¿ÊÛÌÚÄ ÎÊ¿ÑÄÅÇ Ï¿ÐÔÍÃÚ Ì¿ ÎÇÑ¿ÌÇÄ ÑÏ¿ÌÐÎÍÏÑ ÐÍÑÍÁÒÝ ÐÁÞÆÛ Ç ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: общеизвестно, ÎÏÍÖÄÄ ÀÒÃÒÑ ÓÇÌ¿ÌÐÇÏÍÁ¿ÑÛÐÞ ÇÆ что «белые» заемщики для банка предпоÍÐÑ¿Á×ÇÔÐÞ чтительнее «серых», и при прочих равных °ÍÖÑÄÑ ÊÇ À¿ÌÉ Ñ¿ÉÍÄ ÐÍÍÑÌÍ×ÄÌÇÄ первых охотнее кредитуют на большие ÎÏÇÄËÊÄËÚË v Æ¿ÁÇÐÇÑ ÍÑ ËÌÍÂÇÔ Ó¿ÉÑÍ суммы, чем вторых. Но и «серый» заемÏÍÁ ÌÍ ÄÐÑÛ Ç Æ¿ÉÍÌÍÿÑÄÊÛÌÍÄ ÍÂÏ¿ÌÇÖÄ щик будет желанным клиентом при услоÌÇÄ Çøʽ¾À ÇÆ ÂȽ¼ÀÊË É ËϽÊÆÄ ºÉ½Í вии, что не будет подсовывать кредитному ÂÆÄÀÉÉÀÁ ¸ ʸ¾½ ÐÊȸÌƺ À ǽŽÁ º консультанту заведомую «липу». ÃÖ¹ÆÄ ÉÃËϸ½ Ž ÄÆ»ËÊ ÇȽºÓиÊÔ ½¾½Ä½É×ÏÅÆ»Æ ¼ÆÍƼ¸ ¿¸½ÄÑÀ¸ ¿ ÎÍ ÌÄÉÍÑÍÏÚË ÁÇÃ¿Ë Æ¿ÈËÍÁ ÜÑ¿ ÕÇÓÏ¿ ÄØÄ ¶ÑÍ ÄØÄ ËÍÅÄÑ ÇÌÑÄÏÄÐÍÁ¿ÑÛ À¿ÌÉ ËÄÌÛ×Ä ÉÏÍËÄ ÃÍÔÍÿ Æ¿ÄËØÇÉ¿ ­ÑÁÄÑ ÍÖÄÁÇÃÄÌ ¶ÑÍ ÅÄ ÃÄÊ¿ÑÛ À¿ÌÉÒ ÉÍÂÿ ÍÌ ÁÇÃÇÑ ÄÂÍ ¸ÂÊÀºÓ ±Í ÄÐÑÛ ÐÏÄÃÐÑÁ¿ Ì¿ À¿ÌÉÍÁ ÖÑÍ ÃÊÞ ÐÁÍÄÂÍ ÒÏÍÁÌÞ ÃÍÔÍÿ Æ¿ÄËØÇÉ ÐÉÍË ÐÖÄÑÒ ¿ÉÕÇÇ ÇÊÇ ÕÄÌÌÚÄ ÀÒË¿ÂÇ Æ¿ÎÏÍÐÇÊ ËÌÍÂÍÁ¿ÑÍ ¡ÚÿÑÛ ÉÏÄÃÇÑ v ÉÁ¿ÏÑÇÏ¿ ÇÊÇ Ã¿Ö¿ Á ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÍÐÑÇ Ì¿ ÆÌ¿ÖÇÑ ÒÁÄÊÇÖÇÑÛ ÏÇÐÉ ÌÄÁÍÆÁÏ¿Ñ¿ ¬Ä ÊÇÖÇÄ ¿ÁÑÍËÍÀÇÊÞ ÅÄÊ¿ÑÄÊÛÌÍ ÌÍÁÍÂÍ ÁÚÿÑÛ v ÆÌ¿ÖÇÑ ÍÑÎÒÐÑÇÑÛ Æ¿ÄËØÇÉ¿ Ç ÌÄ ÁÆÞÑÍÂÍ Á ÉÏÄÃÇÑ Ç Ñ Ã ÁÎÊÍÑÛ ÃÍ È¼Å ¿


§ÍÂÁÅÏË¿½ÊÅ ÆÍÊÍÑÚÔ ÐÊÇÑÉÍÁ ÔÏ¿ÌÞØÇÔÐÞ Á À¿ÌÉÍÁ ÐÉÍÈ ÞÖÄÈÉÄ °Ýÿ ÅÄ ÍÑÌÍÐÞÑÐÞ ÃÍÔÍÃÚ ÍÑ ÐÿÖÇ ÉÁ¿ÏÑÇÏÚ Á ¿ÏÄÌÃÒ ÎÏÇÀÚÊÛ ÍÑ ÊÝÀÍÈ ÃÄÞÑÄÊÛÌÍÐÑÇ ÐÁÞÆ¿ÌÌÍÈ Ð ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛÐÑÁÍË Ç Ñ Î ¤ÐÊÇ ÁÚ ÎÍ É¿ÉÇË ÑÍ ÎÏÇÖÇÌ¿Ë ÌÄ ÐÍÍÀØÇÊÇ À¿ÌÉÒ ÍÀ ÇËÄÝØÇÔÐÞ Ò Á¿Ð ¿ÉÑÇÁ¿Ô ÇÊÇ ÐÍÍÀØÇÊÇ ÌÄ ÍÀÍ ÁÐÄÔ ÐÃÄÊ¿ÈÑÄ ÜÑÍ ÉÍÂÿ ÀÒÃÄÑÄ ÎÏÍÐÇÑÛ ÍÀ ÒÁÄÊÇÖÄÌÇÇ ÉÏÄÃÇÑÌÍÂÍ ÊÇËÇÑ¿ ¯¿ÆÒËÄÄÑÐÞ ÎÍà ÂÍÑÍÁÛÑÄ ÃÍÉÒËÄÌÑÚ ÎÍÃÑÁÄÏÅÿÝØÇÄ ÖÑÍ ÁÚ ÁÊ¿ÃÄÊÄÕ Ó¿ÀÏÇÉ Æ¿ÁÍÃÍÁ ¿ÆÄÑ Î¿ÏÍÔÍÃÍÁ ÇÊÇ É¿É ËÇÌÇËÒË Ë¿ÊÍ¿À¿ÏÇÑÌÍÈ ÎÏÇÁ¿ÑÇÆÇÏÍÁ¿ÌÌÍÈ ÍÃÌÒ×ÉÇ Ì¿ ÍÉÏ¿ÇÌÄ ´ÍÏÍ×ÇË ÐÎÍÐÍÀÍË Ï¿ÐÎÍÊÍÅÇÑÛ À¿ÌÉ Á Á¿×Ò ÎÍÊÛÆÒ ÐÑ¿ÌÄÑ Ç ¼Æ¹ÈÆ ºÆÃÔÅƽ ¿¸ÂÃÖϽÅÀ½ ¼Æ»ÆºÆȸ ÉÊȸ Íƺ¸ÅÀ× º ÇÆÃÔ¿Ë ÂȽ¼ÀÊÆȸ ±ÍÑ ÉÑÍ ÐÍÂÊ¿ÐÄÌ ÄÅÄËÄÐÞÖÌÍ ÍÎÊ¿ÖÇÁ¿ÑÛ ÌÄ ÑÍÊÛÉÍ ÉÏÄÃÇÑÌÚÄ ÎÊ¿ÑÄÅÇ ÌÍ Ç ÐÑÏ¿ÔÍÁÚÄ ÁÆÌÍÐÚ ÁÎÍÊÌÄ ËÍÅÄÑ Ï¿Ð ÐÖÇÑÚÁ¿ÑÛ Ì¿ ÎÏÇÆ Á ÁÇÃÄ ÀÍÊÛ×ÄÂÍ Ï¿ÆËÄÏ¿ Æ¿ÈË¿ ¬¿ÉÍÌÄÕ À¿ÌÉ ËÍÅÄÑ ÎÍÈÑÇ Ì¿ ÒÐÑÒÎÉÇ ÄÐÊÇ ÁÚ Ì¿ÈÃÄÑÄ ÇÆÈËÏÀʽ Ã× v ÑÍ ÄÐÑÛ ÖÄÊÍÁÄÉ¿ ÉÍÑÍÏÚÈ ÎÏÇËÄÑ Ì¿ ÐÄÀÞ ÍÀÞÆ¿ÑÄÊÛÐÑÁÍ Ï¿ÐÎÊ¿ÑÇÑÛÐÞ ÎÍ Á¿×ÇË ÃÍÊÂ¿Ë ÄÐÊÇ ÁÚ ÁÃÏÒ ÒÑÏ¿ÑÇÑÄ ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÛ ÜÑÍ ÃÄÊ¿ÑÛ ¡ ÐÊÒÖ¿Ä Ð ÇÎÍÑÄÖÌÚË ÉÏÄÃÇÑÍË ÎÍÊÒÖÇÑÛ ÀÍÊÛ ×ÒÝ ÐÒËËÒ ÎÍËÍÅÄÑ ÀÊ¿ÂÍÌ¿ÃÄÅÌÚÈ ÉÆ¿¸½ÄÑÀ ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: вопреки расхожему стереотипу созаемщиком может быть не только супруг или близкий родственник. Самое главное, чтобы созаемщик был совершеннолетним, дееспособным и платежеспособным, жил в том же регионе, что и вы, а также соответствовал всем основным требованиям, которые банк предъявляет к стандартным кредитным клиентам.

­ÐÌÍÁÌ¿Þ ÑÏÒÃÌÍÐÑÛ v ÄÐÊÇ Ñ¿ÉÇÔ ÊÝÃÄÈ ÌÄÑ Á Á¿×ÄË ÀÊÇÅÌÄË ÍÉÏÒÅÄ ÌÇÇ ÑÍ Ì¿ÈÑÇ ÇÔ ÀÚÐÑÏÍ Á ÖÇÐÑÍË ÎÍÊÄ ÌÄ ÐÊÇ×ÉÍË ÏÄ¿ÊÛÌÍ

¬ËÁÐɽÆÏÂ Ë¾Ë ¿ÎÂÉ Ä½Í½Ê ¶ÑÍÀÚ Á¿Ë ÌÄ ÎÏÇ×ÊÍÐÛ ÑÏ¿ÑÇÑÛ ÁÏÄËÞ Ç ÌÄÏÁÚ Ì¿ ÒÀÄÅÃÄÌÇÄ À¿ÌÉ¿ Á ÐÁÍÄÈ ÀÊ¿ÂÍÌ¿ÃÄÅÌÍÐÑÇ ÎÍÐÑÓ¿ÉÑÒË ÉÍÂÿ ÐÒËË¿ ÉÏÄÃÇÑ¿ ÒÅÄ ÍÀÙÞÁÊÄÌ¿ Ç ÍÉ¿Æ¿Ê¿ÐÛ ÌÄÃÍÐÑ¿ÑÍÖÌÍÈ Æ¿Ï¿ÌÄÄ ÎÏÍÁÄÃÇÑÄ Ï¿ÆÁÄÃÉÒ Ì¿ ËÄÐÑÌÍÐÑÇ Ç ¿ÏÑÎÍÃÂÍÑÍÁÉÒ £ÊÞ Ì¿Ö¿Ê¿ ÍÎÏÄÃÄÊÇÑÄ É¿ÉÍÄ Ë¿ÉÐÇË¿ÊÛÌÍÄ ÉÍÊÇÖÄÐÑÁÍ ÃÄÌÄ ÁÚ ÔÍÑÇÑÄ ÎÍÊÒÖÇÑÛ Ç Ì¿ É¿ÉÍÈ ÐÏÍÉ ¦¿ÑÄË ÁÍÐÎÍÊÛÆÒÈÑÄÐÛ ÂȽ¼ÀÊ ÅÓÄ Â¸ÃÔÂËÃ×ÊÆÈÆÄ Ì¿ÎÏÇËÄÏ Ì¿ ȼŠ¿

¥¡¢¥

пÈÑÄ ©ÏÄÃÇÑÚ ÏÒ ÇÊÇ ¿Ì¿ÊÍÂÇÖÌÍË ÐÄÏÁÇÐÄ ¡ÁÄÃÇÑÄ ÁÐÄ ÆÌ¿ÖÇËÚÄ Î¿Ï¿ ËÄÑÏÚ ÒÏÍÁÄÌÛ ÐÁÍÄÂÍ ÃÍÔÍÿ ÐÎÍÐÍÀ ÄÂÍ ÎÍÃÑÁÄÏÅÃÄÌÇÞ ÍÀÄÐÎÄÖÄÌÇÄ Ç Ñ Ã Ç ÍÕÄÌÇÑÄ Ì¿ ÖÑÍ ÁÚ ËÍÅÄÑÄ Ï¿ÐÐÖÇÑÚ Á¿ÑÛ ÃÄ Ó¿ÉÑÍ ¡ÚÀÄÏÇÑÄ ÌÄÐÉÍÊÛÉÍ À¿ÌÉÍÁ ÂÃÄ ÄÐÑÛ ÎÍÃÔÍÃÞØ¿Þ Á¿Ë ÉÏÄÃÇÑÌ¿Þ ÎÏÍÂÏ¿ËË¿ ®ÍÃÐÖÇÑ¿ÈÑÄ ÎÍÊÌÒÝ ÐÑÍÇ ËÍÐÑÛ ÉÏÄÃÇÑ¿ ÎÍ É¿ÅÃÍÈ ÇÆ ÌÇÔ ¡Ú ÀÄÏÇÑÄ Ì¿ÇÀÍÊÄÄ ÁÚÂÍÃÌÚÄ ÃÊÞ Á¿Ð §ÆÒÖÇÑÄ ÑÏÄÀÍÁ¿ÌÇÞ É Æ¿ÄËØÇÉ¿Ë Ç Ì¿ÎÏ¿ÁÛÑÄ Æ¿ÞÁÉÇ ÎÏÄÅÃÄ ÁÐÄÂÍ ÑÒÿ ÂÃÄ Ì¿ÇÊÒÖ×ÇË ÍÀÏ¿ÆÍË ÁÎÇÐÚÁ¿ÄÑÄÐÛ Á ÎÍÏÑÏÄÑ ÅÄÊ¿ÌÌÍÂÍ ÉÊÇÄÌÑ¿ ¼ÑÍ ÆÌ¿ ÖÇÑÄÊÛÌÍ ÎÍÁÚÐÇÑ Á¿×Ç ×¿ÌÐÚ ÎÍÊÒ ÖÇÑÛ ÔÍÏÍ×ÄÄ ÉÏÄÃÇÑÌÍÄ ÎÏÄÃÊÍÅÄÌÇÄ ÁÍÆËÍÅÌÍ Ã¿ÅÄ ÀÍÊÛ×Ä ÑÍÂÍ ÊÇËÇÑ¿ Ì¿ ÉÍÑÍÏÚÈ ÁÚ Ï¿ÐÐÖÇÑÚÁ¿ÊÇ ¤ÐÊÇ ÁÚ ÎÍÊÒÖÇÊÇ ÍÃÍÀÏÄÌÇÄ Æ¿Þ ÁÍÉ ÐÏ¿ÆÒ Á ÌÄÐÉÍÊÛÉÇÔ À¿ÌÉ¿Ô ÎÒÐÑÛ Ç Ì¿ ËÄÌÛ×ÒÝ ÐÒËËÒ ÖÄË ÌÒÅÌÍ ÌÇÉÑÍ ÌÄ ËÄ׿ÄÑ Á¿Ë ÁÆÞÑÛ ÍÃÌÍÁÏÄËÄÌÌÍ ÃÁ¿ ÉÏÄÃÇÑ¿ ®ÏÞËÍ ÐÉ¿ÅÄË ÜÑÍ ÌÄ ÐÍÁÐÄË ÖÄÐÑÌÚÈ ÎÏÇÄË ÌÍ ÌÇÖÄÂÍ ÌÄÆ¿ÉÍÌÌÍÂÍ Á ÌÄË ÌÄÑ ÄÐÊÇ ÁÚ ÌÄ ÐÍÍÀØ¿ÄÑÄ Í ÐÄÀÄ ÊÍÅÌÚÔ ÐÁÄÃÄÌÇÈ ÇÊÇ ÌÄ ÎÊ¿ÌÇÏÒÄÑÄ Æ¿ÁÄÃÍËÍ ËÍ×ÄÌÌÇÖÄÐÉÇÔ ÃÄÈÐÑÁÇÈ ¬¿ÉÍÌÄÕ ÄÐÊÇ ÌÄÃÍÀÍÏ ÎÍ ÉÏÄ ÃÇÑÒ ÁÐÄ Ñ¿ÉÇ ÎÏÇÉÊÝÖÇÊÐÞ ¿ Á¿Ë ÃÍ Æ¿ÏÄÆÒ ÌÒÅÌ¿ ÍÎÏÄÃÄÊÄÌÌ¿Þ ÐÒËË¿ Ì¿ ÎÍËÍØÛ ËÍÅÄÑ ÎÏÇÈÑÇ ÉÏÄÃÇÑÌ¿Þ É¿ÏÑ¿ ­ÓÍÏËÇÑÛ ÄÄ ÊÄÂÖÄ ÖÄË ÉÏÄÃÇÑ ÍÐÍÀÄÌÌÍ Ñ¿É Ì¿ÆÚÁ¿ÄËÒÝ ËÍËÄÌ Ñ¿ÊÛÌÒÝ É¿ÏÑÒ Ç ÀÍÊÛ×ÇÌÐÑÁÍ É¿ÏÑ Á Ì¿ÐÑÍÞØÄÄ ÁÏÄËÞ ÎÏÄÃÒÐË¿ÑÏÇÁ¿ÄÑ ÁÍÆ ËÍÅÌÍÐÑÛ ÐÌÞÑÇÞ Ì¿ÊÇÖÌÚÔ Á Ï¿ÆËÄÏÄ ÉÏÄÃÇÑÌÍÂÍ ÊÇËÇÑ¿ ®Ï¿Áÿ Æ¿ ÜÑÍ ÒÃÍÁÍÊÛÐÑÁÇÄ ÎÏÇÃÄÑÐÞ Æ¿ÎÊ¿ÑÇÑÛ ÎÍÁÚ×ÄÌÌÍÈ ÎÏÍÕÄÌÑÌÍÈ ÐÑ¿ÁÉÍÈ Ç É¿É ÎÏ¿ÁÇÊÍ ÉÍËÇÐÐÇÄÈ Æ¿ ÐÌÞÑÇÄ

ÉÂÎÏË ÚÌÅÈËÀ½ ©ÍÂÿ ÁÚ ÎÊ¿ÌÇÏÒÄÑÄ ÁÆÞÑÛ ÉÏÄÃÇÑ v Ç ÎÍÀÍÊÛ×Ä ÎÍÀÍÊÛ×Ä v ÆÃÏ¿ÁÍ ÍÕÄ ÌÇÁ¿ÈÑÄ ÐÁÍÇ ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÇ ¬Ä ÐÑÍÇÑ ÍÀÇÅ¿ÑÛÐÞ Ì¿ À¿ÌÉ ÉÍÑÍÏÚÈ ÁËÄÐÑÍ ËÇÊÊÇÍÌ¿ ÏÒÀÊÄÈ ÎÏÄÃÊÍÅÇÊ Á¿Ë ÖÄ ÑÚÏÄÐÑ¿ ÑÚÐÞÖ ¬¿ÍÀÍÏÍÑ ÜÑÍ ÔÍÏÍ×ÇÈ ÎÍÁÍà ÄØÄ Ï¿Æ ÑÏÄÆÁÍ ÎÏÍ¿Ì¿ÊÇÆÇÏÍ Á¿ÑÛ Á¿×Ò ÓÇÌ¿ÌÐÍÁÒÝ ÐÇÑÒ¿ÕÇÝ Ç ÎÍÌÞÑÛ Ì¿ÐÉÍÊÛÉÍ Ì¿ÃÄÅÄÌ Ç ÐÑ¿ÀÇÊÄÌ Á¿× ÇÐÑÍÖÌÇÉ ÃÍÔÍÿ ¡ÚÒÃÇÁ Ò À¿ÌÉ¿ ÀÍÊÛ×ÍÈ ÉÏÄÃÇÑ ÉÍÑÍÏÚÈ ÍÉ¿ÅÄÑÐÞ Á¿Ë ÌÄ ÎÍ ÐÇÊ¿Ë ÁÚ ÏÇÐÉÒÄÑÄ ÁοÐÑÛ Á ÂÏÄÔ ÎÏÍÐÏÍÖÉÇ Ç ÎÏÇ ÏÄÂÒÊÞÏÌÍË ÄÂÍ ÎÍÁÑÍÏÄÌÇÇ ÇÐÎÍÏÑÇÑÛ ÉÏÄÃÇÑÌÒÝ ÇÐÑÍÏÇÝ °Ï¿ÁÌÇÁ¿ÑÛ ÎÏÍÕÄÌÑÌÚÄ ÐÑ¿ÁÉÇ ÑÍÅÄ ÎÍÊÄÆÌÍ ËÍÅÄÑ ÀÚÑÛ ÁÆÞÁ ËÄÌÛ×ÒÝ ÐÒËËÒ ÌÍ Ð Ï¿ÆÒËÌÚË ÎÏÍ ÕÄÌÑÍË ÁÚ Á ÉÍÌÄÖÌÍË ÇÑÍÂÄ ÍÉ¿ÅÄÑÄÐÛ Á ÁÚÇÂÏÚ×Ä Å¸ÉʸÉÀ× £ ¯ Ƚ¼¸ÂÊÆÈ ÕÂÉǽÈÊ ÇÆÈʸø ¢È½¼ÀÊÓ ÈË ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¥¡¢¥

§ÍÂÁÅÏË¿½ÊÅÂ

ÊÊÐÅÏÂÏÊØÆ ÅÈÅ ÁÅÑÑÂÍÂÊÓÅÍË¿½ÊÊØÆ ÌȽÏÂà ÔÏË ¿ØÀËÁÊ ĽÂÉÖÅÇÐ ¥¸ ÈÓŽ ÈÆÉÉÀÁÉÂÆ»Æ À ¿¸È˹½¾ÅÆ»Æ ÂȽ¼ÀÊƺ¸ÅÀ× ÇȸÂÊÀϽÉÂÀ ¹½¿È¸¿ ¼½ÃÔÅÆ Î¸ÈÀÊ Ê¸ÂÆÁ ÉÇÆÉƹ ÇÆ»¸Ð½ÅÀ× ÉÉË¼Ó Â¸Â ¸ÅÅËÀʽÊÅÓÁ Çøʽ¾ ¢¸¿¸ÃÆÉÔ ¹Ó ÏÊÆ Äƾ½Ê ¹ÓÊÔ Ë¼Æ¹Å½½ À ÇÈÆѽ Ï½Ä È¸ºÅÓ½ º¿ÅÆÉÓ ÇÆ ÉÀÉʽĽ ºÉ½ ºÂÃÖϽÅÆ Å¸ ºÉ½Ä ÇÈÆÊ×¾½ÅÀÀ Çøʽ¾ÅÆ»Æ Ç½ÈÀƼ¸ ¥Æ ¼ÀÌ̽ȽÅÎÀÈƺ¸ÅÅÓÁ Çøʽ¾ ÂÆÊÆÈÓÁ ÇÆÉʽǽÅÅÆ ËĽÅÔи½ÊÉ× ÆÊ Ä½É×θ  ĽÉ×ÎË Êƾ½ ÀĽ½Ê ºÓ»Æ¼Ó ¼Ã× ¿¸½ÄÑÀ¸ ¯ÊÆ ¾½ ºÓ¹È¸ÊÔ ¤Ó ÇÈƺ½ÃÀ ÕÂÉÇȽÉÉ ¸Å¸ÃÀ¿ ¼ºËÍ Ä½ÊƼƺ ÇÆ»¸Ð½ÅÀ× ÂȽ¼Àʸ

ªÂÉÊËÀË ÏÂËÍÅÅ ®ÏÄÃÊ¿Â¿Þ ÑÍÑ ÇÊÇ ÇÌÍÈ ÐÎÍÐÍÀ ÎÍ Â¿×ÄÌÇÞ ÉÏÄÃÇÑ¿ À¿ÌÉ Á ÎÄÏÁÒÝ ÍÖÄÏÄÃÛ ÎÄÖÄÑÐÞ Í ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÍÈ ÁÚÂÍÃÄ £ÄÌÄÅÌÍÄ ÁÚÏ¿ÅÄÌÇÄ ÜÑÍÈ ÁÚÂÍÃÚ v ÎÏÍÕÄÌÑÚ §ËÄÌÌÍ ÎÍ ÐÎÍÐÍÀÒ Ì¿ÖÇÐÊÄÌÇÞ Ç ÁÆÇ Ë¿ÌÇÞ ÎÏÍÕÄÌÑÍÁ ÉÏÄÃÇÑÌÚÄ ÎÊ¿ÑÄÅÇ ÃÄÊÞÑÐÞ Ì¿ ¿ÌÌÒÇÑÄÑÌÚÄ Ï¿ÁÌÚÄ Ç ÃÇÓ ÓÄÏÄÌÕÇÏÍÁ¿ÌÌÚÄ ÒËÄÌÛ׿ÝØÇÄÐÞ СПРАВКА Аннуитетный платеж представляет собой равные ежемесячные транши, растянутые на весь срок кредитования. В сумму транша включены часть ссудной задолженности, начисленный процент, дополнительные комиссии и сборы банка (при наличии). При этом в первые месяцы (или годы) кредита большую часть транша составляют проценты, а меньшую – погашаемая часть основного долга. Ближе к концу кредитования пропорция меняется: большая часть транша идет на погашение «тела» кредита, меньшая – на проценты. При этом общий размер транша всегда остается одинаковым. Дифференцированный платеж представляет собой неравные ежемесячные транши, пропорционально уменьшающиеся в течение срока кредитования. Наибольшие платежи – в первой четверти срока, наименьшие – в четвертой четверти. «Срединные» платежи обычно сравнимы с аннуитетом. Ежемесячно тело кредита уменьшается на равную долю, процент же насчитывается на остаток задолженности. Поэтому сумма транша меняется от выплаты к выплате.

ÍÊÛ×ÇÌÐÑÁÍ Æ¿ÄËØÇÉÍÁ Á ÑÍË ÖÇÐÊÄ Æ¿ÌÇË¿ÝØÇÔ Ò À¿ÌÉ¿ Ì¿ ÍÑÉÏÚÑÇÄ ÇÊÇ Ï¿ÆÁÇÑÇÄ ÀÇÆÌÄп ÎÏÇÔÍÃÞ Á À¿ÌÉ ÉÒÿ ÀÍÊÛ×Ä ÍÆ¿ÀÍÖÄÌÚ ÍÃÍÀÏÄÌÇÄË ÉÏÄÃÇÑÌÍÈ Æ¿ÞÁÉÇ ÖÄË ÁÇÃÍË ÎÊ¿ÑÄÅÄÈ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ÓÇÉ¿ ÊÇÀÍ ÍÀÇÃÄÑÛÐÞ Ì¿ ÌÄÃÍÐÑ¿ÑÍÖÌÒÝ ÐÒËËÒ ÉÏÄÃÇÑ¿ Ç ÒÈÑÇ Á ÃÏÒÂÍÈ À¿ÌÉ ¬¿ ÏÇÐÉ ÐÎÍÉÍÈÌÍ ÇÃÒÑ ÑÍÊÛÉÍ ËÍÌÐÑÏÚ Ð ÂÍÐÒÿÏÐÑÁÄÌÌÍÈ ÎÍÃÃÄÏÅÉÍÈ Ñ¿ÉÇÄ É¿É °ÀÄÏÀ¿ÌÉ ¢¿ÆÎÏÍËÀ¿ÌÉ ¡± Ç ÏÞà ÃÏÒÂÇÔ ­ÌÇ ËÍÂÒÑ ÎÍÆÁÍÊÇÑÛ ÐÄÀÄ ÁÚÿÁ¿ÑÛ ÃÇÓÓÄÏÄÌÕÇÏÍÁ¿ÌÌÚË Æ¿ ÄËØÇÉ¿Ë ÎÍÖÑÇ Ñ¿ÉÇÄ ÅÄ Æ¿ÈËÚ É¿É Ç ¿ÌÌÒÇÑÄÑÌÚË ¬Í Á ÐÏÄÃÌÄË ÃÇÓÓÄ ´ÍÑÞ ÌÄÉÍÑÍÏÚÄ ÎÏÍÃÁÇÌÒÑÚÄ ÂÏ¿ÅÿÌÄ ÏÄÌÕÇÏÍÁ¿ÌÌ¿Þ ÐÔÄË¿ ÂÍÏ¿ÆÃÍ ËÄÌÄÄ ÎÍ Ì¿ÐÊÚ׿ÌÌÚÄ ÖÑÍ Ì¿ ÎÏÍÕÄÌÑ¿Ô ËÍÅÌÍ ÎÒÊÞÏÌ¿ Ç À¿ÌÉÇ ÐÍÆÌ¿ÑÄÊÛÌÍ ÌÄ ÎÇ¿ÏÞÑ ÐÜÉÍÌÍËÇÑÛ Ç ÖÑÍ ÄÐÑÛ Á¿ÏÇ¿ÌÑ ÎÊ¿ÑÇÑÛ ÄÄ Ñ¿ÉÍÁÚ ÒÅ ÏÍÐÐÇÈÐÉÇÄ ÏÄ¿ÊÇÇ ÍÑ ËÄÐÞÕ¿ É ËÄÐÞÕÒ ÁÐÄ ËÄÌÛ×Ä ÇÌÑÄÏÄ ÐÒÝÑÐÞ ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÛÝ ÎÍÊÒÖÇÑÛ ÃÇÓ ½ÊÇ Î¿ËÂÆ ¿ØÀËÁØ ÓÄÏÄÌÕÇÏÍÁ¿ÌÌÚÈ ÂÏ¿ÓÇÉ ÎÊ¿ÑÄÅÄÈ ÇÎÍÑÄÖÌÚÄ Æ¿ÄËØÇÉÇ ÇÌÍÂÿ ÿÅÄ Ê ÐÌÐÎÏÅÏ ÐÎÄÕÇ¿ÊÛÌÍ ÇØÒÑ À¿ÌÉ ÉÍÑÍÏÚÈ ÐÍ ³ÇÌ¿ÌÐÍÁÚÄ ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÐÑÚ ÐÔÍÃÞÑÐÞ ÁÄÏÍÞÑÌÍÐÑÛÝ ÎÏÄÃÍÐÑ¿ÁÊÞÄÑ ÎÍÃÍÀÌÒÝ Ì¿ ÑÍË ÖÑÍ ÄÐÊÇ Æ¿ÄËØÇÉ Ï¿ÐÐÖÇÑÚÁ¿ÄÑ ÒÐÊÒÂÒ ¯ÄÆÍÌ Á ÜÑÍË ÄÐÑÛ ÒÖÇÑÚÁ¿Þ Ï¿ÐÎÊ¿ÑÇÑÛÐÞ ÎÍ ÉÏÄÃÇÑÒ Æ¿ ÉÍÏÍÑÉÇÈ ÕÄÌÚ Ì¿ ÅÇÊÛÄ Ç Ï¿ÆËÄÏ ÇÎÍÑÄÖÌÚÔ ÐÏÍÉ ÃÍ ÎÞÑÇ ÊÄÑ ÑÍ ÊÒÖ×Ä ÍÑÿÑÛ ÎÏÄà ÁÆÌÍÐÍÁ ÎÍÐÑÄÎÄÌÌÍÄ ÐÌÇÅÄÌÇÄ ÎÊ¿ÑÄÅ¿ ÎÍÖÑÄÌÇÄ ¿ÌÌÒÇÑÄÑÒ ­ÃÌ¿ÉÍ ÍÑÌÍÐÇ ÁÚÂÊÞÃÇÑ ÐÍÁÐÄË ÌÄ ÊÇ×ÌÇËe ¬Í Ñ¿É ÊÇ ÑÄÊÛÌÍ ÐÏÄÃÌÄÐÏÍÖÌÚÔ Ç ÃÍÊÂÍÐÏÍÖÌÚÔ ÜÑÍ ÁÚÂÍÃÌÍ É¿É ËÍÅÄÑ ÎÍÉ¿Æ¿ÑÛÐÞ ÎÏÇ ÉÏÄÃÇÑÍÁ ÁÄÃÒÑÐÞ ÐÎÍÏÚ ÎÄÏÁÍË ÆÌ¿ÉÍËÐÑÁÄ Ð ÑÄËÍÈ ¬¿ ÎÄÏÁÚÈ ¿ÏÇÓËÄÑÇÖÄÐÉÇÈ ÁÆÂÊÞà ÄÐÊÇ Æ¿ÄËØÇÉ ÀÄÏÄÑ ÃÍÊÂÍÐÏÍÖÌÚÈ ÉÏÄ ÃÇÑ Ì¿ÎÏÇËÄÏ ÑÚÐÞÖ ÃÍÊÊ¿ÏÍÁ Ì¿ ªÂ ÌË Ä½ÂÉÖÅÇÐ ÇÍÂÁÅÏe ÊÄÑ Ð ÎÏÍÕÄÌÑÌÍÈ ÐÑ¿ÁÉÍÈ ÎÍ ÉÏÄÃÇÑÒ ¯ÍÐÐÇÈÐÉÇÄ À¿ÌÉÇ ÌÄ ÍÖÄÌÛ Å¿ÊÒÝÑ ÂÍÃÍÁÚÔ ÑÍ ÃÇÓÓÄÏÄÌÕÇÏÍÁ¿ÌÌÚÈ ÃÇÓÓÄÏÄÌÕÇÏÍÁ¿ÌÌÚÄ ÎÊ¿ÑÄÅÇ ÎÍ ÎÊ¿ÑÄÅ ÁÚÂÍÃÌÄÄ ÎÏÇÖÄË ÆÌ¿ÖÇÑÄÊÛÌÍ ÐÉÍÊÛÉÒ ÍÌÇ ÎÍÃÏ¿ÆÒËÄÁ¿ÝÑ ÍÎÏÄÃÄ ¡ Ì¿×ÄË ÒÐÊÍÁÌÍË ÎÏÇËÄÏÄ ÁÚÎÊ¿Ñ¿ ÊÄÌÌÒÝ ÑÍÌÉÍÐÑÛ ÐÁÞÆ¿ÌÌÒÝ Ð ÍÕÄÌÉÍÈ ÎÏÍÕÄÌÑÍÁ Æ¿ ÃÄÐÞÑÛ ÊÄÑ ÎÏÇ ÃÇÓÓÄÏÄÌ ÎÊ¿ÑÄÅÄÐÎÍÐÍÀÌÍÐÑÇ Æ¿ÄËØÇÉ¿ Ñ Ä ÕÇÏÍÁ¿ÌÌÚÔ ÎÊ¿ÑÄÅ¿Ô ÐÍÐÑ¿ÁÇÑ ÐÍÍÑÌÍ×ÄÌÇÞ ÃÍÔÍÿ Ð ÄÅÄËÄÐÞÖÌÚË ÃÍÊÊ¿Ï¿ ¿ ÎÏÇ ¿ÌÌÒÇÑÄÑÌÚÔ v ÃÍÊÊ¿Ï¿ °ÍÍÑÁÄÑÐÑÁÄÌÌÍ Ç ÎÄÏÄÎÊ¿Ñ¿ ÎÊ¿ÑÄÅÍË £ÄÊÍ Á ÑÍË ÖÑÍ ÎÏÇ ÃÇÓÓÄÏÄÌÕÇ ÎÏÇ ÃÇÓÓÄÏÄÌÕÇÏÍÁ¿ÌÌÍÈ ÐÔÄËÄ ÀÒÃÄÑ ÏÍÁ¿ÌÌÍË ÂÏ¿ÓÇÉÄ Ð¿ËÒÝ ÀÍÊÛ×ÒÝ ËÄÌÛ×Ä v Ì¿ ÃÍÊÊ¿Ï¿ °· ¬Í ÌÄ ÀÒÃÄË Æ¿ÀÚÁ¿ÑÛ ÖÑÍ ÎÏÇËÄÏ Ì¿ÂÏÒÆÉÒ Ì¿ ÀÝÃÅÄÑ ÃÍÊÅÌÇÉ¿ ÿÝÑ ÎÊ¿ÑÄÅÇ ÎÄÏÁÍÂÍ ÂÍÿ Ç ÐÍÍÑÌÍ×ÄÌÇÄ Ð ÒÐÊÍÁÌÚÈ Ç Ì¿ ÎÏ¿ÉÑÇÉÄ ÁÐÄ ÁÚÂÊÞÃÇÑ ÌÄ ÃÍÔÍÃÍË ÁÚÐÖÇÑÚÁ¿ÄÑÐÞ ÇËÄÌÌÍ ÃÊÞ ÜÑÍ Ñ¿É ÒÅ ÍÃÌÍÆÌ¿ÖÌÍ ¯Þà À¿ÌÉÍÁÐÉÇÔ ÜÉÐ ÂÍ ÎÄÏÇÍÿ © ÎÏÇËÄÏÒ Æ¿ÄËØÇÉ ÒÉ¿Æ¿Ê ÎÄÏÑÍÁ ÌÄ ÐÉÏÚÁ¿ÄÑ ÖÑÍ ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÊÄÌÇÄ Í Á ¿ÌÉÄÑÄ ÃÍÔÍà Á ÏÒÀÊÄÈ ¿ ÎÄÏÁÚÈ ÆÌ¿ÖÇÑÄÊÛÌÍË ÓÇÌ¿ÌÐÍÁÍË ÎÏÄÇËÒØÄ ÎÊ¿ÑÄÅ ÎÍ ÃÇÓÓÄÏÄÌÕÇÏÍÁ¿ÌÌÍÈ ÐÔÄËÄ ÐÑÁÄ ÃÇÓÓÄÏÄÌÕÇÏÍÁ¿ÌÌÚÔ ÎÊ¿ÑÄÅÄÈ ÁÍ ÐÍÐÑ¿ÁÇÑ ÏÒÀÊÄÈ ÑÍ ÄÐÑÛ ÐÙÄÐÑ ËÌÍÂÍË ÞÁÊÞÄÑÐÞ Ë¿ÏÉÄÑÇÌÂÍÁÚË ËÇÓÍË ÎÍÖÑÇ ÎÍÊÍÁÇÌÒ ÃÍÔÍÿ ÎÍ Æ¿ÉÍÌÒ ¿ÌÉ ÌÇÉÍÂÿ ÌÄ ÒÎÒÐÑÇÑ ÐÁÍÄÈ ÁÚÂÍÃÚ ÎÊ¿ÑÄÅÇ ÎÍ ÉÏÄÃÇÑÒ Á ÊÝÀÍË ÐÊÒÖ¿Ä ÌÄ ¤ËÒ ÊÇ×Û Á¿ÅÌÍ ÒÀÄÃÇÑÛ Æ¿ÄËØÇÉ¿ ÖÑÍ ËÍÂÒÑ ÎÏÄÁÚ׿ÑÛ ÎÏÍÕÄÌÑÌÚÈ ÎÍÏÍ ÑÍÑ ÃÄÈÐÑÁÇÑÄÊÛÌÍ ËÍÅÄÑ ÐÜÉÍÌÍËÇÑÛ ¡ ÏÄÆÒÊÛÑ¿ÑÄ À¿ÌÉÇ ÁÚÌÒÅÃÄÌÚ ÎÍ ÁÚÀÏ¿Á ÑÒ ÇÊÇ ÇÌÒÝ ÐÔÄËÒ ÁÚÎÊ¿Ñ ÌÇÅ¿ÑÛ Ë¿ÉÐÇË¿ÊÛÌÒÝ ÐÒËËÒ ÉÏÄÃÇÑ¿ ВАЖНО! Главное, что нужно понять, – ÉÍÑÍÏÒÝ ËÍÂÒÑ ÁÚÿÑÛ ÎÏÇ Æ¿ÞÁÊÄÌÌÍË метод начисления процентов при обеих ÒÏÍÁÌÄ ÃÍÔÍÿ формах платежей одинаков. Процент и ®ÍÊÍÅÄÌÇÄ ÃÄÈÐÑÁÇÑÄÊÛÌÍ ÐÊÍÅÌÍÄ Ç в том, и в другом случае начисляется на ÃÊÞ ÉÏÄÃÇÑÍÏ¿ Ç ÃÊÞ Æ¿ÄËØÇÉ¿ ÎÍÐÉÍÊÛ ОСТАТОК долга. ÉÒ ÃÍÊÅÌÇÉ ËÍÅÄÑ ÊÇÀÍ ÁÚοÐÑÛ ÇÆ ÂÏ¿ ȼŠ¿


§ÍÂÁÅÏË¿½ÊÅÂ

¥¡¢¥

¡½¿½ÆÏ ÌËÎÔÅϽÂÉ ÁÍÏÞ ÐÍÁÐÄË ÌÄ Ë¿ÊÍ ¬Í ÌÄ ÑÍÏÍÎÇÑÄÐÛ ÉÏÇÖ¿ÑÛ ¼ÁÏÇÉ¿ Ç ÀÄÅ¿ÑÛ Á À¿ÌÉ ÖÑÍÀÚ ÍÓÍÏËÇÑÛ ÉÏÄÃÇÑ Ð ÃÇÓÓÄÏÄÌÕÇ ÏÍÁ¿ÌÌÍÈ ÐÔÄËÍÈ £¿ ÑÏÇÃÕ¿ÑÇÊÄÑÌÞÞ É¿À¿Ê¿ Ð ÃÇÓÓÄÏÄÌÕÇÏÍÁ¿ÌÌÚË ÎÊ¿ÑÄÅÍË ÀÒÃÄÑ ÃÄ×ÄÁÊÄ ¬Í ÐÉ¿ÅÇ ÑÄ Æ¿ÖÄË ÎÏÍÿÁ¿ÑÛÐÞ Á Ï¿ÀÐÑÁÍ Ì¿ ÊÄÑ Ð ÎÏÍÕÄÌÑÌÍÈ ÐÑ¿ÁÉÍÈ Ç ÐÒËËÍÈ ÁÚÎÊ¿Ñ ËÇÊÊÇÍÌ¿ ÉÍÂÿ ÄÐÑÛ ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÛ ÁÆÞÑÛ ÉÏÄÃÇÑ Ì¿ ÊÄÑ ÐÍ ÐÑ¿ÁÉÍÈ Ç ÐÒËËÍÈ ÁÚÎÊ¿Ñ ËÇÊÊÇÍÌ¿ ¤ÐÊÇ ÁÚ ÂÏ¿ËÍÑÌÍ ÐÎÊ¿ÌÇÏÍÁ¿ÊÇ ÀÝÃÅÄÑ ÑÍ ÎÍÊÒÖÇÑÄ ÎÍÊÌÒÝ ÐÁÍÀÍÃÒ ÍÑ ÉÏÄÃÇÑ¿ Ì¿ ÌÄÐÉÍÊÛÉÍ ÊÄÑ Ï¿ÌÛ×Ä ¿ ÁÏÄËÞ ÃÍÏÍÅÄ ÃÄÌÄÂ

±¿É ÖÑÍ ÅÄ ÁÐÄ Ñ¿ÉÇ ÁÚÂÍÃÌÄÄ £¿Á¿ÈÑÄ ÃÊÞ Ì¿Ö¿Ê¿ ÁÆÂÊÞÌÄË Ì¿ ÃÁÄ Ñ¿ÀÊÇÕÚ Á ÌÇÔ ÎÏÇÁÍÃÇÑÐÞ ÐÏ¿ÁÌÄÌÇÄ ÌÄÉÍÄÂÍ ÒÐÊÍÁÌÍÂÍ ÉÏÄÃÇÑ¿ Á Ï¿ÆËÄÏÄ ÍÃÌÍÂÍ ËÇÊÊÇÍÌ¿ ÏÒÀÊÄÈ ÎÏÇ Ï¿ÆÌÚÔ ÐÏÍÉ¿Ô ®ÏÍÕÄÌÑÌÚÄ ÐÑ¿ÁÉÇ v ÎÏÇËÄÏ ÌÚÄ Ç ÒÐÏÄÃÌÄÌÌÚÄ ÖÄË ÀÍÊÛ×Ä ÐÏÍÉ ÉÏÄÃÇÑÍÁ¿ÌÇÞ ÑÄË ÁÚ×Ä ÎÏÍÕÄÌÑ ®ÏÞËÍÄ ÐÏ¿ÁÌÄÌÇÄ ÎÍÉ¿ÆÚÁ¿ÄÑ ÖÑÍ ÎÄÏÄÎÊ¿ÑÚ ÎÏÇ ¿ÌÌÒÇÑÄÑÌÍÈ ÐÔÄËÄ ÁÚ×Ä ÖÄË ÎÏÇ ÃÇÓÓÄÏÄÌÕÇÏÍÁ¿ÌÌÍÈ ¿ ÖÄË ÀÍÊÛ×Ä Ç ÐÏÍÉ ÉÏÄÃÇÑÍÁ¿ÌÇÞ ÑÄË Ï¿ÆÌÇÕ¿ ÍØÒÑÇËÄÈ §Ì¿ÖÄ ÂÍÁÍÏÞ ÄÐÊÇ ÁÚ ÁÆÞÊÇ ÇÎÍÑÄ ÉÒ Ì¿ ÊÄÑ ÑÍ Ï¿ÆÌÇÕ¿ Á ÕÄÌÄ ÉÏÄ ÃÇÑÍÁ ÀÒÃÄÑ ËÇÊÊÇÍÌ¿ v ËÞÂÉÍ ÂÍ

ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ АННУИТЕТНЫЕ ПЛАТЕЖИ ПО КРЕДИТУ 1 МЛН РУБЛЕЙ Срок кредитования

Процентная ставка

Аннуитетный платеж

Итоговая сумма выплат

5

13,75

23 140

1 390 000

10

14

15 530

1 860 000

15

14,25

13 490

2 430 00

20

14,5

12 800

3 070 000

25

14,75

12 610

3 780 000

30

15

12 640

4 550 000

ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЕ ПЛАТЕЖИ ПО КРЕДИТУ 1 МЛН РУБЛЕЙ Дифференцированный платеж Первый платеж/ последний платеж

Срок кредитования

Процентная ставка

Итоговая сумма выплат

5

13,75

28 130

16 860

1 350 000

10

14

20 000

8 430

1 710 000

15

14,25

17 430

5 620

2 070 000

20

14,5

16 250

4220

2 460 000

25

14,75

15 630

3 370

2 850 000

30

15

15 280

2 810

3 260 000

¬ËÁ¿ÂÁÂÉ ÅÏËÀÅ ®ÏÍÐÑÍÈ Ë¿ÑÄË¿ÑÇÖÄÐÉÇÈ Ï¿ÐÖÄÑ ÎÍÉ¿ÆÚÁ¿ÄÑ ÖÑÍ ÎÏÇ ÃÊÇÑÄÊÛÌÍË ÐÏÍÉÄ ÉÏÄÃÇÑÍÁ¿ÌÇÞ ÎÄÏÄÎÊ¿ÑÚ ÎÍ ÉÏÄÃÇÑÒ Ð ÃÇÓÓÄÏÄÌÕÇÏÍÁ¿ÌÌÍÈ ÐÔÄËÍÈ ÁÚÎÊ¿Ñ ÁÚ ÂÍÃÌÄÄ ÖÄË Ð ¿ÌÌÒÇÑÄÑÌÍÈ ÎÍÐÉÍÊÛÉÒ ÇÑÍÂÍÁ¿Þ ÐÒËË¿ ÁÚÎÊ¿Ñ ËÄÌÛ×Ä ­ÃÌ¿ÉÍ ÀÍÊÄÄ ÑØ¿ÑÄÊÛÌÍÄ ÇÆÒÖÄÌÇÄ ÁÍÎÏÍп ÎÍÉ¿ÆÚÁ¿ÄÑ ÖÑÍ ÎÏÄÁÍÐÔÍÃÐÑÁÍ ÃÇÓÓÄÏÄÌ ÕÇÏÍÁ¿ÌÌÍÂÍ ÎÊ¿ÑÄÅ¿ Æ¿Ö¿ÐÑÒÝ ÍÉ¿ÆÚÁ¿ÄÑÐÞ ÎÏÇÆÏ¿ÖÌÚË Ç ÌÄ Ã¿ÄÑ ÏÄ¿ÊÛÌÍÈ Ç ÍØÒÑÇËÍÈ ÜÉÍÌÍËÇÇ ÃÊÞ Æ¿ÄËØÇÉ¿ ÉÊÝÖÄÁÍÄ ÐÊÍÁÍ v ÍØÒÑÇËÍÈ ­ÐÌÍÁÌÍÈ ÌÄÃÍÐÑ¿ÑÍÉ ÃÇÓÓÄÏÄÌÕÇÏÍÁ¿ÌÌÍÈ ÐÔÄËÚ v ÐÌÇÅÄÌÇÄ Ë¿ÉÐÇË¿ÊÛ ÌÍÈ ÐÒËËÚ ÉÏÄÃÇÑ¿ ÉÍÑÍÏÒÝ ÂÍÑÍÁ ÁÚÿÑÛ À¿ÌÉ ÍÐÌÍÁÚÁ¿ÞÐÛ Ì¿ ÍÕÄÌÉÄ ÎÊ¿ÑÄ ÅÄÐÎÍÐÍÀÌÍÐÑÇ Æ¿ÄËØÇÉ¿ «ÄÅÃÒ ÑÄË ÄÐÊÇ ÁÚ Á ÐÍÐÑÍÞÌÇÇ ÐÎÍÉÍÈÌÍ ÎÍ¿׿ÑÛ ÃÇÓÓÄÏÄÌÕÇÏÍÁ¿ÌÌÚÈ ÎÊ¿ÑÄÅ Á ÑÄÖÄÌÇÄ ÎÄÏÁÍÂÍ Ð¿ËÍÂÍ ÃÍÏÍÂÍÂÍ ÂÍÿ ÑÍ Ì¿ ÍÀÐÊÒÅÇÁ¿ÌÇÄ ¿ÌÌÒÇÑÄÑÌÍÈ ÐÔÄËÚ Á¿×ÇÔ ÃÍÔÍÃÍÁ ÑÍÅÄ ÔÁ¿ÑÇÑ ¬Í Ë¿ÉÐÇË¿ÊÛÌ¿Þ ÐÒËË¿ ÉÏÄÃÇÑ¿ ÎÏÇ ÜÑÍË ËÍÅÄÑ ÀÚÑÛ ÁÚ×Ä ÎÏÍÕÄÌÑÌ¿Þ ÐÑ¿ÁÉ¿ v ÌÇÅÄ ¿ ÐÏÍÉ ÉÏÄÃÇÑÍÁ¿ÌÇÞ v ËÄÌÛ×Ä ±Í ÄÐÑÛ ¿ÌÌÒÇÑÄÑÌÚÈ ÎÊ¿ÑÄÅ ÇËÄÄÑ ÐÑÏ¿ÑÄÂÇÖÄÐÉÍÄ ÎÏÄÇËÒØÄÐÑÁÍ Å¸ÉʸÉÀ× £ ¯ Ƚ¼¸ÂÊÆÈ ÕÂÉǽÈÊ ÇÆÈʸø ¢È½¼ÀÊÓ ÈË È¼Å ¿

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¥¡¢¥

)3 ÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ

«ÛÎØ ÉÁÍμÉÀ¼ÌÎÉ×Ñ ¾ÊËÌÊÍʾ ËÌÄ ÊνÊÌÁ ÍÊÄÍƼÎÁÇÁÅ ¢¸Â ÕÌ̽ÂÊÀºÅÆ ÇÈƺ½ÉÊÀ Éƹ½É½¼Æº¸ÅÀ½ §È¸ºÀÃÔÅÆ ÃÀ ÄÓ ºÓ¹È¸ÃÀ ¸żÀ¼¸Ê¸ ÇÀнÊÉ× ÃÀ ¼¸ÅÅÓÁ ¸żÀ¼¸Ê º ÂÆÈÇÆȸÊÀºÅËÖ ÂËÃÔÊËÈË ÂÆÄǸÅÀÀ µÊÀÄÀ À ¼ÈË»ÀÄÀ ÇÆÍƾÀÄÀ ºÆÇÈÆɸÄÀ ¿¸¼¸º¸ÃÉ× Â¸¾¼ÓÁ ºÃ¸¼½Ã½Î ¹À¿Å½É¸ ÈËÂƺƼÀʽÃÔ ÀÃÀ ÉǽÎÀ¸ÃÀÉÊ º ƹøÉÊÀ ȽÂÈËÊĽÅʸ ©Ê¸Å¼¸ÈÊÅÓ½ ʽÄÓ Æ¹ ƹ׿¸ÅÅÆÉÊ×Í Å¸ ÇÈÆÐÃÆÄ Ä½Éʽ ȸ¹ÆÊÓ ÇÈÀÏÀÅÓ ËºÆÃÔŽÅÀ× À ºÆ¿ÄƾÅÆÉÊÀ ÇÆʽÅÎÀ¸ÃÔÅÆ»Æ ÉÆÀɸʽÃ× º ÅƺÆÁ ÂÆÄǸÅÀÀ ƹÉ˾¼¸ÖÊ ÄÅÆ»À½ ÇÈÀ ÇÈƺ½¼½ÅÀÀ ÀÅʽȺÔÖ ¥Æ ¸ ÇȸºÀÃÆ Â¸Å¼À ¼¸ÊÓ »ÆÊƺ×ÊÉ× Â Ê¸ÂÀÄ ºÆÇÈÆÉ¸Ä ¿¸È¸Å½½ ÇÆÕÊÆÄË Æʺ½ÊÓ ÇÆÃËϸÖÊÉ× Ð¸¹ÃÆÅÅÓÄÀ À ¼¸ÖÊ Ä¸ÃÆ ÀÅÌÆÈĸÎÀÀ ¯ÊÆ¹Ó ÀÉÂÃÖÏÀÊÔ ¿¸»ÆÊƺÂÀ ÉÆÀɸʽýÁ ÄƾÅÆ ¿¸¼¸ÊÔ Å½ÉÂÆÃÔÂÆ ÇÈÆÉÊÓÍ ÅÆ Å½Éʸż¸ÈÊÅÓÍ ºÆÇÈÆ Éƺ Æʺ½ÊÓ Å¸ ÂÆÊÆÈÓ½ ÄÆ»ËÊ ¼¸ÊÔ ÄÅÆ»Æ ÇÀÑÀ ¼Ã× È¸¿ÄÓÐýÅÀÁ

1

´ÏË ÉËÃÂÏ Ì˾ÐÁÅÏÙ ¿½Î пËÈÅÏÙÎÜ

£¿ÌÌÚÈ ÁÍÎÏÍÐ Ï¿ÐÉÏÚÁ¿ÄÑ ËÍÑÇ Á¿ÕÇÝ ÖÄÊÍÁÄÉ¿ ÊÇÖÌÍÐÑÌÚÄ ËÍÑÇÁÚ ÎÍÑÏÄÀÌÍÐÑÇ Ç ÕÄÌÌÍÐÑÇ Ñ Ä ÑÍ ÖÑÍ ÖÄÊÍÁÄÉ ÅÃÄÑ ÍÑ Ï¿ÀÍÑÚ ¦§¨¦© ÏÊÆ Äƾ½Ê Çƹ˼ÀÊÔ º¸É ˺ÆÃÀÊÔÉ× §½ÈºÓÁ º¸ÈÀ¸ÅÊ Æʺ½Ê¸ ÐËÄÌ¿ ÏÒ ÉÍÁÍÃÐÑÁ¿ ÉÍÌÓÊÇÉÑ Ð ÉÍÊÊÄÉÑÇÁÍË Æ¿Ï¿ÀÍÑÌ¿Þ ÎÊ¿Ñ¿ ÅʽÈÇȽʸÎÀ× ËÚ ËÍÅÄË ÐÃÄÊ¿ÑÛ ÁÚÁÍÃÚ ÖÑÍ ÃÊÞ Ã¿ÌÌÍÂÍ ÖÄÊÍÁÄÉ¿ Á¿ÅÌÚ ÔÍÏÍ×ÇÄ ÍÑÌÍ ×ÄÌÇÞ Á ÉÍÊÊÄÉÑÇÁÄ Ç ÊÍÞÊÛÌ¿Þ ÎÍÊÇÑÇÉ¿ ÏÒÉÍÁÍÃÐÑÁ¿ § ÄÐÊÇ ÍÌ ÎÏÄÑÄÌÃÒÄÑ Ì¿ ÃÍÊÅÌÍÐÑÛ ÎÏÍÿÁÕ¿ ÉÍÌÐÒÊÛÑ¿ÌÑ¿ Á ÌÄÀÍÊÛ×ÍË Ë¿Â¿ÆÇÌÄ ÂÃÄ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉ ÁÚÔÍÃÇÑ ÍÃÇÌ Á ÐËÄÌÒ ÑÍ ËÍÂÒÑ ÁÍÆÌÇÉÌÒÑÛ ÑÏÒÃÌÍÐÑÇ Ñ É Ã¿ÌÌÍËÒ ÐÍÇÐÉ¿ÑÄÊÝ ÊÒÖ×Ä Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ Á ÉÍË¿ÌÃÄ ÊÆÈÆÁ º¸ÈÀ¸ÅÊ Æʺ½Ê¸ ÄÐÊÇ

Ï¿ÀÍÑ¿ ÎÄÏÄÐÑ¿ÄÑ ÀÚÑÛ ÇÌÑÄÏÄÐÌÍÈ ÍÑÐÒÑÐÑÁÇÄ É¿ÏÛÄÏÌÍÂÍ ÏÍÐÑ¿ ÅʽÈÇȽʸÎÀ× ±ÒÑ Á¿ÅÌÍ ÁÚ ÞÐÌÇÑÛ ÖÑÍ ÞÁÊÞÄÑÐÞ ÇÌÑÄÏÄÐÌÍÈ Ï¿ ÀÍÑÍÈ ÃÊÞ ÜÑÍÂÍ ÐÍÇÐÉ¿ÑÄÊÞ ÁÍÆËÍÅÄÌ ÊÇ Á Á¿×ÄÈ ÉÍËοÌÇÇ ÏÍÐÑ ÖÄÊÍÁÄÉ¿ ÇÊÇ ÜÑ¿ ÃÍÊÅÌÍÐÑÛ ÐÑ¿ÌÄÑ ÃÊÞ ÌÄÂÍ ÑÒÎÇÉÍÁÍÈ ®ÏÍÁÍÃÇÑ ÊÇ Á¿×¿ ÉÍË Î¿ÌÇÞ ÑÏÄÌÇÌÂÇ ÍÀÒÖÄÌÇÄ ÃÊÞ ÐÍÑÏÒà ÌÇÉÍÁ Ñ É Ã¿ÌÌÍËÒ É¿ÌÃÇÿÑÒ Á¿ÅÌÍ ÎÍÐÑÍÞÌÌÍ ÎÍÁÚ׿ÑÛ ÉÁ¿ÊÇÓÇÉ¿ÕÇÝ ÁÇÃÄÑÛ ÌÍÁÚÄ ÂÏ¿ÌÇ Á Ï¿ÀÍÑÄ

2

¬ËÔÂÉÐ ÌÍÅ ËÁÊËÉ Å ÏËÉ Ã ÐÍË¿Ê ÁËÒËÁË¿ ¿ ËÁÊÅÒ ÇËÉ̽ÊÅÜÒ ÈÛÁÅ ¿ËÍÐÛÏ ½ ¿ ÁÍÐÀÅÒ u ÊÂÏ

£¿ÌÌÚÈ ÁÍÎÏÍÐ ÎÍÆÁÍÊÞÄÑ ÍÕÄÌÇÑÛ ËÍÑÇÁÚ ÖÄÐÑÌÍÂÍ ÎÍÐÑÒÎÉ¿ ®ÏÇÁÄÃÄË ÎÏÇËÄÏÚ ÍÑÁÄÑ¿ Ì¿ ÿÌÌÚÈ ÁÍÎÏÍÐ Ç ÇÔ ÇÌÑÄÏÎÏÄÑ¿ÕÇÇ

¦§¨¦© ÇÆϽÄË ÇÈÀ ƼÅÆÄ À ÊÆÄ ¾½ ËÈƺŽ ¼ÆÍƼƺ º ƼÅÀÍ ÂÆÄǸÅÀ×Í ÃÖ¼À ºÆÈËÖÊ ¸ º ¼ÈË »ÀÍ s Å½Ê §½ÈºÓÁ º¸ÈÀ¸ÅÊ Æʺ½Ê¸ ÎÍÑÍËÒ ÖÑÍ Á ÍÃÌÇÔ ÉÍËοÌÇÞÔ Æ¿ ÜÑÇË ÐÊÄÃÞÑ ¿ Á ÃÏÒÂÇÔ v ÌÄÑ ÅʽÈÇȽʸÎÀ× ÐÒÃÞ ÎÍ ÍÑÁÄÑÒ É¿ÌÃÇÃ¿Ñ ËÍÅÄÑ ÁÆÞÑÛ ÑÍ ÖÑÍ ÎÊÍÔÍ ÊÄÅÇÑ ÐÉÍÏÄÄ ÁÐÄÂÍ Ñ¿ÉÍÈ ÐÍÑÏÒà ÌÇÉ ÑÏÄÀÒÄÑ ÉÍÌÑÏÍÊÞ ÊÆÈÆÁ º¸ÈÀ¸ÅÊ Æʺ½Ê¸ ÎÏÍÐÑÍ Á ÍÃÌÇÔ ÉÍËοÌÇÞÔ Ï¿ÀÍÑ¿ÝÑ ÖÄÐÑÌÚÄ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÇ ¿ Á ÃÏÒÂÇÔ v ÌÄÑ ÅʽÈÇȽʸÎÀ× ÎÍÆÇÑÇÁÌÚÈ ÍÑ ÁÄÑ ÄÐÊÇ ÃÊÞ ÉÍËοÌÇÇ ÖÄÐÑÌÍÐÑÛ v ÜÑÍ Á¿ÅÌÍ Ç ÍÑÀÍÏ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÍÁ ÇÃÄÑ ÎÍ ÜÑÍËÒ ÎÏÇÌÕÇÎÒ

3

§½ÇÅÒ ÈÛÁÂÆ ËÒËÏÊ ¾ÂÍÐÏ Ê½ ͽ¾ËÏРʽ ÒËÍËÕÅ ÁËÈÃÊËÎÏÅ

£¿ÌÌÚÈ ÁÍÎÏÍÐ ÎÍÉ¿ÆÚÁ¿ÄÑ ËÍ ÃÄÊÛ ÒÐÎÄÔ¿ ÖÄÊÍÁÄÉ¿ ÃÁÇÅÄÑ ÊÇ ÇË ÁÌÒÑÏÄÌÌÞÞ ÍÑÁÄÑÐÑÁÄÌÌÍÐÑÛ ÊÇÀÍ ÁÌÄ×ÌÞÞ Æ¿ ÃÍÐÑÇÅÄÌÇÄ ÒÐÎÄÔ¿ ÆÇÈÆÉ Â¸ÂÀÍ ÃÖ¼½Á ¹Æý½ ÆÍÆÊÅÆ ¹½ÈËÊ Å¸ ȸ¹ÆÊË Å¸ ÍÆÈÆÐÀ½ ¼ÆþÅÆÉÊÀ §½ÈºÓÁ º¸ÈÀ¸ÅÊ Æʺ½Ê¸ ÒÿÖÊÇ ÁÚÔ ÇÊÇ ÎÍ ÀÊ¿ÑÒ ÅʽÈÇȽʸÎÀ× Ñ¿ÉÍÈ ÍÑÁÄÑ ÃÄËÍÌ ÐÑÏÇÏÒÄÑ ÁÌÄ×ÌÝÝ ÍÑÁÄÑÐÑÁÄÌÌÍÐÑÛ ÖÄ ÊÍÁÄÉ¿ Æ¿ ÒÐÎÄÔ Ñ Ä Ã¿ÌÌÚÈ ÐÍÇÐÉ¿ÑÄÊÛ ÐÖÇÑ¿ÄÑ ÖÑÍ ÍÑ ÌÄÂÍ Ë¿ÊÍ ÖÑÍ Æ¿ÁÇÐÇÑ ÎÍÜÑÍËÒ Ç ÐÑ¿Ï¿ÑÛÐÞ ÌÄ ÌÒÅÌÍ

ÒËÍËÕÅÒ Ìͽ¿ÅÈ ÁÈÜ Ç½ÔÂÎÏ¿ÂÊÊËÀË Î˾ÂÎÂÁË¿½ÊÅÜ ÎË¿ÂÏØ ËÏ ÀÐÍÐ 1. Задавайте трудные вопросы. Если вы обнаружили что-то, нуждающееся в дополнительном разъяснении, не бойтесь его потребовать в ходе интервью. Честность и откровенность – лучшая основа для построения долгосрочных взаимоотношений с новым сотрудником. 2. Не перехваливайте свою компанию. Хороший интервьюер должен предоставить полную информацию о сильных и слабых сторонах

организации в выгодном для бизнеса ракурсе. Не стоит приукрашивать рассказ с целью любой ценой завлечь кандидата – это может обернуться в ближайшем будущем повторным открытием вакансии.

недостаточный интерес к кандидату, либо ваш непрофессионализм, так как об этом вы уже должны были узнать из резюме. Цель собеседования – получить новую, недостающую информацию о специалисте.

3. Не просите соискателя предоставить информацию, которая у вас уже есть. Например, не стоит еще и еще раз просить его рассказать о себе. Это демонстрирует либо ваш

4. Не прерывайте собеседника, если только не произошло что-то чрезвычайное. Очень многие рекрутеры не контролируют процесс интервью, и оно становится бессвязным. Во

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

время собеседования дверь в ваш кабинет должна быть закрыта. Профессиональный менеджер по подбору персонала не станет отвечать на звонки и сообщения в процессе беседы – следует соблюдать бизнес-этику. Если так получилось и вы действительно ожидаете важный звонок, заранее, еще до начала интервью, извинитесь и предупредите своего визави, что, возможно, вам придется прервать беседу на 5 – 10 минут.

5. Не будьте слишком многословны. Самое большее, что рекрутер может себе позволить, – это сказать одно слово на десять произнесенных кандидатом. 6. Не превращайте интервью в разговор по душам. Когда официальный представитель работодателя делится своими личными эмоциями или некоторой озабоченностью относительно корпоративной культуры с претендентом, это может


)3 ÉÂÊÂÁÃÉÂÊÏ ÊÆÈÆÁ º¸ÈÀ¸ÅÊ Æʺ½Ê¸ ÒËÌÚÔ ÐÎÍÐÍÀÌÚÔ ÉÍÑÍÏÚÄ ÐÑ¿ÁÞÑ ÐÄÀÄ ÖÄÑ ÉÇÄ ÕÄÊÇ Ç ÐÎÍÐÍÀÌÚ ÇÔ ÃÍÀÇÁ¿ÑÛÐÞ ÅʽÈÇȽʸÎÀ× ÁÌÒÑÏÄÌÌÞÞ ÍÑÁÄÑÐÑÁÄÌÌÍÐÑÛ Æ¿ ÒÐÎÄÔ ±¿ÉÍÈ ÍÑÁÄÑ ÐÁÇÃÄÑÄÊÛÐÑÁÒÄÑ ÎÄÏÄà Á¿ËÇ ÕÄÊÄ ÒÐÑÏÄËÊÄÌÌÚÈ ¿ËÀÇÕÇÍÆÌÚÈ ÖÄÊÍÁÄÉ ÉÍÑÍÏÚÈ ËÍÅÄÑ ËÌÍÂÍÂÍ ÃÍ ÐÑÇÂÌÒÑÛ Á ÅÇÆÌÇ

4

´ÏË ¿½É Êͽ¿ÅÏÎÜ ¿ ¿½ÕÂÆ Í½¾ËÏÂ

­ÑÁÄÑ Ì¿ ÿÌÌÚÈ ÁÍÎÏÍÐ ÎÍÆÁÍÊÞÄÑ ÍÕÄÌÇÑÛ ÍÏÇÄÌÑÇÏÍÁ¿ÌÌÍÐÑÛ ÖÄÊÍÁÄÉ¿ Ì¿ ÎÏÍÕÄÐÐ ÇÊÇ ÏÄÆÒÊÛÑ¿Ñ ¬¿ÎÏÇËÄÏ ÃÊÞ Á¿É¿ÌÐÇÈ ÐÁÞÆ¿ÌÌÚÔ Ð ¿ÉÑÇÁÌÚ ËÇ ÎÏÍÿſËÇ ÌÄÍÀÔÍÃÇË ÐÍÑÏÒÃÌÇÉ Á ÀÍÊÛ×ÄÈ ÐÑÄÎÄÌÇ ÍÏÇÄÌÑÇÏÍÁ¿ÌÌÚÈ Ì¿ ÃÍÐÑÇÅÄÌÇÄ ÏÄÆÒÊÛÑ¿Ñ¿ ÁÍÑ Ì¿ Á¿É¿ÌÐÇÝ ÐÄÉÏÄÑ¿ÏÞ ÅÄÊ¿ÑÄÊÄÌ ÖÄÊÍ ÁÄÉ ÍÏÇÄÌÑÇÏÍÁ¿ÌÌÚÈ Ì¿ ÎÏÍÕÄÐÐÌÒÝ Ï¿ÀÍÑÒ ¦§¨¦© ÏÊÆ º¸Ä ÅȸºÀÊÉ× º º¸ нÁ ȸ¹Æʽ º ¼¸ÅÅÆÄ ÉÃËϸ½ ÉÇȸ ÐÀº¸½Ä Ë Â¸Å¼À¼¸Ê¸ ÇȽʽżËÖѽ»Æ Ÿ º¸Â¸ÅÉÀÖ ÇÈƼ¸ºÎ¸ §½ÈºÓÁ º¸ÈÀ¸ÅÊ Æʺ½Ê¸ ÍÀØÄÌÇÄ Ð ÊÝÃÛËÇ ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÛ ÃÁÇ¿ÑÛÐÞ ¿ ÌÄ ÐÇÃÄÑÛ Ì¿ ËÄÐÑÄ ÅʽÈÇȽʸÎÀ× ÇÆ ÍÑÁÄÑ¿ ËÚ ÁÇÃÇË ÖÑÍ ÃÊÞ ÖÄÊÍÁÄÉ¿ ÀÍÊÛ×Ä Á¿ ÅÄÌ ÎÏÍÕÄÐÐ ÖÄË ÏÄÆÒÊÛÑ¿Ñ Ç ÐÉÍÏÄÄ ÁÐÄÂÍ ÄËÒ ÀÍÊÛ×Ä ÎÍÃÍÈÃÄÑ Ï¿ÀÍÑ¿ ¿ÃËÇÌÇÐÑÏ¿ÑÇÁÌÍÂÍ Ô¿Ï¿ÉÑÄÏ¿ ÊÆÈÆÁ º¸ÈÀ¸ÅÊ ÁÚÐÍÉÇÄ ÎÏÍÿ ÅÇ ËÌÍÂÍ ÎÍÐÑÍÞÌÌÚÔ ÉÊÇÄÌÑÍÁ ÅʽÈÇȽʸÎÀ× ÔÍÏÍ×ÇÈ ÍÑÁÄÑ ÃÊÞ Ã¿ÌÌÍÈ Á¿É¿ÌÐÇÇ Ñ É ÖÄÊÍÁÄÉ ÞÁÌÍ ÍÏÇÄÌÑÇÏÍÁ¿Ì Ì¿ ÏÄÆÒÊÛÑ¿Ñ

5

Ø ÒËÍËÕÅÆ ÎÌÂÓŽÈÅÎÏ ¬ËÔÂÉÐ

­ÑÁÄÑ Ì¿ ÿÌÌÚÈ ÁÍÎÏÍÐ ÁÚÞÁÊÞÄÑ ÏÄÓÄÏÄÌÕÇÝ ÖÄÊÍÁÄÉ¿ Ñ Ä Ì¿ ÖÛÄ

¥¡¢¥

ËÌÄÌÇÄ ÐÁÍÄ ÇÊÇ ÍÉÏÒÅ¿ÝØÇÔ ÍÌ ÍÎÇÏ¿ÄÑÐÞ ÎÏÇ ÎÏÇÌÞÑÇÇ ÏÄ×ÄÌÇÈ ÇÊÇ Ð¿ËÍÍÕÄÌÉÄ £ÊÞ Ï¿ÆÌÚÔ Á¿É¿Ì ÐÇÈ Ñ¿ÉÍÄ ÐÍÍÑÌÍ×ÄÌÇÄ ÃÍÊÅÌÍ ÀÚÑÛ Ï¿ÆÌÚË ¤ÐÊÇ ÖÄÊÍÁÄÉ Ï¿ÀÍÑ¿ÄÑ Á ÐÓÄ ÏÄ ÎÏÍÿŠÌÄ Ì¿ ÏÒÉÍÁÍÃÞØÄÈ ÃÍÊÅ ÌÍÐÑÇ ÑÍ ÍÌ ÃÍÊÅÄÌ ÀÚÑÛ ÀÍÊÛ×Ä ÐÉÊÍÌÄÌ É ÁÌÄ×ÌÄÈ ÏÄÓÄÏÄÌÕÇÇ ¤ÐÊÇ ÅÄ ÖÄÊÍÁÄÉ Ï¿ÀÍÑ¿ÄÑ Ì¿ ÏÒÉÍÁÍÃÞØÄÈ ÃÍÊÅÌÍÐÑÇ ÇÊÇ Ì¿ ÃÏÒÂÍÈ ÎÍÆÇÕÇÇ ÂÃÄ ÌÄÍÀÔÍÃÇËÍ ÍÑÐÑ¿ÇÁ¿ÑÛ ÐÁÍÝ ÑÍÖÉÒ ÆÏÄÌÇÞ ÑÍ ÀÍÊÛ×Ä ÃÍÊÅÌ¿ ÀÚÑÛ ÁÚÏ¿ÅÄÌ¿ ÁÌÒÑÏÄÌÌÞÞ ÍÏÇÄÌÑ¿ÕÇÞ ¯¿ÐÐËÍÑÏÇË ÎÏÇËÄÏÚ ¦§¨¦© ºÓ ÍÆÈÆÐÀÁ ĽŽ¼ ¾½È ÇÆ ÇÈƼ¸¾¸Ä §ÆϽÄË §½ÈºÓÁ º¸ÈÀ¸ÅÊ Æʺ½Ê¸ ÿ Ñ¿É É¿É Þ ÔÍÏÍ×Í ÎÏÍÃ¿Ý É ÑÍËÒ ÅÄ Ò ËÄÌÞ ËÌÍÂÍ ÎÍÊÍÅÇÑÄÊÛÌÚÔ ÍÑÆÚÁÍÁ ÍÑ ÎÍÐÑÍÞÌÌÚÔ ÎÍÉÒοÑÄÊÄÈ ÅʽÈÇȽʸÎÀ× ÍÎÑÇË¿ÊÛÌÚÈ Á¿ÏÇ¿ÌÑ ÃÊÞ Ã¿ÌÌÍÈ ÃÍÊÅÌÍÐÑÇ Ñ É Ð ÍÃÌÍÈ ÐÑÍÏÍÌÚ É¿ÌÃÇÃ¿Ñ ÍÕÄÌÇÁ¿ÄÑ ÐÄÀÞ ÐÒÀÙÄÉÑÇÁÌÍ ¿ Ð ÃÏÒÂÍÈ v ÐÐÚ Ê¿ÄÑÐÞ Ì¿ ÁÌÄ×ÌÝÝ ÍÕÄÌÉÒ ÎÍÉÒο ÑÄÊÄÈ ÊÆÈÆÁ º¸ÈÀ¸ÅÊ Æʺ½Ê¸ ÿ Ñ É Þ ÔÍÏÍ×Í Ï¿ÀÍÑ¿Ý ÒËÄÝ ÃÍÐÑÇ¿ÑÛ ÎÍ ÐÑ¿ÁÊÄÌÌÚÔ ÕÄÊÄÈ Ç ÁÐÄÂÿ ÃÍÀÇÁ¿ÝÐÛ ÑÍÂÍ ÖÄÂÍ ÔÍÖÒ ÅʽÈÇȽʸÎÀ× ÁÌÒÑÏÄÌÌÞÞ ÏÄ ÓÄÏÄÌÕÇÞ ÃÊÞ ÃÍÊÅÌÍÐÑÇ ËÄÌÄÃÅÄ Ï¿ ÎÍ ÎÏÍÃ¿Å¿Ë ÜÑÍÑ ÐÍÇÐÉ¿ÑÄÊÛ ÌÄ ÎÍÃÔÍÃÇÑ ¡ÍÆËÍÅÌÚ ÉÍÌÓÊÇÉÑÚ Ð ÉÊÇÄÌÑ¿ËÇ Ñ¿É É¿É Ã¿ÌÌÚÈ ÖÄÊÍÁÄÉ ÌÄ ÎÍʿ¿ÄÑÐÞ Ì¿ ËÌÄÌÇÄ ÍÉÏÒÅ¿ÝØÇÔ ¡ÍÑ ÎÏÇËÄÏÚ ÊÇ×Û ÌÄÐÉÍÊÛÉÇÔ ÁÍÎÏÍÐÍÁ ÉÍÑÍÏÚÄ ÎÍÆÁÍÊÞÝÑ ÍÕÄ ÌÇÑÛ ÎÍÑÄÌÕÇ¿ÊÛÌÍÂÍ É¿ÌÃÇÿѿ Ç ÎÏÇ ÜÑÍË Æ¿ÌÇË¿ÝÑ ÌÄ ÀÍÊÛ×Ä ÎÍÊÒֿп ®ÒÐÑÛ Á Á¿×ÄÈ ÉÍËοÌÇÇ Ï¿ÀÍÑ¿ ÝÑ ÑÍÊÛÉÍ ÎÍÃÔÍÃÞØÇÄ ÊÝÃÇ ÅŸ ¨ ¦¨´ ÉǽÎÀ¸ÃÀÉÊ ÇÆ ÇƼ¹ÆÈË Ç½ÈÉÆ Å¸Ã¸ ÂÆÄǸÅÀÀ ¥ÆºÓ½ ÇȸºÀø

)3 ÉÂÊÂÁÃÉÂÊϽ Â;½ ÍÅʾÂÍÀ½ как сыграть в плюс (продемонстрирована открытость), так и грозить потерей специалиста, у которого вполне может оказаться совершенно другой темперамент. 7. Подробно опишите должностные обязанности. Каждый специалист хочет точно знать свой функционал до того, как примет предложение о работе. Поэтому именно на интервью нужно четко проговорить не только все требования к идеальному сотруднику, но и

критерии оценки его успешной работы. 8. Не передавайте слухи и не обменивайтесь личной информацией. И хотя это кажется достаточно удобным способом провести собеседование, не относящиеся к делу вопросы о друзьях и родственниках соискателя только уводят разговор в сторону и отнимают огромное количество времени. 9. Не загоняйте кандидата

ȼŠ¿

в угол. Создавать стрессовую обстановку на собеседовании не имеет смысла. Выяснить сильные и слабые стороны соискателя возможно, просто уточняя некоторые детали из его прошлого опыта. 10. Контролируйте продолжительность интервью. Четких ограничений по времени нет, но лучше всего в начале разговора все-таки обозначить его планируемую продолжительность и продуктивно его использовать.

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¥¡¢¥ ºÇÎÌÍÂÎÎ ËÌÍËÎ

´ÏË ¾Ø ¿Ø ÌËÎË¿ÂÏË¿½ÈŠʽÔÅʽÛÖÂÉÐ ÌÍÂÁÌÍÅÊÅɽÏÂÈÛ ¿ §ËÈËÉÊ ÐÁÙÏ ÇËÉÉÐÊÅǽ¾ÂÈÙÊØ

Æ× ® ¦ ÈËÂƺƼÀʽÃÔ É¸ÃÆŸ ¢È¸ÉÀºÓ½ ÃÖ¼À À ÐÂÆÃÓ ¸Å»ÃÀÁÉÂÆ»Æ ×¿Ó¸ 4LJMM4FU

v ÍÊÛ×ÇË ÎÊÝÐÍË ÃÊÞ Ì¿Ö¿Ê¿ ÐÍÀ ÐÑÁÄÌÌÍÂÍ ÀÇÆÌÄп ÀÒÃÄÑ Ì¿ÊÇÖÇÄ ÐÁÞÆÄÈ Ð ÒÐÎÄ×ÌÚËÇ Ç ÍÎÚÑÌÚËÇ ÊÝÃÛËÇ ÉÍ ÑÍÏÚÄ ËÍÂÒÑ Á ÊÝÀÍÈ ËÍËÄÌÑ Ã¿ÑÛ ÃÄÊÛ ÌÚÈ ÐÍÁÄÑ ÎÍÃÐÉ¿Æ¿ÑÛ ÎÏÄÃÍÐÑÄÏÄÖÛ ¤ÐÊÇ Ñ¿ÉÍÁÚÔ Á Á¿×ÄÈ Æ¿ÎÇÐÌÍÈ ÉÌÇÅÉÄ ÌÄËÌÍÂÍ ÑÍ ÌÄ ÀÍÈÑÄÐÛ ÆÌ¿ÉÍËÇÑÛÐÞ Ç Æ¿ÁÍÃÇÑÛ ÌÍÁÚÄ ÉÍÌÑ¿ÉÑÚ ¡ÄÃÛ É¿É ÇÆÁÄÐÑÌÍ ÎÍà ÊÄÅ¿ÖÇÈ É¿ËÄÌÛ ÁÍÿ ÌÄ ÑÄÖÄÑ ÃÄÌÛÂÇ Ç ÉÊÇÄÌÑÚ ÑÍÅÄ ¡ ©ÍÊÍËÌÄ ÐÒØÄÐÑÁÒÝÑ ÎÏÄÃÎÏÇ ÌÇË¿ÑÄÊÛÐÉÇÄ ÐÍÍÀØÄÐÑÁ¿ ÂÃÄ ÁÐÑÏÄ Ö¿ÝÑÐÞ ËÍÊÍÃÚÄ ÒÐÎÄ×ÌÚÄ Ç ÍÖÄÌÛ ÇÌÑÄÏÄÐÌÚÄ ÏÄÀÞÑ¿ ¼ÑÍ ÍÑÊÇÖÌ¿Þ ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÛ ÎÏÍÞÁÇÑÛ ÐÁÍÈ ÉÏÄ¿ÑÇÁ Ç Ó¿ÌÑ¿ÆÇÝ ¦Ì¿ÉÍËÛÑÄÐÛ ÁÄÆÃÄ Ç ÁÐÄÂÿ É¿É ÑÍÊÛÉÍ ÎÍÞÁÊÞÄÑÐÞ ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÛ ÎÄÏÄ ÀÍÏÇÑÄ ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÒÝ Æ¿ÐÑÄÌÖÇÁÍÐÑÛ ®ÒÐÑÛ ÁÌ¿Ö¿ÊÄ ÀÒÃÄÑ ÌÄÎÏÍÐÑÍ Æ¿ÑÍ Ð É¿ÅÃÍÈ ÒÿÖÌÍÈ ÎÍÎÚÑÉÍÈ ÁÚ ÀÒÃÄÑÄ ÖÒÁÐÑÁÍÁ¿ÑÛ ÐÄÀÞ ÁÐÄ ÒÁÄÏÄÌÌÄÄ © ÑÍËÒ ÅÄ Ñ¿ÉÍÈ ÍÎÚÑ ÍÖÄÌÛ Ï¿ÐÉÏÄ ÎÍØ¿ÄÑ Ï¿ÆÁÇÁ¿ÄÑ ÏÄÖÛ Ç Ì¿ÁÚÉÇ

ÉÍÌÐÑÏÒÉÑÇÁÌÍÂÍ ÍÀØÄÌÇÞ ÎÍÁÚ׿ÄÑ Ð¿ËÍÍÕÄÌÉÒ ÎÏÇÌÍÐÇÑ ËÌÍÅÄÐÑÁÍ ÎÍÆÇÑÇÁÌÚÔ ÜËÍÕÇÈ Ç ËÍÏ¿ÊÛÌÍÄ ÒÃÍ ÁÊÄÑÁÍÏÄÌÇÄ ¬ÄÿÁÌÍ Þ ÍÑÉÏÚÊ¿ ÐÁÍÈ ÁÑÍÏÍÈ ÀÇÆ ÌÄÐ v ×ÉÍÊÒ ¿ÌÂÊÇÈÐÉÍÂÍ ÞÆÚÉ¿ § ÉÍË ËÒÌÇÉ¿ÑÇÁÌ¿Þ ËÄÑÍÃÇÉ¿ ÎÏÄÎÍÿÁ¿ÌÇÞ ÞÆÚÉ¿ v ÜÑÍ ÍÃÌ¿ ÇÆ Ì¿×ÇÔ ÕÄÌÑÏ¿ÊÛÌÚÔ ÓÇ×ÄÉ ®ÍÜÑÍËÒ ÇÆ ÉÊ¿ÐÐÍÁ Ì¿×ÄÈ ×ÉÍÊÚ ÐÊÚ׿ÑÐÞ ÎÄÐÌÇ Ç ÐËÄÔ Ò Ì¿Ð ÒÊÚÀ¿ÝØÇÄÐÞ ÐÑÒÃÄÌÑÚ ÎÍÊÌÚÄ ÇÃÄÈ ÎÏÄÎÍÿÁ¿ÑÄÊÇ ¿ Ò ËÄÌÞ v ÎÍÊÌÚÈ ÌÄÒÄËÌÍÈ ÜÌÄÏÂÇÇ ÀÇÆÌÄРοÏÑÌÄÏ ±¿ ÑÛÞÌ¿ ¯¿ÈÊÞÌ §Ñ¿É ËÍÇ ÐÍÁÄÑÚ v ÌÄ ÀÍÈÑÄÐÛ ÑÏÒÃÌÍÐÑÄÈ Ç Í×ÇÀÍÉ ÀÒÃÛÑÄ ÊÝÀÍÆÌ¿ ÑÄÊÛÌÚË Ç Ï¿ÆÌÍÐÑÍÏÍÌÌÇË ÖÄÊÍÁÄÉÍË ÐÍÔÏ¿ÌÞÈÑÄ ÎÍÆÇÑÇÁÌÍÄ Ì¿ÐÑÏÍÄÌÇÄ Ç ÍÎÑÇËÇÐÑÇÖÌÚÈ ÁÆÂÊÞà ̿ ÁÄØÇ § v ÎÍÁÑÍÏÝ ÄØÄ Ï¿Æ v ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛ ÃÍÊÅÄÌ ÀÚÑÛ ÉÍËËÒÌÇÉ¿ÀÄÊÛÌÚË Ç ÍÖÄÌÛ ÍÀ¿ÞÑÄÊÛÌÚË ÖÄÊÍÁÄÉÍË ±¿É ÖÑÍ ËÍÑÇÁÇÏÒÈÑÄ ÐÄÀÞ Ç ÁÎÄÏÄà Á ÒÁÊÄÉ¿ÑÄÊÛÌÚÈ ËÇÏ ÀÇÆÌÄп

®ÑËÍÉÅÍÐÆÏ ÒËÄÜÆÎÇÅÆ ÌËÁÒËÁ Ç ÁÂÈÐ

ÈÀŸ ¥ £ ª¦ ¼ÀȽÂÊÆÈ ÇÆ Ä¸È½ÊÀÅ»Ë À ȽÂøĽ ¢ º¸Åʸ º ¢ÆÃÆÄŽ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

v ®Ê¿ÌÇÏÍÁ¿ÌÇÄ ÍÏ¿ÌÇÆ¿ÕÇÞ ÉÍÌÑÏÍÊÛ Ç ËÍÑÇÁ¿ÕÇÞ v ÜÑÇ ¿ÐÎÄÉÑÚ ÃÍÊÅÌÚ ÐÍÀÊÝÿÑÛÐÞ Á ÊÝÀÍË Ã¿ÅÄ Ë¿ÊÄÌÛÉÍË ÀÇÆÌÄÐÄ ¡ ÎÄÏÁÒÝ ÍÖÄÏÄÃÛ Ì¿ÖÇÌ¿Þ ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÍÄ ÃÄÊÍ ÌÄ ÐÑÍÇÑ ÏÒÉÍÁÍÃÐÑÁÍÁ¿ÑÛÐÞ Å¿ÅÃÍÈ ÎÏÇÀÚÊÇ ¢Ê¿ÁÌÍÄ w Æ¿ÌÞÑÛÐÞ ÃÄÈÐÑÁÇÑÄÊÛÌÍ ÊÝÀÇËÚË ÃÄÊÍË ÉÍÑÍÏÍÄ ÎÏÇÌÍÐÇÑ ÒÃÍÁÍÊÛÐÑÁÇÄ Ç Ì¿ ÉÍÑÍÏÍÄ ÌÄ Å¿ÊÉÍ ÑÏ¿ÑÇÑÛ ÐÇÊÚ Ç ÁÏÄËÞ ¡ ÜÑÍË ÐÊÒÖ¿Ä ÎÏÇ ÒÐÊÍÁÇÇ ÖÄÑÉÍÂÍ ÐÊÄÃÍÁ¿ÌÇÞ É ÐÁÍÄÈ ÕÄÊÇ ÀÒÃÒÑ Ç ÒÐÎÄÔ Ç ÎÏÇ ÀÚÊÛ ¬Ä ËÄÌÄÄ Á¿ÅÌÚ ÊÇÖÌÍÐÑÌÚÄ É¿ÖÄ ÐÑÁ¿ ÄÆ ÕÄÊÄÒÐÑÏÄËÊÄÌÌÍÐÑÇ ÃÍÀÏÍ ÅÄÊ¿ÑÄÊÛÌÍÐÑÇ Ç ÇÐÉÏÄÌÌÍÐÑÇ ÁÌÒ ÑÏÄÌÌÄÈ ËÍÀÇÊÛÌÍÐÑÇ Ç ÂÍÑÍÁÌÍÐÑÇ É ÌÍÁÍËÒ Á ÀÇÆÌÄÐÄ ÌÄ ÍÀÍÈÑÇÐÛ ²ËÄÌÇÄ ÍÀØ¿ÑÛÐÞ Ð Ï¿ÆÌÚËÇ ÊÝÃÛËÇ Ç Ì¿ÔÍÃÇÑÛ É É¿ÅÃÍËÒ ÐÁÍÈ ÎÍÃÔÍà w ÜÑÍ ÍÐÍÀÚÈ Ñ¿Ê¿ÌÑ ÉÍÑÍÏÚÈ ËÍÅÌÍ Ì¿ÆÁ¿ÑÛ Æ¿ÊÍÂÍË ÒÐÎÄ×ÌÍÂÍ ÃÄÊ¿ Ñ¿É É¿É ËÚ ÅÇÁÄË Á ËÇÏÄ ÂÃÄ ÎÍÐÑÍÞÌÌÍ ÁÐÄ ËÄÌÞÄÑÐÞ Ç ÇÌÓÍÏË¿ÕÇÍÌÌÚÈ ÎÍÑÍÉ ÍÂÏÍËÄÌ ÌÍÁÇÖÍÉ Á ÀÇÆÌÄÐÄ ÍÀÞÆ¿Ì ÒËÄÑÛ Ï¿ÀÍ

ȼŠ¿

Ñ¿ÑÛ Ð ÇÌÓÍÏË¿ÕÇÄÈ ÐÍÐÏÄÃÍÑ¿ÖÇÁ¿ÞÐÛ Ì¿ ÂÊ¿ÁÌÍË ÃÊÞ ÐÄÀÞ Ç ÐÁÍÄÂÍ ÎÏÄà ÎÏÇÞÑÇÞ ´ÍÆÞÈÐÉÇÈ ÎÍÃÔÍÃ É ÃÄÊÒ w ÄØÄ ÍÃÇÌ ÐÑÍÊÎ Ì¿ ÉÍÑÍÏÍË À¿ÆÇÏÒÄÑ ÐÞ ÒÐÎÄ×ÌÍÄ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛÐÑÁÍ ¡ ÀÇÆÌÄÐÄ ËÄÊÍÖÄÈ ÌÄ ÀÚÁ¿ÄÑ £¿ÅÄ Ì¿ÖÇÌ¿Þ ÐÁÍÝ ÀÇÆÌÄÐ É¿ÏÛÄÏÒ Ð ÃÍÊÅ ÌÍÐÑÇ ÎÏÇÂÊ¿×ÄÌÌÍÂÍ ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÞ ÔÍÆÞÈÐÉÇÈ ÎÍÃÔÍÃ É ÁÁÄÏÄÌÌÍËÒ ÃÄÊÒ ÎÍÆÁÍÊÇÑ ÒÉÏÄÎÇÑÛ Ç Ï¿ÆÁÇÑÛ ÒÅÄ ÇËÄÝØÄÄÐÞ ÎÏÄÃÎÏÇÞÑÇÄ § ÄØÄ w Ì¿ Ì¿Ö¿ÊÛÌÍË ÜÑ¿ÎÄ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛÐÉÍÈ ÃÄÞÑÄÊÛÌÍÐÑÇ ÐÑ¿ÏÑ¿ÎÄÏ É¿É ÎÏ¿ÁÇÊÍ ÃÍÐÑ¿ÑÍÖÌÍ ÒÌÇÁÄÏпÊÄÌ ° Ï¿ÆÁÇ ÑÇÄË ÀÇÆÌÄп ÃÍÊÅÌÍ ÎÏÇÈÑÇ ÖÄÑÉÍÄ ÎÍÌÇË¿ÌÇÄ ÐÁÍÄÂÍ ÓÒÌÉÕÇÍÌ¿Ê¿ É¿É ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÞ Ç ÐÎÄÉÑÏ¿ ÍÀÞÆ¿ÌÌÍÐÑÄÈ É¿ÅÃÍÂÍ ÇÆ ÎÍÃÖÇÌÄÌÌÚÔ ©ÐÑ¿ÑÇ ÎÍÐÑÍÞÌÌ¿Þ Ï¿ÀÍÑ¿ Ð ÎÄÏÐÍÌ¿ÊÍË ÁÌÄ ÃÏÄÌÇÄ Ç ÉÍÌÑÏÍÊÛ ÐÇÐÑÄËÚ É¿ÖÄÐÑÁ¿ ÍÀÐÊÒÅÇÁ¿ÌÇÞ ÉÊÇÄÌÑÍÁ w ÑÄ ¿ÐÎÄÉÑÚ ÉÍÑÍÏÚÄ ÎÍÆÁÍÊÞÑ Ì¿ÖÇÌ¿ÝØÄËÒ ÎÏÄà ÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÝ ÁÚÂÍÃÌÍ ÍÑÊÇÖ¿ÑÛÐÞ ÍÑ ÐÁÍÇÔ ÉÍÌÉÒÏÄÌÑÍÁ


ºÇÎÌÍÂÎÎ ËÌÍËÎ

¥¡¢¥

¯ÍÂÄ¿Ë ËÓÂÊÅ¿½ÆÏ οËÅ ¿ËÄÉËÃÊËÎÏÅ

ÈÀŸ ¬£¦¨¦ »½Å½È¸ÃÔÅÓÁ ¼ÀȽÂÊÆÈ ¦¦¦ ¸¼½ÄÀ× ÆνÅÂÀ

v ¡ÚÀÇÏ¿Þ ÇÃÄÝ ÃÊÞ ÐÁÍÄÂÍ ÀÇÆÌÄп ÉÍÑÍÏ¿Þ ÎÍ Á¿×ÄËÒ ËÌÄÌÇÝ ÍÀʿÿÄÑ ÁÚ ÐÍÉÍÈ ÎÄÏÐÎÄÉÑÇÁÍÈ ÍÀÏ¿ÑÇÑÄ ÁÌÇË¿ÌÇÄ Ì¿ ÉÍÌÉÒÏÄÌÕÇÝ Ç ÍÕÄÌÇÑÄ ÐÁÍÇ ÐÎÍÐÍÀÌÍÐÑÇ ¡Ú ÃÍÊÅÌÚ ÐÑ¿ÑÛ ÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÍË Á ÜÑÍÈ ÍÀÊ¿ÐÑÇ ÇÌ¿ÖÄ Á¿Ð ÅÃÄÑ ÌÄÒÿֿ °ÍÐÑ¿ÁÊÞÝ ØÇÄ ÒÐÎÄÔ¿ ÃÊÞ ÒÐÎÄ×ÌÍÂÍ Ì¿Ö¿Ê¿ ÀÇÆÌÄп Ñ¿ÉÍÁÚ ©Ê¸ÈÊƺÓÁ ¸ÇÀʸà v ÎÍÐÑ¿Ï¿ÈÑÄÐÛ ÁÊÍÅÇÑÛ Á ÀÇÆÌÄÐ Ë¿ÉÐÇËÒË ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÚÔ ÐÏÄÃÐÑÁ Ç ÍÀÍÈÑÇÐÛ ÀÄÆ Æ¿ÈËÍÁ ¤ÐÊÇ ÐÏÄÃÐÑÁ ÌÄ ÔÁ¿ÑÇÊÍ ÌÄ ÍÀÏ¿Ø¿ÈÑÄÐÛ É ÎÍËÍØÇ Ö¿ÐÑ ÌÚÔ ÊÇÕ ¿ ÀÄÏÇÑÄ ÉÏÄÃÇÑ Á À¿ÌÉÄ ±¿Ë Á¿Ë ÎÏÄÃÐÑÍÇÑ ÃÍÉ¿Æ¿ÑÛ ÐÁÍÈ ÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÇÆË Ç ÐÑÏ¿ÐÑÛ É ÊÝÀÇËÍËÒ ÃÄÊÒ §¸ÈÊŽÈÓ v ÐÑ¿Á Ì¿ ÎÒÑÛ ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÍÂÍ ÀÇÆÌÄп ÁÚ ÎÍÈËÄÑÄ É¿É Á¿ÅÌÍ ÐÍÆÿÑÛ ÐÄÑÛ Ì¿ÃÄÅÌÚÔ ÃÄÊÍÁÚÔ ÉÍÌÑ¿ÉÑÍÁ ¬Ä Æ¿ÀÚÁ¿ÈÑÄ ÎÍÆÃÏ¿ÁÊÞÑÛ ÎÍÑÄÌÕÇ¿ÊÛÌÚÔ Î¿ÏÑÌÄÏÍÁ Ç ÉÊÇÄÌÑÍÁ Ð ÎÏ¿ÆÃÌÇÉ¿ËÇ ÃÄÊ¿ÑÛ ËÄÊÉÇÄ ÎÏÄ

ÆÄÌÑÚ Ç ÎÍÐÑÍÞÌÌÍ Ì¿ÎÍËÇÌ¿ÑÛ Í ÐÄÀÄ ±¿É¿Þ ÂÇÎÄÏÉÍËËÒÌÇÉ¿ÀÄÊÛÌÍÐÑÛ ÌÄ É¿ÅÃÍËÒ ÎÍà ÐÇÊÒ ÌÍ Á ÀÇÆÌÄÐÄ ÍÌ¿ ÌÄÍÀÔÍÃÇË¿ ¤½ÉÊÆȸÉÇÆÃƾ½ÅÀ½ ÒÃÛ ÑÍ ÍÓÇÐ ÇÊÇ Ë¿Â¿ÆÇÌ ÑØ¿ÑÄÊÛÌÍ ÎÏÍÃÒË¿ÈÑÄ ËÄÐÑÍ ÄÂÍ ÊÍÉ¿ÕÇÇ ­ÕÄÌÇÑÄ ÒÃÍÀÌÍ ÊÇ ÁÚ Ï¿ÐÎÍÊÍ ÅÄÌÚ ÃÊÞ ÐÁÍÇÔ ÉÊÇÄÌÑÍÁ ÊÄÂÉÍ ÊÇ Á¿Ð Ì¿ÈÑÇ §ÆÒÖÇÑÄ ÂÃÄ Ì¿ÔÍÃÞÑÐÞ Á¿×Ç ÉÍÌÉÒÏÄÌÑÚ ¡ ÏÞÃÄ ÐÊÒÖ¿ÞÔ ÁÚÂÍÃÌÍ Ì¿ÔÍÃÇÑÛÐÞ Á ÌÄÎÍÐÏÄà ÐÑÁÄÌÌÍÈ ÀÊÇÆÍÐÑÇ ÍÑ ÌÇÔ ¼ÑÍ É¿Ð¿ÄÑÐÞ Ì¿ ÎÏÇËÄÏ Ë¿Â¿ÆÇÌÍÁ ¡ÚÀÍÏ ÍÓÇÐÌÍÂÍ ÎÍËÄØÄ ÌÇÞ Ñ¿ÉÅÄ ÌÄÁÍÆËÍÅÌÍ ÌÄÃÍÍÕÄÌÇÑÛ °ÏÄÃÇ Á¿ÅÌÚÔ Ó¿ÉÑÍÏÍÁ ÎÏÇ ÄÂÍ ÁÚÀÍÏÄ v ÀÊÇÆÍÐÑÛ É ÍÐÑ¿ÌÍÁÉ¿Ë ÍÀØÄÐÑÁÄÌÌÍÂÍ ÑÏ¿ÌÐÎÍÏÑ¿ ÒÃÍÀÐÑÁÍ ÃÍÐÑÒο Ì¿ ¿ÁÑÍËÍÀÇÊÄ Ì¿ÊÇÖÇÄ Î¿ÏÉÍÁÉÇ Ð ÃÍÐÑ¿ÑÍÖÌÚË ÉÍÊÇÖÄÐÑÁÍË ËÄÐÑ ÁÌÄ×ÌÇÈ ÁÇà ÆÿÌÇÞ Ç É¿ÖÄÐÑÁÍ ÁÌÒÑÏÄÌÌÄÈ ÍÑÃÄÊÉÇ ¿ Ñ¿ÉÅÄ ÃÏÒÂÇÄ Ó¿ÉÑÍÏÚ ÉÍÑÍÏÚÄ ÍÀÄÐÎÄÖ¿Ñ ÌÒÅÃÚ Á¿×ÄÂÍ ÀÇÆÌÄп Á ÐÍÍÑÁÄÑ ÐÑÁÇÇ Ð ÄÂÍ ÐÎÄÕÇÓÇÉÍÈ

¤½¾ËÈÂÆÏ οËÅÉ ÁÂÈËÉ

©º½ÊøŸ «© ¨¦ ÈËÂƺƼÀʽÃÔ ÂȽ¼ÀÊÅÆ»Æ ¸»½ÅÊÉʺ¸ ¤

v ­ÐÌÍÁÌÚË ÒÐÊÍÁÇÄË ÃÊÞ ÍÑÉÏÚÑÇÞ ÀÇÆÌÄ Ð¿ ÞÁÊÞÄÑÐÞ ÒÁÄÏÄÌÌÍÐÑÛ Á ÄÂÍ ÁÍÐÑÏÄÀÍÁ¿ÌÌÍ ÐÑÇ °ÄÂÍÃÌÞ ÎÏÇ Ì¿ÊÇÖÇÇ ÃÇÐÀ¿Ê¿Ìп Á ÐÎÏÍÐÄ Ç ÎÏÄÃÊÍÅÄÌÇÇ ÌÄÎÏÍÐÑÍ Ì¿ÈÑÇ ÐÄÂËÄÌÑ Á ÉÍÑÍÏÍË ÀÇÆÌÄÐ ÀÚÊ ÀÚ ÐÑÍÎÏÍÕÄÌÑÌÍ ÒÐÎÄ×ÄÌ ¤ÐÊÇ ÅÄ Ñ¿ÉÍÄ Ì¿ÎÏ¿ÁÊÄÌÇÄ Ì¿ÈÃÄÌÍ v ÁÎÄÏÄÃ Ç ÑÍÊÛÉÍ ÁÎÄÏÄà ²ÐÎÄÔ Òÿֿ ÃÄÌÛÂÇ É¿É ÎÏ¿ ÁÇÊÍ ÎÏÇÔÍÃÞÑ É ÒÁÄÏÄÌÌÚË ÊÝÃÞË ±¿É ÖÑÍ ÀÒÃÛÑÄ ÒÁÄÏÄÌÚ Á ÐÁÍÇÔ ÃÄÈÐÑÁÇÞÔ Æ¿ÀÍÊÄÈÑÄ ÐÁÍÄÈ ÇÃÄÄÈ ÃÒË¿ÈÑÄ ÐÖÇÑ¿ÈÑÄ Ç ÀÒÃÛÑÄ ÂÍÑÍ ÁÚ É ÎÏÄÍÃÍÊÄÌÇÝ ÑÏÒÃÌÍÐÑÄÈ ¯¿ÆÏ¿ÀÍÑ¿ÈÑÄ ÖÄÑÉÒÝ ÐÑÏ¿ÑÄÂÇÝ ÎÏÍÎÇ×ÇÑÄ ÀÇÆÌÄÐ ÎÊ¿Ì ÎÏÍÃÒË¿ÈÑÄ ÎÏÍÂÏ¿ËËÒ ËÇÌÇËÒË Ç ÎÏÍÂÏ¿ËËÒ Ë¿ÉÐÇËÒË Ç ÐÊÄÃÒÈÑÄ ÜÑÍËÒ ÎÊ¿ÌÒ ­ÎÚÑ Ï¿ÀÍÑÚ Ì¿×ÄÂÍ ¿ÂÄÌÑÐÑÁ¿ ÎÍÃÐÉ¿ ÆÚÁ¿ÄÑ ÐÑ¿ÏÑ¿ÎÄÏ¿Ë ÌÄÏÄÃÉÍ ÌÄÍÀÔÍÃÇËÚ

Æ¿ÄËÌÚÄ ÐÏÄÃÐÑÁ¿ ¢Ê¿ÁÌÍÄ v ÎÏÍÃÒË¿ÑÛ ÖÄÑÉÍÄ Ï¿ÐÎÏÄÃÄÊÄÌÇÄ ÜÑÇÔ ÐÏÄÃÐÑÁ ÎÍ ÑÄË ÓÇÌ¿ÌÐÍ ÁÚË ÎÍÑÍÉ¿Ë ÉÍÑÍÏÚÄ Á ÿÊÛÌÄÈ×ÄË ÎÏÇÌÄÐÒÑ Ë¿ÉÐÇË¿ÊÛÌÒÝ ÍÑÿÖÒ § ÌÄ Æ¿ÀÒÃÛÑÄ ÖÑÍ Æ¿ÄË ÌÚÄ ÃÄÌÛÂÇ ÎÏÇÃÄÑÐÞ ÍÑÿÁ¿ÑÛ ÎÍÑÍËÒ ÑÏ¿ÑÇÑÛ ÇÔ ÌÒÅÌÍ Ï¿ÆÒËÌÍ Ç ÕÄÊÄÐÍÍÀÏ¿ÆÌÍ ¬Ä ËÄÌÄÄ Á¿ÅÌÍ Ì¿ÐÉÍÊÛÉÍ ÍÑÁÄÑÐÑÁÄÌÌÍ ÁÚ ÎÍÃÍÈÃÄÑÄ É ÐÍÆÿÌÇÝ ÐÁÍÄÈ ÉÍË¿ÌÃÚ ÄÃÇÌÍËÚ×ÊÄÌÌÇÉÍÁ ²ÐÎÄÔ ÁÍ ËÌÍÂÍË Æ¿ÁÇÐÇÑ ÍÑ Á¿×ÄÂÍ ÍÉÏÒÅÄÌÇÞ ®ÒÐÑÛ ÜÑÍ ÀÒÃÒÑ ÊÝÃÇ ÎÍÆÇÑÇÁÌÚÄ ÒÐÎÄ×ÌÚÄ ÁÚÐÍÉÍÜÓÓÄÉÑÇÁÌÚÄ ÒËÄÝØÇÄ ÎÏÇÌÇË¿ÑÛ ÂÏ¿ËÍÑÌÚÄ ÏÄ×ÄÌÇÞ ÖÄÑÉÍ ÁÚÎÍÊÌÞÝØÇÄ ÎÍÐÑ¿ÁÊÄÌÌÚÄ Æ¿Ã¿ÖÇ § ÄÐÊÇ Á ÍÃÇÌ ÎÏÄÉÏ¿ÐÌÚÈ ËÍËÄÌÑ ÁÚ ÎÍÈËÄÑÄ ÖÑÍ Á ÜÑÍË ËÇÏÄ ÃÊÞ Á¿Ð ÌÄ ÐÒØÄÐÑÁÒÄÑ ÎÏÄÂÏ¿Ã ÆÌ¿ÖÇÑ Á¿× ÀÇÆÌÄÐ ÐÍÐÑÍÇÑÐÞ

ȼŠ¿

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


«®« «¢ ©ª¢ª¥¢

¥ ª ©¥µ §¥ª

®ÂÍ¿ÅÎ u ÌËÊÜÏÅ ¾ÂÄÀͽÊÅÔÊË ОБ АВТОРЕ Иван Мишакин – бизнестренер компании «Новые правила», управляющий ресторанами с семилетним стажем. Родился 30 декабря 1979 года в Московской области. Учился в МГОСГИ (бывший КГПИ), Российском аграрном университете им. Тимирязева. Прошел ресторанные курсы и мастер-классы «РосИнтер Ресторантс». Женат, ожидает рождения третьего ребенка.

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

v ¾ ËÌÍÂÍ ÊÄÑ Ï¿ÀÍÑ¿Ý Á ÐÓÄÏÄ ÐÄÏÁÇ Ð¿ Ç ÎÏÍ×ÄÊ ÎÒÑÛ ÍÑ ÍÓÇÕÇ¿ÌÑ¿ ÃÍ ÒÎÏ¿Á ÊÞÝØÄÂÍ ÏÄÐÑÍÏ¿ÌÍË Ç ÀÇÆÌÄÐ ÑÏÄÌÄÏ¿ ©¿ÅÃÚÈ ÃÄÌÛ ÒÀÄÅÿÝÐÛ ÖÑÍ ÐÄÏÁÇÐ v ÎÍÌÞÑÇÄ ÀÄÆÂÏ¿ÌÇÖÌÍÄ ÎÏÇÖÄË É¿É Á ÎÍ ÆÇÑÇÁÌÍË ÎÊ¿ÌÄ Ñ¿É Ç Á ÌÄ¿ÑÇÁÌÍË ®ÍÖÄËÒ ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÇ ÉÍËοÌÇÈ Ç ÍÏ¿ÌÇÆ¿ÕÇÈ ÆÌ¿Þ É¿ÉÇË ÃÍÊÅÄÌ ÀÚÑÛ ÇÔ ÐÄÏÁÇÐ Ð ÑÏÒÃÍË ÃÍÀÇÁ¿ÝÑÐÞ ÄÂÍ ÎÍÃÍÀÇÞ ÇÊÇ Á ÊÒÖ×ÄË ÐÊÒÖ¿Ä É¿ÉÇÔ ÑÍ ÏÄÃÉÇÔ ÄÂÍ ÜÊÄËÄÌÑÍÁ Ì¿ ÐÁÍÇÔ ÎÍà ÍÑÖÄÑÌÚÔ ÑÄÏÏÇÑÍÏÇÞÔ ¾ ÐÖÇÑ¿Ý ÖÑÍ ÐÄÏÁÇÐ ÌÄ ËÍÅÄÑ ÐÒØÄÐÑÁÍÁ¿ÑÛ ÍÑ ÃÄÊÛÌÍ ÍÑ ÐÑ¿ÌÿÏÑÍÁ ÉÍËοÌÇÇ ÑÍ ÄÐÑÛ ÎÍÃÏÍÀÌÍÂÍ ÃÍÉÒËÄÌÑ¿ ÍÎÇÐÚÁ¿ÝØÄÂÍ ÃÄÑ¿ÊÇ Ï¿ÀÍÑÚ Ð ÉÊÇÄÌÑÍË Ç ÍÀØÒÝ ÓÇÊÍÐÍÓÇÝ ©¿É¿Þ ÁÚ ÉÍËοÌÇÞ ©¿É ÁÚ ÍÑÌÍÐÇÑÄÐÛ É ÉÊÇÄÌÑ¿Ë ©¿ÉÇÄ ÉÊÇ ÄÌÑÚ ÀÚÁ¿ÝÑ ¦¿ ÖÑÍ ÌÄ ÍÑÌÍÐÞØÄÄÐÞ É ÑÏÒÃÍÁÍËÒ Æ¿ÉÍÌÍÿÑÄÊÛÐÑÁÒ ÁÚ ÂÍÑÍÁÚ ÐÏ¿ÆÒ Ï¿ÐÎÏÍØ¿ÑÛÐÞ Ð ÖÄÊÍÁÄÉÍË ®ÍÉ¿ Ñ¿ÉÍÂÍ ÃÍÉÒËÄÌÑ¿ ÌÄÑ ÐÄÏÁÇÐ ÀÒÃÄÑ ÀÄÐ ÉÍÌÑÏÍÊÛÌÚË ¡ÐÄ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÇ ÉÍËοÌÇÇ ÃÍÊÅÌÚ Ì¿ÒÖÇÑÛÐÞ Ï¿ÆÃÄÊÞÑÛ ÊÇÖÌÍÄ Ç ÎÏÍÇÆ ÁÍÃÐÑÁÄÌÌÍÄ ±Í ÄÐÑÛ ÊÇÖÌÚÄ ÎÏÍÀÊÄËÚ ÍÑÌÍ×ÄÌÇÞ Ç ÁÆÂÊÞÃÚ ÌÇÉÍÇË ÍÀÏ¿ÆÍË ÌÄ ÃÍÊÅÌÚ ÍÑÏÇÕ¿ÑÄÊÛÌÍ ÁÊÇÞÑÛ Ì¿ ÁÚ ÐÑÏ¿ÇÁ¿ÌÇÄ ÍÑÌÍ×ÄÌÇÈ Ð ÉÊÇÄÌÑ¿ËÇ ¾ ÆÌ¿Ý ÍÃÌÒ ÉÍËοÌÇÝ Á ÉÍÑÍÏÍÈ ÁÚÔÍà ̿ Ï¿ÀÍÑÒ Á ÀÍÊÛÌÍË ÐÍÐÑÍÞÌÇÇ ÂÏÍÆÇÑ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÒ ×ÑÏ¿ÓÍË Á ÏÒÀÊÄÈ °ËÄ×ÌÍ ÁÍÑ Ç ÌÄÑ ®ÏÄÃÐÑ¿ÁÛÑÄ ÐÄÀÞ Ì¿ ËÇÌÒÑÉÒ ÎÍÉÒοÑÄÊÄË Á ÎÏÍÃÒÉÑÍ ÁÍË Ë¿Â¿ÆÇÌÄ ÂÃÄ ×ËÚ¿ÝØÇÈ ÌÍÐÍË ÎÏÍÿÁÄÕ ÁÚÑÇÏ¿ÄÑ ÏÒÉ¿ÁÍË ÌÍÐ Ç ÎÏÇ ÜÑÍË ÀÄÏÄÑ Á¿×Ç ÎÏÍÃÒÉÑÚ §ÊÇ ÖÇÔ¿Ý ØÄÂÍ ÍÓÇÕÇ¿ÌÑ¿ ®ÊÍÔÍÄ Ì¿ÐÑÏÍÄÌÇÄ ÅÇÆÌÄÌÌÚÄ ÑÏ¿ÂÄÃÇÇ Ç ÍÀÐÑÍÞÑÄÊÛÐÑÁ¿ ÐÉÏÚÑÛ ÖÒÑÛ ÎÏÍØÄ ÖÄË ÌÄÆÃÍÏÍÁÛÄ ÌÍ ÇÔ ÌÄ¿ÑÇÁÌÚÈ ÜÓÓÄÉÑ ËÍÅÄÑ ÀÚÑÛ ÉÒÿ ÐÇÊÛÌÄÄ

ȼŠ¿

¾ ÒÀÄÅÃÄÌ ÖÑÍ ÁÚÐÑÏ¿ÇÁ¿Þ ÐÄÏÁÇÐ Á ÐÁÍÇÔ ÉÍËοÌÇÞÔ ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÛ ÃÍÊÅÄÌ Ì¿ÖÇÌ¿ÑÛ Ð ÐÄÀÞ ¬ÄÍÀÔÍÃÇËÍ Æ¿Ã¿ÑÛ ÑÍÌ Ï¿ÀÍÑÚ ÁÐÄÈ ÉÍËοÌÇÇ Ð¿ËÍËÒ ÊÒÖ×Ä ÁÐÄÔ ÍÀØ¿ÑÛÐÞ Ð ÉÊÇÄÌ Ñ¿ËÇ ÌÄ ÀÍÞÑÛÐÞ Ð¿ËÍÇÏÍÌÇÇ ©ÍÂÿ ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÛ ÐÖÇÑ¿ÄÑ ÖÑÍ ÍÀØ¿ÑÛÐÞ Ð ÎÍÑÏÄÀÇÑÄÊÄË ÌÇÅÄ ÄÂÍ ÃÍÐÑÍÇÌÐÑÁ¿ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÇ É ÉÊÇÄÌÑ¿Ë ÍÑÌÍÐÞÑÐÞ ÑÍÖÌÍ Ñ¿É ÅÄ ¤ÐÊÇ ÅÄ ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÛ Ð¿Ë Ð ÒÃÍÁÍÊÛÐÑÁÇÄË ÎÍÃÃÄÏÅÇÁ¿ÄÑ ÍÑ ÌÍ×ÄÌÇÞ Ð ÉÊÇÄÌÑ¿ËÇ ÍÀØ¿ÄÑÐÞ Ã¿ÅÄ Ð Ð¿ËÚËÇ ÌÄÎÏÇÁÊÄÉ¿ÑÄÊÛÌÚËÇ ÑÇοËÇ ÑÍ Ç ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÇ ÁÍÐÎÏÇÌÇË¿ÝÑ Ï¿ÀÍÑÒ É¿É ÖÑÍ ÑÍ ÁÃÍÔÌÍÁÊÞÝØÄÄ °ÍÁÄÑ ËÍÊÍÃÚË Ã¿ Ç ÀÚÁ¿ÊÚË ÐÍ ÑÏÒÃÌÇÉ¿Ë ÑÍÅÄ ÌÄ ÒÎÏÍØ¿ÈÑÄ Ç ÌÄ ÍÎÑÇËÇÆÇÏÒÈÑÄ ÒÅÄ ÎÏÇÌÞÑÚÄ ÐÑ¿ÌÃ¿Ï ÑÚ ÉÍÌÉÏÄÑÌÍ ÎÍà ÐÄÀÞ ÁÏÍÃÄ ¿ ËÌÄ Ñ¿É ÀÍÊÛ×Ä ÌÏ¿ÁÇÑÐÞ ËÌÄ Ñ¿É ÒÃÍÀÌÄÄ °ÍÀÊÝÿÈÑÄ ÇÔ Á ÑÍË ÁÇÃÄ Á É¿ÉÍË ÍÌÇ ÎÏÍÎÇпÌÚ Á Á¿×ÄÈ ÉÍËοÌÇÇ § ÌÄ ÀÍÈÑÄÐÛ ÒÊÚÀ¿ÑÛÐÞ ÐÁÍÇË ÂÍÐÑÞË ÉÍÊÊÄÂ¿Ë Ç Î¿ÏÑÌÄÏ¿Ë ¬Ä ÐÑÄÐÌÞÈÑÄÐÛ ÎÏÍÇÆÌÍÐÇÑÛ É¿ÅÒØÇÄÐÞ Á¿Ë ÃÄÅÒÏ ÌÚËÇ ÓÏ¿ÆÚ Ç ÁÚÏ¿ÅÄÌÇÞ ¬Ä ÀÍÈÑÄÐÛ ÍÀØ¿ÑÛÐÞ Á Ï¿ËÉ¿Ô ÐÑ¿ÌÿÏÑÍÁ Ð ÌÄ ÆÌ¿ÉÍËÚËÇ Á¿Ë Ï¿ÌÄÄ ÊÝÃÛËÇ ªÝÀÇÑÄ ÐÁÍÝ Ï¿ÀÍÑÒ ÐÁÍÝ ÒÐÊÒÂÒ ÉÍÑÍÏÒÝ ÁÚ ÃÄÊ¿ÄÑÄ Ç ÎÏÍÿÄÑÄ ÑÍÂÿ ÒÐÎÄÔ ÌÄ Æ¿ ÐÑ¿ÁÇÑ ÃÍÊÂÍ ÅÿÑÛ ¡ É¿ÖÄÐÑÁÄ ÎÍÐÊÄÐÊÍÁÇÞ ÃÍÀ¿ÁÊÝ ÀÒÃÒÖÇ ÎÍÑÏÄÀÇÑÄÊÞËÇ ÑÍÁ¿ÏÍÁ Ç ÒÐÊÒ ÌÄ ÀÍÈÑÄÐÛ ÍÀØ¿ÑÛÐÞ Ð ÏÒÉÍÁÍ ÃÇÑÄÊÞËÇ ÉÍËοÌÇÈ ËÄÌÄÃÅÄÏ¿ËÇ Ç ¿ÃËÇÌÇÐÑÏ¿ÑÍÏ¿ËÇ ÉÍËοÌÇÈ ÓÇÏË Ç ÏÄÐÑÍÏ¿ÌÍÁ Á ÉÍÑÍÏÚÔ Á¿Ë ÌÄ ÎÍÌÏ¿ ÁÇÊÐÞ ÐÄÏÁÇÐ ÇÊÇ Ì¿ÍÀÍÏÍÑ ÁÚ ÍÑ ÌÄÂÍ Á ÁÍÐÑÍÏÂÄ ±ÍÊÛÉÍ ÎÍÊÒÖ¿Þ ÎÏ¿ÁÃÇÁÒÝ ÍÀÏ¿ÑÌÒÝ ÐÁÞÆÛ Ç Ï¿ÀÍÑ¿Þ Ì¿Ã ÐÁÍÇËÇ Í×ÇÀÉ¿ËÇ ËÚ ÐÃÄÊ¿ÄË ÃÊÞ Á¿Ð ÐÄÏÁÇÐ É¿ÖÄÐÑÁÄÌÌÚË



¨»¡¥

´ÂÈË¿ÂÇ ÁÂȽ

¬Í½¿ÅȽ ÃÅÄÊÅ ®ÂÍÀÂÜ §ËÎɽÔ¿½ ª½ÀÈØÉ ¿ ¾ÅÄÊÂΠ¾ØÏÙ ÊÂÈÙÄÜ ¯ËÈÙÇË Ê½ÌËÍÅÎÏØÉ ДОСЬЕ Сергей Иванович Космачев, генеральный директор ЗАО «Крестьянский двор» и сети магазинов «Мяс Мясыч». Родился 28 октября 1959 года в Оренбургской области. С отличием окончил гидромелиоративный техникум и Московский гидромелиоративный институт. В течение пяти лет работал главным мелиоратором района Оренбургской области, затем переехал в Коломну. В 1992 году основал и возглавил компанию «Крестьянский двор», руководителем которой является до сих пор. Женат, воспитывает двух дочерей и сына. Увлечения: чтение классической, военноисторической литературы, рыбалка.

ªÂ ÈÛ¾ÈÛ ÌËÍÏÍÂÏË¿ ¿È½ÎÏÂÆ ÌÍÂÁÂÍýÖÅÒ u ÌÍÂÄÅÁÂÊÏË¿ ÌÍÂÉÙÂÍË¿ ÉËÂÉ Ç½¾ÅÊÂÏ ¿Ø ÅÒ Ê ʽÆÁÂÏÂ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿


´ÂÈË¿ÂÇ ÁÂȽ «Что отдал, то твое». §ÃÒ ÎÍ ÅÇÆ ÌÇ Ð ÜÑÇË ÎÏÇÌÕÇÎÍË ¼ÑÒ ÓÏ¿ÆÒ Ö¿ÐÑÍ ÎÍÁÑÍÏÞÊ¿ ËÍÞ Ë¿Ë¿ ÍÌ¿ ÐÍÐÑ¿ÁÊÞÊ¿ ÄÄ ÅÇÆÌÄÌÌÒÝ ÓÇÊÍ ÐÍÓÇÝ °ÄÈÖ¿Ð Þ ÎÍÐÑÍÞÌÌÍ ÂÍÁÍÏÝ ÜÑÍ Ð¿ËÍËÒ ÐÄÀÄ ÐÁÍÇË ÀÊÇÆÉÇË ÎÍ ÜÑÍËÒ ÎÏÇÌÕÇÎÒ ÁÍÐÎÇÑÚÁ¿Ê ÐÁÍÇÔ ÃÄÑÄÈ ÂÍà ̿ƿà ÉÍÂÿ ÑÍÊÛÉÍ Ì¿ÖÇÌ¿Ê ÐÁÍÈ ÀÇÆÌÄÐ Á ÐÑÏ¿ÌÄ ÀÚÊÍ ÍÖÄÌÛ ÐÊÍÅÌÍÄ ÁÏÄËÞ ¬¿Ë Ì¿ÖÇ Ì¿ÝØÇË ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÞË ÀÚÊÍ ÑÏÒÃÌÍ ¿ ÃÏÒÂÇÄ ÅÇÊÇ ÄØÄ ÔÒÅÄ ±ÍÂÿ Þ ÏÄ×ÇÊ ÎÍËÍ¿ÑÛ ÍÃÌÍÈ ÇÆ ×ÉÍÊ v ÎÏÄÃÍÐÑ¿ÁÊÞÑÛ ÀÄÐÎÊ¿Ñ ÌÍÄ ÎÇÑ¿ÌÇÄ ×ÉÍÊÛÌÇÉ¿Ë ° ÜÑÍÈ ÇÌÇÕÇ¿ÑÇÁÍÈ ÎÏÇ×ÄÊ É ÃÇÏÄÉÑÍÏÒ ×ÉÍÊÚ ­Ì ÐÎÏÍÐÇÊ ËÄÌÞ ¦¿ÖÄË Á¿Ë ÜÑÍ Ì¿ÃÍ ­ÑÁÄÑ ÀÚÊ ÎÏÍÐÑ ¶ÑÍ ÍÑÃ¿Ê ÑÍ ÑÁÍÄ ¼ÑÍ ÑÍÅÄ ÁÉÊ¿Ã Á ÀÒÃÒØÄÄ £ÍÀÏÍ ÍÉÒοÄÑÐÞ ÐÑÍÏÇÕÄÈ «Любить ближних, уважать дальних». ªÝÀÍÁÛ É ÀÊÇÆÉÇË v ÜÑÍ ÄÐÑÄÐÑÁÄÌÌÍ ÁÍÑ ÒÁ¿Å¿ÑÛ ÌÄÍÀÔÍ ÃÇËÍ ÁÐÄÔ Ã¿ÅÄ ÑÄÔ ÉÍÂÍ ÌÄ ÆÌ¿Ä×Û © ÊÝÃÞË Á ÎÄÏÁÒÝ ÍÖÄÏÄÃÛ ÌÒÅÌÍ ÍÑÌÍÐÇÑÛÐÞ Ð ÒÁ¿ÅÄÌÇÄË Ç ÌÄ Á¿Å ÌÍ ÉÑÍ ÜÑÍ ÅÄÌØÇÌ¿ ÎÍÉÒοÑÄÊÛ ÀÇÆÌÄРοÏÑÌÄÏ ÇÊÇ ÎÏÍÐÑÍ ÎÏÍ ÔÍÅÇÈ

«Меня во многом воспитала деревенская жизнь». ¾ ÏÍÃÍË Ð ²Ï¿Ê¿ ÇÆ ÃÄÏÄÁÌÇ Á ­ÏÄÌÀÒÏÂÐÉÍÈ ÍÀÊ¿ÐÑÇ ®¿Î¿ v ÉÍÊÔÍÆÌÇÉ ÉÏÄÐÑÛÞ ÌÇÌ Ë¿Ë¿ v ÐÄÊÛÐÉ¿Þ ÒÖÇÑÄÊÛÌÇÕ¿ £ÄÏÄÁÄÌÐÉ¿Þ ÅÇÆÌÛ Ì¿ÒÖÇÊ¿ ËÄÌÞ Ð¿ËÍÐÑÍÞÑÄÊÛÌÍÐÑÇ ÒËÄÌÇÝ ÎÏÇ ÌÇË¿ÑÛ ÏÄ×ÄÌÇÞ ­ÑÄÕ ÐÎÍÉÍÈÌÍ ÃÍÁÄÏÇÊ ËÌÄ ËÍÑÍÕÇÉÊ ÉÍÂÿ Þ ÒÖÇÊÐÞ Á ÑÏÄÑÛÄË ÉÊ¿ÐÐÄ ¬Í ÌÄ ÃÊÞ Ï¿ÆÁÊÄÖÄÌÇÞ ¿ ÃÊÞ Ï¿ÀÍÑÚ v ÖÑÍÀÚ Æ¿ ÑÏ¿ÁÍÈ ÄÆÃÇÊ Æ¿ ÃÏÍÁ¿ËÇ ÉÍÂÿ ÀÚÊ ×ÄÐÑÇÉÊ¿ÐÐÌÇÉÍË ÍÑÄÕ Ñ¿É ÅÄ ÐÎÍÉÍÈÌÍ ÃÍÁÄÏÇÊ ËÌÄ ÍÔÍÑÌÇÖÛÄ ÏÒÅÛÄ ¾ ÒËÄÝ ÉÍÐÇÑÛ Ç ÒËÄÝ ÍÑ ÀÇÁ¿ÑÛ ÉÍÐÒ ¯¿ÀÍÑ¿Ê ÉÍÖÄ¿ÏÍË Á ÒÂÍÊÛÌÍÈ ÉÍÑÄÊÛÌÍÈ ÃÍÉÄÏÍË Á ÎÍÏÑÒ ±ÇÉÐÇ

«Хорошая учеба открывает для тебя новый мир». °¿ËÍÄ ÞÏÉÍÄ ÁÎÄÖ¿ÑÊÄÌÇÄ ÃÄÑÐÑÁ¿ v ÎÍÄÆÃÉ¿ É ¶ÄÏÌÍËÒ ËÍÏÝ Æ¿ ÒÐÎÄÔÇ Á ÒÖÄÀÄ ¼ÑÍ ÀÚÊÍ Á ÐÄÃÛËÍË ÉÊ¿ÐÐÄ ±ÍÂÿ Þ ÊÄÑÌÇÈ Ë¿ÊÛÖÇÉ ÇÆ ÂÊÒÔÍÈ ÒÏ¿ÊÛÐÉÍÈ ÃÄÏÄÁÌÇ ÁÎÄÏÁÚÄ ÒÁÇ ÃÄÊ ËÍÏÄ Ç ÎÍÀÚÁ¿Ê Á ÎÏÇËÍÏÐÉÇÔ ÂÍÏÍÃ¿Ô v ­ÃÄÐÐÄ °ÄÁ¿ÐÑÍÎÍÊÄ ¬Í ÀÍÊÛ×Ä ÁÐÄÂÍ Æ¿ÎÍËÌÇÊÍÐÛ ÌÄ ËÍÏÄ ¿ ËÄÐÑ¿ ÀÍÄÁÍÈ ÐÊ¿ÁÚ ÎÍ ÉÍÑÍÏÚË ËÚ ÎÏÍÄÆÅ¿ÊÇ °¿ÎÒÌ ÂÍÏ¿ Á °ÄÁ¿ÐÑÍÎÍÊÄ É¿Ñ¿ÉÍËÀÚ Á ­ÃÄÐÐÄ ÂÃÄ ÎÏÞÑ¿ÊÇÐÛ Î¿ÏÑÇÆ¿ÌÚ Ç ËÌÍÂÍÄ ÃÏÒÂÍÄ È¼Å ¿

¨»¡¥

«Мир познаю через книги». ¶Ç Ñ¿ÑÛ Ì¿ÒÖÇÊÐÞ Ï¿ÌÍ ©¿É Ç ËÌÍÂÇÄ ÐÌ¿Ö¿Ê¿ ÖÇÑ¿Ê ÁÐÄ ÎÍÃÏÞà ƿÎÍÄË ¿ ÎÍÑÍË Ì¿Ö¿Ê ÁÚÃÄÊÞÑÛ ÎÏÇÍÏÇÑÄÑÚ ¦¿ÏÒÀÄÅÌ¿Þ Ç ÍÑÄÖÄÐÑÁÄÌÌ¿Þ ÉÊ¿Ð ÐÇÉ¿ ÁÍÄÌÌ¿Þ ÎÏÍÆ¿ ÊÝÀÇÊ Ç ÊÝÀÊÝ ÎÏÍÇÆÁÄÃÄÌÇÞ ¡¿ÊÄÌÑÇÌ¿ ®ÇÉÒÊÞ ¡ÇÉÑÍÏ¿ ©ÍÌÄÕÉÍÂÍ ±ÄÊÄÁÇÃÄÌÇÞ ÑÍÂÿ ÎÏ¿ÉÑÇÖÄÐÉÇ ÌÄ ÀÚÊÍ ËÇÏ ËÚ ÎÍÆÌ¿Á¿ÊÇ Á ÎÄÏÁÒÝ ÍÖÄÏÄÃÛ Ð ÎÍ ËÍØÛÝ ÉÌÇ «Меня многое воспитало: и порванные штаны, и лазание по чужим садам, и сельский труд, и уличная жизнь». ­ÖÄÌÛ ÐÑÏÍÂÍÈ Á ÁÍÎÏÍÐ¿Ô ÁÍÐÎÇÑ¿ÌÇÞ ÀÚÊ¿ Ë¿Ë¿ ÒÖÇÑÄÊÛ ÔÇËÇÇ ´ÇËÇÝ ÉÐÑ¿ÑÇ ÌÄ ÊÝÀÇÊ ÀÍÊÛ×Ä ÁÐÄÂÍ ÔÍÑÞ ÆÌ¿Ê ÜÑÍÑ ÎÏÄÃËÄÑ ÔÍÏÍ×Í ÚÁ¿ÊÍ ÕÄÊÚÈ ÃÄÌÛ Æ¿ÌÞÑ Ð ÏÍÃÇÑÄÊÞËÇ Á ÎÍÊÄ ÍÂÍÏÍÃÄ ¬Í ÆÌ¿Ê v Ì¿ ÐÊÄÃÒÝØÇÈ ÃÄÌÛ Ì¿ ÒÏÍÉÄ ÔÇËÇÇ ËÄÌÞ ÍÀÞÆ¿ ÑÄÊÛÌÍ ÁÚÆÍÁÒÑ É ÃÍÐÉÄ Ç ÐÎÏÍÐÞÑ ÐÑÏÍÅÄ ÖÄË Ð ÍÐÑ¿ÊÛÌÚÔ ·ÉÍÊÒ ÍÉ¿ÌÖÇÁ¿Ê Ð ÍÑÊÇÖÇÄË ÎÍ ÁÐÄË ÎÏÄà ËÄÑ¿Ë ¡ÍÎÏÍÐ ÀÚÊ ÑÍÊÛÉÍ Á ÍÃÌÍË ÖÄÑÁÄÏÉÒ ÇÊÇ ÎÞÑÄÏÉÒ ÎÍ ÔÇËÇÇ ÁÚÁÄÃÄÑ Ë¿Ë¿ Á ËÍÄË ×ÉÍÊÛÌÍË ¿ÑÑÄÐÑ¿ÑÄ

«Мне есть, что рассказать своим детям». ¡ ÃÄÑÐÑÁÄ ÍÑÄÕ Ï¿ÐÐÉ¿ÆÚÁ¿Ê ËÌÄ Í ÑÍË É¿É Á ÁÍÄÌÌÍÄ ÁÏÄËÞ ÍÌÇ ÄÊÇ É¿×ÇÕÒ Æ¿Î¿ÏÇÁ¿ÊÇ ÍÑÏÒÀÇ ¾ ÐÊÒ×¿Ê ÄÂÍ Ç ÂÍÁÍÏÇÊ ®¿Î ¿ ÖÑÍ ÅÄ Þ ÐÁÍÇË ÃÄÑÞË ÀÒÃÄË Ï¿ÐÐÉ¿ÆÚ Á¿ÑÛ ËÚ ÅÄ Ñ¿É ÔÍÏÍ×Í ÅÇÁÄË °ÄÈÖ¿Ð ÎÍÁÄÏÛÑÄ ËÌÄ ÄÐÑÛ Í ÖÄË ÇË Ï¿ÐÐÉ¿Æ¿ÑÛ

«Сегодня время больших возможностей и больших проблем». ¡ ËÞÐÌÍÈ ÀÇÆÌÄÐ Á ÂÍÃÒ Þ ÎÏÇ×ÄÊ ÐÍÁÄÏ×ÄÌÌÍ ÐÊÒÖ¿ÈÌÍ Ç ÇÆ ¿ÀÐÍÊÝÑÌÍ ÃÏÒÂÍÈ ÍÑÏ¿ÐÊÇ v ÀÚÊ ÇÌÅÄÌÄÏÍË ÂÇÃÏÍÑÄÔÌÇÉÍË ¦¿ÌÞÑÛ ÐÞ ËÞÐÍË ÁÚÌÒÃÇÊÍ ÀÄÆÃÄÌÄÅÛÄ Ì¿ÃÍ ÀÚÊÍ ÉÍÏËÇÑÛ ÐÄËÛÝ ­ ÀÇÆÌÄÐÄ ËÚ ÌÄ ÆÌ¿ÊÇ ÌÇÖÄÂÍ ÌÍ ÑÍÂÿ Ò Ì¿Ð ÀÚÊÍ ÂÍÏ¿ÆÃÍ ÀÍÊÛ×Ä ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÄÈ ÖÄË ÇËÄÝÑ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÇ ÐÄÈÖ¿Ð ÊÄÑ Ì¿Æ¿Ã Ì¿Ö¿ÑÛ ÐÁÍÄ ÃÄÊÍ ÀÚÊÍ Á Ï¿ÆÚ ÎÏÍØÄ °ÄÂÍÃÌÞ ÌÄÁÍÆËÍÅÌÍ ÍÑÉÏÚÑÛ ÀÇÆÌÄÐ ÀÄÆ ÉÏÒÎÌÚÔ ÁÊÇ Á¿ÌÇÈ ÉÏÄÃÇÑÍÁ Ç ÀÄÆ ÎÍÐÑÍÞÌÌÚÔ ÐÑÍÊÉÌÍÁÄÌÇÈ Ð ÀÝÏÍÉÏ¿ÑÇÖÄÐÉÍÈ ÐÇÐÑÄËÍÈ

«Риск – благородное дело, если голова есть на плечах». ÄÆ ÏÇÐÉ¿ ÀÇÆÌÄÐ ÌÄÁÍÆËÍÅÄÌ § ÄØÄ Á ÌÄË ÌÄ ÍÀÍÈÑÇÐÛ ÀÄÆ ÍÐÍÀÍÂÍ ÖÒÑÛÞ ÇÌÑÒÇÕÇÇ ­ÌÇ ÎÍËÍ¿ÝÑ ÊÒÖ×Ä Ï¿ÐÖÄÑÍÁ Ç ÀÇÆÌÄÐ ÎÊ¿ÌÍÁ ² ËÄÌÞ ÀÚÊ ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÚÈ Ö¿ÐÑÌÚÈ ÃÍË ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¨»¡¥

´ÂÈË¿ÂÇ ÁÂȽ ¡¿ÊÄÌÑÇÌ¿ ©ÒÊÇÉÍÁ¿ ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÇÑÄÊÞ ©ÍËËÒÌÇÐÑÇÖÄÐÉÍÈ Î¿ÏÑÇÇ ¡ÍÑ Æ¿ Ñ¿ÉÇÔ ÊÝÃÄÈ Þ ÀÒÃÒ ÂÍÊÍÐÍÁ¿ÑÛ ¿ É É¿ÉÍÈ Î¿ÏÑÇÇ ÍÌÇ ÎÏÇÌ¿ÃÊÄÅ¿Ñ v ËÌÄ ÁÐÄ Ï¿ÁÌÍ

«На уровне сельских поселений политике не место». ÊÄÑ ÐÍÐÑÍÝ Á Ï¿ÈÍÌÌÍË °ÍÁÄÑÄ ÃÄÎÒÑ¿ÑÍÁ Ç ÆÌ¿Ý Á Ï¿ÈÍÌ¿Ô ÐÄÊ¿Ô ÎÍÊÇÑÇÉÍÈ ÌÄÉÍÂÿ Æ¿ÌÇË¿ÑÛÐÞ Ñ¿Ë ÌÒÅÌÍ ÏÄ׿ÑÛ ÉÍÌ ÉÏÄÑÌÚÄ ÔÍÆÞÈÐÑÁÄÌÌÚÄ ÃÄÊ¿ v Ï¿Æ ÀÇÏ¿ÑÛÐÞ Ð ÃÍÏÍ¿ËÇ ËÄÃÇÕÇÌÍÈ ÐÎÍÏÑÍË Ç ÃÏÒÂÇËÇ ÁÍÎÏÍпËÇ

«Бизнес-авторитеты для меня – люди, которые начали свое дело с нуля и многого добились». ©

«Поэтический сборник Владимира Высоцкого, запрещенного к печати в СССР, привез из ГДР мой друг. С тех пор эта книга всегда со мной».

ÉÍÑÍÏÚÈ ÐÑÏÍÇÊ ÐÁÍÇËÇ ÏÒÉ¿ËÇ ¯¿ÃÇ Ï¿ÆÁÇÑÇÞ ÀÇÆÌÄп ÎÍ×ÄÊ Ì¿ ÏÇÐÉ ÎÏÇ ÔÍÃÇÊÍÐÛ Æ¿ÉÊ¿ÃÚÁ¿ÑÛ ÄÂÍ ÏÄÀÞÑ¿Ë Á Ë¿ÊÇÌÍÁÚÔ ÎÇÃÅ¿É¿Ô Ê¿ÂÍ Ï¿Ð ÎÊ¿ÑÇÊÐÞ ÀÄÆ ÎÏÍÀÊÄË

«Главное в работе – порядочное отношение к своим сотрудникам». ¼ÑÇË ÎÏ¿ÁÇÊÍË ÏÒÉÍÁÍÃÐÑÁÒÝÐÛ ¦¿ ÊÄÑ ÃÄÞÑÄÊÛÌÍÐÑÇ Ì¿×ÄÈ ÉÍËοÌÇÇ ËÚ ÌÇ Ï¿ÆÒ ÌÄ Æ¿ÃÄÏÅ¿ÊÇ ÐÍÑÏÒÃÌÇ É¿Ë Æ¿ÏÎÊ¿ÑÒ ¡ÐÄ ÎÏÍÐÑÍ ÑÚ Ì¿ÌÞÊ ÖÄÊÍÁÄÉ¿ Ì¿ÌÞÊ ÄÂÍ ÑÏÒà ÍÀÄØ¿Ê Æ¿ÎÊ¿ÑÇÑÛ ÄËÒ ÂÍ ÖÇÐÊ¿ Æ¿ÏÎÊ¿ÑÒ Ç ÃÍÊÅÄÌ ÜÑÍ ÐÃÄÊ¿ÑÛ ­ÑÉÒÿ ÑÚ ÁÍÆÛ ËÄ×Û ÃÄÌÛÂÇ v ÑÁÍÞ ÑÏÒÃÌÍÐÑÛ Ï¿ÀÍÑ ÌÇÉ ÇÆ Æ¿ ÌÄÄ ÐÑϿÿÑÛ ÌÄ ÃÍÊÅÄÌ ¼ÑÍ ÍÑÁÄÑÐÑÁÄÌÌÍÐÑÛ Ï¿ÀÍÑÍÿÑÄÊÞ ÎÄÏÄà ÐÁÍÇË ÎÄÏÐÍÌ¿ÊÍË ÄÂÍ ÏÄÎÒÑ¿ÕÇÞ Á ÉÍË¿ÌÃÄ

«Уважай тех, с кем работаешь».

«Главная ценность – семья, дети, друзья». ¡ÐÄ ÉÏÒÑÇÑÐÞ ÁÍÉÏÒ ÐÄËÛÇ ÃÄÑÄÈ ¼ÑÍ ÐËÚÐÊ ÅÇÆÌÇ ©ÍÌÄÖÌÍ Ï¿ÀÍÑÄ ÒÃÄÊÞÄ×Û ÀÍÊÛ×Ä ÁÏÄËÄÌÇ ÖÄË ÐÄËÛÄ ÌÍ Ì¿ ÎÄÏÁÍË ËÄÐÑÄ ÁÐÄ ÅÄ ÀÊÇÆÉÇÄ ÊÝÀÇËÚÄ ÊÝÃÇ

«Я принципиальный БП – беспартийный». ¬ÇÉÍÂÿ ÌÄ ÐÍÐÑÍÞÊ ÌÇ Á ÍÃÌÍÈ Î¿ÏÑÇÇ v Ñ¿ÉÍÁ¿ ËÍÞ ÎÏÇÌÕÇ ÎÇ¿ÊÛÌ¿Þ ÎÍÆÇÕÇÞ ¬Ä ÀÚÊ ÉÍËËÒÌÇ ÐÑÍË ÁÍ ÁÏÄËÄÌ¿ °°°¯ ÌÄ ÐÍÐÑÍÝ ÌÇ Á ÍÃÌÍÈ Î¿ÏÑÇÇ ÐÄÂÍÃÌÞ «ÌÄ ÌÏ¿ÁÞÑ ÐÞ ËÌÍÂÇÄ ÎÒÌÉÑÚ Á ÎÏÍÂÏ¿ËËÄ ©ÍË ËÒÌÇÐÑÇÖÄÐÉÍÈ Î¿ÏÑÇÇ ÇËÎÍÌÇÏÒÄÑ ÏÞà ËÍËÄÌÑÍÁ Á ÎÏÍÂÏ¿ËË¿Ô ¤ÃÇÌÍÈ ¯ÍÐÐÇÇ °ÎÏ¿ÁÄÃÊÇÁÍÈ ¯ÍÐÐÇÇ ¬Í ÐÍÄÃÇÌÇÑÛ ÇÔ Á ÍÃÌÍ ÕÄÊÍÄ ËÌÄ É¿ÅÄÑÐÞ ÌÄÁÍÆËÍÅÌÍ

«Голосую не за партию, а за конкретные дела». ¤ÐÊÇ ÉÍËËÒÌÇÐÑ

ÐÑ¿ÊÉÇÁ¿ÑÛÐÞ Ð ÎÏÄÿÑÄÊÛÐÑÁÍË ËÄÌÞ ÎÍÃÐÑ¿ÁÊÞÊÇ ÌÍ Þ ÐÎÏ¿ÁÊÞÊÐÞ ¡ÐÎÍ ËÇÌ¿ÑÛ ÍÀ ÜÑÍË ÌÄ ÔÍÖÄÑÐÞ v ÐÊÇ×ÉÍË ÌÄÎÏÇÞÑÌÍ ° ÎÏÄÿÁ×ÇËÇ ËÄÌÞ ÊÝÃÛ ËÇ ÎÏÍÃÍÊÅ¿Ý ÍÀØ¿ÑÛÐÞ ÌÍ Í ÃÍÁÄÏÇÇ É ÌÇË ÌÄ ËÍÅÄÑ ÀÚÑÛ Ç ÏÄÖÇ

ÎÏÄÃʿ¿ÄÑ ÖÑÍ ÑÍ ÃÄÊÛÌÍÄ v ÎÏÍÂÍÊÍ ÐÒÝ Æ¿ ÌÄÂÍ ÄÐÊÇ ÄÃÇÌÍÏÍÐÐÚ v ÍÑÃ¿Ë ÐÁÍÈ ÂÍÊÍÐ ÇË «ÌÄ ÌÄÁ¿ÅÌÍ ÞÁÊÞÄÑ ÐÞ Ñ¿ ÇÊÇ ÇÌ¿Þ Î¿ÏÑÇÞ Î¿ÏÑÇÄÈ ÁÊ¿ÐÑÇ ÇÊÇ ÌÄÑ ² Ì¿Ð ËÌÍÂÇÄ ÆÌ¿ÝÑ ¢ÄÌÌ¿ÃÇÞ ¢ÒÃÉÍÁ¿ ÌÍ ÌÄ É¿É ÃÄÎÒÑ¿Ñ¿ °ÎÏ¿ ÁÄÃÊÇÁÍÈ ¯ÍÐÐÇÇ ¿ É¿É ÖÄÊÍÁÄÉ¿ ÉÍÑÍÏÚÈ ËÌÍÂÍ Ç ÔÍÏÍ×Í ÎÍËÍÂ¿Ê ©ÍÊÍËÌÄ Ç ©ÍÊÍËÄÌÐÉÍËÒ Ï¿ÈÍÌÒ £ÄÎÒÑ¿Ñ £ÄÌÇÐ ªÄÀÄÃÄÁ ÑÍÅÄ ÇÆ ÐÎÏ¿ÁÄÃÊÇÁÍÏÍÐÐÍÁ ¬Í ÍÌ ÇÆÁÄÐÑÄÌ Á ÎÄÏÁÒÝ ÍÖÄÏÄÃÛ É¿É ÖÄÊÍÁÄÉ ÉÍÑÍÏÚÈ ÃÄÊ¿ÄÑ ÏÄ¿ÊÛÌÒÝ Ï¿ÀÍÑÒ ÊÍÀÀÇÏÒÄÑ ÇÌÑÄÏÄÐÚ ©ÍÊÍËÌÚ Ç Ï¿ÈÍÌ¿ Á ÍÀ Ê¿ÐÑÌÍË ÎÏ¿ÁÇÑÄÊÛÐÑÁÄ © ÜÑÍÈ ÅÄ É¿ÑÄÂÍÏÇÇ ÊÝÃÄÈ ÍÑÌÍ×Ò ÃÄÎÒÑ¿Ñ¿

ȼŠ¿

²Á¿ÅÄÌÇÄ É É¿ÃÏ¿Ë ÑÍÁ¿ÏÇØ¿Ë ÀÇÆÌÄРοÏÑÌÄÏ¿Ë ÎÍÐÑ¿ÁØÇÉ¿Ë v ÁÐÄ ÜÑÍ ÍÎÏÄÃÄÊÞÄÑ ÑÁÍÈ ÒÐÎÄÔ Á ÀÇÆ ÌÄÐÄ ­ÀÄØ¿Ê ÐÃÄÊ¿ÑÛ v ÃÄÊ¿È ÃÄÏÅÇ ÐÁÍÄ ÐÊÍÁÍ ©¿É ÑÚ ÀÒÃÄ×Û ÍÑÌÍÐÇÑÛÐÞ É ÊÝÃÞË Ñ¿É ÍÌÇ ÀÒÃÒÑ ÍÑÌÍÐÇÑÛÐÞ É ÑÄÀÄ ÑÁÍÄËÒ ÃÄÊÒ

«Предательство простить можно, забывать нельзя». «ÌÄ ÎÏÇÔÍÃÇÊÍÐÛ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ÏÍÐÐÇÈÐÉÍËÒ ÀÍÊÛ×ÍËÒ ÀÇÆÌÄÐÒ ÍÑ ÌÍ×ÒÐÛ ÌÄÍÃÌÍÆÌ¿ÖÌÍ £¿ ®ÏÍÔÍÏÍÁ ®ÍÑ¿ÌÇÌ ÀÏ¿ËÍÁÇÖ v ÒÐÎÄ×ÌÚÄ ÁÊÇÞÑÄÊÛÌÚÄ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÇ ±ÄË ÌÄ ËÄÌÄÄ ÌÄ ÁÐÄ Á ÇÔ É¿ÏÛÄÏÄ ÀÚÊÍ ÖÄÐÑÌÍ Ç ÀÇÆÌÄÐ ÍÌÇ Ì¿ÖÇÌ¿ÊÇ ÌÄ Ð ÌÒÊÞ ©ÍÂÿ ÎÍÃÌÇË¿Ä×Û ÐÁÍÄ ÃÄÊÍ ÌÄ ÇËÄÞ ÌÇ ÐÏÄÃÐÑÁ ÌÇ ÐÁÞÆÄÈ v ÜÑÍ ÂÍÏ¿ÆÃÍ ÇÌÑÄÏÄÐÌÄÄ ÖÄÐÑÌÄÄ ®ÏÇ ËÄÏ v ¤ÁÂÄÌÇÈ ¶ÇÖÁ¿ÏÉÇÌ ÐÍÆÿÑÄÊÛ ÉÍËοÌÇÇ ¤ÁÏÍÐÄÑÛ ±¿ÉÇÄ É¿É ÍÌ ÃÍÐÑÍÈÌÚ ÒÁ¿ÅÄÌÇÞ § ÄØÄ ÇÌÑÄÏÄÐÄÌ £ÅÍÏÃÅ °ÍÏÍÐ ¬Í ÇË ÁÍÐÔÇØ¿ÝÐÛ ÐÉÍÏÄÄ É¿É ÁÄÊÇÉÇË ¿Á¿ÌÑÝÏÇÐÑÍË ÒËÄÝØÇË ÃÄÊ¿ÑÛ ÃÄÌÛÂÇ ÇÆ ÁÍÆÃÒÔ¿

«Мировое зло сегодня – наркотики». ­ÌÇ ÍÐÑ¿ÁÊÞÝÑ ÖÄÊÍÁÄÉ¿ ÅÇÁÚË ÒÀÇÁ¿Þ ÄÂÍ ÐÍÆÌ¿ÌÇÄ ¼ÑÍ ÃÄÈÐÑÁÇ ÑÄÊÛÌÍ ÐÑÏ¿×ÌÍ

«Не люблю портретов властей предержащих – президентов, премьеров». ¡ ËÍÄË É¿ÀÇÌÄÑÄ ÁÚ ÇÔ ÌÄ Ì¿ÈÃÄÑÄ

«Из политиков уважаю Петра Столыпина и Евгения Примакова». ¼ÑÍ ÊÝÃÇ ÉÍÑÍÏÚÄ ÌÄ ÂÍÁÍÏÇÊÇ ¿ ÃÄÊ¿ÊÇ °ÍÁÏÄËÄÌÌÍÄ ÏÍÐÐÇÈÐÉÍÄ ÎÏ¿ÁÇÑÄÊÛÐÑÁÍ ÑÍÊÛÉÍ Æ¿ÃÒËÚÁ¿ÄÑÐÞ Í ÎÍËÍØÇ £¿ÊÛÌÄËÒ ¡ÍÐÑÍÉÒ °ÑÍ ÊÄÑ Ì¿Æ¿Ã ®ÄÑÏ °ÑÍÊÚÎÇÌ Ì¿Ö¿Ê ÁÍÆ ÏÍÅÿÑÛ °ÇÀÇÏÛ Ç £¿ÊÛÌÇÈ ¡ÍÐÑÍÉ ÀÄÆ ÊÇ×ÌÇÔ Ï¿ÆÂÍÁÍÏÍÁ v ÍÌ Æ¿ÐÄÞÊ Ñ¿Ë ÔÊÄÀ¿ §Æ ÌÚÌÄ×ÌÇÔ ÎÍÊÇÑÇÉÍÁ ÀÍÊÛ×Ä ÁÐÄÂÍ ÇËÎÍÌÇÏÒÄÑ ¤ÁÂÄÌÇÈ ®ÏÇË¿ÉÍÁ «ÌÄ ÒÿÊÍÐÛ ÎÍÍÀØ¿ÑÛÐÞ Ð ÌÇË ÊÇÖÌÍ «ÍÂÒ ÐÉ¿Æ¿ÑÛ ÖÑÍ ÜÑÍ ÂÊÒÀÍÉÍ ÎÍÏÞÃÍÖÌÚÈ ÇÌÑÄÏÄÐÌÚÈ Á ÍÀØÄÌÇÇ ÖÄÊÍÁÄÉ ¦¿ ÑÍÑ ÉÍÏÍÑÉÇÈ ÐÏÍÉ ÖÑÍ ¤ÁÂÄÌÇÈ «¿ÉÐÇËÍÁÇÖ ÀÚÊ Ì¿ ÎÍÐÑÒ ÎÏÄËÛÄÏ ËÇÌÇÐÑÏ¿ ¯³ ÍÌ ËÌÍÂÍÄ ÐÃÄÊ¿Ê ÃÊÞ ÏÍÐÐÇÈÐÉÍÈ ÜÉÍÌÍËÇÉÇ °ÒËÄÁ ÎÏÇÁÊÄÖÛ Á ÐÁÍÝ ÉÍË¿ÌÃÒ ÂÏ¿ËÍÑÌÚÔ ÊÝÃÄÈ ®ÏÇË¿ÉÍÁ ÁÚÑ¿ØÇÊ ÐÑÏ¿ÌÒ ÇÆ ÞËÚ Á ÉÍÑÍÏÍÈ ÍÌ¿ Ì¿ÔÍÃÇÊ¿ÐÛ


´ÂÈË¿ÂÇ ÁÂȽ «Безграмотность нынешней власти – следствие незнания жизни». «У настоящих коммерсантов никогда нет денег». §Ô Ç ÌÄ ÃÍÊÅÌÍ ÀÚÑÛ ÃÄÌÛÂÇ ÁÐÄÂÿ ÃÍÊÅÌÚ Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ ¤ÐÊÇ Ò ÑÄÀÞ ÎÍÞÁÇÊÇÐÛ ÃÄÌÛÂÇ v ÁÐÄ ÅÃÇ Ï¿ÆÍÏÄÌÇÞ °ÊÄÅÒ Æ¿ ÌÍÁÍÐÑÞËÇ ÓÄÃÄÏ¿ÊÛÌÚÔ ÑÄÊÄÉ¿Ì¿ÊÍÁ ÂÃÄ ÎÄÏÇÍ ÃÇÖÄÐÉÇ ÂÍÁÍÏÞÑ Í ÉÍÏÏÒÎÕÇÍÌÌÚÔ ÐÉ¿ÌÃ¿Ê¿Ô ©ÍÂÿ ÐÊÚ×Ò Í Ì¿ÁÍÏÍÁ¿Ì ÌÚÔ ÖÇÌÍÁÌÇÉ¿ËÇ ÐÒËË¿Ô ÎÍÌÄÁÍÊÄ ÁÍÆÌÇÉ¿ÄÑ ÁÍÎÏÍÐ ÉÒÿ ÍÌ ÃÄÌÛÂÇ ÃÄÊ «ÌÄ ÇÔ ÎÍÐÑÍÞÌÌÍ ÌÄ ÔÁ¿Ñ¿ÄÑ ÑÍ ÂÏÒÆÍÁÇÉ ÌÒÅÌÍ ÌÍÁÚÈ ÎÍÉÒοÑÛ ÑÍ ¿ÎÎ¿Ï¿Ñ Ì¿ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄ Æ¿ËÄÌÇÑÛ ÑÍ ×Ñ¿Ñ Ï¿Ð×ÇÏÞÑÛ ¯¿ÐÔÍÃÚ Ï¿ÐÎÊ¿ ÌÇÏÍÁ¿ÌÚ Ì¿ ÎÞÑÛ ÊÄÑ ÁÎÄÏÄà ÒÃÛ Þ Ò ÁÊ¿ÐÑÇ ÐÃÄÊ¿Ê ÀÚ ÍÃÌÒ ÎÏÍÐÑÒÝ ÁÄØÛ ÖÇÌÍÁÌÇÉ¿Ë Æ¿ËÄ׿ÌÌÚË Á ÉÍÏÏÒÎÕÇÍÌÌÚÔ ÐÉ¿ÌÃ¿Ê¿Ô ÍÀÙÞÁÇÊ ¯ÄÀÞÑ¿ ÁÊÍÅÇÑÄ ÜÑÇ ÃÄÌÛÂÇ Á ÐÄÊÛ ÐÉÍÄ ÔÍÆÞÈÐÑÁÍ ¿ ËÚ Á¿Ð ÌÄ ÐÎÏÍÐÇË ÍÑÉÒÿ ÁÚ ÇÔ ÁÆÞÊÇ ²ÁÄÏÄÌ ÖÑÍ v ÇÆ ÌÇÔ ÏÇÐÉÌÒÊÇ ÀÚ Ç Æ¿ÁÄÊÇ ÓÄÏËÚ ¡ÄÃÛ ÜÑÇ ÃÄÌÛÂÇ ÍÉÒÎÞÑÐÞ Ì¿ ÁÐÄ

«К просчетам и ошибкам в бизнесе нужно относиться спокойно».

¨»¡¥

ؾÅͽÆÏÂÎ٠οËÂÆ ÇËÈÂÂÆ u ÎÏÍËÔǽ ÅÄ ÎÏÅÒËÏ¿ËÍÂÊÅÜ ÉËÂÀË ÈÛ¾ÅÉËÀË ÌËÚϽ ȽÁÅÉÅͽ ØÎËÓÇËÀË ¯½Ç ŠʽÁË ÁÂÆ ÎÏ¿Ë¿½ÏÙ ÌË ÃÅÄÊÅ £¿ Í×ÇÀÉÇ Á ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛÐÑÁÄ ÌÄÇÆÀÄÅÌÍ ÐÁÞÆ¿ÌÚ Ð ÎÍÑÄÏÄÈ ÃÄÌÄ ¤ÐÊÇ Í×ÇÀÊÇÐÛ ÍÀÞÆ¿ÑÄÊÛÌÍ ÎÏÍ¿Ì¿ ÊÇÆÇÏÒÈÑÄ ÎÍÖÄËÒ ÜÑÍ ÎÏÍÇÆÍ×ÊÍ ¬Í Å¿ÊÄÑÛ Í ÎÍÑÄÏÞÌÌÍË ÌÄ ÐÑÍÇÑ v ÜÑÍ ÊÇ×ÌÞÞ ÑÏ¿Ñ¿ ÁÏÄËÄÌÇ ¬¿ÃÍ ÇÐÎÏ¿Á ÊÞÑÛ Í×ÇÀÉÒ ÌÄ ÃÒË¿Þ ÍÀ ÒÎÒØÄÌÌÍË Ç ÃÁÇ¿ÑÛÐÞ Ã¿ÊÛ×Ä

«К религии отношусь с уважением». °ÖÇÑ¿Ý ÖÑÍ ÊÝÀ¿Þ ÌÄÜÉ ÐÑÏÄËÇÐÑÐÉ¿Þ ÏÄÊÇÂÇÞ ÒÖÇÑ ÃÍÀÏÒ ¯ÄÊÇÂÇÞ ÌÄ ÍÎÇÒË ÃÊÞ Ì¿ÏÍÿ ¿ ÄÂÍ ÐοÐÄÌÇÄ

«Выбирайтесь своей колеей!» – ÐÑÏÍÖÉ¿ ÇÆ ÐÑÇÔÍÑÁÍÏÄÌÇÞ ËÍÄÂÍ ÊÝ ÀÇËÍÂÍ ÎÍÜÑ¿ ¡Ê¿ÃÇËÇÏ¿ ¡ÚÐÍÕÉÍÂÍ

ȼŠ¿

¡ÚÀÇÏ¿ÈÑÄÐÛ ÐÁÍÄÈ ÉÍÊÄÄÈ v Ñ¿É Ç Ì¿ÃÍ ÃÄÈÐÑÁÍÁ¿ÑÛ ÎÍ ÅÇÆÌÇ

«Чтобы достичь успеха, российский бизнесмен должен быть напористым и уметь рисковать». ¬¿ÂÊÚË ¬ÄÑ ±ÍÊÛÉÍ Ì¿ÎÍÏÇÐÑÚË ÌÄ ÍÑÐÑÒοÑÛ ÌÄ Î¿ÐÍÁ¿ÑÛ ÎÏÇ ÎÄÏÁÚÔ ÌÄÒÃ¿Ö¿Ô ÉÍÑÍÏÚÄ ÍÀÞÆ¿ÑÄÊÛÌÍ ÀÒÃÒÑ ¬¿ÂÊÍÐÑÛ ÌÒÅÌ¿ ÄÐÊÇ ÔÍÖÄ×Û ÀÄÅ¿ÑÛ Á ÀÇÆÌÄÐÄ ÉÍÏÍÑÉÒÝ ÃÇÐÑ¿ÌÕÇÝ ¤ÐÊÇ ÎÏÇ×ÄÊ Á ÀÇÆÌÄÐ ÁÐÄÏÛÄÆ Ç Ì¿ÃÍÊÂÍ ÄÐÊÇ ÉÍËËÄÏÕÇÞ v ÑÁÍÈ ÐÑÇÊÛ ÅÇÆÌÇ Ç ÍÀÏ¿Æ ËÚÐÊÄÈ Ì¿ÂÊÚË ÀÚÑÛ ÌÄÊÛÆÞ ±ÍÊÛÉÍ Ì¿ÎÍÏÇÐÑÚË ¸ÇÀɸø ¦ÃÔ»¸ ° ³¨ ¬ÆÊÆ ª¸ÊÔ×ÅÓ ©¦£¦ ´ ¦¡

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¨»¡¥

ªÂ˾ØÔÊØÆ ¾ÅÄÊÂÎ

®Ï½¿Ç½ ʽ ÇËÄÐ Ã½Ê Å¸¿¸¼ ©½È»½Á ¸Ã¸½º ºÇ½ÈºÓ½ ÇÆ ÇÈƹƺ¸Ã ÂÆ¿Ô½ ÄÆÃÆÂÆ ®½Ã½¹ÅÓÁ Ÿ ÇÀÊÆ ÆÊ ÉºÆÁÉÂÆÁ ÂÆ¿Ó ÇȽÇƼŽÉø ÉÆɽ¼Â¸ ÉÆ ÉÃƺ¸ÄÀ ¸ÊÂÅÀ ÅÆÉ À ºÓ ǽÁ ©½È»½Á ºÓÇÀà À ÏËÊÔ Å½ ÇÆʽÈ×à ÉƿŸÅÀ½ ÆÊ ÆʺȸѽÅÀ× ©½»Æ¼Å× ÆŠŽ ÄÓÉÃÀÊ À ¼Å× ¹½¿ ÂÆ¿Ô½»Æ ÄÆÃƸ ¿¸ ¼½ÅÔ ºÓÇÀº¸½Ê ¸ ÄÀÅÀÄËÄ ÃÀÊÈ §ÆÉý ÊÆ»Æ Â¸Â ½¾½¼Å½ºÅÆ Éʸà ÇÀÊÔ Å¸ÊËȸÃÔÅƽ ÂÆ¿Ô½ ÄÆÃÆÂÆ ¿¸¹ÓÃ Æ ¹Æý¿Å×Í ¼¸¾½ ŸÉÄÆȸ Ž ¹Óº¸½Ê ¨¸¿ÅÀθ Ľ¾¼Ë Ê½Ä ÄÆÃÆÂÆÄ ÂÆÊÆÈÓÄ ½»Æ ŸÇÆÀÃÀ ÊÆ»¼¸ º ¼½È½ºÅ½ À Ê½Ä ÏÊÆ É½»Æ¼Å× ÇÔ½Ê ©½È»½Á ÉËѽÉʺ½ÅÅ¸× s ɽÁÏ¸É Ì½ÈÄ½È É¸Ä È¸¿ ºÆ¼ÀÊ ÂÆ¿ ¿¸¸Å½ÅÉÂÆÁ ÇÆÈƼÓ

Восстановление и обустройство фермы, текущие работы и содержание животных – во все это Сергей вкладывает сейчас собственные средства, кредит ему так и не дали.

ЦИФРЫ И ФАКТЫ 4-е место в стране и 1-е место в ЦФО занимает сегодня Московская область по объемам производства молока. 700 тысяч тонн молока ежегодно надаивают в Подмосковье (данные 2012 года). В 2,6 раз сократились объемы производства молока в Московской области за последние 20 лет; в 4,5 раза уменьшилось поголовье КРС в регионе за два десятилетия.

²ËÃÁÂÊÅ ÌË ÇÍÂÁÅÏÊØÉ ÉÐÇ½É °ÑÏÄËÊÄÌÇÄ ÇËÄÑÛ ÐÁÍÄ ÃÄÊÍ ÀÚÊÍ Ò °ÄÏÂÄÞ ¿Ê¿ÄÁ¿ ÁÐÄÂÿ °Ï¿ÆÒ ÎÍÐÊÄ ¿ÏËÇÇ ÑÍÏÂÍÁ¿Ê Ì¿ ÏÀ¿ÑÄ Ë¿ÑÏÄ×É¿ËÇ ®ÍÑÍË ÁËÄÐÑÄ Ð ÐÒÎÏÒÂÍÈ Æ¿ÌÞÊÐÞ ÐÑÏ¿ÔÍÁÚË ÀÇÆ ÌÄÐÍË Á ÐÄÏÄÃÇÌÄ Ô ÐÑÍÎÏÍÕÄÌÑÌÚÈ ÂÍÏÍÅ¿ÌÇÌ ÏÄ×ÇÊ ÒÈÑÇ Á ÐÄÊÛÐÉÍÄ ÔÍÆÞÈÐÑÁÍ °ÄÏÂÄÈ ÁÍÆÊ¿Â¿Ê Ì¿ÃÄÅÃÚ Ì¿ ÓÄÃÄÏ¿ÊÛÌÒÝ ÎÏÍÂÏ¿ËËÒ ÎÍËÍØÇ Ì¿ÖÇÌ¿ÝØÇË ÓÄÏËÄÏ¿Ë ÀÊ¿ÂÍÿÏÞ ÉÍÑÍÏÍÈ ÎÏÄÃÎÍʿ¿ÊÍÐÛ ÁÍÆÏÍ ÃÇÑÛ ÐÄÊÛÐÉÍÄ ÔÍÆÞÈÐÑÁÍ Á ¯ÍÐÐÇÇ ÍÃÌ¿ÉÍ ÖÄÏÄÆ ÊÄÑ ËÚÑ¿ÏÐÑÁ ÍÌ ÎÍÌÞÊ Á ÇÔ ÐÊÒÖ¿Ä ÎÏÍÂÏ¿ËË¿ Ï¿ÀÍÑ¿ÄÑ ÑÍÊÛÉÍ Ì¿ ÀÒË¿ÂÄ °ÄÏÂÄÈ Ð ÐÒÎÏÒÂÍÈ ÎÏÇÍÀÏÄÊÇ Á ­Ï ÊÍÁÐÉÍÈ ÍÀÊ¿ÐÑÇ ËÍÊÍÖÌÍÄ ÐÑ¿ÃÍ Á ÂÍÊÍÁ ÉÍÏÍÁ ¯¿ÀÍÑ¿ÊÇ Ç ÁÉÊ¿ÃÚÁ¿ÊÇÐÛ Á ÔÍÆÞÈÐÑÁÍ Ï¿ÐÐÖÇÑÚÁ¿Þ Ì¿ Ö¿ÐÑÇÖÌÒÝ ÎÍËÍØÛ ÁÊ¿ÐÑÄÈ Ç ÉÏÄÃÇÑÚ ÎÏÍÓÇÊÛÌÍÂÍ À¿ÌÉ¿ ­ÃÌ¿ÉÍ ÐÎÒÐÑÞ ÃÁ¿ ÑÏÇ ÂÍÿ ¿Ê¿ÄÁÚ ÎÍÌÞÊÇ ÌÇ ÑÍÂÍ ÌÇ ÃÏÒÂÍÂÍ ÇË ÌÄ ÃÍÅÿÑÛÐÞ °Ì¿Ö¿Ê¿ ÎÍÍÀÄØ¿ ÊÇ Ã¿ÑÛ ÉÏÄÃÇÑ ÎÍÐÊÄ ÍÓÍÏËÊÄÌÇÞ ÐÒÎÏÒ¿ËÇ ÐÁÍÄÈ ÓÇÏËÚ ÎÍÑÍË ÉÍÂÿ ÔÍÆÞÈÐÑÁÍ ÎÏÍÏ¿ ÀÍÑ¿ÄÑ ÎÍÊÂÍÿ ÎÍÑÍË ÎÍÐÊÄ ÂÍÿ Ï¿ÀÍÑÚ Æ¿ ÑÄË ÉÍÂÿ ÓÇÏË¿ ÁÚÈÃÄÑ Ì¿ ÎÍÊÍÅÇÑÄÊÛÌÚÈ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

À¿Ê¿ÌÐ ¡ ÇÑÍÂÄ ¿Ê¿ÄÁÚË ÐÉ¿Æ¿ÊÇ ÖÑÍ Á ­ÏÊÄ ÇË ÁÚÿÃÒÑ ÉÏÄÃÇÑ ÑÍÊÛÉÍ ÄÐÊÇ ÄÂÍ ÍÃÍÀÏÞÑ Á «ÍÐÉÁÄ ¬Í Ç ÜÑÍÑ ÔÍà ÀÚÊ ÎÏÍÇÂÏ¿Ì ¯¿ÐÐÖÇÑÚÁ¿Þ Ì¿ ÎÍËÍØÛ Þ ÍÀÍ×ÄÊ Á «ÍÐ ÉÁÄ ÁÐÄ ÇÌÐÑ¿ÌÕÇÇ ÎÏ¿ÉÑÇÖÄÐÉÇ ÎÏÍÎÇ Ð¿ÊÐÞ Á °ÍÁÄÑÄ ³ÄÃÄÏ¿ÕÇÇ ÎÏÇ×ÊÍÐÛ Ã¿ÅÄ ÁÐÑÒÎÇÑÛ Á °ÄÌ¿ÑÍÏÐÉÇÈ ÉÊÒÀ ÎÏÇ °ÍÁÓÄ ÃÄ v Ï¿ÐÐÉ¿ÆÚÁ¿ÄÑ °ÄÏÂÄÈ v ¡ ÏÄÆÒÊÛÑ¿ÑÄ ËÄÌÞ Ì¿ÆÌ¿ÖÇÊÇ Á ÉÍËÇÐÐÇÝ ÎÍ ÐÄÊÛÐÉÍËÒ ÔÍÆÞÈÐÑÁÒ ÂÃÄ Þ Ï¿ÐÐÉ¿Æ¿Ê Í ÐÁÍÄÈ ÓÄÏËÄ Ç ÐÁÞÆ¿ÌÌÚÔ Ð ÌÄÈ ÑÏÒÃÌÍÐÑÞÔ ¬¿ ÉÍËÇÐÐÇÇ ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÇÑÄÊÇ À¿ÌÉ¿ ÍÑÏ¿ÎÍÏÑÍÁ¿ÊÇ ®Í ËÍÅÄË ÎÏÇ ÊÇÖÌÍÈ ÁÐÑÏÄÖÄ Ð °ÄÏÂÄÄË ÐÍÂÊ¿ÐÇÊÇÐÛ Ã¿ÑÛ ÉÏÄÃÇÑ ÑÍÊÛÉÍ ÎÏÇ ÒÐÊÍÁÇÇ ÍÐÑ¿ÁÊÄÌÇÞ Á Æ¿ÊÍ ÄÂÍ ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÍÐÑÇ ¬¿ ÜÑÍÑ ×¿Â ÐÒÎÏÒÂÇ ÌÄ ÎÍ×ÊÇ ¿Ê¿ÄÁÚ ÎÏÍÿÊÇ ÐÑ¿ÃÍ ÉÍÏÍÁ Ç ÏÄ×ÇÊÇ Æ¿ÌÞÑÛÐÞ ÉÍÆÍÁÍÃÐÑÁÍË ®ÏÇÍÀÏÄÊÇ ÌÄÐÉÍÊÛ ÉÍ ÎÊÄËÄÌÌÚÔ ÉÍÆ Ç ¿ÏÄÌÃÍÁ¿ÊÇ ÆÄËÊÝ ÎÍà ÁÚοРÁ ¯¿ËÄÌÐÉÍË Ï¿ÈÍÌÄ ¬Í ÌÄ ÒÐÎÄÊÇ ÁÍÈÑÇ Á ÔÍÆÞÈÐÑÁÄÌÌÚÈ Ï¿Å ÐÌÍÁ¿ ÎÏÇ ×ÊÍÐÛ ÐÌÇË¿ÑÛÐÞ Ð ËÄÐÑ¿ v ÆÄËÊÇ ÁÍÉÏÒ ÇÔ Î¿ÐÑÀÇØ¿ Æ¿ÌÞÊ¿ ÉÍËοÌÇÞ ÎÍ ÏÄ¿ÊÇÆ¿ÕÇÇ ÏÒÊÍÌÌÚÔ Â¿ÆÍÌÍÁ ÉÍÑÍÏ¿Þ ÐÌÞÊ¿ Ð ÎÍÖÁÚ ÁÄÐÛ ÎÊÍÃÍÏÍÃÌÚÈ ÐÊÍÈ


ªÂ˾ØÔÊØÆ ¾ÅÄÊÂÎ

±ÂÍɽ ¿ËÄÍËÃÁÂÊÊ½Ü ÅÄ Í½ÄÍÐÒÅ ­ÀÙÞÁÊÄÌÇÄ Í ÎÏÍÿÅÄ ÆÄËÊÇ Á ©ÍÊÍ ËÄÌÐÉÍË Ï¿ÈÍÌÄ °ÄÏÂÄÈ Ì¿×ÄÊ Á §ÌÑÄÏÌÄÑÄ ÄØÄ ÊÄÑÍË ÎÏÍ×ÊÍÂÍ ÂÍÿ Ç Á ÉÍÌÕÄ ÂÍ ÎÄÏÄÁÄÆ ÉÍÆ Ì¿ ÌÍÁÍÄ ËÄÐÑÍ ÍÊÛ×ÒÝ ÏÍÊÛ ÐÚÂÏ¿Ê¿ ÊÍÞÊÛÌÍÐÑÛ ËÄÐÑÌÚÔ ÁÊ¿ÐÑÄÈ v ÉÍËÎÊÄÉÐ ÇÆ ÑÏÄÔ ÎÍÊÒÏ¿ÆÏÒ×ÄÌÌÚÔ ÆÿÌÇÈ ÓÄÏËÚ ¿ÃËÇÌÇÐÑÏ¿ÕÇÞ ÐÄÊÛÐÉÍÂÍ ÎÍÐÄÊÄÌÇÞ ÀÄÆ ÎÏÍÀÊÄË ÍÑÿʿ ¿Ê¿ÄÁÒ Á ¿ÏÄÌÃÒ Ð ÍÃÌÇË ÒÐÊÍÁÇÄË v ÁÎÍÐÊÄÃÐÑÁÇÇ ÍÌ ÎÏÇÍÀÏÄÑÄÑ ÇÔ Á ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÍÐÑÛ °ÄÂÍÃÌÞ °ÄÏÂÄÈ ÁÄÃÄÑ ÎÄÏÄÂÍ ÁÍÏÚ Í ÎÍÉÒÎÉÄ ÌÄ ÑÍÊÛÉÍ ÓÄÏËÚ ÌÍ Ç ÆÄËÄÊÛ ÁÍÉÏÒ ÌÄÄ ÎÍà ÁÚοРÅÇÁÍÑÌÚÔ ¦ÄËÊÞ ÆÃÄÐÛ ÀÏÍ×ÄÌÌ¿Þ ÎÍÖÄËÒ ÀÚ ÄÄ

ÌÄ ÍÑÿÑÛ v Ï¿ÐÐÒÅÿÄÑ ÍÌ v ©ÐÑ¿ÑÇ ÎÍà «ÍÐÉÁÍÈ ÑÍÅÄ ËÌÍÂÍ Æ¿ÀÏÍ×ÄÌÌÚÔ ÆÄËÄÊÛ ÌÍ ÎÍÎÏÍÀÒÈÑÄ ÑÍÊÛÉÍ ÇÔ ÁÆÞÑÛ ¬Ä ÎÍÃÐÑÒ ÎÇ×ÛÐÞ ¦ÃÄ×ÌÇÄ ÁÊ¿ÐÑÇ Ì¿ÐÑÏÍÄÌÚ ÂÍÏ¿ÆÃÍ ÃÍÀÏÍÅÄÊ¿ÑÄÊÛÌÄÄ ² °ÄÏÂÄÞ ÂÏ¿ÌÃÇÍÆÌÚÄ ÎÊ¿ÌÚ ÎÍ ÍÐÁÍÄ ÌÇÝ ÓÄÏËÚ Ç ÆÄËÊÇ ÁÍÉÏÒ ®ÍÉ¿ ÇÆ ÑÏÄÔ ÎÍÊÒÏ¿ÆÁ¿ÊÇÁ×ÇÔÐÞ ÆÿÌÇÈ ÍÌ ÇÐÎÍÊÛÆÒÄÑ ÑÍÊÛÉÍ ÍÃÌÍ °ÄÈÖ¿Ð ÆÃÄÐÛ Ï¿ÆËÄØ¿ÄÑÐÞ ÄÂÍ ËÍÊÍÖÌÍÄ ÐÑ¿ÃÍ ÇÆ ÐÍÑÌÇ ÁÆÏÍÐÊÚÔ ÉÍÆ Ç Ñ¿ÉÍ ÂÍ ÅÄ ÉÍÊÇÖÄÐÑÁ¿ ËÍÊÍÃÌÞÉ¿ ¡ ÎÄÏÐÎÄÉÑÇÁÄ ÎÏÇÍÀÏÄÑÄÌÇÄ Æ¿ ÂÏ¿ÌÇÕÄÈ ÉÍÆ ¿ÊÛÎÇÈÐÉÍÈ ÎÍÏÍÃÚ Ç ÃÍÁÄÃÄÌÇÄ ÎÍÂÍÊÍÁÛÞ ËÍÊÍÖÌÍÂÍ Ðѿÿ ÃÍ ÂÍÊÍÁ ®ÏÇ ÍÀÒÐÑÏÍÈÐÑÁÄ ÓÄÏËÚ °ÄÏÂÄÈ ÒÖÄÊ ÐÁÍÇ ÎÏÄÃÚÃÒØÇÄ Í×ÇÀÉÇ Ï¿ÆËÄÐÑÇÊ ÉÍÆ ÌÄ Á ÍÀØÄË Æ¿ÂÍÌÄ Á ÜÑÍË ÐÊÒÖ¿Ä ÉÍÆÚ ÀÛÝÑÐÞ ÃÏÒ РÃÏÒÂÍË ÖÒÑÛ ÌÄ Ì¿ÐËÄÏÑÛ ¿ ÎÍÐÄÊÇÊ ÎÍ ÍÃÌÍÈ ÃÁÄ Á Ï¿ÆÃÄÊÛÌÚÄ ÉÊÄÑÇ ¼ÑÍ ÐÏ¿ÆÒ ÎÍÁÚÐÇÊÍ Ì¿ÃÍÇ Ç ÐÉ¿Æ¿ÊÍÐÛ Ì¿ ÍÀØÄË Ð¿ËÍ ÖÒÁÐÑÁÇÇ ÅÇÁÍÑÌÚÔ ©ÍÆÊÞÑ¿ ÅÇÁÒÑ Á ÍÑÃÄÊÛ ÌÍË ÍÑ ÁÆÏÍÐÊÚÔ ÎÍËÄØÄÌÇÇ ÑÄÎÊÍË Ç ÐÒÔÍË ­ÀÒÐÑÏÍÈÐÑÁÍË ÆÿÌÇÞ °ÄÏÂÄÈ Æ¿ÌÇË¿ÊÐÞ Ì¿ ËÄÐÑÄ ÐÏ¿ÆÒ ÎÍÐÊÄ ÎÄÏÄÁÍÆÉÇ ÐÝÿ Ðѿÿ ËÌÍÂÍÄ ÐÃÄÊ¿Ê ÐÁÍÇËÇ ÏÒÉ¿ËÇ ±¿Ë ÂÃÄ ÀÚÊÇ ÉÒÖÇ ËÒÐÍÏ¿ Ç ÉÍÐÑÏÇØ¿ ÐÄÈÖ¿Ð ÉÍÑÄÊÛÌ¿Þ ÃÍÈÉ¿ Ð ×ÁÄÃÐÉÇË ÃÍÇÊÛÌÚË ¿ÎοϿÑÍË ÃÁ¿ ÍÑ¿ÎÊÇÁ¿ÄËÚÔ Æ¿ÂÍÌ¿ Ç ÑÏÄÑÇÈ Á ÎÏÍÕÄÐÐÄ ÏÄËÍÌÑ¿ ¡ ÕÄÊÍË Á ÜÑÍË ÎÍËÄØÄÌÇÇ ÎÍ ÎÍÃÐÖÄÑ¿Ë ¿Ê¿ÄÁ¿ ÐÁÍÀÍÃÌÍ Ï¿ÆËÄÐÑÞÑÐÞ ÎÍÏÞÃÉ¿ ÉÍÆ

ȼŠ¿

¨»¡¥

Зааненская порода выведена в долине Зааненталь, расположенной в Швейцарских Альпах. Помимо многовековой селекции на молочную продуктивность, положительную роль в выведении породы сыграли благоприятные природноклиматические условия Зааненской долины с большим количеством альпийских пастбищ и мягким климатом.

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¨»¡¥

ªÂ˾ØÔÊØÆ ¾ÅÄÊÂÎ ÉÍ £ÍÉ¿Æ¿ÌÍ ÖÑÍ ÎÍÐÊÄ ÜÑÍÂÍ ÏÄÀÞÑ¿ ÂÍÏ¿ÆÃÍ ÍÔÍÑÌÄÄ Ì¿ÖÇÌ¿ÝÑ ÄÂÍ ÎÇÑÛ ¬¿ ÜÑÍË ËÍÅÌÍ Ç Æ¿Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ ¾ ÍÀÒÐÑÏ¿ÇÁ¿Ý ÃÍËÇÉÇ Æ¿ÁÍÅÒ ÃÏÒÂÇÔ ÅÇÁÍÑÌÚÔ ÖÑÍÀÚ ÊÝÃÞË ÇÌÑÄÏÄÐÌÍ ÀÚÊÍ ÍÐÑ¿ÑÛÐÞ ÆÃÄÐÛ ÎÍÃÍÊÛ×Ä ¿ ÁÍÆËÍÅÌÍ Ç ÎÍÅÇÑÛ ÌÄËÌÍÂÍ Á ÃÄÏÄÁÌÄ ÏÞÃÍË Ð ÓÄÏËÍÈ

¬Ëǽ ÑÂÍɽ ͽ¾ËϽÂÏ ¿ ÉÅÊÐÎ

Кроме производства и реализации «живого» козьего молока, фермер готов изготавливать кефир, творог и сыры – рассольные и твердые. Технологией их изготовления он владеет.

В средневековой сельскохозяйственной энциклопедии Исидор Севильский писал о козах: «Животное резвое, в гневе страшное, бодливое. Природа коз до того страстна, что только их кровь растворяет алмаз – камень, который не в силах одолеть ни огонь, ни железо».

ºÇËÏÐÍÅÄÉ Ç½Ç ÁËÌËÈÊÅÏÂÈÙÊØÆ ¾ÅÄÊÂÎ °ÊÄÃÒÝØÇË ×¿ÂÍË ÎÍ Æ¿ËÚÐÊÒ °ÄÏÂÄÞ ¿Ê¿ÄÁ¿ ÐÑ¿ÌÄÑ ÍÐÁÍÄÌÇÄ ÍÐÑ¿ÊÛÌÚÔ ÃÁÒÔ ÆÿÌÇÈ ÓÄÏËÚ °ÏÄÃÌÝÝ ÎÊ¿ÌÇÏÒÄÑ Ï¿ÆÀÇÑÛ Ì¿ ÐÄÉÕÇÇ Ç ÎÄÏÄÍÀÍÏÒÃÍÁ¿ÑÛ ÎÍà ÅÇÊÚÄ ÎÍ ËÄØÄÌÇÞ Ð À¿ÊÉÍÌÖÇÉ¿ËÇ ÃÊÞ ÑÒÏÇÐÑÍÁ v ÎÍ ÍÀÏ¿ÆÕÒ ÊÄÑÌÇÔ ÓÄÏËÄÏÐÉÇÔ ÁÇÊÊ Á §Ñ¿ÊÇÇ ±ÏÄÑÛÄ ÆÿÌÇÄ ÎÏÇÐÎÍÐÍÀÇÑ ÎÍà ÉÍÌÝ×ÌÝ Ç ÀÒÃÄÑ ÐÿÁ¿ÑÛ Á ¿ÏÄÌÃÒ ÁÊ¿ÃÄÊÛÕ¿Ë ÊÍ׿ÃÄÈ ¡ÍÉÏÒ ÓÄÏËÚ ÐÑÏÍÞÑÐÞ À¿ÌÞ Ç ÌÄÀÍÊÛ×ÇÄ ÃÍËÇÉÇ ÉÍÑÍÏÚÄ ÑÍÅÄ ÀÒÃÒÑ ÐÿÁ¿ÑÛ ÜÉÍ ÑÒÏÇÐÑ¿Ë ÉÏÍËÄ ÉÍÆ ÅÇÁÍÑÌÍÁÍÃÖÄÐÉÍÄ ÔÍÆÞÈÐÑÁÍ ÓÄÏËÄÏ¿ ÎÍÎÍÊÌÇÑÐÞ ÃÄÐÞÑÉÍË ÉÍ ÏÍÁ ¿ Ñ¿ÉÅÄ ÊÍÐÞËÇ ÁÄÏÀÊÝÿËÇ Ó¿Æ¿Ì¿ËÇ Î¿ÁÊÇÌ¿ËÇ Ç ÃÏÒÂÍÈ ÅÇÁÌÍÐÑÛÝ ¬ÄÑ ËÇÌÇ ÆÍÍοÏÉÍË ÜÑÍ ÌÄ ÀÒÃÄÑ v ÂÍ ÁÍÏÇÑ °ÄÏÂÄÈ v ­ÐÌÍÁÌ¿Þ ÃÄÞÑÄÊÛÌÍÐÑÛ ËÍÄÈ ÓÄÏËÚ v ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍ Ç ÏÄ¿ÊÇÆ¿ÕÇÞ ÉÍÆÛÄÂÍ ËÍÊÍÉ¿ Ç ËÍÊÍÖÌÚÔ ÎÏÍÃÒÉÑÍÁ £ÄÊÍ Á ÑÍË ÖÑÍ ÎÍÑÏÄÀÊÄÌÇÄ ËÍÊÍÉ¿ Á Ì¿×ÄÈ ÐÑÏ¿ÌÄ Æ¿ ÎÍÐÊÄÃÌÇÄ ÂÍÃÚ ÏÄÆÉÍ ÐÌÇÆÇÊÍÐÛ É ÉÍÆÛÄËÒ ÏÍÐÐÇÞÌÄ ÁÍÍÀØÄ Ë¿ÊÍ ÎÏÇÒÖÄÌÚ ÔÍÑÞ ÍÌÍ É¿É ÂÍÁÍÏÇÑÐÞ Ç ÎÍÉÍÈÌÇÉ¿ ÎÍÃÌÇË¿ÄÑ ¾ ÔÍÖÒ ÖÑÍÀÚ ÉÍ ËÌÄ ÎÏÇÄÆÅ¿ÊÇ ÐÄËÛÞËÇ ®ÒÐÑÛ ÃÄÑÇ ÁÇÃÞÑ ÉÑÍ Ã¿ÄÑ ÇË Ñ¿ÉÍÄ ÎÍÊÄÆÌÍÄ ËÍÊÍ

¡ÍÐÐÑ¿ÌÍÁÊÄÌÇÄ Ç ÍÀÒÐÑÏÍÈÐÑÁÍ ÓÄÏËÚ ÑÄÉÒØÇÄ Ï¿ÀÍÑÚ Ç ÐÍÃÄÏÅ¿ÌÇÄ ÅÇÁÍÑÌÚÔ v ÁÍ ÁÐÄ ÜÑÍ °ÄÏÂÄÈ ÁÉÊ¿ÃÚÁ¿ÄÑ ÐÄÈÖ¿Ð ÐÍÀ ÐÑÁÄÌÌÚÄ ÐÏÄÃÐÑÁ¿ ÉÏÄÃÇÑ ÄËÒ Ñ¿É Ç ÌÄ Ã¿ÊÇ Ê¿ÂÍ ÁÚÏÒÖ¿ÄÑ ÃÍÎÍÊÌÇÑÄÊÛÌÚÈ ÀÇÆÌÄÐ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÞ Á ÐÓÄÏÄ ÐÑÏ¿ÔÍÁ¿ÌÇÞ ¡ ÎÍÃËÍÐÉÍÁÌÍË ÎÏ¿ÁÇÑÄÊÛÐÑÁÄ ÓÄÏËÄÏÒ ÎÏÄÃÊÍÅÇÊÇ ÍÓÍÏËÇÑÛ ©³´ ÉÏÄÐÑÛÞÌÐÉÍÄ ÓÄÏËÄÏÐÉÍÄ ÔÍÆÞÈÐÑÁÍ ÖÑÍ ÍÌ ÐÄÈÖ¿Ð Ç ÃÄ Ê¿ÄÑ ¡ ÜÑÍË ÐÊÒÖ¿Ä É¿É ÎÍÍÀÄØ¿ÊÇ ÁÚÿÃÒÑ ÃÁ¿ ÑÏÇ ËÇÊÊÇÍÌ¿ ÏÒÀÊÄÈ Ì¿ ÎÍËÍØÛ Á Ï¿Æ ÁÇÑÇÇ ÎÍÉ¿ ËÍÊÍÖÌÍÄ ÔÍÆÞÈÐÑÁÍ ¿Ê¿ÄÁ¿ Ï¿ÀÍÑ¿ÄÑ Á ËÇÌÒÐ ®ÏÍÂÏ¿ËË¿ Ë¿ÉÐÇËÒË ÓÄÏËÄÏ¿ Ì¿ ÌÚ ÌÄ×ÌÇÈ ÃÄÌÛ v Ì¿ÈÑÇ ÌÄÀÍÊÛ×ÍÈ ËÍÊÉÍË ÀÇÌ¿Ñ ÉÍÑÍÏÚÈ ÐÍÂÊ¿ÐÇÊÐÞ ÀÚ Ó¿ÐÍÁ¿ÑÛ ËÍÊÍÖÌÒÝ ÎÏÍÃÒÉÕÇÝ ÄÂÍ ÉÍÆÛÄÂÍ ÔÍÆÞÈÐÑÁ¿ °ÄÂÍÃÌÞ Ì¿ÃÍÇ ÃÍÔÍÃÞÑ ÃÍ ÊÇÑÏÍÁ Á ÃÄÌÛ ÎÍÉ¿ ÁÐÄ ËÍÊÍÉÍ ÇÃÄÑ Ì¿ ÁÚοÇÁ¿ÌÇÄ Ë¿ÊÚ×ÄÈ ÉÍÆÊÞÑ ÌÍ ÁÐÉÍÏÄ ÀÒÃÄÑ ÒÔÍÃÇÑÛ Ì¿ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍ ­ÀÍÏÒÃÍÁ¿ÌÇÄ v ËÍÊÍÉÍ ÍÔÊ¿ÃÇÑÄÊÛ Ç Î¿ÐÑÄÏÇÆ¿ÑÍÏ v ÒÅÄ ÄÐÑÛ ÅÃÄÑ ÑÍÊÛÉÍ Ï¿ÆÏÄ×ÇÑÄÊÛÌÍÈ ÃÍÉÒËÄÌÑ¿ÕÇÇ ¯ÍÐ ÐÄÊÛÔÍÆÌ¿ÃÆÍÏ¿ ©¿É ÑÍÊÛÉÍ ÏÄ×ÇÑÐÞ ÁÍÎÏÍÐ Ð Ó¿ÐÍÁÉÍÈ ÎÏÍÃÒÉÕÇÇ ÔÍÆÞÈÐÑÁÍ ¿Ê¿ÄÁ¿ ÍÑÌÍÐÇÑÄÊÛÌÍ ÀÚÐÑÏÍ ÁÚÈÃÄÑ Ì¿ ÎÍÊÍÅÇ ÑÄÊÛÌÚÈ À¿Ê¿ÌÐ ÑÄË ÀÍÊÄÄ ÎÍÑÄÌÕÇ¿ÊÛÌÚÄ ÎÍÉÒοÑÄÊÇ ÒÅÄ ÄÐÑÛ °ÄÏÂÄÈ Ï¿ÐÐÖÇÑÚÁ¿ÄÑ ÖÑÍ ÁÊÍÅÄÌÌÚÄ Á ÔÍÆÞÈÐÑÁÍ ÐÏÄÃÐÑÁ¿ Ì¿ÖÌÒÑ ÍÑÀÇÁ¿ÑÛÐÞ ÒÅÄ É ÉÍÌÕÒ ÂÍÿ ©ÏÍËÄ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁ¿ Ç ÏÄ¿ÊÇÆ¿ÕÇÇ ÅÇÁÍ ÂÍ ÉÍÆÛÄÂÍ ËÍÊÍÉ¿ ÏÍÆÌÇÖÌ¿Þ ÕÄÌ¿ ÉÍÑÍÏÍÂÍ ÐÍÐÑ¿ÁÇÑ ÍÑ ÃÍ ÏÒÀÊÄÈ Æ¿ ÊÇÑÏ ÓÄÏËÄÏ ÂÍÑÍÁ ÇÆÂÍÑ¿ÁÊÇÁ¿ÑÛ ÉÄÓÇÏ ÑÁÍÏÍÂ Ç ÐÚÏÚ v Ï¿ÐÐÍÊÛÌÚÄ Ç ÑÁÄÏÃÚÄ ¤ÐÊÇ ÁÐÄ ÎÍÊÒÖÇÑÐÞ ÎÍÐÑÏÍÇÑ ÌÄÀÍÊÛ×ÒÝ ÐÚÏÍÁ¿ÏÌÝ ÎÊÍØ¿ÃÛ ÓÄÏËÚ ÎÍÆÁÍÊÞÄÑ ¿ ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÄÈ ÇÔ ÇÆÂÍÑÍÁ ÊÄÌÇÞ ÓÄÏËÄÏ ÁÊ¿ÃÄÄÑ °ÑÍÇËÍÐÑÛ ÍÃÌÍÂÍ ÉÇÊÍÂÏ¿ËË¿ ÐÚÏ¿ ÐÍÐÑ¿ÁÇÑ ÏÒÀÊÄÈ

­½¾ËϽÏ٠ʽ ÑÂÍÉ ÊÅÇÏË Ê ÒËÔÂÏ ¬ÄÐËÍÑÏÞ Ì¿ ÌÚÌÄ×ÌÇÈ ËÇÌÒÐÍÁÍÈ À¿ Ê¿ÌÐ ÐÁÍÄÂÍ ÔÍÆÞÈÐÑÁ¿ Ç ËÌÍÅÄÐÑÁÍ ÎÏÄÃÐÑÍÞ ØÇÔ ÃÄÊ °ÄÏÂÄÈ ¿Ê¿ÄÁ ÐÖÇÑ¿ÄÑ ÜÑÍÑ ÀÇÆÌÄÐ ÁÎÍÊÌÄ ÎÄÏÐÎÄÉÑÇÁÌÚË v ÇÌ¿ÖÄ Æ¿ËÄÖ¿ÄÑ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛ ÍÌ ÇË ÌÄ Æ¿ÌÇË¿ÊÐÞ ÀÚ ®ÏÄÎÞÑÐÑÁÇÈ ÓÄÏËÄÏ ÌÄ ÀÍÇÑÐÞ v ÂÍÁÍÏÇÑ ÄÐÊÇ ÆÃÄÐÛ ÁÐÄ ÐÊÍÅÇÑÐÞ ÍÐÞÃÄÑ Á ©ÍÊÍËÄÌ ÐÉÍË Ï¿ÈÍÌÄ Ì¿ÃÍÊÂÍ ÄÐÊÇ ÌÄÑ v ÒÄÃÄÑ Ì¿ ÃÏÒÂÍÄ ËÄÐÑÍ ¢Ê¿ÁÌÚÄ ÑÏÒÃÌÍÐÑÇ ÉÍÆÍÁÍÃÖÄÐÉÍÂÍ ÀÇÆÌÄп °ÄÏÂÄÞ ¿Ê¿ÄÁ¿ ÐÁÞÆ¿ÌÚ ÁÍÁÐÄ ÌÄ Ð ¿ÃËÇÌÇÐÑÏ¿ÑÇÁÌÚËÇ Ç ÇÌÚËÇ ÎÏÄÎÍÌ¿ËÇ °¿ËÍÄ ÐÊÍÅÌÍÄ v Ì¿ÈÑÇ ÔÍÏÍ×ÇÔ Ï¿ÀÍÑ ÌÇÉÍÁ Ì¿ ÐÁÍÝ ÓÄÏËÒ ¯¿ÀÍÑ¿ÑÛ Á ÐÑÏ¿ÌÄ ÌÇ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿


ªÂ˾ØÔÊØÆ ¾ÅÄÊÂÎ КАКИХ ЭКЗОТИЧЕСКИХ ЖИВОТНЫХ РАЗВОДЯТ В ПОДМОСКОВЬЕ Помимо коз, в ряде хозяйств Подмосковья разводят и других экзотических для нашего региона животных. Разведением страусов занимаются компания «Русский страус» (Московская область, Серпуховский район, деревня Старые Кузьменки) и ферма «Страфер» (Московская область, Орехово-Зуевский район). Зверосовхоз «Салтыковский» (Балашихинский район) разводит рысей, пони, ослов, хорьков, сурков. Разведением верблюдов занимается фермерское хозяйство в Серпуховском районе.

ÉÑÍ ÌÄ ÔÍÖÄÑ v ÂÍÏÞÖÇÑÐÞ ÍÌ v ¡ ÐÁÍÄ ÁÏÄËÞ ËÚ ÍÀÙÄÆÃÇÊÇ ÁÐÝ ­ÏÊÍÁÐÉÒÝ ÂÒÀÄÏÌÇÝ Á ÎÍÇÐÉ¿Ô Ï¿ÀÍÖÄÂÍ ÎÄÏÐÍÌ¿Ê¿ ¡ ÎÍÊÒÅÇÁÚÔ ÃÄÏÄÁÌÞÔ ÎÍÖÑÇ ÌÄÑ ËÍÊÍÃÄÅÇ v ÁÐÄ ÐÎÇÊÇÐÛ Ç ÒËÄÏÊÇ ¥ÇÁÒÑ Ñ¿Ë Á ÍÐÌÍÁÌÍË ÐÑ¿ÏÇÉÇ ¿ Ò ÑÄÔ ÉÑÍ ÐÎÍÐÍÀÄÌ Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ ÑÍÊÛÉÍ ÍÃÌ¿ ÎÄÐÌÞ ¬¿Ë ÀÚ Á «ÍÐÉÁÄ ÍÔÏ¿ÌÌÇÉ¿ËÇ Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ ÖÑÍÀÚ ÌÇÖÄÂÍ ÌÄ ÃÄÊ¿ÑÛ Ç ÍÑ ÅÄÌÚ ÎÍÿÊÛ×Ä «ÄÐÑÌÍÄ ÉÍÊÍËÄÌÐÉÍÄ Ì¿ÐÄÊÄÌÇÄ ÑÍÅÄ ÌÄ ÂÍÏÇÑ ÅÄÊ¿ÌÇÄË ÑÏÒÃÇÑÛÐÞ Ì¿ ÓÄÏËÄ ¿ Ê¿ÄÁÚ Ì¿×ÊÇ Ï¿ÀÍÑÌÇÉÍÁ Á ©Ï¿ÐÌÍÿÏÐÉÍË ÉÏ¿Ä ¯¿ÀÍÑÞØÄÈ ÐÄËÄÈÌÍÈ Î¿ÏÍÈ °ÄÏÂÄÈ

ÍÖÄÌÛ ÃÍÁÍÊÄÌ Ç ÃÒË¿ÄÑ ÂÃÄ Ì¿ÈÑÇ Ñ¿ÉÇÔ ÅÄ É¿É ÍÌÇ ÃÊÞ Ï¿ÀÍÑÚ Ì¿ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄ ´ÍÑÞ ÄÐÑÛ Ì¿ÃÄÅÃÚ Ì¿ ÀÒÃÒØÄÄ ÐÍÑÏÒÃÌÇÖÄÐÑÁÍ ÐÍ °ÉÏÞÀÇÌÐÉÍÈ ÁÄÑÄÏÇÌ¿ÏÌÍÈ ¿É¿ÃÄËÇÄÈ Ð ÉÍÑÍÏÍÈ Ò ÓÄÏËÄÏ¿ ÒÅÄ ÄÐÑÛ ÃÍÂÍÁÍÏÄÌÌÍÐÑÛ ®ÍÐÊÄ ÎÍÞÁÊÄÌÇÞ ÃÍËÇÉÍÁ ÐÑÒÃÄÌÑÚ ÁÒÆ¿ ÀÒÃÒÑ ÎÏÍÔÍÃÇÑÛ ÆÃÄÐÛ ÎÏ¿ÉÑÇÉÒ ÎÍÐÑÇ¿ÑÛ Á ÏÄ¿ÊÛÌÍÐÑÇ ¿ ÌÄ Ì¿ ÑÄÍÏÇÇ ÑÍÌÉÍÐÑÇ ÁÄÑÄÏÇ Ì¿ÏÇÇ ¿ Æ¿ÍÃÌÍ Ì¿ÀÇÏ¿ÑÛ Ë¿ÑÄÏÇ¿Ê ÃÊÞ ÐÁÍÇÔ ÃÇÐÐÄÏÑ¿ÕÇÈ Ç ÃÇÎÊÍËÌÚÔ Ï¿ÀÍÑ ¦ÃÔ»¸ ° ³¨ ¬ÆÊÆ ª¸ÊÔ×ÅÓ ©¦£¦ ´ ¦¡

ȼŠ¿

¨»¡¥ В России никогда серьезно не занимались молочным козоводством. Коз разводили в основном для кожевенного, шерстного, пухового производств. Козы молочных пород – зааненские и тоггенбургские – впервые были завезены в Россию князем Урусовым в 1905 году, 20 голов. В 1906 году в Париже на Всемирном конгрессе детских врачей козье молоко было признано лучшим естественным заменителем женского молока. В России две трети населения никогда не пробовали козьего молока. Молоко от козы молочной породы не имеет специфического запаха, присущего аборигенным козам, оно очень приятно на вкус, охлажденное молоко приобретает привкус свежего лесного ореха.

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¨»¡¥

ºÇÎÌÍÂÎÎ ËÌÍËÎ

§ËÊÏÍËÈÅÍÐÂÏ ÈÅ ¿Ø οËÆ ¾ÅÄÊÂΠʽÒËÁÜÎÙ ¿ ËÏÌÐÎÇ ­ÐÇË¿ËÁÎÏ¿Ë ÇËÉ̽ÊÅŠʽÔÂÇÐ Á½Ã ¿Ë ¿ÍÂÉÜ ËÏÁØÒ½

¦ÂɸŸ ¦¨¦ ¥ ¼ÀȽÂÊÆÈ É½ÈºÀÉÅÆ»Æ Î½ÅÊȸ 130 ɽȺÀÉ

v ©ÍÌÑÏÍÊÛ Æ¿ ÐÁÍÇË ÀÇÆÌÄÐÍË ÁÍ ÁÏÄËÞ ÍÑÎÒÐÉ¿ ÃÊÞ ËÄÌÞ ÍÀÞÆ¿ÑÄÊÄÌ ÄÆ Ì¿ÃÊÄÅ¿ØÄÂÍ ÉÍÌÑÏÍÊÞ ÏÒÉÍÁÍÃÐÑÁÍ ÌÄ ËÍÅÄÑ ÁÍÁÏÄËÞ ÏÄ¿ÂÇÏÍÁ¿ÑÛ Ì¿ ÉÏÇÑÇÖÄ ÐÉÇÄ ÐÇÑÒ¿ÕÇÇ ¡ ÁÄÉÄ ÉÍÂÿ ÑÄÔÌÍ ÊÍÂÇÖÄÐÉÇÄ Ç ÇÌÓÍÏË¿ÕÇÍÌÌÚÔ ÏÄÐÒÏÐÚ ÎÏ¿ÉÑÇÖÄÐÉÇ ÀÄÆÂÏ¿ÌÇÖÌÚ ÐÎÄÉÑÏ ÁÍÆ ËÍÅÌÍÐÑÄÈ ÃÊÞ ÍÏ¿ÌÇÆ¿ÕÇÇ ÉÍÌÑÏÍÊÞ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÍÁ ÃÍÐÑ¿ÑÍÖÌÍ ×ÇÏÍÉ ¬¿ÖÇÌ¿ÄÑÐÞ ÜÑÍÑ ÎÏÍÕÄÐÐ Ð ÃÄÊÄ ÂÇÏÍÁ¿ÌÇÞ ÎÍÊÌÍËÍÖÇÈ ÎÄÏÄà ÒÔÍÃÍË Á ÍÑÎÒÐÉ ®ÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿Ê¿Ë ÉÍËοÌÇÇ ÉÍÌÄÖÌÍ ÃÍÐÑ¿ÄÑÐÞ Ë¿ÉÐÇË¿ÊÛÌ¿Þ ÃÍÊÞ ÍÑÁÄÑÐÑÁÄÌÌÍÐÑÇ ° ÌÍÁÇÖÉÍÁ ÑÏÄÀÒÄÑÐÞ ÄÅÄÃÌÄÁÌÚÈ ÎÇÐÛËÄÌÌÚÈ ÜÊÄÉÑÏÍÌÌÚÈ ÍÑÖÄÑ ¬¿ÇÀÍÊÄÄ ÜÓ ÓÄÉÑÇÁÌÚÈ ÉÍÌÑÏÍÊÛ Ï¿ÀÍÑÌÇÉÍÁ Ç ÓÏÇÊ¿ÌÐÄÏÍÁ ÎÏÍÇÐÔÍÃÇÑ ÖÄÏÄÆ Òÿ ÊÄÌÉÒ ¼ÑÍ ÎÏÇËÄÌÄÌÇÄ ÐÎÄÕÇ¿ÊÛÌÍÂÍ

ÎÏÍÂÏ¿ËËÌÍÂÍ ÍÀÄÐÎÄÖÄÌÇÞ ÉÍÑÍÏÍÄ ÎÍÆÁÍÊÞÄÑ Ì¿ÀÊÝÿÑÛ Æ¿ ÁÚÎÍÊÌÄÌÇÄË Ï¿ÀÍÑÌÇÉ¿ËÇ ÐÁÍÇÔ ÍÀÞÆ¿ÌÌÍÐÑÄÈ ÖÄÏÄÆ ÒÿÊÄÌÌÚÈ Ï¿ÀÍÖÇÈ ÐÑÍÊ ­Ï¿ÌÇÆ¿ÕÇÞ ÒÿÊÄÌÌÍÂÍ Ï¿ÀÍÖÄÂÍ ËÄÐÑ¿ ÎÍÆÁÍÊÇÊÍ ÏÄ׿ÑÛ ÎÍÖÑÇ ÁÐÄ Æ¿Ã¿ÖÇ ¼ÉÐÑÏÄÌÌÚÄ ÁÍÎÏÍÐÚ ÊÄÑÒÖÉÇ ÎÏÍÁÍÃÞÑÐÞ Ð ÎÍ ËÍØÛÝ TLZQF ÒÑÍÖÌÄÌÇÄ ÎÏÍÇÆÁÍÃÇË ÎÍ F NBJM ±¿É ÖÑÍ ÏÒÉÍÁÍÃÞØÄÄ ÆÁÄÌÍ Ì¿×ÄÈ ÍÏ¿ÌÇÆ¿ÕÇÇ ÁÐÄÂÿ Ì¿ÖÄÉÒ Ã¿ÅÄ ÁÍ ÁÏÄËÞ ÍÑÎÒÐÉ¿ ®ÍÐÊÄ ÁÍÆÁÏ¿ØÄÌÇÞ ÎÏÍÐË¿ÑÏÇÁ¿Ý ÁÇÃÄÍ Ç ¿ÒÃÇÍÆ¿ÎÇÐÇ ÎÏÍÏ¿À¿ÑÚÁ¿Ý Í×ÇÀÉÇ ÃÄÊ¿Ý Æ¿ËÄÖ¿ ÌÇÞ ÐÁÍÇ ÁÚÁÍÃÚ ÄÐÊÇ ÀÚÑÛ ÖÄÐÑÌÍÈ ÑÍ ËÌÄ ÍÖÄÌÛ ÎÍÁÄÆÊÍ Ð ÉÍË¿ÌÃÍÈ ² ËÍÇÔ ÐÍÑÏÒà ÌÇÉÍÁ ÍÖÄÌÛ Ï¿ÆÁÇÑÍ ÖÒÁÐÑÁÍ ÜËοÑÇÇ ÖÑÍ ÍÖÄÌÛ Á¿ÅÌÍ Á ÃÄÞÑÄÊÛÌÍÐÑÇ Ì¿×ÄÈ ÉÍËοÌÇÇ

ÎϽ¾ÅÈÙÊËÆ ÇËÉ̽ÊÅÅ ÇËÊÏÍËÈ٠ʽԽÈÙÎÏ¿½ ÁËÈÃÂÊ ¾ØÏÙ ÁËÄÅÍË¿½Ê

ýŸ ¡ © À Æ »½Å½È¸ÃÔÅÆ»Æ ¼ÀȽÂÊÆȸ ºÀÅÅÆ»Æ ÉËǽÈĸȽʸ ÈÆĸÊÅÓÁ ÄÀÈ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

v ­ÑÎÒÐÉ ÃÊÞ ÊÝÀÍÂÍ ÖÄÊÍÁÄÉ¿ v ÜÑÍ ÁÍÆÌ¿ÂÏ¿ÅÃÄÌÇÄ Æ¿ ÑÏÒÃ Ç ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÇ ÆÃÄÐÛ ÌÄ ÇÐÉÊÝÖÄÌÇÄ ­ÃÌ¿ÉÍ É¿ÅÃÚÈ Ì¿Ö¿ÊÛÌÇÉ ÌÄÐÄÑ ÉÍÊÍÐпÊÛÌÚÈ ÂÏÒÆ ÍÑ ÁÄÑÐÑÁÄÌÌÍÐÑÇ ÎÍÜÑÍËÒ É ÐÁÍÄËÒ ÍÑÃÚÔÒ ÃÍÊÅÄÌ ÎÍÃÂÍÑÍÁÇÑÛÐÞ Ð¿Ë Ç Æ¿Ï¿ÌÄÄ ÎÍÃÂÍÑÍÁÇÑÛ ÎÄÏÐÍÌ¿Ê ÐÁÍÄÈ ÉÍËοÌÇÇ £ÁÒÔÌÄÃÄÊÛÌÚÈ ÍÑÎÒÐÉ ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÞ ÌÄ ÃÍÊÅÄÌ ÀÚÑÛ ÍØÒÑÇË ÃÊÞ ÄÂÍ ÎÍà ÖÇÌÄÌÌÚÔ ©¿É ÎÏ¿ÁÇÊÍ ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÇ ÀÇÆÌÄп Ì¿ÔÍÃÞØÄÂÍÐÞ Ì¿ ÐÑ¿ÀÇÊÛÌÍË ÜÑ¿ÎÄ Ï¿Æ ÁÇÑÇÞ ÎÍÆÁÍÊÞÝÑ ÐÄÀÄ ÐÎÍÉÍÈÌÚÈ ÍÑÃÚÔ ÀÄÆ ÎÍÐÑÍÞÌÌÚÔ ÃÄÏ¿ÌÇÈ Ð Ï¿ÀÍÑÚ ²ÁÄÏÄÌ¿ ÖÑÍ ÉÍÌÑÏÍÊÛ ÐÍ ÐÑÍÏÍÌÚ Ì¿ Ö¿ÊÛÐÑÁ¿ Á Ñ¿ÉÇÔ ÍÏ¿ÌÇÆ¿ÕÇÞÔ ÃÍÊÅÄÌ ÀÚÑÛ ÃÍÆÇÏÍÁ¿Ì ­ÑÎÒÐÉ ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÞ v ÜÑÍ ÎÏÄÉÏ¿ÐÌ¿Þ ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÛ ÎÏÍÁÄÏÇÑÛ Ì¿ÐÉÍÊÛÉÍ ÂÏ¿ËÍÑÌÍ ÁÚÐÑÏÍÄÌ¿ ÐÇÐÑÄË¿ ÉÍËοÌÇÇ Ç É¿É ÐÊ¿ÅÄÌ ÉÍÊÊÄÉÑÇÁ «ÍÈ ÃÍÊÂ É¿É ÇÐÎÍÊÌÞÝØÄÂÍ ÍÀÞÆ¿ÌÌÍÐÑÇ ÂÄÌÄÏ¿ÊÛÌÍÂÍ ÃÇÏÄÉÑÍÏ¿ v ÎÏ¿ÁÇÊÛÌÍ Ï¿ÐÎÏÄÃÄÊÇÑÛ Æ¿Ã¿ÖÇ Ç ÍÀÞÆ¿ÌÌÍÐÑÇ Ì¿

ȼŠ¿

ÁÏÄËÞ ÐÁÍÄÂÍ ÍÑÐÒÑÐÑÁÇÞ Ç ÑÄË Ð¿ËÚË Æ¿ÐÑÏ¿ÔÍÁ¿ÑÛ ÐÄÀÞ Ç ÐÁÍÇÔ ÐÍÑÏÒÃÌÇ ÉÍÁ ÍÑ ÌÄÎÏÇÞÑÌÚÔ ÎÍÐÊÄÍÑÎÒÐÉÌÚÔ ÐÝÏÎÏÇÆÍÁ ±¿ÉÍÄ ÃÄÊÄÂÇÏÍÁ¿ÌÇÄ ÎÍ ÆÁÍÊÞÄÑ ÍÐÁÍÀÍÃÇÑÛ ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÞ ÍÑ ÎÍÐÑÍÞÌÌÍÂÍ ÉÍÌÑÏÍÊÞ Æ¿ ÀÇÆÌÄÐÍË ÁÍ ÁÏÄËÞ ÍÑÎÒÐÉ¿ ®ÄÏÄà ÍÑÎÒÐÉÍË Þ ÎÏÍ ÁÍÅÒ ÎÊ¿ÌÄÏÉÒ Ì¿ ÉÍÑÍÏÍÈ ÑØ¿ÑÄÊÛÌÍ ÎÏÍÂÍÁ¿ÏÇÁ¿ÝÑÐÞ ÑÄÉÒØÇÄ ÁÍÎÏÍÐÚ Ç ÎÏÍÄÉÑÚ Ì¿ ÀÊÇÅ¿È×ÒÝ ÎÄÏÐÎÄÉÑÇÁÒ Ç Ï¿ÐÎÏÄÃÄÊÞÝ ÎÍ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉ¿Ë ÐÎÄÉÑÏ ÍÀÞÆ¿ÌÌÍÐÑÄÈ ©ÍÌÄÖÌÍ ÎÍÊÌÍÐÑÛÝ Æ¿ÀÚÑÛ Í Ï¿ ÀÍÑÄ Ì¿ ÍÑÃÚÔÄ ÌÄ ÒÿÄÑÐÞ ¾ ÁÐÄ Ï¿ÁÌÍ ÍÐÑ¿ÝÐÛ Ì¿ ÐÁÞÆÇ Ð Ï¿ÀÍÑÌÇÉ¿ËÇ Ç ÎÍ ËÄÏÄ Ì¿ÃÍÀÌÍÐÑÇ ÎÏÍÐË¿ÑÏÇÁ¿Ý ÓÇÌ¿ÌÐÍÁÚÄ ÍÑÖÄÑÚ w ÀÊ¿ÂÍ ÐÍÁÏÄ ËÄÌÌÚÄ ÑÄÔÌÍÊÍÂÇÇ ÜÑÍ ÎÍÆÁÍÊÞÝÑ ÁÄÏÌÒÁ×ÇÐÛ ÇÆ ÍÑÎÒÐÉ¿ ÐËÍÑÏÝ Ì¿ ÀÇÆÌÄÐ Ç ÃÄÊ¿ Á ÉÍËοÌÇÇ ÐÍÁÄÏ×ÄÌÌÍ ÌÍÁÚË ÁÆÂÊÞÃÍË Þ ÎÍÊÌ¿ ÐÁÄÅÇÔ ÇÃÄÈ ÉÏÄ¿ÑÇÁÌÚÔ ÏÄ×ÄÌÇÈ Ç ÐÇÊ ÃÊÞ ÇÔ ÁÍ ÎÊÍØÄÌÇÞ


ºÇÎÌÍÂÎÎ ËÌÍËÎ

¨»¡¥

ÎÂÀÁ½ ÇËÊÏÍËÈÅÍË¿½Ï٠οËÆ ¾ÅÄÊÂÎ u ÊËÍɽÈÙÊË ÁÈÜ ÎÂÍÙÂÄÊËÀË ÌÍÂÁÌÍÅÊÅɽÏÂÈÜ v ©ÍÌÑÏÍÊÇÏÍÁ¿ÑÛ ÐÁÍÈ ÀÇÆÌÄРпËÍ ÐÍÀÍÈ ÌÒÅÌÍ ÁÐÄÂÿ ¾ ÐÑ¿Ï¿ÝÐÛ ÀÚÑÛ Á ÉÒÏÐÄ ÁÐÄÔ ÃÄÊ ÉÍËοÌÇÇ ÎÍÐÑÍÞÌÌÍ Ç ÃÍË¿ Ç Á ÍÑÙÄÆÃÄ Ç ÐÇÃÞ Æ¿ Ï¿ÀÍÖÇË ÐÑÍÊÍË Ç Á ÍÑÎÒÐÉÄ £ÒË¿Ý Ñ¿É ÅÄ ÎÍÐÑÒοÄÑ ÊÝÀÍÈ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛ ÐÄÏÛÄÆÌÍ ÍÑÌÍÐÞØÇÈÐÞ É ÐÁÍÄËÒ ÃÄÊÒ °ÎÄÕÇÓÇÉ¿ Ì¿×ÄÈ ÉÍËοÌÇÇ ÁÚ ÌÒÅÿÄÑ ËÄÌÞ ÃÍÁÍÊÛÌÍ Ö¿ÐÑÍ ÀÚÁ¿ÑÛ Á ÉÍË¿ÌÃÇÏÍÁÉ¿Ô ¼Ñ¿ ÌÄÍÀÔÍÃÇËÍÐÑÛ ÐÁÞÆ¿Ì¿ Ð ÑÄË ÖÑÍ ÍÀÙÄÉÑÚ ÍÏ¿ÌÇÆ¿ ÕÇÇ ÐÑÏÍÞÑÐÞ Á пËÚÔ Ï¿ÆÌÚÔ ÏÄÂÇÍÌ¿Ô ¯ÍÐÐÇÇ ÎÍÜÑÍËÒ ÒÎÏ¿ÁÊÄÌÇÄ ÃÄÊÍÁÚËÇ ÎÏÍÕÄÐпËÇ Ð ÎÍËÍØÛÝ ËÍÀÇÊÛÌÍÂÍ ÑÄÊÄÓÍÌ¿ ÐÉ¿Èο ÜÊÄÉÑÏÍÌÌÍÈ ÎÍÖ ÑÚ ÃÊÞ ËÄÌÞ Ã¿ÁÌÍ Á ÎÍÏÞÃÉÄ ÁÄØÄÈ

ÄÀÊÈÀÁ £« ¥ »½Å½È¸ÃÔÅÓÁ ¼ÀȽÂÊÆÈ ¦¦¦ ª½ÍÅÆÃÆ»À×

©ÍÌÑÏÍÊÇÏÍÁ¿ÑÛ ÐÑÏÍÇÑÄÊÛÐÑÁÍ Ì¿ ÎÊÍØ¿ÃÉ¿Ô ÉÍÑÍÏÚÄ ËÍÂÒÑ Ì¿ÔÍÃÇÑÛÐÞ Æ¿ ÐÍÑÌÇ ÉÇÊÍËÄÑÏÍÁ ÍÑ ©ÍÊÍËÌÚ ÎÍ ËÍ¿ÝÑ ÒÐÑ¿ÌÍÁÊÄÌÌÚÄ Ì¿ ÐÑÏÍÈÉ¿Ô ÁÄÀ É¿ËÄÏÚ Ç ÐÎÒÑÌÇÉÍÁ¿Þ Ì¿ÁÇ¿ÕÇÞ (14 Ì¿ÁÇ¿ÑÍÏ¿ËÇ ÍÐÌ¿ØÄÌ¿ ÁÐÞ ÑÄÔ ÌÇÉ¿ ÉÍËοÌÇÇ ÎÍÜÑÍËÒ Þ ÁÐÄÂÿ ÁÇÅÒ ÉÍÂÿ Ç ÉÒÿ ÁÚÄÔ¿Ê ÑÏ¿ÉÑÍÏ ÇÊÇ ÉÏ¿Ì Æ¿ÌÞÑÚÈ Ì¿ ÐÑÏÍÇÑÄÊÛÐÑÁÄ ©ÍÌÄÖÌÍ Ì¿ÔÍÃÞÐÛ Á ÍÑÎÒÐÉÄ ÔÍ ÖÄÑÐÞ Æ¿ÀÚÑÛ Í Ï¿ÀÍÑÄ ¬Í Ì¿ÃÍÊÂÍ Ï¿Ð ÐÊ¿ÀÇÑÛÐÞ ÌÄ ÎÍÊÒÖ¿ÄÑÐÞ ®ÏÇÁÚÖÉ¿ ÁÐÄÂÿ ÀÚÑÛ Á ÉÒÏÐÄ ÀÇÆÌÄÐ ÎÏÍÕÄÐÐÍÁ Æ¿ÐÑ¿ÁÊÞÄÑ Ã¿ÅÄ Ì¿ ÍÑÃÚÔÄ ÀÏ¿ÑÛÐÞ Æ¿ ÑÄÊÄÓÍÌ ÇÊÇ ÉÍËÎÛÝÑÄÏ Ç ÒÆÌ¿Á¿ÑÛ É¿É ÍÀÐÑÍÞÑ ÃÄÊ¿ Á ÉÍËοÌÇÇ

ËÎÏËÔÊØÆ ÚÇÎÌÍÂÎÎ ¾½ÊÇ ËÁÅÊ ÅÄ ÈÅÁÂÍË¿ ÍËÄÊÅÔÊËÀË ÇÍÂÁÅÏË¿½ÊÅÜ ÏÂÌÂÍÙ Å ¿ §ËÈËÉÊ «Банк, который рядом» – так звучит лозунг «Восточного экспрессбанка», история которого насчитывает более 20 лет успешной работы в России. В этой фразе заключается философия банка: быть всегда востребованным для клиентов, опережать и своевременно реагировать на их актуальные потребности, повышать качество жизни россиян за счет предоставления современных финансовых продуктов и услуг. Политика банка определила его успех на рынке коммерческих банковских услуг. Сегодня «Восточный экспрессбанк» работает в 73 регионах России, уникальными услугами банка пользуются в 1255 городах, а количество точек продаж перевалило за 2000. Зона охвата «Восточного экспресс-банка» растет с каждым месяцем. Теперь его услуги доступны и в Коломне. Получить кредит за 15 минут, оформить депозит с максимально высокой процентной ставкой, оплатить обучение в вузе без комиссии и многое другое коломенцы смогут, посетив отделение «Восточного экспресс-банка» на улице Октябрьской Революции, д. 368. «Восточный экспресс-банк» – один из лидеров рейтинга «Банки по количеству выданных кредитов малому и среднему бизнесу в 2010 г.» (по мнению информагентства «Росбизнесконсалтинг»). Призовое место банк завоевал по праву – специализированная линия экспресс-кредитов для решения различных бизнес-задач и особая программа лояльности организации заслуживают самой высокой оценки. Заявки по кредиту здесь рассматривают буквально в течение одного часа, средства поступают на счет клиента практически

сразу после подписания договора, кредит можно взять на любые цели, а набор документов для получения кредитных средств минимален. От заемщика требуются лишь паспорт и документ, подтверждающий регистрацию бизнеса. Для деловых клиентов банка действуют специальные условия по кредитованию. Среди них – отсутствие комиссий и гибкая система тарифов, в том числе льготная процентная ставка в зависимости от объемов сотрудничества компании с банком. К услугам юридических организаций-клиентов банка есть ряд других востребованных услуг, к примеру, расчетно-кассовое обслуживание, зарплатные проекты, депозиты и другие предложения. Кстати, о вкладах: перечень депозитов банка разнообразен, и главная особенность некоторых – возможность частичного снятия средств без потери процентов по вкладу. VIP-клиентам, разместившим депозит свыше одного миллиона рублей, предоставляются повышенные процентные ставки. Стремясь всегда быть рядом с клиентами, «Восточный экспресс-банк» постоянно наращивает свое присутствие в регионах, активно развивает филиальную сеть. Сегодня банк занимает

«Банк, который рядом«. Услуги «Восточного экспресс-банка« теперь доступны и в Коломне. второе место в России по размеру филиальной сети. Но клиенты организации могут управлять банковскими операциями и дистанционно, используя многофункциональные системы интернет-банкинга. Узнать ответ на любой интересующий вопрос поможет круглосуточная консультационная и информационная поддержка банка, которой можно воспользоваться, позвонив по телефону «горячей линии». Перечень продуктов и услуг «Восточно-

го экспресс-банка» широк и многообразен, рассказ о них займет не один печатный лист. Но главные гаранты надежности банка – его внушительный опыт работы в России, ответственность перед каждым своим клиентом и высокие экспертные оценки деятельности. Недаром те, кто начинает сотрудничать с «Восточным экспресс банком», обретают в нем стабильного и сильного финансового партнера.

Адрес банка: г. Коломна, ул. Октябрьской Революции, д. 368. Время работы: пн – пт – 9.00 – 20.00, сб – 10.00 – 17.00, вс – выходной. Тел. 8 (800) 100-7-100.

Открытое акционерное общество «Восточный экспресс банк» зарегистрировано в 1991 году. Генеральная лицензия Банка России №1460 от 16.07.2012 г.

ȼŠ¿

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


®Ï̲ÁÉÎÌ «¡¬ ·¥ ü¾ÊÁ¾¼Ç ÎÄÎÏÇ §ÄÀÁÌ ÎÏÌÄÉÀÏÍÎÌÄÄ В конце 2012 года в Москве состоялась церемония награждения лауреатов XVI ежегодной Международной премии «Лидеры туриндустрии». Уже 16-й год подряд премия собирает самых достойных представителей туриндустрии со всей России – от Калининграда до Камчатки. Получение премии доказывает высокий статус и прочные позиции туристической компании на региональном уровне. Впервые за 16 лет чести стать лауреатом премии удостоились и коломенцы. Наш город представляла известная туристическая компания «ТурЦентр «ПЕРВЫЙ». О том, что помогло компании завоевать лидерские позиции, в чем ее уникальность и какие новинки ждут ее клиентов, рассказывает генеральный директор компании «ТурЦентр «ПЕРВЫЙ» Ольга Мальчук. – Ольга, что помогло вам добиться успеха в таком конкурентном бизнесе? v ¡ ÍÐÌÍÁÄ ÃÄÞÑÄÊÛÌÍ ÐÑÇ Ì¿×ÄÈ ÉÍËοÌÇÇ ÊÄÅÇÑ ÇÃÄÞ ÐÍÑÏÒÃÌÇÖÄÐÑÁ¿ ÎÏÍ ÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÍÁ °ÑÏ¿ÑÄÂÇÞ ÍÏ¿ÌÇÆ¿ÕÇÇ v ÐÍÔÏ¿ÌÞÑÛ Ç Ï¿Ð×ÇÏÞÑÛ ÉÍË¿ÌÃÒ ÁÚÐÍ ÉÍÉÊ¿ÐÐÌÚÔ ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÐÑÍÁ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉÍÁ Ç Î¿ÏÑÌÄÏÍÁ ÉÍËοÌÇÇ ®ÍÐÑÍÞÌÌÍ Ï¿Ð ×ÇÏÞÞ ÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÛÌÒÝ ÉÍË¿ÌÃÒ ËÚ ÐÍÔÏ¿ÌÞÄË Ç ÎÏÄÒËÌÍÅ¿ÄË ÀÇÆÌÄÐ ÁÄÃÛ ÉÍË¿Ìÿ Ç ÒÐÎÄÔ Á ÀÇÆÌÄÐÄ ÌÄÏ¿ÆÃÄÊÇËÚ ¡ ÐÁÍÄË ÃÄÊÄ Þ ÏÒÉÍÁÍÃÐÑÁÒÝÐÛ ÑÏÄËÞ ÎÏÇÌÕÇοËÇ ÕÄÊÛ ÁÐÄÂÿ ÃÍÐÑÇÅÇË¿ Á¿ÏÇ¿ÌÑÍÁ ÄÄ ÃÍ ÐÑÇÅÄÌÇÞ ÌÄÐÉÍÊÛÉÍ ÏÄÐÒÏ ÐÍÁ ÁÐÄÂÿ Ð ÇÆÀÚÑÉÍË ¼ÑÇ

ÎÏÇÌÕÇÎÚ ÒÌÇÁÄÏпÊÛÌÚ Ç Ï¿ÀÍÑ¿ÝÑ Á ÊÝÀÍÈ ÐÇÑÒ¿ÕÇÇ ®Í ËÍÄËÒ ËÌÄÌÇÝ ÇËÄÌÌÍ Ñ¿ÉÍÈ ÎÍÃÔÍà ÎÍÆÁÍÊÞÄÑ ÎÏÇ ÌÇË¿ÑÛ ÐÇÊÛÌÚÄ ÏÄ×ÄÌÇÞ Á ÑÒÏÀÇÆÌÄÐÄ Ã¿ÅÄ Á ÐÊÍÅÌÍÄ Ç ÉÏÇÆÇÐÌÍÄ ÁÏÄËÞ – Что отличает вас от других турфирм города? Почему «Лидером туриндустрии» выбрали именно вас? v ¬¿×¿ ÉÍËοÌÇÞ ÁÍÍÀØÄ ÍÑÊÇÖ¿ÄÑÐÞ ÌÄÐÑ¿ÌÿÏÑÌÚË ÎÍÃÔÍÃÍË É ÐÍÆÿÌÇÝ Ç ÎÏÍ Ã¿ÅÄ ÑÒÏÇÐÑÇÖÄÐÉÍÂÍ ÎÏÍ ÃÒÉÑ¿ ¿ пÈÑ ÉÍËοÌÇÇ Á ÍÑÊÇÖÇÄ ÍÑ ÃÏÒÂÇÔ ÑÒÏпÈÑÍÁ ÁÐÄÂÿ Ì¿ÐÚØÄÌ ¿ÉÑÒ¿ÊÛÌÍÈ ÇÌÓÍÏË¿ÕÇÄÈ Í Ì¿×ÇÔ ÑÒÏ¿Ô Ç ¿ÉÕÇÞÔ ©ÏÍËÄ ÑÍÂÍ Ð¿ÈÑ ÞÁÊÞÄÑÐÞ ÌÄ ÑÍÊÛÉÍ ÁÇÑÏÇ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

ÌÍÈ ÑÒÏÍÁ ÌÍ Ç ÐÏÄÃÐÑÁÍË ÉÍËËÒÌÇÉ¿ÕÇÇ ¤ØÄ ÍÃÌÍ Á¿ÅÌÍÄ ÍÑÊÇÖÇÄ v ÕÄÌ¿ Ì¿ ¿ÁÑÍÀÒÐÌÚÄ ÑÒÏÚ É ËÍÏÝ ®ÍÐÉÍÊÛÉÒ ËÚ ÍÖÄÌÛ ÑØ¿ ÑÄÊÛÌÍ ÎÍÃÔÍÃÇË É Ï¿ÆÏ¿ ÀÍÑÉÄ ÜÑÍÂÍ ÑÒÏÇÐÑÇÖÄÐÉÍ ÂÍ ÎÏÍÃÒÉÑ¿ ÐÍÍÑÌÍ×ÄÌÇÄ ÕÄÌ¿ É¿ÖÄÐÑÁÍ ÎÍÊÒÖ¿ ÄÑÐÞ Ð¿ËÚË ÍÎÑÇË¿ÊÛÌÚË ©¿É ÁÚ ÃÒË¿ÄÑÄ ÁÍ ÐÉÍÊÛÉÍ ËÍÅÄÑ ÍÀÍÈÑÇÐÛ É ÎÏÇËÄ ÏÒ ÃÌÄÁÌ¿Þ ÎÍÄÆÃÉ¿ É ËÍÏÝ Á ÇÝÌÄ «Ú ÎÏÄà ʿ¿ÄË ÉÍËÓÍÏÑ¿ÀÄÊÛÌÚÈ ÍÑÄÊÛ ÁÍÆÊÄ Ð¿ËÍÂÍ ËÍÏÞ Ð ÒÝÑÌÚËÇ ÌÍËÄÏ¿ËÇ ×ÁÄà ÐÉÇË ÐÑÍÊÍË Ç ¿ÌÇË¿ÕÇÄÈ ÍÑ v ÏÒÀÊÄÈ ÁËÄÐÑÄ Ð ÎÏÍÄÆÃÍË ¢ÃÄ ÌÇÀÒÃÛ ÄØÄ ÁÚ ÁÇÃÄÊÇ Ñ¿ÉÇÄ ÕÄÌÚ Æ¿ ÎÍ ÃÍÀÌÚÄ ÒÐÊÒÂÇ


Компания «ТурЦентр «ПЕРВЫЙ» в 2012 году был удостоен звания лауреата российской премии «Лидеры туриндустрии» в номинации «Лучшая региональная туристская фирма», в которой впервые была представлена Коломна.

– Какими новинками порадуете нас в нынешнем сезоне? v ¬ÍÁÇÌÉÇ Ò Ì¿Ð ÄÐÑÛ ÁÐÄÂÿ ¬¿×Ç ËÄÌÄÃÅÄÏÚ ÎÍ ÇÐÑÇÌÄ ÑÁÍÏÖÄÐÉÇÄ ÊÝÃÇ ËÍ ÂÒÑ ÐÍÐÑ¿ÁÇÑÛ ÜÉÐÉÊÝÆÇÁÌÚÈ Ë¿Ï×ÏÒÑ ÎÍ ÊÝÀÍËÒ Ì¿ÎÏ¿Á ÊÄÌÇÝ ¼ÑÍ É¿É Ï¿Æ ÐÎÊÍ× ÌÚÄ ÌÍÁÇÌÉÇ ¬ÚÌÄ×ÌÇË ÊÄÑÍË ÎÍÎÒÊÞÏÌÍ ÂÏÄÖÄÐÉÍÄ Ç ÇÐοÌÐÉÍÄ Ì¿ÎÏ¿ÁÊÄÌÇÞ ÂÃÄ ËÚ ËÍÅÄË ÎÏÄÃÊÍÅÇÑÛ ÍÂÏÍËÌÍÄ ÉÍÊÇÖÄÐÑÁÍ ÍÖÄÌÛ ÇÌÑÄÏÄÐÌÚÔ ÎÏÍÂÏ¿ËË v ÍÑ ÜÉÐÉÒÏÐÇÍÌÌÚÔ Ç ÎÊÞÅÌÚÔ ÃÍ ÉÍËÀÇÌÇÏÍÁ¿ÌÌÚÔ ®Í ËÍØÌÇÉ¿ËÇ ÁÚÐÑÒοÝÑ ÌÄ ÀÍÊÛ×ÇÄ Ï¿ÐÐÑÍÞÌÇÞ ËÄÅÃÒ ÏÄÂÇÍÌ¿ËÇ Á ¢ÏÄÕÇÇ Ç §Ð οÌÇÇ Ç ÎÏÄÉÏ¿ÐÌÍÄ ÑÏ¿ÌÐ ÎÍÏÑÌÍÄ ÐÍÍÀØÄÌÇÄ © ÌÍÁÇÌÉ¿Ë ËÍÅÌÍ ÍÑ ÌÄÐÑÇ Ç ÁÍÎÊÍØÄÌÇÄ ÃÁÒÔ ÑÒÏÇÐÑÇÖÄÐÉÇÔ ÎÏÍÄÉÑÍÁ Á Ì¿×ÄË ÂÍÏÍÃÄ ¼ÑÍ ÍÑÉÏÚ ÑÇÄ ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÇÑÄÊÛÐÑÁ ÃÁÒÔ Ð¿ËÚÔ ÎÍÎÒÊÞÏÌÚÔ ÉÏÒÎ ÌÄÈ×ÇÔ ÑÒÏÇÐÑÇÖÄÐÉÇÔ ÀÏÄÌ ÃÍÁ v «Горячие туры» ±©

°ÁÄÑÍÓÍÏ Ç «ТЕЗ-тур» ±¯© ¯§­ ° ÇÔ ÎÍÞÁ ÊÄÌÇÄË ÉÍÊÍËÄÌÕ¿Ë ÀÍÊÛ×Ä ÌÄ ÌÒÅÌÍ ÄÆÃÇÑÛ Á «ÍÐÉÁÒ ÖÑÍÀÚ ÎÏÇÍÀÏÄÐÑÇ ÎÒÑÄÁÉÒ ÌÄÎÍÐÏÄÃÐÑÁÄÌÌÍ Á ÉÍËοÌÇÇ ±¤¦ ÑÒÏ £ÒË¿Ý ÜÑÍ ÎÏÇ ÞÑÌÚÈ ÐÝÏÎÏÇÆ v ÊÇÃÄÏÚ ÑÒÏÇÌÃÒÐÑÏÇÇ ÑÄÎÄÏÛ ÆÃÄÐÛ Á ©ÍÊÍËÌÄ – Не могу не коснуться темы корпоративного туризма. Насколько я знаю, ваша компания предлагает такие туры? v £ÄÈÐÑÁÇÑÄÊÛÌÍ ±ÒÏ µÄÌÑÏ ®¤¯¡º¨ Æ¿ÌÇ Ë¿ÄÑÐÞ ÍÏ¿ÌÇÆ¿ÕÇÄÈ ÁÐÑÏÄÖ ÉÍÌÓÄÏÄÌÕÇÈ ÐÄËÇÌ¿ÏÍÁ ËÍÑÇÁ¿ÕÇÍÌÌÚÔ ÎÍÄÆÃÍÉ ÐÍÕÇ¿ÊÛÌÚÔ Ç ÉÒÊÛÑÒÏÌÚÔ ËÄÏÍÎÏÇÞÑÇÈ ÃÊÞ ÍÀØÄÐÑ ÁÄÌÌÚÔ Ç Ö¿ÐÑÌÚÔ ÍÏ¿ÌÇ Æ¿ÕÇÈ ±ÄÐÌÍ ÐÍÑÏÒÃÌÇÖ¿ÄË Ð ÎÏÍÓÐÍÝÆ¿ËÇ ÂÍÏÍÿ ÍÑ ÎÏ¿ÁÊÞÄË ÍÑÃÚÔ¿ÑÛ ÂÏÒÎÎÚ ÐÍ ÆÌ¿ÖÇÑÄÊÛÌÚËÇ ÐÉÇà ɿËÇ ÎÍ ÉÍÏÎÍÏ¿ÑÇÁÌÍËÒ ÃÍÂÍÁÍÏÒ


¨»¡¥

¬ÍËÀÐÈÇÅ ÌË §ËÈËÉÊÂ

ÂËÍÀÅÆ ½Í½¾ËÕÇÅÊ §ËÈËÉÊ ÊÐÃÊØ Ç½ÔÂÎÏ¿ÂÊÊØ ÎÌËÍÏÅ¿ÊØ ˾×ÂÇÏØ µÊÆÊ ÅÆÄ½È ¾ËÈŸø £Ö¼À ˺À¼½Ã ɺ½Ê º½ÉÅÆÁ ¥Æ ĸʽÈÀ¸Ã ¼Ã× È˹ÈÀÂÀ §ÈÆ»ËÃÂÀ ÇÆ ¢ÆÃÆÄŽ ÄÓ »ÆÊƺÀÃÀ ¿ÀÄÆÁ §ÈÀÏÀŸ ÇÈÆÉʸ s ŸР»½ÈÆÁ ½ÆÈ»ÀÁ ¸È¸¹ÆÐÂÀÅ ÉÆ¿¼¸Ê½ÃÔ © ÈÌ Å ©ÂÀ ¢Ã˹¸ ÊÈ½Å½È ÉÇÆÈÊÉĽŠÀ ĽŽ¼¾½È ÕÂÆÅÆÄÀÉÊ ×ºÃ×½ÊÉ× À¿º½ÉÊÅÓÄ º ¢ÆÃÆÄŽ ÉǽÎÀ¸ÃÀÉÊÆÄ ÇÆ ¿ÀÄÅÀÄ ºÀ¼¸Ä ÉÇÆÈʸ ½ÆÈ»ÀÁ ÇƼ½ÃÀÃÉ× ÉºÆÀÄÀ ÄÓÉ Ã×ÄÀ ÇÆ ÇÆºÆ¼Ë ÊÆ»Æ Â¸Â É¼½Ã¸ÊÔ Ê¸Â ÏÊÆ¹Ó »ÆÈƼÉÂÆÁ ÉÇÆÈÊ Å½ ɺƼÀÃÉ× ÊÆÃÔÂÆ Â ÂÆÅÔÂ¸Ä À ÇÆϽÄË ÇÆý¿ÅÆ Â¸Ê¸ÊÔÉ× ÇÆ Ç½ÈÀøÄ

ËÍÊËÈØÃÊØÆ ÇËÉÌÈÂÇÎ u ÚÏË ÇÍÐÏË Å ÌÍÂÎÏÅÃÊË v ®ÏÇÆÌ¿ÝÐÛ ÖÄÐÑÌÍ Ò ËÄÌÞ ÄÐÑÛ Ã¿ÁÌÚË Ã¿ÁÌÍ Ï¿ÆÏ¿ÀÍÑ¿ÌÌÚÈ ÎÊ¿Ì Ï¿ÆÁÇÑÇÞ ÊÚÅÌÍÂÍ ÐÎÍÏÑÉÍËÎÊÄÉп Á ©ÍÊÚÖÄÁÄ Ç ÎÏÄÁÏ¿ØÄÌÇÞ ÄÂÍ Á ÆÇËÌÇÈ Ó¿Ì Î¿ÏÉ ¼ÑÍ ÌÄ ÎÏÍÐÑÍ ËÍÞ ÇÃÄÞ ÓÇÉÐ ÎÍÃÍÀÌÚÄ Ì¿ÐÑÏÍÄÌÇÞ ÁÇÑ¿ÝÑ Á ÁÍÆÃÒÔÄ ÃÍÁÍÊÛÌÍ Ã¿ÁÌÍ Ç ÃÊÞ ÇÔ ÏÄ¿ÊÇÆ¿ÕÇÇ ÌÄ ÔÁ¿Ñ¿ÄÑ ÑÍÊÛÉÍ ÎÍÊÇÑÇÖÄÐÉÍÈ ÁÍÊÇ s ¥½Ë¾½ÃÀ ¼½ÃÆ Å½ º ¼½ÅÔ»¸Í v ¡ ÃÄÌÛÂ¿Ô ÉÍÌÄÖÌÍ ÑÍÅÄ ² ËÄÌÞ

ÜÉÍÌÍËÇÖÄÐÉÍÄ ÍÀÏ¿ÆÍÁ¿ÌÇÄ ÉÍÑÍÏÍÄ ÎÍËÍ¿ÄÑ ÐËÍÑÏÄÑÛ Ì¿ ÐÎÍÏÑ Ð ÑÍÖÉÇ ÆÏÄÌÇÞ ÀÇÆÌÄп ¢ÍÏÌÍÊÚÅÌÚÄ Î¿Ï ÉÇ v ÏÄ¿ÊÛÌÍ ÃÄÈÐÑÁÒÝØ¿Þ ÀÇÆÌÄÐ ËÍÃÄÊÛ ÉÍÑÍÏ¿Þ ÎÏÇÌÍÐÇÑ ÎÏÇÀÚÊÛ £¿ ÂÍÏÌÍÊÚÅÌÚÈ ÉÍËÎÊÄÉÐ v ÜÑÍ É¿ ÎÇÑ¿ÊÍÄËÉÇÈ ÍÀÙÄÉÑ ÉÍÑÍÏÚÈ ÑÏÄÀÒÄÑ ÃÊÇÌÌÚÔ ÇÌÁÄÐÑÇÕÇÈ ©¿É ÎÏ¿ÁÇÊÍ Á Ï¿ÆÁÇÑÇÄ ÂÍÏÌÍÊÚÅÌÚÔ ÉÒÏÍÏÑÍÁ Ç ÐÑÏÒÉÑÒÏ ÁÉÊ¿ÃÚÁ¿ÝÑÐÞ ÉÏÒÎÌÚÄ ÓÇÌ¿ÌÐÍÁÚÄ ÐÇÐÑÄËÚ v À¿ÌÉÇ ÇÊÇ ÂÍ ÐÒÿÏÐÑÁÄÌÌÚÄ ÇÌÐÑÇÑÒÑÚ ¬¿ÎÏÇËÄÏ Á ÁÐÑÏÇÇ Á Ä ÂÍÃÚ ÐÒØÄÐÑÁÍÁ¿Ê¿ ÎÏÍÂÏ¿ËË¿ É¿ÅÃÍÈ ¿ÁÐÑÏÇÈÐÉÍÈ ÐÄËÛÄ v ÎÍ ÂÍÐÑÇÌÇÕÄ ¼ÑÍ ÃÄÊ¿ÊÍÐÛ É¿É Ï¿Æ ÃÊÞ Ï¿ÆÁÇÑÇÞ ÂÍÏÌÍÊÚÅÌÚÔ ÉÒÏÍÏÑÍÁ § ÑÄÎÄÏÛ ËÌÍÂÇÄ ÀÚÁ×ÇÄ ÉÏÄÐÑÛÞÌÄ ÇÆ Ë¿ÊÄÌÛÉÇÔ ¿ÊÛÎÇÈÐÉÇÔ ÃÄÏÄÁÒ×ÄÉ v ËÇÊÊÇÍÌÄÏÚ s ÆÊ ºÀ¼Àʽ s Å˾ÅÓ Æ»ÈÆÄÅÓ½ ÉËÄÄÓ

«В Колычеве имеются стартовая эстакада, подъемник, который нужно довести до ума. Рельеф местности позволяет организовать там еще два горнолыжных склона без серьезных изменений.»

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

v ±¿É ÁÄÃÛ Á Ì¿×ÄË ÐÊÒÖ¿Ä ÏÄÖÛ ÇÃÄÑ ÌÄ Í ËÄÅÃÒÌ¿ÏÍÃÌÍË ÕÄÌÑÏÄ «Ú ÁÎÍÊÌÄ ËÍÅÄË ÍÀÍÈÑÇÐÛ ÎÍÐÇÊÛÌÚËÇ ÂÍÏÍÃÒ ÁÊÍÅÄÌÇÞËÇ ¡ ©ÍÊÚÖÄÁÄ ÇËÄÄÑÐÞ ÐÑ¿ÏÑÍÁ¿Þ ÜÐѿɿÿ ÎÍÃÙÄË ÌÇÉ ÉÍÑÍÏÚÈ ÌÒÅÌÍ ÃÍÁÄÐÑÇ ÃÍ ÒË¿ ¯ÄÊÛÄÓ ËÄÐÑÌÍÐÑÇ ÎÍÆÁÍÊÞÄÑ ÍÏ¿ ÌÇÆÍÁ¿ÑÛ Ñ¿Ë ÄØÄ ÃÁ¿ ÂÍÏÌÍÊÚÅÌÚÔ ÐÉÊÍÌ¿ ÀÄÆ ÐÄÏÛÄÆÌÚÔ ÇÆËÄÌÄÌÇÈ ¼ÑÍ ÍÐÍÀÄÌÌÍ Á¿ÅÌÍ Á ÐÁÄÑÄ ÎÍÐÊÄÃÌÇÔ ÜÉÍÑÄÌÃÄÌÕÇÈ ®ÏÍØÄ ÂÍÁÍÏÞ ÎÏÇ ÏÍÃÒ ÐÇÊÛÌÍ ËÄÌÞÑÛ ÌÄ ÎÏÇÃÄÑÐÞ Ã¿ Ç ÃÄÌÄ ÜÑÍ ÎÍÑÏÄÀÒÄÑ ÂÍÏ¿ÆÃÍ ËÄÌÛ×Ä ¬ÄËÌÍÂÇÄ ÇÆ ®ÍÃËÍÐÉÍÁÌÚÔ ÂÍÏÍÃÍÁ ÐËÍÂÒÑ ÎÍÔÁ¿ÐÑ¿ÑÛÐÞ ÑÄË ÖÑÍ ÇËÄÝÑ Á ÐÁÍÄÈ ÖÄÏÑÄ ÂÍÏÌÍÊÚÅÌÚÈ ÐÉÊÍÌ ¼ÑÍ ÍÖÄÌÛ ÉÏÒÑÍ Ç ÎÏÄÐÑÇÅÌÍ § ÄØÄ ËÍÅ ÌÍ ÀÚÊÍ ÀÚ ÇÐÎÍÊÛÆÍÁ¿ÑÛ ÂÍÏÍÃÐÉÍÄ ÍÐÁÄØÄÌÇÄ Ì¿ Ì¿ÀÄÏÄÅÌÍÈ ÃÊÞ ÍÏ¿ ÌÇÆ¿ÕÇÇ ÍÐÁÄØÄÌÌÍÈ ÊÚÅÌÍÈ ÑÏ¿ÐÐÚ Ì¿ Ì¿ÐÄÊÄÌÇÞ ÁÄÃÛ Ñ¿ÉÍÁÍÈ ÃÍ ÐÇÔ ÎÍÏ ÌÄÑ Á Ì¿×ÄË ÂÍÏÍÃÄ ÎÏÇ Ì¿ÊÇÖÇÇ ÇÐÉÒÐÐÑÁÄÌÌÍÂÍ ÐÌÄ¿ Ç ÉÊ¿ÐÐÇÖÄÐÉÇÄ ÊÚÅÌÇÉÇ ÇÆ °£½°·­¯ ÎÍ ÆÇËÌÇË ÁÇÃ¿Ë ÐÎÍÏÑ¿ ÉÍÑÍÏ¿Þ À¿ÆÇÏÒÄÑÐÞ ÏÞÃÍË ÐËÍÂÊÇ ÀÚ ÎÏÍÁÍÃÇÑÛ ÆÃÄÐÛ ÐÁÍÇ ÑÏÄÌÇÏÍÁÉÇ s ÆÈÅÆÃÓ¾ÅÓÁ ÂÆÄÇýÂÉ Å¸ ¹½ Ƚ»Ë ¦ÂÀ ÉÊÈÆÀÃÉ× Ë¾½ ¼¸ºÅÆ v ÊÄÑ Ì¿Æ¿Ã © ËÍÄËÒ ÍÂÏÍËÌÍ


¬ÍËÀÐÈÇÅ ÌË §ËÈËÉÊÂ

ДОСЬЕ: Георгий Барабошкин родился 14 мая 1964 года. Один из основателей горнолыжной школы «Метеор», член Федерации горнолыжного спорта и сноуборда Московской области, судья 2-й категории по горнолыжному спорту, тренер-консультант, создатель «Сёрф-н-Ски Клуба». Женат, воспитывает двух дочерей.

ËÒ ÐÍÅ¿ÊÄÌÇÝ ÊÚÅÌÚÄ ÃÇÐÕÇÎÊÇ ÌÚ Á Ì¿×ÄË ÂÍÏÍÃÄ ÐÍÁÄÏ×ÄÌÌÍ ÌÄ Ï¿ÆÁÇÁ¿ÝÑÐÞ ¡ÍÆ É¿É ÂÍÁÍÏÇÑÐÞ Ç ÌÚÌÄ Ñ¿Ë Á ÜÑÍË ÂÍÃÒ Ã¿ÅÄ ÌÇ ÍÃÌÍÂÍ ÑÒÏÌÇÏ¿ ÎÍ ÊÚÅ¿Ë Á ©ÍÊÍËÌÄ ÌÄ ÎÏÍ ÁÍÃÇÊÍÐÛ ¼ÑÍ Þ ÐÖÇÑ¿Ý ÀÄÿ ®ÍÏ¿ ÀÇÑÛ Á Ì¿À¿Ñ s ¢Æ»¼¸ ȽÏÔ ¿¸ÍƼÀÊ Æ ¿ÀÄÅÀÍ ºÀ¼¸Í ÉÇÆÈʸ ÏÀÅƺÅÀÂÀ ÂÀº¸ÖÊ Å¸ ŸÃÀÏÀ½ £½¼ÆºÆ»Æ ¼ºÆÈθ ÄÆà ÕÊÆ »Ã¸ºÅƽ ¼Ã× Å¸É Å¸ÇȸºÃ½ÅÀ½ v ¬Í ÁÄÃÛ ÌÄÏÄ¿ÊÛÌÍ ÁÐÄÔ Æ¿ÐÑ¿ ÁÇÑÛ É¿Ñ¿ÑÛÐÞ Ì¿ ÉÍÌÛÉ¿Ô v ÁÐÄ ÊÝÃÇ Ï¿ÆÌÚÄ ÍÑ ÏÍÅÃÄÌÇÞ ÐÍÁÏÄËÄÌÌÍÈ ËÍÊÍÃÄÅÇ ÐÉÒÖÌÍ ÎÏÍÐÑÍ ÀÄ¿ÑÛ Ì¿ ÐÉÍÏÍÐÑÛ ÄÈ ÔÍÖÄÑÐÞ ÎÏÍÞÁÇÑÛ ÐÁÍÝ ÐÎÍÏÑÇÁÌÒÝ ÇÌÃÇÁÇÃÒ¿ÊÛÌÍÐÑÛ Ð¿ËÍ ÁÚÏ¿ÆÇÑÛÐÞ ÎÍÌÇË¿ÄÑÄ ¤ÐÑÛ Ç ÃÏÒ ÂÇÄ ÍÂÏ¿ÌÇÖÇÑÄÊÇ ¬¿ÎÏÇËÄÏ ËÌÍÂÇÄ ÃÇÏÄÉÑÍÏ¿ ×ÉÍÊ ÂÍÁÍÏÞÑ ÎÒÐÑÛ ÏÄÀÞÑ¿ Æ¿ÌÇË¿ÝÑÐÞ ÊÚÅ¿ËÇ ÌÄ Ì¿ÃÍ Ì¿Ë ÌÇ ÑÏ¿ËÎÊÇÌÍÁ ÌÇ ÐÌÍÒÀÍÏÃÍÁ ÌÇ ÁÐÞ ÉÇÔ Ì¿ÁÍÏÍÑÍÁ

ËÍËÁÐ ÊÐÃÂÊ ÄÅÉÊÅÆ Ñ½Ê Ì½ÍÇ s ÏÊÆ ºÓ ÇȽ¼Ã¸»¸½Ê½ v «Ú ÅÇÁÄË Á ÐÄÁÄÏÌÍÈ ÐÑÏ¿ÌÄ ÎÍÊÂÍÿ Ò Ì¿Ð ÊÄÅÇÑ ÐÌÄ £¿Á¿ÈÑÄ ÜÑÍ ÇÐÎÍÊÛÆÍÁ¿ÑÛ ®ÍÖÄËÒ ÀÚ ÌÄ ÍÐÁÍÇÑÛ ÌÍÁÚÈ ÁÇà ÐÎÍÏÑ¿ Ì¿ÎÏÇËÄÏ Ì¿ÎÏÇ ËÄÏ ÌÛÝ ÐÉÒÊ ÐÊÍÒÎÐÑ¿ÈÊ ÃÅÇÀÀÇÌ ÇÊÇ ÐÌÍÒÀÍÏà ¿ÉÏÍÀ¿ÑÇÉÒ £¿ÅÄ ÌÄ Æ¿ÌÇË¿ÞÐÛ Á ÐÎÍÏÑÇÁÌÍÈ ×ÉÍÊÄ ËÍ ÊÍÃÄÅÛ ÐËÍÅÄÑ Ì¿ÈÑÇ ÐÄÀÞ Á ÖÄË ÑÍ ÐÍÁÏÄËÄÌÌÍË Ç ÞÏÉÍË ®ÍÐËÍÑÏÇÑÄ Ì¿ Ì¿ÀÄÏÄÅÌÒÝ £ËÇÑÏÇÞ £ÍÌÐÉÍÂÍ ®¿Ï¿ÊÊÄÊÛÌÍ ÑÏÍÑÒ¿ÏÒ ÆÃÄÐÛ ËÍÅÌÍ È¼Å ¿

¨»¡¥

ÀÚÊÍ ÀÚ ÐÎÊ¿ÌÇÏÍÁ¿ÑÛ ÏÍÊÇÉÍÁÒÝ ÂÍÏÉÒ ÁÚÐÍÑÍÈ ËÄÑÏÍÁ ÎÞÑÛ ¢ÍÏÌÍ ÊÚÅÌÇÉÇ ÆÃÄÐÛ ÀÚ ÑÏÄÌÇÏÍÁ¿ÊÇÐÛ ÊÄÑÍË ¿ ÁËÄÐÑÄ Ð ÌÇËÇ Ç ÁÐÄ ÅÄÊ¿Ý ØÇÄ ËÍÂÊÇ ÀÚ ÎÍÉ¿Ñ¿ÑÛÐÞ ¤ÐÊÇ ÏÞÃÍË ÄØÄ Ç ÏÍÊÇÉÍÁÒÝ Ï¿ËÎÒ ÎÍÐÑ¿ÁÇÑÛ ÑÍ ÎÍÊÒÖÇÑÐÞ ÎÍÊÌÍÕÄÌÌÚÈ ÐÎÍÏÑÇÁÌÚÈ ÍÀÙÄÉÑ ¦ÇËÍÈ ËÍÅÌÍ ÀÚÊÍ ÀÚ ÂÍÏÉÒ ÜÑÒ Æ¿ÊÇÑÛ ÐÃÄÊ¿ÑÛ ÍÐÁÄØÄÌÇÄ ÁÉÊÝ ÖÇÑÛ ËÒÆÚÉÒ ©¿ÉÍÄ Ð¿ËÍÄ ÃÍÐÑÒÎÌÍÄ ÆÇËÌÄÄ Ï¿ÆÁÊÄÖÄÌÇÄ ®Ï¿ÁÇÊÛÌÍ Ð ÂÍÏÍÖÉÇ Ì¿ Ó¿ÌÄÏÍÖÉÄ ¡ÍÑ Ç Ð ÜÑÍÈ ÂÍÏÉÇ ÊÝÃÇ ÍÑÊÇÖÌÍ ÐÙÄÆÅ¿ÊÇ ÀÚ Ì¿ ÊÄÃÞÌÉ¿Ô ¯ÞÃÍË ÎÏÍÑÍÎÍÎÍÁÐÉÇÈ ÍÁÏ¿Â ®ÏÇ Ï¿ÆÒËÌÍË ÇÐÎÍÊÛÆÍÁ¿ÌÇÇ ÜÑÍÂÍ ÎÄÏÄοÿ v ¿ ÍÌ ÆÃÄÐÛ ËÄÑÏÍÁ v ËÍÅÌÍ ÍÏ¿ÌÇÆÍÁ¿ÑÛ ¿ÉÏÍÀ¿ÑÇÖÄÐÉÇÈ ÐÑ¿ÃÇÍÌ ¡ ÎÍÐÊÄÃÌÄÄ ÁÏÄËÞ ÉÒÊÛÑÒÏ¿ ÆÇËÌÇÔ Ó¿Ì Î¿ÏÉÍÁ ÁÍ ÁÐÄË ËÇÏÄ Ï¿ÆÁÇÁ¿ÄÑÐÞ ÍÖÄÌÛ ¿ÉÑÇÁÌÍ ªÝÀÍÈ ÇÆ ÒÁ¿Å¿ÝØÇÔ ÐÄÀÞ ÂÍÏÌÍÊÚÅÌÚÔ ÉÒÏÍÏÑÍÁ v ÿÅÄ ÎÍÃËÍÐÉÍÁÌÚÔ v ÒÐÑÏ¿ÇÁ¿ÄÑ Ò ÐÄÀÞ ÎÍÃÍÀÌÚÄ Ó¿Ì Î¿ÏÉÇ s ¼½ ŸÇÈÀÄ½È ºÓ ÇȽ¼ÃƾÀÃÀ ¹Ó ½»Æ ËÉÊÈÆÀÊÔ v ¡ ©ÍÊÚÖÄÁÄ Ì¿ Ì¿ÀÄÏÄÅÌÍÈ ÂÃÄ ÒÅÄ ÇËÄÄÑÐÞ ÐÑ¿ÏÑÍÁ¿Þ ÜÐѿɿÿ ±¿Ë ÎÏÄÉÏ¿ÐÌÚÈ ÁÇà ÄÐÑÛ ÍÐÁÄØÄ ÌÇÄ ¤ÐÊÇ ÀÚ ÂÍÏÍà ÉÒÎÇÊ Ï¿ÑÏ¿É Ç ÐÌÄÅÌÒÝ ÎÒ×ÉÒ Í ÉÍÑÍÏÍÈ ÒÅÄ Ã¿ÁÌÍ ÇÃÒÑ Ï¿ÆÂÍÁÍÏÚ ÑÍ ÎÍÊÂÍÏÍÿ ÑÒÐÍÁ¿ÊÍÐÛ ÀÚ Ñ¿Ë Ð ÌÍÞÀÏÞ ÎÍ Ë¿ÏÑ ÏÞÃÍË Ì¿ ÎÒÐÑÒÝØÄË ÆÇËÍÈ ÎÊÞÅÄ ÁÎÍÊÌÄ ÏÄ¿ÊÛÌÍ ÐÍÍÏÒÃÇÑÛ ÑÏ¿ÐÐÒ ÃÊÞ ÓÏÇÐÑ¿ÈÊ¿ ÇÊÇ ÐÌÍÒÀÍÏÿ

¬ÍËÎÏË ¾ÂÀ½Ï٠ʽ ÈØÃ½Ò u ÚÏË Ê ÌÍÅÇËÈÙÊË v °ÊÄÃÒÝØÄÄ ËÄÐÑÍ Ì¿ ÉÍÑÍÏÍÄ Þ ÔÍÑÄÊ ÀÚ ÍÀÏ¿ÑÇÑÛ Á¿×Ä ÁÌÇË¿ ÌÇÄ v ÍÁÏ¿Â Æ¿ °¿ËÍÔÁ¿ÊÍË ÍÖÄÌÛ ÎÍÎÒÊÞÏÌÍÄ ËÄÐÑÍ Ò ÉÍÊÍËÄÌÕÄÁ ¾ ÍÀÊÇÆÚÁ¿ÝÐÛ Ì¿ ÜÑÍÑ ÎÒÐÑÚÏÛ ÒÅÄ Ã¿ÁÌÍ ¤ÐÑÛ Ñ¿É¿Þ Ï¿ÆÌÍÁÇÃÌÍÐÑÛ ÆÇËÌÄÂÍ ÂÍÏÍÃÐÉÍÂÍ ÐÎÍÏÑ¿ v ÃÅÇÀ ÀÇÌ ¼ÑÍ ÐÉÍÊÛÅÄÌÇÄ Ì¿ ÂÍÏÌÚÔ ÊÚÅ¿Ô ÇÊÇ ÐÌÍÒÀÍÏÃÄ ÎÍ Ï¿ÆÌÚË ÂÏ¿ ÌÞË v ÒοÁ×ÇË ÃÄÏÄÁÛÞË ÎÄÏÇÊ¿Ë ÉÏÚ×¿Ë ËÒÐÍÏÌÚË À¿ÖÉ¿Ë ­ÖÄÌÛ ÆÏÄÊÇØÌ¿Þ ÁÄØÛ Ç ÁÎÍÊÌÄ ÀÝÃÅÄÑÌ¿Þ ±¿É ÁÍÑ Æ¿ °¿ËÍÔÁ¿ÊÍË Þ ÁÇÅÒ ÃÅÇÀÀÇÌ ÐÑ¿ÃÇÍÌ £ÍÐÑ¿ÑÍÖÌÍ Î¿ÏÚ ÎÏÇËÇÑÇÁÌÚÔ ÎÍÃÙÄËÌÇÉÍÁ ÎÍ ÎÏÇÌ ÕÇÎÒ ÔÁ¿Ñ¿ÊÍÉ ÌÄÀÍÊÛ×ÍÈ ÎÇÏ¿ËÇÃÚ ÑÏ¿ËÎÊÇÌÖÇÉ¿ v Ç ÎÍÊÒÖÇÑÐÞ ÎÏÍÐÑÍ ÉÍÌÓÄÑÉ¿ £ÅÇÀÀÇÌ v ÜÑÍ É¿É Ï¿Æ ÑÍÑ ÁÇà ÆÇËÌÇÔ Ï¿ÆÁÊÄÖÄÌÇÈ ÉÍÑÍÏÚÈ ËÍÅÌÍ ÎÏ¿ÉÑÇÉÍÁ¿ÑÛ ÌÄ ÁÚÔÍÃÞ Æ¿ ÎÏÄÃÄÊÚ ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÍÂÍ ÉÁ¿ÏÑ¿Ê¿ Á ÁÚÔÍÃÌÚÄ ÃÌÇ Ì¿ ËÄÐÑÌÍË ÎÒÐÑÚÏÄ ÁÐÄÂÿ ÎÍÊÌÍ Ì¿ÏÍÃÒ ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¨»¡¥

¬ÍËÀÐÈÇÅ ÌË §ËÈËÉÊÂ

«В овраге за «Самохвалом» я вижу джиббингстадион. Достаточно пары примитивных подъемников по принципу хваталок, небольшой пирамиды, трамплинчика – и получится просто конфетка».

s ¸ и»Æº¸× ¼ÆÉÊËÇÅÆÉÊÔ s ÕÊÆ º¸¾ÅÆ Ç¸È Æʽý ¦ÃÀÄÇ º ÕÊÆÄ »Æ¼Ë ÆÊÂÈÓÃÉ× »ÆÈÅÆÃÓ¾ÅÓÁ ÉÂÃÆÅ ÅÆ Ê˼¸ ½Ñ½ ¼Æ½Í¸ÊÔ Å¸¼Æ v ¡ÐÄ Ñ¿ÉÇ ÒÏÀ¿ÌÇÐÑÇÖÄÐÉÇÈ ÐÎÍÏÑ v ÜÑÍ ÌÄËÌÍÂÍ ÃÏÒÂÍÄ ®ÏÍÐÑÍ Æ¿ÌÇË¿ÑÛÐÞ ÀÄÂÍË ËÍÊÍÃÚÔ ÊÝÃÄÈ ÐÄÈÖ¿Ð ÌÄ Æ¿ÐÑ¿ÁÇ×Û ©¿É ÍÌÇ ÂÍ ÁÍÏÞÑ ÜÑÍ ÌÄ ÎÏÇÉÍÊÛÌÍ ÁÄÃÛ ÐÎÍÏÑÇÁÌÚÈ ÃÍÐÒ ÌÄÍÀÔÍÃÇË ÏÄÀÄÌÉÒ Ç ÍÐÍÀÄÌÌÍ ÎÍÃÏÍÐÑÉÒ ¬Ä ÂÍÁÍÏÞ Í ÆÃÍÏÍÁÛÄ ÐÎÍÏÑÇÁÌÚÈ ÃÍÐÒ v ÜÑÍ ÐÁÍÞ ÉÍËοÌÇÞ ÉÏÒ ÄÃÇÌÍËÚ×ÊÄÌ ÌÇÉÍÁ ¡ÍÎÏÍÐ É¿É ÍÑÁÊÄÖÛ ÃÄÑÄÈ ÍÑ Ì¿ÏÉÍÑÇÉÍÁ Ç Ñ¿À¿ÉÍÉÒÏÄÌÇÞ ­Ñ ÁÄÑ Ì¿ÃÍ ÎÍËÄÐÑÇÑÛ ÏÄÀÄÌÉ¿ ÑÒÿ ÂÃÄ ÉÒÏÇÑÛ ÀÒÔ¿ÑÛ Ç ÉÍÊÍÑÛÐÞ ÀÒÃÄÑ ÌÄ ÎÏÄÐÑÇÅÌÍ ÎÍÆÍÏÌÍ § ÐÎÍÏÑÇÁÌ¿Þ ÐÏÄÿ v ÔÍÏÍ×ÇÈ Á¿ÏÇ¿ÌÑ ÃÊÞ ÜÑÍÂÍ ©¿Ñ¿ÌÇÄ ÎÍ ÎÄÏÇÊ¿Ë v ÜÑÍ ÒÅÄ ÌÄ ÉÒ ÏÄÌÇÄ Á ÎÍÃÁÍÏÍÑÌÄ Æ¿ËÄÑÛÑÄ

¡½ÂÕÙ ÒËÇÇÂÆ ¿ §ËÈËÉÊ s ¼½ ºÓ ËÏÀÃÀ ¸ʸÊÔÉ× ÉºÆÀÍ ¼½Ê½Á v ©ÍÂÿ Þ ÅÇÊ Ì¿ ®ÇÍÌÄÏÐÉÍÈ ËÍÞ ÐÑ¿Ï×¿Þ ÃÍÖÛ ÐÃÄÊ¿Ê¿ ÐÁÍÇ ÎÄÏÁÚÄ ×¿ÂÇ Ì¿ ÂÍÏÌÚÔ ÊÚÅ¿Ô Á ¯ÄÎÇÌÐÉÍË ÍÁÏ¿ÂÄ Ç Ð ÑÄÔ ÎÍÏ ÐÑÍÇÑ Ì¿ ÌÇÔ ÀÍÊÄÄ ÖÄË ÒÁÄÏÄÌÌÍ £Á¿ ÂÍÿ Ì¿Æ¿Ã ¡¿Ï Á¿Ï¿ ÐÑ¿Ê¿ ÐÄÏÄÀÏÞÌÚË ÎÏÇÆÄÏÍË ÆÇËÌÇÔ ÐÑÒÃÄÌÖÄÐÉÇÔ ÇÂÏ Á «ÍÐÉÁÄ Á ÜÑÍË ÂÍÃÒ ÎÍÀÄÃÇÊ¿ Á ¶ÒÊÉÍÁÄ Ì¿

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ÉÒÀÉÄ ½ÂÍ ¡ÍÐÑÍÉÄ ®ÍÃËÍÐÉÍÁÛÞ ´ÍÑÞ ÐÄÈÖ¿Ð Ì¿×Ç ÍÐÌÍÁÌÚÄ ÊÚÅÌÚÄ ÒÐÎÄÔÇ ÐÁÞÆ¿ÌÚ Ð ËÊ¿Ã×ÄÈ ÃÍÖÉÍÈ ÏÇÌÍÈ ¡ËÄÐÑÄ ÐÍ °ÑÄοÌÍË ¬Ç ÊÍÁÚË Ç ¤ÊÇÆ¿ÁÄÑÍÈ ª¿ÏÇÌÍÈ ÎÍ ÇÑÍÂ¿Ë ÍÀÊ¿ÐÑÌÚÔ Ç ÏÄÂÇÍÌ¿ÊÛÌÚÔ ÐÍÏÄÁÌÍÁ¿ÌÇÈ ÍÌ¿ ÁÍ×Ê¿ Á ÐÍÐÑ¿Á ÐÀÍÏÌÍÈ «ÍÐÉÍÁÐÉÍÈ ÍÀÊ¿ÐÑÇ ±¿É ÖÑÍ ÒÐÎÄÔÇ Ò Ì¿×ÇÔ ÊÚÅÌÇÉÍÁ ÄÐÑÛ ÌÍ Ì¿Ë ÌÒÅÌ¿ ÐÁÍÞ À¿Æ¿ ¤ÐÊÇ ËÚ ÐÑ¿ÌÄË ÑÏÄÌÇÏÍÁ¿ÑÛÐÞ É¿É ÊÄÂÉÍ¿ÑÊÄÑÚ ÇÊÇ ÉÍÌÛÉÍÀÄÅÕÚ v É¿ÅÃÚÈ ÃÄÌÛ ÇÊÇ ÖÄÏÄÆ ÃÄÌÛ ÑÍ ÀÒÃÄË ÒÅÄ Æ¿ÌÇË¿ÑÛ ÌÄ ÒÐÑÍÈÖÇÁÍÄ ÁÑÍÏÍÄ ËÄÐÑÍ Á ®ÍÃËÍÐÉÍ ÁÛÄ ¿ ÁÚÈÃÄË Á ÊÇÃÄÏÚ «ÍÅÌÍ ÉÐÑ¿ÑÇ ÍÏ¿ÌÇÆÍÁ¿ÑÛ ÐÎÄ ÕÇ¿ÊÛÌÒÝ ÂÍÏÌÍÊÚÅÌÒÝ ÂÏÒÎÎÒ ÃÊÞ ÃÄÑÄÈ Ç ÑÏÄÌÇÏÍÁ¿ÑÛ ÄÄ Á ÐÎÄÕÇ¿ÊÛÌÍ ÍÀÍÏÒÃÍÁ¿ÌÌÍË ¯ÄÎÇÌÐÉÍË ÍÁÏ¿ÂÄ ¦ÃÄÐÛ ÌÄÊÛÆÞ ÁÍÆÁÄÐÑÇ ÅÇÊÚÄ ÃÍË¿ v ÂÏÒÌÑ ÌÄ ÁÚÃÄÏÅÇÑ ÁÐÄ ÖÑÍ ËÍÅÌÍ ÒÅÄ Æ¿ÐÑÏÍÄÌÍ ÁÍÑ ÒÐÑ¿ÌÍÁÇÑÛ ÎÍÃÙÄËÌÇÉ Ç ÐÃÄÊ¿ÑÛ Ñ¿ÉÍÈ ÆÇËÌÇÈ Î¿ÏÉ v ÁÎÍÊÌÄ ÁÄÏÍÞÑÌÍ Ç ÃÍÐÑ¿ÑÍÖÌÍ ÜÉÍÌÍËÇÖÌÍ Á É¿ÖÄÐÑÁÄ ÃÄÅÒÏÌÚÔ Ì¿ÀÊÝÿÑÄÊÄÈ ÑÒÿ ËÍÅÌÍ ÎÍпÃÇÑÛ ÊÝÃÄÈ ÇÆ ÉÍËÀÇÌ¿Ñ¿ ÀÊ¿ÂÍÒÐÑÏÍÈ ÐÑÁ¿ v ÆÇËÍÈ ÍÌÇ Ì¿ÁÄÏÌÞÉ¿ ÂÍÏ¿ÆÃÍ ËÄÌÛ×Ä Æ¿ÌÞÑÚ ÖÄË Á ÊÄÑÌÄÄ ÁÏÄËÞ s Ó ¼Ëĸ½Ê½ ¢ÆÃÆÄŸ ¼ÆÉʸ ÊÆÏÅÆ ÉÇÆÈÊÀºÅÓÁ »ÆÈƼ ¼Ã× Ê¸ÂÆ»Æ ÂÆÃÀϽÉʺ¸ ÉÇÆÈÊÀºÅÓÍ ÇÃÆѸ¼Æ v ©ÍÊÍËÌ¿ ÀÄÆÒÐÊÍÁÌÍ ÐÎÍÏÑÇÁ ÌÚÈ ÂÍÏÍà ¡ÍÑ ÐËÍÑÏÇÑÄ °ÄÏÂÄÈ ®Í Á¿ÏÍÁ Á ÐÁÍÄ ÁÏÄËÞ ÎÍÐÑÏÍÇÊ ÁÄÊÍÃÏÍË

ȼŠ¿

Á ÍÖË¿ÌÍÁÄ Ç ÐÏ¿ÆÒ Ò Ì¿Ð ÎÍÞÁÇÊÇÐÛ ÖÄËÎÇÍÌÚ ÃÍÐÑÇÅÄÌÇÞ £¿ Ç ÎÍÐÊÄ ÁÍÆÁÄÃÄÌÇÞ ªÄÃÍÁÍÂÍ ÃÁÍÏÕ¿ Ì¿×Ç ÉÍÌÛÉÍÀÄÅÕÚ ÐÑ¿ÊÇ ÎÍÉ¿ÆÚÁ¿ÑÛ ÁÚÐÍ ÉÇÈ ÉÊ¿ÐÐ ¡ ËÍÄÈ ÐÄËÛÄ ËÄÅÃÒ ÎÏÍ ÖÇË ÀÚÊ ÉÍÌÛÉÍÀÄÅÄÕ «ÍÞ ÎÍÉÍÈÌ¿Þ ÐÌÍÔ¿ ±¿ÑÛÞÌ¿ ¢ÍÏÍÀÄÕ v Ë¿ÐÑÄÏ ÐÎÍÏÑ¿ ËÄÅÃÒÌ¿ÏÍÃÌÍÂÍ ÉÊ¿Ðп ¾ ÒÁ¿Å¿Ý ÉÍÌÛÉÍÀÄÅÕÄÁ £ÏÒÂÍÄ ÃÄÊÍ ÖÑÍ ÉÍÌÛÉÇ ÎÏÄÃÎÍʿ¿ÝÑ Ï¿ÆÌÚÄ ÁÇÃÚ ÐÎÍÏÑ¿ ®ÍÖÄËÒ ÌÄ Ï¿ÆÁÇÁ¿ÄÑÐÞ Ò Ì¿Ð Ì¿ÎÏÇËÄÏ ÔÍÉÉÄÈ ¼ÑÍ ÅÄ Ð¿ Ë¿Þ ÎÍÎÒÊÞÏÌ¿Þ ÆÇËÌÞÞ ÇÂÏ¿ Á ËÇÏÄ ®ÍÖÄËÒ Á ªÄÃÍÁÍË ÃÁÍÏÕÄ ÂÃÄ ÎÍ ÎÏÍ ÄÉÑÒ ÀÚÊ¿ ÎÏÄÃÒÐËÍÑÏÄÌ¿ ÔÍÉÉÄÈÌ¿Þ ÉÍÏÍÀÉ¿ ÌÄ ÐÃÄÊ¿ÑÛ ÐÍÍÑÁÄÑÐÑÁÒÝØÄÄ ÎÍÊÄ ¾ ÁÍÑ ÐÄÂÍÃÌÞ ÎÍÄÃÒ ÇÂÏ¿ÑÛ Á ÔÍÉÉÄÈ Á ¡ÍÐÉÏÄÐÄÌÐÉ ¬Í ÎÍÖÄËÒ Þ ÌÄ ËÍÂÒ ÐÁÍÇ ÉÏÍÁÌÚÄ ÃÄÌÄÅÉÇ ÎÏÇÌÄÐÑÇ Á ÀÝÃÅÄÑ ÏÍÃÌÍÂÍ ÂÍÏÍÿ ¾ ÐÑÍÏÍÌÌÇÉ É¿ÎÇÑ¿ÊÇÐÑÇÖÄÐÉÇÔ ËÄÑÍÃÍÁ Ï¿ÆÁÇÑÇÞ ²ÁÄÏÄÌ ÖÑÍ ÌÒÅÌÍ Ï¿ÆÁÇÁ¿ÑÛ Ñ¿ÉÇÄ ÎÏÍÄÉÑÚ ÎÏÇÁÊÄÉ¿ÑÛ Ö¿ÐÑÌÚÔ ÇÌÁÄÐÑÍÏÍÁ ÉÍÑÍÏÚÄ ÀÒÃÒÑ ÐÑÏÍÇÑÛ Ó¿Ì Î¿ÏÉÇ Ã¿ÊÛ×Ä Ë¿×Ç Ì¿ ÒÅÄ Æ¿Ï¿ÀÍÑ¿ÄÑ Ì¿ÖÌÒÑ ÐÍÆÿÁ¿ÑÛ Ï¿ÀÍÖÇÄ ËÄÐÑ¿ ÐÎÍÏÑÐËÄÌÚ ÀÒÃÒÑ ÑÏÄÌÇÏÍÁ¿ÑÛÐÞ ÎÊ¿ÑÇÑÛ ÃÄÌÛÂÇ Æ¿ ÁÍÄÁÚÁ¿ÑÛ Ì¿ÂÏ¿ÃÚ ÂÍÏÍà ÐÑ¿ÌÄÑ ÎÍÊÒÖ¿ÑÛ Ì¿ÊÍÂÇ ­ÃÌÇË ÐÊÍÁÍË ÁÐÄ ÎÍÈÃÄÑ Ñ¿É É¿É ÍÌÍ Ç ÃÍÊÅÌÍ ÀÚÑÛ §Æ ¢ÆÃÆÄŽ »ËÃ×ø ÅÊÆÅÀŸ °ª¨ «© ¬ÆÊÆ ª¸ÊÔ×ÅÓ ©¦£¦ ´ ¦¡


£ÄÁÆÁù ¹ÃË̹ÄÕÆÇ ÃÇÊžËÇÄǼÁÁ À½ÇÉǻվ Á ÃɹÊÇ˹ » Ä׺Ǿ »É¾ÅØ ¼Ç½¹ ½É½ÅÅÀÁ ËÍƼ ¿¸ ÃÀÎÆÄ À ʽÃÆÄ ÇÈƼÀÂÊƺ¸Å ¼¸Ã½ÂÆ Å½ ÊÆÃÔÂÆ ÇȽ¼ÉÊÆ×ÑÀÄ ÆÊ ÇËÉÂÅÓÄ É½¿ÆÅÆÄ §ÆÉý ÆɽÅŽ ¿ÀÄŽÁ ͸żÈÓ Å¸Ð½ ¿¼ÆÈƺԽ À ÉÆÆʺ½ÊÉʺ½ÅÅÆ ÂȸÉÆʸ ÊȽ¹ËÖÊ ÇƺÓнÅÅÆ»Æ ºÅÀĸÅÀ× ÆÉÉʸÅƺÀÊÔ ¹¸Ã¸ÅÉ ¼ËÐÀ À ʽø ɽ»Æ¼Å× ÉÇÆÉƹÅÓ ÂÆÄÇýÂÉÓ É¸ÄÓÍ ÉƺȽĽÅÅÓÍ ÇÈÆν¼ËÈ ÇÆ ÆÄÆÃƾ½ÅÀÖ ÃÀθ À ʽø ¸ ʸ¾½ 41" ËÍÆ¼Ó §ÈÆ̽ÉÉÀÆŸÃÓ ¢ÃÀÅÀÂÀ ¸ÂÊ˸ÃÔÅÆÁ ÂÆÉĽÊÆÃÆ»ÀÀ º » ¨×¿¸ÅÀ ȸ¼Ó ÇȽ¼ÃƾÀÊÔ ÉºÆÀ ËÉÃË»À ºÉ½Ä ¾½Ã¸ÖÑÀÄ ÀʽÃ×Ä ¢ÆÃÆÄÅÓ É½»Æ¼Å× ¼ÆÉÊËÇÅÓ É¸ÄÓ½ ÕÌ̽ÂÊÀºÅÓ½ À ÇÈƺ½È½ÅÅÓ½ ĽÊƼÀÂÀ §Æ¼ÈƹŽ½ ÄÓ È¸Éɸ¾½Ä Æ É¸ÄÓÍ ¸ÂÊ˸ÃÔÅÓÍ ÇÈÆν¼ËÈ¸Í º½É½ÅŽ ýÊŽ»Æ ǽÈÀƼ¸

¬Îǽ À¹ ÄÁÏÇÅ % ËÉËÈËÃÂÊÅ ¡ ©ÊÇÌÇÉÄ ¿ÉÑÒ¿ÊÛÌÍÈ ÉÍÐ ËÄÑÍÊÍÂÇÇ ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÊÄÌ¿ ÌÍÁÄÈ×¿Þ ÄÁÏÍÎÄÈÐÉ¿Þ ËÄÑÍ ÃÇÉ¿ ÉÍÌÑÒÏÌÍÈ ÎÊ¿ÐÑÇÉÇ v % ÍËÍÊÍÅÄÌÇÄ ®ÏÍÕÄ ÃÒÏ¿ ÍÐÌÍÁ¿ÌÌ¿Þ Ì¿ ÁÁÄÃÄÌÇÇ ÂÄÊÄÈ ÂÇ¿ÊÒÏÍÌÍÁÍÈ ÉÇÐÊÍÑÚ Ð ÎÍËÍØÛÝ ËÞÂÉÇÔ É¿ÌÝÊÛ ÎÍÆÁÍÊÞÄÑ ÐÃÄÊ¿ÑÛ ÌÄÆ¿ËÄÑ ÌÚËÇ ÁÍÆÏ¿ÐÑÌÚÄ ÇÆËÄÌÄÌÇÞ ÁÍÉÏÒ ÂÊ¿Æ Á ÁÇÐÍÖÌÍÈ ÆÍÌÄ ÒÐÑÏ¿ÌÇÑÛ ÌÍÐÍÐÊÄÆÌÚÄ ÀÍ ÏÍÆÃÚ Ç ÇÐÎÏ¿ÁÇÑÛ ÓÍÏËÒ ÌÍп ÐËÍÃÄÊÇÏÍÁ¿ÑÛ ÖÄÑÉÇÄ ÉÍÌÑÒÏÚ ÊÇÕ¿ Ï¿ÆÂÊ¿ÃÇÑÛ ÌÍÐÍÂÒÀÌÚÄ ÐÉÊ¿ÃÉÇ Ê¿ÂÍ Ã¿ÏÞ ÇÌÙÄÉÕÇÞË ÎÏÍÇÐÔÍÃÇÑ ÄÐÑÄÐÑÁÄÌÌÍÄ ÁÍÐÐÑ¿ÌÍÁÊÄ ÌÇÄ ÑÉ¿ÌÄÈ ÇÆÌÒÑÏÇ ÁÚ Ï¿ÁÌÇÁ¿ÌÇÄ ÏÄÊÛÄÓ¿ ÉÍÅÇ ÎÍÁÚ×ÄÌÇÄ ÄÄ ÒÎÏÒÂÍÐÑÇ Ç ÜÊ¿ÐÑÇÖÌÍÐÑÇ ¤ØÄ ÍÃÌÍ ÎÏÄ ÇËÒØÄÐÑÁÍ ÜÑÍÈ ÇÌÙÄÉÕÇÍÌ ÌÍÈ ËÄÑÍÃÇÉÇ v ÎÏ¿ÉÑÇÖÄÐÉÇ ÎÍÊÌÍÄ ÍÑÐÒÑÐÑÁÇÄ ÂÄË¿ÑÍË ÐÇÌÞÉÍÁ ÍÑÄÉÍÁ Ç ÀÍÊÇ ÎÍÐÊÄ ÄÄ ÎÏÇËÄÌÄÌÇÞ

ÅËÍÂ̽ͽÓÅÜ ÇÍÏÄοϿÌÑÚ ÐÑ¿ÌÒÑ ÍÎÑÇ Ë¿ÊÛÌÚË ÁÚÀÍÏÍË ÃÊÞ ÎÏÍ ÕÄÃÒÏ ÎÍ ÍËÍÊÍÅÄÌÇÝ ÉÍÅÇ Ò Î¿ÕÇÄÌÑÍÁ ÐÑ¿Ï×ÄÂÍ ÁÍÆÏ¿ÐÑ¿ ­ÌÇ ÜÓÓÄÉÑÇÁÌÚ ÎÏÇ ÒÑÏ¿ÑÄ ÉÍÅÄÈ ÐÎÍÐÍÀÌÍÐÑÇ É ÏÄÂÄÌÄ Ï¿ÕÇÇ ÇÐÑÍØÄÌÇÇ ÄÄ ÏÄÐÒÏ ÐÍÁ «ÄÑÍÃÇÉ¿ ÇÐÎÍÊÛÆÒÄÑÐÞ ÃÊÞ ÉÍÏÏÄÉÕÇÇ ÁÚÏ¿ÅÄÌÌÚÔ ÎÏÇÆÌ¿ÉÍÁ ÀÇÍÊÍÂÇÖÄÐÉÍÂÍ Ç ÓÍÑÍÐÑ¿ÏÄÌÇÞ ­Ì¿ ÏÄÆÒÊÛ Ñ¿ÑÇÁÌ¿ ÎÏÇ ÌÄÍÀÔÍÃÇËÍÐÑÇ ÏÄ×ÇÑÛ ÐÏ¿ÆÒ ÌÄÐÉÍÊÛÉÍ ÜÐÑÄ ÑÇÖÄÐÉÇÔ ÎÏÍÀÊÄË Ò Î¿ÕÇÄÌÑ¿ Ç ÎÏÇ ÍÑÐÒÑÐÑÁÇÇ ÁÏÄËÄÌÇ ÃÊÞ Ö¿ÐÑÚÔ ÎÍÐÄØÄÌÇÈ ÉÍÐ ËÄÑÍÊÍ¿

ÅËÍ¿ÅϽÈÅĽÓÅÅ ®ÏÍÕÄÃÒÏ¿ ÁÍ×Ê¿ Á ÑÍΠп ËÚÔ ÁÍÐÑÏÄÀÍÁ¿ÌÌÚÔ ËÄÑÍ

ÃÇÉ ÉÊÇÌÇÉÇ ©ÒÏÐ Ê¿ÆÄÏÌÍÈ ÀÇÍÏÄÁÇÑ¿ÊÇÆ¿ÕÇÇ ÎÏÄÃÎÍ Ê¿Â¿ÄÑ ÁÁÄÃÄÌÇÄ ÁÇÑ¿ËÇÌÌÚÔ ÉÍÉÑÄÈÊÄÈ Ç ÂÇ¿ÊÒÏÍÌÍÁÍÈ ÉÇÐÊÍÑÚ Á ÃÄÏËÒ Ð ÎÍËÍØÛÝ Ê¿ÆÄÏÌÍÈ ÇÂÊÚ «ÄÑÍÃÇ É¿ ÎÍÆÁÍÊÞÄÑ ÁÍÐÐÑ¿ÌÍÁÇÑÛ ÑÍÌÒÐ ÜÊ¿ÐÑÇÖÌÍÐÑÛ Ç ÕÁÄÑ ÎÏÇÐÒØÇÄ ËÍÊÍÃÍÈ ÉÍÅÄ Æ¿ØÇÑÇÑÛ ÉÍÅÌÚÈ ÎÍÉÏÍÁ ÍÑ ÐÁÍÀÍÃÌÚÔ Ï¿ÃÇÉ¿ÊÍÁ

±ËÏËÏÂÍÉËÈÅÄ Å %05 ËÉËÈËÃÂÊÅ ÄÐÉÍÌÑ¿ÉÑÌ¿Þ ÎÏÍÕÄÃÒÏ¿ ÌÄ Ì¿ÏÒ׿ÝØ¿Þ ÉÍÅÌÍÂÍ ÎÍ ÉÏÍÁ¿ ÎÍÖÑÇ ÀÄÆÀÍÊÄÆÌÄÌÌ¿ ªÄÂÉÍÄ ÎÍÉÏ¿ÐÌÄÌÇÄ ÁÍÆ ÌÇÉ¿ÝØÄÄ ÖÄÏÄÆ ÌÄÐÉÍÊÛÉÍ ËÇÌÒÑ ÎÍÐÊÄ Ì¿Ö¿Ê¿ ÎÏÍÕÄ ÃÒÏÚ ÇÐÖÄÆ¿ÄÑ ÖÄÏÄÆ ÃÁ¿ ÃÌÞ ÒÐÑÒÎ¿Þ ËÄÐÑÍ ×ÄÊÒ×ÄÌÇÝ ÉÍÅÇ ÐÁÄÑÊÍ ÉÍÏÇÖÌÄÁÍÂÍ ÍÑ ÑÄÌÉ¿ ¡ ÑÄÖÄÌÇÄ ÃÁÒÔ ÌÄÃÄÊÛ ÁÚ Æ¿ËÄÑÇÑÄ É¿É ÇÐÖÄÆ¿ÝÑ ËÍÏØÇÌÚ ÐÒÅ¿ÝÑÐÞ ÎÍÏÚ ÒÊÒÖ׿ÝÑÐÞ ÑÍÌÒÐ Ç ÑÄÉÐÑÒ Ï¿ ÉÍÅÇ

¬Îǽ À¹ ˾ÄÇÅ °ÎÄÕÇ¿ÊÇÐÑÚ ©ÊÇÌÇÉÇ ¿É ÑÒ¿ÊÛÌÍÈ ÉÍÐËÄÑÍÊÍÂÇÇ ÒÁÄÏÄÌÚ ÁÄÐÌÍÈ Á¿ÅÌÍ ÌÄ ÑÍÊÛÉÍ ÐÀÏÍÐÇÑÛ ÊÇ×ÌÇÈ ÁÄÐ ÌÍ Ç ÐÃÄÊ¿ÑÛ ÉÍÅÒ ÑÄÊ¿ ÀÍÊÄÄ ÒÎÏÒÂÍÈ ÂÊ¿ÃÉÍÈ §ËÄÌÌÍ ÃÊÞ Ñ¿ÉÇÔ ÕÄÊÄÈ ÉÊÇÌÇÉ¿ ÎÏÄÃʿ¿ÄÑ ÎÏÍÕÄÃÒÏÚ ÃÊÞ ÎÍÔÒÃÄÌÇÞ Ç ÑÍÌÇÆÇÏÍÁ¿ÌÇÞ ÉÍÅÇ

3' ÉÂÏËÁÅÇÅ 3' ÊÇÎÍÊÇÆ ÍÀÄÐÎÄÖÇÁ¿ÄÑ ÁÚÀÍÏÍÖÌÍÄ ÒÐÑÏ¿ÌÄÌÇÄ ÇÆ ÀÚÑÍÖÌÚÔ ÅÇÏÍÁÚÔ ÍÑÊÍ ÅÄÌÇÈ ÒËÄÌÛ×ÄÌÇÄ ÍÀÙÄË¿ ÅÄÊ¿ÄËÚÔ ÒÖ¿ÐÑÉÍÁ ÑÄÊ¿ ÒÐÑÏ¿ÌÄÌÇÄ Ç ÐÌÇÅÄÌÇÄ ÁÌÄ× ÌÇÔ ÎÏÍÞÁÊÄÌÇÈ ÕÄÊÊÝÊÇÑ¿ °ÍÖÄÑ¿ÌÇÄ 3' ÃÀÇÆÃÀ¿¸ Ð 3' ÃÀÌÊÀÅ»ÆÄ ÎÍÆÁÍÊÞÄÑ ÁÍÐÐÑ¿ÌÍÁÇÑÛ ÒÎÏÒÂÍÐÑÛ ÉÍÅÇ

ÎÏÍÀÊÄËÌÚÔ ÆÍÌ ÐÃÄÊ¿ÑÛ ËÄ ÌÄÄ Æ¿ËÄÑÌÚËÇ ÎÏÍÞÁÊÄÌÇÞ ÕÄÊÊÝÊÇÑ¿

-1( ɽÎνà £¿ÌÌ¿Þ ËÄÑÍÃÇÉ¿ Ñ¿ÉÅÄ ÎÏÄ ÉÏ¿ÐÌÍ ÎÍÃÍÈÃÄÑ ÃÊÞ ÒËÄÌÛ ×ÄÌÇÞ ÍÀÙÄËÍÁ ÑÄÊ¿ Ç ÑÍ ÌÇÆ¿ÕÇÇ ÉÍÅÇ -1( Ë¿ÐпŠÁÚÏ¿ÁÌÇÁ¿ÄÑ ÉÍÌÑÒÏÚ ÑÄÊ¿ ÒËÄÌÛ׿ÄÑ ÕÄÊÊÝÊÇÑ ÒÊÒÖ ×¿ÄÑ ÑÍÌÒÐ ÉÍÅÇ ÍÀʿÿÄÑ ÎÏÄÉÏ¿ÐÌÚË ÊÇËÓÍÃÏÄÌ¿Å ÌÚË ÃÄÈÐÑÁÇÄË

41" ¬ÄÊÛÆÞ ÌÄ ÒÎÍËÞÌÒÑÛ Ç Ð¿ ËÚÄ ÎÏÇÞÑÌÚÄ ÃÊÞ ÑÄÊ¿ Ç ÃÒ×Ç ÎÏÍÕÄÃÒÏÚ ËÄÃÍÁÚÈ Ë¿ÐÐ¿Å Ç 41" ÍÀÄÏÑÚÁ¿ÌÇÞ «¿ÐпŠÍÖÇØ¿ÄÑ ÉÍÅÒ ÎÍ ÁÚ×¿Þ ÄÄ ÑÒÏÂÍÏ Ç ÜÊ¿ÐÑÇÖ ÌÍÐÑÛ ­ÀÄÏÑÚÁ¿ÌÇÄ ÕÄÊÛ ÌÚËÇ ÐÊÍÄÁÇØ¿ËÇ ÁÍÃÍÏÍÐ ÊÄÈ ÎÏÇÁÊÄÉ¿ÑÄÊÛÌÍ ÎÏÄÅÃÄ ÁÐÄÂÍ ÀÚÐÑÏÚË ÁÇÃÇËÚË ÏÄÆÒÊÛÑ¿ÑÍË ­ÀÙÄËÚ Ñ¿ÊÇÇ Ç ÀÄÃÄÏ ÒËÄÌÛ׿ÝÑÐÞ ÃÍ Ð¿ÌÑÇËÄÑÏ¿ Á ÐÒÑÉÇ

¥ÊÏÅÉÊ½Ü ÌȽÎÏÅǽ §ÌÑÇËÌ¿Þ ÎÊ¿ÐÑÇÉ¿ ÐÑ¿Ê¿ ÎÍÎÒÊÞÏÌÍÈ Ç ÁÍÐÑÏÄÀÍÁ¿Ì ÌÍÈ ÎÏÍÕÄÃÒÏÍÈ Á ÐÑÍÊÇÖÌÚÔ ÕÄÌÑÏ¿Ô ÉÏ¿ÐÍÑÚ Ç ÆÃÍÏÍÁÛÞ °ÄÂÍÃÌÞ ÍÌ¿ ÃÍÐÑÒÎÌ¿ Ç ÉÊÇÄÌÑ¿Ë ©ÊÇÌÇÉÇ ¿ÉÑÒ ¿ÊÛÌÍÈ ÉÍÐËÄÑÍÊÍÂÇÇ °ÎÄ ÕÇ¿ÊÛÌ¿Þ ÀÄÆÍÎÄÏ¿ÕÇÍÌÌ¿Þ ÇÌÙÄÉÕÇÍÌÌ¿Þ ËÄÑÍÃÇÉ¿ ÎÍ ÆÁÍÊÞÄÑ ÎÏÍÁÄÐÑÇ ÉÍÏÏÄÉÕÇÝ ÇÌÑÇËÌÚÔ ÆÍÌ ÍËÍÊÍÅÄÌÇÄ ÉÍÅÇ ¡ÐÄ ÁÚ×ÄÐÉ¿Æ¿ÌÌÍÄ ÎÍÆÁÍ ÊÞÄÑ Ì¿Ë ÐËÄÊÍ ÂÍÁÍÏÇÑÛ «Ú ÂÍÑÍÁÚ ÍÑÁÄÖ¿ÑÛ Ð¿ ËÚË ÇÆÚÐÉ¿ÌÌÚË ÑÏÄÀÍ Á¿ÌÇÞË Ç ÐÍÍÑÁÄÑÐÑÁÍÁ¿ÑÛ Á¿×ÇË ÊÒÖ×ÇË ÍÅÇÿÌÇÞË «Ú ÕÄÌÇË Á¿×Ä ÃÍÁÄÏÇÄ Ç ÃÄÊ¿ÄË ÁÐÄ ÖÑÍÀÚ ÄÂÍ ÍÎÏ¿ÁÿÑÛ

¥¸Ê¸ÃÀ× ¦¯¢¦ »Ã¸ºÅÓÁ ºÈ¸Ï ¼ÀȽÂÊÆÈ ¢ÃÀÅÀÂÀ ¸ÂÊ˸ÃÔÅÆÁ ÂÆÉĽÊÆÃÆ»ÀÀ

©ÊÇÌÇÉ¿ ¿ÉÑÒ¿ÊÛÌÍÈ ÉÍÐËÄÑÍ ÊÍÂÇÇ ÒÐÎÄ×ÌÍ Ï¿ÀÍÑ¿ÄÑ ÒÅÄ ÂÍÿ ¯ÞÆ¿ÌÕÚ ÕÄÌÞÑ ÁÚÐÍÉÍÄ É¿ÖÄÐÑÁÍ Ð¿ËÚÔ ¿ÉÑÒ¿ÊÛÌÚÔ ÒÐÊÒ ÐÍÁÏÄËÄÌÌÍÈ ÉÍÐËÄÑÍÊÍÂÇÇ Ç Ð É¿ÅÃÚË ÂÍÃÍË ÁÐÄ ÀÍÊÛ×ÄÄ ÉÍÊÇ ÖÄÐÑÁÍ ÂÍÏÍÅ¿Ì ÎÍÌÇË¿ÝÑ Á¿Å ÌÍÐÑÛ ÐÍÔÏ¿ÌÄÌÇÞ ÐÁÍÄÂÍ ÆÃÍÏÍÁÛÞ Ç ÉÏ¿ÐÍÑÚ «Ú Ï¿ÃÚ ÎÏÄÃÊÍÅÇÑÛ Ì¿×ÇË ÉÊÇÄÌÑ¿Ë ÇÐÉÊÝÖÇÑÄÊÛÌÍ ÎÄÏÄÃÍÁÚÄ ËÄÑÍÃÇÉÇ ÁÐÄËÇÏÌÍ ÇÆÁÄÐÑÌÚÄ ÀÏÄÌÃÚ ÉÊ¿Ðп ÊÝÉÐ É¿ÖÄÐÑÁÄÌÌÍÄ ÍÀÍÏÒÃÍÁ¿ÌÇÄ Ç ÉÍÌÄÖÌÍ Â¿Ï¿ÌÑÇÏÍÁ¿ÌÌÚÈ ÏÄ ÆÒÊÛÑ¿Ñ £ÊÞ Ì¿Ð Á¿ÅÄÌ É¿ÅÃÚÈ ÉÊÇÄÌÑ ÎÍÑÍËÒ ËÚ ¿ÉÑÇÁÌÍ ÎÏÍ Î¿Â¿ÌÃÇÏÒÄË Ï¿ÆÊÇÖÌÚÄ ¿ÉÕÇÇ Î¿ÉÄÑÌÚÄ ÎÏÄÃÊÍÅÄÌÇÞ ÐÄÆÍÌÌÚÄ Ç ÎÏÄÃÎÏ¿ÆÃÌÇÖÌÚÄ ÐÉÇÃÉÇ «Ú ÂÍÑÍÁÚ ÎÏÄÃÊÍÅÇÑÛ É¿ÖÄÐÑÁÄÌ ÌÚÄ ÉÍÐËÄÑÍÊÍÂÇÖÄÐÉÇÄ ÒÐÊÒÂÇ Ç ÉÍÊÍËÄÌÐÉÇË ÅÇÑÄÊÞË

¡Ë¾ÍË ÌËýÈË¿½ÏÙ ¿ §ÈÅÊÅÇÐ ½ÇÏнÈÙÊËÆ ÇËÎÉÂÏËÈËÀÅÅ ­ÜĽÊÅ ­ÜĽÊÙ ÐÈ ­½ÁÅÖ¿½ Á ¯ÂÈ XXX BDUVBM DPTNFUPMPHZ SV


В

ам нравится быть красивой? Вы любите удивлять окружающих цветущим видом и счастливым сияющим взглядом? Вы цените элитный подход к своей внешности? Добро пожаловать в мир красоты, здоровья и стиля – студию красоты «ЭлитА»!

Атмосфера уюта и доброжелательности начинается с улыбки администратора на ресепшен.

Это царство красивых волос и волшебного преображения. Именно здесь профессиональные мастера и стилисты студии красоты «ЭлитА» создают романтичные, нежные, величественные, страстные и самые стильные образы своих посетителей.

Ñòóäèÿ êðàñîòû «ÝëèòÀ»: «ÌÛ ÇÍÀÅÌ ÂÑÅ Î ÊÐÀÑÎÒÅ È ÃÎÒÎÂÛ ÏÎÄÅËÈÒÜÑß Ñ ÂÀÌÈ!»

Каждому клиенту – элитный уход за кожей. Косметолог высокого уровня Наталья Попова с помощью профессиональной израильской косметики возвращает коже лица и тела здоровье, упругость, молодость и красоту.

В

каждом из нас живет красота. Чтобы раскрыть ее особенную, неповторимую силу, нужно лишь немного волшебства. Наполненное радостью уютное помещение, дружелюбные улыбки мастеровволшебников, несколько взмахов их умелых рук – и вуаля: вы неотразимы! Главное оружие волшебников студии красоты «ЭлитА» – индивидуальный подход к каждому посетителю и высокий профессионализм. В арсенале их чудодейственных средств – элитная косметика и современные методики преображения внешности, перед которыми не устоят ни тусклые волосы, ни бледная кожа, ни морщинки. Давайте вместе заглянем в святая святых студии красоты «ЭлитА», где работают над рождением настоящей Красоты.

Выбирайте, каким будет ваш маникюр сегодня – по-летнему ярким, деловым, нежным или праздничным, а нейл-стилисты воплотят ваши самые смелые задумки и не забудут об уходе за кожей рук и ног.

Уголок для самых юных посетителей. Пока над родителями «колдуют» мастера здоровья и стиля, малыши с удовольствием играют, рисуют и общаются.

Ñòóäèÿ êðàñîòû «ÝëèòÀ» - ýòî: • актуальные тенденции в стрижках и окрасках; • коктейльные, вечерние и свадебные прически; • кератиновое выпрямление волос; • биозавивка и биоламинирование; • лечение и восстанавливающие комплексы для волос; • консультации по оздоровлению волос;

• весь перечень услуг нейл-стилистов; • косметология, аппаратная косметология; • программы по снижению веса и коррекции фигуры; • массаж; • визаж; • солярий-коллагенарий; • сопутствующая косметика; • подарочные сертификаты.


«МЫ ЗНАЕМ ВСЕ О КРАСОТЕ И ГОТОВЫ ПОДЕЛИТЬСЯ С ВАМИ!»

Знакомьтесь – настоящий волшебник: единственный в Коломне турбосолярий-коллагенарий! Его щадящие УФ-лучи дарят здоровый ровный загар и способствуют выработке кожного коллагена.

Îòçûâû êëèåíòîâ Людмила Атаманова: – С момента открытия студии красоты я ее постоянный клиент. Мне нравятся и комфортная красивая обстановка, и дружелюбная атмосфера, и приятный персонал, всегда готовый предложить чашечку ароматного чая или кофе, проконсультировать по любому вопросу. Результатом визита в студию я всегда остаюсь довольна: прически, маникюр – все великолепно! И особо отмечу солярий-коллагенарий, благодаря которому загар получается ровным и натуральным, а кожа дольше остается молодой и подтянутой. Руководитель студии красоты «ЭлитА» Татьяна Смагина: – Верь в мечту, и она обязательно сбудется! Я с детства мечтала открыть салон красоты, и вот моя мечта стала реальностью, воплотившись в студии «ЭлитА». Все, что вы видите здесь, было сделано с огромной любовью к миру красоты и стиля. Каждый посетитель нашей студии достоин самого лучшего. Именно поэтому мы называемся «ЭлитА»!

Наталья Белова: – Начала посещать студию красоты, как только она открылась. Каждый визит сюда – маленький праздник души и тела. Приветливые сотрудники, уютный радостный интерьер всегда поднимают настроение, а самые разнообразные услуги студии (кстати, по очень доступным для Коломны ценам) помогают сохранить красоту и здоровье. Очень нравится, как работают парикмахеры-стилисты, косметолог, а от солярия-коллагенария я просто в восторге!

Ñòóäèÿ êðàñîòû «ÝëèòÀ» ðàäà ïðåäëîæèòü ñåðèþ ÓÍÈÊÀËÜÍÛÕ äëÿ Êîëîìíû óñëóã. Âñòðå÷àéòå ëåòî âî âñåîðóæèè! • Новейшая технология безоперационного удаления локальных жировых отложений и коррекции идеального силуэта с помощью специального косметологического аппарата криолиполиза ZELTIQ!!!; • гладкая кожа без волосков и морщин надолго: аппарат ELOS E LIGHT-'элос – эпиляция-фотоэпиляция+фотоомоложение, удаление сосудистых звездочек, омоложение, удаление мелких морщин, лечение кожного покрова; • коррекция фигуры, лечение целлюлита, нарушения венозного или лимфатического оттока: аппарат прессотерапии + микротоки + инфракрасное излучение; • усиление эффекта обертываний, профилактика вирусных инфекций, положительное воздействие на нервную систему: инфракрасная сауна; • сияющий цвет, здоровые волосы: новое направление в окрашивании волос натуральным красителем премиум-класса DAVINES. DAVINES – выбор стилистов мирового уровня и их звездных клиентов!!! • нанокератиновое выпрямление волос; • здоровая кожа и масса восхитительных эмоций: пилинг рыбками Гарра руфа.

ÝëèòÀ г. Коломна, ЖК «Серебряные паруса», ул. Гагарина, д. 7«а», корп. 2 (вход в маг. «Магнит» или со двора ЖК)

8 (496) 619-28-65, 8 (926) 317-17-27 www.elitakrasota.ru


¨»¡¥ ²Ë¾¾Å

«ÈÙÀ½ ®ÏËÈÜÍË¿½ ÅÄÊÂΠ̽ÍÏÊÂÍË¿ ʽÒËÃРʽ Î˾½ÔÙÅÒ ¿ØÎϽ¿Ç½Ò ¦ ŸÉÊÆ×ÑÀÍ ÇÈÆ̽ÉÉÀÆÅ¸Ã¸Í »ÆºÆÈ×Ê ¦Å º ÕÊÆÄ ¼½Ã½ Éƹ¸ÂË Éҽà §È½¼ÇÈÀÅÀĸʽÃÔ ¦ÃÔ»¸ ©ÊÆÃ×Èƺ¸ Éƹ¸ÂË Éҽø ¸¾ º ¼ºËÍ ÉÌ½È¸Í ¹ËÍ»¸ÃʽÈÀÀ ÂÆÊÆÈ¸× ×ºÃ×½ÊÉ× ½½ ¹À¿Å½ÉÆÄ Àc Éƹ¸ÂƺƼÉʺ½

®ÌÈËÕÊØ ÓÅÑÍØ ° ÐÍÀ¿É¿ËÇ ­ÊÛ¿ ÎÊ¿ÌÇÏÍÁ¿Ê¿ ÐÁÞÆ¿ÑÛ ÐÁÍÝ ÅÇÆÌÛ ° ÃÄÑÐÑÁ¿ ÍÉÏÒÅÄÌÌ¿Þ ÃÁÍÏÍÁÚËÇ ÑÒÆÇÉ¿ ËÇ Ç ×¿ÏÇÉ¿ËÇ ÍÌ¿ ÁÐÄÏÛÄÆ ÎÍÃÒËÚÁ¿Ê¿ Í ÎÏÍ ÓÄÐÐÇÇ ÁÄÑÄÏÇÌ¿Ï¿ ÇÊÇ ÉÇÌÍÊÍ¿ ¬Í ÎÍÁÆÏÍÐÊÄÁ Ç Æ¿ÉÍÌÖÇÁ ×ÉÍÊÒ Á ÐÊÍÅÌÚÄ Ä ÎÍÐÑÒÎÇÊ¿ Ì¿ ÜÉÍÌÍËÇÖÄÐÉÇÈ Ó¿ÉÒÊÛÑÄÑ ÍÃÌÍÂÍ ÇÆ ÐÑÍÊÇÖÌÚÔ ÁÒÆÍÁ ­ÊÛÂÒ Æ¿ÉÏÒÑÇÊ ËÇÏ ÕÇÓÏÍÁÚÔ ÉÍËÀÇÌ¿ÕÇÈ À¿Ê¿ÌÐÍÁ ÃÄÀÄÑÍÁ ÉÏÄÃÇÑÍÁ Ç ÎÏÍÖÇÔ ÍÎÄÏ¿ÕÇÈ ÀÄÆ ÉÍÑÍÏÚÔ ÌÄÁÍÆËÍÅÌ¿ ÅÇÆÌÛ Ì¿ÐÑÍÞØÄÂÍ ÂÊ¿ÁÀÒÔ¿ ¼ÑÒ ÍÑÁÄÑÐÑÁÄÌÌÒÝ ÃÍÊÅÌÍÐÑÛ ÍÌ¿ Æ¿ ÌÞÊ¿ Á Ë Ï¿ÀÍÑ¿Þ Á ÉÍÊÍËÄÌÐÉÍË Ë¿Â¿ÆÇÌÄ ÑÄÊÄÁÇÆÍÏÍÁ ®ÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÛÌ¿Þ ÃÄÞÑÄÊÛÌÍÐÑÛ ÎÊ¿ÁÌÍ ÎÄÏÄÑÄÉÊ¿ Á ÀÇÆÌÄÐ ­ÊÛ¿ ¡Ê¿ÃÇËÇÏÍÁÌ¿ ÍÐÌÍÁ¿Ê¿ ÐÁÍÄ §® ÍÉ¿ÆÚÁ¿ÝØÄÄ ÀÒÔ¿ÊÑÄÏÐÉÇÄ Ç ¿ÒÃÇÑÍÏÐÉÇÄ ÒÐÊÒÂÇ ÎÍ ¿ÒÑÐÍÏÐÇÌÂÒ Ç Ð ÜÑÍÂÍ ËÍËÄÌÑ¿ ÎÏÍÖÌÍ Æ¿ÐÑÏÞÊ¿ Á ÜÑÍË ÇÌÑÄÏÄÐÌÍË ÌÍ ÍÖÄÌÛ ÌÄÎÏÍÐÑÍË ÃÄÊÄ ¶ÑÍ Ñ¿ÉÍÄ ÀÒÔ¿ÊÑÄÏÇÞ v Ï¿ÐÐÒÅÿÄÑ ÍÌ¿ v ¼ÑÍ ÌÄ Ï¿ÀÍÑ¿ Ò ÐÑ¿ÌÉ¿ ÉÍÑÍÏ¿Þ Æ¿É¿ÌÖÇÁ¿ÄÑÐÞ Ð Ì¿Å¿ÑÇÄË ÉÌÍÎÉÇ ÁÚÉÊ ² ÀÒÔ¿ÊÑÄÏ¿ ÂÍÊÍÁ¿ Ï¿ ÀÍÑ¿ÄÑ Á ÏÄÅÇËÄ ÌÍÌ ÐÑÍÎ ÍÌ ÁÐÄ ÁÏÄËÞ ÍÀÃÒËÚÁ¿ ÄÑ É¿ÉÇÄ ÑÍ ÉÍËÀÇÌ¿ÕÇÇ ÕÇÓÏÚ Ð ÌÇËÇ Æ¿ÐÚοÄÑ Ç ÎÏÍÐÚοÄÑÐÞ ÄÐÑ ÎÛÄÑ ÔÍÃÇÑ Ç ÄÆÃÇÑ ¤ÐÊÇ ÌÄ Ì¿ÈÑÇ ÍÑÃÒ×ÇÌÒ ÉÍÑÍÏ¿Þ ÎÍÆÁÍÊÇÑ ÍÑÁÊÄÖÛÐÞ ÍÑ ÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÛÌÚÔ ÎÏÍÀÊÄË ÐÍ ÆÃÍÏÍÁÍÈ ÌÄÏÁÌÍÈ ÐÇÐÑÄËÍÈ ËÍÅÌÍ Ï¿ÐÎÏÍØ¿ÑÛÐÞ

ДОСЬЕ: Ольга Столярова родилась 22 февраля 1966 г. в Коломне. В 1993 закончила Московский государственный институт путей сообщения (экономическое отделение). Работала в ООО «Оптимист», ООО «Коломенский металлолом», ООО «Мицар», ООО «Коломенский металл», АНО «Наши города», и т. д. В 2005 году открыла ИП «Столярова О.В.» Есть дочь – Александра Чермянина, внучка – Диана Чермянина. Собаки Ольги Столяровой: Дайра от Балтазара, чемпион России, умерла в 2012 г.; Олирис Ланд Живанши, чемпион России, CACIB, Де Орсе Мак Флай Варнава – щенок, 4 мес. (все – немецкие овчарки);

«Занимаясь с собаками, забываешь обо всем. А их воспитание, поведение и умения целиком зависят от того, сколько труда и заботы вложил в них владелец»

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

Джинджерснап Фогет Ми Нот – бультерьер, юный чемпион России, двукратный кандидат в чемпионы клуба, Цветок Сакуры из Кунцевского дворика (принадлежат дочери).

ȼŠ¿


²Ë¾¾Å

¨»¡¥

«ÏÁÐÕÅʽ Î ÔÂÏØÍÙÉÜ È½Ì½ÉÅ ±¿ÉÍÈ ÍÑÃÒ×ÇÌÍÈ ÐÑ¿ÊÇ ÐÍÀ¿ÉÇ ®ÄÏÁÍÂÍ ÖÄÑÁÄÏÍÌÍÂÍÂÍ ÃÏÒ¿ ­ÊÛ¿ Æ¿ÁÄÊ¿ Á É¿ÖÄÐÑÁÄ ÍÀÚÖÌÍÂÍ ÃÍË¿× ÌÄÂÍ ÎÇÑÍËÕ¿ Á ÂÍÃÒ ÉÍÂÿ ­ °ÑÍÊÞÏÍÁ¿ ÎÏÇÍÀÏÄÊ¿ ØÄÌÉ¿ ÖÇÐÑÍÉÏÍÁÌÍÈ ÌÄËÄÕÉÍÈ ÍÁÖ¿ÏÉÇ Ð ÁÌÒ×ÇÑÄÊÛÌÍÈ ÏÍÃÍÐÊÍÁÌÍÈ ÄÄ ÒÁÊÄ ÖÄÌÇÄ ÐÍÀ¿É¿ËÇ ÎÄÏÄ×ÊÍ Á ÐÍÁÐÄË ÇÌÍÄ É¿ÖÄÐÑÁÍ ° Ë¿ÊÚ×ÉÍÈ £¿ÈÏÍÈ v Ñ¿É ÐÍÉÏ¿ ØÄÌÌÍ ÆÁÒÖ¿Ê¿ ÉÊÇÖÉ¿ ÖÇÐÑÍÎÍÏÍÃÌÍÈ ÌÄËÉÇ £¿ÈÏÚ ÍÑ ¿ÊÑ¿Æ¿Ï¿ v ­ÊÛ¿ Ç ÄÄ ÃÍÖÛ ÎÍÃÏÍÐÑÍÉ Ì¿Ö¿ÊÇ Æ¿ÌÇ Ë¿ÑÛÐÞ Á ×ÉÍÊÄ ÝÌÚÔ ÐÍÀ¿ÉÍÁÍÃÍÁ ®ÍÑÍË Ð ÐÍÀ¿ÉÍÈ ÎÍÉ¿ÆÚÁ¿Á×ÄÈ ÍÑÊÇÖÌÚÄ ÏÄÆÒÊÛÑ¿ÑÚ ÐÑ¿ÊÇ ÁÚÄÆ Å¿ÑÛ Ì¿ ÃÏÄÐÐÇÏÍÁÍÖÌÒÝ ÎÊÍØ¿ÃÉÒ Á «ÍÐÉÁÒ Á οÏÉ ©ÒÐÉÍÁÍ ¤ÆÃÇÊÇ É¿ÅÃÚÄ ÁÚÔÍÃÌÚÄ Ì¿ ÜÊÄÉÑÏÇÖÉÄ Ð ÎÄÏÄпÃÉ¿ËÇ ®ÏÇÖÄË ÃÍÀ¿ÁÊÞÄÑ ­ÊÛ¿ οÐпÅÇÏÚ ÎÍÎÒÑÖÇÉÇ Ç ÌÄ ÃÍ¿ÃÚÁ¿ÊÇÐÛ ÖÑÍ ÄÃÒÑ ÁËÄÐÑÄ Ð ÅÇ ÁÍÑÌÚË ®ÏÇ ÎÍпÃÉÄ £¿ÈÏ¿ Æ¿ÊÄÆ¿Ê¿ ÎÍà ÐÇÃÄÌÇÄ Ç ÃÍ ÌÒÅÌÍÈ ÍÐÑ¿ÌÍÁÉÇ Ã¿ÅÄ ÌÍп ÌÄ ÎÍÉ¿ÆÚÁ¿Ê¿ ¦¿ÑÄË Ì¿Ö¿ÊÇÐÛ ÎÄÏÁÚÄ ÁÚÐÑ¿ÁÉÇ ¬¿ ÎÄÏÁÍÈ ËÍÌÍÎÍÏÍÃÌÍÈ ÁÚÐÑ¿ÁÉÄ Á ÎÍÃËÍÐÉÍÁÌÍË §ÊÛÇÌÐÉÍË ËÚ Æ¿ ÌÞÊÇ ÎÏÄÃÎÍÐÊÄÃÌÄÄ ËÄÐÑÍ Ç ÌÇÖÒÑÛ ÌÄ Ï¿ÐÐÑÏÍÇÊÇÐÛ v ÒÊÚÀ¿ÄÑÐÞ ­ÊÛ¿ ¡Ê¿ÃÇËÇÏÍÁÌ¿ ¡ ÍÑÊÇÖÇÄ ÍÑ ËÌÍÂÇÔ ÐÍÀ¿ÖÌÇÉÍÁ ÉÍÑÍÏÚÄ ÎÍÐÊÄ ÎÄÏÁÚÔ ÎÍÏ¿ÅÄÌÇÈ ÎÄÏÄÐÑ¿ÝÑ ÁÚÐÑ¿ÁÊÞÑÛ ÐÁÍÇÔ ÎÇÑÍËÕÄÁ Ñ¿ ÌÄÒÿֿ ÑÍÊÛÉÍ Ï¿ÆÍÅÂÊ¿ ÇÔ ¿Æ¿ÏÑ ° ÑÄÔ ÎÍÏ ­ÊÛ¿ Ç ÄÄ ÃÍÖÛ ÌÄ ÎÏÍÎÒÐÉ¿ÊÇ ÌÇ ÍÃÌÍÈ ÁÚÐÑ¿ÁÉÇ Ç É¿É ÍÉ¿Æ¿ÊÍÐÛ ÌÄ ÆÏÞ v £¿ÈÏ¿ ÍÑ ¿ÊÑ¿Æ¿Ï¿ ÌÄÍÃÌÍÉÏ¿ÑÌÍ ÐÑ¿ÌÍÁÇÊ¿ÐÛ ÊÒÖ×ÇË ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÇÑÄÊÄË ÎÍÏÍÃÚ ÎÍÊÒÖÇÊ¿ ÑÇÑÒÊ ÖÄËÎÇÍÌ¿ ¯ÍÐÐÇÇ Ç ÎÏÍÃÍÊÅ¿Ê¿ Æ¿ÌÇË¿ÑÛ ÎÏÇ ÆÍÁÚÄ ËÄÐÑ¿

¨ÐÔÕ½Ü ÅÄ ÊÂÉÓ¿ ¡ÚÐÑ¿ÁÍÖÌ¿Þ ÃÄÞÑÄÊÛÌÍÐÑÛ Æ¿ ÔÁ¿ÑÇÊ¿ °ÑÍÊÞÏÍÁÒ ÕÄÊÇÉÍË °Í À¿É¿ ÒÐÎÄ×ÌÍ ÐÿÁ¿Ê¿ ÜÉÆ¿ËÄÌ Æ¿ ÜÉÆ¿ËÄÌÍË ÃÏÄÐÐÇÏÍÁÉ¿ ÍÀØÇÈ ÉÒÏÐ Æ¿ØÇÑÌÍ É¿Ï¿ÒÊÛÌ¿Þ ÐÊÒÅÀ¿ É ÏÒÌ ¼ÑÇË ÌÄËÄÕÉÇË ÐÊÍÁÍË ÍÀÍÆÌ¿Ö¿ÄÑÐÞ ÍÐÍÀÍÄ ÇÐÎÚÑ¿ÌÇÄ v ÃÍÎÒÐÉ ÌÄËÄÕÉÇÔ ÍÁÖ¿ÏÍÉ Á Ï¿ÆÁÄÃÄÌÇÄ ¬¿ É ÏÒÌ ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÊÞÝÑÐÞ ÐÍÀ¿ÖÛÇ ÃÍÐÑÇÅÄÌÇÞ ÃÇÎÊÍËÚ ÎÍ ÃÏÄÐÐÇÏÍÁÉÄ ÃÇÎÊÍËÚ Ð ÁÚÐÑ¿ÁÍÉ ÐÄÏÑÇÓÇÉ¿Ñ Ì¿ ÍÑÐÒÑÐÑÁÇÄ Ò ÅÇÁÍÑÌÍÂÍ ÃÇÐÎÊ¿ÆÇÇ Ñ¿ÆÍÀÄÃÏÄÌÌÚÔ ÐÒÐÑ¿ÁÍÁ © ÏË¿ÐÑÄÏ Ð ÎÏÇÐÑÏ¿ÐÑÇÄË ÍÐË¿ÑÏÇÁ¿ÄÑ ÜÉÐÑÄÏÛÄÏ ÐÍÀ¿ÉÇ ÇÆÒÖ¿ ÄÑ ÄÄ ÎÍÁÄÃÄÌÇÄ Ç Æ¿ØÇÑÌÚÄ ÓÒÌÉÕÇÇ ÇÆÒÖ¿ÄÑ ÏÍÃÍÐÊÍÁÌÒÝ Ç ÑÍÊÛÉÍ ÎÍÐÊÄ ÜÑÍÂÍ Ã¿ÄÑ ÇÊÇ ÌÄ Ã¿ÄÑ ÃÍÎÒÐÉ Á Ï¿Æ ÁÄÃÄÌÇÄ Ç ÐÁÍÇ ÏÄÉÍËÄÌÿÕÇÇ £¿ÈÏ¿ ȼŠ¿

Шива – обладатель более 50 призовых кубков и несчетного количества медалей.

ÎÍÊÒÖÇÊ¿ ÎÍÅÇÆÌÄÌÌÚÈ ÃÍÎÒÐÉ Á Ï¿ÆÁÄÃÄÌÇÄ ÀÄÆ ÍÂÏ¿ÌÇÖÄÌÇÈ ¬ÄËÕÚ ÍÀÞÆ¿ÌÚ ÎÏÍÔÍÃÇÑÛ É ÏÒÌÂ Ñ¿É É¿É ÎÍÂÍÊÍÁÛÄ ÍÁÖ¿ÏÍÉ ÍÑÀÇÏ¿ÄÑÐÞ Ç ÎÍ ÁÌÄ×ÌÄËÒ ÁÇÃÒ Ç ÎÍ Ô¿Ï¿ÉÑÄÏÒ v ÍÀÙÞÐÌÇÊ¿ ­ÊÛ¿ ¡Ê¿ ÃÇËÇÏÍÁÌ¿ v ¡ ÐÁÍÇÔ ÏÄÉÍËÄÌÿÕÇÞÔ É ÐÍÀ¿É¿Ë É ÏË¿ÐÑÄÏ ÁÚÌÍÐÇÑ ÐÁÍÈ ÁÄÏÃÇÉÑ ÍÃÌ¿ ÎÏÇÂÍÃÌ¿ ÃÊÞ Æ¿ØÇÑÌÚÔ ÓÒÌÉÕÇÈ ÎÍÜÑÍËÒ ËÍÅÄÑ ÐÊÒÅÇÑÛ Á ¿ÏËÇÇ ÎÍÊÇÕÇÇ Ç Á ÍÔÏ¿ÌÄ ÃÏÒÂ¿Þ ÐÑ¿ÌÄÑ ÔÍÏÍ×ÄÈ ÐÍÀ¿ÉÍÈ ÎÍÁÍÃÚÏÄË Ç Ñ¿É Ã¿ÊÄÄ ±¿ÉÅÄ Ë¿ÐÑÄÏ ÏÄÉÍËÄÌÃÒÄÑ Ð É¿ÉÍÈ ÐÍÀ¿ÉÍÈ ÌÒÅÌÍ ÁÞÆ¿ÑÛ ÎÇÑÍË Õ¿ ÖÑÍÀÚ ÒÊÒÖ×ÇÑÛ Æ¿ÉÏÄÎÇÑÛ ÔÍÏÍ ×ÇÄ ÐÑÍÏÍÌÚ ÊÇÀÍ Ì¿ÍÀÍÏÍÑ ÒÀÏ¿ÑÛ ÌÄÅÄÊ¿ÑÄÊÛÌÚÄ É¿ÖÄÐÑÁ¿ Ô¿Ï¿ÉÑÄÏ¿ ÇÊÇ ÜÉÐÑÄÏÛÄÏ¿ ¶ÄËÎÇÍÌÐÉ¿Þ Ì¿ÑÒÏ¿ £¿ÈÏÚ ÎÏÍ ÃÍÊÅÇÊ¿ÐÛ Á ÄÄ ÎÍÑÍËÐÑÁÄ £ÍÖÉ¿ £¿ÈÏÚ v ­ÊÇÏÇÐ ª¿Ìà ¥ÇÁ¿Ì×Ç ÇÊÇ ÎÍÎÏÍÐÑÒ ·ÇÁ¿ v ÃÍÂÌ¿Ê¿ Ç ÎÄÏÄÂÌ¿Ê¿ Ë¿ËÒ ÎÍ ÑÇÑÒÊÍÁ¿ÌÌÍÐÑÇ ¦¿ ÐÁÍÝ ÁÍÐÛËÇÊÄÑÌÝÝ ÅÇÆÌÛ ¥ÇÁ¿Ì×Ç ÍÀÙÄÆÃÇÊ¿ ÁÄÐÛ °¬¢ Æ¿ÌÇË¿Þ ÎÏÇ ÆÍÁÚÄ ËÄÐÑ¿ Ì¿ ÁÐÄÁÍÆËÍÅÌÚÔ ËÍÌÍ ÎÍÏÍÃÌÚÔ ÁÚÐÑ¿ÁÉ¿Ô ¬ÄÐÉÍÊÛÉÍ ÊÄÑ Ì¿Æ¿Ã Ì¿ ÂÊ¿ÁÌÍÈ ÁÚÐÑ¿ÁÉÄ ÌÄËÄÕÉÇÔ ÍÁÖ¿ÏÍÉ Á °ËÍÊÄÌÐÉÄ ÂÃÄ ÐÍÀÏ¿ÊÍÐÛ ÊÒÖ×ÄÄ ÎÍÂÍÊÍÁÛÄ ÌÄËÕÄÁ ¯ÍÐÐÇÇ ²ÉÏ¿ÇÌÚ Ç ®ÏÇÀ¿ÊÑÇÉÇ ·ÇÁ¿ Æ¿ÌÞÊ¿ ÎÞÑÍÄ ËÄÐÑÍ Á ÏÇÌÂÄ ÇÆ ÐÍÀ¿É v ÂÍÁÍÏÇÑ ­ÊÛ¿ ÐÁÄÑÞÐÛ ÍÑ ÂÍÏÃÍÐÑÇ Æ¿ ÁÍÐÎÇÑ¿ÌÌÇÕÒ v ®ÏÄÃÐÑ¿ÁÊÞÄÑÄ É¿É¿Þ ÑÍ ÐÍÀ¿É¿ ÇÆ Ë¿ÊÍ ÉÍËÒ ÇÆ ÁÄÐÑÌÍÈ ©ÍÊÍËÌÚ ÍÀÍ×Ê¿ ÊÒÖ×ÇÔ ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÇÑÄÊÄÈ ÎÍÏÍÃÚ ÌÄ ÑÍÊÛÉÍ ÇÆ ÉÏÒÎÌÚÔ ÂÍÏÍÃÍÁ ÌÍ Ç ÇÆ ÃÏÒÂÇÔ ÐÑÏ¿Ì ¡ ÂÍÃÒ ÐÑ¿Á ÊÒÖ×ÇË ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÇ ÑÄÊÄË ÎÍÏÍÃÚ Ì¿ ËÄÅÃÒÌ¿ÏÍÃÌÍÈ ÁÚ ÐÑ¿ÁÉÄ ¯ÍÐÐÇÞ ÎÍÊÒÖÇÁ ÐÄÏÑÇÓÇÉ¿Ñ $"$*# ·ÇÁ¿ ÐÑ¿Ê¿ É¿ÌÃÇÿÑÍË Á

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¨»¡¥ ²Ë¾¾Å пËÚÄ ÍÀÚÖÌÚÄ ÊÝÃÇ Ç ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÇÑÄÊÇ Ï¿ÆÌÚÔ Á ÑÍË ÖÇÐÊÄ ÉÏÒÎÌÚÔ ÁÇÃÍÁ ÀÇÆÌÄп ¬Í Ì¿ ÁÚÐÑ¿ÁÉ¿Ô ÉÍÂÿ ÐÍÀ¿ ÉÇ Ì¿ÔÍÃÞÑÐÞ ÁÌÒÑÏÇ ÏÇÌ¿ ¿ ÎÍÍÿÊÛ ÀÄ¿ÝÑ ÇÔ Ï¿ÆÂÍÏÞÖÄÌÌÚÄ ÁÊ¿ÃÄÊÛÕÚ ÐÍÕÇ¿ÊÛÌÚÄ Ï¿ÆÊÇÖÇÞ ÐÑÇÏ¿ÝÑÐÞ ÒÐÑÒ Î¿Þ ËÄÐÑÍ ÎÏÇÌÕÇÎÒ °Ñ¿ÑÒÐ v ÌÇÖÑÍ ÐÍÀ¿É¿ v ÁÐÄ ªÈ˼ÅÆ ¿¸ÅÀĸÊÔÉ× ºÓÉʸºÆÏÅÆÁ ¼½×ʽÃÔÅÆÉÊÔÖ s ¿¸¼¸½Ä ¦ÃÔ»½ ºÆ ÇÈÆÉ ±ÏÒÃÌÍ v ÍÑÁÄÖ¿ÄÑ ÍÌ¿ Ç ÁÉÊÝ Ö¿ÄÑ ÀÇÆÌÄÐÁÒËÄÌ ÎÍÃÐÖÇÑÚÁ¿Þ ÁÏÄËÞ Ç ÃÄÌÛÂÇ v «ÍÌÍÎÍÏÍÃÌÚÄ ÁÚÐÑ¿ÁÉÇ ÎÏÍÔÍÃÞÑ ÌÄÐÉÍÊÛÉÍ Ï¿Æ Á ÑÄÖÄÌÇÄ ÁÐÄÂÍ ÑÄÎÊÍÂÍ ÁÏÄËÄÌÇ ÂÍÿ ¬ÄÎÍÐÏÄÃÐÑÁÄÌÌÍ ÁÚÄÆÃÚ Æ¿ÌÇË¿ÝÑ ÎÍÖÑÇ ÁÐÄ ÐÁÍÀÍÃÌÍÄ ÁÏÄËÞ ÎÊÝÐ ÎÍÃÂÍÑÍÁÉ¿ É ÌÇË ÍÆÌ¿Ö¿ÄÑ Ö¿ÐÚ ÒÐÇÊÄÌÌÚÔ Æ¿ÌÞÑÇÈ Ð ÐÍÀ¿É¿ËÇ ÃÏÄÐÐÒÏÒ ©ÏÍËÄ ÁÏÄËÄÌÇ ÁÚÐÑ¿ÁÍÖÌ¿Þ ÃÄÞÑÄÊÛÌÍÐÑÛ ÃÍÁÍÊÛÌÍ Æ¿ÑÏ¿ÑÌ¿ ¡ ÐÏÄÃÌÄË ÒÖ¿ÐÑÇÄ Á ÍÃÌÍÈ ÁÚÐÑ¿ÁÉÄ ÐÑÍÇÑ v ÏÒÀÊÄÈ ®ÄÏÄà ÁÚÐÑ¿ÁÊÄÌÇ ÄË Ð ÐÍÀ¿ÉÍÈ ÍÀÞÆ¿ÑÄÊÛÌÍ ÌÄÐÉÍÊÛÉÍ Ï¿Æ Æ¿ÌÇË¿ÄÑÐÞ ÔÄÌÃÊÄÏ ÖÛÇ ÒÐÊÒÂÇ ÍÕÄÌÇ Дочь Ольги помогает ей в бизнесе и сама воспитывает юного собачьего чемпиона – Á¿ÝÑÐÞ Á v ÏÒÀÊÄÈ Æ¿ Æ¿ÌÞÑÇÄ £ÏÄÐÐÇÏÍÁÉ¿ v ÏÒÀÊÄÈ Æ¿ÌÞÑÇÄ Á бультерьера Рокси. ©ÍÊÍËÌÄ ÍÑ v Á «ÍÐÉÁÄ ®ÏÇÀ¿ÁÛÑÄ ÇÌÑÄÏÖÄËÎÇÍÌÚ °ÄÂÍÃÌÞ ÍÌ¿ ÍÀʿÿÑÄÊÛ É ÜÑÍËÒ ÐÑÍÇËÍÐÑÛ ÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÛÌÍÂÍ ÀÍÊÄÄ ÎÏÇÆÍÁÚÔ ÉÒÀÉÍÁ Ç ÌÄÐÖÄÑÌÍÂÍ ÉÍÏË¿ Ç ÐÎÄÕÇ¿ÊÛÌÍÈ ÁÚÐÑ¿ÁÍÖÌÍÈ ¿ËÒ ÉÍÊÇÖÄÐÑÁ¿ ËÄÿÊÄÈ ÎÍÊÒÖÄÌÌÚÔ Á ¯ÍÐ ÌÇÕÇÇ v ÍÐÍÀÍÂÍ Í×ÄÈÌÇÉ¿ Ç ÎÍÁÍÃÉ¿ ÏÇÌÂÍÁÉÇ ¼ÑÍ ÄØÄ ÎÍÏÞÃÉ¿ v ÐÇÇ ÄÊÍÏÒÐÐÇÇ ²ÉÏ¿ÇÌÄ Ç Ñ Ã ÏÒÀÊÄÈ v Ì¿ÁÐÉÇÃÉÒ ÐÖÇÑ¿ÄÑ ­ÊÛ¿ ¡Ê¿ÃÇËÇÏÍÁÌ¿ v ¬Í ÌÇÉ¿ÉÇÄ Æ¿ÑÏ¿ÑÚ ÌÄ ®Ë¾½ÔÙÜ Í½¾ËϽ ÐÏ¿ÁÌÞÑÐÞ Ð ÂÍÏÃÍÐÑÛÝ Æ¿ ÐÁÍÄ ÃÄÑÇØÄ ¦¿ ÎÍÀÄÿËÇ Ì¿ ÁÚÐÑ¿ÁÉ¿Ô ÎÏÇÆÌ¿ ÉÍÑÍÏÍÄ Ð¿Ë ÁÍÐÎÇÑ¿Ê ÃÍÀÇÁ×ÇÐÛ Ñ¿ÉÇÔ ÌÇÄË Ç ÐÊÍÁ¿ËÇ ÂÍÏÃÍÐÑÇ ÐÑÍÇÑ ÍÖÄÌÛ ÏÄÆÒÊÛÑ¿ÑÍÁ ÐÊÍÅÌ¿Þ ÄÅÄÃÌÄÁÌ¿Þ Ï¿ÀÍÑ¿ ÀÄÆ ÍÑÎÒ ÐÉÍÁ Ç ÁÚÔÍÃÌÚÔ «ÍÅÄÑ Ñ¿ÉÍÈ ÎÊÍÑÌÚÈ ®Ë¾½ÇË¿ËÁ ÂÏ¿ÓÇÉ ÒÑÏÄÌÌÇÈ ÁÚÂÒÊ v Æ¿ÌÞÑÇÞ Ð ÐÍ À¿É¿ËÇ v Ï¿ÀÍÑ¿ v ÁÄÖÄÏÌÇÄ Æ¿ÌÞÑÇÞ Ð ÐÍ ËÄÉËÃÊØÆ ÇÈÅÂÊÏ À¿É¿ËÇ ÃÏÒÂÍÈ ÖÄÊÍÁÄÉ Ç ÌÄ ÁÚÃÄÏÅ¿Ê ÒÔ¿ÊÑÄÏÐÉÇÈ ÀÇÆÌÄÐ Á ÉÍÑÍÏÍË ÀÚ ¬Í ­ÊÛ¿ ÌÄÿÏÍË ÁÚÀÏ¿Ê¿ ÇËÄÌÌÍ °ÑÍÊÞÏÍÁ¿ ÒÅÄ ÎÍÖÑÇ ÊÄÑ v ÜÑÍ ÑÍÅÄ Ñ¿ÉÒÝ ÍÑÃÒ×ÇÌÒ ¥ÇÁÍÑÌÚÄ ÎÍËÍ¿ÝÑ ÄÄ ÃÄÑÇØÄ § ÁÍÎÏÍÐ Í ÑÍË ÖÑÍ Á ÎÏÇÍÏÇ ÍÑÁÊÄÖÛÐÞ ÍÑ ËÚÐÊÄÈ Í Ï¿ÀÍÑÄ °Í ÑÄÑÄ v ÐÄËÛÞ ÐÍÀ¿ÉÇ ÇÊÇ ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÍÄ À¿ÉÇ v ÜÑÍ ËÊ¿Ã×ÇÄ ÃÄÑÇ Á ÐÄËÛÄ ¦¿ÌÞÑÇÞ Ç ÁÚÐÑ¿ÁÉÇ ÍÌÇ ÐÖÇÑ¿ÝÑ ÐÁÍÄÈ Ï¿ÀÍ ÑÍÈ ÉÍÑÍÏ¿Þ ÎÏÇÌÍÐÇÑ ÇË ÍÂÏÍËÌÍÄ ÒÃÍÁÍÊÛÐÑÁÇÄ v Ï¿ÐÐÒÅÿÄÑ ­ÊÛ¿ °ÑÍÊÞÏÍ Á¿ v ¦¿ÌÇË¿ÞÐÛ Ð ÐÍÀ¿É¿ËÇ Æ¿ÀÚÁ¿Ä×Û ÍÀÍ ÁÐÄË ÇÔ ÁÍÐÎÇÑ¿ÌÇÄ ÎÍÁÄÃÄÌÇÄ Ç ÒËÄÌÇÞ ÕÄÊÇÉÍË Æ¿ÁÇÐÞÑ ÍÑ ÑÍÂÍ ÐÉÍÊÛÉÍ ÑÏÒÿ Ç Æ¿ÀÍÑÚ ÁÊÍÅÇÊ Á ÌÇÔ ÁÊ¿ÃÄÊÄÕ ¦¿ ÑÄ ÂÍÃÚ ÖÑÍ ÎÏÄÃÎÏÇ ÌÇË¿ÑÄÊÛÌÇÕ¿ ÁÏ¿Ø¿ÄÑÐÞ Á ÉÏÒÂÒ ÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÛÌÚÔ ÐÍÀ¿ÉÍÁÍÃÍÁ ÍÌ¿ ÎÍÁÇÿʿ ËÌÍÂÍ ÁÊ¿ÃÄÊÛÕÄÁ ÐÍÀ¿É °ÏÄÃÇ ÌÇÔ Ç ÔÍÆÞÄÁ¿ ÎÇ ÑÍËÌÇÉÍÁ ÃÏÄÐÐÇÏÍÁØÇÉÇ ÔÄÌÃÊÄÏÚ ÑÄ ÉÑÍ Æ¿ÌÇË¿ Будущий победитель – четырехмесячный щенок Вайра. ÄÑÐÞ ÁÚÐÑ¿ÁÊÄÌÇÄË ÐÍÀ¿É Ç

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

ÃÄÊÍ Ò ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛÌÇÕÚ ÁÚÆÚÁ¿ÄÑ ÌÄÃÍÒËÄÌÇÄ £ÄÑÇ ÁÌÒÉÇ ÀÇÆÌÄÐ Ç ÐÍ À¿ÉÇ v ÜÑÍ ÑÏÇ ÍÑÃÄÊÛÌÚÄ Ö¿ÐÑÇ ËÍÄÈ ÃÒ×Ç °Ï¿ÁÌÇÁ¿ÑÛ ÇÊÇ Ï¿ÌÅÇÏÍÁ¿ÑÛ ÇÔ Á ËÍÄË ÐÊÒÖ¿Ä ÌÄÁÍÆËÍÅÌÍ ­ÌÇ Ï¿ÁÌÍ ÆÌ¿ÖÌÚ v ÂÍÁÍÏÇÑ ­ÊÛ¿ ÁÍÑ ÍÀØÇÄ ÑÍÖÉÇ ÐÍÎÏÇÉÍÐÌÍÁÄÌÇÞ ËÄÅÃÒ ÌÇËÇ ÄÐÑÛ °ÄÂÍÃÌÞ ÒÅÄ ÁÆÏÍÐÊ¿Þ ÃÍÖÛ ­ÊÛÂÇ ÎÍËÍ¿ÄÑ ÄÈ Á ÀÇÆÌÄÐÄ Ç Ð¿Ë¿ ÁÍÐÎÇÑÚÁ¿ÄÑ ÝÌÍÂÍ ÐÍÀ¿ÖÛÄÂÍ ÖÄËÎÇÍ Ì¿ v ÀÒÊÛÑÄÏÛÄÏ¿ ¯ÍÉÐÇ ÎÍÐÑÍÞÌÌÍÄ ÁÏ¿ØÄÌÇÄ Ð¿ËÍÈ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛÌÇÕÚ Á ÐÍÀ¿ÉÍÁÍÃÖÄÐÉÇÔ ÉÏÒÂ¿Ô ÎÍËÍÂÊÍ ÄÈ Ì¿ÈÑÇ ÉÊÇÄÌÑÍÁ ÌÄ ÑÍÊÛÉÍ Á ©ÍÊÍËÌÄ ÌÍ Ç Á ÃÏÒÂÇÔ ÂÍÏÍÃ¿Ô ¤ÐÊÇ Ì¿ÔÍÅÒ ÉÊÇÄÌÑÍÁ ÐÏÄÃÇ ÐÍÀÏ¿ ÑÛÄÁ ÎÍ ÒÁÊÄÖÄÌÇÝ ÑÍ ÍÑÌÍ×ÄÌÇÄ É ÌÇË ÐÍÁÄÏ×ÄÌÌÍ ÇÌÍÄ v ÍÌÇ ÐÑ¿ÌÍÁÞÑÐÞ ËÍÇ ËÇ ÃÏÒÆÛÞËÇ ¡ ÎÏÍÖÌÍÐÑÇ Ç ÇÐÉÏÄÌÌÍÐÑÇ Ñ¿ÉÇÔ ÃÄÊÍÁÚÔ ÉÍÌÑ¿ÉÑÍÁ ËÍÅÌÍ Ã¿ÅÄ ÌÄ ÐÍËÌÄÁ¿ÑÛÐÞ v ÏÄÆÝËÇÏÒÄÑ ÍÌ¿ ÇÆÌÄÐ ÍÑÌÍ×ÄÌÇÞ Ì¿ ÎÍÖÁÄ ÐÍÀ¿É ÐÊÍÅÇÊÇÐÛ Ò ­ÊÛÂÇ °ÑÍÊÞÏÍÁÍÈ Á ¡ÍÐ ÉÏÄÐÄÌÐÉÄ ªÝÀÄÏÕ¿Ô «ÍÐÉÁÄ ¯ÞÆ¿ÌÇ ®ÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛÌÇÕ¿ ÁÚÏ¿ØÇÁ¿ÄÑ ÒÅÄ ÑÏÄÑÛÄ ÎÍÉÍÊÄÌÇÄ ÐÍÀ¿ÖÛÇÔ ÖÄËÎÇÍÌÍÁ v ÐÄÈÖ¿Ð ÎÍÃÏ¿ÐÑ¿ÄÑ ØÄÌÍÉ ÎÍ ÇËÄÌÇ £Ä ­ÏÐÄ «¿É ³Ê¿È ¡¿ÏÌ¿Á¿ ÍÖÄÌÛ ÎÄÏ ÐÎÄÉÑÇÁÌ¿Þ ÃÄÁÍÖÉ¿ ÎÍ ÐÊÍÁ¿Ë ­ÊÛÂÇ ¦Ì¿ÖÇÑ ËÍÅÌÍ ÐËÄÊÍ ÎÏÄÃÎÍʿ¿ÑÛ ÖÑÍ ÃÄÊÍÁÚÄ ÐÁÞÆÇ ­ÊÛÂÇ ¡Ê¿ÃÇËÇÏÍÁÌÚ ÀÒÃÒÑ ÑÍÊÛÉÍ Ï¿Ð×ÇÏÞÑÛÐÞ

¼ ¿ËÃ½Ç ÊË ÎÌͽ¿ÂÁÈÅ¿ØÆ ­ÊÛ¿ °ÑÍÊÞÏÍÁ¿ ÒÑÁÄÏÅÿÄÑ ÄÄ ÌÇ Ï¿ÆÒ Á ÅÇÆÌÇ ÌÄ ÉÒпʿ ÐÍÀ¿É¿ ¢ÍÁÍÏÇÑ ÁÐÄ ÃÄÊÍ Á ÒËÄÌÇÇ ÁÄÐÑÇ ÐÄÀÞ Ð ÅÇÁÍÑ ÌÚËÇ ¼ÑÍ ÒËÄÌÇÄ ÍÖÄÌÛ ÎÍËÍ¿ÄÑ Ç Á ÀÇÆÌÄÐÄ £ÊÞ ÐÁÍÇÔ ÅÇÁÍÑÌÚÔ ÐÄÈÖ¿Ð Ò ­ÊÛÂÇ ÃÁÄ ÐÍÀ¿ÉÇ Ç ÉÍ×É¿ Þ ÁÍÅ¿É ÌÍ ÁÍÅ¿É ÐÎÏ¿ÁÄÃÊÇÁÚÈ ¾ ÁÚÐÑÏ¿ÇÁ¿Ý ËÄÅÃÒ ÌÇËÇ ÍÑÌÍ×ÄÌÇÞ ­ÌÇ ÆÌ¿ÝÑ ÖÑÍ ÆÏÞ ÌÄ ÍÀÇÅÒ ÌÍ ÄÐÑÛ ÎÏ¿ÁÇÊ¿ Ç ÎÍÏÞÃÍÉ ÉÍÑÍÏÚÄ ÍÌÇ ÃÍÊÅÌÚ ÐÍÀÊÝ Ã¿ÑÛ ±¿É ÅÄ Ç Á ÀÇÆÌÄ ÐÄ ÄÐÑÛ ÂÊ¿ÁÌÚÈ ÄÐÑÛ ÎÍÃÖÇÌÄÌÌÚÄ É¿ÅÃÚÈ ÐÍ ÐÁÍÇË Ô¿Ï¿ÉÑÄÏÍË ¦¿Ã¿Ö¿ ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÞ v ÒÐÑ¿ÌÍÁÇÑÛ ÎÍÏÞÃÍÉ Ç ÎÏ¿ÁÇÊ¿ Á ÉÍÊÊÄÉÑÇÁÄ Ï¿ÆÁÇÑÛ ÊÒÖ×ÇÄ ÐÑÍÏÍÌÚ ÐÁÍÇÔ Ï¿ÀÍÑÌÇÉÍÁ Ç ÎÍ ÐÑ¿Ï¿ÑÛÐÞ ÌÇÁÄÊÇÏÍÁ¿ÑÛ ÔÒÃ×ÇÄ ÄØÄ v ÒËÄÑÛ ÇÃÑÇ Ì¿ ÉÍËÎÏÍËÇÐÐ Ç ÁÚÀÇÏ¿ÑÛ ÁÄÏÌÒÝ ÊÇÌÇÝ ÎÍÁÄÃÄÌÇÞ Á Æ¿ÁÇÐÇËÍÐÑÇ ÍÑ ÐÇÑÒ¿ÕÇÇ ¦ÃÔ»¸ ° ³¨ ¬ÆÊÆ ª¸ÊÔ×ÅÓ ©¦£¦ ´ ¦¡ À À¿ ÃÀÏÅÆ»Æ ¸ÈÍÀº¸ ¦ÃÔ»À ©ª¦£·¨¦ ¦¡



13*7"$:

½Õ ¿ÊÂÕÊÅÆ Ë¾ÈÅÇ ÂÄ ÊÂÁËÎϽÏÇË¿ ÈÂÔ¾ÊË ÁŽÀÊËÎÏÅÔÂÎÇËÉ ÓÂÊÏÍ ®ÂÉÂÆÊØÆ ÁËÇÏËÍ ¿ÂÁÂÏ ÌÍÅÂÉ ÎÂÍÏÅÑÅÓÅÍË¿½ÊÊØÆ ÌȽÎÏÅÔÂÎÇÅÆ ÒÅÍÐÍÀ £Ö¼½Á Ÿ ÉÊÆ ÇÈÆνÅÊƺ ¼Æ ºÆÃÔÅÓÍ ÉºÆÀÄ Æ¹ÃÀÂÆÄ Å¸Á ¼½ÊÉ× Å½ÄÅÆ»Æ ¥Æ ½ÉÃÀ ƼÅÀ ºÆÉÇÈÀÅÀĸÖÊ ÉºÆÖ ºÅ½ÐÅÆÉÊÔ Â¸Â ¼¸ÅÅÆÉÊÔ ÊÆ ¼ÈË»ÀÄ Ä½Ð¸ ÖÊ ¾ÀÊÔ À ÅÆÈĸÃÔÅÆ ºÆÉÇÈÀÅÀ ĸÊÔ É½¹× ¼¸¾½ Ž¿Å¸ÏÀʽÃÔÅÓ½ ºÅ½ÐÅÀ½ Ž¼ÆÉʸÊÂÀ «Èƺ½ÅÔ ÉƺȽĽÅÅÆÁ ÆʽϽÉʺ½ÅÅÆÁ ÇøÉÊÀϽÉÂÆÁ ÍÀÈËÈ»ÀÀ ÇÆ¿ºÆ Ã×½Ê ÀÉÇȸºÀÊÔ ÇȸÂÊÀϽÉÂÀ ÃÖ¹Ó½ ŽÉƺ½ÈнÅÉʺ¸ ÃÀθ À ʽø ©½»Æ¼Å× ÇÆÄÆÑÔ ºÓÉÆÂÆ Âº¸ÃÀÌÀÎÀÈƺ¸ÅÅÆ»Æ ÇøÉÊÀ ϽÉÂÆ»Æ ÍÀÈËÈ»¸ É Ã½ÊÅÀÄ ÆÇÓÊÆÄ È¸¹ÆÊÓ º ÕÉʽÊÀϽÉÂÆÁ ÍÀÈËÈ»ÀÀ ¼ÆÉÊËÇŸ ÂÆÃÆĽÅÎ¸Ä ÂÃÀÅÀ½ ©½Ä½ÁÅÓÁ ¼ÆÂÊÆÈ ÉºÆÀ ËÉÃË»À ÇÆ ÂÆÈȽÂÎÀÀ νÃÆ »Æ È×¼¸ ºÅ½ÐÅÀÍ Å½¼ÆÉʸÊÂƺ ÇȽ¼Ã¸»¸½Ê ϽÃÖÉÊÅÆ ÃÀνºÆÁ ÍÀÈËÈ» ƹÑÀÁ ÍÀÈËÈ» ÍÀÈËÈ» ÆÅÂÆÃÆ» żȽÁ ©½È»½½ºÀÏ É¸Ìƺ ©ÍÊÍËÄÌÐÉÇÈ ÊÄÖÄÀÌÍ ÃÇ¿ÂÌÍÐÑÇÖÄÐÉÇÈ ÕÄÌÑÏ °ÄËÄÈ ÌÚÈ ÃÍÉÑÍÏ ÇÆÁÄÐÑÄÌ ÅÇÑÄÊÞË Ì¿×ÄÂÍ ÂÍÏÍÿ Ð ÂÍÿ ° пËÍÂÍ Ì¿Ö¿Ê¿ Ï¿ÀÍÑÚ ÕÄÌÑÏ ÁÆÞÊ ÉÒÏÐ Ì¿ ÎÏÄÃÍÐÑ¿ÁÊÄÌÇÄ Ë¿ÉÐÇË¿ÊÛÌÍ ×ÇÏÍÉÍÂÍ ÐÎÄÉÑÏ¿ ËÄÃÇÕÇÌÐÉÇÔ ÒÐÊÒ ¡ ÂÍÃÒ ÇÔ ÎÄÏÄÖÄÌÛ ÎÍÎÍÊÌÇÊÐÞ ÄØÄ ÍÃÌÇË ¿ÉÑÒ¿ÊÛÌÚË Ì¿ ÎÏ¿ÁÊÄÌÇÄË v ÜÐÑÄÑÇÖÄÐÉÍÈ ÉÍÐËÄÑÍÊÍÂÇÄÈ ¡ ÊÄÖÄÀÌÍ ÃÇ¿ÂÌÍ ÐÑÇÖÄÐÉÍË ÕÄÌÑÏÄ °ÄËÄÈÌÚÈ ÃÍÉ ÑÍÏ ÁÄÃÄÑ ÎÏÇÄË ÎÊ¿ÐÑÇÖÄÐÉÇÈ ÔÇÏÒÏ ÖÄÊÝÐÑÌÍ ÊÇÕÄÁÍÈ ÔÇÏÒÏ ÍÀØÇÈ ÔÇÏÒÏ ÔÇÏÒÏ ÍÌÉÍÊÍ ÌÃÏÄÈ °ÄÏÂÄÄÁÇÖ Ð¿ÓÍÁ ÌÃÏÄÈ °ÄÏÂÄÄÁÇÖ Ï¿ÀÍÑ¿ÄÑ Á ÐÓÄÏÄ ÜÐÑÄÑÇÖÄÐÉÍÈ ÔÇÏÒÏÂÇÇ Ð ÂÍÿ ÞÁÊÞÄÑÐÞ ÃÄÈÐÑÁÇÑÄÊÛÌÚË ÖÊÄÌÍË ­®¯¼´ ­ÀØÄÐÑÁÍ ÎÊ¿ÐÑÇÖÄÐÉÍÈ ÏÄÉÍÌÐÑÏÒÉÑÇÁÌÍÈ Ç ÜÐÑÄÑÇÖÄÐÉÍÈ ÔÇÏÒÏÂÇÇ ¯ÍÐÐÇÇ ° пÓÍÁ v ¿ÁÑÍÏ ËÄÑÍÃÇÉ ÎÍ Ê¿ÆÄÏÌÍÈ ÉÍÏÏÄÉÕÇÇ ÊÍÎÍÒÔÍÐÑÇ ®ÍËÇËÍ ÉÍÊÍËÄÌÐÉÍÂÍ ÕÄÌÑÏ¿ °ÄËÄÈÌÚÈ ÃÍÉÑÍÏ ÎÊ¿ÐÑÇÖÄÐÉÇÈ ÔÇÏÒÏ ϿÀÍÑ¿ÄÑ Á ÐÑÍÊÇÖÌÍÈ ÉÊÇÌÇÉÄ «¢ ¼ÐÑÄÈÑ ÂÃÄ ÒÐÎÄ×ÌÍ ÎÏÍÁÄÊ ËÌÍÂÍÖÇÐÊÄÌÌÚÄ ÍÎÄÏ¿ÕÇÇ ÎÍ ÀÊÄÓ¿ÏÍ ÎÊ¿ÐÑÇÉÄ ÍÑÍÎÊ¿ÐÑÇÉÄ ¿ÀÃÍËÇÌÍÎÊ¿ÐÑÇÉÄ Ç ËÌÍÂÇÄ ÃÏÒÂÇÄ ÉÍÏÏÄÉÕÇÇ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

¬ÄÐËÍÑÏÞ Ì¿ ÁÚÐÍÉÒÝ ÎÍÎÒÊÞÏÌÍÐÑÛ ÜÐÑÄÑÇÖÄÐÉÍÈ ÉÍÐ ËÄÑÍÊÍÂÇÇ ÐÄÂÍÃÌÞ ÍÑÌÍ×ÄÌÇÄ É ÌÄÈ Ã¿ÊÄÉÍ ÌÄÍÃÌÍÆÌ¿ÖÌÍ ÄÆÒÃÄÏÅÌÍÄ ÐÑÏÄËÊÄÌÇÄ É ÁÄÖÌÍÈ ËÍÊÍÃÍÐÑÇ Ç ÉÏ¿ÐÍÑÄ ÎÍÏÍÈ Æ¿ÐÑ¿ÁÊÞÄÑ ÊÝÃÄÈ ÍÀÏ¿Ø¿ÑÛÐÞ É ÎÍËÍØÇ ÎÊ¿ÐÑÇÖÄ ÐÉÇÔ ÔÇÏÒÏÂÍÁ Ð ÐÍËÌÇÑÄÊÛÌÍÈ ÉÁ¿ÊÇÓÇÉ¿ÕÇÄÈ ­ÑÐÝÿ ËÌÍÅÄÐÑÁÍ ÌÄ¿ÑÇÁÌÚÔ ÍÑÉÊÇÉÍÁ Í ÃÄÞÑÄÊÛÌÍÐÑÇ Ï¿ÆÏÄ ÉÊ¿ËÇÏÍÁ¿ÌÌÚÔ ÎÐÄÁÃÍÐÎÄÕÇ¿ÊÇÐÑÍÁ ÌÄÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÇÆË Ç Å¿Åÿ Ì¿ÅÇÁÚ ÉÍÑÍÏÚÔ Æ¿Ö¿ÐÑÒÝ ÐÑ¿ÌÍÁÞÑÐÞ ÎÏÇÖÇÌÍÈ ÇÐÉ¿ÊÄÖÄÌÌÍÈ ÁÌÄ×ÌÍÐÑÇ Ç É¿É ÐÊÄÃÐÑÁÇÄ ÅÇÆÌÇ ¬¿ ÃÄÊÄ ÅÄ ÒÀÄÏÄÖÛ ÐÄÀÞ ÍÑ ÒÐÊÒ ÌÄÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿ÊÍÁ ÃÍÁÍÊÛÌÍ ÎÏÍÐÑÍ ¦¿ÃÒË¿Á ÇÐÎÏ¿ÁÇÑÛ ÑÄ ÇÊÇ ÇÌÚÄ ÁÌÄ×ÌÇÄ ÌÄÃÍÐÑ¿ÑÉÇ ÌÄ ÐÑÍÇÑ ÎÍÉÒοÑÛÐÞ Ì¿ ÉÏÇÖ¿ØÒÝ ÏÄÉÊ¿ËÒ ÉÍÑÍÏÍÈ ÎÄÐÑÏÞÑ ÐÑÍÊÇÖÌÚÄ ÅÒÏÌ¿ÊÚ ¢Ê¿ÁÌÍÄ ÍÏÒÅÇÄ ÃÄÈ ÐÑÁÇÑÄÊÛÌÍ ÉÁ¿ÊÇÓÇÕÇÏÍÁ¿ÌÌÍÂÍ ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÐÑ¿ v ÐÍÊÇÃÌ¿Þ À¿Æ¿ ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÆÇÏÍÁ¿ÌÌÚÔ ËÄÃÇÕÇÌÐÉÇÔ ÆÌ¿ÌÇÈ Ç ÀÍÊÛ×ÍÄ ÉÍÊÇÖÄÐÑÁÍ ÒÐÎÄ×ÌÍ ÎÏÍÁÄÃÄÌÌÚÔ ÍÎÄÏ¿ÕÇÈ °¿Ë¿Þ Á¿ÅÌ¿Þ ÏÄÉÊ¿Ë¿ Ñ¿ÉÇÔ ÔÇÏÒÏÂÍÁ v ÀÊ¿ÂÍÿÏÌÚÄ ÍÑÆÚÁÚ ÇÔ ÏÄ¿ÊÛÌÚÔ ÉÊÇÄÌÑÍÁ ÌÃÏÄÈ Ð¿ÓÍÁ v ÒÏÍÅÄÌÄÕ Ç ÅÇÑÄÊÛ Â ©ÍÊÍËÌÚ §ËÄÞ


13*7"$: ÁÌÒ×ÇÑÄÊÛÌÚÈ ÍÎÚÑ Ï¿ÀÍÑÚ Á ÐÑÍÊÇÖÌÚÔ ÉÊÇÌÇÉ¿Ô ÎÊ¿ÐÑÇÖÄÐÉÍÈ ÔÇÏÒÏÂÇÇ ÍÌ ÐÄÂÍÃÌÞ Ï¿Ã ÎÏÄÃÊÍÅÇÑÛ ÐÁÍÇ ÒÐÊÒÂÇ ÆÄËÊÞÉ¿Ë v ÉÍÊÍËÄÌÕ¿Ë ¿ Ñ¿ÉÅÄ ÅÇÑÄÊÞË ÀÊÇÆÊÄÅ¿ØÇÔ ÂÍÏÍÃÍÁ ®ÍÃËÍÐÉÍÁÛÞ ÌÃÏÄÞ °ÄÏÂÄÄÁÇÖ¿ ÍÑÊÇÖ¿ÄÑ ÍÐÍÀÍÄ ÍÑÌÍ×ÄÌÇÄ É É¿ÅÃÍËÒ ÉÊÇÄÌÑÒ ÍÐÌÍ Á¿ÌÌÍÄ Ì¿ ÅÄÊ¿ÌÇÇ ÃÄÈÐÑÁÇÑÄÊÛÌÍ ÎÍËÍÖÛ ÖÄÊÍÁÄÉÒ ÇÆ À¿ÁÇÑÛÐÞ ÍÑ ÉÍÐËÄÑÇÖÄÐÉÍÂÍ ÃÄÓÄÉÑ¿ ¿ ÁÍÁÐÄ ÌÄ Ì¿ÅÇÑÛÐÞ Ì¿ ÄÂÍ ÎÏÍÀÊÄËÄ ¾ ÅÇÁÒ Á ©ÍÊÍËÌÄ Ç Ö¿ÐÑÍ ÁÐÑÏÄÖ¿Ý ÐÁÍÇÔ ÎÍÑÄÌÕÇ¿ÊÛÌÚÔ ÉÊÇÄÌÑÍÁ Ì¿ ÒÊÇÕÄ v ÂÍÁÍÏÇÑ ÍÌ v ÎÍÜÑÍËÒ ÌÄ ÇËÄÝ ÎÏ¿Á¿ ÍÀË¿ÌÚÁ¿ÑÛ ÊÝÃÄÈ Ç ÎÊÍÔÍ ÃÄÊ¿ÑÛ ÐÁÍÝ Ï¿ÀÍÑÒ ¬¿ À¿ÆÄ ÕÄÌÑÏ¿ °ÄËÄÈÌÚÈ ÃÍÉÑÍÏ Á ÐÎÄÕÇ¿ÊÛÌÍ ÍÀÍÏÒÃÍÁ¿ÌÌÍÈ ÍÎÄÏ¿ÕÇÍÌÌÍÈ ÎÊ¿ÐÑÇÖÄÐÉÇÈ ÔÇÏÒÏ ° пÓÍÁ ÎÏÍÁÍÃÇÑ ÁÐÄ ÁÇÃÚ ¿ËÀÒÊ¿ÑÍÏÌÚÔ ÍÎÄÏ¿ÕÇÈ ¡ ÇÔ ÖÇÐÊÄ v ÍÑÍ Ç ÏÇÌÍÎÊ¿ÐÑÇÉ¿ ÀÄÆ ÍÐÑÄÍÑÍËÇÇ ÀÊÄÓ¿ÏÍ ÎÊ¿ÐÑÇÉ¿ Ç ÃÏÒÂÇÄ ÁÇÃÚ ÉÍÏÏÄÉÕÇÈ ÌÃÏÄÈ °ÄÏÂÄÄÁÇÖ Ð¿ÓÍÁ ÁÄÃÄÑ ÀÄÐÎÊ¿ÑÌÍÄ ÎÍÐÊÄÍÎÄÏ¿ÕÇÍÌÌÍÄ Ì¿ÀÊÝ ÃÄÌÇÄ Æ¿ οÕÇÄÌÑ¿ËÇ ÕÄÌÍÁÍÈ ÒÏÍÁÄÌÛ ÎÊ¿ÐÑÇÖÄÐÉÇÔ ÉÍÏÏÄÉÕÇÈ ÎÏÍÁÍÃÇËÚÔ ÔÇÏÒÏÂÍË Á ©ÍÊÍËÌÄ ÎÏÍÐÑÍ ÎÍÏ¿Å¿ÝÑ ÐÁÍÄÈ ÃÍÐÑÒÎÌÍÐÑÛÝ ¡ ÊÄÖÄÀÌÍ ÃÇ¿ÂÌÍ ÐÑÇÖÄÐÉÍË ÕÄÌÑÏÄ °ÄËÄÈÌÚÈ ÃÍÉÑÍÏ ÆÌ¿ÝÑ ÎÊ¿ÐÑÇÖÄÐÉ¿Þ ÔÇÏÒÏÂÇÞ v ÜÑÍ ÌÄÍοÐÌÍ ÌÍ ÑÍÊÛÉÍ Á ÐÊÒÖ¿Ä ÄÐÊÇ Æ¿ ÃÄÊÍ ÀÄÏÄÑÐÞ Ì¿ÐÑÍÞØÇÈ ÎÏÍÓÄÐÐÇÍÌ¿Ê Ð Ì¿Ï¿ÀÍÑ¿ÌÌÍÈ ÏÄÎÒÑ¿ÕÇÄÈ ÁÚÐÍÉÍÉÁ¿ ÊÇÓÇÕÇÏÍÁ¿ÌÌÍÂÍ ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÐÑ¿ £ÄÞÑÄÊÛÌÍÐÑÛ ÎÊ¿ÐÑÇÖÄÐÉÍÂÍ ÔÇÏÒÏ¿ ° пÓÍÁ¿ Á ÕÄÌÑÏÄ °ÄËÄÈÌÚÈ ÃÍÉÑÍÏ ÊÇÕÄÌÆÇÏÍÁ¿Ì¿ Ç ÐÄÏÑÇ ÓÇÕÇÏÍÁ¿Ì¿

¹¿¾ ÈÇÊľ ÈÉÇ»¾½¾ÆÆÇ ÆÁ¿Æ¾Â ËɹÆÊÃÇÆÓ×ÆÃËÁ»¹ÄÕÆÇ ºÄ¾Í¹ÉÇ ÈĹÊËÁÃÁ ÊÇÎɹÆؾËÊØ »ÁÀ̹ÄÁÀ¹ÏÁØ ÊľÀÆÇ ºÇÉÇÀ½Ô ÈÇÖËÇÅÌ ËɾºÌ ¾ËÊØ »»¾½¾ÆÁ¾ ÍÁÄľɹ ¼¾ÄØ » ÊľÀÆÌ× ºÇÉÇÀ½Ì ªÈɹ»¹ s ɾÀÌÄÕË¹Ë ÈÇÊľ »»¾½¾ÆÁØ ¼¾ÄØ

¡ÆǼ½¹ ȹÏÁ¾ÆËÔ Æ¾ ɾѹ×ËÊØ Æ¹ ºÇÄÕÑÌ× ÇȾɹÏÁ× Æ¹ÈÉÁÅ¾É ÃÉÌ¼Ç »Ì× ÈǽËØ¿ÃÌ ¨ÇÖËÇÅÌ ÅÇ¿ÆÇ »ÔÈÇÄÆÁËÕ ½ÇÀÁÉÇ»¹ÆÆÌ× ÄÁÈÇʹÃÏÁ× ÈÉǺľÅÆÔÎ ÀÇÆ ¶Í;ÃË ÈÉÁɹ»ÆÁ»¹¾ËÊØ Ã ÃÉ̼ǻÇ ÈǽËؿþ ˹à ùà » ɾÀÌÄÕ˹˾ ÄÁÈÇʹÃÏÁÁ »ÇÊÊ˹ƹ»ÄÁ»¹¾ËÊØ ÃÇÆËÌÉ ÄÁϹ ¦¹ÈÉÁÅ¾É ÄÁÈÇʹÃÏÁØ Ñ¾Á Á ÈǽºÇÉǽù

©ËÎÇË¿ÎÇ½Ü Ë¾È½ÎÏÙ À §ËÈËÉʽ ÌÍ Ï §ÅÍË¿½ Á

¦¹ ÊÆÁÅùΠ»Á½ÆÇ Ã¹Ã » ɾÀÌÄÕ˹˾ ÄÁÈÇʹÃÏÁÁ ʼĹ½ÁÄÁÊÕ Ë¹Ã Æ¹ ÀÔ»¹¾ÅÔ¾ ºÉÔÄÁ

ÈÇÊľ ÈÇÊľ

ÈÇÊľ ÈÇÊľ

½Ç

ÈÇÊľ

½Ç

½Ç ½Ç

½Ç

¾ÉÎÆØØ Á ÆÁ¿ÆØØ ºÄ¾Í¹ÉÇÈĹÊËÁù Ê ÈǽËØ¿ÃÇ ÊÃÌÄÇ»ÔÎ ÀÇÆ s ÇȾɹÏÁÁ ½ÇÊ˹ËÇÐÆÇ ÈÉÇÊËÔ¾ Ê ÅÁÆÁŹÄÕÆÔÅ ÉÁÊÃÇÅ ÇÊÄǿƾÆÁ ÆÇ ½ÇÊ˹ËÇÐÆÇ »Ôɹ¿¾ÆÆÔÅ ÖÊ˾ËÁоÊÃÁÅ ÖÍ;ÃËÇÅ

¦ÃÔ»¸ ° ³¨ ¬ÆÊÆ ª¸ÊÔ×ÅÓ ©¦£¦ ´ ¦¡ À À¿ ÃÀÏÅÆ»Æ ¸ÈÍÀº¸ © © ¬¦

ȼŠ¿

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¨»¡¥ ÈËÀ ÉËÊÅÏËÍÅÊÀ

ØÁÂÍÃÇÅ ÅÄ ¾ÈËÀË¿ ÅÄ¿ÂÎÏÊØÒ ÏËÌ ÉÂÊÂÁÃÂÍË¿ ªÂ ʽÁË ¾ØÏ٠ͽ¾ËÉ Î˾ÎÏ¿ÂÊÊØÒ ÓÂÈÂÆ

¤¸ÂÉÀÄ ¥¦ ¦ª¢¦ ÇȽ¿À¼½ÅÊ »ÈËÇÇÓ ÂÆÄǸÅÀÁ ©º×¿ÅÆÁ

v ©ÍÂÿ ÁÚ Ë¿ÊÄÌÛÉ¿Þ ÉÍËοÌÇÞ Á¿Ë ÖÒÅà ÊÝÀÍÈ ÓÍÏË¿ÊÇÆË ¡ÐÄ Æ¿ÌÇË¿ÝÑÐÞ ÁÐÄË Ç ÃÄÊ¿ÝÑ ÜÑÍ Ì¿ ÎÏÄÃÄÊÄ ÐÇÊ Ç ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÄÈ ¡ÍÆ ÌÇÉ¿ÄÑ ÒÌÇÉ¿ÊÛÌ¿Þ ÜÌÄÏÂÄÑÇÉ¿ ÐÑÏÄËÇÑÄÊÛÌÍ ÎÏÄÁÏ¿Ø¿ÝØ¿Þ ÐÚÏÚÄ Æ¿ËÚÐÊÚ ÁÍ ÖÑÍ ÑÍ ÁÄ ØÄÐÑÁÄÌÌÍÄ Ç ÍÐÞÆ¿ÄËÍÄ ¼ÑÍÑ ÁÍÊÌÒÝØÇÈ ÜÑ¿Î ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛÐÉÍÂÍ ÃÏ¿ÈÁ¿ ËÍÅÄÑ ÃÊÇÑÛÐÞ ÀÄÐÉÍÌÄÖÌÍ ¬Í Ì¿ ÃÄÊÄ Ñ¿ÉÍÄ ÐÊÒÖ¿ÄÑÐÞ ÏÄÃÉÍ ­ÀÚÖÌÍ ÑÁÍÏÖÄÐÉ¿Þ ÐÁÍÀÍÿ Æ¿É¿ÌÖÇÁ¿ÄÑÐÞ ÐÍ ÆÏÄÊÍÐÑÛÝ ÀÇÆÌÄп ² Á¿Ð Ç Á¿×ÇÔ ÊÝÃÄÈ ÎÍ ÞÁÊÞÝÑÐÞ ÎÊ¿ÌÚ v ÃÌÄÁÌÚÄ ÌÄÃÄÊÛÌÚÄ ËÄÐÞÖ ÌÚÄ ÂÍÃÍÁÚÄ ¡ÌÒÑÏÇ ÜÑÇÔ ÎÊ¿ÌÍÁ ÍÓÍÏËÊÞÝÑÐÞ ÕÄÊÇ ÉÍÑÍÏÚÄ ÁÐÑÏ¿ÇÁ¿ÝÑÐÞ ÁÍ ÁÐÄ ÀÍÊÄÄ ÐÊÍÅ ÌÚÈ ÉÍÏÎÍÏ¿ÑÇÁÌÚÈ ÍÏ¿ÌÇÆË ¼ÌÑÏÍÎÇÞ ÎÏÄ ÁÏ¿Ø¿ÄÑÐÞ Á ÒÎÍÏÞÃÍÖÄÌÌÍÄ ÃÁÇÅÄÌÇÄ ÇÆ ÑÍÖÉÇ Á ÑÍÖÉÒ % ÂÃÄ ¡ Ç ° v ÜÑ¿ÎÚ ÎÏÍËÄÅÒÑÍÖÌÍÈ ÍÑÖÄÑÌÍÐÑÇ ±¿É ÀÚÊ¿Þ Ï¿ÃÍÐÑÛ ÍÑ Ï¿ÀÍÑÚ ÎÍÖÑÇ ÌÄÆ¿ËÄÑÌÍ ÐÑ¿ÌÍÁÇÑÐÞ ÏÒÑÇÌÍÈ «ÌÍÂÇÄ ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÇ ÎÏÇÿÝÑ ÐÊÇ×ÉÍË ÀÍÊÛ×ÍÄ ÆÌ¿ÖÄÌÇÄ ÇÄÏ¿ÏÔÇÇ ÕÄÊÄÁÚÔ ÒÐÑ¿ÌÍÁÍÉ ÎÍÃÏÍÀÌÍËÒ ÇÔ É¿ÐÉ¿ÃÇÏÍÁ¿ÌÇÝ ÐÁÄÏÔÒ ÃÍÌÇÆÒ ¬¿ ,1* ÎÍÉÍÇÑÐÞ ÇÔ ÁÍÐÎÏÇÞÑÇÄ ÀÇÆÌÄп v ÑÍ É¿É ÐÊÄÃÒÄÑ ÁÄÐÑÇ ÃÄÊ¿ Ç ÃÍÀÇÁ¿ÑÛÐÞ ÐÄÏÛÄÆÌÚÔ ÏÄÆÒÊÛÑ¿ÑÍÁ £¿ÊÄÉ ÍÑ ËÚÐÊÇ ÉÍÂÍ ÑÍ Á ÖÄË ÑÍ ÎÄÏÄÒÀÄÅÿÑÛ ÌÍ ÎÍÐÊÄÃÌÄÄ ÖÄÂÍ Þ Ð¿Ë ÃÊÞ ÐÄÀÞ ÅÄÊ¿Ý v ÀÚÑÛ Ï¿ÀÍË ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÚÔ ÕÄÊÄÈ ´ÍÖÒ ÐÎÍÉÍÈÌÄÄ É ÌÇË ÍÑÌÍÐÇÑÛÐÞ § ÁÎÏ¿ÁÃÒ v ÎÍÖÄ

ËÒ Ì¿×¿ ÐÑÏ¿ÐÑÛ É ÊÝÀÇËÍËÒ ÃÄÊÒ ÌÄÎÏÄËÄÌÌÍ ÃÍÊÅÌ¿ ÁÚÏ¿Å¿ÑÛÐÞ Á ÕÄÊÄÁÚÔ ÇÌÃÇÉ¿ÑÍÏ¿Ô ÁÚÐÄÖÄÌÌÚÔ Á É¿ËÌÄ ¡ÍÆËÍÅÌÍ ÐÑÍÇÑ ÀÍÊÛ×Ä ÃÍÁÄÏÞÑÛ ÐÄÀÄ Ç ÐÁÍÇË ÍØÒØÄÌÇÞË ÖÄË ÎÊ¿ÌÇ ÏÍÁ¿ÌÇÝ ±ÍÂÿ ÑÍ ÖÑÍ ÑÚ ÃÄÊ¿Ä×Û ÀÒÃÄÑ ÀÍÊÄÄ ÍÏ¿ÌÇÖÌÚË Ç ÎÏÇÞÑÌÚË ¶ÑÍ ÀÒÃÄÑ ÄÐÊÇ Þ ÌÄ ÐÎÏ¿ÁÊÝÐÛ ÌÄ ÒÐÎÄÝ ÇÊÇ ÖÑÍ ÔÒÅÄ ÁÐÄÂÍ ÇÆËÄÌÝ Ð¿ËÒ ÕÄÊÛ ÇÐÔÍÃÞ ÇÆ ÑÄÉÒØÇÔ ÎÏÇÍÏÇÑÄÑÍÁ «ÄÌÞ ÒÁÍÊÞÑ Ï¿Æ Å¿ÊÒÝÑ ÁÚÐÑ¿ÁÞÑ ÂÊÒÎÕÍË ÇÊÇ ÊÄÌÑÞÄË ¬ÄÑ Á ÐÁÍÄÈ ÉÍËοÌÇÇ Þ ÌÄ ÐÑÏÄËÊÝÐÛ ÒÎÏ¿ÁÊÞÑÛ ÊÝÃÛËÇ ÖÄÏÄÆ ,1* ¯ÒÉÍÁÍÃÐÑÁÒÝÐÛ Ë¿ÉÐÇËÍÈ ÖÑÍ É¿ÅÃÍËÒ ÖÄÊÍÁÄÉÒ ÇÌÑÄÏÄÐÌ¿ ÌÄ Ì¿ÁÞÆ¿ÌÌ¿Þ ÕÄÊÛ ¿ ÉÍÌÉÏÄÑÌ¿Þ ÏÍÊÛ Á ÿÌÌÚÈ ËÍËÄÌÑ ÄÂÍ ÅÇÆÌÇ ¤ÐÊÇ ÁÚ Æ¿ÑÏ¿ÂÇÁ¿ÄÑÄ Á Ï¿ÆÂÍÁÍÏÄ Ð ÐÍ ÑÏÒÃÌÇÉÍË ÑÄËÒ ÉÍÑÍÏ¿Þ ÀÊÇÆÉ¿ ÊÇÖÌÍ ÄËÒ ÍÌ ÐÏ¿ÆÒ Ï¿ÐÉÏÚÁ¿ÄÑÐÞ Ç Ì¿ÖÇÌ¿ÄÑ ÂÍÁÍÏÇÑÛ Ð Á¿ËÇ Ð ÐÍÁÐÄË ÃÏÒÂÇË Ì¿ÐÑÏÍÄÌÇÄË ÃÏÒÂÇË ÖÒÁÐÑÁÍË £ÊÞ ËÄÌÞ ÍÖÄÌÛ Á¿ÅÌÍ ÜÑÒ ÑÄËÒ ÎÍÈË¿ÑÛ ¿ Ñ¿ÉÅÄ Ã¿ÑÛ ÏÄÐÒÏÐ ÃÊÞ ÏÄ¿ÊÇÆ¿ÕÇÇ ÑÁÍÏÖÄÐÉÍÂÍ ÎÍÑÄÌ ÕÇ¿Ê¿ ÐÍÑÏÒÃÌÇÉ¿ ÌÄ ÐÁÞÆÚÁ¿Þ ÄÂÍ ÎÍ ÏÒÉ¿Ë Ç ÌÍÂ¿Ë Ï¿Æ Ç Ì¿ÁÐÄÂÿ ÒÑÁÄÏÅÃÄÌÌÍÈ ÎÏÍÂÏ¿ËËÍÈ ÃÄÈÐÑÁÇÈ ±ÁÄÏÃÍ ÆÌ¿Ý ÎÏÍ ÐÄÀÞ ÖÑÍ ÔÍÏÍ×Í ÒËÄÝ ÒÎÏ¿ÁÊÞÑÛ ÊÝÃÛËÇ ÉÍÑÍÏÚËÇ ÎÍ ÀÍÊÛ×ÍËÒ ÐÖÄÑÒ ÒÎÏ¿ÁÊÞÑÛ ÌÄ Ì¿ÃÍ © ÐÖ¿ÐÑÛÝ ÇËÄÌÌÍ Ñ¿ÉÇÄ ÊÝÃÇ ËÄÌÞ Ç ÍÉÏÒÅ¿ÝÑ

ÃÆ» ¤¸ÂÉÀĸ ¥Æ»ÆÊÂƺ¸ Ÿ ©ÃÆŽ s TMPO SV BVUIPST

Ë¿ËÍÜÏ ÁËÍËÀË ÊÂ ¿ÂÍÙÏÂ

©½È»½Á ©£ ¥©¢ ¡ »½Å½È¸ÃÔÅÓÁ ¼ÀȽÂÊÆÈ ¹È½Å¼ ¸»½ÅÊÉʺ¸ $PGGFF *O

v £ÍÏÍÂÍ ÜÑÇË ÑÄÏËÇÌÍË ËÚ Ö¿ØÄ ÁÐÄÂÍ ÍÀÍÆÌ¿Ö¿ÄË ÌÄ ÑÍ ÖÑÍ ÌÄ ËÍÅÄË ÐÄÀÄ ÎÍÆÁÍÊÇÑÛ ¿ ÑÍ Á ÖÄË ÌÄ ÇÐÎÚÑÚÁ¿ÄË ÎÍÑÏÄÀÌÍÐÑÇ ¤ÐÊÇ ÅÄ ËÚ Æ¿ÇÌÑÄÏÄÐÍÁ¿ÌÚ Á ÎÏÍÃÒÉÑÄ ÇÊÇ ÒÐÊÒÂÄ ÑÍ Ì¿ÖÇÌ¿ÄË ÁÚÞÐÌÞÑÛ ÎÍÖÄËÒ ÜÑÍ ÃÍÏÍÂÍ ÐÑÍÇÑ ±ÍÂÿ ÒÅÄ Á ÔÍà ÇÃÒÑ ÃÏÒÂÇÄ ¿ÏÂÒËÄÌÑÚ Ç ËÍÑÇÁÚ § Ö¿ØÄ ÁÐÄÂÍ ÑÍ ÖÑÍ É¿Æ¿ÊÍÐÛ ÃÍ ÏÍÂÇË ÍÉ¿ÆÚÁ¿ÄÑÐÞ Ð¿ËÍÄ ÑÍ ÇÊÇ Ã¿ÅÄ Ã¿ Á¿ÈÑÄ ÎÍÐËÍÑÏÇË ÖÑÍ ÑÍ ÎÍÎÏÇÊÇÖÌÄÄ ±¿ ÅÄ Ð¿Ë¿Þ ÐÇÑÒ¿ÕÇÞ ÎÍÁÑÍÏÞÄÑÐÞ Ç Á ÀÇÆÌÄÐÄ ¤ÐÑÛ ÇÌÑÄÏÄÐ v ÕÄÌ¿ ÒÔÍÃÇÑ Ì¿ ÁÑÍÏÍÈ ÎÊ¿Ì ­Ì¿ ÌÄ ÐÑ¿ÌÍÁÇÑÐÞ ËÄÌÄÄ ÆÌ¿ÖÇËÚË Ó¿ÉÑÍÏÍË ÌÍ ÜÑÍ ÒÅÄ ÌÄ ÄÃÇÌÐÑÁÄÌÌÚÈ ÉÏÇÑÄÏÇÈ ÁÚÀÍÏ¿ ÇÊÇ ÍÕÄÌÉÇ ÃÄÞÑÄÊÛÌÍÐÑÇ ÉÍËοÌÇÇ Ì¿ÎÏÇËÄÏ £ÊÞ ËÄÌÞ É¿Æ¿ÊÍÐÛ Æ¿Â¿ÃÉÍÈ ÎÍÖÄËÒ ÎÏÇ ÄÃÇÌÍË ÕÄÌÍÍÀÏ¿ÆÍÁ¿ÌÇÇ ÃÊÞ ÁÐÄÔ ÉÊÇÄÌÑÍÁ ÌÄÀÍÊÛ×ÇÄ ÉÍËοÌÇÇ ÍÔÍÑÌÍ ÇÃÒÑ Ì¿ ÐÍÑÏÒà ÌÇÖÄÐÑÁÍ ¿ ÉÏÒÎÌÚÄ ÎÚÑ¿ÝÑÐÞ Ì¿ÎÏÇËÄÏ ÍÑ

ÉÏÍÁÄÌÌÍ ÑÍÏÂÍÁ¿ÑÛÐÞ ¡ÍÆËÍÅÌÍ Þ Í×ÇÀ¿ÝÐÛ ÌÍ ÄÐÊÇ ÉÍËοÌÇÞ ÎÏÄÃʿ¿ÄÑ Ð ÔÍÃÒ ÐÀ¿ÁÇÑÛ ÕÄÌÒ Ì¿ v ÑÍ Ð ËÍÄÈ ÑÍÖÉÇ ÆÏÄÌÇÞ ÜÑÍ ÍÑÉÏÍÁÄÌÌÍÄ Ô¿ËÐÑÁÍ ±ÄÀÞ ÐÏ¿ÆÒ ÅÄ ÀÒÉÁ¿ÊÛ ÌÍ Ð ÎÍÏÍ¿ ÎÍÃÍÆÏÄÁ¿ÝÑ Á ÑÍË ÖÑÍ Æ¿ÔÍÃÞ Á ÀÍÊÛ×ÒÝ ÉÍËοÌÇÝ ÑÚ ÎÚÑ¿Ä×ÛÐÞ ÁÚÑÞÌÒÑÛ ÇÆ ÌÄÄ É¿É ËÍÅÌÍ ÀÍÊÛ×Ä ÑÍ ÄÐÑÛ ÒÉÏ¿ÐÑÛ ¼ÑÍ É¿É ËÇÌÇËÒË ÎÏÇÆÌ¿É ÌÄÃÍÁÄÏÇÞ É ÇÐÎÍÊÌÇ ÑÄÊÝ Ò ÎÍÑÄÌÕÇ¿ÊÛÌÍÂÍ ÉÊÇÄÌÑ¿ Ç ÒÅ ÑÍÖÌÍ ÃÒÏÌÍÈ ÑÍÌ ©¿ÉÍÈ ÇÆ ÜÑÍÂÍ ËÍÅÌÍ ÐÃÄÊ¿ÑÛ ÁÚÁÍà ©ÍÂÿ ÑÄÀÄ ÂÍÁÍÏÞÑ ÃÍÏÍÂÍ ÜÑÍ Ã¿ÊÄÉÍ ÌÄ ÁÐÄÂÿ ÍÆÌ¿ Ö¿ÄÑ ÖÑÍ ÕÄÌ¿ ÑÁÍÄÂÍ ÎÏÍÃÒÉÑ¿ ÌÄÆ¿ÐÊÒÅÄÌÌÍ ÁÚÐÍÉ¿ ¶¿ÐÑÍ ÀÚÁ¿ÄÑ ÖÑÍ ÎÏÍÐÑÍ ÎÍÑÏÄÀÇÑÄÊÛ ÌÄ ÑÍÑ ¬Ä ÑÍÑ ÉÑÍ ÌÒÅÿÄÑÐÞ Á Á¿×ÄË ÎÏÍÃÒÉÑÄ ¿ ÑÍÑ ÉÍÑÍÏÍËÒ ÁÐÄ Ï¿ÁÌÍ ¬Ä ÃÄÊ¿ÈÑÄ ÎÍÐÎÄ× ÌÚÔ ÁÚÁÍÃÍÁ v ËÍÅÄÑ ÁÚ ÎÏÍÐÑÍ ÍÑÐÄÇÁ¿ÄÑÄ ÑÄÔ Ð ÉÄË Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ ÌÄÎÏÇÞÑÌÍ

ÃÆ» §¸È¸»È¸ÌÓ Æ ÉÅƹÀ¿Ä½ ÇÀʸÅÀÀ À ÇȸºÀÃÔÅÆÄ Ä¸È½ÊÀÅ»½ s TMBWJOTLZ MJWFKPVSOBM DPN

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿


ÈËÀ ÉËÊÅÏËÍÅÊÀ

¨»¡¥

Ƚ¿ÊØ ËÕžÇÅ ÅÊÏÂÍÊÂÏ ÅÊ¿ÂÎÏËÍË¿

ÄÀÊÈÀÁ £ ¤¦ ÆÉÅƺ¸Ê½ÃÔ ÌÆż¸ 'SPOUJFS 7FOUVSFT Àź½ÉÊÆÈ

v ÒË ÍÌÊ¿ÈÌ ÐÑ¿ÏÑ¿ÎÍÁ Á ¯ÍÐÐÇÇ Æ¿ ÎÍ ÐÊÄÃÌÇÄ ÂÍÃÚ ÎÏÇÁÊÄÉ Ì¿ ÏÚÌÍÉ ËÌÍÅÄÐÑÁÍ ÇÌÁÄÐÑÍÏÍÁ ®Í ÀÍÊÛ×ÄÈ Ö¿ÐÑÇ ÍÌÇ ÎÏÇÔÍÃÞÑ ÇÆ ÐÓÄÏ ÁÄÐÛË¿ ÿÊÄÉÇÔ ÍÑ §ÌÑÄÏÌÄÑ¿ °Í ÁÄÏ×¿Þ ÐÁÍÇ ÎÄÏÁÚÄ ÇÌÁÄÐÑÇÕÇÇ ÐÑ¿ÏÑ¿ÎÚ Ö¿ÐÑÍ ÃÍÎÒÐÉ¿ÝÑ ÑÇÎÇÖÌÚÄ Ç ÎÏÄÃÐÉ¿ÆÒÄËÚÄ Í×ÇÀÉÇ Ç Á ÏÄÆÒÊÛÑ¿ÑÄ ÑÄÏÞÝÑ ÃÄÌÛÂÇ ¬¿ ÍÐÌÍÁÄ ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÍÂÍ ÍÎÚÑ¿ ÇÌÁÄÐÑÇÏÍÁ¿ÌÇÞ Á ÇÌÑÄÏÌÄÑ ÔÍÖÒ ÁÚÃÄÊÇÑÛ ÌÄÐÉÍÊÛÉÍ Ï¿Ð ÎÏÍÐÑÏ¿ÌÄÌÌÚÔ Í×ÇÀÍÉ ÌÍÁÇÖÉÍÁ Ç ÎÒÑÇ ÇÔ ÇÐÎÏ¿ÁÊÄÌÇÞ ©Ê¸ºÂ¸ Ÿ ¹À¿Å½É ÇøŠºÄ½ÉÊÆ ÂÆÄ¸Å¼Ó ¡ ÁÄÌÖÒÏÌÍË ÀÇÆÌÄÐÄ Ç ÍÐÍÀÄÌÌÍ Á ÇÌÑÄÏÌÄÑ ÐÄÂËÄÌÑÄ ÜÑÍ ÁÄÃÄÑ É ÎÍÏ¿ÅÄÌÇÝ ©ÊÝÖ É ÒÐÎÄ ÔÒ ÐÑ¿Ïѿο ÁÍÁÐÄ ÌÄ ÀÇÆÌÄÐ ÎÊ¿Ì §ÌÁÄÐÑÇÏÒÞ Ì¿ Ï¿ÌÌÄÈ ÐÑ¿ÃÇÇ Ì¿ÃÍ ÎÏÄÅÃÄ ÁÐÄÂÍ ÒÀÄÃÇÑÛ ÐÞ ÖÑÍ Ò ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÄÈ ÎÏÍÄÉÑ¿ ÄÐÑÛ ÏÄÊÄ Á¿ÌÑÌÚÈ ÍÎÚÑ Ç ÍÌÇ ÐÎÍÐÍÀÌÚ ¿Ã¿ÎÑÇÏÍÁ¿ÑÛÐÞ É ÐÑÏÄËÇÑÄÊÛÌÍ ËÄÌÞÝØÄÈÐÞ ÇÌÑÄÏÌÄÑ ÐÏÄÃÄ ° ÎÄÏÁÍÂÍ ÃÌÞ ÉÍË¿ÌÃÄ ÐÑ¿Ïѿο ÎÏÇÔÍÃÇÑÐÞ ÍÀÏ¿À¿ÑÚÁ¿ÑÛ ÍÂÏÍËÌÚÈ ÍÀÙÄË ÇÌÓÍÏË¿ÕÇÇ Í ÏÚÌÉÄ Á¿ÅÌÍ ÒËÄÑÛ ÎÄÏÄÐÑÏ¿ÇÁ¿ÑÛ ÀÇÆÌÄÐ ËÍÃÄÊÛ Ì¿ ÔÍÃÒ ÐÍÁÄÏ×¿Þ ÇÌÍÂÿ ÎÍ ÌÄÐÉÍÊÛÉÍ ÇÑÄÏ¿ÕÇÈ Ç ÁÍÆËÍÅÌÍ ÎÏÇÔÍÃÞ Á ÇÑÍÂÄ É ÖÄËÒ ÑÍ ÍÑÊÇÖÌÍËÒ ÍÑ ÎÄÏÁÍÌ¿Ö¿ÊÛÌÍÈ ÇÃÄÇ £ÊÞ Ñ¿ÉÍÈ Ï¿ÀÍÑÚ ÌÒÅÌ¿ ÁÚÐÍÉ¿Þ ËÍÀÇÊÛ ÌÍÐÑÛ ÒËÄÌÇÄ ÒÖÇÑÛÐÞ Ì¿ ÐÁÍÇÔ Í×ÇÀÉ¿Ô Ç Ï¿ÆÏÄ׿ÑÛ ÐÎÍÏÚ ¦¿ÎÍËÌÇÑÄ ÜÑÒ ÕÇÓÏÒ ÎÍ ÇÐÐÊÄÃÍÁ¿ÌÇÝ ÎÍÏÑ¿Ê¿ 'VOEFST BOE 'PVOEFST ÎÏÍÁ¿ÊÇÁ×ÇÔÐÞ ÐÑ¿ÏÑ¿ÎÍÁ ÑÄÏÎÞÑ ÌÄÒÿÖÒ ÇÆ Æ¿ ÁÌÒÑÏÄÌÌÇÔ ÉÍÌÓÊÇÉÑÍÁ §ÈÆÉϽÊÓ º ÉÀÉʽĽ ÄÆÊÀº¸ÎÀÀ ­ÃÇÌ ÇÆ ËÍÇÔ Î¿ÏÑÌÄÏÍÁ Á ÎÏÍ×ÊÍË ÎÍÑÄÏÎÄÊ ÎÍÏ¿ÅÄÌÇÄ ÎÏÇ ÇÌÁÄÐÑÇÏÍÁ¿ÌÇÇ Á ÐÑ¿ÏÑ¿Î ÇÆ Æ¿ ÌÄÎÏ¿ÁÇÊÛÌÍ ÁÚÐÑÏÍÄÌÌÍÈ ÐÑÏÒÉÑÒÏÚ

ÐÃÄÊÉÇ ©ÍÌÑÏ¿ÉÑ ÎÏÄÃÎÍÊ¿Â¿Ê ÀÍÊÛ×ÍÈ DBTI PVU ÍÐÌÍÁ¿ÑÄÊÞË ÎÏÍÄÉÑ¿ v ÇÌÁÄÐÑÇÕÇÇ ×ÊÇ ÌÄ Á Ï¿ÆÁÇÑÇÄ ÀÇÆÌÄп ¿ Ì¿ ÁÚÉÒÎ ÃÍÊÇ ÍÐÌÍ Á¿ÑÄÊÄÈ ®ÍÊÒÖÇÁ Ì¿ ÏÒÉÇ ÉÏÒÎÌÒÝ ÐÒËËÒ ÑÄ ÎÍÐÎÄ×ÇÊÇ ÍÏ¿ÌÇÆÍÁ¿ÑÛ ÌÍÁÚÈ ÀÇÆÌÄÐ Ç ÍÉ¿Æ¿ÊÇÐÛ Á ÐÇÑÒ¿ÕÇÇ ÉÍÂÿ ÇË ÎÏÇ×ÊÍÐÛ Ï¿ÆÏÚÁ¿ÑÛÐÞ ËÄÅÃÒ ÃÁÒËÞ ÎÏÍÄÉÑ¿ËÇ ±¿É¿Þ Ï¿ÐÓÍÉÒÐÇÏÍÁÉ¿ ÍÉ¿Æ¿Ê¿ÐÛ Ó¿Ñ¿ÊÛÌÍÈ v ÍÃÇÌ ÇÆ ÎÏÍÄÉÑÍÁ ÐÑ¿Ê À¿ÌÉÏÍÑÍË ÃÏÒÂÍÈ ÎÍÎ¿Ê Á ÑÞÅÄÊÍÄ ÎÍÊÍÅÄÌÇÄ ±ÒÑ ÐÏ¿ÆÒ ÃÁÄ Í×ÇÀÉÇ ÌÄÃÍÐÑ¿ÑÍÖÌ¿Þ ÉÍÌÕÄÌÑÏ¿ÕÇÞ Ì¿ ÍÃÌÍË ÎÏÍÄÉÑÄ Ç ÌÄÎÏ¿ÁÇÊÛÌÍÄ ÎÍÐÑÏÍÄÌÇÄ ËÍÑÇÁ¿ÕÇÍÌÌÍÈ ÐÑÏÒÉÑÒÏÚ Á ÍÑÌÍ×ÄÌÇÞÔ Ð ÍÐÌÍÁ¿ÑÄÊÞËÇ ÀÇÆÌÄп §ÆÇÓÊÂÀ À¿Æ¹È½ÉÊÀ º½ÃÆÉÀǽ¼ ¯¿Ð ÎÏÍÐÑÏ¿ÌÄÌÌ¿Þ Í×ÇÀÉ¿ É¿É ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ ÑÄÊÄÈ Ñ¿É Ç ÇÌÁÄÐÑÍÏÍÁ v ÎÍÎÚÑÉ¿ ÐÍÆÿÑÛ ÍÏÇÂÇÌ¿ÊÛÌÒÝ ÀÇÆÌÄÐ ËÍÃÄÊÛ ÌÄ ÎÏÇÌÇË¿Þ ÁÍ ÁÌÇË¿ÌÇÄ ËÇÏÍÁÍÈ ÍÎÚÑ ¶¿ÐÑÍ ÎÏÇÖÇ Ì¿ Ñ¿ÉÍÂÍ ÎÍÃÔÍÿ v ÌÄÃÍÐÑ¿ÑÍÖÌÍÄ ÆÌ¿ÌÇÄ ÏÚÌÉ¿ ÍÊÛ×ÇÌÐÑÁÍ ÏÍÐÐÇÈÐÉÇÔ ÇÌÑÄÏÌÄÑ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÄÈ ÄØÄ ÐÊ¿ÀÍ ÇÌÑÄÂÏÇÏÍÁ¿ÌÚ Á ËÄÅÃÒÌ¿ÏÍÃÌÚÄ ÇÌÑÄÏÌÄÑ ÐÍÍÀØÄÐÑÁ¿ Ç ÍÐÑ¿ÝÑÐÞ Ì¿ ÍÀÍÖÇÌÄ ËÇÏÍÁÚÔ ÑÄÌÃÄÌÕÇÈ ­ÌÇ ÎÚÑ¿ÝÑÐÞ ÇÆÍÀÏÄÐÑÇ ÁÄÊÍÐÇÎÄà ÌÄ ÎÍ ÃÍÆÏÄÁ¿Þ ÖÑÍ ÎÍÔÍÅÇÈ ÐÄÏÁÇÐ ÐÒØÄÐÑÁÒÄÑ ÇÊÇ ÎÍÎÚÑÉ¿ ÄÂÍ ÐÍÆÿÑÛ ÒÅÄ ÎÏÍÁ¿ÊÇÊ¿ÐÛ ÎÍ ÑÄË ÇÊÇ ÇÌÚË ÎÏÇÖÇÌ¿Ë «ÍÈ ÍÎÚÑ ÇÌÁÄÐÑÇÕÇÈ Á ÏÍÐÐÇÈÐÉÇÈ §ÌÑÄÏÌÄÑ ÎÍÉ¿ÆÚÁ¿ÄÑ ÖÑÍ Ð ÑÍÖÉÇ ÆÏÄÌÇÞ ÐÍÍÑÌÍ×ÄÌÇÞ ÏÇÐÉ¿ Ç ÁÍÆÁÏ¿Ñ¿ Ì¿ËÌÍÂÍ ÜÓÓÄÉÑÇÁÌÄÈ ÐÄÈÖ¿Ð Á ¯ÍÐÐÇÇ ÃÄÊ¿ÑÛ ÐÑ¿ÁÉÒ Ì¿ ÀÇÆÌÄÐ ËÍÃÄÊÇ ÉÍÑÍÏÚÄ ÒÅÄ ÎÍÃÑÁÄÏÃÇÊÇ ÐÁÍÝ ÐÍÐÑÍÞÑÄÊÛÌÍÐÑÛ Á ËÇÏÄ ¬Í ÊÝÀ¿Þ Æ¿ÇË ÐÑÁÍÁ¿ÌÌ¿Þ ÉÍÌÕÄÎÕÇÞ ÌÒÅÿÄÑÐÞ Á ÂÏ¿ËÍÑÌÍÈ ¿Ã¿ÎÑ¿ÕÇÇ É Ì¿×ÇË ÏÄ¿ÊÇÞË

ÃÆ» ÄÀÊÈÀ× ÃÀÄƺ¸ Ÿ 'PSCFT s GPSCFT SV QFSTPO BMJNPW ENJUSJJ

ȼŠ¿

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¥¡¢¥

¯ËÔÇÅ ÍËÎϽ

ªÂÎÇËÈÙÇË ÒËÍËÕÅÒ ÊË¿ØÒ ÇÊÅÀ ÁÈÜ ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÜ

¡ÃÂÇ ©ÅÏÔÂÈÈ «¾ÊÅÉÅÏ οËÅÒ ÇÈÅÂÊÏË¿ ¬Í½ÇÏÅǽ ¿ØÁ½ÛÖÂÀËÎÜ Ë¾ÎÈÐÃÅ¿½ÊÅÜ

¬ÅÏÂÍ ¡ÍÐÇÂÍ ºÑÑÂÇÏÅ¿ÊØÆ ÍÐÇË¿ËÁÅÏÂÈÙ

Á½ ØÇË¿ÎÇ½Ü ÅÄÊÂΠοËÅÉÅ ÍÐǽÉÅ §½Ç ÌÍ¿ͽÏÅÏÙ Ò˾¾Å ¿ ÅÎÏËÔÊÅÇ ÁËÒËÁ½

£ÅÄÉ «ÇÑÖÄÊÊ ÐÍÁÊ¿ÃÄÊÄÕ Ç ÒÎÏ¿ÁÊÞÝØÇÈ ÃÇÏÄÉÑÍÏ .JUDIFMM 3JDIBSET .BSTIT Ç 8JMLFT #BTIGPSE ¿ËÄÏÇÉ¿ÌÐÉÇÔ ÏÍÆÌÇÖÌÚÔ Ë¿Â¿ÆÇ ÌÍÁ ÍÃÄÅÃÚ ÐÊ¿ÁÞØÇÔÐÞ ÁÚÐÍÉÇË ÒÏÍÁÌÄË ÐÄÏÁÇп Ç ÑÍÌÉÍÈ ÎÍà ÐÑÏÍÈÉÍÈ ÎÍà ɿÅÃÍÂÍ ÍÑÃÄÊÛÌÍÂÍ ÎÍÉÒοÑÄÊÞ ¼Ñ¿ ÉÌÇ¿ Í ÑÍË ÖÑÍ ÂÊ¿ÁÌÍÄ Á ÎÏÍÃ¿Å¿Ô ÍÑÌÍ×ÄÌÇÞ Ð ÎÍÉÒοÑÄÊÞËÇ Í ÑÍË É¿É Ð ÎÄÏÁÍÂÍ ÅÄ ÎÍÐÄØÄÌÇÞ ÎÍÊÒÖ¿ÑÛ ÇÔ ÊÍÞÊÛ ÌÍÐÑÛ £ÅÄÉ «ÇÑÖÄÊÊ ÇÐÎÍÁÄÃÒÄÑ ÓÇÊÍÐÍÓÇÝ ÍÀÙÞÑÇÈ ÎÍà ÉÍ ÑÍÏÍÈ ÎÍÃÏ¿ÆÒËÄÁ¿ÄÑ ÇÐÉÏÄÌÌÄÄ ÐÑÏÄËÊÄÌÇÄ ÐÃÄÊ¿ÑÛ ÎÍÉÒοÑÄÊÞ ÐÖ¿ÐÑÊÇÁÚË ¬¿ ÜÑÍË ÐÑÏÍÇÑÐÞ ÁÐÞ Ï¿ÀÍÑ¿ Á .JUDIFMM Ç ÃÏÒÂÇÔ ÏÍÆÌÇÖÌÚÔ Ë¿Â¿ÆÇÌ¿Ô ÎÏÇÌ¿ÃÊÄ Å¿ØÇÔ ÐÄËÛÄ «ÇÑÖÄÊÊÍÁ § Ò ÌÇÔ ÜÑÍ ÎÏÄÉÏ¿ÐÌÍ ÎÍÊÒÖ¿ÄÑÐÞ Á À¿ÆÒ Æ¿ÌÄÐÄÌÚ Ã¿ÌÌÚÄ Í ÐÍÑÌÞÔ ÑÚÐÞÖ ÉÊÇÄÌÑÍÁ ÎÏÍÿÁÕÚ ÆÌ¿ÝÑ ÁÐÄ ÍÐÍ ÀÄÌÌÍÐÑÇ Ç ÎÍÑÏÄÀÌÍÐÑÇ ÄÃÁ¿ ÊÇ ÌÄ É¿ÅÃÍÂÍ ÎÍÐÑÍÞÌÌÍÂÍ ÎÍÐÄÑÇÑÄÊÞ Ç É¿ÅÃÚÈ ÎÏÇ ÎÍÐÄØÄÌÇÇ Ë¿Â¿ÆÇ Ì¿ ÖÒÁÐÑÁÒÄÑ ÐÄÀÞ ÄÃÇÌÐÑÁÄÌÌÚË ÌÄÎÍÁÑÍÏÇËÚË Ç ÍÖÄÌÛ Á¿ÅÌÚË ÎÏÍÿÅÇ ÎÍÐÑÍÞÌÌÍ Ï¿ÐÑÒÑ ©ÌÇ¿ ÒÃÇÁÇÑÄÊÛÌÍ ÊÄÂÉÍ ÖÇÑ¿ÄÑÐÞ ÎÍ ÑÍËÒ ÖÑÍ Á ÌÄÈ ËÌÍÂÍ ÇÐÑÍÏÇÈ ®ÏÇ ÜÑÍË ÍÌ¿ ÍÖÄÌÛ ÎÏ¿ÉÑÇÖÌ¿ ÀÊ¿ÂÍÿÏÞ ÐÂÏÒÎÎÇÏÍÁ¿ÌÌÚË Á ÉÍÌÕÄ É¿ÅÃÍÈ Ö¿ÐÑÇ ÎÏÇÌÕÇÎ¿Ë ÜÑÇÉÇ ÎÏÍÿŠÐÀÍÏ¿ ÇÌÓÍÏË¿ÕÇÇ Í ÉÊÇÄÌÑ¿Ô Ç ÎÏ¿ÁÇÊÛÌÍÂÍ ÄÄ ÇÐ ÎÍÊÛÆÍÁ¿ÌÇÞ µÄÌ¿ ÇÆÿÌÇÞ v ÎÍ ÏÞÃÉ¿ ÏÒÀÊÄÈ

®ÇÑÄÏ £ÏÒÉÄÏ v ¿ËÄÏÇÉ¿ÌÐÉÇÈ ÒÖÄÌÚÈ ¿ÁÐÑÏÇÈÐÉÍÂÍ ÎÏÍÇÐÔÍÅ ÃÄÌÇÞ ÁÇÃÌÚÈ ÜÉÍÌÍËÇÐÑ Ç ÍÃÇÌ ÇÆ Ð¿ËÚÔ ÁÊÇÞÑÄÊÛÌÚÔ ÑÄÍÏÄÑÇÉÍÁ ËÄÌÄÃÅËÄÌÑ¿ 99 ÁÄÉ¿ ÍÊÛ×ÇÌ ÐÑÁÍ ÉÌÇ ÎÍ ËÄÌÄÃÅËÄÌÑÒ ÍÀÚÖÌÍ Ï¿ÐÐÉ¿ÆÚÁ¿ÝÑ ÍÀ ÒÎÏ¿ÁÊÄÌÇÇ ÃÏÒ ÂÇËÇ ÊÝÃÛËÇ ±ÄË¿ ÜÑÍÈ ÉÌÇÂÇ v ÒÎÏ¿ÁÊÄÌÇÄ Ð¿ËÇË ÐÍÀÍÈ ¶ÑÍÀÚ ÜÓÓÄÉÑÇÁÌÍ Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ ÌÄÃÍÐÑ¿ÑÍÖ ÌÍ ÀÚÑÛ ÒËÌÚË ËÌÍÂÍ ÑÏÒÃÇÑÛÐÞ ÇÊÇ ÀÚÑÛ ÜÏÒÃÇÏÍÁ¿ÌÌÚË ¶ÑÍÀÚ ÀÚÑÛ ÜÓÓÄÉÑÇÁÌÚË ÌÄ ÑÏÄÀÒÝÑ ÐÞ ÐÎÄÕÇ¿ÊÛÌÚÄ Ì¿ÁÚÉÇ Ñ¿Ê¿Ì ÑÚ ÐÉÊÍÌÌÍÐÑÇ ÇÊÇ ÎÍÃÂÍÑÍÁÉ¿ ¶ÑÍÀÚ Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ É¿ÖÄÐÑÁÄÌÌÍ ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÝ ÌÒÅÌÍ ÁÚÎÍÊÌÞÑÛ ÍÎÏÄÃÄÊÄÌÌÚÄ v ÎÏÇÖÄË ÃÍÁÍÊÛÌÍ ÎÏÍÐÑÚÄ v ÎÏ¿ÁÇÊ¿ ÍÎÇпÌÌÚÄ Ç ÎÏÍÉÍËËÄÌÑÇÏÍÁ¿ÌÌÚÄ Á ÜÑÍË ÇÆ Ã¿ÌÇÇ ¼ÑÍ Ð¿Ë¿Þ ÇÆÁÄÐÑÌ¿Þ ÉÌÇ¿ ®ÇÑÄÏ¿ £ÏÒÉÄÏ¿ ÍÌ¿ ÎÄÏÄÁÄÃÄÌ¿ Ì¿ ÞÆÚÉÍÁ Ç ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÊÞÄÑ ÐÍ ÀÍÈ ÍÃÇÌ ÇÆ ÊÒÖ×ÇÔ ÁÁÍÃÌÚÔ ÉÒÏÐÍÁ Á ÑÄÍÏÇÝ ËÄÌÄÃÅËÄÌÑ¿ ¼ÑÍ ÍÃÌÍÁÏÄËÄÌÌÍ Ç ÉÏ¿ÑÉÇÈ ÎÊ¿Ì ÎÍÁÚ×ÄÌÇÞ ÜÓÓÄÉÑÇÁÌÍÐÑÇ Ï¿ ÀÍÑÚ ÏÒÉÍÁÍÃÇÑÄÊÞ ÍÏ¿ÌÇÆ¿ÕÇÇ Ç ÎÏ¿ÉÑÇÖÄÐÉÍÄ ÏÒÉÍÁÍÃÐÑÁÍ ÎÍ ÒÎÏ¿ÁÊÄÌÇÝ Ð¿ËÇË ÐÍÀÍÈ ÁÍ ÇËÞ ÃÍÐÑÇÅÄÌÇÞ ÁÚÐÍÉÇÔ ÕÄÊÄÈ ©ÌÇ¿ ÁÚÎÒØÄÌ¿ ÇÆÿÑÄÊÛÐÑÁÍË «¿ÌÌ §Á¿ÌÍÁ Ç ³ÄÏÀÄÏ ÄÄ ÏÍÆÌÇÖÌ¿Þ ÕÄÌ¿ v ÎÍÏÞÃÉ¿ ÏÒÀÊÄÈ

ÿ ÚÉÍÁÐÉ¿Þ v ÇÆÁÄÐÑÌÚÈ Ë¿ÏÉÄÑÍÊÍÂ Ç ÀÇÆÌÄÐ ÑÏÄÌÄÏ ¡ ÂÍÃÒ ÒÁÊÄÉÊ¿ÐÛ Á¿ÊÞÌÇÄË ÁÍÈÊÍÉ¿ ÒÖ¿ÐÑÁÍÁ¿Ê¿ ÐÍ ÐÁÍÇËÇ Ï¿ÀÍÑ¿ËÇ Á ÁÚÐÑ¿ÁÉ¿Ô ÁÄÊ¿ Ë¿ÐÑÄÏ ÉÊ¿ÐÐÚ Ç ÁÐÉÍÏÄ ÎÍÌÞÊ¿ ÖÑÍ Á ËÇÏÄ ÑÁÍÏÖÄÐÑÁ¿ Ç ÔÍÀÀÇ ÑÍÅÄ ÌÒÅÄÌ Ë¿ÏÉÄÑÇÌ ¶ÄÏÄÆ ÌÄÉÍÑÍÏÍÄ ÁÏÄ ËÞ Á §ÌÑÄÏÌÄÑÄ ÎÍÞÁÇÊÐÞ ÄÄ ÀÊÍ ¯¿ÀÍÑ¿ É¿É ÒÃÍÁÍÊÛÐÑÁÇÄ ÐÍ ÐÑ¿ ÑÛÞËÇ Í ÑÍË É¿É ¿ÁÑÍÏ ÒÉÏ¿×ÄÌÇÈ ÎÏÄÎÍÿÁ¿ÑÄÊÛ ÇÊÇ Î¿ÏÇÉË¿ÔÄÏ ËÍÅÄÑ ÎÏÄÁÏ¿ÑÇÑÛ ÔÍÀÀÇ Á ÐÍÀ ÐÑÁÄÌÌÍÄ ÃÄÊÍ Ç ÐÃÄÊ¿ÑÛ ÄÂÍ ÒÐÎÄ× ÌÚË É¿É ÍÎÏÄÃÄÊÇÑÛ ÐÁÍÇ ÕÄÊÇ Ç Æ¿Ã¿ÖÇ ÍÀØ¿ÑÛÐÞ Ð ÉÊÇÄÌÑ¿ËÇ É¿É ÎÏ¿ÁÇÊÛÌÍ ÎÏÍÿÁ¿ÑÛ Ç ÁÄÐÑÇ ÎÄÏÄÂÍÁÍÏÚ ÍÕÄÌÇÑÛ ÏÄÆÒÊÛÑ¿ÑÚ Ç ÒÁÄÊÇÖÇÑÛ ÎÏÇÀÚÊÛ ÊÍ ÀÚÐÑÏÍ ÁÍ×ÄÊ Á ÐÍÑÌÝ Ð¿ËÚÔ ÎÍÎÒÊÞÏÌÚÔ Á ¥ÇÁÍË ÅÒÏÌ¿ÊÄ Ç ÐÄÈÖ¿Ð ÄÂÍ ÖÇÑ¿ÝÑ ÀÍÊÄÄ ÁÍÐÛËÇ ÑÚÐÞÖ ÖÄÊÍ ÁÄÉ ¿ п˿ ÿ ÐÑ¿Ê¿ ÀÄÆÒÐÊÍÁÌÚË ¿ÁÑÍÏÇÑÄÑÍË Á ÐÁÍÄÈ ÍÀÊ¿ÐÑÇ ®ÏÇ Ï¿ÀÍÑÄ Ì¿Ã ÉÌÇÂÍÈ ÚÉÍÁÐÉ¿Þ ÍÎÏÍÐÇÊ¿ ÀÍÊÄÄ ÐÑ¿ ÖÄÊÍÁÄÉ ÇÆ ¯ÍÐ ÐÇÇ ÏËÄÌÇÇ ÄÊÍÏÒÐÐÇÇ ¢ÄÏË¿ ÌÇÇ ¤ÂÇÎÑ¿ §ÆÏ¿ÇÊÞ °ÊÍÁ¿ÉÇÇ ´ÍÏÁ¿ÑÇÇ ²ÉÏ¿ÇÌÚ ¶ÄÏÌÍÂÍÏÇÇ Ç ÍÌÇ ÎÍÃÄÊÇÊÇÐÛ ÇÐÑÍÏÇÞËÇ Í ÑÍË É¿É ÏÄ×ÇÊÇ Ì¿Ö¿ÑÛ ÐÁÍÄ ÃÄÊÍ ÍÀ ÒÐÎÄÔ¿Ô Ç ÑÏÒÃÌÍÐÑÞÔ ÍÀ Í×ÇÀÉ¿Ô ÏÄ×ÄÌÇÞÔ Ç ÃÍÐÑÇÅÄÌÇÞÔ Í ÐÁÍÄË ÍÎÚÑÄ Á ÏÄÉÊ¿ËÄ Ç ÎÏÍÃ¿Å¿Ô Á §ÌÑÄÏÌÄÑÄ °ÑÍÇËÍÐÑÛ ÜÑÍÈ ÉÌÇÂÇ ÍÑ ÇÆÿÑÄÊÛÐÑÁ¿ ÊÛÎÇÌ¿ ®¿ÀÊÇ ×ÄÏ v ÎÍÏÞÃÉ¿ ÏÒÀÊÄÈ

ȼŠ¿

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


Высокая мода в дизайне интерьеров Выставку Maison & Object называют Неделей высокой моды в искусстве дизайна. Именно на этой ежегодной выставке, проходящей в Париже, определяются основные направления интерьерного дизайна в Европе. Ежегодное посещение Maison & Object обязательно в рабочем графике Натальи Наумовой. Недаром маститые европейские дизайнеры называют подобные выставки и шоу питательной средой, своеобразным рынком идей. Свои впечатления от парижской выставки Наталья воплощает в дизайн-проектах для своих клиентов. Среди целого ряда тенденций в дизайн-индустрии, продемонстрированных в Париже на Maison & Object-2013, Наталья Наумова выделила четыре основных стилевых направления.

«Возврат в 70-е. Ретростиль» Отличительные особенности: • однотонные или с крупным геометрическим рисунком отделочные материалы; • торжество приглушенных тонов: охристые, оливковые, всевозможные оттенки коричневого; • мебель строгих геометрических форм, в том числе и с лакированными фасадами.

«Вспоминая Энди Уорхолла. Интерьер в стиле поп-арт» Отличительные особенности: • жизнерадостные, часто контрастные тона в отделке. Фавориты стиля – желтый, оранжевый, лимонный, зеленый, малиновый цвета, цвет фуксии; • однотонные стены и пол; • блестящий пластик, хромированный металл в отделке интерьера, мебели, деталях.

«Старый Прованс. Стиль пожившей старины» Отличительные особенности: • исключительно натуральные материалы в отделке: крашеные кирпичные стены или окрашенная штукатурка, искусственно состаренная керамическая плитка в качестве напольного покрытия либо состаренные деревянные полы; • интерьер пастельных тонов: белые, светло-серые, бежевые оттенки; • мебель из деревянного массива с имитацией старения: «затертые» фасады, червоточинки, обшарпанность; • текстиль «под старину»: натуральные плюш, лен, хлопок, мех, потертая кожа.

Сегодня все четыре стилевых направления Наталья Наумова уже реализует в дизайн-проектах для своих клиентов. Заключенные на выставке Maison & Object прямые контракты с производителями позволяют оснащать интерьеры заказчиков «Дизайн-бюро» отделочными материалами и мебелью европейского стиля и качества по доступным для коломенцев ценам. Мебель - Siguier, Michel Ferrand, Labarere (Франция), Dialma Brown (Италия), дизайнерская мебель от Timothy Oulton (Англия); дизайнерские ковры - Limited Edition (Бельгия); обои и ткани Ralpf Lauren (Франция), Sanderson (Англия), Dedar (Италия) сделают ваш интерьер поистине эксклюзивным.

«Нарочитая грубость. Стиль лофт» На фото: проект в стиле лофт, выполненный «Дизайн-бюро Натальи Наумовой» Отличительные особенности: • брутальный стиль неотделанного после стройки помещения – натуральный старинный кирпич или его имитация в отделке стен, пола или потолка; • грубый металл или дерево в отделке мебели, светильников. Как вариант – мебель из нарочито грубого, будто необработанного старого дерева, металлические светильники; • приглушенные тона в интерьере, обивка мебели – мягкая кожа или другие натуральные материалы.

«Дизайн-бюро Натальи Наумовой» появилось в Коломне в конце 2012 года. Создание бюро позволило Наталье реализовать сразу две свои ипостаси – художника и дизайнера. Проекты интерьеров Натальи Наумовой уникальны. Их секрет прост – дизайнер создает всевременные интерьеры, которые легко трансформируются из одного стиля в другой. А вдохновение для своих идей Наталья черпает в статусных дизайнерских выставках, проходящих в России и за рубежом.


¨»¡¥

ÂÈÅÇÅÂ ÉÂÊÂÁÃÂÍØ

©½ÍÎÂÈÙ ÅÔ ÔÂÈË¿ÂÇ Ì˾ÂÁÅ¿ÕÅÆ (JMMFUUF ¢ÆÅνÅÊÈÀÈËÁÉ× Å¸ ÇÈƼËÂʽ ÀÉÇÆÃԿ˽ÄÆÄ Â¸¾¼ÓÄ À ½¾½¼Å½ºÅÆ ©¼½Ã¸Á ½»Æ ÇÈÆÏÅÓÄ À ¼½Ð½ºÓÄ s ɸ¿¸Ã ϽÃƺ½Â ÇƼ¸ÈÀºÐÀÁ ÄÀÈË Æ¼ÅÆȸ¿ÆºÓ½ ÈËÏÂÀ ¿¸¾À»¸ÃÂÀ ¹ÈÀÊºÓ À ¿¸È¸¹ÆʸºÐÀÁ Ÿ ÅÀÍ ÄÀÃÃÀÆ ÅÓ µÊÆ»Æ Ï½Ãƺ½Â¸ ¿ÆºËÊ ¤¸ÈɽÃÔ ÀÏ ½»Æ ƼÅÆȸ¿ÆºÓ½ ÍÀÊÓ È¸¿ÅÓÍ Êƺ¸ÈÅÓÍ »ÈËÇÇ ºÉ½»¼¸ Ÿ¿Óº¸ÃÀÉÔ Æ¼ÀŸÂÆºÆ s #JD

´ÂÈË¿ÂÇ Á¿ÐÒ ÇÐÈÙÏÐÍ «¿ÏÐÄÊÛ ÇÖ ÏÍÃÇÊÐÞ Á ±ÒÏÇÌÄ ÂÍÏÍÃÄ Á °ÄÁÄÏÌÍÈ §Ñ¿ÊÇÇ ÂÃÄ ÅÇÁÄÑ ËÌÍÂÍ ÓÏ¿ÌÉÍÂÍÁÍÏÞØÄÂÍ Ì¿ÐÄÊÄÌÇÞ ¤ÂÍ ÍÑÄÕ ¼ËË¿ÌÒÇÊ ÂÏ¿ÅÿÌÐÉÇÈ ÇÌÅÄÌÄÏ ËÌÍÂÍ ÎÒÑÄ×ÄÐÑÁÍÁ¿Ê Ç ÏÄÂÒÊÞÏÌÍ ÀÏ¿Ê ÐÚÌ¿ Ð ÐÍÀÍÈ ¡ ÜÑÇÔ ÎÍÄÆÃÉ¿Ô «¿ÏÐÄÊÛ ÇÆÒÖ¿Ê ÍÀÚÖ¿Ç Ç ËÄÌÑ¿ÊÇÑÄÑ ÓÏ¿ÌÕÒÆÍÁ ÇÑ¿ÊÛÞÌÕÄÁ ÇÐοÌÕÄÁ ¬¿Ö¿ÊÛÌÍÄ ÍÀÏ¿ÆÍÁ¿ÌÇÄ ÍÌ ÎÍÊÒÖÇÊ Á §Ñ¿ÊÇÇ ¿ Æ¿É¿ÌÖÇÁ¿Ê ×ÉÍÊÒ ÒÅÄ ÁÍ ³Ï¿ÌÕÇÇ Á ÍÏÃÍ ¡Í ÁÏÄËÞ ÒÖÄÀÚ Á ÊÇÕÄÄ ÊÄÑÌÇÈ «¿ÏÐÄÊÛ ÎÍÃÏ¿À¿ÑÚÁ¿Ê ÑÄË ÖÑÍ ÔÍÃÇÊ ÎÍ Î¿ÏÇÅÐÉÇË ÃÍË¿Ë Ç ÎÏÍÿÁ¿Ê ÓÍÌ¿ÏÇÉÇ ¡ÎÍÐÊÄÃÐÑÁÇÇ ÇÖ ÎÏÇÆÌ¿Á¿ÊÐÞ ÖÑÍ ÜÑÍÑ ÍÎÚÑ ÍÉ¿ Æ¿Ê ÀÍÊÛ×ÍÄ ÁÊÇÞÌÇÄ Ì¿ ÄÂÍ ÀÒÃÒØÇÈ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÛÐÉÇÈ ÒÐÎÄÔ ®Í ÍÉÍÌÖ¿ÌÇÇ ÉÍÊÊÄÃÅ¿ «¿Ï ÐÄÊÛ ÒÐÑÏÍÇÊÐÞ Ì¿ Ï¿ÀÍÑÒ Á É¿ÖÄÐÑÁÄ ËÄÌÄÃÅÄÏ¿ ÎÍ ÎÏÍÃÒÉÕÇÇ Á Ë¿×ÇÌÍ ÐÑÏÍÇÑÄÊÛÌÒÝ ÉÍËοÌÇÝ ¬Í ¿ËÀÇ ÕÇÇ ÇÖ¿ ÎÏÍÐÑÇÏ¿ÊÇÐÛ ÆÌ¿ÖÇÑÄÊÛÌÍ Ã¿ÊÛ×Ä ÜÑÍÈ ÐÉÏÍËÌÍÈ ÃÍÊÅÌÍÐÑÇ Ç ÎÍ ÁÄÖÄÏ¿Ë ÍÌ ÎÏÍÃÍÊÅ¿Ê ÐÁÍÄ ÍÀÏ¿ÆÍÁ¿ÌÇÄ ¡ ÂÍÃÒ Ì¿É¿ÌÒÌÄ ÁÍÈÌÚ «¿ÏÐÄÊÛ ÎÍÊÒÖÇÊ ÃÇÎÊÍË

ÝÏÇÐÑ¿ © ÜÑÍËÒ ÁÏÄËÄÌÇ ÍÌ ÎÍà ÌÞÊÐÞ ÎÍ É¿ÏÛÄÏÌÍÈ ÊÄÐÑÌÇÕÄ Ç ÒÅÄ ÞÁÊÞÊÐÞ ÇÐÎÍÊÌÇÑÄÊÛÌÚË ËÄÌÄà ÅÄÏÍË ÎÍ ÎÏÍÃ¿Å¿Ë Á °ÑÄÓÄÌÐ v ÉÏÒÎÌÄÈ×ÄÈ ÓÏ¿ÌÕÒÆÐÉÍÈ ÉÍËοÌÇÇ Æ¿ÌÇË¿ÝØÄÈÐÞ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍË ¿ÁÑÍ ÏÒÖÄÉ ©¿ÏÛÄÏ¿ ÇÖ¿ ÀÚÊ¿ ÎÏÄÏÁ¿Ì¿ ÁÍÈÌÍÈ Ç ÁÍÆÍÀÌÍÁÇÊ¿ÐÛ ÊÇ×Û Á ÂÍÃÒ ÉÍÂÿ ÍÌ¿ Æ¿ÉÍÌÖÇÊ¿ÐÛ

¬ÂÍ¿ØÆ ÐÎÌÂÒ ®ÍÐÊÄ ÁÍÈÌÚ «¿ÏÐÄÊÛ ÐÍ ÐÁÍÇË ÃÏÒÂÍË ¼ÃÒ¿ÏÃÍË ÒÓÓ¿ÏÃÍË ÐÍ ÀÏ¿Ê ÃÍÊÊ¿ÏÍÁ Ç ÉÒÎÇÊ ÁÄÑÔÍÄ ÎÍËÄØÄÌÇÄ Á ©ÊÇ×Ç ÎÏÇÂÍÏÍÃÄ ®¿ÏÇÅ¿ ©ÍËοÌÛÍÌÚ Ì¿Ö¿ÊÇ ÎÏÍ ÇÆÁÍÃÇÑÛ ÐÑÄÏÅÌÇ ÃÊÞ ×¿ÏÇÉÍÁÚÔ ¿ÁÑÍÏÒÖÄÉ ÉÍÑÍÏÚÄ ÍÌÇ ÌÄÿÁÌÍ ÎÍÞÁÇÊÇÐÛ Ì¿ ÏÚÌÉÄ Ç ÎÍÊÛÆÍÁ¿ÊÇÐÛ ÃÍÁÍÊÛÌÍ ÀÍÊÛ×ÇË ÐÎÏÍÐÍË ÔÍÑÞ Ì¿ пËÍË ÃÄÊÄ ÜÑÍ ÀÚÊ ÌÄÃÄ×ÄÁÚÈ Ç ÌÄÌ¿ÃÄÅÌÚÈ ÌÍÁÚÈ ÎÏÍÃÒÉÑ ¼ÑÍ Ì¿ÑÍÊÉÌÒÊÍ «¿ÏÐÄÊÞ Ì¿ ËÚÐÊÛ Í ÐÍÆ Ã¿ÌÇÇ ÍÃÌÍÏ¿ÆÍÁÚÔ ÏÒÖÄÉ ­Ì ÃÍÊÂÇÔ ÖÄÑÚÏÄ ÂÍÿ Ï¿ÆÏ¿À¿ÑÚÁ¿Ê ÎÄÏÁÒÝ ÏÒÖÉÒ ÇÉ Ç ÐÍÁÄÏ×ÄÌÐÑÁÍÁ¿Ê ÄÄ ÓÒÌÉÕÇÍÌ¿ÊÛÌÚÄ É¿ÖÄÐÑÁ¿ ¤ÂÍ ÕÄÊÛÝ ÀÚÊÍ ÃÍÀÇÑÛÐÞ ÍÎÑÇË¿ÊÛÌÍÂÍ ÐÍÍÑÌÍ×ÄÌÇÞ Ë¿ÉÐÇË¿ÊÛÌ¿Þ ÎÍ

¼ ¿ÎÂÀÁ½ ÄÊ½È ÔÏË¾Ø ÎϽÏÙ ÏÂÉ ÇÂÉ Ü ÒËÔÐ u ÔÂÈË¿ÂÇËÉ ÇËÏËÍØÆ ÁÂȽÂÏ ÁÂÊÙÀÅ ÊÂ˾ÒËÁÅÉË Ç½Ç ¿ ÎÌËÍÏ ʽÔÅʽÏÙ ÏÍ ÊÅÍË¿½ÏÙ ÎÅÈØ ¿ ÛÊËÎÏÅ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

ДОСЬЕ Марсель Бич (Marcel Bich, 29.07.1914 – 30.05.1994), французский изобретатель, предприниматель, соучредитель компании Bic – крупнейшего в мире производителя шариковых ручек, одноразовых зажигалок и бритв. Бизнес Бича начинался с 1000 долларов и маленького цеха по производству стержней для шариковых ручек. Бич считается одним из выдающихся специалистовпрактиков промышленного маркетинга. Марсель Бич стал одним из героев знаменитой книги Джина Ландрама «13 мужчин, которые изменили мир».

ÊÄÆÌÍÐÑÛ v ËÇÌÇË¿ÊÛÌ¿Þ ÕÄÌ¿ ¤ÂÍ ÏÒÖÉ¿ ÃÍÊÅÌ¿ ÀÚÊ¿ ÔÍÏÍ×Í ÎÇпÑÛ Á ÑÄÖÄÌÇÄ ÐÏÍÉ¿ ÐÁÍÄÈ ÅÇÆÌÇ ÖÑÍÀÚ ÎÍÐÊÄ ÜÑÍÂÍ ÁÊ¿ÃÄÊÄÕ ËÍ ÀÚ ÀÄÆ ÐÍ Å¿ÊÄÌÇÈ ÄÄ ÁÚÀÏÍÐÇÑÛ ÎÍÐÉÍÊÛÉÒ ÎÇ×ÒØÇÈ ÎÏÇÀÍÏ ÇËÄÊ ËÇÌÇË¿ÊÛ ÌÒÝ ÕÄÌÒ ®ÄÏÁÚÈ ÍÀÏ¿ÆÄÕ «¿ÏÐÄÊÛ Æ¿ ÉÍÌÖÇÊ Á ÂÍÃÒ Ç ÎÏÄÃÊÍÅÇÊ ÐÁÍÝ Ï¿ÆÏ¿ÀÍÑÉÒ ×ÄÐÑÇ ÓÇÏË¿Ë ÃÊÞ ÉÍÑÍÏÚÔ ÎÏÍÇÆÁÍÃÇÊ ÐÑÄÏÅÌÇ §ÌÑÄ ÏÄÐÌÍ ÖÑÍ ÍÃÌÍÈ ÇÆ ÜÑÇÔ ÓÇÏË ÀÚÊ¿ ÉÏÒÎÌ¿Þ Ç Æ¿ÐÊÒÅÄÌÌ¿Þ ¿ËÄÏÇÉ¿Ì ÐÉ¿Þ ÓÇÏË¿ ²ÍÑÄÏËÄÌÐ ÉÍÑÍÏÒÝ ÇÖ ÎÏÇÍÀÏÄÊ ÎÍÆÅÄ ­Ì Ã¿Ê ÜÑÇË ÉÍËοÌÇÞË ÁÍÆËÍÅÌÍÐÑÛ ÎÄÏÁÚËÇ ÁÌÄÃÏÇÑÛ ÄÂÍ ÇÃÄÝ ÁÚÎÊ¿ÑÇÁ ÑÍÊÛÉÍ ¿ÁÑÍÏÐÉÇÈ ÂÍÌÍÏ¿Ï ­ÌÇ ÌÄ ÎÍÁÄÏÇ ÊÇ Á ÇÃÄÝ Ç ÍÑÉ¿Æ¿ÊÇÐÛ ±ÍÂÿ ÇÖ ÏÄ×ÇÊ Ð¿ËÍÐÑÍÞÑÄÊÛÌÍ Ï¿ÆÁÇÁ¿ÑÛ


ÂÈÅÇÅ ÉÂÊÂÁÃÂÍØ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÍ Ç ÎÍ ÄÂÍ ÐÊÍÁ¿Ë ÎÍ ÐÑ¿ÁÇÊ ÁÐÄ Ì¿ ׿ÏÇÉÍÁÒÝ ÏÒÖÉÒ ©ÍÂÿ Á ÌÍÞÀÏÄ ÂÍÿ «¿Ï ÐÄÊÛ ÎÏÄÃÐÑ¿ÁÇÊ ÎÄÏÁÒÝ ÏÒÖÉÒ #JD ÁÍ ³Ï¿ÌÕÇÇ ÍÌ¿ ÌÄÆ¿ËÄÃÊÇÑÄÊÛÌÍ ÐÑ¿Ê¿ ÔÇÑÍË ¡ ÑÄÖÄÌÇÄ ÑÏÄÔ ÊÄÑ ÍÌ ÎÏÍÿÁ¿Ê ÖÄÑÁÄÏÑÛ ËÇÊÊÇÍÌ¿ ÏÒÖÄÉ Á ÃÄÌÛ Ç ÐÑÏÄËÇÊÐÞ ÐÌÇÆÇÑÛ ÕÄÌÒ ÄØÄ ¼ÑÍ ÇÐÎÒ¿ÊÍ ÉÍËοÌÇÇ ÎÏÍ ÇÆÁÍÃÇÁ×ÇÄ ÍÃÌÍÑÇÎÌÚÄ ÃÍÏÍÂÇÄ ÑÏ¿ÃÇÕÇÍÌÌÚÄ ÏÒÖÉÇ ÉÍÑÍÏÚÔ ÇÖ ÀÚÐÑÏÍ ÍÎÄÏÄÃÇÊ Á ÂÍÌÉÄ Æ¿ ÊÇÃÄÏ ÐÑÁÍ Ì¿ Ë¿ÐÐÍÁÍË ÏÚÌÉÄ ÎÇÐÛËÄÌÌÚÔ ÎÏÇÌ¿ÃÊÄÅÌÍÐÑÄÈ ®Í ËÍÇË Ð¿ËÚË ÍÎÑÇËÇÐÑÇÖÌÚË ÍÕÄÌÉ¿Ë Þ Ï¿ÐÐÖÇÑÚÁ¿Ê ÎÏÍÿÁ¿ÑÛ ×¿ÏÇÉÍÁÚÔ ÏÒÖÄÉ Á ÃÄÌÛ «ÄÌÄÄ ÖÄË Æ¿ ÑÏÇ ÂÍÿ ËÚ ÃÍÐÑÇÂÊÇ ÒÏÍÁÌÞ Á v ÑÚÐÞÖ ÏÒÖÄÉ Á ÃÄÌÛ ¼ÑÍ ÀÚÊ Ì¿ÐÑÍÊÛÉÍ ÀÍÊÛ×ÍÈ ÒÐÎÄÔ ÖÑÍ ËÌÄ ÎÍÉ¿Æ¿ÊÐÞ ÌÄÿÊÄÉÇË ÑÍÑ ÃÄÌÛ ÉÍÂÿ ËÚ Æ¿ÔÁ¿ÑÇË Æ¿ÏÒ ÀÄÅÌÚÄ ÏÚÌÉÇ v ÁÐÎÍËÇÌ¿Ê ÎÍÆÅÄ «¿ÏÐÄÊÛ ÇÖ

¤½¿Ë¿½ÊÅ ÉÂÍÅÇÅ ÇÖ ÌÄ ÍÐÑ¿ÌÍÁÇÊÐÞ Ì¿ ÃÍÐÑÇ ÌÒÑÍË ÌÄËÄÃÊÄÌÌÍ ÐÍÐÑ¿ÁÇÊ ¿ÂÏÄÐ ÐÇÁÌÚÈ ÎÊ¿Ì Æ¿ÁÍÄÁ¿ÌÇÞ ËÇÏÍÁÍÂÍ ÏÚÌÉ¿ ÎÇÐÛËÄÌÌÚÔ ÎÏÇÌ¿ÃÊÄÅÌÍ ÐÑÄÈ Ç ÎÍÊÒÖÇÊ ÊÇÕÄÌÆÇÍÌÌÚÄ ÎÏ¿Á¿ Ì¿ ÐÁÍÈ Î¿ÑÄÌÑ ÍÑ ÉÍËοÌÇÇ ÇÏÍ ÖÑÍÀÚ ÇÆÀÄÅ¿ÑÛ ÊÝÀÍÂÍ ÐÒÃÄÀÌÍÂÍ Ï¿ÆÀÇÏ¿ÑÄÊÛÐÑÁ¿ ÐÁÞÆ¿ÌÌÍÂÍ Ð Ì¿ ÏÒ×ÄÌÇÄË Î¿ÑÄÌÑÌÚÔ ÎÏ¿Á ¦¿ÑÄË ÍÌ ÎÏÇÍÀÏÄÊ ÀÏÇÑ¿ÌÐÉÒÝ ÓÇÏËÒ ÇÏÍ °ÁÍÌ ÉÍÑÍÏ¿Þ ÃÍËÇÌÇÏÍÁ¿ Ê¿ Ì¿ ¿ÌÂÊÍÞÆÚÖÌÚÔ ÏÚÌÉ¿Ô ¤ÁÏÍÎÚ Ç ÁÐÑÏ¿ÊÇÇ ° ÎÏÇÍÀÏÄÑÄÌÇÄË ÇÏÍ °ÁÍÌ «¿ÏÐÄÊÛ ÍÃÌÍÁÏÄËÄÌ ÌÍ ÎÍÊÒÖÇÊ Á ÐÁÍÄ Ï¿ÐÎÍÏÞÅÄÌÇÄ ÉÁ¿ÊÇÓÇÕÇÏÍÁ¿ÌÌÚÔ ËÄÌÄÃÅÄÏÍÁ Ç ÌÍÒ Ô¿Ò ÁÌÄÃÏÄÌÇÞ ÑÍÁ¿ÏÍÁ Ì¿ ÍÂÏÍËÌÚÄ ÀÏÇÑ¿ÌÐÉÇÄ ÏÚÌÉÇ ¼ÑÍ

¨»¡¥

ÎÏÇÍÀÏÄÑÄÌÇÄ ÐÑÍÇÊÍ ËÊÌ ÓÏ¿Ì ÉÍÁ ÎÍÏÞÃÉ¿ ÃÍÊÊ¿ÏÍÁ Ç ÍÀÄÐÎÄÖÇÊÍ ÎÏÞËÍÈ ÃÍÐÑÒÎ Ì¿ ¿ÁÐÑÏ¿ÊÇÈÐÉÇÈ ÌÍÁÍÆÄÊ¿ÌÃÐÉÇÈ Ç É¿Ì¿ÃÐÉÇÈ ÏÚÌÉÇ ¡ ÑÄÖÄÌÇÄ ÐÊÄÃÒÝØÄÂÍ ÂÍÿ ÇÖ ÎÏÇÍÀÏÄÊ ×ÁÄÃÐÉÒÝ ÓÇÏËÒ ÜÊ ÊÍÂÏ¿Ó Ç ÎÏÇÐÑÒÎÇÊ É ÇÐÎÍÊÌÄ ÌÇÝ ÐÁÍÄÈ ÐÑÏ¿ÑÄÂÇÇ ÁÔÍÅÃÄÌÇÞ Ì¿ ¿ËÄÏÇÉ¿ÌÐÉÇÈ ÏÚÌÍÉ ©ÍËοÌÇÝ ²Í Ñ ÄÏ Ë ÄÌ ®ÄÌ ©ÍÌÌÄÉÑÇÉÒÑ «¿ÏÐÄÊÛ ÎÏÇÍÀÏÄÊ Á ÂÍÃÒ ¿ Æ¿ÑÄË Á ÑÄÖÄÌÇÄ ÃÄÐÞÑÇÊÄÑÇÞ ÍÌ ÎÏÍ Ã¿Á¿Ê Á ËÄÏÇÉÄ ÎÍ ËÊÌ ÏÒÖÄÉ Á ÂÍà ¡ÐÑÒÎÇÁ Á ÂÍÃÒ Ì¿ ÍÂÏÍË ÌÚÈ ¿ËÄÏÇÉ¿ÌÐÉÇÈ ÏÚÌÍÉ ÑÍÏÂÍÁÊÇ ÏÒÖÉ¿ËÇ ÇÖ ÐÑÍÊÉÌÒÊÐÞ Ð ÞÏÍÐÑÌÍÈ ÉÍÌÉÒÏÄÌÕÇÄÈ ÐÍ ÐÑÍÏÍÌÚ ¥ÇÊÊÄÑÑ ®ÄÈÎÄÏ «¿ÈÑ ±ÏÒÃÌÄÄ ÁÐÄÂÍ ÀÚÊÍ ÎÏÄÍÃÍÊÄÑÛ ÒÅ¿ÐÌÒÝ ÏÄÎÒÑ¿ÕÇÝ ÉÍÑÍÏÒÝ ×¿ÏÇÉÍÁÚÄ ÏÒÖÉÇ ÐÌÇÐÉ¿ÊÇ Á ËÄÏÇÉÄ ®ÄÏÁÚÄ ÎÏÍÇÆÁÍÃÇÑÄÊÇ É¿ÌÕÄÊÞÏÐÉÇÔ ÑÍÁ¿ÏÍÁ Ì¿ ÜÑÍË ÏÚÌ ÉÄ ÎÏÍÿÁ¿ÊÇ ÌÇÆÉÍÉ¿ÖÄÐÑÁÄÌÌÚÄ ÑÍÁ¿ÏÚ Ç ÐÇÊÛÌÍ Ï¿ÆÍÖ¿ÏÍÁ¿ÊÇ ÎÍ ÉÒοÑÄÊÄÈ ¼ÑÇ ÎÇÍÌÄÏÚ ÐÑÏÄËÇÊÇÐÛ ÐÃÄÊ¿ÑÛ ÀÚÐÑÏÚÄ ÃÄÌÛÂÇ ÁÚÆÁ¿Á ÉÏ¿Ñ ÉÍÁÏÄËÄÌÌÚÈ ÇÌÑÄÏÄÐ ÎÍÉÒοÑÄÊÄÈ Ç Á ÇÑÍÂÄ ÐÓÍÏËÇÏÍÁ¿ÊÇ ÐÉÄÎÑÇÖÄÐÉÍÄ ÍÑÌÍ×ÄÌÇÄ É ×¿ÏÇÉÍÁÚË ÏÒÖÉ¿Ë ÇÖ ÎÏÄÁÏ¿ÑÇÊ ÌÄ¿ÑÇÁÌÍÄ ÍÑ ÌÍ×ÄÌÇÄ Á ÎÍÆÇÑÇÁÌÍÄ ÄÂÍ ËÌÍÂÍ ËÇÊÊÇÍÌÌ¿Þ ÏÄÉÊ¿ËÌ¿Þ É¿ËοÌÇÞ §ÐÎÚÑ¿ÑÄÊÛÌÚÈ ÑÄÐÑ ÀÚÊ¿ ÎÏÇÆÁ¿ Ì¿ ÍÎÏÍÁÄÏÂÌÒÑÛ ÇËÇÊ׿ÏÇÉÍÁÚÔ ÏÒÖÄÉ É¿É ÌÇÆÉÍÉ¿ÖÄÐÑÁÄÌÌÚÔ ¼Ñ¿ Ë¿ÐÐÇÏÍÁ¿ÌÌ¿Þ É¿ËοÌÇÞ ÎÏÍÁÄÃÄÌ Ì¿Þ ÎÍ Ì¿ÕÇÍÌ¿ÊÛÌÍËÒ ÑÄÊÄÁÇÃÄÌÇÝ ÇÆÍÀÏ¿Å¿Ê¿ ׿ÏÇÉÍÁÚÄ ÏÒÖÉÇ ÇÉ °ÑÇÉ ÎÏÍÐÁÄÏÊÇÁ¿ÝØÇËÇ ÐÑÄÌÚ ÎÇ×ÒØÇËÇ ÎÍ ÊÛÃÒ Ç ÍÀÅÇ¿ÄËÚËÇ Á ÍÂÌÄ §Ô ÑÍÎÑ¿ÊÇ Ñ¿ÌÕÍÏÚ ÓÊ¿ËÄÌÉÍ Á ÌÇÔ ÐÑÏÄÊÞÊÇ ÇÆ ÏÒÅÛÞ ¦¿ÑÄË ÉÍË ËÄÏпÌÑ ÃÄËÍÌÐÑÏÇÏÍÁ¿Ê ÖÑÍ ÏÒÖÉÇ ÎÏÍÃÍÊÅ¿ÝÑ ÎÇпÑÛ ÎÏÍÐÑÍ ÁÄÊÇÉÍ ÊÄÎÌÍ Ç É ÑÍËÒ ÅÄ ÒÎÍËÇÌ¿ÊÍÐÛ ÖÑÍ Ò ÌÇÔ ÍÖÄÌÛ ÃÍÐÑÒÎÌ¿Þ ÕÄÌ¿ v ÁÐÄÂÍ ÕÄÌÑÍÁ § ¿ËÄÏÇÉ¿ÌÕÚ ÎÍÁÄÏÇÊÇ Á ÜÑÍÑ ÎÏÍÃÒÉÑ

ÅÔ Ä½ÃÅÀ½ÂÏ

®¿ËÂÉÐ ÐÎÌÂÒÐ Ü Ë¾ÜÄ½Ê ÏÂÉ ÔÏË Ê ÎÈÐÕ½È ÊÅÔÙÅÒ ÎË¿ÂÏË¿ ÇÍËÉ ÉËÅÒ Î˾ ÎÏ¿ÂÊÊØÒ È¼Å ¿

¦¿ÔÁ¿ÑÇÁ ÐÄÏÛÄÆÌÒÝ ÃÍÊÝ ÏÚÌÉ¿ ÏÒÖÄÉ ÇÖ Ì¿Ö¿Ê Ì¿ÐÑÒÎÊÄÌÇÄ Ì¿ ÇÌÃÒÐÑÏÇÝ ÐÇ¿ÏÄÑÌÚÔ Æ¿ÅÇ¿ÊÍÉ ­Ì ÃÍÉ¿Æ¿Ê ÖÑÍ ÎÏÍÁÄÃÄÌÌ¿Þ ÇË ÇÌÌÍÁ¿ÕÇÞ Á ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄ ÏÒÖÄÉ Ç ÎÏÍÃÁÇÅÄÌÇÄ ÇÔ Ì¿ ÏÚÌÉÄ v ÜÑÍ ÌÄ ÐÊÒÖ¿ÈÌÍÐÑÛ ÌÄ ÎÍÿÏÍÉ ÐÒÃÛÀÚ ¿ ÎÊÍà ÄÂÍ Ñ¿Ê¿ÌÑ¿ ÇÌÅÄÌÄÏ¿ Ç ÎÏÄà ÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÞ ÇÖ ÁÍÏÁ¿ÊÐÞ Ì¿ ÏÚÌÍÉ ÍÃÌÍ Ï¿ÆÍÁÚÔ Æ¿ÅÇ¿ÊÍÉ ÒÐÑ¿ÌÍÁÇÁ Ì¿ ÐÁÍÈ ÎÏÍÃÒÉÑ ÕÄÌÒ Ì¿ ÌÇÅÄ ÖÄË Ò ÉÍÌÉÒÏÄÌÑÍÁ ¬¿ ÐËÄÌÒ ÂÄÌÇ ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


¨»¡¥

ÂÈÅÇÅ ÉÂÊÂÁÃÂÍØ ÓÇÂÒÏÚ Á ÏÒÉÍÁÍÃÐÑÁÄ ¥ÇÊÊÄÑÑ ÐÖÇÑ¿ÊÇ ÖÑÍ ÍÃÌÍÏ¿ÆÍÁÚÈ ÏÚÌÍÉ ÎÍÂÊÍÑÇÑ ÇÔ ÍÐÌÍÁÌÍÈ ÀÇÆÌÄÐ ±¿ÉÍÄ ËÚ×ÊÄÌÇÄ ÎÏÇÁÍÃÇÑ É ÎÍÑÄÏÄ ÏÚÌ ÉÍÁ §ËÄÌÌÍ ÎÍÜÑÍËÒ «¿ÏÐÄÊÛ ÇÖ ÇËÄÄÑ ÎÍÊÌÍÄ ÎÏ¿ÁÍ ÐÖÇÑ¿ÑÛÐÞ ÍÑÕÍË ÇÌÃÒÐÑÏÇÇ ÍÃÌÍÏ¿ÆÍÁÚÔ ÀÏÇÑÁ

®ÂÇÍÂÏØ ÐÎÌÂÒ½ ÅÔ½

Ø ÄʽÇËÉØ Î ¿ÅÊÁÎÂÍÑÅÊÀËÉ ºÏË ÉËÆ ÉÂÏËÁ °ÎÌÂÒ ¿ ¿ÅÊÁÎÂÍÑÅÊÀ Ï;ÐÂÏ ÎË¿ÂÍÕÂÊÊËÀË É½ÎÏÂÍÎ Ï ¿½ ¿È½ÁÂÊÅÜ ÁËÎÇËÆ Å É½ÇÎÅɽÈÙÊËÀË ÅÎÌËÈÙÄË¿½ÊÅÜ ¿ËÄÉËÃÊËÎÏÂÆ ¢Ö ¿Ø ÁËÈÃÊØ ÅÉÂÏÙ ÌËÈÊÐÛ Î¿Ë¾ËÁÐ Á¿ÅÃÂÊÅÆ ÊÅǽÇÅÒ ½ÇÓÅËÊÂÍË¿ ÅÈÅ ¾½ÊÇÅÍË¿ u ËÊÅ ÉËÀÐÏ ÎϽÏÙ ÊÂÊÐÃÊØÉ ¾½ÈȽÎÏËÉ ¿ÊÛÌÍÈ ÏÄÉÊ¿ËÄ ÏÒÖÄÉ ÎÏÇ×Ê¿ ÄØÄ ÀÍÊÄÄ ÒÐÎÄ×Ì¿Þ ÏÄÉÊ¿ËÌ¿Þ É¿ËοÌÇÞ ¸ ÊÉÌÇ ÐÁÍÄÈ #JD ÉÍÑÍÏ¿Þ ÐÑ¿Ê¿ ÎÍÁÍÃÍË ÃÊÞ ×ÒÑÍÉ Ç Ö¿ÐÑÍ ÇÐÎÍÊÛ ÆÍÁ¿Ê¿ÐÛ Á ÉÍËÄÃÇÞÔ ÇÖ ÀÚÊ ÖÏÄÆÁÚÖ¿ÈÌÍ ¿ÂÏÄÐÐÇ ÁÄÌ Á ÎÏÍÁÄÃÄÌÇÇ Ë¿ÏÉÄÑÇÌÂÍÁÍÈ É¿ËοÌÇÇ ÎÍÑÍËÒ ÖÑÍ ÐÑÍÊÉÌÒÊÐÞ Ð ÌÄÍÀÔÍÃÇËÍÐ ÑÛÝ ÉÍÌÉÒÏÇÏÍÁ¿ÑÛ ÄØÄ Ç ÐÍ ÐÎÇÖÉ¿ËÇ °ÎÇÖÉÇ ÀÚÊÇ ÎÏÇÖÇÌÍÈ ÑÍÂÍ ÖÑÍ ËÌÍÂÇÄ ÓÇÏËÚ ÊÇÃÇÏÍÁ¿Á×ÇÄ Á ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄ Æ¿ÅÇ Â¿ÊÍÉ ÐÖÇÑ¿ÊÇ ÖÑÍ ÇÃÄÞ ÍÃÌÍÏ¿ÆÍÁÚÔ Æ¿ÅÇ¿ÊÍÉ ÌÄ Ì¿ÈÃÄÑ ÍÑÉÊÇÉ¿ ÇÖ ÎÍ ÐÁÍÄËÒ ÍÀÚÉÌÍÁÄÌÇÝ ÎÏÍÇÂÌÍÏÇÏÍ Á¿Ê ËÌÄÌÇÞ ÜÑÇÔ ÜÉÐÎÄÏÑÍÁ Ç ÌÄ ÑÍÊÛÉÍ ÎÏÇÁÄÊ ÐÁÍÈ ÌÍÁÚÈ ÎÏÍÃÒÉÑ É ÉÍËËÄÏÖÄÐÉÍËÒ ÒÐÎÄÔÒ ÌÍ Ç Æ¿ÐÑ¿ÁÇÊ É¿ÎÇÑÒÊÇÏÍÁ¿ÑÛ ËÍÂÒØÄÐÑÁÄÌÌÒÝ ¥ÇÊÊÄÑÑ ÉÍÑÍÏ¿Þ Á ÉÍÌÕÄ ÉÍÌ ÕÍÁ ÎÏÇÆÌ¿Ê¿ É¿É ÑÏÒÃÌÍ ÄÈ ÀÚÊÍ ÁÚÃÄÏÅÇÁ¿ÑÛ ÎÍÐÑÍÞÌÌÒÝ ÕÄÌÍÁÒÝ ÉÍÌÉÒÏÄÌÕÇÝ Ð #JD Ç ÎÍÉÇÌÒÊ¿ ÏÚ ÌÍÉ Æ¿ÅÇ¿ÊÍÉ Á ÐÄÏÄÃÇÌÄ Ô ¼ÑÍÑ ÒÐÎÄÔ ÁÐÄÊÇÊ Á ÌÄÒÑÍËÇËÍÂÍ ÇÖ¿ ÒÁÄÏÄÌÌÍÐÑÛ Á ÑÍË ÖÑÍ ÍÌ ËÍÅÄÑ ÁÐÑÒÎÇÑÛ Á ÀÍÏÛÀÒ Æ¿ ÍÎÊÍÑ ¥ÇÊ ÊÄÑÑ v ÏÚÌÍÉ ÀÏÇÑÁ «¿ÏÐÄÊÛ ÇÖ Ì¿ÐÑÍÞØÇÈ ÊÝÀÇÑÄÊÛ ÐÍÏÄÁÌÍÁ¿ÌÇÈ ÌÄ ËÍ ÐÍÎÏÍÑÇÁÊÞÑÛÐÞ ÐÍÀÊ¿ÆÌÒ ÐÍÆÿÑÛ ÏÚÌÍÉ ÍÃÌÍÏ¿ÆÍÁÚÔ ÀÏÇÑÁ ÉÍÑÍÏÍÂÍ ¥ÇÊÊÄÑÑ ÐÍÆÌ¿ÑÄÊÛÌÍ ÇÆÀÄ¿ʿ

Ë¿ÏÉÄÑÇÌÂÍÁÒÝ ÜÉÐÎÄÏÑÇÆÒ ÐÁÍÄÈ ÌÍÁÍÈ ÍÃÌÍÏ¿ÆÍÁÍÈ ÀÏÇÑÁÚ ÁÍ ³Ï¿Ì ÕÇÇ ¥ÇÊÊÄÑÑ Ç ÃÏÒÂÇÄ ÎÏÍËÚ× ÊÄÌÌÚÄ ÐÎÄÕÇ¿ÊÇÐÑÚ ÒÑÁÄÏÅÿÊÇ ÖÑÍ ÍÌ ÐÒË¿Ð×ÄÃ×ÇÈ ÇÖ Ï¿ÐÐÖÇÑ¿Ê ÖÑÍ ÄÂÍ ÎÏÍÃÒÉÑ ËÍÅÄÑ ÎÍÊÒÖÇÑÛ v ÏÚÌÉ¿ ÀÄÆÍοÐÌÚÔ ÀÏÇÑÁ «¿ÏÐÄÊÛ ÇÖ ÎÏÍÇÂÌÍÏÇÏÍÁ¿Ê ÉÏÇÑÇÉÍÁ Ç ÃÍÉ¿Æ¿Ê Í×ÇÀÍÖÌÍÐÑÛ ÇÔ ËÌÄÌÇÞ ÁÚÎÒÐÑÇÁ Á ÂÍÃÒ ÍÃÌÍÏ¿ÆÍÁÚÄ ÀÏÇÑÁÚ #JD ²ÐÎÄÔ ÎÏÄÁÆÍ×ÄÊ Ã¿ÅÄ Ð¿ËÚÄ ÐËÄÊÚÄ ÍÅÇ Ã¿ÌÇÞ Ð¿ËÍÂÍ ÇÖ¿ °ÄÈÖ¿Ð ÄÂÍ ÎÏÍ ÃÒÉÕÇÞ Æ¿ÌÇË¿ÄÑ ÀÍÊÄÄ ÎÍÊÍÁÇÌÚ ÁÐÄÂÍ ÏÚÌÉ¿ ÀÄÆÍοÐÌÚÔ ÀÏÇÑÁ Á °· ­ÃÌ¿ÉÍ Á ÍÑÊÇÖÇÄ ÍÑ ÏÒÖÄÉ Ç Æ¿ÅÇ¿ÊÍÉ ÎÏÇÍÏÇÑÄÑ Ì¿ ÜÑÍË ÏÚÌÉÄ ÎÏÇ×ÄÊ É ÌÄËÒ ÌÄ ÐÏ¿ÆÒ ¥ÇÊÊÄÑÑ ÍοпʿÐÛ ÁÑÍÏÅÄÌÇÞ #JD Ç Á ÂÍÃÒ ÁÚÎÒÐÑÇÊ¿ ÌÍÁÚÈ ÐÇÊÛÌÚÈ ÎÏÍÃÒÉÑ v ÍÃÌÍÏ¿ÆÍÁÚÄ ÀÏÇÑÁÚ ´ÍÏÍ×ÇÄ ÌÍÁÍÐÑÇ ¬Í ÀÏÇÑÁ¿ #JD ÍÑÐÑÍÞÊ¿ ÐÄÀÞ Ã¿ÅÄ Ì¿ ÏÍÃÌÍË ÃÊÞ ¥ÇÊÊÄÑÑ ÏÚÌÉÄ Ç Á ÂÍÃÒ ÄÄ ÃÍÊÞ ÐÍÐÑ¿ÁÇÊ¿ ÄÆ «¿ÏÐÄÊÞ ÇÖ¿ ¥ÇÊÄÑÑ ÁÄÏÍÞÑÌÍ ÌÇÉÍÂÿ ÀÚ ÌÄ ÁÐÑÒÎÇÊ¿ Ì¿ ÏÚÌÍÉ ÍÃÌÍÏ¿ÆÍÁÚÔ ÀÏÇÑÁ ¤Ý ÏÒÉÍÁÍÃÇÊ ÎÏÇÌÕÇΠпËÍÐÍÔÏ¿ÌÄÌÇÞ Ç Æ¿ØÇÑÚ ÐÁÍÄÂÍ ÏÚÌÉ¿ ©ÊÝÖÄÁÚÄ

ÏËÍÃÂÊÅ ʽ ÍØÊËÇ ¾ÍÅÏ¿ ­ÃÌÍÏ¿ÆÍÁÚÄ ÀÏÇÑÁÚ ÎÏÄÃÐÑ¿Á ÊÞÊÇ Ì¿ÐÑÍÞØÒÝ ÒÂÏÍÆÒ ÉÊÝÖÄÁÍËÒ ÎÏÍÃÒÉÑÒ ¥ÇÊÊÄÑÑ ÎÍ ÐÒÑÇ ÄÄ ÔÊÄÀÒ Ð Ë¿ÐÊÍË ÖÑÍ Ç ÍÀÙÞÐÌÞÊÍ ÐÑÏ¿ÑÄÂÇÝ ÓÇÏËÚ ©ÍÂÿ ÇÖ Ì¿Ö¿Ê

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

¡ÚÿÝØÇÄÐÞ ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÇ ÍÑÊÇÖ¿ÝÑÐÞ ÑÄË ÖÑÍ ËÍÂÒÑ ÍÑÍÀÏ¿ÑÛ ÎÏÍÐÑÚÄ ÜÊÄ¿ÌÑÌÚÄ ÏÄ×ÄÌÇÞ ÇÆ Ô¿Í Ð¿ Ç ÐÊÍÅÌÍÐÑÇ ÖÑÍ ÞÁÊÞÄÑÐÞ ÍÃÌÍÈ ÇÆ ÍÐÌÍÁÍÎÍʿ¿ÝØÇÔ ÐÎÍÐÍÀÌÍÐÑÄÈ ÃÊÞ ÁÐÄÔ ÎÏÄÒÐÎÄÁ¿ÝØÇÔ ÇÌÌÍÁ¿ÑÍ ÏÍÁ Ç ÎÏÄÃÎÏÇÌÇË¿ÑÄÊÄÈ ¼ÑÍ Á ÎÍÊ ÌÍÈ ËÄÏÄ ÍÑÌÍÐÇÑÐÞ É «¿ÏÐÄÊÝ ÇÖÒ °ÑÏ¿ÑÄÂÇÞ ÇÖ¿ Æ¿ÉÊÝÖ¿Ê¿ÐÛ Á ÑÍË ÖÑÍÀÚ ÁÚÞÁÇÑÛ ÎÏÍÃÒÉÑÚ ÇÐÎÍÊÛ ÆÒÝØÇÄÐÞ É¿ÅÃÚË ÄÅÄÃÌÄÁÌÍ ÎÏÇ ÜÑÍË Ì¿ÐÑÍÊÛÉÍ ÃÍÏÍÂÇÄ ÖÑÍ ÁËÄÐÑÍ ÑÍÂÍ ÖÑÍÀÚ ÇÔ ÁÚÀÏÍÐÇÑÛ ÁÊ¿ÃÄÊÛÕÚ ÐÑ¿Ï¿ÊÇÐÛ ÇÔ ÏÄËÍÌÑÇÏÍÁ¿ÑÛ ÇÖ Ï¿ÐÐÖÇÑ¿Ê ÐÑÍÇËÍÐÑÛ ÎÏÍÃÒÉÑ¿ ÎÏÇ ÉÍÑÍÏÍÈ ÁÊ¿ÃÄÊÄÕ ÌÄ ÎÍÅ¿ÊÄÊ ÀÚ Ð ÌÇË Ï¿ÐÐÑ¿ÑÛÐÞ ÎÍÐÑÏÍÇÊ ÌÍÁÚÄ ÎÏÍÇÆÁÍÃÐÑÁÄÌÌÚÄ ËÍØÌÍÐÑÇ Ç ¿ÁÑÍ Ë¿ÑÇÆÇÏÍÁ¿Ê ÎÏÍÕÄÐÐ ÖÑÍÀÚ ÃÍÐÑÇÖÛ ÒÐÑ¿ÌÍÁÊÄÌÌÚÔ ÇË ÎÏÄÃÄÊÍÁ ÕÄÌÚ ÜÑÍ ÎÏÍÑÇÁÍÏÄÖÇÑ ÐÑÏ¿ÑÄÂÇÇ ËÌÍÂÇÔ ÉÏÒÎÌÚÔ ÓÇÏË ¦¿ÑÄË ÇÖ ÍÐÌ¿ÐÑÇÊ ÏÚÌÍÉ Ï¿ÆÁÄÑÁÊÄÌÌÍÈ ÃÇÐÑÏÇÀÛÝ ÑÍÏÐÉÍÈ ÐÄÑÛÝ ÑÍÊÛÉÍ Á °· Ç ÎÏÍÁÄÊ ÉÏÒÎÌÒÝ ÏÄÉÊ¿ËÌÒÝ É¿ËοÌÇÝ ÃÄÊ¿Þ ÒÎÍÏ Ì¿ ÌÇÆÉÒÝ ÕÄÌÒ Ç ÁÚÂÍÃÌÍÐÑÛ ¼Ñ¿ ÐÑÏ¿ÑÄÂÇÞ ÌÄÍÃÌÍÉÏ¿ÑÌÍ ÒÌÇÖÑÍÅ¿Ê¿ ÄÂÍ ÉÍÌÉÒ ÏÄÌÑÍÁ Ç ÐÃÄÊ¿Ê¿ ÏÒÖÉÇ Æ¿ÅÇ¿ÊÉÇ Ç ÀÏÇÑÁÚ ÎÍà ÀÏÄÌÃÍË #JD ÐÑ¿ÌÿÏÑÍË ÍÃÌÍÏ¿ÆÍÁÚÔ ÎÏÍÃÒÉÑÍÁ Ë¿ÐÐÍÁÍÂÍ ÎÍÑÏÄÀÊÄÌÇÞ ÁÍ ÁÐÄË ËÇÏÄ ÇÖ ÀÚÊ ¿Æ¿ÏÑÄÌ Ç É¿É ÀÍÊÛ ×ÇÌÐÑÁÍ ÊÝÀÇÑÄÊÄÈ ÐÍÐÑÞÆ¿ÌÇÈ ÌÄ ÀÍÞÊÐÞ ÇÃÑÇ Ì¿ ÀÍÊÛ×ÍÈ ÏÇÐÉ Ï¿ÃÇ ÀÍÊÛ×ÇÔ ÎÍÑÄÌÕÇ¿ÊÛÌÚÔ ÁÍÆ ËÍÅÌÍÐÑÄÈ «ÌÍÂÇÄ ÐÖÇÑ¿ÊÇ ÖÑÍ ÍÌ ÃÁÇ¿ÊÐÞ ÐÊÇ×ÉÍË ÀÚÐÑÏÍ ÌÍ Á ÐÉÍÏÍÐÑÇ ÀÚÊ¿ ÄÂÍ ÐÇÊ¿ ­ÑÎÒÂÌÒÁ ÁÐÄÔ ÉÍÌÉÒÏÄÌÑÍÁ ÍÌ¿ ÐÑ¿Ê¿ ÄÂÍ ÃÍ ÏÍÂÍÈ É ÒÐÎÄÔÒ ÉÇÆÃԿƺ¸Å¸ ÀÅÌÆÈĸÎÀ× É¸Áʸ XXX QSP CVTJOFTT L[


²Ë¾¾Å

¨»¡¥

£¼ÉÛÎÄÛ ÍËÊÌÎÊÈ ËÊÈÊ¿¼ÚÎ ¾ ½ÄÃÉÁÍÁ «Хочешь быть успешным в бизнесе – не пренебрегай физическими упражнениями!» – советуют бизнестренеры. Многие игнорируют этот совет, ссылаясь на постоянную нехватку времени, огромное количество встреч, дела, требующие безотлагательных решений. Тогда как другие предприниматели на личном примере доказывают – при желании время найдется и для бизнеса, и для семьи, и для занятий спортом. Немало спортсменов и среди коломенских предпринимателей. Выделить самый популярный среди бизнесменов Коломны вид спорта сложно: одни предпочитают командные игры (футбол, хоккей и т. п.), другие – индивидуальные виды спорта (конькобежный спорт, горные лыжи, виндсерфинг, восточные единоборства, занятия в тренажерном зале и другие), третьих манит экстрим – кайтинг, серфинг, парапланеризм, раллирейды и прочее. Но о каком бы виде спорта ни шла речь, бизнесмены в один голос признают – это отличный способ снять стресс и на время отвлечься от рабочих проблем. А как же постоянный цейт-

нот – неизменный спутник бизнеса? Оказывается, занятия спортом не только не воруют драгоценные рабочие часы, а напротив, помогают грамотно организовать деловой график, учат самодисциплине, умению преодолевать рутину и добиваться результатов. Дополнительные плюсы командных видов спорта – умение работать в команде. В общем, кроме отличного самочувствия и заряда бодрости занятия спортом дают целый набор качеств, необходимых для успешного развития бизнеса. Вот лишь некоторые коломенские предприниматели, о спортивных увлечениях которых мы в разное время писали в журнале «ЛЮДИ»:

Сергей и Борис Орловы, владельцы ателье «Карина» – конькобежный спорт; Георгий Барабошкин, создатель «Серф-н-ски-клуба», тренерспортсмен, менеджер-экономист – серфинг, горные лыжи; Ольга Мальчук, генеральный директор компании «ТурЦентр Первый» – горные лыжи, виндсерфинг; Владислав Ракитянский, председатель Совета директоров ООО «Бизнес-Инвест» – автоспорт; экстремальные виды спорта – снегоход, квадроциклы, аквабайки; Сергей Поваров, президент СТК «Мастер» – мотоциклетный спорт; Богдан Вавренюк, генеральный директор строительной компании ООО «Кесей» – автоспорт; Валерий Коссов, генеральный директор ОАО «ВНИКТИ» – мини-футбол, хоккей, плавание, шахматы; Александр Матюхин, начальник отдела маркетинга ОАО «Коломенский завод» – кайтсерфинг;

ȼŠ¿

Геннадий Шелыганов, генеральный директор магазина «Водный мир», стоматологии «Добрый доктор» – кайтсерфинг, сноукайтинг, вейкбординг; Сергей Сергеев, генеральный директор компании «Техно-Ас» – восточные единоборства; Андрей Грачев, директор ГК «Дорожно-строительные материалы»; Владимир Пономарев, директор ПСП «Карьер «Октябрьское» – хоккей, волейбол; Валентин Соколов, создатель фото-и видеостудии Valentiystudio – парапланеризм. Имена этих предпринимателей и названия компаний на слуху и в Коломне, и в соседних городах, и сомнений в успешности их предприятий нет. Ведь, как сказал президент СТК «Мастер», заместитель директора СТК «Экстрим» Сергей Поваров, «Спорт – это хорошее настроение, здоровый образ жизни, широкий кругозор и спектр общения».

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


13*7"$:

¯ÍÂÊÁØ

§ÍÅÄÅÎ ¾ÙÂÏ ÌË Û¾Ç½É «ÉǽÍÀ À ÇÈƺ¸ÃÓ ÕÂÆÅÆÄÀÂÀ ºÆ ÄÅÆ»ÆÄ ÆÇȽ¼½Ã×ÖÊ ÊÆ ÏÊÆ ÅÆÉ×Ê Å¸ÐÀ ¾½ÅÑÀÅÓ ¯½ÊÂÀ½ ¿¸ÂÆÅÆĽÈÅÆÉÊÀ ÄƾÅÆ ÇÈÆÉý¼ÀÊÔ ½Ñ½ ÉÆ ºÈ½Ä½Å ŽÆÃÀ ÊÀϽÉÂÆÁ ȽºÆÃÖÎÀÀ ÅÆ ¹ÃÀ¾½ Å¸Ä ºÉ½ ʸÂÀ Åƺ½ÁÐ¸× ÀÉÊÆÈÀ×

u ¿ËÆʽ ÅÊÑÈÜÓÅÜe ¦¿ÁÇÐÇËÍÐÑÛ ËÍÃÚ ÍÑ ÁÍÄÌÌÚÔ ÃÄÈ ÐÑÁÇÈ Ç ÐÍÕÇ¿ÊÛÌÍ ÜÉÍÌÍËÇÖÄÐÉÇÔ ÎÍÑÏÞÐÄÌÇÈ v ÍÀÙÄÉÑÇÁÌ¿Þ ÏÄ¿ÊÛÌÍÐÑÛ ÉÍÑÍÏÒÝ ÌÄÊÛÆÞ ÍÑËÄÌÇÑÛ §ÐÑÍÏÇÉ ËÍÃÚ ÊÄÉпÌÃÏ ¡¿ÐÇÊÛÄÁ ÒÑÁÄÏÅÿÄÑ ËÍÿ Ç ÁÍÈÌ¿ v ÎÍÌÞÑÇÞ ÌÄÏ¿ÆÏÚÁÌÚÄ ®ÄÏÁ¿Þ ËÇÏÍÁ¿Þ ÒÌÄÐÊ¿ ÌÄ ÑÍÊÛÉÍ ËÇÊÊÇÍÌÌÚÄ ÐÏÄÃÐÑÁ¿ ÉÍÑÍÏÚÄ ËÍÂÊÇ ÀÚÑÛ ÎÍÑÏ¿ÖÄÌÚ Ì¿ Ï¿ÆÁÇÑÇÄ ËÍÃÌÚÔ ¿ÑÄÊÛÄ Ç ÏÍÐÉÍ× ÌÚÄ ÀÄÆÃÄÊÒ×ÉÇ ÃÊÞ ËÇÊÚÔ ÉÍÉÄÑÍÉ ÌÍ Ç ËÇÊÊÇÍÌÚ ÍÀÍÅ¿ÑÄÊÄÈ Ã¿ËÐÉÇÔ ÎÏÄÊÄÐÑÄÈ £¿ËÚ ÍÐÑ¿ÊÇÐÛ ÀÄÆ É¿Á¿ÊÄÏÍÁ ÉÍÑÍÏÚÔ Ñ¿É ÁÃÍÔÌÍÁÊÞÊ¿ ÌÍÅÉ¿ Á ÉÏÒ ÅÄÁÌÍË ÖÒÊÉÄ ÖÑÍ ÉÍÉÄÑÊÇÁÍ ÍÀÌ¿Å¿Ê¿ÐÛ ÃÍ ÐÄÏÄÃÇÌÚ ÎÍÃÙÄË¿ ÌÄ ÀÍÊÄÄ °Ï¿ÆÒ ÎÍÐÊÄ ÁÍÈÌÚ Á ¤ÁÏÍÎÄ Ï¿ÆÏ¿ ÆÇÊ¿ÐÛ ÖÒÃÍÁÇØÌ¿Þ ÇÌÓÊÞÕÇÞ ÍÊÄÄ ÁÐÄÂÍ ÎÍÐÑϿÿʿ ÜÉÍÌÍËÇÉ¿ ÎÍÀÄÅ ÃÄÌÌÍÈ ¢ÄÏË¿ÌÇÇ ÉÍÑÍÏÍÈ ÐÍÝÆÌÇÉÇ Ì¿ÁÞÆ¿ÊÇ ÌÄÎÍÃÙÄËÌÚÄ ÏÄοϿÕÇÇ ©¿É ÐÊÄÃÐÑÁÇÄ ÌÄËÄÕÉÇÄ ÓÇÌ¿ÌÐÚ ÎÏÇ×ÊÇ Á ÍÉÍÌÖ¿ÑÄÊÛÌÚÈ ÒοÃÍÉ Ç ÐÎÏÍÁÍ ÕÇÏÍÁ¿ÊÇ ÂÇÎÄÏÇÌÓÊÞÕÇÝ Ð ÎÇÉÍË Á ÂÍÃÒ ¡ÐÎÍËÌÇË É¿É ¯ÄÈÔÐÀ¿ÌÉ ÂÍÑÍÁÇÊ É ÁÚÎÒÐÉÒ ÉÒÎÝÏÒ ÃÍÐÑÍÇÌ

ÐÑÁÍË ÑÏÊÌ Ë¿ÏÍÉ ¬Í Ç ÜÉÍÌÍËÇÉ¿ ÐÑÏ¿Ì ÎÍÀÄÃÇÑÄÊÄÈ ÎÏÄÀÚÁ¿Ê¿ ÿÊÄÉÍ ÌÄ Á ÊÒÖ×ÄÈ ÓÍÏËÄ «ÇËÍ ËÇÏ¿ ËÍÃÚ ÁÍÄÌÌÚÄ ÎÍÑÏÞÐÄ ÌÇÞ ÌÄ ÎÏÍ×ÊÇ ÁÍÈÌ¿ ÆÊÍÃÄÈÉ¿ ÒÏ¿ÁÌÞÊ¿ ÎÏÍÿÁØÇÕ ÂÍÏÌÇÖÌÚÔ Ç ÂÏ¿ÓÇÌÛ ¡ÐÄ ÐÑ¿ÊÇ ÌÍÐÇÑÛ ÉÍÏÍÑÉÇÄ ÎÊ¿ÑÛÞ ÇÆ ÃÄ×Ä ÁÚÔ ÑÉ¿ÌÄÈ ÀÄÐÐÑÚÃÌÍ ÎÍÉ¿ÆÚÁ¿ÝØÇÄ ÌÍÂÇ ¿ Ñ¿ÉÅÄ ÉÍÏÍÑÉÇÄ ÐÑÏÇÅÉÇ ¬ÄÑ ÐÏÄÃÐÑÁ Ì¿ ÃÍÏÍÂÇÄ ×ÊÞÎÚ Ð ÎÄÏÛÞËÇ Ç ÍÂÏÍËÌÚËÇ ÎÍÊÞËÇ v Ç ÌÄ Ì¿ÃÍ Á Ì¿ ÑÒÏ¿ÊÛÌÍË ÁÇÃÄ Ì¿ Á¿Ð ÐÉÍÏÄÄ ÉÊÝÌÒÑ ®Í ÊÄÂÄÌÃÄ ËÍÃÒ Ì¿ ÉÍÏÍÑÉÒÝ ÐÑÏÇÅÉÒ Â¿ÁÏÍ× ÁÁÄÊ¿ п˿ ÁÄÊÇÉ¿Þ Ë¿ÃÄËÒ¿ÆÄÊÛ ©ÍÉÍ ·¿ÌÄÊÛ ÐÍÀÇÏ¿ÞÐÛ Á ÑÄ¿ÑÏ ÍÌ¿ ÐÒ×ÇÊ¿ ÁÍÊÍÐÚ Ì¿Ã Â¿ÆÍË Ç ÌÄ Æ¿ËÄÑÇÊ¿ ÖÑÍ ÐÍÅÂÊ¿ ÎÍÊÍÁÇÌÒ ×ÄÁÄÊÝÏÚ ¡ ÔÍà ÑÒÑ ÅÄ ÎÍ×ÊÇ ÌÍÅÌÇÕÚ ¿ Ì¿Æ¿ÁÑÏ¿ ÁÐÄ Î¿ÏÇÉË¿ÔÄÏÚ ®¿ÏÇÅ¿ ÐÑÏÇÂÊÇ ËÍÃÌÇÕ ÑÍÊÛÉÍ ¿ ÊÞ Â¿ÁÏÍ× ¼ÉÍÌÍËÇÞ Ë¿Ã¿Ë ÑÄÎÄÏÛ ËÍÅÌÍ ÀÚÊÍ ÍÀÔÍÃÇÑÛÐÞ ÌÄÃÍ ÏÍÂÍÈ ÓÄÑÏÍÁÍÈ ×ÊÞÎÉÍÈ DMPDIF ÉÍÊÍ ÉÍÊÛÖÇÉ Ç ÒÉÍÏÍÖÄÌÌÍÈ ÝÀÉÍÈ ÖÑÍÀÚ ÎÏÇÁÊÄÖÛ ÁÌÇË¿ÌÇÄ ÍÐÑ¿Á×ÇÔÐÞ Á ÅÇÁÚÔ ËÒÅÖÇÌ

u ¿ÂÈÅÇ½Ü ÁÂÌÍÂÎÎÅÜ Å ÏÂËÍÅÜ ÁÈÅÊØ Û¾ËÇ

u ¿ÏËÍ½Ü ÉÅÍË¿½Ü Å ÌËÎÈ¿ËÂÊÊË ¿ËÎÎϽÊË¿ÈÂÊÅÂ

¡ ÍÉÑÞÀÏÄ ÂÍ Ì¿ ²ÍÊÊ °ÑÏÇÑ Ï¿ÆÏ¿ÆÇÊÐÞ ÀÇÏÅÄÁÍÈ ÉÏÇÆÇÐ §ËÄÌÌÍ Ð ÜÑÇË ÐÍÀÚÑÇÄË ËÌÍÂÇÄ ÐÁÞÆÚÁ¿ÝÑ Ì¿Ö¿ÊÍ ¡ÄÊÇÉÍÈ ÃÄÎÏÄÐÐÇÇ ¼ÑÍÑ ÃÏ¿ Ë¿ÑÇÖÄÐÉÇÈ ÎÄÏÇÍà ÍÆÌ¿ËÄÌÍÁ¿ÊÐÞ Ë¿Ð ÐÍÁÚËÇ À¿ÌÉÏÍÑÐÑÁ¿ËÇ ÀÄÆÏ¿ÀÍÑÇÕÄÈ Ç ÌÄÀÚÁ¿ÊÚË ÍÀÌÇØ¿ÌÇÄË §ÌÑÄÏÄÐÌÍ ÍÑÏÄ¿ÂÇÏÍÁ¿Ê¿ ËÍÿ ¡ °· Ô ÂÍÃÍÁ ÃÊÇÌ¿ ÝÀÍÉ ÏÄÆÉÍ Òοʿ ÎÍÖÑÇ É¿É ÕÄÌÚ ¿ÉÕÇÈ © ÜÑÍËÒ ÁÏÄËÄÌÇ ÒÅÄ Ì¿ÀÇÏ¿Ê¿ ÎÍÎÒÊÞÏÌÍÐÑÛ Ñ¿É Ì¿ÆÚÁ¿ÄË¿Þ ±ÄÍÏÇÞ ÃÊÇÌÚ ÅÄÌÐÉÇÔ ÝÀÍÉ ¤ØÄ Á Ô ÄÄ ÎÏÄÃÊÍÅÇÊ ÜÉÍÌÍ ËÇÐÑ £ÅÍÏÃÅ ±ÜÈÊÍÏ ° ÜÑÍÈ ÅÄ ÑÄÍÏÇÄÈ ÔÍÏÍ×Í ÐÍÂÊ¿ÐÒÄÑÐÞ ÇÌÃÄÉÐ ¢ÍÏÞÖÇÄ ÍÓÇÕÇ¿ÌÑÉÇ ¯ÄÖÛ ÇÃÄÑ Í ÑÍË ÖÑÍ ÖÄË ÍÑÉÏÍÁÄÌÌÄÄ Ì¿ÏÞÃÚ Ò ÍÓÇÕÇ¿ÌÑÍÉ Ç ÖÄË ÞÏÖÄ ÇÔ ÀÍÄÁÍÈ Ï¿ÐÉÏ¿Ð ÑÄË ÔÒÅÄ ÇÃÒÑ ÃÄÊ¿ Á ÜÉÍÌÍËÇÉÄ ÎÍÐÉÍÊÛÉÒ ÍÌÇ Ñ¿ÉÇË ÍÀÏ¿ÆÍË ÐÍÀÊ¿ÆÌÞÝÑ ÉÊÇÄÌÑÍÁ É¿ÓÄ Ç ÏÄÐÑÍÏ¿ÌÍÁ Ì¿ ÀÍÊÄÄ ØÄÃÏÚÄ Ö¿ÄÁÚÄ

©¿É ÍÀÚÖÌÍ ÁÍÈÌ¿ Ï¿ÐÎÍÑÏÍ×ÇÊ¿ ÂÍÐÓÇÌ¿ÌÐÚ ÁÐÄÔ ÄÄ ÒÖ¿ÐÑÌÇÉÍÁ ¼ÑÍ ÀÚÊÍ ÁÏÄËÞ ÁÐÄÁÍÆËÍÅÌÚÔ ÑÍÏÂÍÁÚÔ À¿ÏÛÄÏÍÁ Æ¿ÎÏÄÑÇÑÄÊÛÌÚÔ ÎÍ×ÊÇÌ ÍÉÉÒοÕÇÇ ¤Á ÏÍÎÚ ÎÄÏÄÍÏÇÄÌÑ¿ÕÇÇ ÎÏÍËÚ×ÊÄÌÌÍÐÑÇ ÎÍà ÁÍÄÌÌÚÄ ÌÒÅÃÚ Ç Ñ Ã «ÌÍÂÇÄ ÂÍÏÍÿ Ç ÎÏÍËÚ×ÊÄÌÌÚÄ ÕÄÌÑÏÚ ÊÄÅ¿ÊÇ Á ÏÒÇ Ì¿Ô ÌÄ ÐÏ¿ÆÒ ÒÿÊÍÐÛ ÏÄ×ÇÑÛ ÎÏÍÀÊÄËÚ Ð ÎÏÍÃÍÁÍÊÛÐÑÁÇÄË ÃÏÒÂÇËÇ ÜÊÄËÄÌÑ¿Ï ÌÚËÇ ÌÍ ÅÇÆÌÄÌÌÍ Á¿ÅÌÚËÇ ÃÊÞ ÊÝÃÄÈ ÎÍÐÑ¿ÁÉ¿ËÇ ¬Í Á ËÍÃÄ ÁÍÆÌÇÉÊ¿ ÒÃÇÁÇÑÄÊÛÌ¿Þ ÑÄÌÃÄÌÕÇÞ ®¿ÏÇÅÐÉÇÄ ËÍÃÌÇÕÚ Ì¿Ö¿ÊÇ ÃÄÏÆÉÍ ÁÚÐÑ¿ÁÊÞÑÛ Ì¿ ÒÊÇÕ¿Ô Ì¿ÏÞÃÚ ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÍÂÍ ÇÆÂÍÑÍÁÊÄÌÇÞ ±ÝÏÀ¿Ì Æ¿ ÉÏÒÖÄÌÌÚÈ ÇÆ ÎÊ¿ÑÉ¿ ÐÑ¿ÌÍÁÇÑÐÞ Ð¿ËÚË ËÍÃÌÚË ÂÍÊÍÁÌÚË ÒÀÍÏÍË ÍÃÌÍÁÏÄËÄÌÌÍ Ð¿ËÚË ÎÏÍÐÑÚË Ç ÃÄ×ÄÁÚË ®¿ÏÇÅÐÉÇÄ ËÍÐÑÍÁÚÄ ÍÑÆÚÁ¿ÊÇÐÛ ÐÑÒÉÍË ÃÄÏÄÁÞÌ ÌÚÔ É¿ÀÊÒÖÉÍÁ v É¿ÅÃ¿Þ Î¿ÏÇÅ¿ÌÉ¿ ÇËÄÊ¿ Ñ¿ÉÇÄ ÃÄ×ÄÁÊÄ ÌÄÉÒÿ ÑÒÓÄÊÛ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿


¯ÍÂÊÁØ ÉÇ Ì¿ ÎÊ¿ÑÓÍÏËÄ ÒÃÊÇÌÞÝÑ ÏÍÐÑ Ç ÃÄÊ¿ÝÑ ÓÇÂÒÏÒ ÇÆ ÞØÌÄÄ ÇÀÍ ÃÏÒÂÇÔ ÁÆÞÑÛ ÀÚÊÍ ÌÄÂÃÄ § ÉÍÌÄÖÌÍ ÔÏÄÐÑÍ Ë¿ÑÇÈÌÚÄ ×ÁÚ ÁÚ ÁÄÃÄÌÌÚÄ É¿Ï¿Ìÿ ×ÍË Ì¿ Æ¿ÂÍÏÄÊÚÔ ÌÍÂ¿Ô ÃÍÐÑ¿ÑÛ Î¿ÏÒ ÃÍÏÍÂÇÔ ÓÇÊÛÃÄÎÄÏ ÐÍÁÚÔ ÖÒÊÍÉ ÀÚÊÍ ÃÄÊÍË ÌÄËÚÐÊÇËÚË ¡ °· ÂÊÞÌÕÄÁÚÄ ÅÒÏÌ¿ÊÚ ÀÚÊÇ ÐÍ ÊÇÿÏÌÚ Ð ÄÁÏÍÎÄÈ ÐÉÇËÇ ÅÄÌØÇÌ¿ËÇ £¿ÅÄ ÁÄÃÒØÇÈ ÎÏÍ Î¿Â¿ÌÃÇÐÑ ÏÍÐÉÍ×Ç ÂÊÞÌÕÄÁÚÈ 7PHVF ÎÏÇÆÚÁ¿Ê ÖÇÑ¿ÑÄÊÛÌÇÕ NBLF UP BOE NFOE ÄÐÊÇ ËÍÅÄ×Û ÀÒÃÛ ÐÉÏÍËÌÄÄ Ç ÐÍÆÿÁ¿È ÐÄÀÞ Ð¿Ë¿ ¡ ÎÍÐÊÄÁÍÄÌÌÍÈ ÌÂÊÇÇ ÂÃÄ Ï¿ÐÔÍà ˿ÑÄÏÇÇ ÀÚÊ ÐÑÏÍÂÍ ÊÇËÇÑÇÏÍÁ¿Ì ÿËÚ À¿ÐÑÍÁ¿ÊÇ ÎÏÍÑÇÁ ËÍÃÌÚÔ Ì¿ÏÞÃÍÁ § ÎÏÇËÄÏ ÎÍÿÁ¿ÊÇ ÊÄÃÇ Î¿ÑÏÇÍÑÉÇ ¼ÃÁÇÌ¿ «¿ÒÌÑÀ¿ÑÑÜÌ ÎÏÇÌ¿ÃÊÄÅ¿Á×¿Þ É ÍÃÌÍÈ ÇÆ Ð¿ËÚÔ ÀÍ¿ÑÚÔ ÐÄËÄÈ ¡ÄÊÇÉÍ ÀÏÇÑ¿ÌÇÇ ÃÄËÍÌÐÑÏ¿ÑÇÁÌÍ Æ¿É¿ÆÚÁ¿Ê¿ ÐÄÀÄ ÐÑÏÍÂÇÄ ÉÍÐÑÝËÚ ÇÆ ÃÄ×ÄÁÚÔ ÑÉ¿ÌÄÈ Ò ËÒÅÐÉÇÔ ÎÍÏÑÌÚÔ v Ð ÉÍÏÍÑÉÍÈ ÝÀÉÍÈ Ç ÎÏÇÑ¿ÊÄÌÌÚË ÎÇÃÅ¿ÉÍË ¼ÉÍÌÍËÇÞ

13*7"$:

u  ÌËÎÈ¿ËÂÊÊË ¿ËÎÎϽÊË¿ÈÂÊÅ ¡ ÎÍÐÊÄÃÒÝØÇÄ ÎÍÐÊÄ ÁÍÈÌÚ ÃÁ¿ ÃÄÐÞÑÇÊÄÑÇÞ ÜÉÍÌÍËÇÉ¿ ÒÁÄÏÄÌÌÍ ÁÍÐÐÑ¿Ì¿ÁÊÇÁ¿Ê¿ÐÛ ­ÐÍÀÄÌÌÍ ÔÍÏÍ×Í ×ÊÇ ÃÄÊ¿ Á °· v ÇËÄÌÌÍ Ñ¿Ë Æ¿ ÏÍÃÇÊÍÐÛ Ñ¿É Ì¿ÆÚÁ¿ÄËÍÄ ÍÀØÄÐÑÁÍ ÎÍÑÏÄÀÊÄÌÇÞ ¥ÄÌØÇÌ¿Ë ÌÄ ÀÚÊÍ ÌÄÍÀÔÍÃÇËÍÐÑÇ Ï¿ÀÍÑ¿ÑÛ Ç ÍÌÇ ÁÐÄ Ö¿ØÄ ÐÑ¿ÌÍÁÇÊÇÐÛ ÃÍËÍÔÍÆÞÈÉ¿ËÇ ¡ ¦¿Î¿ÃÌÍÈ ¤ÁÏÍÎÄ ÀÊ¿ÂÍÿÏÞ ÆÌ¿ËÄ ÌÇÑÍËÒ ÎÊ¿ÌÒ «¿Ï׿ÊÊ¿ ÅÇÆÌÛ ÑÍÅÄ Ì¿Ê¿ÅÇÁ¿Ê¿ÐÛ ¡ËÄÐÑÄ Ð ÍÅÇÁÊÄÌÇÄË ÜÉÍÌÍËÇÉÇ ÁÍÐÉÏÄÐÊ¿ Ç ËÍÿ § ÀÊ¿ÂÍÿÏÞ ÉÍËÒ °ÉÏÍËÌÍËÒ ÁÄÖÌÍ ÐÍËÌÄÁ¿ÝØÄËÒÐÞ Á ÐÄÀÄ ©ÏÇÐÑÇ¿ÌÒ £ÇÍÏÒ £ÏÒÆÛÞ ÐÁÄÊÇ ÄÂÍ Ð ÇÆÁÄÐÑÌÚË ÑÄÉÐÑÇÊÛÌÚË Ë¿ÂÌ¿ ÑÍË ³Ï¿ÌÕÇÇ «¿ÏÐÄÊÄË ÒÐпÉÍË ±ÍÑ ÎÍÁÄÏÇÊ Á ÏÍÀÉÍÂÍ ÑÍÊÐÑÞÉ¿ Ç ÃÊÞ ÎÍÞÁÊÄÌÇÞ Á ÂÍÃÒ ÊÄÂÄÌÿÏÌÍÂÍ OFX MPPL ÎÄÏÄÁÄÏÌÒÁ×ÄÂÍ ËÇÏ ËÍÃÚ Ì¿×ÊÇÐÛ ÁÐÄ Ðʿ¿ÄËÚÄ ÎÏÄÃÐÉ¿Æ¿ÌÇÄ Â¿Ã¿ÊÉÇ ¥ÄÌØÇÌÚ ÎÏÇÌÄÐÒÑ Á¿Ë ÐÊ¿ÁÒ Ç ÀÍ¿ÑÐÑÁÍ ÑÄÉÐÑÇÊÛÌÚÈ Ë¿ÂÌ¿Ñ ÏÇÐÉÌÒÁ×ÇÈ Ã¿ÑÛ ÃÄÌÛÂÇ Ì¿ÖÇÌ¿ÝØÄËÒ ËÍÃÄÊÛÄÏÒ ÁÄÏÌÚÄ ÃÏÒÆÛÞ ÉÍÑÍÏÚÄ ÐÃÄÊ¿ÊÇ ÁÐÄ ÖÑÍÀÚ Æ¿ÐÑ¿ÁÇÑÛ ÏÍÀÉÍÂÍ ©ÏÇÐÑÇ¿Ì¿ ÍÑÉÏÚÑÛ

ȼŠ¿

ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÚÈ ÃÍË ËÍÃÚ ©ÍÌÄÖÌÍ ÊÍÉÍ ËÍÑÇÁÍË ÎÏÍÿŠÐÑ¿ÊÇ ÃÒÔÇ .JTT %JPS Ð ¿ÏÍË¿ÑÍË Ê¿ÌÃÚ׿ ­ÌÇ ÒËÄÊÍ ÎÏÍÁÍ ÕÇÏÍÁ¿ÊÇ Ã¿Ë ÌÄÐÉÍÊÛÉÍ É¿ÎÄÊÛ v Ç ÁÚ ÒÅÄ ÎÏÇÀÊÇÆÇÊÇÐÛ É ÏÍÐÉÍ×Ç ·ÊÄÈÓ ÐÁÄÅÄÂÍ Ê¿ÌÃÚ׿ ÊÄÂÉÍ ÎÍÑÞÌÒÊ

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


13*7"$:

¯ÍÂÊÁØ

Æ¿ ÐÍÀÍÈ ÑÞÅÄÊÒÝ ¿ÏÑÇÊÊÄÏÇÝ v ÏÍÐÉÍ×ÌÚÄ ÎÚ×ÌÚÄ ÎÊ¿ÑÛÞ £ÌÄÁÌÚÄ ÁÄÐÇÊÇ ÖÄÑÚÏÄ ÎÞÑÛ ÉÇ ÊÍÂÏ¿ËËÍÁ ÁÄÖÄÏÌÇÄ v ÃÍ ¿ ÐÑÍÇÊÇ ÃÍ ËÇÊÊÇÍÌ¿ ÓÏ¿ÌÉÍÁ § ÜÑÍ ÌÄ ÍÐÑ¿Ì¿ÁÊÇÁ¿ÊÍ ËÍÃÌÇÕ ÎÏÇ ÅÇÆÌÇ ©ÏÇÐÑÇ¿Ì £ÇÍÏ ÎÏÍÃ¿Ê ÀÍ ÊÄÄ ÑÚÐÞÖ ÎÊ¿ÑÛÄÁ Ì¿ ÉÍÑÍÏÚÄ ÎÍ×ÊÍ ÉÇÊÍËÄÑÏÍÁ ÑÉ¿ÌÇ ¡ ÎÍÐÊÄÁÍÄÌÌÍÈ ³Ï¿ÌÕÇÇ ÅÄÌØÇÌÚ Ð ÍÀÊÄÂÖÄÌÇÄË ÐÀÏÍÐÇÁ×ÇÄ ÃÄÏÄ ÁÞÌÌÚÄ ÎÍÃÍ×ÁÚ Ð ÒÃÍÁÍÊÛÐÑÁÇÄË ÁÄÏÌÒÊÇ ÎÚ×ÌÚÄ ÎÊÄÖÇ ÒÆÉÇÄ Ñ¿ÊÇÇ Ç ÒÉÏ¿ÐÇÊÇ ÌÍÂÇ ÇÆÞØÌÚËÇ Ê¿ÉÍÁÚËÇ ÑÒÓÄÊÛÉ¿ËÇ Ð ÁÚÐÍÖÄÌ ÌÚËÇ É¿ÀÊÒÉ¿ËÇ ÐÑÇÊÄÑ¿ËÇ ÁÍÑ ×ÊÞÎÉÇ ÀÏ¿ÊÇ ÏÄÁ¿Ì× Ö¿ÐÑÍ ÐÉÏÍËÌÍ ÍÃÄÑ¿Þ ÎÏÍÿÁØÇÕ¿ ËÍÂÊ¿ ÎÍÞÁÇÑÛÐÞ Á ÐÌÍÂÐ×ÇÀ¿ÑÄÊÛ ÌÍÈ ×ÊÞÎÉÄ ÐÍÀÐÑÁÄÌÌÍÂÍ ÎÏÍÇÆ ÁÍÃÐÑÁ¿ v ÁÄÃÛ Ì¿ ÌÄÄ ÌÄ ÑÏÄÀÍÁ¿ÊÍÐÛ ËÌÍÂÍ ÑÉ¿ÌÇ ¦¿ÉÍÌÍËÄÏÌÚË ÇÑÍÂÍË ÎÚ×ÌÍÂÍ Ï¿ÐÕÁÄÑ¿ ËÍÃÚ ÐÑ¿Ê¿ ÄÄ ÃÄËÍÉÏ¿ÑÇÆ¿ÕÇÞ ­Ì¿ ÁÎÄÏÁÚÄ ÁÚ ×Ê¿ ÇÆ ÎÏÄÐÑÇÅÌÚÔ ÃÍËÍÁ ËÍÃÚ Ì¿ ÒÊÇÕÚ Ç ÎÄÏÄÐÑ¿Ê¿ ÀÚÑÛ ÇÆÚÐÉ¿ÌÌÍÈ Ç ÌÄÃÍÐÑÒÎÌÍÈ ° ÎÍÞÁÊÄÌÇÄË ÂÄÌÇ ¿ÊÛÌÍÂÍ ÇÆÍÀÏÄÑÄÌÇÞ ÎÏÄÃÎÏÇÇËÖÇ ÁÍÂÍ ®ÛÄÏ¿ ©¿ÏÃÄÌ¿ v QSFU B QPSUFS ÇÊÇ SF¿EZ UP XFBS ÍÃÄÁ¿È Ç ÌÍÐÇ ÁÎÄÏÁÚÄ Æ¿ÂÍÁÍÏÇÊÇ Í ÐËÄÏÑÇ ÃÍÏÍ ÂÒØÄÈ IBVUF DPVUVSF ¡ Ô Ã¿ËÚ ÐÑ¿ÊÇ ÍÐÍÀ¿ËÇ Ð¿ËÍÐÑÍÞÑÄÊÛÌÚËÇ ÒÑÏÍË ÒÔÍÃÇÊÇ Ì¿ Ï¿ÀÍÑÒ Á ÍÃÌÍÈ ÍÃÄÅÃÄ Ç Á ÌÄÈ ÅÄ ×ÊÇ Á ÏÄÐÑÍÏ¿Ì ÇÊÇ ÑÄ¿ÑÏ ÎÏÍÐÑÍ ÁÚÌÒÁ ÇÆ ÐÒËÍÖÉÇ ÀÍÊÄÄ Ì¿ÏÞÃÌÚÄ ¿ÉÐÄÐÐÒ¿ÏÚ ®ÄÏÄ ÍÃÄÁ¿ÌÇÞ ÎÍ ÌÄÐÉÍÊÛÉÒ Ï¿Æ Á ÃÄÌÛ ÐÑ¿ÊÇ ¿Ì¿ ÔÏÍÌÇÆËÍË °ÄÉÐ ÃÅÇÌÐÚ ÏÍÉ Ì ÏÍÊÊ ¢ÃÄ ÁÆÞÑÛ ÁÏÄËÞ Ì¿ Ö¿ÐÑÚÄ ÎÄÏÄÍÃÄÁ¿ÌÇÞ

 ÇÍÅÄÅÎ ÌËÎÈ¿ËÂÊÊËÀË ÚÇËÊËÉÅÔÂÎÇËÀË ÐÎÏÍËÆÎÏ¿½ ¼ÑÍ ÁÏÄËÞ ÁÍ×ÊÍ Á ÇÐÑÍÏÇÝ É¿É ÎÄÏ ÁÚÈ ÉÏÒÎÌÚÈ Ðοà ÎÍÐÊÄ ¡ÑÍÏÍÈ ËÇÏÍÁÍÈ ©ÏÇÆÇÐ ÎÍÑÏÞÐ ÜÉÍÌÍËÇÉÒ ËÌÍÂÇÔ Æ¿Î¿ÃÌÚÔ ÐÑÏ¿Ì «Íÿ ÌÄ ÁÚÃÄÏÅ¿Ê¿ ÜÑÇÔ ÇÐÎÚÑ¿ ÌÇÈ Ç ÐÌÍÁ¿ ÎÏÇÑÁÍÏÇÊ¿ÐÛ ÐÉÏÍËÌÍÈ ÐÄÏÍÈ ÌÄÁÆÏ¿ÖÌÍÈe ±ÏÍÈÉ¿ ÝÀÉ¿ ÀÊÒÆÉ¿ ÎÇÃÅ¿É Æ¿ÁÍÄÁ¿Ê¿ ÎÏ¿ÁÍ Ì¿ÆÚÁ¿ÑÛÐÞ ÒÊÇÖÌÚË ÉÍÐÑÝËÍË Ç ÀÚÊ¿ ÒËÄÐÑÌ¿ ÁÄÆÃÄ Á ÏÄÐÑÍÏ¿ÌÄ ÍÓÇÐÄ Ì¿ ËÍÃÌÍÈ ÁÄÖÄÏÇÌÉÄ ¡ÐÉÍÏÄ ÑÏÍÇÕÒ Ï¿ÆÌÍÍÀÏ¿ÆÇÊÇ ÀÏÝÉÇ ÎÏÇÖÄË ÇÔ Ó¿ÐÍÌ ËÄÌÞÊÐÞ ÍÑ ÐÄÆÍÌ¿ É ÐÄÆÍÌÒ ÉÊÄ× À¿Ì¿ÌÚ ÀÄÏËÒÃÚe ®ÍÅ¿ÊÒÈ ÂÊ¿ÁÌÚÈ ÒÃ¿Ï ÉÍÑÍÏÚÈ Ì¿ÌÄÐ ÓÍÌÃÍÁÚÈ ÏÚÌÍÉ ËÇÏÒ ËÍÃÚ v ÜÑÍ ÐËÄÏÑÛ ×ÊÞÎÍÉ ±ÍÌÉÇÄ ×ÑÒÖÉÇ Ð ËÒ×É¿ËÇ Ç ÁÒ¿ÊÞËÇ ÐËÄÌÇÊÇ ËÞÂÉÇÄ ÉÄÎÇ Ç ÊÇÔÇÄ É¿ÏÑÒÆÚ ¡ ËÍÃÒ ÁÍ×ÊÇ ÉÍÏÍÑÉÇÄ ÐÑÏÇÅÉÇ Ð ÊÄÂÉÍÈ ÏÒÉÇ ÀÚÐÑÏÍ ÎÏÍÐÊ¿ÁÇÁ ×ÄÂÍÐÞ ÐÑÇÊÇÐÑ¿ ¡Çÿʿ °¿ÐÐÒÌ¿ ©¿Æ¿ÊÍÐÛ ÀÚ ÎÍÎÒÊÞÕÇÞ ËÒÅÖÇÌ Á ÑÍÑ ËÍËÄÌÑ ÁÎÍÊÌÄ ÁÍÐÐÑ¿ÌÍÁÇÊ¿ÐÛ ÌÍ ÅÄÌØÇÌ¿Ë ÁÃÏÒ ÍÑÖ¿ÞÌ ÌÍ Æ¿ÔÍÑÄÊÍÐÛ Ï¿ÆÃÄÁ¿ÑÛÐÞ ±¿É É ÉÍÌÕÒ Ô Á ËÍÃÒ ÁÍ×ÄÊ ÉÒÊÛÑ ÑÄÊ¿ v Æ¿ÂÍÏÄÊÍÂÍ ÉÏÄÎÉÍÂÍ ËÒÐÉÒÊÇÐÑÍÂÍ Ç ÔÒÃÍØ¿ÁÍÂÍ ©ÍÌÐÉÇÈ ÔÁÍÐÑ ÔÍÊØÍÁÚÄ ÀÄÏËÒÃÚ Ç ÑÏÇÉÍÑ¿ÅÌ¿Þ Ë¿ÈÉ¿ v ÑÒ¿ÊÄÑ ÌÄ ÐÑÍÇÊ Ç ÃÄÐÞÑÇ ÃÍÊÊ¿ÏÍÁ ¿ Æ¿ÌÇË¿Ê ÎÄÏÁÚÄ ÍÀÊÍÅÉÇ ÂÊÞÌÕ¿ °ÄÉÐÒ¿ÊÛÌÍÄ Ï¿ÐÉÏÄÎÍØÄ ÌÇÄ ÍÀÍÇÔ ÎÍÊÍÁ ÓÄËÇÌÇÐÑÐÉÍÄ ÃÁÇÅÄÌÇÄ Ç ÍÑÉ¿Æ ÝÌÍ×ÄÈ ÍÑÿÁ¿ÑÛ ÐÁÍÇ ÅÇÆÌÇ Á ÒÂÍÃÒ ÎÍÊÇÑÇÉ¿Ë ÐÚÂÏ¿ÊÇ Ì¿ ÏÒÉÒ ËÍÃÄ £ÅÇÌÐÚ ÐÑ¿ÊÇ ÐÇËÁÍÊÍË ÐÁÍÀÍÃÚ Ç Ï¿ÁÌÍÎÏ¿ÁÇÞ ¿ ÉÒËÇÏÚ ÃÄÐÞÑÇÊÄÑÇÞ ÁÏÍÃÄ £ÅÄÉÇ ©ÄÌÌÄ ÃÇ ÎÏÄÃÎÍÖÇÑ¿ÊÇ ËÄÔÍÁÚË Ë¿ÌÑÍ ÎÏÍÐÑÚÄ Î¿ÊÛÑÍ ÇÆ ×ÄÏÐÑÇ Ç ÀÄÏÄÑÚ ÐÑ¿Á ÍÀÏ¿ÆÕÍË ÃÊÞ ÎÍÃÏ¿Å¿ÌÇÞ É¿É ÎÏÇËÄÏ ÃÍÐÑÒÎÌÍÈ ÜÊÄ¿ÌÑÌÍÐÑÇ

ËÁØ ÇÍÅÄÅÎØ Å ÁÈÅʽ ÃÂÊÎÇÅÒ Û¾ËÇ 1920-е

Послевоенная разруха, гиперинфляция, попытки отказаться от «золотого» стандарта, чтобы подстегнуть рост. Дамы становятся смелее в выборе одежды, пробуют носить очень короткие юбки.

1960-е

1940-е

США оправляется после войны, доверие потребителей крепнет. Юбки чуть удлиняются.

Экономика растет. Мини-юбки – ультрамодный тренд в середине 1960-х.

1990-е

К концу этого периода экономика «выздоравливает», а юбки, вопреки этому, укорачиваются.

1930-е

Великая депрессия. Юбки короткие.

2008-й – наши дни

Великая рецессия. Началась эпоха «микса», длина женской юбки окончательно «отвязалась» от перипетий экономики.

1950-е

Восстановление продолжается. Большинство платьев, юбок и пальто по длине закрывают колени.

Ранние 2000-е

«Доткомовский» коллапс. Юбки ползут вниз.

1970-е

Фондовый рынок к середине десятилетия «спотыкается». Край женской одежды опускается до середины голени.

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿

1980-е

Восстановление и процветание к середине десятилетия. Поначалу юбки стабильно опускаются к лодыжкам, во время кризиса женщины вновь обнажают ноги.


¯ÍÂÊÁØ

13*7"$:

u ʽÕÅ ÁÊÅ ÏÐÔÊØ ÀËÁØ Å ÉÅÍË¿ËÆ ÇÍÅÄÅÎ

u ÄŽÏÎÇÅÆ ÇÍÅÄÅÎ ¼ÑÍ ÀÚÊ ÉÊ¿ÐÐÇÖÄÐÉÇÈ ÎÄÏÄÂÏÄÁ ÜÉÍÌÍËÇÉ ÀÚÐÑÏÍÏ¿ÐÑÒØÇÔ ¿ÆÇ¿ÑÐÉÇÔ ÑÇÂÏÍÁ ¡ ÇÝÌÄ ÂÍÿ ÎÍà ÿÁÊÄÌÇÄË ÐÎÄÉÒÊÞÌÑÍÁ οʿ Ñ¿ÇÊ¿ÌÃÐÉ¿Þ Á¿ÊÝÑ¿ ÊÇÔÍÏ¿ÃÉ¿ ÎÄÏÄÉÇÌÒÊ¿ÐÛ Ì¿ §ÌÃÍÌÄÆÇÝ «¿Ê¿ÈÆÇÝ ½ÅÌÒÝ ©ÍÏÄÝ Ç ÃÏÒÂÇÄ ÐÑÏ¿ ÌÚ ÏÄÂÇÍÌ¿ ®Íà ϿÆÿÖÒ Á ÁÇÃÄ ÀÄÂÐÑÁ¿ É¿ÎÇÑ¿Ê¿ Á ÂÍÃÒ ÎÍοʿ Ç ¯ÍÐÐÇÞ v ÁÎÏÍÖÄË Ò Î¿ËÞÑÌÍÂÍ ¿ÁÂÒÐÑÍÁÐÉÍÂÍ ÃÄ ÓÍÊÑ¿ ÀÚÊ¿ Ì¿ÕÇÍÌ¿ÊÛÌ¿Þ ÐÎÄÕÇÓÇÉ¿ ®Í ÁÐÄËÒ ËÍÃÌÍËÒ ËÇÏÒ Ì¿ÀÊÝÿʿÐÛ ÐÑÏ¿ÌÌ¿Þ ÑÞ¿ É ÁÍÐÑÍÖÌÚË Ì¿ÏÞÃ¿Ë ÃÅÄÊÊ¿ÀÚ ×¿ÊÇ ×¿ÏÍÁ¿ÏÚ ÐÑ¿ÊÇ ÁÄÐÛË¿ ÎÍÎÒÊÞÏÌÚËÇ ¬Í ÒÅÄ É ÉÍÌÕÒ Ô ¤ÁÏÍο ÒÐÑ¿Ê¿ ÍÑ ÐÊÇ×ÉÍË ÅÇÁÍÎÇÐÌÍÈ ¿ÆÇ¿ÑÐÉÍÈ ÜÉÆÍÑÇÉÇ § ÑÒÑ ÑÍ Ì¿ÐÑ¿ÊÍ ÁÏÄËÞ ËÇÌÇ ÝÀÍÉ ÁËÄÐÑÄ Ð ÉÍÑÍÏÚËÇ ÍÑ ÊÇÖÌÍ ÐËÍÑÏÄÊÇÐÛ ÉÒÊÛÑÍÁÚÄ ¿ÉÐÄÐÐÒ¿ÏÚ °ÄÀÄÐÑÍÇËÍÐÑÛ Ð¿ËÍÈ ËÍÃÌÍÈ ÐÒËÍÖÉÇ ÌÄ ÐÏ¿ÁÌÇË¿ Ð ÕÄÌÍÈ Å¿ÉÄÑ¿ ÇÆ ÌÍÏÉÇ É ÑÍËÒ ÅÄ ÍÌ¿ Ò ÁÐÄÔ Ì¿ ÁÇÃÒ ÁÐÄÂÿ ÁÍÐÑÏÄÀÍÁ¿Ì¿ § ÎÏÍÇÆÁÍÃÇÑÄÊÇ ËÍÃÚ ÐÃÄÊ¿ÊÇ ¿ÉÕÄÌÑ Ì¿ ¿ÉÐÄÐÐÒ¿ÏÚ v ÐÒËÉÇ ÎÊ¿ÑÉÇ ÏÄËÌÇ

¬ÍÁÚÈ ÁÄÉ ÐÑ¿Ê ÜÎÍÔÍÈ Ï¿ÐÕÁÄÑ¿ ÂÊÍÀ¿ÊÇÆ¿ÕÇÇ v ¿ÉÑÇÁÌÍÈ ËÄÅÃÒÌ¿ÏÍà ÌÍÈ ÑÍÏÂÍÁÊÇ ÎÏÇÑÍÉ¿ ÇÌÁÄÐÑÇÕÇÈ Ì¿ Ï¿ÆÁÇÁ¿ÝØÇÄÐÞ ÏÚÌÉÇ ¡ÐÄ ÜÑÍ ÐÍÎÏÍÁÍ ÅÿÊÍÐÛ ÏÍÐÑÍË ÓÍÌÃÍÁÚÔ ÇÌÃÄÉÐÍÁ ÃÄ ×ÄÁÍÈ ÇÎÍÑÄÉÍÈ ÏÁÒØÇËÇÐÞ É ÏÄÉÍÏÃ¿Ë ÕÄÌ¿Ë Ì¿ ÌÄÓÑÛ ¢ÏÍË ÎÏÍÂÏÄËÄÊ ÐÌ¿Ö¿Ê¿ Á °· Á ÂÍÃÒ ÖÑÍ ÁÚÏ¿ÆÇÊÍÐÛ Á ÇÎÍÑÄÖÌÍË ÉÏÇÆÇÐÄ ÁÐÉÍÏÄ ÎÏÍÀÊÄËÚ ÍÔÁ¿ÑÇÊÇ ÁÄÐÛ ÓÇÌ¿ÌÐÍÁÚÈ ËÇÏ ªÝÀÍÎÚÑÌÍ ÖÑÍ Á ÑÒÖÌÚÄ ÂÍÃÚ ËÍÿ É¿É ÀÚ ÒÐÑ¿Ê¿ v ÎÄÏÄÐÑ¿Ê¿ ×Í ÉÇÏÍÁ¿ÑÛ Ã¿ÅÄ Ì¿ÎÏÍÑÇÁ ÐÑ¿Ê¿ Ì¿ ÂÍÌÞÑÛ ÑÍÐÉÒe ¬Ä ÐÄÉÏÄÑ ÖÑÍ Ð¿ËÚÄ ÇÆÁÄÐÑÌÚÄ ÃÍË¿ ÇÆÂÍÑ¿ÁÊÇÁ¿ÝÑ ÐÁÍÇ NVTU IBWF ÿÅÄ ÎÍ ÊÇÖÌÍËÒ Æ¿É¿ÆÒ Á §ÌÃÇÇ ÇÊÇ ©ÇÑ¿Ä ÂÃÄ ÐÑÍÇËÍÐÑÛ ÏÒÖ ÌÍÈ Ï¿ÀÍÑÚ Á Ï¿ÆÚ ÌÇÅÄ ÄÁÏÍÎÄÈÐÉÍÈ Ç ¿ËÄÏÇÉ¿ÌÐÉÍÈ § ÁÐÄ ÅÄ ÀÄÐÎÏÄÕÄÃÄÌÑÌÚÈ ÎÍ ÎÍ ÐÊÄÃÐÑÁÇÞË ËÇÏÍÁÍÈ ÉÏÇÆÇÐ v ÂÍÃÍÁ Ì¿ ËÇÏ ËÍÃÚ ÎÍÁÊÇÞÊ ÐÊ¿ÀÍ ÁÄÃÛ Ò ÁÄÃÒØÇÔ ÃÍËÍÁ ÁÐÄÂÿ Ì¿ÔÍÃÇÊÇÐÛ ÍÏÇÂÇÌ¿ÊÛÌÚÄ ÏÄ×ÄÌÇÞ Ì¿ ÁÐÄ ÐÊÒÖ¿Ç ÁÉÊÝÖ¿Þ ¿ÑÍËÌÚÈ ÁÆÏÚÁ £ÊÇÌ¿ ÝÀÉÇ Á Ì¿×Ä ÁÏÄËÞ ÒÅÄ ÐÊ¿ÀÍ ÉÍÏÏÄÊÇÏÒÄÑ Ð ÀÇÏÅÄÁÚËÇ ÎÍÑÏÞÐÄÌÇÞËÇ °ÄÂÍÃÌÞ ÎÍÃÍÈÃÄÑ ÊÒÖ×Ä ÁÐÄÂÍ ÃÄÁÇÆ °ÍÆÿÁ¿È ÐÄÀÞ Ç ÐÁÍÈ ÍÀÏ¿Æ Ð¿Ë¿ °ÑÍÇÑ ÍÑËÄ ÑÇÑÛ ÏÄ¿ÉÕÇÝ ËÍÃÄÊÛÄÏÍÁ ÐÏ¿ÆÒ ÎÍÐÊÄ ÎÍÑÏÞÐÄÌÇÈ ÍÐÄÌÇ ÂÍvÁÄÐÌÚ ÂÍÃÍÁ ÿËÐÉÇÄ É¿ÀÊÒÉÇ ÎÍÃÏÍÐÊÇ §Ô ÌÄÍÅÇÿÌÌÍ ÃÊÞ ÁÐÄÔ ÃÇÆ¿ÈÌÄÏÚ ÐÑ¿ÊÇ ÒÉϿ׿ÑÛ Î¿ÈÄÑÉ¿ËÇ ÑÒÓÊÇ ÒÃÇÁÇÊÇ ËÇÏ ÌÄÁÄÏÍÞÑÌÚËÇ ÕÁÄÑ¿ËÇ Ç ÓÍÏ

ȼŠ¿

Ë¿ËÇ ¯¿ÆÁÇÑÇÄ ÐÝÅÄÑ¿ ËÚ ÒÁÇÃÄÊÇ Á ÐÄÆÍÌÄ v ÂÍÃÍÁ °ÎÒÐÑÞ ÃÁ¿ ÂÍÿ Ð Ì¿Ö¿Ê¿ ËÇÏÍÁÍÂÍ ÓÇÌ¿ÌÐÍÁÍÂÍ ÉÏÇÆÇп ÃÇÆ¿ÈÌÄÏÚ Ì¿ÉÍÌÄÕ ÎÍÐÖÇÑ¿ÊÇ ÖÑÍ ÅÄÌØÇÌ¿Ë ÐÊÄÃÒÄÑ ÌÍÐÇÑÛ ÐÄÏÍÄ Ç ÖÄÏÌÍÄ v ÌÄÀÏÍÐÉÍÄ Ç ÐÉÏÍËÌÍÄe ýŸ £ ¥©¢ · ¬½¼ÆÈ ¯ ¡¢ ÉÇÆÃԿƺ¸Å¸ ÀÅÌÆÈĸÎÀ× ÇÆÈʸø IUUQ NPOFZ SV NTO DPN

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤


²Â³·¼Ð ¼²Æ· ##2 } Í ¹¿²·¾ ÄÀ½¼ ´ ÀĶÍÇ· ÃÀ ´¼ÅÃÀ¾ Хороший, качественный стейк, сочный внутри и с умеренно прожаренной корочкой снаружи – что может быть лучше для настоящих ценителей мяса? Для них, знающих толк в качественной кухне, умеющих проводить время в компании добрых друзей, ценящих непринужденную атмосферу уютных заведений, всегда открыты двери барбекю-кафе BBQ. В BBQ приходят за качественным отдыхом, без лишнего пафоса и условностей. Стоит лишь переступить порог BBQ – и вы оказываетесь в мире радушия и гостеприимства. Мягкие кожаные диваны словно созданы для отдыха в приятной компании; выдержанный в стиле ретро интерьер и легкая ненавязчивая музыка заставляют забыть о бытовых проблемах и суете. Секрет BBQ прост: здесь все создавалось с любовью – к ресторанному делу, своим будущим посетителям и поварскому искусству. Но BBQ не просто барбекюкафе, это первый в Коломне стейк-хаус! Стейк-хаусом называют ресторан, который специализируется на мясных блюдах. Однако

ÁÇʾÊŠ̼ÿʾÊÌ ­Ê½×ÎÄÛ Ä §º ¤

ȼŠ¿


в случае с BBQ это название означает причастность кафе к высокому европейскому классу – и в интерьере, и в уровне обслуживания, и, самое главное, в качестве приготовленных блюд. Здесь действительно знают толк в хорошей еде, любят и умеют готовить. Особое внимание – качеству продуктов, оно проходит тщательную многоуровневую проверку. Профессиональные повара кафе – истинные знатоки своего дела – постоянно повышают свою квалификацию у лучших столичных мастеров. Так что, готовясь посетить BBQ-кафе, можете не сомневаться: вам предложат действительно вкусную, а главное – здоровую пищу. Те, кто хоть раз побывал в BBQ, возвращаются сюда снова и снова – чтобы насладиться неповторимым вкусом стейков из австралийской мраморной говядины, а заодно отведать другие блюда оригинального меню. Настоящие американские бургеры и

куриные крылышки-барбекю, мексиканские чили кон карне, фахитос и буррито, итальянские оссобуко, лазанья и паста, разнообразие блюд классической европейской кухни – все это вы обязательно найдете в барбекю-кафе BBQ.

Любители хорошего пива отметят прекрасный выбор пенного напитка в BBQ. А если вам по нраву необычные вкусы, смело заказывайте оригинальные алкогольные коктейли. «А как же эстетическое удовольствие?» – воскликне-

##2 #BS $BGF µ À½À¾¿² Ž À½À¾·¿Ã¼²Ñ ¶ О напитках, подаваемых в BBQ, следует сказать отдельно. Гордость кафе – винная карта, где нет места низкопробному алкоголю. Здесь только качественные вина – от элитных до вполне доступных образцов. Какое из них подойдет к заказанному вами блюду? Доверьтесь консультации опытного сомелье, который поможет подобрать идеальное сочетание вкуса вина и основного блюда.

те вы. И получите его в BBQ сполна, так как интерьер этого кафе заслуживает особого внимания! Где еще вы посмеетесь над старым добрым немым кино с неподражаемым Чарли Чаплином в главной роли? А раритетные жестяные таблички из американских кафе 50-х годов, старинный телефон, ковбойские шляпы на стенах, уютные кожаные диваны и добротная деревянная мебель неизменно напомнят о старой

доброй Америке прошлого века. В любое время суток здесь все дышит приветливостью – так, будто вы в гостях у самого близкого друга. С дополнительными услугами барбекю-кафе ничто не помешает отлично провести время. Бесплатная услуга «Трезвый водитель» позволит насладиться вкусной едой и качественным алкоголем. К услугам влюбленных пар в BBQ действует специальная услуга: закажите столик на двоих – и вам бесплатно создадут неповторимый антураж романтического свидания. Не забудут и именинников, украсив столы к дню рождения шариками и праздничными плакатами. А по выходным в барбекю-кафе работает детский уголок, где малыши не только развлекаются, но и учатся готовить с настоящим поваром. Вам нужен хороший отдых? Вы цените качественную кухню? Приходите в барбекюкафе BBQ – здесь знают толк в отдыхе с отменным вкусом!



Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.