Memoria final Proyecto
Montes Orientales
Edita: Delegación de Promoción Económica y Empleo. Área de Cultura, Juventud y Cooperación Local. Diputación de Granada. Redactor: Fernando Sánchez García, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Proyecto Equal Triciclo. Diciembre 2007. A
Diseño y Maquetación: KLEIN Avda. Andalucía s/n. Edificio CIE, Oficina 4 686 03 55 81 / www.klein-a.es / contacto@klein-a.es
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Memoria final Proyecto
Montes Orientales
Actuaciones de consolidación empresarial. Itinerarios de empresas socialmente responsables en los Montes Orientales. Delegación de Promoción Económica y Empleo. Área de Cultura, Juventud y Cooperación Local. Diputación de Granada.
0.
ÍNDICE
Montes Orientales
1. Presentación institucional.
5
2. Descripción del proyecto.
7
3. Programa de trabajo.
11
4. Actuaciones desarrolladas.
15
a. Difusión y captación.
15
b. Consolidación empresarial.
19
c. Responsabilidad Social empresarial.
30
d. Elaboración de productos y materiales.
35
5. Empresas beneficiarias. Desglose.
37
6. Factores relacionados con el género en el marco del proyecto triciclo. Incorporación de la perspectiva de género al asesoramiento-consolidación.
41
7. Conclusiones.
43
8. Datos de contacto.
45
3
1.
PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
Montes Orientales
DIPUTACIÓN DE GRANADA La Diputación de Granada tiene como objetivo servir a las Corporaciones Locales para el desarrollo autosostenible y solidario de cada municipio. Desde el ámbito local se actúa en lo social y en lo económico a través de la concertación para mejorar las condiciones de desarrollo del conjunto de territorios que componen la provincia de Granada. Se debe acometer de forma rigurosa, planificada y evaluando sus resultados, el despliegue de una política de desarrollo y promoción socioeconómica que redunde en mejorar los niveles de renta y bienestar de nuestros ciudadanos y ciudadanas. Desde el Área de Cultura, Juventud y Cooperación Local, se está impulsando una política de promoción socioeconómica, cultural y de desarrollo local en la provincia de Granada, que tiene especialmente presente los siguientes ejes de desarrollo:
La Planificación Territorial Recursos Endógenos Medio ambiente y protección del clima La Cultura en la Diversidad La Cohesión Social La cooperación y la solidaridad El Trabajo en Red
Julio Miguel Bernardo Castro. Vicepresidente 2º. Diputado Delegado de la Delegación de Promoción Económica y Empleo.
5
2.
Descripción del proyecto.
Montes Orientales
EQUAL es la Iniciativa Comunitaria promovida por el Fondo Social Europeo (FSE) para la programación de los Fondos Estructurales que se desarrolla en el periodo 2004-2007. Como tal, constituye un mecanismo a través del que dicho Fondo cofinancia proyectos que luchan contra las formas de discriminación y desigualdad que se producen en el mercado de trabajo. Los proyectos se desarrollan en un territorio o sector a través de la cooperación entre entidades públicas y privadas. Esta cooperación se materializa mediante acuerdos denominados Agrupaciones de Desarrollo. Gran parte de los proyectos aprobados en el territorio nacional se desarrollan en Andalucía (región objetivo 1). Con su participación en esta Iniciativa Comunitaria la Junta de Andalucía persigue el logro de un mejor funcionamiento del mercado de trabajo andaluz y de mejores posibilidades de empleabilidad para la inserción laboral para las personas que encuentran serias dificultades de acceso al mismo. Los proyectos Equal constituyen estrategias integrales de intervención de carácter territorial o sectorial dirigidas a combatir las distintas formas de discriminación que afectan a grupos específicos de población a la hora de acceder al mercado de trabajo. Buscando la complementariedad de las actuaciones de Equal con las políticas de empleo existentes, dichas estrategias se presentan adscritas a una línea específica de intervención (denominada área temática). Estas áreas temáticas fueron establecidas para España de entre las propuestas inicialmente por la Comisión Europea.
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2.
Descripción del proyecto
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Empresas sobre ruedas
Capacidad de inserción laboral.
Facilitar el acceso y la reincorporación al mercado de trabajo. Combatir el racismo y la xenofobia en relación al mercado de trabajo.
Fomentar el espiritu empresarial.
Abrir el proceso de creación de empresas a todos y a todas. Combatir el racismo y la xenofobia en relación al mercado de trabajo.
Capacidad de adaptación.
Apoyar la adaptabilidad de las empresas y los trabajadores/as.
Igualdad de oportunidades.
Conciliar la vida familiar y la vida profesional. Reducir los desequilibrios entre hombres y mujeres y eliminar la segregación en el trabajo.
Equal representa una excelente muestra del esfuerzo por fundamentar las políticas de empleo en la concertación y cooperación entre agentes e instituciones. Durante su ejecución, los proyectos Equal establecen vínculos con aquellos agentes que operan en su mismo ámbito de actuación, que no forman parte de las Agrupaciones de desarrollo, pero que funcionan como facilitadores de la integración de las actuaciones Equal en las intervenciones públicas que se desarrollan en los territorios. Dentro de este marco, y como respuesta a la alta mortalidad de empresas noveles en la provincia de Granada, nace el proyecto Triciclo, empresas sobre ruedas con el propósito de profundizar en las causas este fenómeno y experimentar soluciones para fortalecer y consolidar el tejido empresarial granadino como medio para generar empleo estable y de calidad. El proyecto Triciclo ha trabajado en la consolidación con empresas constituidas en los últimos tres años (desde la puesta en marcha del proyecto en septiembre de 2005), tanto en entornos rurales como urbanos y se ha centrado principalmente en empresarios y empresarias procedentes de colectivos en riesgo de exclusión. Los objetivos fundamentales han consistido en identificar nuevas alternativas comerciales para las empresas, optimizar su competitividad y analizar las dificultades que impiden su despegue definitivo y consolidación en el mercado. Esta dimensión analítica tenía el propósito último de obtener soluciones válidas para evitar el fracaso de futuras iniciativas empresariales mediante la identificación de las dificultades y barreras que encontraron las empresas participantes en el proyecto.
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2.
Descripción del proyecto
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Empresas sobre ruedas
Se trataba, en definitiva, de normalizar el fracaso emprendedor, no sólo con el estudio de sus factores causales sino también a través de actividades de sensibilización que han tenido por objeto dar a conocer el riesgo que conlleva toda actividad empresarial. Sobre esta base, la intervención diseñada incidía en tres aspectos: consolidación empresarial, regularización de la economía sumergida y realización de actividades de sensibilización y difusión. Por tanto, mediante el proyecto Triciclo se han articulado mecanismos para facilitar la consolidación empresarial, lo cual no sólo consiste en la implantación en el mercado de empresas económicamente viables, sino que además integra el fomento de la responsabilidad social, los valores medioambientales, la conciliación de la vida profesional/personal desde la perspectiva de género y la prevención de riesgos laborales.
Objetivo general. Consolidar empresas noveles, de forma que perduren en el tiempo dentro de unos parámetros de rentabilidad económica y social lo que producirá un doble efecto: Servir como referente a futuros emprendedores y emprendedoras que buscan su acceso al mercado laboral a través de la creación de empresas. Generar una conciencia social que visualice a esta tipología de empresas como generadoras de riqueza.
Resultados esperados. Empresas socialmente responsables. Empresas consolidadas. Empresas legalizadas.
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3.
Programa de trabajo
Montes Orientales
Para el desarrollo del Proyecto Triciclo, se ha contado con un parternariado que constituye una Agrupación de Desarrollo de la que ha formado parte la Delegación de Promoción Económica y Empleo del Área de Cultura, Juventud y Cooperación Local de la Diputación de Granada. Componentes de la AD (Agrupación de Desarrollo): Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía (entidad representante). Instituto Municipal de Formación y Empleo del Ayuntamiento de Granada (entidad coordinadora). Ayuntamiento de Granada: Área de Familia, Bienestar Social, Juventud e Igualdad de Oportunidades. Fundación Caja Granada. Confederación Granadina de Empresarios. Cruz Roja. Universidad de Granada. Diputación Provincial de Granada. El Proyecto ha sido cofinanciado por el Fondo Social Europeo y la Consejería de Empleo.
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3.
Programa de trabajo
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Empresas sobre ruedas
Las acciones desarrolladas han sido las siguientes: Difusión y sensibilización. Campaña de sensibilización. Seminarios de intercambio de experiencias y difusión de resultados. Difusión del proyecto su desarrollo y sus resultados.
Consolidación. Creación del Primer Centro Integrado de Consolidación Empresarial. Formación continua de expertos/as y profesionales del proyecto. Desarrollo de acciones de acompañamiento a la consolidación. Generación de nuevos instrumentos de financiación para la consolidación. Generación de empresas excelentes. Estudio sobre crecimiento, evolución y continuidad de las empresas. Banco de servicios. Fomentar y dinamizar la incorporación de mujeres empresarias en las asociaciones empresariales. Consultoría Tecnológica personalizada para la incorporación de nuevas tecnologías en las empresas. Establecimiento de medidas para facilitar la conciliación.
Economía sumergida Identificación y captación de empresas que desarrollan su actividad en economía sumergida. Creación de un servicio de apoyo para la legalización de empresas que se encuentran en economía sumergida. Estudio sobre economía sumergida.
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3.
Programa de trabajo
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Empresas sobre ruedas
Diputación de Granada. La parte del proyecto TRICICLO ejecutada por la Diputación de Granada está encaminada a que esta institución verifique y transfiera nuevos enfoques del apoyo a la consolidación empresarial, desde sus competencias y ámbito de actuación, con el objetivo de que las empresas noveles perduren en el tiempo dentro de unos parámetros de rentabilidad económica y social. Se ha llevado a cabo la gestión específica de la aplicación del proyecto en la zona de los Montes Orientales desde septiembre de 2005 hasta junio de 2007, con especial acento en las acciones dirigidas a la consolidación de empresas (consolidación en el ámbito rural). La Comarca de los Montes Orientales presenta niveles muy bajos de actividad empresarial, un bajo índice de población y carencia de infraestructuras. El Proyecto Triciclo ha actuado en toda la comarca, que está compuesta por 20 municipios. El principio de coordinación, complementariedad e innovación ha dirigido el desarrollo del Proyecto y, por ello, se ha actuado en estrecha colaboración con: el Consorcio de los Montes Orientales, APROMONTES, UTEDLT Iznalloz, UTEDLT Guadix, UTEDLT Atarfe, Escuela de Empresas de Iznalloz, Escuela de Empresas de Pinos Puente y Escuela de Empresas de Montejícar así como con los equipos técnicos de otros Proyectos. Se han desarrollado acciones con el objetivo de impulsar la Responsabilidad Social de las Empresas, el apoyo a la incorporación de nuevas tecnologías en las empresas y el intercambio de experiencias entre empresarios y empresarias noveles.
Acciones contempladas en el proyecto. 1. Difusión y sensibilización. Seminarios de intercambio de experiencias y difusión de resultados. La Delegación de Promoción Económica y Empleo de la Diputación ha organizado dos seminarios sobre Análisis de Factores de Éxito y Fracaso empresarial.
2. Consolidación Se trataba de abordar la consolidación empresarial para los colectivos con especiales dificultades de la Comarca de los Montes Orientales mediante el diseño de itinerarios personalizados de desarrollo empresarial tutelados por personal técnico y con atención directa en la propia empresa.
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3.
Programa de trabajo
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Empresas sobre ruedas
3. Generación de empresas excelentes Teniendo como base el principio fundamental articulador de igualdad entre oportunidades y la posición de las mujeres, se han establecido itinerarios para verificar e incorporar medidas de Responsabilidad Social desde la perspectiva de género Para atender a las necesidades de las empresas noveles se han desarrollado tutorías individuales y acciones grupales, que han ido desde talleres de consolidación y elaboración de plan de mejora con entrega de guía de calidad en la gestión, hasta acciones específicas diversas que contribuyen a la consolidación empresarial, pymes y microempresas. También se ha incidido sobre la mejora de la imagen de la empresa y la sensibilización y asunción de un compromiso social en su entorno más cercano. Elementos innovadores más relevantes desarrollados en el proyecto: Relativos al... Proceso Contexto Objetivo
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En el ámbito de...
Descripción.
Estrategia de intervención.
Incorporación de nuevos colectivos beneficiarios no priorizados en anteriores iniciativas de empleo.
Diseño de nuevas herramientas, metodología novedosa en el contexto de intervención (empresas nóveles Comarca Montes Orientales).
Acercamiento de los servicios a las personas beneficiarias.
Acercamiento de los servicios a las personas beneficiarias.
Coordinación y Complementariedad de los recursos existentes en la comarca para la consolidación empresarial.
Mayor compromiso social
Acciones de consolidación con compromiso social.
4.
Actuaciones desarrolladas
A.
Montes Orientales
DIFUSIÓN Y CAPTACIÓN.
A.I. ACTUACIONES INICIALES DE PRESENTACIÓN Y DIFUSIÓN DEL PROYECTO. Á MBITO
TERRITORIAL DE APLICACIÓN:
PRINCIPALES
BENEFICIARIOS:
Comarca Montes Orientales.
Ayuntamientos, entidades y empresarios y empresarias.
DESCRIPCIÓN DE LA ACTUACIÓN: difusión permanente del proyecto en todos los municipios de la Comarca mediante entrevistas de presentación y reuniones continuadas para conseguir el máximo alcance del proyecto. En cuanto a la captación de personas beneficiarias, diseño, organización y ejecución de las actuaciones; se realizó la presentación del Proyecto en todos y cada uno de los 20 municipios de la zona mediante correo, carteles, dípticos y reuniones con las Alcaldías y Secretarías, al igual que con personal técnico y administrativo de las entidades. Además se realizó la misma presentación en las entidades que actúan en el territorio para conseguir la necesaria coordinación (Consorcio de los Montes Orientales, APROMONTES, UTEDLT Iznalloz, UTEDLT Guadix, UTEDLT Atarfe, Escuela de Empresas de Iznalloz, Escuela de Empresas de Pinos Puente y Escuela de Empresas de Montejícar).
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4.
Actuaciones desarrolladas
Nombre de la actividad.
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Empresas sobre ruedas
Breve descripción.
Presentación y Cartas, charlas, difusión del Proyecto. presentaciones dirigidas a dar a conocer el Proyecto y a articular mecanismos de coordinación de servicios y entidades.
Personas asistentes Alcaldes/as, técnicos/as UTEDLT´s, escuelas de empresas, Consorcio Montes Orientales, empresarios/as, ciudadamía.
Lugar de celebración
Fecha
Cada uno de los Septiembre a municipios de la Diciembre 2005 y Comarca Montes Enero a Junio 2006. Orientales (Alamedilla, Alicún de Ortega, Benalúa de las Villas, Campotejar, Colomera, Dehesas de Guadix, Deifontes, Gobernador, Guadahortuna, Iznalloz, Moclín, Montejícar, Montillana, Pedro Martínez, Piñar, Torrecardela Villanueva de las Torres
A.II. COORDINACIÓN CON LOS RECURSOS DE LA ZONA. Reuniones con las entidades y profesionales relacionados con el asesoramiento empresarial. UTEDLT´S (Iznalloz, Atarfe, Guadix). Consorcio Montes Orientales. Escuelas de empresas (Montejícar, Pinos Puente, Iznalloz). N OMBRE AMBITO
DE LA ACTIVIDAD:
coordinación de recursos.
TERRITORIAL DE APLICACIÓN:
Comarca Montes Orientales.
PRINCIPALES BENEFICIARIOS: consorcio de los Montes Orientales, APROMONTES, UTEDLT Iznalloz, UTEDLT Guadix, UTEDLT Atarfe, Escuela de empresas de Iznalloz, Escuela de empresas de Pinos Puente y Escuela de empresas de Montejícar así como con los equipos técnicos de otros Proyectos. D ESCRIPCIÓN
DE LA ACTUACIÓN:
Objetivos: coordinación de actuaciones. Actuaciones desarrolladas: reuniones de coordinación. Metodología en cuanto a la captación de personas beneficiarias, diseño, organización y ejecución de las actuaciones.
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4.
Actuaciones desarrolladas
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Empresas sobre ruedas
El principio de coordinación, complementariedad e innovación ha dirigido el desarrollo del Proyecto y, por ello, se ha actuado en estrecha colaboración con las entidades implicadas en el desarrollo de políticas de promoción económica en la Comarca. Nombre de la actuación.
Municipio de la actuación.
Coordinación de recursos. Comarca Montes Orientales.
Fecha de inicio/finalización.
Número total de participantes.
Durante todo el Proyecto.
43 reuniones con personal técnico.
A.III. CAPTACIÓN DE EMPRESAS BENEFICIARIAS Y DISEÑO DE ITINERARIOS DE CONSOLIDACIÓN. N OMBRE ÁMBITO
DE LA ACTIVIDAD:
captación de empresas.
TERRITORIAL DE APLICACIÓN:
Comarca Montes Orientales.
PRINCIPALES BENEFICIARIOS: empresas cuyo inicio de actividad sea posterior a tres años antes de la fecha de inicio del Proyecto. D ESCRIPCIÓN
DE LA ACTUACIÓN:
Objetivos: participación de las empresas en las actuaciones del proyecto y ofrecer a las mismas una completa información y asesoramiento sobre las necesidades detectadas. Actuaciones desarrolladas: contacto con las empresas para difusión del proyecto. Incorporación a la base de datos de la Escuela de Emprendedores del CIE Diputación. Metodología en cuanto a la captación de personas beneficiarias, diseño, organización y ejecución de las actuaciones: Prospección de empresas a partir de información proveniente de diversas fuentes. El contacto con las empresas se realizó mediante visitas personales del personal técnico del proyecto, intentando certificar su existencia y actividad, y realizando el contacto con el empresariado novel susceptibles de participar y beneficiarse de las actuaciones del proyecto. Han sido visitas individuales en las que se ha intentado identificar las necesidades de las empresas noveles para situarlas en el marco del proyecto. Señalar que se ha manejado información inicial en cada municipio de actuación sobre un número de empresas mayor que el que aparece como participante en la actividad,
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4.
Actuaciones desarrolladas
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Empresas sobre ruedas
por lo que se ha realizado una labor de análisis de la información para posteriormente visitar los municipios y verificar la existencia de las empresas. Incorporación de las empresas a la base de datos del CIE Diputación (Centro de Iniciativas Empresariales) y envío de boletín mensual informativo (ayudas, formación, etc.). Esta acción se basa en la coordinación entre otros equipos técnicos de la propia Diputación relacionados con el asesoramiento empresarial. Se trata de aprovechar todos los recursos de manera que las empresas del proyecto estén integradas en la dinámica de trabajo de la Escuela de Emprendedores y se beneficien de sus actividades.
Nombre de la actuación.
Municipio de la actuación.
Número total de participantes.
Captación de empresas beneficiarias
Comarca Montes Orientales.
Septiembre 2005 / Junio 2006 y durante todo el proyecto.
70 empresas
Fichero de empresas
Comarca Montes Orientales.
Durante todo el proyecto
70 empresas
Marzo 2007
9 empresas
Reunión con la Asociación Moclín (Olivares) Valle del Velillos.
18
Fecha de inicio/finalización.
4.
Actuaciones desarrolladas
B.
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Empresas sobre ruedas
CONSOLIDACIÓN EMPRESARIAL.
B.I. ASESORAMIENTOS ESPECÍFICOS A EMPRESAS.
N OMBRE ÁMBITO
DE LA ACTIVIDAD:
orientación y asesoramiento para la consolidación de empresas.
TERRITORIAL DE APLICACIÓN:
Comarca Montes Orientales.
PRINCIPALES BENEFICIARIOS: empresas noveles interesadas en el proyecto (123 tutorías con empresarios/as) D ESCRIPCIÓN
DE LA ACTUACIÓN :
Objetivos: establecer itinerarios para la consolidación empresarial de las microempresas y las pymes. Actuaciones desarrolladas: el desarrollo de los itinerarios de consolidación se ha producido integrando los recursos presentes en el territorio (gestionados por entidades como UTEDLT´s, Escuelas de Empresas, Consorcio Montes Orientales...) con las propias actuaciones diseñadas en el marco del proyecto. Planificación empresarial. Gestión comercial. Herramientas de gestión. Normativa específica. Ayudas financieras. Test de consolidación empresarial. Desarrollo de itinerarios. Metodología en cuanto a la captación de personas beneficiarias, diseño, organización y ejecución de las actuaciones: las acciones de acompañamiento a la consolidación en los Montes Orientales se han desarrollado con la máxima flexibilidad, ya que sólo de esta manera ha sido posible abordar esta actuación para adaptarla a la realidad de esta comarca y a las particularidades de las distintas empresas con las que se está trabajando.
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4.
Actuaciones desarrolladas
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Empresas sobre ruedas
Las personas titulares de las empresas noveles han sido las protagonistas del diseño y desarrollo del Itinerario personalizado (aspectos a mejorar), consensuado con el personal técnico del Proyecto, quien se ha encargado de hacerles el seguimiento y de facilitarles los recursos necesarios para superar las dificultades detectadas que impiden su consolidación. El diseño e implementación de las acciones grupales partió de las necesidades e intereses de los/as empresarios/as noveles tanto en los temas abordados, como en la adecuación de los horarios, duración y lugar de celebración, con el fin de poder contemplar la consolidación de la vida familiar/laboral. Destacar las dificultades encontradas para diagnosticar la situación de las empresas, ya que en muchos casos el empresariado no es consciente de la necesidad de mejorar algún aspecto del funcionamiento de su empresa, o no dispone de tiempo para reflexionar sobre la situación de su negocio. Por eso, ha sido muy importante el contacto personal y el diseño de actuaciones adaptadas a sus necesidades específicas surgidas de la falta de infraestructuras. Nombre de la actuación.
Municipio de la actuación.
Fecha de inicio/finalización.
Itinerarios para la Comarca Montes consolidación de empresas Orientales.
Número total de participantes.
Durante todo el proyecto.
70 empresas
ACTUACIONES DE CONSOLIDACIÓN 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4
20
6
18
23
12
8
16
22
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
INFORMACIÓN SECTORIAL/NORMATIVA
PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
TEST DE CONSOLIDACIÓN
INGLÉS
14
GESTIÓN COMERCIAL
NUEVAS TECNOLOGÍAS
10
FINANCIACIÓN Y AYUDAS
7
CURSO ON-LINE DE GESTIÓN
1
TALLERES DE CONSOLIDACIÓN
6
RESPONSABILIAD SOCIAL
6
SEMINARIOS-JORNADAS
0
ASOCIACIONISMO
2
4.
Actuaciones desarrolladas
Memoria final Proyecto Equal Triciclo Montes Orientales
Empresas sobre ruedas
B.II. PLANES DE MEJORA PARA FINANCIACIÓN TRICICLO. N OMBRE AMBITO
DE LA ACTIVIDAD:
financiación con fondos de ayuda triciclo.
TERRITORIAL DE APLICACIÓN:
Comarca Montes Orientales.
PRINCIPALES BENEFICIARIOS: empresas noveles del proyecto con necesidades financieras para desarrollar actuaciones que favorezcan la consolidación de su negocio. D ESCRIPCIÓN
DE LA ACTUACIÓN:
Objetivos: posibilitar la adopción de medidas de consolidación. Actuaciones desarrolladas: concesión de ayudas a empresas. Metodología en cuanto a la captación de personas beneficiarias, diseño, organización y ejecución de las actuaciones: análisis de las empresas para estudiar sus opciones de mejora y consolidación con ayudas financieras del proyecto, y difusión y asesoramiento sobre otros instrumentos financieros como el crédito emprendedor. A través de las turorías y acompañamiento, se detectó la necesidad del apoyo para la consolidación. Se han realizado informes técnicos/financieros para la concesión de estas ayudas a la actividad de estas empresas. Para ello se han concedido dos ayudas por importe de 1.200 y 900 euros respectivamente con el objeto final de favorecer la consolidación empresarial.
Nombre de la actuación. Ayudas Triciclo
Municipio de la actuación. Iznalloz y Moreda
Fecha de inicio/finalización. Dentro del desarrollo del Proyecto
Número total de participantes. 2 empresas
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4.
Actuaciones desarrolladas
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Empresas sobre ruedas
B.III. ACTUACIONES DIVERSAS PARA EL FOMENTO DEL ASOCIACIONISMO EMPRESARIAL. Nombre de la actividad: fomento asociacionismo empresarial. Ámbito territorial de aplicación: Comarca Montes Orientales. Principales beneficiarios: empresarios y empresarias del sector de hostelería y turismo. Descripción de la actuación: Objetivos: creación de una asociación empresarial incorporando el prinipio de igualdad de oportunidades. Actuaciones desarrolladas: Impulso al asociacionismo empresarial. Reuniones con el personal técnico comarcal vinculado a la iniciativa asociativa. Intermediación con la Confederación Granadina de Empresarios (perteneciente a la Agrupación de Desarrollo del proyecto) para contar con la colaboración del equipo técnico de la Confederación vinculado al proyecto como expertos en fomento del asociacionismo. Nombre de la actuación.
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Municipio de la actuación.
Fecha de inicio/finalización.
Reunión en Confederación Granada. Granadina de Empresarios.
21-01-2007
Reuniones con personal Montes Orientales. técnico y empresariado de la comarca.
Varias reuniones durante el proyecto.
Número total de participantes. 2 hombres y 1 mujer.
4.
Actuaciones desarrolladas
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Empresas sobre ruedas
B.IV. JORNADAS Y SEMINARIOS DE CONSOLIDACIÓN. N OMBRE ÁMBITO
DE LA ACTIVIDAD:
jornadas y seminarios.
TERRITORIAL DE APLICACIÓN:
PRINCIPALES DESCRIPCIÓN
BENEFICIARIOS:
Comarca Montes Orientales y Área Metropolitana.
empresarios y empresarias, personas emprendedoras y personal técnico.
DE LA ACTUACIÓN :
Objetivos: favorecer la consolidación empresarial. Actuaciones desarrolladas: Seminario sobre Claves para la Consolidación de Empresas. Diagnóstico de la creación y supervivencia empresarial en Andalucía. Análisis de los factores determinantes de la consolidación de empresas.
23
4.
Actuaciones desarrolladas
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Empresas sobre ruedas
Intercambio de experiencias sobre problemas y soluciones en empresas de nueva creación. Seminario sobre factores de éxito y fracaso empresarial. Generación y evaluación de las ideas de negocio. Claves del éxito y fracaso empresarial. Análisis de viabilidad de una iniciativa empresarial. Oportunidades de consolidación de proyectos empresariales. Seminario sobre factores para la consolidación empresarial. Análisis de proyectos empresariales y experiencias exitosas. Jornada sobre Innovación Tecnológica e incentivos a empresas. Fomento de la cultura innovadora y el desarrollo empresarial. Innovación tecnológica, nuevos yacimientos y ciudadanía hacia planes de desarrollo local sostenible. Experiencias empresariales innovadoras. Incentivos a empresas innovadoras. Nombre de la actuación.
Municipio de la actuación.
Fecha de inicio/finalización.
Número total de participantes.
Seminario Factores de Granada. Consolidación Empresarial.
19-04-2006
45 (19 hombres y 26 mujeres).
4
Seminario de Claves Iznalloz. de Éxito y Fracaso Empresarial.
20-04-2006
20 (8 hombres y 12 mujeres).
3
Seminario sobre éxito Moclín. empresarial.
19-04-2007
8 (3 hombres y 5 mujeres).
2
Jornada sobre Innovación.
24-04-2007
11 (5 hombres y 6 mujeres).
3
Deifontes.
Para el desarrollo de estas actuaciones, se ha contado con personal experto.
24
Número de horas.
4.
Actuaciones desarrolladas
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Empresas sobre ruedas
B.V. FORMACIÓN EN INGLÉS DE ATENCIÓN AL PÚBLICO. N OMBRE ÁMBITO
DE LA ACTIVIDAD:
inglés atención al público.
TERRITORIAL DE APLICACIÓN:
PRINCIPALES DESCRIPCIÓN
BENEFICIARIOS:
municipios de Moclín y Colomera.
empresariado de Moclín y Colomera.
DE LA ACTUACIÓN:
Objetivos: acción de apoyo a la consolidación cuyo objetivo es resolver de forma correcta y fluida las situaciones de atención al cliente en lengua inglesa, desarrollando los procesos de comprensión oral y escrita, y expresión oral generados en la actividad propia de cada empresa. Actuaciones desarrolladas: Sesiones grupales de trabajo. Nombre de la actuación. Inglés atención al público.
Municipio de la actuación. Moclín.
Fecha de inicio/finalización. 07-05-2007/ 12-06-2007
Número total de participantes. 7 (5 hombres y 2 mujeres).
Número de horas 80
25
4.
Actuaciones desarrolladas
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Empresas sobre ruedas
B.VI. TALLERES DE CONSOLIDACIÓN Y ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN EMPRESARIAL. N OMBRE ÁMBITO
DE LA ACTIVIDAD:
talleres de consolidación y empresarial.
TERRITORIAL DE APLICACIÓN:
PRINCIPALES DESCRIPCIÓN
BENEFICIARIOS:
Comarca Montes Orientales.
empresas noveles que están desarrollando itinerario de consolidación.
DE LA ACTUACIÓN:
Objetivo: estructurar un plan de mejora individual de cada una de las empresas participantes. Actuaciones desarrolladas: se ha configurado la actuación alrededor de los siguientes elementos: Entrega de una Guía de Calidad de Gestión de la Microempresa a cada una de las empresas participantes. Algunas semanas previas al desarrollo del primer taller de trabajo, se entregó a las empresas participantes el documento de base que serviría para el desarrollo de los contenidos de toda la actuación. Se trata de una guía de calidad de gestión (no de gestión de la calidad) para microempresas que contiene un repaso a las diferentes áreas de gestión de una empresa y los aspectos clave que cualquier empresa ha de cuidar y gestionar con eficiencia, con propuestas para la implantación de la mejora. Junto a este documento se les remitió un documento explicativo de la secuencia de trabajo de todo el proceso. Realización de un primer taller de trabajo ( Taller de Diagnóstico ) con las empresas seleccionadas. Para el desarrollo del primer taller de trabajo se utilizó un guión-cuestionario de autodiagnóstico complementario a la guía entregada en días anteriores. Durante el taller, el equipo técnico hizo una revisión completa de los diferentes aspectos de la guía y del guión-cuestionario y facilitó a las personas asistentes la comprensión y cumplimentación de los diferentes apartados del mismo. En el Taller se desarrollan los conceptos de Plan de Negocio, Metodología del Plan de Negocio, Misión, Visión y Objetivos, Análisis DAFO, Estrategias y Plan de Marketing (I).
26
4.
Actuaciones desarrolladas
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Empresas sobre ruedas
Desarrollo de una sesión individual de trabajo con cada una de las empresas seleccionadas. Posteriormente a la celebración del primer taller, se desarrolló una sesión de trabajo de entre 2 y 4 horas con cada una de las personas asistentes al programa. En dicha reunión individual, se revisó el autodiagnóstico efectuado, se esbozó un esquema del plan de mejora y se fijó la información a buscar para el desarrollo del segundo taller de trabajo. Realización de un segundo taller de trabajo ( Taller de Acción y Mejora ). Durante este segundo taller, con la conducción del equipo profesional y a partir del esquema esbozado en la reunión individual, las personas asistentes desarrollaron las diferentes líneas que contendría su plan de mejora. En el Taller se desarrollaron los conceptos de Plan de Marketing (y II), Web 2.0 y Network, Plan de Operaciones, Plan Jurídico Fiscal, Plan de Organización y RR.HH. y Plan Económico Financiero.
27
4.
Actuaciones desarrolladas
Memoria final Proyecto Equal Triciclo Montes Orientales
Empresas sobre ruedas
Emisión de un informe con la revisión del Plan de Acción y Mejora, para cada una de las empresas. Las personas asistentes entregaron los planes de mejora realizados y el equipo técnico hizo una revisión y devolución vía e-mail de los mismos a las personas participantes. Desarrollo de una segunda sesión individual de trabajo con las empresas. Acción de seguimiento. Nombre de la actuación.
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Municipio de la actuación.
Fecha de inicio/finalización.
Número total de participantes.
Número de horas.
Taller de consolidación I.
Moclín.
31-05-2007
13 (11 hombres y 2 mujeres).
8
Taller de consolidación II.
Moclín.
28-06-2007
12 (10 hombres y 2 mujeres).
8
Asesoramientos individuales I.
Moclín, Colomera y Deifontes.
18, 19 y 20 de junio de 2007.
13
2 horas por empresa.
Asesoramientos individuales II.
Moclín, Colomera y Deifontes.
Septiembre 2007.
12
2 horas por empresa.
4.
Actuaciones desarrolladas
Memoria final Proyecto Equal Triciclo Montes Orientales
Empresas sobre ruedas
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4.
Actuaciones desarrolladas
C.
Memoria final Proyecto Equal Triciclo Montes Orientales
Empresas sobre ruedas
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.
C.I. ASISTENCIA EN MATERIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA EL DESARROLLO DE ITINERARIOS.
N OMBRE ÁMBITO
DE LA ACTIVIDAD:
Asistencia en materia de Responsabilidad Social.
TERRITORIAL DE APLICACIÓN :
PRINCIPALES DESCRIPCIÓN
BENEFICIARIOS:
Comarca Montes Orientales.
empresas con compromiso Social.
DE LA ACTUACIÓN:
Objetivos: fomentar la Responsabilidad Social de las Empresas y seguimiento de itinerarios de Empresas Socialmente Responsables. Actuaciones desarrolladas: asistir a seminarios relacionados con los conceptos clave de Responsabilidad Social, se ha prestado asistencia técnica individual a 10 empresas. Diseño de herramienta de autodiagnóstico para empresas. Diagnóstico. Asistencia técnica individual (Informe individual y propuesta de medidas a incorporar según el tipo de empresa). Seguimiento y asistencia para la incorporación de las medidas propuestas. Baremación. Reconocimiento de Empresas Socialmente Responsables. Las empresas diagnosticadas han sido las que se mencionan a continuación: Talleres Alifa (Moreda). Talleres Driver Puerto Lope (Puerto Lope). Alojamientos Rurales Caserío de la Fuente (Deifontes). Hotel-Restaurante El Nacimiento (Deifontes).
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4.
Actuaciones desarrolladas
Memoria final Proyecto Equal Triciclo Montes Orientales
Empresas sobre ruedas
Agencia de Viajes Estival Tour (Iznalloz). Divermontes (Torre Cardela). Alojamiento Rural de Colomera (Colomera). Importaciones Esparus (Iznalloz). Pinturas Montejícar (Montejícar). Posada de Colomera (Colomera).
Para la baremación de la Responsabilidad Social de las empresas se han contemplado 118 elementos (o ítems), relacionados con la responsabilidad social empresarial, agrupados en 7 áreas: Calidad y relaciones con la clientela. Medio ambiente. Igualdad ente hombres y mujeres. Igualdad de oportunidades. Compromiso social y con la comunidad. Compromiso con los empleados y empleadas. Conciliación de la vida laboral y familiar.
En cada área, aplicando una puntuación a los ítems integrantes, se puede obtener una valoración que oscila entre 10 y + 10. Consideramos que un área, ofrece valoración negativa cuando su puntuación oscila entre 10 y 1. Las puntuaciones entre 1 y + 1, las consideramos como situaciones neutras, comunes a muchas empresas de cada sector. Para considerar a las empresas como Socialmente Responsables, les hemos exigido que puntúen positivamente al menos en 5 áreas, y la media de las 7 áreas sea superior a 1. La puntuación media obtenida ha sido de 4,5 puntos positivos, sin existir grandes diferencias entre las empresas, lo que indica una línea seguida por las empresas en su conjunto bastante regular.
31
4.
Actuaciones desarrolladas
Memoria final Proyecto Equal Triciclo Montes Orientales
Empresas sobre ruedas
También se han valorado nueve áreas relacionadas con la gestión y la contribución al desarrollo de la comarca. Gestión administrativa. Perspectiva de consolidación en los dos próximos años. Empleo de las tecnologías de la información y de la comunicación (TICs). Desarrollo tecnológico de las empresas en áreas independientes de las TICs. Nivel de organización y definición de los procedimientos. Atención a servicios y comercios de proximidad no cubiertos y huecos de mercado del territorio. Contribución al PIB exterior del territorio. Generación de empleo. Contribución a la imagen y notoriedad de la comarca.
Cada área puede obtener una valoración que oscila entre 10 y + 10. Consideramos que un área ofrece una valoración negativa cuando su puntuación oscila entre 10 y 1. Consideramos que representan situaciones neutras, las puntuaciones entre 1 y + 1, comunes a muchas empresas de cada sector. Consideramos que la gestión es excelente, cuando puntúa positivamente al menos en siete de las nueves áreas valoradas y la media supera a + 1. La puntuación media obtenida ha sido de 6,07 puntos positivos, sin existir grandes diferencias entre las empresas, lo que indica una línea seguida por las empresas en su conjunto bastante regular.
32
4.
Actuaciones desarrolladas
Memoria final Proyecto Equal Triciclo Montes Orientales
Empresas sobre ruedas
C.II. ACCIONES DE RECONOCIMIENTO Y PROMOCIÓN DE LAS EMPRESAS EXCELENTES. Acciones individuales de atención a la gestión integral de la imagen de la empresa mediante una campaña de publicidad con criterios de responsabilidad social para mejorar su cuota de mercado. Las 10 empresas participantes se han beneficiado de una campaña de merchandising y de reconocimiento en prensa. Se han propuesto como empresas socialmente excelentes aquellas empresas que han superado los siguientes requisitos: 1) Han participado en el Itinerario de reconocimiento de empresa excelente , realizado dentro del Proyecto Equal Triciclo y coordinado por la Delegación de Promoción Económica y Empleo de los Montes Orientales. 2) Han superado el baremo de empresa socialmente responsable. 3) Han superado el baremo de buena gestión. 4) Han iniciado con perspectiva de concluir antes de finales de Julio de 2007 al menos el 70% de las propuestas realizadas. Nombre de la actuación.
Municipio de la actuación.
Fecha de inicio/finalización.
Número total de participantes.
Asistencia en materia Montes Orientales. de responsabilidad social.
Marzo-junio 2007.
10 empresas.
Granada. Campaña de publicidad individual y grupal.
Diciembre 2007.
10 empresa.s
Número de horas. 5 horas por empresa.
33
4.
Actuaciones desarrolladas
Memoria final Proyecto Equal Triciclo Montes Orientales
Empresas sobre ruedas
Periódico IDEAL (31/12/2007)
CONSOLIDACIÓN EMPRESARIAL EN LOS MONTES ORIENTALES. PROYECTO TRICICLO. En el marco de la Iniciativa Comunitaria Equal (20042007), cofinanciado por el Fondo Social Europeo, la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía y la Excma. Diputación Provincial de Granada, se ha desarrollado el proyecto Triciclo, empresas sobre ruedas en la comarca de los Montes Orientales con el propósito de fortalecer y consolidar el tejido empresarial como medio para generar empleo estable y de calidad en el territorio. El objetivo principal del Proyecto es la Consolidación de empresas noveles, de forma que perduren en el tiempo dentro de unos parámetros de rentabilidad económica y social, lo que va a producir un doble efecto: -
Servir como referente a futuros emprendedores y emprendedoras, que buscan su acceso al mercado laboral a través de la creación de empresas. Generar una conciencia social que visualice a esta tipología de empresas como generadoras de riqueza.
Equal Triciclo abarca los siguientes municipios: Deifontes, Moclín, Montillaza, Benalúa de las Villas, Iznalloz, Campotéjar, Montejícar, Guadahortuna, Piñar, Morelabor, Gobernador, Torrecardela, Alamedilla, Pedro Martínez, Villanueva de las Torres, Dehesas de Guadix, Dehesas Viejas, Domingo Pérez y Alicún de Ortega.
La Diputación de Granada ha participado en este proyecto como miembro de la Agrupación de Desarrollo gestionada por el Instituto Municipal de Formación y Empleo del Ayuntamiento de Granada (IMFE). Las actuaciones desarrolladas por el equipo técnico de la Delegación de Promoción Económica y Empleo de la Diputación de Granada en la zona se han dirigido a verificar y transferir nuevos enfoques de apoyo a la consolidación empresarial en un marco de coordinación de recursos y de compromiso social. Se ha partido de un diagnóstico inicial de empresas en fase de consolidación (menos de tres años) y de la coordinación con los recursos existentes en el territorio (UTEDLTs, Escuela de Empresas, Consorcio...) y los de la Agrupación de Desarrollo del Propio Proyecto (Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía Instituto Municipal de Formación y Empleo del Ayuntamiento de Granada, Fundación Caja Granada, Confederación Granadina de Empresarios/as, Cruz Roja Española, Universidad de Granada y los de la propia Diputación), para una mejor atención a las empresas. Desde un enfoque de abajo arriba, los recursos del proyecto han servido para atender necesidades no cubiertas hasta el momento. Esta atención se ha basado en una atención individualizada en la propia empresa y con una máxima flexibilidad.
Además de la Consolidación Empresarial, se ha prestado especial atención al tema de la Responsabilidad Social de las microempresas existentes en los Montes Orientales. Teniendo en cuenta la situación de estas pequeñas empresas se ha ofrecido asistencia técnica individualizada para verificar e incorporar medidas de responsabilidad social, dentro de las siguientes áreas:
Medio ambiente. Igualdad ente hombres y mujeres. Igualdad de oportunidades. Conciliación de la vida laboral y familiar. Compromiso social y con la comunidad. Compromiso con los empleados y empleadas. Calidad y relaciones con la clientela.
La acción ha contado con la participación de 10 empresas, las cuales han presentado unos elevados índices de compromiso social, por lo que se pueden calificar como socialmente responsables, ya que contribuyen de manera planificada, activa y voluntaria a la mejora social, económica y ambiental de su entorno. En reconocimiento de su compromiso social a cada una de estas empresas se les ha realizado un diagnóstica integral de su imagen como empresa y se les ha financiado una pequeña campaña de marketing para cada una de ellas.
Así se han atendido un total de 70 empresas a través de tutorías individualizadas; han participado en talleres de consolidación 14 empresarios/as. Han participado en acciones de consolidación para una mejor atención a los clientes: formación en inglés para atención al público un total de 6 También se han organizado diversas jornadas sobre factores de éxito y fracaso empresarial, innovación tecnológica entre otras temáticas Finalmente apuntar que se han concedido ayudas a la consolidación en el marco del Proyecto a dos empresas.
EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES
ALOJAMIENTO RURAL (DEIFONTES)
ALOJAMIENTO RURAL (COLOMERA)
HOTEL RESTAURANTE (DEIFONTES)
CASERÍO DE LA FUENTE
PUERTA DEL HORNO
EL NACIMIENTO
HOTEL RURAL
TALLER AUTOMOCIÓN (MORELABOR)
AGENCIA DE VIAJES (IZNALLOZ)
LA POSADA DE COLOMERA
TALLERES ALIFA
VIAJES ESTIVAL TOUR
IMPORTACIÓN/EXPORTACIÓN (IZNALLOZ)
DROGUERÍA/PERFUMERÍA (MONTEJÍCAR)
ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES (TORRE CARDELA)
ESPARUS
ÁNGEL GARCÍA VICO
DIVERMONTES
TALLER AUTOMOCIÓN
DRIVER PUERTO LOPE
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4.
Actuaciones desarrolladas
D.
Memoria final Proyecto Equal Triciclo Montes Orientales
Empresas sobre ruedas
ELABORACIÓN DE PRODUCTOS Y MATERIALES.
Materiales utilizados en las acciones de asesoramiento. Materiales entregados en los talleres de consolidación (Guía de calidad en la Gestión Empresarial ). Material publicitario para las empresas socialmente responsables. Guía 10 Claves para la Consolidación Empresarial. Publicación Final con los resultados del Proyecto. Nombre del Producto/material.
Test Consolidación Empresarial.
Breve descripción del contenido indicando su utilidad (máx. 1500 carácter.). Herramienta de autodiagnóstico empresarial.
Categoría.
Formato.
Herramienta metodológica.
Impreso.
Guía 10 Claves para la Claves para la consolidación empresarial. consolidación de las empresas.
Herramienta.
Impreso.
Publicación final.
Material de difusión.
Impreso CD ROM.
Resultados del Proyecto.
35
5.
EMPRESAS BENEFICIARIAS. DESGLOSE
Montes Orientales
70 empresas. En algunos casos, las empresas cuentan con más de una persona titulares de la misma, contabilizada como empresario/a asesorado/a.
EMPRESAS POR MUNICIPIO 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4
5
2
4
8
10
22
1
9
1
7
1
PÍÑAR
MOREDA
MONTEJÍCAR
MOCLÍN
IZNALLOZ
GOBERNADOR
DEIFONTES
DEHESAS DE GUADIX
COLOMERA
ALICÚN DE ORTEGA
0
TORRECARDELA
2
37
5.
Empresas beneficiarias
Memoria final Proyecto Equal Triciclo Montes Orientales
Empresas sobre ruedas
FORMA JURÍDICA DE LAS EMPRESAS 32 30 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
3
COMUNIDAD DE BIENES
21
EMPRESARIA INDIVIDUAL
31
EMPRESARIO INDIVIDUAL
11
SOCIEDAD LIMITADA
1
SOCIEDAD LIMITADA LABORAL
% SECTORES DE ACTIVIDAD 38 36 34 32 30 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
37
COMERCIO
38
10
CONSTRUCCIÓN
30
HOSTELERÍA TURISMO RURAL
13
TALLERES
10
OTROS SERVICIOS
5.
Empresas beneficiarias
Memoria final Proyecto Equal Triciclo Montes Orientales
Empresas sobre ruedas
NIVEL DE ESTUDIOS DEL EMPRESARIADO 36 34 32 30 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 4
0
26
SIN ESTUDIOS
36
ESTUDIOS PRIMARIOS
4
ESTUDIOS SECUNDARIOS
ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
EDAD DEL EMPRESARIADO 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
2
MUJERES MENORES DE 25 AÑOS
3
HOMBRES MENORES DE 25 AÑOS
16
MUJERES ENTRE 25 Y 40 AÑOS
24
HOMBRES ENTRE 25 Y 40 AÑOS
11
MUJERES ENTRE 40 Y 50 AÑOS
18
HOMBRES ENTRE 40 Y 50 AÑOS
1
MUJERES MAYORES DE 50 AÑOS
6
HOMBRES MAYORES DE 50 AÑOS
39
6.
FACTORES RELACIONADOS CON EL GÉNERO EN EL MARCO DEL PROYECTO TRICICLO. INCORPORACIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO AL ASESORAMIENTOCONSOLIDACIÓN
Montes Orientales
Es importante destacar y tener en cuenta que las relaciones de género en el mercado de trabajo se manifiestan por un lado de una manera contundente y por otro sutil Sutil, en la medida en que las relaciones de género se expresan sobre todo en la interiorización de la cultura, creencias y valores por un lado por las propias mujeres, y por otro por el entorno empresarial, laboral, familiar e, incluso, por el entorno institucional. Cultura, creencias y valores traducidos en comportamientos y estereotipos que se retroalimentan entre sí produciendo el fenómeno de la invisibilidad. Esta 'invisibilidad' explica la dificultad de cuantificar estos comportamientos arraigados y asumidos, infranqueables e inapreciables que continúan frenando sistemáticamente el desarrollo laboral de las mujeres acentuándose este aspecto sobre en todo el mundo empresarial. Para desvelar estos procesos y obtener una información lo más cercana posible a la realidad encontrada, se ha utilizado una metodología especifica, llevada a cabo en los primeros contactos con las empresas del proyecto con el objetivo final de un primer diagnostico. Esta ha sido común para empresarias y empresarios, ya que la tipología encontrada de los negocios ha sido la misma.
41
6.
Factores relacionados
Memoria final Proyecto Equal Triciclo Montes Orientales
Empresas sobre ruedas
El objetivo fundamental de nuestra acción ha sido la detección de necesidades, acompañamiento, tutorización a las empresarias para consolidar su actividad a la vez, que se recogían las particularidades de su situación como mujeres (doble jornada de trabajo, tareas no compartidas...) características a tener en cuenta en el entorno rural. Para incorporar estos aspectos y obtener un marco real en función de las necesidades encontradas se han recogido los datos que se consideran relevantes, y que se han ido completando según las posibilidades operativas del proyecto en el territorio al cual va dirigido. Y así, en general, sobre un total de 70 empresas visitadas y contactadas, se aprecia que él número de empresarias no es muy inferior al numero de empresarios (40% de mujeres frente al 60% de hombres). En las entrevistas realizadas, y a través del análisis de la información obtenida, se han detectado especiales dificultades básicamente de tipo estructural en cuanto a servicios, acceso a nuevas tecnologías, comunicaciones y, especialmente, se ha hecho mucho hincapié en la problemática del transporte para el crecimiento de las empresas. Este problema perjudica enormemente la capacidad de mejora y consolidación. Característica bastante común es que las empresas suelen ser atendidas por los dos cónyuges, independientemente del titular a efectos fiscales y de seguridad social, ya que en la mayoría de los casos nos encontramos con matrimonios. Suelen ser pequeños negocios que están a poca distancia de su domicilio o incluso en el mismo inmueble, dado que son municipios muy pequeños. Ello trae consigo también la escasa necesidad de contar con personal contratado. Observamos un 40% de mujeres empresarias sobre el total del empresariado contactado, con un nivel de formación medio-bajo, y la mayoría se sitúa en el intervalo de edad entre 25 y 40 años. Todas son de nacionalidad española y no pertenecen a ningún colectivo excluido. Una última consideración es que el índice de incorporación de nuevas tecnologías es bajo. De ahí la necesidad de la promoción la cultura ético empresarial femenina y el apoyo a la consolidación de las mujeres emprendedoras y empresarias, con acciones puntuales como de fomento del asociacionismo empresarial femenino, mayor disponibilidad de servicios para atención a niños y personas dependientes, careciendo el proyecto de recursos para cubrir estas necesidades.
42
7.
CONCLUSIONES
Montes Orientales
El desarrollo de las actuaciones del Proyecto Triciclo llevadas a cabo por la Diputación de Granada en la Comarca de los Montes Orientales ha puesto de manifiesto la importancia del contacto personal con las empresas de la zona, con el objetivo de contribuir a su consolidación como elemento de desarrollo del territorio. Por ello, ha sido muy útil, pese a la dispersión geográfica y la escasez de tiempo, la labor de diagnóstico de las necesidades de las empresas para poder utilizar los recursos del Proyecto de manera adecuada, del mismo modo que, las actividades grupales han fomentado la interacción entre las empresas. Se ha conseguido el objetivo en cuanto al seguimiento de itinerarios de consolidación, que no se han quedado en un mero análisis de la situación de la empresa, sino que se ha prestado un apoyo continuado para la puesta en marcha de las acciones de mejora. El seguimiento personalizado e integral de cada empresa es un valor añadido del Proyecto. La metodología utilizada trabajando in situ en la propia empresa ha permitido que las microempresas, constituidas por una sola persona en su mayoría, puedan beneficiarse de acciones a las que de otra forma no hubieran podido acceder. Se consigue un acercamiento y confianza con la empresa para analizar tanto los factores puramente empresariales como los personales y establecer un diagnóstico y un plan de mejora ajustándose a las necesidades planteadas y proporcionando al empresariado una visión de las potencialidades y las debilidades que influyen en su desarrollo. Además, permite establecer una relación de confianza de cara a la realización de futuras actuaciones en los municipios en las que el empresariado debe ser parte importante. En definitiva, se ha prestado una asistencia al empresariado de forma innovadora, que ha sido valorada muy positivamente y ha contribuido a mejorar la consolidación empresarial en los Montes Orientales y, por tanto, al desarrollo del territorio.
43
8.
DATOS DE CONTACTO
Montes Orientales
Datos de contacto EQUAL-TRICICLO. Diputación de Granada. Area de Cultura, Juventud y Cooperación Local. Delegación de Promoción Económica y Empleo. Centro Provincial de Iniciativa Empresarial. Av. Andalucía s/n, 18015 Granada. Tlf.: 958 80 58 28 / Fax: 958 80 58 25
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