I Parte: Un error Multimillonario empleados quedándose estancados y esperar que ocurra un milagro que mejor la productividad laboral de su compañía sin realizar ningún estudio de evaluación o retroalimentación luego de haber participado en una “Coraje es la principal cualidad del capacitación corporativa.
La línea de base.
liderazgo, en mi opinión, no dónde se ejerza. Por lo implica algunos especialmente en las empresas”.
importa general, riesgos, nuevas
Parte de que todo ejecutivo perteneciente a una línea gerencial debe de conocer las maneras de dirigirse con más efectividad a otros ejecutivos y a sus subalternos en un ambiente donde la competencia y el dinamismo son cada vez mayores.
Deben estar empapados acerca de gerenciamiento efectivo de la gente, cómo motivar a los subordinados, cómo evaluar sus puntos fuertes y sus debilidades, cómo ofrecer crítica constructiva, manejar equipos, enfrentar conflictos y dirigir innovaciones. Hoy en día es indispensable enseñarles a los mandos altos la importancia de la inteligencia emocional y como esta les ayudar no solo a motivar a sus empleados sino también saber enfrentar crisis que ponen a prueba el temple que se puede tener para ser un líder dentro de una compañía. La ejecución de las capacitaciones para líneas gerenciales se espera que se obtenga un retorno de la inversión y no sea una pérdida de costos para las empresas porque muchas veces las empresas consideran que el invertir demasiado en una capacitación sus resultados serán inmediatos y en la mayoría de casos no suele pasar eso y fracasan siendo una pérdida de dinero y tiempo, todo radica en establecer con que finalidad se llevara a cabo la capacitación y tomar en cuenta si es necesario invertir demasiado o establecer parámetros que indicaran que esta será efectiva y el retorno de inversión vendrá por si sola. Los logros de cualquier organización pueden conectarse directamente al esfuerzo combinado de todos los involucrados. El papel del líder es canalizar ese esfuerzo en una misma dirección. La historia de la compañía Disney demuestra cómo su fundador, Walt Disney, dio el ejemplo como líder siendo claro al expresar lo que valoraba, y mostrando a subsecuentes líderes cómo continuar su legado a través del cambio proactivo y el mantenimiento de valores centrales4.
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Modelo Disney de Excelencia en el Liderazgo.
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