Bij Mijzo Nr.01 maart 2023

COLOFON

Bij Mijzo is een uitgave van Mijzo die twee keer per jaar verschijnt. Niets uit deze uitgave mag zonder overleg met de afdeling communicatie worden overgenomen.

REDACTIEADRES: Mijzo afdeling communicatie Postbus 207 5140 AE Waalwijk communicatie@mijzo.nl

De krapte op de arbeidsmarkt is op dit moment overal in de maatschappij voelbaar. We hebben steeds vaker te maken met lange wachttijden op de luchthavens en in de horeca, treinen die niet rijden en bedrijven die hun deuren moeten sluiten. Ook in de zorg zijn er onvoldoende medewerkers om de zorg op de huidige manier te blijven bieden. Bovendien is er een grote toename van het aantal ouderen.

Als zorgorganisatie kunnen we de deuren niet sluiten. De zorg moet continu doorgaan. Dat kan alleen als we de zorg anders organiseren en als we anders gaan kijken naar ouder worden. Dat kunnen we niet alleen. Als samenleving zijn we samen verantwoordelijk voor de zorg van de meest kwetsbaren. Dat vraagt iets anders van de ouderen zelf, van de men-

Wie is MIJZO?

Mijzo ondersteunt mensen die ondanks de uitdagingen van het ouder worden op eigen wijze invulling willen geven aan hun leven thuis. Zodra dat niet meer lukt, zijn wij er om hen te ondersteunen en te begeleiden. We zijn er voor ouderen, revalidanten en mensen met chronische aandoeningen. Bij Mijzo kijken we naar wat iemand wel kan en zijn we nieuwsgierig naar de persoon achter de aandoening of ziekte. Door iemand écht te kennen, ontdekken we samen welke mogelijkheden er zijn.

sen in hun omgeving en van medewerkers in de zorg. We moeten hier allemaal ons steentje aan bijdragen.

Iedereen wil zo lang mogelijk thuis blijven wonen, vitaal en zelfstandig zijn en onafhankelijk van zorg. Mijzo wil dat stimuleren. We gaan de uitdagingen van morgen aan en willen er zijn voor ouderen die ons het hardst nodig hebben. Dat zien wij als onze maatschappelijke opgave. We hebben een aantal actielijnen benoemd die de komende jaren richting geven aan de doelen en acties van Mijzo. Deze actielijnen lichten we in dit magazine graag toe.

Annet Boekelman, Mireille de Wee & Patrick de Rooij Raad van bestuur Mijzo

LANDELIJKE AANDACHT VOOR DE TOEKOMST VAN DE OUDERENZORG

Het is goed om te zien dat er landelijk steeds meer aandacht komt voor de noodzakelijke omslag in de ouderenzorg. Vanuit haar rol bij ActiZ was onze bestuurder Mireille de Wee donderdag 24 november 2022 te gast in de studio van Nieuwsuur. Zij schetste een reëel beeld van de ouder wordende samenleving.

In een van de reportages legt collega Sander Boon uit wat de impact is van de complexer wordende zorg en het groeiende personeelstekort.

Bekijk de uitzending terug via NPO Start: https://www.npostart.nl/ nieuwsuur/24-11-2022/VPWON_1334716 of scan de QR-code.

CIJFERS IN BEELD

VERGRIJZING

Het aantal 65-plussers stijgt de komende twintig jaar met meer dan de helft tot bijna vijf miljoen. Het aantal 90-plussers stijgt zelfs met 200 procent.

BEROEPSBEVOLKING NEEMT AF

Beschikbare (mantel)zorg in relatie tot toekomstige zorgvraag

2015

LEEFTIJDOPBOUW PERSONEEL VVT

2040

Aantal niet-werkenden ten opzichte van werkenden

Aantal werkenden in de zorg (beschikbaar personeel) ten opzichte van het totaal aantal werkenden

10 op één 85-plusser

4 op één 85-plusser

Aantal 50-64 jarigen per 85-plusser (mogelijke mantelzorgers)

Van de huidige beroepsbevolking werkt op dit moment 1 op de 7 mensen in de zorg. Als we op de huidige manier doorgaan, moet in 2040 1 op de 4 mensen in de zorg werken. Dat is natuurlijk niet reëel.

De kwaliteit van zorg in Nederland is uitzonderlijk hoog. Dat willen we natuurlijk graag zo houden. De demografische ontwikkelingen, in combinatie met het toenemende tekort aan zorgmedewerkers en de groeiende complexiteit van de zorgvragen, dwingen ons tot keuzes over hoe we de zorg voor ouderen en chronisch zieken inrichten. Niets doen is geen optie.

Schijf van vijf

We moeten anders gaan kijken naar de zorg. Samen gaan we het gesprek aan over wat de cliënt zelf kan. Vervolgens doorlopen we samen een aantal stappen om te kijken op welke manier de juiste ondersteuning geboden kan worden. Deze stappen zijn verwerkt in de schijf van vijf.

1. Wat kan de cliënt zelf?

We denken graag in mogelijkheden. Het programma Langer Actief Thuis (zie pagina 6 en 7) kan hier aan bijdragen.

2. Welke hulpmiddelen kunnen worden ingezet?

Virtuele wijkverpleging (zie pagina 8 en 9) biedt uiteenlopende mogelijkheden om cliënten te ondersteunen om langer zelfstandig te blijven wonen. Ook voor cliënten in

die de zelfstandigheid vergroten.

3. Wat kunnen naasten? Op welke manier kunnen naasten ondersteunen om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven?

4. Wat kan het sociale netwerk of andere instanties? Zijn er zaken die naasten niet op kunnen pakken? Wellicht

of zijn er andere (welzijns) organisaties die iets kunnen betekenen.

5. Wat kan Mijzo? Mijzo wil er graag zijn voor mensen die onze zorg het meest nodig hebben. Dit kan tijdelijk of blijvend zijn.

Actieve

voorbereiding op het ouder worden

Actielijn 1

Iedereen wil graag zo lang mogelijk zelfstandig thuis blijven wonen. Om dit te realiseren is het belangrijk dat men zich voorbereidt op het ouder worden. Dit kan door gezond te leven, huisvesting geschikt te maken voor later en een netwerk te onderhouden om op terug te vallen. Indien nodig, kan Mijzo ondersteuning bieden. Dit doen we vanuit de visie op positieve gezondheid, waarbij we kijken naar de mogelijkheden in plaats van de beperkingen.

LANGER ACTIEF THUIS

Mijzo stimuleert ouderen om zo lang mogelijk actief te blijven en zich tijdig voor te bereiden op het ouder worden. Het programma Langer Actief Thuis (LAT) dat we hebben ontwikkeld, is erop gericht ouderen zo lang mogelijk zelfstandig in hun eigen woning te laten functioneren. We gaan uit van de mogelijkheden van de ouderen en bieden begeleiding om deze optimaal te benutten. Deze benadering vraagt een andere manier van denken van medewerkers en ouderen. In plaats van ’zorgen voor’ ligt bij het programma LAT de nadruk op ‘zorgen dat’. De inhoud van de interventie verschilt, afhankelijk van de individuele doelen van de oudere, en is gericht op zelfstandigheid en participatie. Het programma duurt maximaal 12 weken. LAT is een interdisciplinaire werkwijze, waarbij ouderen door de wijkverpleging samen met een fysiotherapeut en ergotherapeut begeleid worden naar zelfstandigheid.

FASEN LANGER ACTIEF THUIS

In het programma Langer Actief Thuis wordt een aantal fasen doorlopen. Deze zijn weergegeven in nevenstaand stroomschema.

ERVARINGEN CLIËNTEN

De ouderen die meegedaan hebben aan het programma LAT zijn enthousiast. De meerderheid heeft na het doorlopen van het programma de gestelde doelen behaald en geen wijkverpleging meer nodig. Zij geven aan dat het project eraan bijdraagt dat ze langer thuis kunnen blijven functioneren en hun vrijheid behouden. Ze vinden het fijn dat ze, als het nodig is, de hulp van de wijkverpleging kunnen inschakelen.

“Ik kan nu weer zelf bepalen wanneer ik onder de douche ga. Dat is een stuk zelfstandigheid en vrijheid dat ik teruggekregen heb.”

“Ik weet dat ik op jullie terug kan vallen als dat nodig is. Dit geeft vertrouwen om de activiteiten zelfstandig te kunnen blijven doen.”

ACTIEVE VOORBEREIDING OP HET OUDER WORDEN

Actielijn 1

Om ervoor te zorgen dat ouderen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen, biedt Mijzo virtuele wijkverpleging. Wijkverpleegkundige Marloeke van Oirschot werkt voor Mijzo in de gemeente Heusden. Daar biedt ze naast ‘gewone zorg’ ook virtuele wijkverpleging. “Het gaat om technische hulpmiddelen die eenvoudig thuis zijn in te zetten. Denk aan alarmeringen zoals een GPShorloge met dwaal-en valdetectie, een medicijndispenser, een matras met sensoren, verpleegkundige beeldzorg, een dementieklok, leefstijlmonitoring met sensoren en een familieapp.”

VIRTUELE WIJKVERPLEGING GEEFT CLIËNTEN

MEER VRIJHEID

RUST VOOR CLIËNT ÉN MANTELZORGER

Marloeke licht voortaan bij ieder nieuw huisbezoek de technologische mogelijkheden toe. Inmiddels maken diverse cliënten er gebruik van. “De praktische tools geven de cliënt én mantelzorger rust en een gevoel van veiligheid. Mensen gaan geruster naar bed, slapen beter en voelen zich hierdoor overdag fitter”, zo is haar ervaring. “Je hoeft voor veel zaken ook niet meer op de wijkverpleging te wachten en kunt weer je eigen dagindeling aanhouden. En als we er wel persoonlijk zijn, kunnen we meer op sociaal vlak betekenen voor de cliënten doordat veel controles al gedaan zijn.”

GEZONDHEID MONITOREN

Groot voordeel vindt Marloeke dat ze alles rondom iemands gezondheid wat afwijkt via de slimme tools kan monitoren, zoals iemands zuurstofgehalte, bloeddruk, hartslag of bloedsuikerwaardes. Mijzo kan deze gegevens overigens alleen inzien als de cliënt hiervoor toestemming geeft. “Deze gegevens krijgen wij en de mantelzorgers via onze technische partner MobileCare in een dashboard te zien. Zo kunnen wij direct beoordelen of er wat gaande is en of de mantelzorger of wij in actie moeten komen.”

LANGER ZELFSTANDIG THUIS

Volgens Tonny van Vlokhoven, adviseur beleid bij Mijzo, zorgt virtuele wijkverpleging ervoor dat mensen minder snel zwaardere zorg nodig hebben, doordat ze langer zelfstandig thuis kunnen blijven wonen. “Dat is een grote wens van onze cliënten. De wijkverpleging heeft een belangrijke rol om mensen hierin te ondersteunen. Door de juiste technologie in te zetten, zien we meer, merken we meer en hebben mensen langer een toekomst thuis.”

Tonny benadrukt dat het persoonlijke contact met de wijkverpleegkundige blijft en dat virtuele wijkver-

pleging snel geregeld is dankzij de samenwerking met MobileCare. “Wie een aanvraag voor wijkverpleging doet via Mijn Zorgadvies van Mijzo bellen we zo snel mogelijk terug. Op dat moment kijken wij welke vorm van hulp bij de aanvrager past. Als virtuele wijkverpleging mogelijk is, is alles vaak binnen een paar dagen geregeld via MobileCare. Enorm fijn natuurlijk dat er snel zorg is als je deze nodig hebt.”

In het hele werkgebied van Mijzo is virtuele wijkverpleging beschikbaar.

Actielijn

STIMULEREN VAN COMMUNITY CARE

Community care betekent dat mensen ondersteuning krijgen vanuit hun eigen sociale netwerk. Met de hulp van familie, vrienden, buren en vrijwilligers kan men zich zoveel mogelijk zelf redden. Mijzo stimuleert deze samenredzaamheid binnen en buiten de zorglocaties, en ontwikkelt samen met verschillende partners lokale initiatieven. Hulp en ondersteuning van de omgeving blijft altijd noodzakelijk. Iedereen moet daarin zijn of haar rol pakken. Een zorgzame samenleving is de verantwoordelijkheid van ons allemaal!

‘Naasten in de zorg zijn onmisbaar’

Adriënne van den Bosch is mantelzorger voor haar moeder Tonny. Elke zaterdagmorgen gaat zij naar haar toe bij zorglocatie Oosterheem in Oosterhout. Na een douche en een vers ontbijtje geeft ze haar een beautybehandeling. “Ik sla twee vliegen in één klap. Ik kan haar zien én de zorgmedewerkers ondersteunen door haar zelf te verzorgen.”

Als Adriënne rond 8.30 uur bij haar moeder binnenkomt, heeft ze al verse sinaasappelsap en eierkoeken gehaald. “Samen ontbijten is vaste prik, maar eerst help ik haar uit bed”, vertelt de Oosterhoutse. Ze heeft vroeger als wijkverpleegkundige gewerkt en draait haar hand niet om voor douchen, aankleden, haren föhnen en opmaken. “We nemen er lekker alle tijd voor, hè mam?” Tonny van den Bosch knikt. In stilte geniet ze van alle aandacht.

Al 28 jaar is Tonny weduwe. De 86-jarige is rolstoelafhankelijk en krijgt op vaste momenten ondersteuning van haar dochters. Op zaterdag start Adriënne de dag op. Daarna neemt Lian haar mee naar de stad. Zondags is ze bij Johanna en op woensdag bij Adriënne thuis. “Het kost best wat vrije tijd, maar dit is het enige dat ik nog kan doen voor haar. Ik wil daarnaast oog houden op zaken die voor mama

belangrijk zijn. Zo was ze altijd best ijdel. Die eigenheid kan ze behouden doordat ik haar zelf verzorg.”

OPROEP AAN NAASTEN

Adriënnes mantelzorgrol kwam op gang in de coronalockdown. “De nood was hoog. Veel medewerkers waren ziek door COVID. Ik heb een zorgachtergrond en voelde me maatschappelijk verplicht om te helpen. Een voordeel was dat ik mijn moeder kon blijven zien ondanks de strenge bezoekersregeling.”

Na de lockdown bleef Adriënne zorgen. Ik vind het heel normaal om mee te helpen. Het is niet alleen waardevol, maar ook structureel nodig dat naasten bijspringen in de zorg. Alles maar van de zorgmedewerkers verwachten, is niet reëel. Ze hebben het serieus zó druk. Hoe lekker is het dan dat ze op zaterdag en zondag bijna geen omkijken hebben naar mijn moeder? We verzorgen haar met liefde en plezier.”

GOED VERWEND

Stille genieter Tonny heeft inmiddels haar ontbijtje op en krijgt nog wat make-up op. Als ze in de handspiegel kijkt, vindt ze enkele woorden die haar dochters inzet prijzen: “Ik vind dat ik mooi ben. Ik ben goed verwend.” Haar stralende glimlach vertelt dat ze heeft genoten van de mantelzorgochtend. ..........

COMMUNITY CARE BINNEN HUIS VAN DE BRAAK

Huis van De Braak is een initiatief van verschillende partners in Oosterhout. Het is een mooi voorbeeld van hoe Mijzo samen met andere partijen community care stimuleert.

De Braak is een straat in het centrum van Oosterhout, waarin verschillende seniorenflats geconcentreerd zijn. Bewoners van deze wooncomplexen en senioren uit de buurt kunnen elkaar ontmoeten bij Huis van De Braak, de gemeenschappelijke ontmoetingsruimte in appartementencomplex Kastanjeburg. Een van de initiatiefnemers, Rogier Derks van Senioren Collectief Oosterhout: “Het belangrijkste doel van het initiatief is dat ouderen elkaar zoveel mogelijk helpen. Waar dat niet lukt, komen naasten of de samenwerkingspartners om de hoek kijken. De zorg wordt zoveel mogelijk door één aanbieder uitge-

Actielijn 2

voerd. Op deze manier zijn medewerkers niet onnodig veel reistijd kwijt. Dit levert meer tijd op voor de oudere en meer werkplezier voor de professionals.”

EEN ONTMOETINGSPLAATS

Huis van De Braak is een ontmoetingsplaats. In de gemeenschappelijke ruimte worden minimaal twee keer per week activiteiten georganiseerd. Op deze manier leren de bewoners elkaar kennen en vertrouwen en zijn ze bereid elkaar te helpen. Daarnaast krijgen senioren informatie en advies over zorg, veiligheid en zelfstandig wonen, bijvoorbeeld van een wijkver-

Het belangrijkste doel van het initiatief is dat ouderen elkaar zoveel mogelijk helpen.

pleegkundige van Mijzo of van de gemeente. Ook dit draagt eraan bij dat men zo lang mogelijk thuis kan blijven wonen.

EEN BEROEP DOEN OP ELKAAR

Doordat bewoners elkaar leren kennen, doen ze eerder een beroep op elkaar. Als iemand bijvoorbeeld geen boodschappen meer kan doen, maar wel kan koken, kan de buurvrouw de boodschappen doen en kookt de ander. Zo hebben ze bovendien een leuke avond samen. Bewoners (en familie) kunnen zich ook aanmelden voor de beveiligde app. Hierin kunnen zij allerhande vragen stellen. Rogier: “Je kunt hierbij denken aan vragen als: Kan iemand mij helpen met de tv? Heeft iemand zin om te gaan wandelen? Heeft iemand tijd om soep te maken voor mijn moeder die uit het ziekenhuis komt? Wij kijken of iemand zich meldt. Zo niet, dan pakken wij de vraag na een dag op.”

Binnen de samenwerking heeft iedere partij zijn eigen rol. Thuisvester stelt de ruimte ter beschikking, Senioren Collectief Oosterhout is verantwoordelijk voor de individuele begeleiding en dagbesteding, Actief Zorg voor de huishoudelijke hulp en Mijzo voor de wijkverpleging. De gemeente Oosterhout coördineert de afstemming met het sociaal beleid van de gemeente en Stichting Senioren Ondersteuning Oosterhout financiert mede de dagbesteding.

MET PLEZIER NAAR HET WERK

Actielijn 3

Mijzo wil medewerkers graag aan zich binden. Dit doen we door voldoende opleidings- en groeimogelijkheden, diversiteit in specialismes en een fijne werkplek te bieden. We vinden het belangrijk dat medewerkers voelen dat ze echt gezien worden, dat ze hun talenten kunnen benutten en de juiste begeleiding krijgen gedurende hun loopbaan.

INNOVATIEF WERKGEVERSCHAP

Als moderne en vooruitstrevende werkgever, faciliteert Mijzo de medewerkers op verschillende gebieden. Zo hebben we recent een compleet nieuw functiehuis geïmplementeerd. De functieprofielen beschrijven niet alleen heel duidelijk het werk dat iemand nu doet, maar ook hoe dit er in de nabije toekomst uitziet. Het profiel laat bovendien zien hoe iemand zich in het werk verder kan ontwikkelen.

Om het dagelijks werk van medewerkers sneller, makkelijker én plezieriger te maken, werkt Mijzo samen met professionele partijen die hoogwaardige pakketten implementeren. Binnenkort gaan we werken met een nieuw Elektronisch Cliënten Dossier (ECD) en een nieuw roosterpakket. Het nieuwe roosterpakket zorgt voor een efficiënt werkrooster en maakt het bijhouden van meeruren en vrije dagen eenvoudiger. Daarnaast wordt een fonkelnieuw en innovatief Learning Experience Platform geïntroduceerd. Dat is een digitale leeromgeving waarin medewerkers hun kennis up-to-date kunnen houden,

hun vaardigheden kunnen toetsen en waar ze een complete bibliotheek toegespitst op hun werk kunnen vinden. Niet met saaie theorie, maar op een moderne manier in beeld gebracht met compacte video’s en interactief materiaal.

Tot slot maken we sinds vorig jaar gebruik van de ‘BijMijzomedewerkers app’. Via deze app kunnen nieuwe medewerkers op flitsende wijze kennis maken met onze organisatie. Gewoon vanaf hun eigen bank met een kopje koffie erbij!

Samen het verschil maken

Actielijn 4

Mijzo wil actief bijdragen aan activiteiten die voorkomen dat ouderen zorgafhankelijk worden. Dit vraagt in de eerste plaats iets van de ouderen zelf en van de mensen die dichtbij hen staan. Daarnaast moeten zorgorganisaties en andere ketenpartners intensief samenwerken om langdurige zorg te voorkomen en uit te stellen en de cliënt op het juiste moment, op de juiste plek te ondersteunen.

ANDERS WERKEN IN DE KETEN

Een mooi voorbeeld waarbij we samen met ketenpartners het verschil maken, is de handeling oogdruppelen. In de regio Midden- en West-Brabant heeft Mijzo samen met ziekenhuizen, huisartsen, apothekers en andere aanbieders van wijkverpleging gekeken hoe de werkwijze kan worden aangepast.

NIEUWE WERKWIJZE OOGDRUPPELEN

Op dit moment komt er vaak een zorgmedewerker van de wijkverpleging langs om de ogen van cliënten te druppelen. Vanaf april 2023 gaat dit veranderen. Mede dankzij nieuwe hulpmiddelen, zoals een oogdruppelbril, kunnen de meeste mensen dit eenvou-

dig zelf. Personen die oogdruppels krijgen voorgeschreven van hun arts, krijgen bij de apotheek duidelijke instructies mee voor het gebruik. Zorgmedewerkers worden alleen ingezet als men om (medische) redenen zelf de ogen niet kan druppelen.

VOORDELEN

Als cliënten zelf hun ogen druppelen levert dat een aantal voorde-

Mijzo stimuleert de ontwikkeling en inzet van zorgtechnologie, ICT en sociale innovaties om de toenemende vraag naar zorg (gedeeltelijk) te voorkomen, uit te stellen en op te vangen. Met behulp van technologie en andere innovaties kunnen ouderen langer zelfstandig blijven wonen en hun bewegingsvrijheid vergroten. Medewerkers willen we ontzorgen en efficiënt laten werken, met zo min mogelijk administratieve belasting. Zo blijft er tijd voor de essentiële dingen in de zorg.

len op. De cliënt hoeft niet meer te wachten tot een zorgmedewerker langskomt. Dat scheelt tijd en biedt meer vrijheid. Daarnaast scheelt het de zorgmedewerkers tijd. Tijd die zij kunnen besteden aan het verlenen van zorg aan andere cliënten.

Actielijn 5

MET LEF ONTDEKKEN

MOMO BEDSENSE BEVORDERT NACHTRUST EN ONTZORGT MEDEWERKERS

Een mooi voorbeeld van een technologie die bijdraagt aan de zelfstandigheid van cliënten en medewerkers ontzorgt is de Momo BedSense. De Momo BedSense is een sensorplaat die onder het matras van een cliënt wordt gelegd. De sensoren geven informatie over druk, houding en trillingen. Deze data worden weergegeven in een app op de mobiele telefoon van de zorgmedewerker. Op deze manier heeft de medewerker inzicht in welke cliënten veilig en rustig in bed liggen, wie onrustig is en wie hulp nodig heeft. De beschikbare informatie in de app kan tevens door behandelaren worden geanalyseerd voor gerichte advisering over interventies, bijvoorbeeld om het slaappatroon te bevorderen.

GEEN STANDAARD NACHTRONDES

Door de Momo BedSense kan de nachtzorg anders georganiseerd worden. De gestandaardiseerde nachtrondes zijn verleden tijd, waardoor de nachtdienst meer tijd en rust heeft om op acute situaties te reageren. Bovendien bevordert dit de nachtrust van cliënten, omdat zij niet meer onnodig gestoord worden. Op dit moment wordt de Momo BedSense bij een aantal locaties van Mijzo ingezet. Gezien de positieve resultaten gaan we deze technologie op alle locaties in gebruik nemen.

GEZONDE BEDRIJFSVOERING

Een gezonde bedrijfsvoering is het uitgangspunt. Om ons goed voor te bereiden op de toekomst is verantwoord investeren in ICT, technologie, sociale innovatie en huisvesting noodzakelijk.

“De app is duidelijk en overzichtelijk en geeft

je inzicht zonder dat je direct naar de kamer hoeft.”

(medewerker Mijzo)

Samen kunnen we dit!

GA HET GESPREK AAN!

Het is belangrijk dat mensen in de laatste fase van hun leven hun wensen kenbaar maken. Wat is voor hen kwaliteit van leven? En wat doen we als iemand valt of een beroerte krijgt en er geen behandeling meer mogelijk is? Wil hij of zij dan nog naar het ziekenhuis? Ga hierover het gesprek aan met elkaar en leg dit vast! Dat geeft rust en zekerheid. Op het moment dat het nodig is, kan er direct naar wens worden gehandeld. Vanzelfsprekend kunnen eerder gemaakte afspraken altijd worden aangepast als de betrokkenen het anders willen.

WE MOETEN HET SAMEN DOEN

Het aan- en uitdoen van steunkousen en helpen bij het eten of naar bed gaan, zijn niet vanzelfsprekend taken voor zorgmedewerkers. Dit geldt ook voor het doen van de afwas, het schoonmaken van het scheerapparaat of het verzorgen van de was. We roepen cliënten en naasten op om dit soort taken zoveel mogelijk zelf te doen. Dit geeft de medewerkers meer ruimte om zich te richten op taken die alleen door hen gedaan kunnen worden. Samen kunnen we ervoor zorgen dat iedereen de zorg krijgt die hij of zij nodig heeft. We nodigen u dan ook van harte uit om het gesprek met ons aan te gaan over wat u kunt betekenen om de zorg te ondersteunen. Uw hulp is welkom en noodzakelijk!

VRIJWILLIGER (WORDEN) BIJ MIJZO?

Vrijwilligers zijn niet meer weg te denken uit onze samenleving en onze organisatie. Binnen Mijzo zetten ruim 2.000 vrijwilligers zich op verschillende manieren in voor de cliënten. Mede door hun inzet kunnen we de persoonlijke aandacht voor cliënten vergroten en hun leefwereld verruimen en veraangenamen. Als vrijwilliger bent u dus erg belangrijk voor onze organisatie.

Binnen Mijzo zijn we altijd op zoek naar vrijwilligers. Bent u benieuwd voor welke activiteiten we op dit moment op zoek zijn naar een vrijwilliger?

Ga dan naar www.werkenbijmijzo.nl/ vrijwilligers-overzicht of scan de QR-code.