26
CHANGE YOUR COMPANY
ОЛЕКС НДР МІСЮРЕНКО: « КЩО ВИРОБЛ ЄШ ПР ВИЛЬНИЙ ПРОДУКТ, ТО ЖИВЕШ НЕ Д РЕМНО» І Н Т Е Р В’Ю
ДУХ ПІДПРИЄМНИЦТВА МОЖЕ ПІДШТОВХНУТИ ДО ТОГО, ЩОБ ПОКИНУТИ ВЕЛИКИЙ БІЗНЕС І ВІДКРИТИ МАЛЕНЬКИЙ, АЛЕ НА 100% СВІЙ. САМЕ ЦЕ ЗРОБИВ ОЛЕКСАНДР МІСЮРЕНКО, ВИПУСКНИК ПРОГРАМИ EXECUTIVE MBA KMBS, ВЛАСНИК КОНДИТЕРСЬКОЇ КОМПАНІЇ «БРИОШЪ» (ТМ NONPAREIL). ЗНАЙШОВШИ ВІДНОСНО ВІЛЬНУ НІШУ НА РИНКУ, ВІН ЗУМІВ ПРОТЯГОМ ДВОХ РОКІВ ПОБУДУВАТИ ЕФЕКТИВНЕ ВИРОБНИЦТВО І ПОДВОЇТИ ПРОДАЖ.
Звідки виникла ця ідея — піти з великої потужної компанії заради невеликого власного виробництва? Це був довгий шлях. Після закінчення хіміко-технологічного університету я майже три роки працював на автоматизованій лінії виробництва соку та води. У 1999-му стало важко: криза, девальвація гривні, затримки зарплати... Зрештою вирішив спробувати себе у торгівлі — я вмів комунікувати з людьми. Тому пішов у компанію, яка займалася дистриб’юцією і продажем продуктів харчування та побутової хімії. Почав із найнижчої посади — торгового представника. Через дев’ять місяців став супервайзером, ще через рік — керівником відділу, а на початку 2004-го — директором підприємства у Киє-
ві. Потім власник перевів мене в Дніпропетровськ — уже як молодшого партнера, віддавши мені в управління всі компанії: харківську, дніпропетровську, київську, запорізьку, донецьку... З’явилися й інші компанії — і я почав управляти роботою 4 тис. людей на підприємствах у 23 областях. Це був справжній великий бізнес із річним оборотом 2,5 млрд грн. Однак у певний момент відчув застій. Я вже шість років обіймав посаду генерального директора, але розумів, що свій потенціал ще не повністю реалізував. Та на це не вистачало часу: робота, плани, продаж, витрати, фінанси, постачальники, семінари, зустрічі... Якось я випадково зустрів людину, яка мала бізнес-освіту, і розмова з нею мене сильно зачепила. Рішення їхати у Київ на навчання в kmbs було прийнято моментально. На од-
ному з модулів мене «накрило»: треба змінюватися далі, і я готовий до цього! З такої хорошої компанії, у якій працював я, так просто не йдуть, але моє рішення було свідомим: буду займатися власним (на 100%) бізнесом. Увесь 2012 рік я працював, паралельно підшукуючи заміну та передаючи управління. Також у цей час я навчався і готував магістерський проект власного бізнесу в кондитерській сфері. Можна сказати, що новий бізнес знайшов мене сам. Ніби «точки з’єднались». Коли я працював у дистриб’юції, познайомився із власником компанії, що мала власну торгову марку, своє виробництво, але криза позбавила цей бізнес життя. Щоб його відновити, потрібні були гроші, і я ввійшов у це виробництво як інвестор, викупив у банків обладнання, www. innovations.com.ua
kmbs_2014.indb 26
27.04.2015 11:25:27