Svajonės įgyvendinimas
Knygos yra itin asmeniškos ir kiekvienas mūsų jas skaitome kaip panorėję. Užlankstome lapų kampus, nors kitus, mėginančius taip elgtis, barame. Pasižymime ką nors paraštėse (net rašikliu), ne kartą didžiosiomis raidėmis užrašome „NE“. Ir gerai darome. Sveikinu jus, paėmusius į rankas šią labai asmenišką knygą. Ją galėsite skaityti kaip geidžiate. Knyga „Atvira lyderystė“ yra jūsų ir ją, kaip visas knygas, galite skaityti kaip tinkami. Knygų apie verslą autoriai guodžiasi man, kaip jiems nemalonu girdėti, kad jų knygos skaitomos kitaip, negu jie norėtų. Iš tiesų nedovanotina skaityti knygą iš kito galo, bet nenormalu ir tai, kad tik 10 procentų knygų apie verslą, perskaičius pirmąjį skyrių, skaitomos toliau, o ką jau kalbėti apie jų skaitymą iki pabaigos ir nurodymų laikymąsi. Kadangi „Atvira lyderystė“ – mano pirmoji knyga, gal naivokai noriu, kad ji skirtųsi nuo kitų knygų taip, kaip skiriasi jos skaitytojai, kad būtų tokia jaudinama kaip gyvenimas ir kad kiekvienam būtų kuo asmeniškesnė. Taigi šią knygą galėsite skaityti įvairiai. Sėkmė − itin asmeniška, unikali patirtis. Mes, lyderiai, einame skirtingais keliais. Ir aš kaip tik tokią galimybę jums duodu. Jei šitai nepatinka, kaltinkite mane ir skaitykite šią knygą, kaip tik norite, jei patinka, dėkokite Olivijai, mano podukrai. „Atvira lyderystė“ – nuotykių kupina kelionė. Jūs atsidursite ten, kur norėtumėte būti. Keliauti galima nuo pradžios iki galo, tačiau galima pradėti kelionę ir nuo bet kurios vietos. Knygos turinio esmę sudaro septynios kelionės. Jos prasideda garantuotos sėkmės recepto aprašu ir baigiasi... na, pamatysite patys.
Atvira Lyderystė
Galite rinktis, kaip keliauti – nuo pradžios iki pabaigos arba bet kuriuo etapu prisijungti vis prie kitos kelionės. Taigi kelionių yra septynios. Lyderystės, vadybos keliai 1 2 3 4 5 6 7
Savasis „aš“ Žmonės Komandos Bendrovės Kultūra Gebėjimai Karjera
Kiekviena įkvepianti idėja apima 500−800 žodžių skyrių. Šio struktūra pagrįsta tokia schema:
iš kur atėjote; kur einate; 500−800 žodžių apie iššūkį, problemą ar temą: ką ji reiškia ir ką reikėtų daryti, norint pasiekti tai, ko norite, ir eiti toliau; įkvepiančios žmonių istorijos, pavyzdžiai. Skyriai yra atskiri ir gali sudaryti dalį kiekvienos jūsų pasirinktos kelionės. Knygoje lyderį vadiname „atviru“. Kodėl? Todėl, kad atėjo laikas atsikratyti su sėkme susijusios triukšmingos reklamos, žargonybių ir sudėtingų dalykų. Svarbiausia − paprastumas. Tad rašau labai tikslingai, aiškiai, glaustai, be nesuprantamų terminų. Taigi turite iš ko rinktis. Sveikiname jus, paėmusius į rankas šią knygą ir norinčius sužinoti, kas yra atvira lyderystė.
1
Garantuotos sėkmės receptas
Manykite, kad sėkmė turi struktūrą. Vaizduokitės ją kaip receptą, kuriuo remdamiesi pasieksite viską, apie ką svajojate, ko trokštate ir ko nusipelnėte. Įsivaizduokite, kad sėkmė − garantuota. Nesvarbu, kokia jūsų praeitis, dabartinė padėtis, kur norite eiti, ko geidžiate ar kuo norite tapti. Įsivaizduoti daugiau nebereikia, nes jūsų sėkmė − garantuota. Tai receptas, galintis padėti atsidurti ten, kur norite. Nevalia pamiršti pokyčių, permainų ar progų (ir jie gali turėti įtakos), bet varomoji jėga yra galimybė rinktis. Jūsų ateitis − jūsų rankose. Pastaruosius septynerius metus nagrinėjau įvairias lyderystės teorijas, formas ir praktinius dalykus. Taip siekiau trijų tikslų: 1) ištirti, ar yra bendras receptas, tinkamas visais šiais aspektais; 2) nustatyti, ar yra visada veiksmingų dalykų, ir nemėginti išrasti nieko nauja; 3) atsikratyti mokslo terminų, triukšmingo autoriaus reklamavimo ir tyčia kuriamo paslaptingumo; sukurti tai, kas kasdien pravartu tokiems žmonėms kaip mes. Šitaip buvo sukurtas „atviros lyderystės“ metodas – toks vadovavimo būdas, kai atsisakoma triukšmingo reklamavimo, o kasdieniame gyvenime taikomi išbandyti veiksmingiausi paprasti metodai, leidžiantys natūraliai elgtis. Atviros lyderystės metodas pagrįstas septyniais principais. Pirmas jų toks: sėkmė turi struktūrą – tai yra receptas. Nepaisant visko, kas pasakyta, jis itin paprastas.
11
Atvira Lyderystė
Perskaičiau šimtus knygų apie sėkmę, verslą ir lyderystę, dalyvavau visame pasaulyje rengiamose konferencijose, dirbau su pavieniais žmonėmis, komandomis bei įstaigomis ir pamačiau, kad sėkmės receptas visada tas pats. Džiaugiuosi šiuo atradimu, nes šį receptą dažnai užgoždavo stulbinamas žargonas, triukšminga reklama ir slėpiniai. Knygos tikslas – atsisakyti viso to ir remtis vos keliuose puslapiuose aprašytu sėkmės receptu. Kitose knygose šiam atskleisti skiriami šimtai puslapių. Garantuotos sėkmės receptas: 1. Žinokite, ko siekiate. 2. Žinokite esamąją savo padėtį. 3. Žinokite, ką daryti, kad pasiektumėte tai, ko norite. 4. Darykite tai! Jūsų galvoje – nė vienos mintelės. Kelias akimirkas mėgaukitės tuo. Tada dar keletą kartų perskaitykite šį receptą. Jūs manote, kad pasiekti sėkmę nėra paprasta. Nebijokite kilusių abejonių, kad veltui išmetėte pinigus šiai keistai knygai. Kviečiu pagalvoti apie tai: O kas, jei aš, šios knygos autorius, teisus? Kas, jei pateiktas receptas geras, ir jį taikydami galite pasiekti viską, ko norite? Kas, jei galimybių yra daugiau, nei manėte? Kad patys galite planuoti savo ateitį, įgyvendinti svajones? Įsivaizduokite, kad jums pasiseks.
Ką tada darytumėte? Ko siektumėte? Kuo taptumėte?
12
Garantuotos sėkmės receptas
Kaip tik garantuotos sėkmės receptą ir žadu pasiūlyti jums šioje knygoje. Negana to, aš neketinu prašyti jūsų patikėti mano pažadais. Kad knygos apie lyderystę ir žmonių galimybes būtų veiksmingos, daugumoje jų raginama patikėti jose dėstomomis tiesomis. Aš laikausi priešingos nuomonės. Man labiau patiktų, kad jūs ne patikėtumėte manimi, o imtumėte ir darytumėte, ką sakau. Taikykite praktiškai tai, kas rašoma knygoje, kad galėtumėte:
iš naujo pradėti savo gyvenimą ir karjerą; atnaujinti tarpusavio ryšius ir savo komandą; pertvarkyti savo įstaigą. Taigi pirmas atviros lyderystės principas sako, kad sėkmė yra paprastas receptas, nors dauguma tokių kaip šis yra daug sudėtingesni, sunkiai suprantami. Vadinasi, jums nepakaks laiko sėkmei pasiekti, nes būsite priversti ilgai aiškintis, kaip tą padaryti! Dabar to nebereikės daryti, nes turite šį receptą, jums atskleista didelė paslaptis. Ji išlaisvins jus! Iš tikrųjų šį receptą jūs turėjote visą laiką, tik veikiausiai nežinojote to, nes jau būtumėte pasiekę nuostabią sėkmę daugeliu būdų. Ir visų laimėjimų schema būtų buvusi tokia pati, tai yra reikia: 1. Žinoti, ko siekiate. 2. Žinoti esamąją savo padėtį. 3. Žinoti, ką daryti, kad pasiektumėte tai, ko norite. 4. Daryti tai! Turbūt pamanėte: jei šis receptas toks paprastas, kodėl tiek mažai žmonių pasiekia sėkmę – tai, ką jie laiko sėkme? Kodėl tiek daug žmonių nepatenkinti savo gyvenimu, kodėl tiek daug jų baigia žemiškąją kelionę gailėdamiesi, kad nenuveikė ir nepasiekė gerokai daugiau? 13
Atvira Lyderystė
Kaip tik šiuos dalykus aš ir tyrinėjau – ne šiaip ieškojau sėkmės recepto, o bandžiau rasti būdą, kaip taikant jį pasiekti sėkmę. Tam bendravau su kai kuriomis „sėkmingiausiomis“ pasaulio įmonėmis, mokiausi iš jų ir turėjau garbės jose dirbti. Daugybę laiko praleidau su vaikais, per lietų stovėjau Altono Towerso parke po Obliviono atrakcionų geležinkeliuku, užmezgiau pažinčių su įvairiausių visuomenės sluoksnių žmonėmis. Iš visos sukauptos medžiagos (nesiryžtu jos vadinti tyrimais, nes dauguma mano skaitytų tyrimo darbų buvo siaubingai nuobodūs!) išrinkau konkrečius veiksmus, kuriuos privalu atlikti norint įgyvendinti šį receptą. Tad ko reikia? 1. Žinoti, ko siekiate, – drąsiai svajokite ir suvokite, kada svajonės gali būti įgyvendintos. 2. Žinoti esamąją savo padėtį – paimkite gyvenimą į rankas ir sąžiningai įvertinkite dabartinę situaciją. 3. Žinoti, ką daryti, kad pasiektumėte tai, ko norite, – išplėskite pasirinkimo lauką ir reikiamai nuspręskite, atmesdami netinkamas galimybes. 4. Daryti tai! Veikite atkakliai, nes atkaklumas nedera su nesėkme. Nesu toks pasipūtęs, kad savinčiausi šį receptą. Taip nėra. Paprasčiausiai išrinkau jį iš šimtų kitų, sudėtingesnių sėkmės apibrėžimų. Jis nėra mano tuo atžvilgiu, kad galėčiau jį jums duoti, o jūs – imti. Receptas ir taip priklauso jums nuo pat jūsų gimimo dienos. Tai antras atviros lyderystės principas: šis receptas yra visų. Jis priklauso jums, jūsų pažįstamiems, kiekvienam Žemės gyventojui. Daugelis vadinamųjų guru labai praturtėjo vaizduodami, kad šis receptas arba koks nors ypač sudėtingas jo variantas priklauso jiems.
14
Garantuotos sėkmės receptas
Jie pasistengia, jog mes pasikliautume jų painia šio recepto interpretacija ir taptume priklausomi nuo jų. Klasikinis tokio atvejo pavyzdys yra vadinamasis neurolingvistinis programavimas – mokslas apie žmogaus galimybes ir jo santykius su kitais žmonėmis. Du šio mokslo pradininkai – Richardas Bandleris ir Johnas Grinderis – penkerius metus vienas su kitu nesikalbėjo, o paskui net pradėjo bylinėtis Amerikos teismuose! Trečias atviros lyderystės principas skamba taip: norint būti lydimam sėkmės, privalu kliautis tik savimi. Viskas, ko reikia siekiant tikslo, slypi jumyse, tereikia naudotis. Visiškai natūralu manyti, kad „atsakymai“ glūdi ne mumyse, o kažkur kitur. Galų gale argi ne taip mums aiškino mokykloje? („Aš esu mokytojas, todėl žinau atsakymus. Tu esi mokinys, tad būk malonus mokytis!“) Panašiai yra ir gyvenime: prisimenu, kaip, būdamas aštuonerių metų, su pavydu žiūrėjau į šešiolikamečius ir norėjau būti toks kaip jie, nes man atrodė, kad jie labai daug žino. Kai sulaukiau šešiolikos, taip žiūrėjau į dvidešimt penkerių metų jaunuolius – oi, kokie jie laimingi, kokie protingi! Būdamas dvidešimt penkerių, tapačiai žvelgiau į trisdešimtmečius. O kai sukako trisdešimt, mano žvilgsnis vėl nukrypo į šešiolikamečius – užsigeidžiau atsidurti jų kailyje! Ketvirtas atviros lyderystės principas sako, kad sėkmė yra tokia, kokios trokštame, ją apibrėžiame patys. Tradiciškai mums sėkmė asocijuojasi su tam tikru pinigų kiekiu. Gali būti taip, jei tai tenkina. Mums aiškino, kad ji reiškia ir tam tikrą socialinę padėtį. Irgi gali būti, jei tenkina. Tačiau pastebėjau, kad neretai žmonėms sėkmė siejasi su kitais dalykais. Jie kalba apie tarpusavio santykius, meilę, laimę ir dvasios ramybę. Žmonės ieško kitokios gyvenimo prasmės, didesnio pasitenkinimo, nori gyventi principingiau, sąžiningiau. Jie vis dažniau ieško būdų padėti kitiems, didinti savo indėlį.
15
Atvira Lyderystė
Būtų nuobodu gyventi, jei visi sėkmę apibrėžtume vienodai. Galbūt XX amžius privertė patikėti, kad mus lydės sėkmė, jei pasieksime daugiau už kitus. Tik ar dėl to pasaulis tapo geresnis? Ar tai padėjo jums įgyvendinti savo norus? Ar skaitydami šiuos žodžius esate visiškai patenkinti tuo, ką darote, tuo, kas esate? Penktas atviros lyderystės principas sako, kad sėkmę galima pasiekti labai greit, vos ne akimirksniu. Aplinkui nuolat vyksta gausybė permainų, tik mes nedaug pasimokėme iš pražūtingų XX amžiaus pabaigos „pokyčių“. Atvira lyderystė grindžiama ne pokyčiais dėl pokyčių (nors jie yra galutinis rezultatas). Mūsų dėmesio centre − pasirinkimas. Nuo to, ką pasirenkame, priklauso, ar atskleisime geriausias savo savybes. Mes, žmonės, ką nors padarysime puikiai vieninteliu atveju – jei to norėsime patys. Asmens pasirinkimas labai svarbus. Tiesą sakant, pagrindinė priežastis, kodėl per pastaruosius dvidešimt metų siekiai keisti nebuvo vaisingi, yra ta, jog žmonės itin nemėgsta pokyčių. Kad ir kaip žmonėms aiškintume, jog reikia imtis permainų, norint pasiekti geriausių rezultatų, jie vis tiek to nedarys. Jei netikite, kad permainos gali sukelti nepatogumų, išbandykite štai ką: jei esate moteris, pamėginkite kurią nors naktį atsigulti kitoje lovos pusėje (jei miegate viena, tegu šis pasiūlymas jūsų nesuglumina); jei esate vyras, pabandykite televizoriaus pultelį savaitei atiduoti žmonai. Pasirinkus reikia imtis sprendimų. Nuo šių labiausiai priklauso jūsų ateitis. Pagalvokite apie įmonę ar įstaigą, kurioje dirbote. Antai vyko savaitinis susirinkimas dėl komandos vadybos ar strategijos arba atviras susirinkimas padėčiai apsvarstyti ir pan. Paskui išvykote savaitei, o susirinkime dalyvavę darbuotojai priėmė sprendimą. Kitą savaitę grįžote ir pamatėte, kad tas pats klausimas ir sprendimas svarstomi iš naujo. Ar esate tai patyrę? Žinoma, kad taip, daugumoje įmonių šis reiškinys nepaprastai paplitęs! 16
Garantuotos sėkmės receptas
Tikras sprendimas reiškia paprastą dalyką – tai, kad atmetami kiti sprendimai. Tą padaryti nelengva, nes pasitraukti iš ten, kur esate šiuo metu, jums, kaip žmogui, kaip lyderiui, kaip komandai ar kaip įmonei gali lemti būtinybę ko nors atsisakyti. Ryžkitės rinktis tinkamiausius sprendimus, ir gyvenimas, jūsų projektai ir įmonė pasikeis. Gali atrodyti, kad to padaryti neįmanoma, nes galbūt neturėsime informacijos, reikalingos tinkamai nuspręsti, arba pasirinksime kokį nors kelią, o tada atsiras naujos informacijos, dėl to teks persvarstyti sprendimą. Iš tiesų, prisiminę neteisingus sprendimus, dažnai apgailestaujame, jog per vėlai gavome informaciją ir įgijome žinių. Tai jūsų pasirinkimas. Iš savo patirties galiu pasakyti, kad dauguma žmonių argumentą „mes dar per mažai žinome“ pasitelkia tam, kad atitolintų tą akimirką, kai reikia nuspręsti. Daugeliui įmonių tai kainuoja ypač brangiai, ne viena jų net bankrutuoja. Juk nepriimtas sprendimas – irgi pasirinkimas. Sėkmė priklauso nuo tinkamų sprendimų ir jų įgyvendinimo. Visi esame gudrūs po laiko. Tereikia pagalvoti apie paskutinę progą pažvelgti į savo praeitį. Ar, atėjus metui palikti šį pasaulį, peržvelgę gyvenimą nepasigailėsite, kad nepradėjote ko nors nauja, neskyrėte daugiau dėmesio savo šeimai ar nepasiekėte daugiau vienoje ar kitoje srityje? Pasakius, kad ateitis priklauso nuo to, ką pasirinksite, dalis jūsų pasijus itin nesmagiai, nes:
taip atimama galimybė teisintis; taip atveriama daugybė kelių – tiek, kad neįmanoma suskaičiuoti; vėl teks rinktis.
17
Atvira Lyderystė
Šis nesmagumas yra niekis, palyginti su apgailestavimu, kad negalime nieko padaryti, ar mintimis, jog ką nors reikėjo daryti kitaip ar gyventi visavertiškesnį gyvenimą. Vis dėlto padaryti galite, nes esate gyvi, esate čia ir dabar. Esate gyvi margame pasaulyje – taip, kaip apie tai sakoma filme Dead Poets Society: „Esate čia, o gyvenimas eina, nesustoja. Pjesės veiksmas rutuliojasi toliau, ir jūs galite pridėti savo žodžių. Pjesės veiksmas rutuliojasi toliau, ir jūs galite pridėti savo žodžių. Kokie žodžiai tai bus?“ Šeštas atviros lyderystės principas sako, kad kiekvienas žmogus turi vertę ir gali tapti kuo panorėjęs, kad kiekvienas yra lyderis. Kalbėdami apie lyderystę, turime mintyje jau ne lyderius ir jų vedamus žmones, o vidinę lyderystę. Lyderių yra visur, jie – aplink mus. Mintis, kad gebėjimas būti lyderiu tėra išrinktųjų, esančių įmonės struktūros viršuje ar parlamente, prerogatyva, nebėra tokia įtikima. Jūs esate toks pat lyderis, kaip ir kiti. Šioje knygoje nekalbama apie lyderystės teoriją. Jei norite daugiau sužinoti apie ją, skaitykite mokslines knygas. Tik skaitydami neužmikite. Ne, ši knyga apie dabartinę lyderystę. Taip, aš dirbu su aukščiausio rango vadovais, su informacinių technologijų ir bendruomenių „lyderiais“, su draugija The Children’s Society ir su kitais žmonėmis iš įvairiausių sričių. Manau, dabar lyderystė visai kitokia, negu buvo ir bus netrukus. Anksčiau jos esmę sudarė lyderiai ir šalininkai − jų vedami žmonės. Šiandien tvirtinama, kad lyderiai gali būti visi, jų yra visur ir tam tikru atžvilgiu taip bus visada. Ateina nauja lyderystės banga. Ji kilo iš įsitikinimo, kad ateitis turi smarkiai skirtis nuo praeities. Naujoji lyderystė turi padėti
18
Garantuotos sėkmės receptas
atskleisti, kas mes esame, skatinti gyventi principingai, sąžiningai, puoselėti turimas vertybes, mąstyti, kaip atlikti savo vaidmenį šiame pasaulyje. Knygoje rašoma apie šiuos dalykus, bet ypač daug dėmesio kreipiama į dabartinę ir į artimiausios ateities lyderystę. Jas abi vienija vienas bendras bruožas:
Kiekvienas žmogus yra lyderis, kitaip sakant, kiekvienas asmuo, įskaitant ir jus. Jūsų valia rinktis, ar priimti tokią lyderystę. Tai yra naujoji lyderystės, savęs atradimo ir išsilaisvinimo era. Jos esmė sudaro septintą atviros lyderystės principą. Didžiausia atskleistina gyvenimo paslaptis – tai, kas iš tikrųjų mes esame. Kai tą sužinosime, niekas nepajėgs to atimti iš mūsų. Septintas principas sako, kad vos gimę mes turime neribotų galimybių, esame palaimingi bei tobulai laimingi ir vėliau dauguma mūsų visą laiką stengiamės dar kartą pajusti šią būseną. Deja, nedaugeliui pavyksta tą pasiekti, bet tarp jų galite būti jūs, jei užsibrėšite tokį tikslą. Ši knyga – apie aptartus septynis principus, apie tai, kaip greitai išmokti valdyti, išugdyti ir išlaisvinti turimas didžiules unikalias galias. Ji yra apie savivoką, komandos, šeimos, bendruomenės, įstaigos laimėjimus, apie mus. Ir ne tik apie tai. Daugiausia ginčų sukėlė klausimas, kokių knygų grupei ją priskirti? Tai verslo knyga ar knyga apie psichiką, kūną ir dvasią, ar tiesiog apie tai, kaip tvarkyti savo gyvenimą? Ji apie visus šiuos dalykus. Knygoje rašoma apie naujos bangos lyderystę, pagrįstą asmens indėliu, principingumu ir jo švietimu. Tą atskleidžia veiksmai ir rezultatai.
19
Atvira Lyderystė
Septyni atviros lyderystės principai: 1. Sėkmė yra paprastas receptas. 2. Šis receptas priklauso visiems. 3. Jei norite, kad jus lydėtų sėkmė, turite pasikliauti tik savimi. 4. Sėkmė yra tokia, kokios trokštate; ją apibrėžiate patys. 5. Sėkmę galima pasiekti labai greitai, vos ne akimirksniu. 6. Kiekvienas žmogus turi savo vertę, gali tapti kuo panorėjęs, yra lyderis. 7. Didžiausia atskleistina gyvenimo paslaptis – tai, kas iš tikrųjų mes esame. Beje, neprivalu žinoti šių septynių principų, kad viskas, kas aprašyta knygoje, būtų veiksminga (jums svarbu), nes tada ji būtų tokia pati kaip dauguma kitų knygų apie lyderystę („...oi, jūs to nepasiekėte, jūs neįsiminėte trečio atviros lyderystės principo! Na, viskas baigta – dabar gresia kalėjimas, ne kitaip!“). Aš pateikiu šiuos principus kaip mąstymo, stiliaus ir veiksmų, kuriuos teks atlikti einant savo keliu, patiriant nuotykių, įvadą. Tai galima apibendrinti šitaip: Atvira lyderystė – būdas vėl tapti savimi.
Pasirinkimo dovana – jūsų ateitis priklauso nuo to, ką pasirinksite, ji jūsų rankose. Atmeskite viską, kas trukdo siekti sėkmės, kartu ir nesėkmės baimę. Nusakykite sėkmės apibrėžimą ir savo tikslą bei tai sukonkretinkite. Laikykitės garantuoto recepto, atkakliai dirbkite ir būkite tuo, kuo norite būti. Sėkmė gali ateiti vos ne akimirksniu. Kai jos sulauksite, mėgaukitės ja. Nelyginkite savęs su kitais, negalvokite apie kitus, nes jie pasirinko kitą kelią, o jūs eikite savuoju, gyvenkite aistringai ir turėdami...
20
Garantuotos sėkmės receptas
...aiškias vertybes – būkite ištikimas sau kas dieną, kas minutę. Raskite didžiausios gyvenimo paslapties – kas iš tikrųjų mes esame – atsakymą. Kai jį rasite, niekas nepajėgs jo atimti iš jūsų. Būkite išdidūs, gyvenkite bendradarbiaudami, principingai ir laikydamiesi šviečiamųjų vertybių. Kiekvienas žmogus turi savo vertę, todėl gyvenkime vieni dėl kitų. Nesmerkite kitų, gerbkite visus, pripažinkite skirtybes. Tiems, kuriems sekasi prasčiau, padėkite rasti savo kelią. Susitaikykite su savimi, pasauliu, su visais žmonėmis ir tada patirsite... ...išsilaisvinimo galią – pasijusite esąs nuostabus, unikalus, ypatingas žmogus. Viską, ko jums reikia, norint tapti tuo, kuo norite, turite. Tereikia tai sužadinti. Jums nebūtina pasikliauti kitais, nes viskas, kas yra aplink jus, tėra to, kas slypi jūsų viduje, atžalos. Pažvelkite į savo vidų, atraskite iš naujo pirmųjų buvimo šiame pasaulyje akimirkų neribotas galimybes ir tegu jūsų dvasia skrajoja aukštai, sparčiai ir laisvai. Knygoje aprašoma atvira lyderystė leidžia:
Pasiekti didžiulę sėkmę. Pakėlus paslapties šydą, atsisakius triukšmingo reklamavimo ir žargono, pateikiamas visiems prieinamas garantuotos sėkmės receptas. Atlikti tikslius veiksmus. Pateikiamos tikslios išbandytos strategijos, aprašomi veiksmai, kurie lemia ilgalaikius pokyčius ir pertvarką, parodo, ką, kada ir kaip daryti. Gauti geriausius rezultatus. Ji padeda išlaisvinti didžiausią turimą turtą – jus pačius ir jūsų žmones. Ji sužadina giliai slypintį įsitikinimą bei pasitikėjimą savimi ir taip sudaro sąlygas atsirasti didžiulėms galimybėms. Tai puikus nuostabių rezultatų duodantis būdas.
21
Atvira Lyderystė
Prieš pradėdami eiti lyderystės keliu, norėdami sužinoti jos atradimus (jei skaitysite šią knygą nuo kito galo, dabar turėsite skaityti jos paskutinį skyrių!), dar kartą prisiminkime garantuotos sėkmės receptą. Taigi reikia: 1. Žinoti, ko siekiate. 2. Žinoti esamąją savo padėtį. 3. Žinoti, ką daryti, kad pasiektumėte tai, ko norite. 4. Daryti tai! Knygoje pateikiamos įvairios įkvepiančios idėjos – jų iš viso 51. Nesvarbu, kaip jas vadinsime, – įkvėpimo „salelėmis“, skyriais, skiltimis ar veiksmais. Svarbiausia, kad jos paremtos šia keturių etapų schema: 1) pirmuoju etapu sužinosite įkvepiančios idėjos turinį ir tai, ką pasieksite įgyvendindami ją; 2) antruoju etapu žinosite išeities tašką, sąžiningai pripažinsite jį; 3) trečiuoju etapu pasirinksite svarbiausius veiksmus, žinosite, ką reikia daryti; 4) ketvirtuoju etapu gerai išmanysite, kaip tą daryti. Ne mažiau kaip dešimt sekundžių salėje tvyrojo visiška tyla. Daugiau negu 400 žmonių sėdėjo tyliai tyliai. Buvo viena iš tų profesionalams žinomų keblių akimirkų, nebūdingų britams, ir niekas, juo labiau aš, nežinojo, kas bus toliau. Ką tik baigiau pasakoti apie kultūros pertvarką. Kaip įprasta, kalbėdamas atvirai, pasiūliau per 100 įvairių idėjų ir veiksmų, galinčių padėti lyderiams imti keisti svarbias lyderystės, motyvacijos ir kultūros sritis. Baigęs atsisėdau − kaip visada perskaitęs paskaitą jaučiausi išsekęs. Padėjėjas pasiteiravo, ar
22
Garantuotos sėkmės receptas
kas nors turi klausimų. Vienas salės gale sėdintis klausytojas pakėlė ranką. „Davidai, dėkoju, kad pasidalijote su mumis savo mintimis.“ Lengviau atsidusau – atrodė, bus vienas iš tų draugiškų, šiltų, palaikomų klausimų. Kalbėtojas plėtojo mintį toliau: „Bet turiu pasakyti, jog nesutinku su viskuo, ką šiandien mums pasakojote ir siūlėte.“ Buvau priblokštas. Ne dėl to, kad jis nesutiko su manimi, – taip nutinka dažnai, ir man tai patinka. Ne dėl to, kad jis metė man iššūkį visų akivaizdoje, – ir taip yra daug kartų buvę. Ne, mane sujaudino, kad atsirado žmogus, nesutinkantis su visomis mano idėjomis! „Ką man sakyti? – galvojau. – Kaip atsakyti, kad išvengčiau konflikto su pirmą kartą matomu žmogumi?“ Stengiausi išlošti laiko. „Pasakykite, ar jums viskas patinka jūsų įmonėje (vos nepridūriau – ir gyvenime), ar viskuo žavitės, ar sutinkate su tuo, kaip kolegos vertina Jus ir komandą?“ „Aišku, kad ne, – atsakė jis, – bet niekas iš to, ką siūlote, nepadės.“ Atrodė, jis yra itin patenkintas savimi, radęs progą įsibėgėti. Auditorijoje vienas kitas jau pradėjo kikenti. Pamaniau, kad atėjo galas mano karjerai, – jau niekada nekalbėsiu tokiai auditorijai. Teks eiti į pensiją. Ir tada man šovė į galvą išganinga mintis. „Jei taip, – pradėjau aš, – darykite priešingai.“ „Atsiprašau?“ – perklausė jis. „Viską, ką siūliau šiandien, darykite priešingai“, – tariau jam. Pradėjau jausti simpatiją tam žmogui, nes jis padėjo man
23
Atvira Lyderystė
išreikšti mintį, kuri jau seniai kamavo mane, tik nemokėjau jos suformuluoti. Pajutau, kad jis truputėlį sutriko. To nenorėjau, todėl paaiškinau jam savo mintį taip: jei jums, kaip lyderiui, nepatinka tam tikri karjeros ar gyvenimo dalykai, ką nors darykite padėčiai gerinti. Jei nepadėtų, darykite ką nors kita. Taip elkitės, kol gausite norimą rezultatą. Nesvarbu, kas tai būtų – darbuotojų dvasinė būklė, savitarpio santykiai, meilė ar atlygis, jokios kalbos, aimanavimas ar bloga savijauta ničnieko gero neduos. Gali padėti tik nuoseklūs, kryptingi ir nepaliaujami veiksmai. Taip radosi atvira lyderystė. Ši paskaita pakeitė mano mąstyseną. Pagaliau supratau, kodėl kai kurios idėjos puikiai tinka vienai įstaigai, o kitai – visiškai ne. Žmonės, komandos ar įmonės yra skirtingi, nes mes, žmonės, esame nevienodi. Idėjos, sumanymai ir teorijos bevertės, jei neskatina imtis veiksmų. O apie šiuos galima pasakyti štai ką: Jei visada darysite tą patį, visada tą patį ir gausite. Tad jei norite sulaukti kitokio rezultato, turite ką nors daryti kitaip. Gali pasirodyti, kad tai savaime aiškus dalykas, bet jis yra vienas iš svarbiausių sėkmės principų. Sąžiningai pažvelkite į savo vidų, žiūrėkite, kas darosi aplinkui, ir tai stebėkite. Štai paprasčiausias pavyzdys. Jūsų paauglys sūnus (dukra) grįžta iš mokyklos. Kai geriate arbatą, paklausiate jo (jos): „Na, ką šiandien veikei mokykloje?“ Jis (ji) atsako: „Nieko.“ Pauzė. Kaip tik šią akimirką galite padaryti ką nors kitaip nei paprastai ir gauti kitokį rezultatą. Jei darysite tą patį kaip visada – paklausite to paties, tik garsiau (nes aiškiai matyti, kad jūsų sūnus ar duktė neprigirdi), jis (ji) vėl atsakys: „nieko.“ Tada pasakysite
24
Garantuotos sėkmės receptas
jam (jai): „Nešauk ant manęs“, ir taip įsisuks užburtas ratas. (Ilgesnė pauzė.) Tuomet tą patį klausimą užduosite dar kartą, tik garsiau ir l-ė-č-i-a-u (akivaizdu, kad jūsų sūnus ar duktė ne tik neprigirdi, bet ir turi mokymosi sunkumų). Į jį jis (ji) atsakys: „j-u-k s-ak-i-a-u, k-a-d n-i-e-k-o“, ir išlėks iš kambario. (Pauzė.) Tada viskas baigsis, tarkime, tokiu ar panašiu jūsų šūksniu: „O laikai, o vaikai! Kaip jie nesupranta, kokie esti laimingi!“ Kartoti vis tą patį asmeniniame gyvenime, darbe ar kitose srityse ir laukti kitokių rezultatų būtų tikra beprotybė, tačiau kaip tik tai ir darome ar bent darėme iki šiol. Tad štai antras svarbus teiginys: Nėra gerų ir blogų dalykų. Yra tik tokie, kurie artina prie svajonės arba tolina nuo jos. Čia apie gerus ir blogus dalykus kalbu ne moralės ar etikos atžvilgiu. Manau, esame užversti nurodymais, pasiūlymais ir patarimais, kaip eiti pirmyn. Nemažai iš sakomų dalykų prieštaringi, daugumos geriausių „žinovų“ nuomonės, kuo galėtume tapti, skirtingos, o kartais net visiškai priešingos. Todėl raginu manyti, kad viskas, kas mums siūloma, yra nei gera, nei bloga. Tą patį galima pasakyti ir apie šią knygą. Joje nurodoma šimtai tikrų, konkrečių, praktinių veiksmų. Iš jų pasirinkite tuos, kurie padės tapti tuo, kuo norite. Atlikite juos arba darykite atvirkščiai. Viskas jūsų rankose. Dabar jūs leisitės į kelionę vienu iš septynių lyderystės kelių. Pasirinktą kelią galite pakeisti kitu, kada tik norite... Jei siekiate pirmauti, vadovauti kurioje nors iš septynių sričių, skaitykite nurodytus skyrius:
25
Atvira Lyderystė
Lyderystės keliai Savasis „aš“ Žmonės Komandos Bendrovės Kultūra Gebėjimai Karjera
Skyrius 16 3 27 39 21 24 50
Pavadinimas Kam priklauso jūsų gyvenimas? Mūsų slaptos varomosios jėgos Susitapatinimas su kitais... Daugelio strategijų suvienijimas Nurodymų laikymasis ir taisyklių pažeidimas Lyderio gebėjimai svarbiau nei vadovo Septyni pagrindiniai klaidingi įsitikinimai apie sėkmę