KobiPlastik

Page 1


PLASTİK KALIP ÜRETİMİ

TASARIM UYGULAMALARI

PLASTİK ÜRÜN İMALATI

bilgi@koldasplastik.com

www.koldasplastik.com

0850 302 8079







Merhaba, Bu yıl da her sene olduğu gibi Tüyap’ta gerçekleştirilen PlastEurasia fuarındayız. 2016 yılında yepyeni bir yayınla karşınıza çıkacağız: Markalar Özel Kataloğu. Plastik endüstrisinin sadece 35 markasının tanıtılacağı ve sadece 12 sponsor reklamının alınacağı, markalara özel, yıllık bir yayın projesi ile karşınızdayız. Klâsik katalogların aksine, ilân odaklı olmayan, markayı ve ürün ve hizmetlerini tanıtan, yılboyu ilgili her noktaya ulaşacak yepyeni bir tarz ile plastik markalarımızı beslemeyi düşünüyoruz. Çok farklı bir konsepte, özel ölçülere, butik bir içeriğe sahip olacak Markalar Özel Kataloğu için ilk ön talepleri bu yılki PlastEurasia fuarında toplamaya başlayacağız. Projemizi ilk defa fuar standımızda müşterilerimiz ile paylaşacağız.

2016 yılında yepyeni bir yayınla karşınıza çıkacağız: Markalar Özel Kataloğu. Plastik endüstrisinin sadece 35 markasının tanıtılacağı ve sadece 12 sponsor reklamının alınacağı, markalara özel, yıllık bir yayın projesi ile karşınızdayız.

Bu yıl PlastEurasia Özel Sayısı konuğumuz Rüstem Polat. Dergimize uzun yıllardır içerik konusunda destek veren polimer bilimi uzmanı Rüstem Polat ayın konuğu olarak dergimize özel bir röportaj verdi. 28. sayfadan itibaren okuyabileceğiniz röportaj ile Rüstem Polat Eğitim ve Danışmanlık firması hakkında ön bilgilendirme sahibi olabileceksiniz. Daha detaylı bilgi için www.rustempolat.com adresini tıklayarak Rüstem Bey ile iletişime geçmenizi tavsiye ederiz. Türkiye’de büyük bir eksiklik olan, dışarıdan hizmet alımına karşı soğuk duruşun, özellikle danışmanlık ve eğitim konularında aşılması gerekmektedir. Deneme-yanılma yöntemi yerine işi bilen bir profesyonele danışmak aslında en ucuz yöntem olarak algılanmalıdır. KobiPlastik daha çok, pazarlama adımları, plastik üretim yöntemleri hakkında bilgiler ve marka tanıtımı odaklı yayın yapan bir dergi olduğundan, dergi içeriğinde satış odaklı bir makale ile karşınıza çıktık. Ayrıca ikinci konu olarak da otomotiv plastikleri geri dönüşümüne değindik. 2016’da yeni yayınımız, yeni dergi sayılarımız ile pek çok fuarda görüşmek üzere. Emre KOLDAŞ Genel Yayın Yönetmeni emre@nevmedya.net



MARKALAR ÖZEL KATALOĞU MEDYA KİTİ 2016 500CEO

Markalar Özel Kataloğu yılda bir kez 10.000 adet basılıyor.

4.000

Dağıtım şirketimiz ile yapılan işbirliği ile 4.000 adet Markalar Özel Kataloğu Türkiye’nin hemen her noktasında hedef kitlesi ile buluşuyor.

4000 FUARA ÖZEL

Markalar Özel Kataloğu, yapılan özel anlaşmalar kapsamında Tüyap bünyesindeki fuarlarda 4000 adet ücretsiz olarak dağıtılıyor ve HER YIL FUAR ZİYARETÇİLERİNE ULAŞIYOR.

MARKALAR ÖZEL KATALOĞU

Başta PlastEurasia, Avrasya Ambalaj, Maktek, Kauçuk olmak üzere katalog içeriğini ilgilendiren tüm etkinlik ve fuarlarda okuyucuları ile buluşuyor.

NİYE

Markanın bu kadar değerli bir kavram olması aynı zamanda paydaşlarla paylaşımı da beraberinde getiriyor. Pazarlama ve iletişim, markaların vazgeçilmez enstrümanları artık. Markalar Özel Kataloğu katılımcılarına katma değer yaratan bir proje ile ulaşıyor. Diğer kataloglardan farkı 64 sayfayı geçmeme taahhüdü vermesi ve hizmet verdiği markaların görünürlüğünü garanti etmesidir. Yıl boyunca, sayfa taahhüdü veren tek prestij kataloğu aracılığı ile, firma yöneticilerinin masasında görünme şansı elde edeceksiniz.

KÂĞIT KAPAK 400 GR. MAT KUŞE KÂĞIT İÇ SAYFA 200 GR. MAT KUŞE SAYFA SAYISI 64 BASKI ADEDİ 10.000 ADET / ÖZEL KUTUSUNDA CİLT AMERİKAN CİLT PERİYOT YILLIK / ULUSAL TÜR SEKTÖREL, İŞ VE EKONOMİ DAĞITIM KARGO VE KURYE DİJİTAL DAĞITIM SETROW

3 PLASTİK ENDÜSTRİSİNİN PRESTİJ KATALOĞU 3 İNCECİK BİR KATALOGTA YER ALMA 3 HER SAYFASINDA MARKANIZIN GÖRÜNÜRLÜĞÜ 3 BÜTÜN YIL BOYUNCA İLK AKLA GELEN MARKA OLUN 3 SADECE İLAN DEĞİL TANITIMINIZ 3 PLASTİK SANAYİİNİN İLK MARKA TANITIM KATALOĞU

?

MARKA KATILIMCISI OLAYIM

TEKNİK ÖZELLİKLER

Markalar Özel Kataloğu ağırlıklı olarak iş dünyasının karar vericilerinden ve profesyonellerinden oluşan 1.500 kişilik bir ilgili kitlesine her yıl düzenli olarak ulaşıyor. Ayrıca, her yıl Türkiye’nin önde gelen 500 markasının CEO’suna isme özel olarak gönderiliyor.

İŞ DÜNYASI VE EKONOMİYE PLASTİK ENDÜSTRİSİNİN MARKALARI PENCERESİNDEN BAKAN MARKALAR ÖZEL KATALOĞU’NUN FARKLARI VE SUNDUĞU AVANTAJLAR.

3 ÜRÜN VE HİZMET TANITIM KATALOĞU 3 MARKANIZA ÖZEL TANITIM ALANI 3 SADECE 35 MARKA KATILIMI

MARKALAR ÖZEL KATALOĞU

REKLAM TARİFESİ

ÖZEL DAĞITIM NOKTALARI İLE KATMA DEĞERİ YÜKSEK ERİŞİM

Arka Kapak İlk Tanıtım Sayfaları (2 sayfa) Son Tanıtım Sayfaları (2 sayfa) 2 Sayfalık İç Tanıtım Tek Sayfalık İç Tanıtım Reklam Sayfası (1 sayfa)

7.000 TL 5.000 TL 5.000 TL 3.000 TL 2.000 TL 2.000 TL

ÖDEME: FATURA İBRAZINDAN İTİBAREN 60 GÜN VADE İLE HAVALE, 60 GÜN VADELİ ÇEK, KREDİ KARTINA 3 TAKSİT

SADECE 12 SPONSOR REKLÂMI 3 PLASTEURASIA 2015’TEN İTİBAREN 1 YIL BOYUNCA İLGİLİ TÜM FUARLARDA DAĞITIM 3 WWW.MARKALAROZELKATALOGU.COM İNTERNET SİTESİNDE MARKA LOGONUZ ÜZERİNDEN SÜRESİZ LİNK VERME 3 MARKANIZA ÖZEL SAYFALAR OLUŞTURULACAĞINDAN, KATALOĞUN ULAŞACAĞI 10.000 GERÇEK VE TÜZEL KİŞİLİĞİN MARKANIZI TANIMASI, BENİMSEMESİ VE İHTİYACI HALİNDE İLK AKLA GELEN MARKA OLMANIZ SAĞLANACAKTIR.

Nev Medya Site Mh. Cevahir Cd. Tevazu Sk. Yıldız Ap. 16/3 Ümraniye / İstanbul T: 0 850 302 8079 marka@markalarozelkatalogu.com WWW.MARKALAROZELKATALOGU.COM


NEDEN MARKA?

YENİ DÖNEMİN ADI MARKA ÇAĞI

Günümüzde tüm sınırları aşabilen tek kavram marka. Markalar, yarattıkları dünyalar ile bulundukları kültürleri de aşarak tüm pazarlara ulaşabiliyor. Önlerinde tüketici tercihleri dışında hiçbir sınır yok. Bu nedenle bir marka aynı zamanda doğduğu ülkenin tüm renklerini de taşıyan bir virüs gibi yayılabiliyor. Bu yayılma ile insanları yeni ve farklı yaşam tarzları ile tanıştırıyor. Hatta, bazen dünyayı bile değiştirebiliyor.

Ürünlere rakipleri ile karıştırılmaması için isim konması ile yüzyıllar önce ilk adımları atılan marka, bugün soyut bir varlık ve stratejik bir yönetim aracı olarak değer dünyamıza yön veriyor. Günümüzde tam anlamı ile bir marka dönemi yaşıyoruz. Arzın ve talebin sayısız pazarlarda bir araya gelmesi de bunu gerektiriyor.

MARKALAR ÖZEL KATALOĞU

Türkiye’nin gelecekteki ekonomik gücü olarak marka yatırımlarını önemseyen, marka alanında ulusal ve uluslararası pek çok markaya hizmet eden bir ekip tarafından hazırlanıyor. Danışmanlık kuruluşları, araştırma şirketleri, sektör dernekleri, meslek birimleri ve akademisyenler bu ekibin sürekli destekçileri olarak yerlerini aldılar. Amacı çok açık. Markalar çağında Türkiye’deki küçük büyük tüm markalara doğru bilgi kaynağı olmak, onları yüreklendirmek ve desteklemek.

NEYİZ?

MARKALAR ÖZEL KATALOĞU PLASTİĞE ODAKLANMIŞ BİR MARKA KATALOĞU

10.000 BASKI 500.000 DİJİTAL DAĞITIM SADECE 35 MARKA KATILIMI YALNIZ 12 SPONSOR REKLÂMI MARKANIZA ÖZEL ALAN KATILIMCI HER MARKANIN 100 ADRESE ÖZEL GÖNDERİM HAKKI HER MARKANIN 10.000 DİJİTAL GÖNDERİM KREDİSİ HER KATILIMCIYA 1.000 SMS İLE BİLGİLENDİRME HİZMETİ

MARKALAR ÖZEL KATALOĞU’NUN

İŞ DÜNYASINA

YÖN VEREN OKUR PROFİLİ

TÜRKİYE’NİN VE DÜNYANIN DEĞER YARATAN MARKALARI MARKALAR ÖZEL KATALOĞU’NDA BULUŞUYOR… Yönetim, strateji, ekonomi, pazarlama, iletişim ve toplumsal hayatı, marka çağında anlamak için yerli ve yabancı marka uzmanlarının yazdığı, başarılı markaların yöneticilerinin örnek alınacak deneyimlerini paylaştığı, markaların ürün ve hizmetleri konusunda bilimsel çalışmaları olan yöneticilerin kuramları ile yol gösterdiği, araştırmalarla, vakalarla zenginleştirilmiş bir katalog.

NE DEĞİLİZ?

ARKA ARKAYA DERGİ REKLÂMLARININ KONULDUĞU KLASİK KATALOG DEĞİLİZ KATALOĞU BASANIN İSTEDİĞİ YERDE DAĞITTIĞI BİR YAYIN DEĞİLİZ HER MARKAYI AYNI SAYFA SUNUMU İLE TANITAN BİR ÜRÜN DEĞİLİZ SADECE KLÂSİK DAĞITIM YÖNTEMLERİNİ KULLANAN BİR FİRMA DEĞİLİZ

7 3 7 3 7 3 7

Büyük ölçekli şirketlerin ve markaların yönetici / pazarlama / satınalma / ürün-marka yönetimi reklâm / halkla ilişkiler, kurumsal iletişim bölümleri yönetici ve çalışanları Marka yaratma çabası içindeki küçük ve orta büyüklükteki şirketlerin yöneticileri Reklâm / halkla ilişkiler / medya / doğrudan pazarlama ajanslarının yönetim, strateji, müşteri ilişkileri bölümleri çalışanları İletişim, işletme, ekonomi, makine fakülteleri ve benzer meslek yüksek okullarının öğretim elemanları ve öğrencileri Yeni yatırım alanı arayan girişimciler. İş stratejileri ve yeni iş fikirleri konusunda ilham almak isteyen profesyoneller…

Nev Medya Site Mh. Cevahir Cd. Tevazu Sk. Yıldız Ap. 16/3 Ümraniye / İstanbul T: 0 850 302 8079 • marka@markalarozelkatalogu.com • WWW.MARKALAROZELKATALOGU.COM


KASIM-ARALIK 2015 Sayı 15 Nev Medya Adına İmtiyaz Sahibi Emre KOLDAŞ (Sorumlu Yazı İşleri Müdürü)

IÇINDEKILER ICINDEKILER

Genel Koordinatör Erdoğan KOLDAŞ erdogan@nevmedya.net

12

Genel Yayın Yönetmeni Emre KOLDAŞ emre@nevmedya.net Danışmanlar Doç. Dr. Aykut KENTLİ Marmara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisi Rüstem Polat Polimer Bilimi ve Teknolojisi Uzmanı Doç. Dr. Nuri HAKSEVER

16

Tasarım Emre ALPTEKİN Reklâm reklam@kobiplastik.net Abonelik abone@kobiplastik.net

20

Katkıda Bulunanlar Emre YILDIRIM Savaş GÜMÜŞ Zeki YÜKSEKBİLGİLİ Anthony McKINLEY Yayın Sahibi : Nev Medya Emre Koldaş Yönetim Yeri: Site Mh. Cevahir Cad. Tevazu Sk. Yıldız Ap. Nu:16/3 Ümraniye İstanbul TÜRKİYE Telefon : 0850 302 80 79 E-posta : bilgi@nevmedya.net Web : www.nevmedya.net ISSN : 2146-2194

Baskı Favori Basım Yayın ve Reklamcılık San. Tic. Ltd. Şti. Ünalan Mh. Ayazma Cd. Anzer Sk. No: 12 Üsküdar İstanbul T: 0216 326 9486 www.favoribasim.com.tr Sertifika No: 27292

KobiPlastik Dergisi’nde yayınlanan yazılardaki görüşler yazarlarına, yayınlanan ilânların sorumluluğu ise ilân verene aittir. KobiPlastik Dergisi’nde yayınlanan yazılardan gösterilerek alıntı yapılabilir. KobiPlastik Dergisi 10 kaynak KOBİPLASTİK Basın Ahlâk Yasası’na uymayı taahhüt eder.

14

12

haber

28 20

haber

Türk Plastik Sektörü Katma Değerli Ürünlerle Büyüyecek

Yeni nesil üretim için lider inovasyon fuarı

14

22

haber

pazarlama

Bosch Rexroth tarafından Hidrolik silindirlere özel yüzey teknolojisi: Enduroq

Karar Vermek ve Satış

16

24

haber

Gelecekte yeni pazarlar ve sektörler neler olacak?

18

haber

Çevre dostu yapısı, benzersiz formülasyonu ve kâğıtsı dokusuyla Elif’in yeni ambalaj çözümü ‘ElifFine’

eğitim

Otomotiv plastiklerinin geri dönüşümünde tanımlama ve ayırma yöntemleri

28

ayın konuğu

Rüstem Polat


OPTIMA SERIES HOPPER DRYER


HABER

TÜRK PLASTİK SEKTÖRÜ KATMA DEĞERLİ ÜRÜNLERLE BÜYÜYECEK Türk Plastik Sanayicileri Araştırma, Geliştirme ve Eğitim Vakfı (PAGEV), 2015 yılının Ocak-Eylül döneminde sektörün ulaştığı noktayı değerlendiren bir rapor hazırladı. Kimya sektörü ihracatının en önemli ürün gruplarından biri oluşturan plastik sektörü, dokuz aylık dönemde petrol fiyatlarındaki düşüş ve Avro-dolar paritesinin olumsuz etkisiyle değer bazındaki ihracatta düşüşler yaşadı. Söz konusu dönemde plastik hammadde ve mamul ihracatı; miktar bazında 1,6 milyon ton, değer bazında ise 3,9 milyar dolar oldu. Plastik sektörü dokuz ayda en fazla ambalaj üretti…

Dokuz aylık plastik üretimi 6,3 milyon ton oldu

12 KOBİPLASTİK

Plastik sektörünün 2015 yılının Ocak-Eylül döneminde mamul üretimi miktar bazında bir önceki yılın aynı dönemi ile aynı düzeyde kaldı ve 6,3 milyon ton oldu. Değer bazında ise yüzde 11 azalış ile 24 milyar dolar olarak gerçekleşti. Değer bazındaki azalma, petrol fiyatlarındaki düşüşten ve avro/ dolar paritesinden kaynaklandı. 2015 yılının dokuz aylık döneminde 6,3 milyon tonluk toplam plastik mamul üretimi içinde 2,2 milyon ton ile plastik ambalaj malzemeler ilk sırada yer alırken; bu ürünü 1,2 bin tonla plastik inşaat malzemeleri izledi. Plastik sektörü söz konusu üretimle kapasitesini yüzde 72,5 oranında kullandı. Sektörün dokuz ayda iç pazardaki tüketimi bir önceki yılın aynı dönemi ile aynı düzeyde gerçekleşti ve 5,6 milyon ton oldu. Dokuz aylık dönemde Türk plastik sektörü yabancı sermaye için cazibesini korudu. Söz konusu


Petrol fiyatlarında devam eden düşüş, plastik sektörünün satış cirosunu düşürdü. Bu duruma avro/dolar paritesindeki değişim ve en önemli ihraç pazarlarındaki karışıklıklar da eklenince plastik sektörünün üretim ve ihracatındaki büyüme hızı yavaşladı. Sektör, 2015 yılının üçüncü çeyreğini miktar bazında 6,3 milyon ton, değer bazında 24 milyar dolarlık plastik mamul üretimi ile kapattı. PAGEV’in hazırladığı rapora göre; Ocak-Eylül döneminde plastik mamul ihracatı miktar bazında yüzde 3 gerileme ile 1,2 milyon ton, değer bazında ihracat yüzde 14 düşüşle 3,2 milyar dolar olarak gerçekleşti. Türk plastik sektörü üretim ve ihracattaki birim değerini artırabilmek için katma değerli ürün çeşitliliğini artırmaya odaklandı.

dönemde plastik sektöründe 311 firmanın yabancı sermaye ortaklığı bulunurken; bu ortaklıkların yüzde 62’sini Avrupa Birliği ülkelerinden firmalar oluşturuyor. Petrol fiyatlarındaki düşüş plastik ihracatını dolar bazında düşürdü… Türk plastik sektörünün mamul ihracatı 2015 yılının OcakEylül döneminde geçen yılın aynı dönemine kıyasla miktar ve değer bazında geriledi. Miktar bazında ihracat yüzde 3 gerileme ile 1,2 milyon ton, değer bazında ihracat yüzde 14 düşüşle 3,2 milyar dolar olarak gerçekleşti. 9 aylık dönemde plastik sektörünün en çok plastik mamul ihracatı yaptığı ülkeler ise; Irak, Almanya ve İngiltere olarak sıralandı. Dokuz ayda en çok ihraç edilen ürün grubu “levha, yaprak, pelikül ve lamlar” oldu 2015 yılının 9 ayında miktar ve değer bazında en fazla ihracat gerçekleştirilen ürün grupları arasında ilk sırada 246 bin tonla “levha, yaprak, pelikül ve lamlar” yer aldı. Bu ürün grubunu 241 bin tonla “tüpler, borular, hortumlar” ve 221 bin tonla “tıpa, kapak, kapsül” takip etti. Aynı dönemde plastik hammadde ihracatı ise miktarda yüzde 1,3 düşüşle 514 bin ton, değerde yüzde 20 azalışla 708 milyon dolar oldu. Ocak-Eylül döneminde plastik sektörünün en çok hammadde ihracatı yaptığı ilk üç ülke; Almanya, Mısır ve Rusya olarak sıralandı. Sektörün dokuz aylık sonuçlarını değerlendiren PAGEV Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz Eroğlu, “Türkiye’nin en hızlı büyüyen ve gelişen sektörlerinden biri plastik. Ancak geçti-

ğimiz yıldan bu yana süren petrol fiyatlarındaki düşüş, Avro-dolar paritesindeki değişim üretim ve ihracatımıza dolar bazında düşüş olarak yansıdı. İşin kötü yanı petrol fiyatlarının düşüş miktarı kadar petrokimya ürünlerinin fiyatlarında maalesef düşüş olmadı. Üretim ve tüketimde miktar bazında geçen senenin aynı seviyesini koruduk ancak özellikle değer bazında düşüşler bizi etkiledi. Türk plastik sektörü son 10 yıldır yüzde 10 seviyesinde büyüyen bir sektör ve bu olumsuzlukların gölgesinden çıkması, eski büyüme oranlarına geri dönmesi için yeni çözüm yollarına odaklanması gerekiyor. Bu çözüm yolu da katma değerli ürün üretimini artırmaktan geçiyor.” dedi. Eroğlu, “Bugün üretim kapasitemiz ile dünya yedincisi ve Avrupa ikincisi olmamıza rağmen ihracatta bizden çok daha düşük üretim yapan ülkelerin çok altındayız. Bunun başlıca nedeni, Türkiye’nin plastik mamul ihracatında 3 dolar/kg’ın altına düşmüş olan birim ihracat fiyatının, dünya ortalaması olan 4,4 dolar/kg fiyatının yüzde 32 altında olması ve ihracatta yeteri kadar katma değer sağlayamamasıdır. Bu durum bize sektörün yeterince katma değer sağlamayan mamullerin üretim ve ihracatına yoğunlaştığını gösteriyor. Bu nedenle artık katma değeri büyük mamuller üretim ve ihracatına yoğunlaşmamız, birim ihraç fiyatlarını gelişmiş ülkeler ortalaması olan 4,5 dolar/kg’a çıkarmamız ve yatırım teşviklerinden de azami ölçüde yararlanmamız gerekiyor. Geleneksel üretim modelinin ileri plastiklerin üretimine dönüştürülmesini sağlamalıyız. PAGEV olarak biz de sektöre bu alanda destek olabilmek için Ar-Ge merkezi çalışmalarına devam ediyoruz. Katma değerli üretime katkı sağlayacak merkezimizin sektörün eksiklerini tamamlayacağına inanıyoruz.” diyerek sözlerini bitirdi.

KOBİPLASTİK

13


HABER

Enduroq Bosch Rexroth tarafından Hidrolik silindirlere özel yüzey teknolojisi

Enduroq yüzey teknolojileri, büyük boyutlardaki hidrolik silindirleri, çevre koşullarına bağlı olarak zamanla meydana gelecek aşınma ve korozyona karşı koruyor. • İnşaat mühendisliği, marin ve offshore uygulamalarında kullanılan büyük çaplarda ve uzun stroklardaki hidrolik silindirlerden, kullanım süreleri boyunca kusursuz şekilde işlevini yerine getirmeleri beklenir. Bu tip uygulamalarda çıkabilecek problemler, çok uzun süreli duruş ve yüksek onarım maliyetlerine neden olur. • Hidrolik silindirlerin zarar görmesine neden olan faktörlerin etkileri, uygulamaya özel Enduroq yüzey teknolojileri ile ortadan kaldırılmaktadır. Enduroq teknolojisi ile aşınma ve korozyona karşı mükemmel bir koruma sağlanır. Endüstriyel uygulamalarda birçok alanda öncülük eden Bosch Rexroth, aşınmayı ve yıpranmayı engelleyen yüzey teknolojilerini büyük hidrolik silindirlerdeki piston kollarına uygulayan ilk marka olmuştur. 35 yılı aşkın sürelik bir deneyime sahip Bosch Rexroth, dünya genelinde en zorlu koşullarda, çeşitli uygulamalar için 10 binden fazla hidrolik silindi-

rin kurulumunu gerçekleştirmiştir. Binlerce silindirin devamlı olarak çalışma verilerini değerlendirerek elde edilen ölçümler sayesinde daha iyi yüzey teknolojileri ve süreçlerinin geliştirmeye devam ediyor. Rexroth uzmanları birçok uygulamadan edindiği ölçüm verilerini aşınma teknolojileri uzmanlığını derinleştirmek ve daha kapsamlı bir yaklaşım elde etmek için ilişkilendiriyor. Her çevre ve uygulamaya uygun olarak, ihtiyaçlarınızı karşılayacak özel yüzey işleme çözümleri ve kusursuz sızdırmazlık sistemleri geliştiriliyor. Elde edilen sonuçlardan biri de hiçbir sorun olmadan yıllarca güvenebileceğiniz Rexroth tarafından geliştirilen Enduroq yüzey teknolojisidir. Enduroq yüzey teknolojileri ürün portföyü belli ana uygulamalar için çeşitli kaplama sistemlerini içermektedir. Rexroth bunları kendi sistemlerinde çalıştırıyor ve bütün sorumluluğu üzerine alıyor. Enduroq teknolojisi karbon çeliğin fiziksel avantajlarını aşınma koruması, düşük sürtünme ve yüksek yıpranma rezistansıyla birleştirir. Endüstri uzmanları hangi uygulamada,

İnşaat Mühendisliği Enduroq 2000 2200 2200

Uygulama Hareketli set ve köprüler Atık arıtma Marin kapaklar, Roro köprüsü

Çalışma Şartları Tatlı su ve normal şartlar Kimyasal bileşik Tuzlu su

Uygulama Sondaj Güverte ekipmanları Sualtı, sondaj

Çalışma Şartları Su üstü platformlar Tuzlu su Sualtı, sondaj kimyasalları, dinami yük

Offshore Enduroq 2000 2200 3000/3200 Enduroq 2000 2200 3000 3200

14 KOBİPLASTİK

Yüzey Teknolojisi Termal Sprey Kaynak

Darbe Mukavemeti 8J 15J

Yüzey Kalınlığı 250µm 450µm 800µm 1.200µm

Yüzey Sertliği 650HV5 320HV5

Tuz Korozyon Test Süresi 20.000 saat 40.000 saat

Yüzey Pürüzlülüğü <20µm <25µm

Enduroq 2000 serisi Termal spreyleme HVOF teknolojisine dayandırılırken, Enduroq 3000 serisi Ultimet yüzey teknolojisini temel alır.


hangi ortam şartlarında hangi Enduroq teknolojisinin kullanılacağı konusunda danışmanlık vermektedir. HVOF (High Velocity Oxygen Fuel) yüzey kaplama teknolojisi HVOF, birçok termal kaplama teknolojilerinden biridir. Bu yöntem, toz haline getirilmiş malzemenin yakıt olarak kullanılan gaz karışımı ve oksijen ile ısıtılarak, süpersonik hızlarda silindir miline püskürtülerek kaplanması işlemidir. Kısmen ergimiş parçacıklar, bu çarpışma sırasında plastik deformasyon geçirir. Yüzeyde hızlı bir şekilde parçacıkların yığılması ve katılaşması gerçekleşir. HVOF yönteminde genellikle metalik ve metal kompozit malzemeler kullanılır. Bu malzemeler ile çok yüksek eritme sıcaklığı gerektirmeden, artan hızlarda yüksek kaplama yoğunluğu ve düşük oksitlenme seviyeleri elde edilebilir. Çift katmanda kaplama yapılan yüzeyler arasında oluşan mekanik kilitleme ile daha sağlıklı bir sabitlenme de sağlanmış olur. Bununla birlikte kaplanan yüzeyler arasında mutlaka belirli bir miktarda gözenekli yapı oluşacaktır. Bu gözenekli yapı korozyonu hızlandırırken, yüzeyin sertliğini ve aşınma direncini de artırır. HVOF sprey kaplama sisteminin kalite süreçlerinin kontrolü ile de bu dengenin sağlanması gerekir. HVOF yöntemi uygulanırken dikkat edilmesi gereken üç önemli nokta vardır: • Toz kimyasal bileşimi • Toz parçacık boyutu • Üretim yöntemi

Kaliteli bir korozyon direnci sağlayabilmek için PREN (Pitting Resistance Equivalent Number) direnç eşdeğer sayısının 32’den daha büyük olması gerekir. PREN için 32, genel olarak deniz suyuna dayanıklılık sınırı olarak kabul edilmektedir. PREN = 1×%Cr + 3.3×%Mo + 16×%N Enduroq 2000 serisinde kullanılan kimyasal alaşımlar ile bu değer 60-70 seviyelerine ulaşmaktadır. Toz parçacıklarının gereğinden daha büyük olması ısı altında yeterince erimemesine neden olacaktır. Bu da kaplama yüzeyinde gözenekli ve oksitlenmeye müsait bir yapıya neden olur. Ayrıca kaplama uyumu ve yapışma da istenildiği gibi gerçekleşmez. HVOF kaplama, normal çalışma şartları altında gayet dayanıklı bir yapıya sahiptir. Bununla birlikte darbe sonucu meydana gelen birkaç milimetreden büyük hasarların onarımları zor olabilir. Bu tip hasarlarda silindir rodunun sökülmesi gerekebilir. Daha küçük onarımlar sahada sertifikalı Rexroth teknisyenleri tarafından yapılabilir. Darbe sonucu oluşan hasarların onarımı oldukça risklidir ve Enduroq 3000 kaynaklı kaplama ile sorunun çözülmesi tercih edilebilir.

KOBİPLASTİK

15


HABER

Gelecekte yeni pazarlar ve sektörler neler olacak? MÜSİAD’ın bu yıl ilk kez hayata geçirdiği VİZYONER’15 Sektörler Zirvesi’nin ilk gününe geleceğin yeni pazarları ve sektörleri damga vurdu. Değişen yaşam koşullarına ve teknolojik yeniliklere bağlı olarak değişen ihtiyaçlar ve davranış eğilimleri ile önümüzdeki 50 yılın yeni pazarları arasında alt kollarıyla birlikte havayolu taşımacılığından demir çeliğe, katılım bankacılığından enerji ve otomasyon sistemlerine kadar pek çok pazar ön plana çıkarken; yassı çelik üretimi, ortak otomobil kullanma sistemi, navigasyon, raylı sistemler, yeşil enerji üretimi ile çocuk bakımı ve dadılık gibi iş kolları yeni sektörler arasında yer aldı. Gelecekte Yeni Sektörler, Gelecekte Teknoloji, Gelecekte İnsan Kıymetleri ve Gelecekte Markalaşma konularının masaya yatırılacağı Vizyoner’15 Sektörler Zirvesi, geleceğin ekonomisine ışık tutan sıra dışı değerlendirmeleriyle günün en önemli etkinlikleri arasında yer aldı. Gelecekte Yeni Pazarlar Zirvenin öğleden sonraki oturumlarının ilkinde masaya yatırılan Geleceğin Pazarları konulu oturum, sektörün önde gelen isimlerinden TAV Hava Limanları Holding CEO’su Dr. M. Sani Şener, THY Genel Müdürü Doç. Dr. Temel Kotil, CarrefourSA Genel Müdürü Mehmet Tevfik Nane ve Renault Mais Genel Müdürü İbrahim Aybar tarafından ele alındı. Havayolları alt kollarıyla birlikte en değerli iş sahalarından biri Ekonomi, Yönetim ve Finans Danışmanı Hikmet Baydar tarafından yönetilen oturumda ilk söz alan THY Genel Müdürü Temel Kotil, Türkiye’nin seyahat haritasını çıkararak, artan havayolu taşımacılığına dikkat çekti. Türkiye’nin gelişen jeo-

16 KOBİPLASTİK

politik konumu ile geleceğin en önemli hava trafiği duraklarından biri olacağını söyleyen Kotil, “Türkiye’deki yolcu sayısı Amerika’nın yarısı kadar. Trafiğin ağırlık merkezinin gelişimi Amerika’dan bu bölgeye doğru kaydı. İstanbul dünyanın merkezi. Yeni havaalanı ile 2030’da 260 milyon kişi burayı kullanacak. Gelecekte İstanbul bölgesel ekonomik üs konumuna ulaşacak. Altyapı yatırımlarını oluşturarak, kendimizi ve ekibimizi çok iyi yöneterek, potansiyeli kalıcı bir ekonomik değere dönüştürebiliriz.” dedi. Türk insanı başka kültürlere kolayla entegre olabilir TAV Havalimanları Holding CEO’su Dr. M. Sani Şener ise, Türkiye’nin genç nüfusunun değerlendirilmesi gerektiğine vurgu yaparak araştırmaya yönelik eğitim sisteminin mutlaka oturtulması gerektiğini söyledi. Şener, “Küreselleşme sürecinde teknoloji ve sermaye transferi yapıyoruz ancak kültür transferi yapamıyoruz. Bu noktada Türkiye önemli bir avantajı elinde bulunduruyor. Yurtdışında okuyan gençlerimiz ile, uzak ülkelerle kurduğumuz dostluklarla ve dini birlikteliklerimizle dünyanın her yanına uzanabilen bir yapımız var. Her kültüre yakınız. Yani bizim başka kültürlere entegre olma kabiliyetimiz bulunuyor. Türk insanını iyi yönet, hakkını ver yapamayacağı iş yok” açıklamasında bulundu. Otomobil paylaşımı geleceğin yeni pazarı Renault Mais Genel Müdürü İbrahim Aybar ise değişen davranışlara ve buna yönelik değişen üretime dikkat çekti. Geleceğe Dönüş filmindeki akıl almaz ögelerin bugün sıradan olduğuna dikkat çeken Aybar, yeni pazarlara ilişkin görüşlerini şöyle aktardı: “Artık otomobiller birbiriyle konuşuyor. Akıllı


HABER

üretimler, yapay zekalar otomotive kadar girmiş durumda. Elektrikli araçlar hayalken şimdi sürücüsüz araçlar test aşamasında bulunuyor. Diğer taraftan insan davranışları değişiyor. Yeni kuşak araç sahibi olmak değil, gerektiğinde kullanmak istiyor. Talepler değişiyor. Bunlara baktığımızda kazaları önlemek, insan yaşamını daha kolay hale getirmek ve daha çevreci yaklaşımlar geliştirmek geleceğin en önemli yaklaşımları arasında. Bu nedenle kartlı sistemle yürütülen araç paylaşım sistemleri, yeni enerji kaynakları, elektrikli araçlar için gereken alt yapı ihtiyaçlarını kolaylıkla geleceğin pazarları arasında sayabiliriz.” Gelecekte Yeni Sektörler Zirvenin ikinci oturumu olan Gelecekte Yeni Sektörler değerlendirmesinin konukları ise Twitter Küresel Kamu Politikalar Başkan Yardımcısı Colin Crowell, Tosyalı holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı, İstanbul Ticaret Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Murat Ali Yülek ve Ziraat Katılım Bankası Genel Müdürü Osman Arslan oldu. Sektör seçimi zor değil Geleceğe yönelik sektör seçiminde nasıl yol izleneceğine değinen İstanbul Ticaret Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Murat Ali Yülek, “1950’li yıllarda Japonlar gelir esnekliği yüksek yani geliri yüksek insanın talebine göre şekillendirdiği bir üretim üzerine yoğunlaştı ve bunun sonuçlarını aldı. Gelir esnekliğine göre yapılan sektör seçiminin yanı sıra yaygınlık, taşma etkisi gibi etkenler de sektör belirlemede göz önünde bulundurulabilir” dedi. Geçmişte yapamadığımızı şimdi yapabiliriz Türkiye’de demir çelik endüstrisinin inşaat ihtiyacı için kurulduğunu, ardından yassı çelik yatırımlarına başlandığını fakat bu yatırımların dünyadaki trendleri takip edemediğinden gelişmiş ülkelere göre ters yapı oluştuğuna değinen Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Tosyalı, “Şu andan itibaren inovasyonları ve trendleri takip ederek, çok farklı sektörlerde kullanılabilecek demir çelik yatırımlarına girmek mümkün. Bunlardan biri sağlık alanında geçerli olması öngörülen genetik çipler. Dünyanın dört bir yanındaki iş ortaklarımız sayesinde bu tür özel ve nitelikli alanlar konusunda know how imkanımız bulunuyor. Elektrikli otoların akülerinin nikel plakalarını da yine başka bir iş ortağımız üretiyor. Yine ambalaj endüstrisinin ihtiyacı olan film kaplı çeliklerin

üretimine geçmeyi planlıyoruz. Türkiye’de metal ambalaj sektörü henüz gelişmedi. Bu alanda inanılmaz fırsatlar var. Hammadde üretimine başlıyoruz. İnsanlığa faydalı projeler etik bankacılığın desteğinde olacak Finansman kaynağının proje geliştirmede öncelikli ihtiyaç olduğuna değinen Ziraat Katılım Bankası Genel Müdürü Osman Arslan ise, iş yatırımında bulunmak isteyenlere şu tavsiyelerde bulundu: “Finans ve bankacılık çok gerekli bir unsur, olmadan yatırım yapmak vebüyütmek mümkün değil. Ancak bu finansmanın hangi felsefeye dayanarak ilerlediği çok önemli. Finans bazlı ekonomik anlayış yerine, üretim odaklı, yenilikçi ve reel sektör bazlı bir anlayış gerekiyor. Katılım Bankacılığının özünde de bu var.” Twitter, yalnızca sosyal medya platformu değil, aynı zamanda bir veri bankası Zirvenin bir diğer konuğu olan Twitter Küresel Kamu Politikalar Başkan Yardımcısı Colin Crowell ise yeni nesil ortamların iş geliştiricilere, yatırımcılara ve pazarlamacılara çok önemli bir kaynak olabileceğini belirttiği konuşmasında Twitter dünyasından örnekler verdi. Twitter’ın bir olanaklar platformu olduğuna dikkat çeken Crowell, “Mobilite şu anda en çok değerlendirilen ve değerlendirilmesi gereken konu. Mobil reklamcılık hızla büyüyor. Tüketiciye ulaşmanın en hızlı yolu. Kullanıcıların %88’i mobil reklamcılığa maruz kalıyor. İnsanlar telefonunu ortalama günde 110 defa kontrol ediyor. Bunlar çok önemli veriler. Diğer yandan Twitter olarak şu anda 320 milyon kullanıcımız bulunuyor. Bu rakamın %77’si Amerika dışında yaşıyor. Her gün çeşitli konular hakkında milyonlarca twit atılıyor ve olaylar hakkında anında yorum yapılıyor. Bu şu anlama geliyor, insanların eğilimlerini, düşüncelerini, beklentilerini, nerede olduklarını, nasıl olduklarını ve daha birçok şeyi kolaylıkla öğrenebilir, bir harita çıkarabilir ve çeşitli analizler gerçekleştirebilirsiniz.” dedi.

KOBİPLASTİK

17


HABER

Çevre dostu yapısı, benzersiz formülasyonu ve kâğıtsı dokusuyla Elif’in yeni ambalaj çözümü

‘ElifFine’

Elif, sürdürülebilirlik ilkesi doğrultusunda insana ve özellikle gelecek nesillere değer katan projeleri destekleyerek geleceğe yatırım yapmaya devam ediyor. Elif, ‘Yaşam için Ambalaj’ yaklaşımı ve yenilikçi ambalaj çözümleri ile fark yaratıyor. Varlığının sebebi olan ‘insan’ ve ‘çevre’ için faydalı çözümler yaratmak amacı ile durmaksızın çalışan Elif, yoğun ARGE çalışmaları sonucu geliştirdiği eko ambalaj çözümü ‘ElifFine’ ile çevre dostu ambalaj çözümleri arayan müşterilerine yeni bir alternatif daha sundu. Kuruluşundan bu yana tüm projelerini minimum doğal kaynak kullanımına göre planlayan Elif, her gün bir yenisini eklediği doğa dostu ambalaj çözümleriyle de müşterilerine geniş bir çevreci portföy sunmakla kalmayıp aynı zamanda mevcut malzemeleri iyileştirmeye yönelik yenilikler de getiriyor. Elif’in doğal malzeme bazlı çevre dostu ürünü ElifFine, benzersiz formülasyonu sayesinde, plastik filmlerin nem ve gaza karşı sahip olduğu bariyer özelliklerini, kağıdın doğal dokusu ile birleştirerek, sağlamlık, yüksek mukavemet ve yırtılmaya karşı yüksek direnç sağlıyor üstelik kağıtsı dokuya sahip olan ElifFine’nın üretim sürecinde hiç ağaç kesilmiyor. Mineral dolgusu ve laminasyon gerektirmeyen bariyer özellikleri sayesinde hafif yapılı olan ElifFine, geleneksel lamine filmlere kıyasla, geri dönüşüm özgürlüğü sunarken, laminasyon işlemine tabi tutulmadığından, solvent bazlı yapıştırma kimyasallar içermiyor.

18 KOBİPLASTİK

Geçen sene müşterilerine sunduğu bio çözünür ambalaj çözümü ElifCare’in gördüğü yoğun ilgiye paralel olarak bu alandaki çalışmalarına ağırlık veren Elif, yoğun araştırma geliştirme çalışmaları sonucunda hem farklılaştırıcı hem de çevre dostu ambalajı çözümü ElifFine’ı geliştirdi. ElifFine, marka sahiplerine tüketicilerine kağıt hissi veren dokunsal bir tecrübe sunma şansı verirken aynı zamanda çevre dostu hafif yapısı ile sürdürülebilirlik anlamında da tüketici gözünde ürünü farklılaştırıyor. Çevreye ve insana değer vererek, saygı duyarak, ‘Yaşam için Ambalaj’ üreten ve sürdürülebilir gelecek vizyonuyla hareket eden Elif, bu vizyon doğrultusunda yer alan çevre ve insan hayatının korunmasına, iyileştirilmesine, sürdürülebilirliğine katkı sağlayan projeleri hayata geçirmeye ve yatırımlarla sürdürülebilir bir gelecek için çalışmaya devam edecek.



HABER

Yeni nesil üretim için lider inovasyon fuarı 17-20 Mart 2016 tarihleri arasında düzenlenecek olan WIN Eurasia Automation, yeni nesil fabrikalar için entegre çözümleri bir araya getirmeye hazırlanıyor. Otomasyon Eurasia, Electrotech Eurasia, Hydraulic&Pneumatic Eurasia ve Materials Handling Eurasia fuarlarını kapsayan etkinlik; otomasyon, elektrik-elektronik, hidrolik-pnömatik ve elleçleme-iç lojistik sektörlerine kompakt bir bakış olanağı sağlıyor. Fuar katılımcılarının; kablolardan akışkan gücü teknolojilerine, sürücü teknolojilerinden yazılımlara, robot kollarından insansız forkliftlere bir fabrika için gerekli tüm çözümleri tek çatı altında ziyaretçilerine sunacağı etkinlik, geleceğin fabrikalarına yönelik doğru çözümlere ulaşmak isteyen ziyaretçiler için bir kez daha bölgenin lider inovasyon platformu olduğunu kanıtlayacak. Gelişmiş otomasyon süreçleri bu fuarda Bu yıl 23. kez düzenlenecek olan OTOMASYON Eurasia Fuarı, endüstriyel otomasyon uygulamalarında kullanılan tüm teknolojik gelişmelerin ve yeni hizmetlerin görülebildiği yegane adres. Montaj Kurulum Sistemleri, Doğrusal Konumlama Sistemleri, Otomasyon Hizmetleri, Haberleşme, Network ve Endüstriyel Haberleşme Sistemleri, Kontrol Sistemleri, PLC, SCADA, Gömülü Sistemler, Endüstriyel Bina Otomasyon Sistemleri, Endüstriyel Bilişim & Yazılım, Robot Sistemleri ve Teknolojileri gibi çeşitli ürün gruplarında katılımcıları bir araya getiren fuarda, üretimde yeni bir döneme işaret eden Endüstri 4.0’ın etkilerini de gözlemlemek mümkün olacak.

20 KOBİPLASTİK

Hidrolik Pnömatik sektörünün gelişmiş ürünleri sergilenecek Teknolojideki gelişmeler, güç ve hareket sistemlerinde önemli değişiklikler yaratıyor ve daha kolay kullanım olanaklarını ortaya çıkarıyor. Hidrolik ve pnömatik bunun en önemli başlığını oluşturuyor. Günümüzde dişçilikten otomotive, ağır iş makinalarından yarı iletken üretimine vb. her sektörde yer alan hidrolik pnömatik sistemleri, sundukları avantajlar ve her geçen gün gelişen ürün yelpazeleriyle, mühendislerin vazgeçilmez enstrümanları olarak endüstride yer alıyor. Gün geçtikçe endüstriyel üretimde kullanım alanı genişleyen akışkan gücünün tanıtım ve pazarlamasında HYDRAULIC & PNEUMATIC Eurasia fuarı en önemli platformu oluşturuyor. Hidrolik ve Pnömatik Hizmetleri, Yağlama Sistemleri, Makine ve Hidrolik Yağları & Parçaları, Yağ Hidroliği Sistemleri ve Bileşenleri, Pnömatik Sistemler ve Bileşenleri, Su Hidroliği Sistemleri ve Bileşenleri konularına odaklanan etkinlik, WIN Eurasia Automation’da bir araya gelen diğer 3 endüstri fuarının sinerjisiyle katılımcılarına ve ziyaretçilerine yeni fırsatlar sağlayacak. Elektrik üretim sistemleri ve ekipmanları fuarın önemli bir parçası Enerji, elektrik ve elektronik sektörünün üretici, dağıtıcı ve kullanıcılarını bir araya getirerek bilgi alışverişi ve iş bağlantılarına olanak sağlayan ELECTROTECH Fuarı, Türkiye’yi modern ve farklı enerji sistemlerine yönelik olan yatırımlarında desteklemek isteyen şirketlere, teknolojilerini ve deneyimlerini sergilemek ve yerel karar alıcılarla işbirliği yapmak için mükemmel bir platform sunuyor.



DEMİR-ÇELİK PAZARLAMA

Zeki YÜKSEKBİLGİLİ yuksekbilgili@gmail.com www.yuksekbilgili.com

Karar Vermek ve Satış 24 farklı çeşit olduğu durumda satın alanlara göre 6 katı daha fazla insan 6 çeşit olduğu durumda reçel satın alıyor.

22 KOBİPLASTİK

Günlük yaşamımızda, iş ile ilgili verdiğimiz kararlar dışında yaklaşık 70 seçim yapmamızı gerektiren kararlar veriyoruz. Modern hayatın belki de bize sağladığı en büyük yüklerden biri seçim yapma zorunluluklarımız. Üstelik yaptığımız seçimlerin sayısı sürekli artmaya devam ediyor. Bu kadar karar vermek zorundayken satın almalarımız nasıl etkileniyor? İşte pazarlamacıların sürekli kendilerine sormaları gereken soru tam olarak da bu olmalı. Sheena Iyengar tarafından ABD’de yapılan bir deney aslında sorunun cevabını bulmamıza yardımcı olabilir; Deney için çok fazla çeşit ürünün bulunduğu bir süpermarket seçiliyor. Süpermarketin girişine bir tadım standı koyuluyor. Deneyin ilk parçasında, standa 24 farklı çeşit reçel koyuluyor. Müşteriler istedikleri kadar ürünü tadabiliyorlar. Sonuç; mağazaya girenlerin % 60’ı 24 farklı çeşit olan standa uğruyorlar. Deneyin ikinci kısmında, aynı stanttaki reçel sayısı 6’ya indiriliyor. Bu durumda ise, mağazaya girenlerin % 40’ı standa uğruyor. Gelelim asıl konuya, deneyde kaydedilen diğer önemli gözlem ise şu; 24 farklı çeşit olan reçel standından, standa uğrayanların sadece % 3’ü satın alma yapıyor. 6 farklı çeşit olan reçel standından satın alma yapanların oranı ise % 30!.. Basit bir hesapla, 24 farklı çeşit olduğu durumda satın alanlara göre 6 katı daha fazla insan 6 çeşit olduğu durumda reçel satın alıyor… Aynı çalışma ile ilgili araştırmalar sonucunda Sheena Iyengar bir gerçeği daha ortaya çıkartıyor; “seçim yapmak zorlaştığında, seçim yapmamayı


PAZARLAMA

tercih ediyoruz.” Çalışmada, insanlara tercih yapmak için fazla seçenek verildiğinde 3 tip davranış sergiledikleri belirlenmiş; 1- Erteleme, 2- Daha kötü tercihler yapma, 3- Seçim sonrası daha az haz alma. Bir süpermarkette kavanozlar dolusu farklı ürünü seyretmeyi seviyoruz ama iş karşılaştırmaya geldi mi ne yazık ki kendimizi kurtarmak için bu etkileyici raflardan satın almamayı seçiyoruz. Bu sonuçlar satış işi ile uğraşan herkes için yol gösterici. Tekliflerinizi hazırlarken neye dikkat etmeniz gerektiğini ortaya koyuyor; Daha az seçenek sunun. Daha çok seçenek, karar vermeyi güçleştiriyor ve akabinde karar vermemeyi seçiyoruz. Seçeneklerin az olması satışları arttırıyor. Üstelik daha az seçenek daha düşük maliyet demek. Üstelik, az seçenek arasından yapılan seçim sonrası alınan haz da yüksek olduğundan, daha mutlu müşteri üretmenin en kolay yollarından biri bu… Head & Shoulders şampuan çeşitlerini 26’dan 15 çeşide indirdiğinde satışlarında % 10 artış gerçekleşti. Dikkat edin, birçok indirim süpermarketi (örneğin BİM) sadece bir tip ürün sunuyor ve satışlar da hayli fazla. Birçok firma, ürün ve hizmetlerinin sayısını o kadar arttırdı ki, artık müşterinin

farklı seçenekler arasındaki farkı anlaması neredeyse imkansız hale geldi –hatta bu ürünleri satan satışçıların bile!... Somutlaştırın. Sunduğunuz her seçeneğin sonuçlarının ne olduğunu müşteriye en basit hali ile anlatın. Bu konu ile ilgili en harika istatistik şöyle; “insanlar nakit yerine kredi kartı kullandıklarında yaptıkları satın alma miktarı % 15 ila % 30 artıyor.” Sebep basit, parayı saymıyorlar, gittiğini somut olarak görmüyorlar. İşin özü, 2011 yılından bu yana karar verme üzerine yapılan tüm çalışmalar bize seçenek sayısını azaltmanın daha iyi sonuçlar verdiğini ispatlıyor. Şimdi lütfen bunları satışlarınızda ne kadar uyguladığınızı kendinize sorun. İyi satışlar…

KOBİPLASTİK

23


OTOMOTİV PLASTİKLERİNİN

GERİ DÖNÜŞÜMÜNDE

TANIMLAMA ve

AYIRMA YÖNTEMLERİ

Bu yazımızda, daha çok plastiğin plastikten veya plastiğin metalden ayrıştırılması için kullanılabilecek uygun yöntemlere değineceğiz. Sırasıyla, söküm işleminin önemi (elle ayırma), mekanik ayırma yöntemleri, plastik malzeme tanımlama yöntemleri ve kimyasal geri dönüşüm teknolojilerine kısaca değinmiş olacağız.

24 KOBİPLASTİK

Yasal veya çevresel yaptırımlar olsun ya da olmasın bütün otomotiv üreticileri ürünlerinin çevresel etkilerini azaltmak için büyük çaba harcarlar. Özellikle geri dönüşüm sürecinde parçaların tekrar kullanımını sağlayarak nihai çevresel kalıntıların azaltılması hedeflenmektedir. Avrupa’daki kanunlar büyük otomotiv imalatçılarına kendi araçlarının maksimum oranda geri kullanılabilir olması konusunda sorumluluklar yüklemektedir. Bu sorumluluğun yerine getirilmesinde özellikle kullanılan plastik parçaların tekrar değerlendirilmesi önemli bir yer tutuyor. Çünkü son yıllarda, metal aksamlar yerine ciddi oranda plastik malzeme kullanılmakta ve bu, araçtaki toplam plastik oranını sürekli artırmaktadır. Son 20 yılda araçtaki toplam metal oranı % 85’lerden % 75’lere kadar gerilemiştir. Ancak bu değişimle birlikte daha hafif, daha ucuz ve düşük yakıt tüketimli araçlar üretilmiştir. Otomotivdeki yaklaşık % 75’lik metal kısımlar, öğütme prosesi sonrasında manyetik olarak ayrıştırılmaktadır. Geri yaklaşık % 25’lik bir kısım kalmaktadır. Bu kısım çok büyük oranda başta köpük ve termoplastik ürünler olmak üzere, tekrar kullanılabilecek malzemeler içermektedir. Öğütülmüş bu kısmın ayrıştırılması bu hali ile zordur ve aynı süreçte ortamda bulunmaması gereken bir çok malzeme birbirine karışmıştır. Bu noktada daha sağlıklı ayırma yöntemlerinin geliştirilmesi ve daha verimli bir ayırma süreçlerinin oluşturulması kaçınılmazdır. Bu sebeple son yıllarda özelikle araçların söküm konusu ciddi önem kazanmıştır. Ancak bu söküm işlemi yoğun işçilik gerektirdiği için çok ekonomik olmayan bir yöntemdir ve % 100 ayrıştırma yapmak da mümkün değildir. Bu yazımızda, daha çok plastiğin plastikten veya plastiğin metalden ayrıştırılması için kullanılabilecek uygun yöntemlere değineceğiz. Sırasıyla, söküm işleminin önemi ( elle ayırma), mekanik ayırma yöntemleri, plastik malzeme tanımlama yöntemleri ve kimyasal geri dönüşüm teknolojilerine kısaca değinmiş olacağız. Söküm İşlemi ( elle ayırma) ve Plastik Kullanımındaki Önemi: Otomotiv sanayiinde metal ayırma yöntemi konusunda ciddi bir altyapı olmasına rağmen, plastiklerin geri dönüşümü konusunda bu altyapı henüz yeterince gelişmemiştir. Mevcut durumda elle söküm yöntemi verimli bir geri dönüşüm için önemini korumaktadır. Diğer ayırma yöntemlerine göre en büyük avantajı ise ayrılan plastiğin son derece temiz ve saf olmasıdır. Elle söküm yöntemi yoğun işçilik maliyeti sebebiyle pahalıdır. Bu noktada mekanik ayırma yön-


temleri geliştikçe maliyetler düşecektir. Ancak mekanik ayırma süreçlerinde ortamdaki her türlü kirlilik, yağ ve yabancı maddelerin bulunacak olması, elde edilecek ürünün kalitesi konusunda şüphe oluşturacaktır. Bu açıdan bakıldığında elle söküm hala bir alternatif olarak tercih edilebilir. Bu gün hala bir çok parça elle sökülerek piyasaya tekrar aynı amaçla kullanılmak üzere sunulmaktadır. Bunlar genelde, tampon, kapı panelleri, iç giydirme panelleri ve koltuklardır. Rutin öğütme prosesi öncesinde genelde lastikler, egzoz sistemi, akü ve diğer sıvılar ayıklanarak işleme sokulmaktadır. Öğütme işlemi öncesinde özelikle büyük plastik parçaların (ön panel, konsol ve tamponlar) ayrıştırılarak daha ekonomik bir ayrıştırma süreci takip edilmeye çalışmaktadır. Elle ayrıştırılmış olan tamponların araç imalatçıları tarında geri alınması, koltuk süngerlerinin halı tabanı gibi uygulamalarda kullanılması, akü plastiğinin diğer sıvılardan ayrılması konusunda ayrıştırma sistemlerinin kurulması, bu parçaların daha verimli ve güvenli bir şekilde kullanılmasının önünü açan önemli noktalardır. Plastik Tanımlama Teknolojileri: Geri dönüşüm işlemi öncesinde plastiklerin tanımlanması hayati öneme sahiptir. Ancak bu şekilde birbirlerine karışması engellenmiş ve daha temiz ürün elde edilmesi sağlanmış olur. Bunun sağlanması için genelde imalat sırasında plastik parçaların grubunu belli eden etiketleme yapılır. Bu etiketleme insanlar tarafından yapılan ayırmada kullanılabilir ancak endüstriyel uygulamada bunun bir önemi kalmaz. Kaldı ki etiketleme yapılmış olsa dahi bunların her zaman doğru olduğunu kabul etmek mümkün değildir. Çünkü ürün imalatı sırasında malzeme değişikliği yapıldığı halde etiket değişimi yapılmamış olabilir. Ayrıca emek yoğun bir iş olacağı için elle ayırma yöntemi pahalıdır. Aşağıda görsel tanımlama yanında kullanılan bazı ayırma yöntemleri verilmiştir. FT-IR, FT-NIR, FT-Raman ve X-Işını: Bütün plastikleri birbirinden ayıran ışık absorblama özellikleri vardır. En pratik ayırma yöntemi elektromanyetik alanda absorblama ve yansıtma özelliklerinden faydalanmaktır. Ayrıca her plastiğin kendine özel karakteristik spektrumları vardır. Belirtilen yöntemlerin tamamında bu ayırma prensibine göre tanımlamalar yapılmaktadır. Polimerin tipi tespit edilir ve belirlenen polimerik malzeme daha sonra üfleme ve belli bir yöne doğru yönlendirme yapan sistemler ile ayrıştırılır. Ancak her durumda % 100 ayrım yapmak mümkün değildir. Mekanik Plastik Ayırma Teknolojileri: Doğal olarak elle ayırmaya göre daha ekonomiktir. Yüzdürme-Daldırma Yöntemi: Faklı sıvıların kullanıldığı ve yoğunluk esasına göre yapılan bir ayırma işlemidir. Yo-

ğunluk aralığı belli oranda kontrol edilebilmektedir. Özellikle dolgusuz naturel ürünlerin ayrıştırılmasında sistemin başarı oranı çok daha yüksek olmaktadır. Hava ile Ayırma: Belli bir hava akımı uygulanarak hafif olan ürünlerin ağır olanlardan ayrılması yöntemidir. Bu süreçte parça tanecik iriliği önemlidir. Çünkü küçük boyuttaki parçalar daha düşük yoğunluktaymış gibi ayrılabilir. Ancak her durumda köpük türü malzemelerin termoplastik ürünlerden ayıklanmasından oldukça etkindir ve ucuzdur. Elektrostatik Ayırma: Metal ile plastik parçaların elektrostatik yüklenmesi özelliklerine dayanan bir yöntemdir. Yatay eksende dönen tambur içine konulan kırma malzeme elektrostatik olarak yüklenir. Tambur döndükçe parçalar elektrostatik alanın dışına taşınır ve yük kaybeder. Plastik parçalardaki yük kaybı çok daha yavaştır. Metal parçalar daha hızlı bir şekilde yük kaybederek ortamdan uzaklaşırken plastikler kalmış olur. Boya ve Kaplama Ayrıştırması: Plastik parça yüzeyindeki boya ve her türlü kaplamanın uzaklaştırılması oldukça önemlidir. Zira ikincil kullanımlarda plastikteki kötü koku ve düşük mekanik değerlerin oluşmasında bu katkıların etkisi büyüktür. Genelde plastik parçalar uygun çözücüler içinde çözülerek uygun süzme veya sentrifüj yöntemleri ile ayrılabilir. Burada önemli olan, çevre için uygun geri dönüşüm çalışması yapılırken, yine çevre için uygun çözücülerin kullanılmasıdır. Bu açıdan bakıldığında su bazlı çözücü sistemlerin kullanılmasının gerektiği unutulmamalıdır. Kimyasal Geri Dönüşüm İşlemleri: Plastiklerin kimyasal yapılarına müdahale yöntemi ile düşük molekül yapıların dönüştürülüp tekrar kullanımının sağlanması yöntemleridir. Bunlar bilinen isimleriyle, piroliz, glikoliz, hidroliz ve metanoliz gibi, basınç altında havasız veya uygun kimyasalın işleme sokulması sonucunda elde edilirler. Bu yöntemlerin bir kısmında enerji açığa çıkar ve işletmenin enerji ihtiyacına yönelik kullanılması mümkündür.




AYIN KONUĞU

AYIN KONUĞU

RÜSTEM POLAT

Öncelikle kendinizden bahseder misiniz Rüstem Bey? Kimya ve polimer kimyası alanlarında lisans ve yüksek lisans eğitimimi Ankara’da tamamladım. Uzun dönem askerlik süresi sonrası sektörde uzman mühendis olarak iş hayatıma başladım. Enjeksiyon prosesi ile başlayan iş hayatıma konsantre boya (masterbatch) ve kompound sektörü ile devam ettim. Kendi firmamı kurana kadar geçen süreçte, sırasıyla üretim, kalite, ar-ge, satış ve yöneticilik pozisyonlarında bulundum. Çalışma hayatında başta enjeksiyon olmak üzere sektörün her kolu ile ilişkim oldu ve başta otomotiv, beyaz eşya, elektrik-elektronik, elyaf, rafya, film olmak üzere sektörün hemen her branşı ile uygulama araştırma veya satış ve tanıtım çalışmaları içinde oldum. Ürün ve boya çalışmaları yürütüp proses problemleri üzerine de çalışmalarda bulundum. Farklı alanlar-

28 KOBİPLASTİK

da çalışmış olmak bana alanımda ciddi tecrübe ve birikim kazandırdı. Bu süreçte çalışmış olduğum kişilerdeki teknik eksikliklerin giderilmesi için seminerler verdim ve eğitim programları düzenledim. Ülkemizde bu alanda eğitimin yetersizliği sebebiyle bir çok konuda yanlış uygulamaların yapıldığı ve verimsizlikler yaşandığını gördüm. Kendi firmamı kurarak bu alandaki eksikliklerin giderilmesi amacı ile Bursa merkezli olarak faaliyete başladım ve şu anda ülkemizin her bölgesinde çalışmalarıma devam ediyorum. Peki Rüstem Polat Danışmanlık nedir? Rüstem Polat Plastik Eğitim, Danışmanlık, Ar-ge, daha önce ülkemizde olmayan ve sektöre yeni bir anlayışla hizmet sunmayı amaçlamış, tecrübenin ve teknik birikimin gücüne inanan , karşılıklı güven ve paylaşımla ülkemiz adı-


na değer artışı hedefleyen özel bir eğitim ve danışmanlık firmasıdır. Ülkemizde kendi alanında kurulmuş ve polimer konularını faaliyet alanı olarak belirlemiş tek danışmanlık ve eğitim firmasıdır. Bundan kastımız şudur ki; sadece polimer veya genel piyasa terminolojisi ile plastik konularının eğitimleri ve aynı sektör için danışmanlık hizmeti veren bir kuruluş olarak hizmet veriyoruz. Şirketinizin genel prensipleri nelerdir? Tamamen kendine özgü bir eğitim ve danışmanlık yaklaşımı ile, profesyonel tecrübemizi sektöre aktarmayı hedefledik. Kendi belirlemiş olduğumuz alanlar içerisinde, ne iş olursa yaparız mantığından uzak tamamen profesyonel anlamda hizmet sunan bir firmayız. Bunu yaparken, ülkemiz işgücü ve malzeme kaynağının verimli kullanılması ve katma değeri yüksek yatırım ve üretim yöntemlerinin geliştirilmesi temel hedeflerimizdendir. Bu çalışma şeklimizin doğal süreci olarak, girdisi çok büyük oranda ithalata bağlı ve çok hızlı büyüyen plastik sektöründe verimli malzeme kullanımı sağlayarak ülke bazında katma değer yaratılması amaçlanmıştır. Markanızı Türk plastik sektöründe nasıl tanımlarsınız? Faaliyete başladığımız ilk zamanlarda sektörden temkinli bir yaklaşım gözlemledik. Çünkü ilk defa, plastik sektöründe profesyonel anlamda tecrübeye dayalı, teorik ve klişe anlatımlardan uzak, interaktif ve paylaşımcı bir yaklaşım ile hizmet veren bir firma ile karşılaşmışlardı. Ancak bu zamanla yerini güven ve işbirliğine bıraktı. Çünkü tecrübemize güveniyorduk ve işbirliği içine girmiş olduğumuz

firmalar ile bunu paylaştıkça bu ilişki gelişti ve bugün artık hem eğitim hem de danışmanlık alanında adı anılan tek firmayız. Sektörün ilk kendine özgü interaktif eğitim politikasıyla faaliyete başladığımız andan itibaren bilinirlik çok hızlı bir gelişme gösterdi. Bu hızlı süreçle birlikte artık bütün sektör tarafından bilinen bir işletmeyiz. İhtiyaç sahipleri çok rahat bir şekilde bizlere ulaşıp, sorunlarına cevap alabiliyor, personeli için eğitim programı düzenliyor ve birlikte projeler oluşturabiliyoruz. Verdiğiniz hizmet türünden bahseder misiniz? Şimdiye kadar ülkemizde olmayan ve yapılmamış bir iş için yola çıktık. Tecrübeyi teorik bilgi ile sektörümüze sunduk. Bunun için üç faaliyet alanı belirlemiştik. Bunlar; sektörel danışmanlık, malzeme kalite ve proses alanında eğitimler ve katma değeri yüksek projeler oluşturulması. Danışmanlık, profesyonel tecrübemizin, yatırım aşamasından başlayıp, nihai ürün elde edilmesine kadar geçen süreçte vermiş olduğumuz teknik hizmetleri kapsıyor. Sektörel tecrübemize istinaden belirlemiş olduğumuz başlıklar altında da eğitimler düzenliyoruz. Proje oluşturma ve ar-ge konusunda ise, şirkete katma değer yaratacak projeler oluşturarak şirketlerin fonlardan yararlanması amaçlanmıştır. Ancak üzülerek belirtmeliyim ki, sektörümüz proje ve ar-ge konusunda henüz yeterli bilince ulaşmış değil. Dünyada danışmanlık hizmetleri hangi konumdadır? Bunu profesyonel anlamda düşünürseniz durum faklı, daha amatör seviyede düşünürseniz çok daha farklıdır.

KOBİPLASTİK

29


AYIN KONUĞU

Yurtdışında, özellikle batı kültüründe danışmanlık kültüründe belli bir yerleşim var ancak ülkemizde henüz bu bilinç tam olarak oturmamış. Bugün ülkemizde belli bir çalışma tecrübesi edinmiş ve emekli olmuş hemen herkes kendisini danışman olarak tanımlayabilmektedir. Bunun yanında çok ciddi bir mühendislik kadrosu ile hemen her alanda hizmet veren mühendislik işletmelerde bulunmaktadır. Ancak bizim burada bahsetmemiz gereken konu teknik danışmanlıktır. Yani hem profesyonel iş tecrübesi ve hem de teorik bilgi gerektiren bir yapıdan bahsediyoruz.. İşte bu yapımızla ülkemizde bunu hayata geçiren ilk işletmeyiz. Böyle bir hizmetin alınmasında firma kültürü ve bilinci en büyük faktörlerden biridir. Ciddi anlamda danışmanlık hizmeti talep eden işletmeler belli bir ciroyu yakalamış işletmelerdir. Bu işletmeler danışmanlık için belli bir bütçe ayırabilmektedir. Küçük işletmelerde çalışma hayatı biraz daha deneme yanılma mantığı ile sürdürülmeye çalışılmaktadır. Türkiye’de danışmanlık algısı nasıl ve ne gibi dönüşümler sağlanmalıdır? Henüz dışarıdan hizmet alma konusuna çok yabancıyız. Bu konu biraz da işletmelerimizin korumacı davranışlarının sonucu aslında. Bir diğer değişle, dışarıdan birileri bizim içimizi bilmesin mantığının sonucu. İşin içinde biraz da güvensizlik ve kaybetme korkusu var aslında. Bu korkular işletmeleri açık olmaktan ve paylaşmaktan alıkoyan

30 KOBİPLASTİK

konular. Öyle ki bazen tam deyimiyle çıkmaza girdiklerinde destek almak üzere bize ulaşıyorlar. Çoğu birer aile işletmesi olarak kurulmuş ve gelişmiş olan firmalar, değişen zamana ve hızlı gelişmeye ayak uyduramıyor. Artan rekabet daha farklı arayışlara itiyor. Aslında ikinci ve üçüncü kuşak yöneticiler bu konuda daha bilinçli davranıyor. Özellikle kurumsal gelişme konularına çok daha önem veriyorlar. Bu değişimden verimli sonuç alan işletmeler diğer alanlara yöneliyor ve böylece danışmanlık konularına yaklaşım da olumlu yönde gelişiyor. Bu sebeple, bizden danışmanlık talep eden işletmelere yöneticilik tecrübemize dayalı olarak kurumsal destek de sunmaktayız. Hizmet verdiğiniz sektörlerden bahseder misiniz? Konumuz teknik danışmanlık, eğitim ve ar-ge olunca, plastik işleyen veya bu alanda yatırım planlayan bütün sektörler ile çalışıyoruz. Çünkü bu işletmelerin tamamında öyle ya da böyle bir plastik malzeme ve proses yöntemi kullanılmaktadır. Yatırım sürecindeki teknik destek ile birlikte, ürün geliştirilmesi, üretimin verimliliği, kalite, laboratuvar kurma, personel geliştirme, maliyetlendirme çalışmaları gibi bütün süreçleri yürütüyoruz. Bu açıdan baktığımızda hiçbir sektörü bir diğerinden ayıramıyoruz. Sektörel durum hakkında ne söylemek istersiniz? Sektörümüzde çok ciddi bir malzeme ve proses bilgisi


eksikliği mevcuttur. İşletme mantığı tamamen deneme yanılma ve doğru olarak bilinen yanlışlar üzerine kurulu olarak yürüyor. Zaten firmamızın kuruluş hedeflerinden biri budur. Profesyonel işletme tecrübemizle bu eksikliklerin giderilmesi ve bilinçlendirmedir. Bir diğer konu da sürekli olarak yetişmiş ara eleman ihtiyacıdır. Bir çok platformda bu dile getirilir ancak bunun giderilmesi için tam anlamıyla bir çalış yapılmaz, işbirliğine gidilmez ve ortaya bir proje konmaz. Her işletme hazır yetişmiş işi bilen çalışan arar, fakat maalesef bulamaz. Oysa bunun için çalışanların bir şekilde eğitilmesi ve iş başı eğitim ve rotasyonlar ile geliştirilmesi gerekir. İşte bu noktada Rüstem Polat Plastik Eğitim ve Danışmanlık olarak verdiğimiz temel ve uygulama esaslı eğitimler ile bu eksiği gideren bir ortak olarak çalışıyoruz. Sektörel çalışmalarınız nelerdir? Hangi etkinlik, organizasyon ve fuarlarda sizi görebiliriz? Kuruluş hedeflerimize uygun olarak yayın organlarında çeviri makale veya kendi tecrübelerimizi paylaşıyoruz. Bu noktada sektörün genç ve dinamik yayın organlarından KobiPlastik ile birlikte çalışmalarımızı yürütüyoruz. Düzenli olarak yazmış olduğumuz yazılarımız ile sektörümüze yardımcı olmaya çalışıyoruz. Bu tür teknik yazılar firma web sayfasında da kullanıma açıktır. Bunun dışında yine sektör içinde olan başka yayın organlarını da yazılarımız ile destekliyoruz. Bazı konu başlıkları için bilirkişi niteliğinde

düzeltme ve tavsiyelerde bulunuyoruz. Aynı zamanda Ankara Ostim Kauçuk Kümelenmesi kurucularındanım. Küme bünyesindeki çalışmalara aktif olarak eşlik ediyorum. Ülkemizdeki sektörle ilgili hemen her türlü fuar ve konferansları takip ediyor, ziyaretçi olarak katılıyorum. Özellikle PlastEuresia fuarı bizim için oldukça önemli. Sektörün ülkemizdeki en büyük fuarı olması sebebiyle bu fuara KobiPlastik ile birlikte katılıyoruz. Eğitim başlıklarınız, içeriğiniz hakkında daha detaylı bilgi alabilir miyiz? Temel malzeme bilgisi, kalite kontrol, enjeksiyon teknolojisi, kompound ve masterbatch imalatı, kauçuk üretim teknolojisi ve kompozit malzemeler temel başlıklarımızı oluşturuyor. Bu eğitimler iki günlük veya tek günlük olarak düzenleniyor. Bunların dışında yine sektörümüzü çok yakından ilgilendiren başlıklar (yanmazlık, UV katkılar, köpükler, geri dönüşüm, dolgular, proses hataları…) üzerine de günlük seminerlerimiz mevcuttur. Eğitimlerimizi iki ayrı formatta sunuyoruz. Kurumsal dediğimiz, firmaların kendi bünyelerinde düzenlemiş olduğumuz eğitimler ve genel katılıma açık diye ifade etmiş olduğumuz ve İstanbul’da 5 yıldızlı otelde düzenlemiş olduğumuz eğitimlerdir. Günlük seminerlerimizden genel katılıma açık olarak yapılanları, üyesi olduğum Pagev bünyesinde İstanbul’da düzenlemekteyiz.

KOBİPLASTİK

31


AYIN KONUĞU

Hizmet verdiğiniz markalara nasıl bir katkı sağlıyorsunuz? Sizden ilk defa hizmet almak isteyenlere ne vadediyorsunuz? Özellikle danışmanlık alanında hizmet verilecek firmalarımızda, yapılan ön tetkik ile bir rapor hazırlıyoruz. Bu rapor doğrultusunda eksikleri veya iyileştirilmesi gereken noktaları firma sahipleri ile paylaşıyoruz. Bir işletmenin dışarıdan bir göz tarafından üstelik profesyonel işletme ve yönetici tecrübesi olan biri tarafından incelenmesi, o ana kadar fark edilmemiş bir çok detayın belirlenmesi ve düzeltilmesi işletmeye fırsat sunmaktadır. Sonraki süreç ise yapılacak olan iyileştirme faaliyetlerinin takibi sürecidir. Bu süreçte elbette ki teknik bilgimiz ve işletme tecrübemiz ile bir ortaklık çerçevesinde çalışmalar yürütülmektedir. Eğitimlerde ise, daha çok katılımcılar tarafından sunulan problemlerin çözümü konularına odaklanıyoruz. Elbette ki eğitimimizin belli bir içeriği var ancak interaktif olarak verdiğimiz bu eğitimlerde, eğitim içeriğinden çok ortaya konan problemler esas alınarak içerik esnetilmekte ve bu sayede çözümlerin sunulduğu bir platform şekline dönüşmektedir. İşletme tecrübemiz sayesinde teorik anlatımdan uzak bu paylaşım katılımcılar için çok daha verimli olmakta ve işletmeye değer katmaktadır. Katılımcıların bu tarz bir tecrübe paylaşımını başka yerde bulma şansları yoktur. Bizi en güçlü kılan yönümüz de budur. Firmalar bize direkt firma hattımızdan telefon ile ulaşabilir veya firmamıza mesaj atabilirler. Kendileri ile yapılacak ön değerlendirme ile firma ihtiyaçları belirlenmekte ve buna uygun süreç başlatılmaktadır. Rakiplerinizden farkınız nedir? Sektörde, plastik odaklı kurulmuş ilk ve tek firmayız. Fir-

32 KOBİPLASTİK

mamız sadece plastik ile ilgili konu başlıklarına değinir ve bunun dışındaki diğer eğitim konu ve başlıkları ile ilgilenmez. Eğitimde konularında uzmanlık mantığı ile en iyi olduğumuz işi yapıyoruz, başkalarının işine karışmıyoruz. Firma olarak en büyük farkımız ve özelliğimiz sahip olduğumuz işletme tecrübemizdir. Özellikle vermiş olduğumuz eğitimlerimizde katılımcılarımız ile tecrübelerimizi paylaşıyoruz. Aynı dili konuşan, aynı problemi yaşamış ve tecrübe ve birikim ile çözüm sunan birini karşılarında bulmuş olmaları katılımcımızı memnun eden en büyük noktadır. 2016 hedefleriniz nelerdir? Şu ana kadar edinmiş olduğumuz tecrübelerimiz ve katılımcı anketleri doğrultusunda eğitim içeriklerini güncelliyoruz ve yeni başlıklar hazırlıyoruz. Daha etkin kullanım için web sayfamızı yeniliyoruz ve sektör çalışmaları ile daha sıkı bir iletişimde olmayı planlıyoruz. Bunun için yürütülen çalışmalarımızı daha sonra sektörümüz ile paylaşmış olacağız.. Son olarak eklemek istedikleriniz nelerdir? Plastik sektörümüz çok hızlı büyüyen ve bununla birlikte çalışan sayısı sürekli artan dinamik bir sektördür. Bu gelişmeye paralel olarak yetişmiş eleman sıkıntısı sürekli yaşanmaktadır. Bu eksikliğin giderilmesi yönünde atmış olduğumuz ilk adımlarımız hızlanarak devam etmektedir. Bize güvenen ve bizimle yürüyen sektör çalışanlarına ve yöneticilerine teşekkür ediyoruz. Sizlere de, bu sayınızda bize yer ayırdığınız için ve firmamızı tanıtma fırsatı verdiğiniz için teşekkür ederim.




Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.