FEITEN EN CIJFERS KEaRN in 2018
VERHALEN IN BEELD KEaRN in 2018
Voor u liggen de ‘Feiten en cijfers: KEaRN in 2018’ waarin we u laten zien wat KEaRN heeft betekend voor de inwoners van Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen. U kunt lezen op welke manier we de talenten van jongeren, kinderen en ouderen hebben weten in te zetten en op welke manier we kwetsbare inwoners hebben ondersteund, zodat zij langer mee kunnen doen in deze samenleving. Naast onze reguliere, door de gemeenten gesubsidieerde werkzaamheden, vindt u ook de verschillende projecten terug. Deze zijn gefinancierd uit diverse, afzonderlijke bronnen en worden aangeduid als Projecten. In het filmpje ‘Verhalen in beeld: KEaRN in 2018’ vertellen inwoners, een samenwerkingspartner en een medewerker van KEaRN over de impact van welzijn in 2018. Ook in 2019 zet KEaRN zich zoals gebruikelijk weer in voor het welzijnswerk in de gemeenten Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel Ik wens u veel lees- en kijkplezier.
MAROESJA MEULEMAN directeur bestuurder KEaRN
EXPERTISECENTRUM VRIJWILLIGE INZET EN MANTELZORG Vrijwilligerscentrale Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen Opgave gemeenten Versterken inclusieve samenleving Versterken inclusieve samenleving
Versterken inclusieve samenleving
Beoogd doel 125 nieuwe vrijwilligers werven voor de Vrijwilligerscentrale. 60 vrijwilligers koppelen aan klussen/doorverwijzen naar een andere vrijwilligersorganisatie en/of begeleiden naar een werkervaringsplek.
Bemiddelde vrijwilligers hebben de inzet van de Vrijwilligerscentrale beoordeeld met gemiddeld een 7,0.
Aanpak/actie 116 vrijwilligers hebben zich ingeschreven bij de Vrijwilligerscentrale.
Impact voor inwoner(s) ↑ zingeving ↑ netwerk versterkt
Maatschappelijke winst
68 vrijwilligers zijn verder geholpen: 42 vrijwilligers zijn aan een klus gekoppeld, zes zijn doorverwezen naar een andere vrijwilligersorganisatie en vijf vrijwilligers zijn toegeleid naar een werkervaringsplek. Zes personen zijn wel op gesprek geweest, maar hebben zelf een plekje gevonden. Met negen van hen is nog contact. Het klanttevredenheidsonderzoek vindt tweejaarlijks plaats. In 2019 worden de bemiddelde vrijwilligers weer bevraagd.
↑ zingeving ↑ inwonersparticipatie ↑ inzetten talent van inwoners
↑ vitaliteit dorpen ↑ netwerk versterkt
Impact voor inwoner(s) ↑ netwerk versterkt ↑ eigen regie inwoners ↑ verruiming leefwereld ↓ drempel voor ondersteuning
Maatschappelijke winst ↓ belasting gezinsleden
Steunpunt Mantelzorg Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen Opgave gemeenten 0-120 in je eigen huis
Beoogd doel Individueel en groepsgewijs ondersteunen door het geven van informatie, advies en begeleiding over mantelzorg.
Aanpak/actie Naast huisbezoeken, telefonisch advies & ondersteuning en voorlichting aan groepen, is er regelmatig casusoverleg gevoerd met dorpenteams. Er is 516 keer persoonlijk contact met mantelzorgers geweest via e-mail, telefoon of tijdens een persoonlijke ontmoeting. Vanwege de AVG heeft KEaRN het mantelzorgersbestand moeten updaten. Er zijn 203 mantelzorgers die zich opnieuw hebben ingeschreven.
0-120 in je eigen huis
Professionals weten mantelzorgers te erkennen en naar tevredenheid te ondersteunen. Kennis van en samenwerking rond mantelzorg is vergroot, onder andere gericht op samenwerking tussen informele en formele zorg en respijtzorg.
-
-
0-120 in je eigen huis
Er is bij jongeren en hun ouders, maar ook bij organisaties aandacht voor jonge mantelzorgers/jongeren die met zorg te maken hebben. Hun positie heeft aandacht en integrale samenwerking is mogelijk.
-
-
-
0-120 in je eigen huis
0-120 in je eigen huis
Jongeren voelen zich erkend, weten waar ze met hun vragen terecht kunnen en ontmoeten elkaar tijdens een jaarlijkse activiteit.
-
Erkenning en waardering voor mantelzorgers in de samenleving is bevorderd door middel van:
-
-
In april is er provinciaal aandacht geweest voor mantelzorg met een symposium. Samenwerking met andere professionals is versterkt en kennis en informatie over vrijwilligers en mantelzorg worden gedeeld in netwerken en nieuwsbrieven, waardoor professionals en vrijwilligers beter om weten te gaan met vragen en ondersteuningsbehoeften. Mogelijke samenwerking voor respijtzorg en voorliggende respijtzorg worden verkend en steeds verder uitgebouwd. Dit is een langdurig proces. In april is er provinciaal aandacht geweest voor mantelzorg met een symposium, met extra aandacht voor jonge mantelzorgers. De integrale samenwerking met de jeugdteams is verbeterd en de positie van de jonge mantelzorgers is daarbij versterkt. Het jongerenwerk op de voortgezet onderwijsscholen is in gesprek met zowel de jonge mantelzorgers als ook de scholen zelf. Er wordt ook deelgenomen aan de landelijke organisatie JMZ Pro. 40 jonge mantelzorgers in de leeftijd van zeven tot en met 23 jaar hebben zich bij het Steunpunt Mantelzorg aangemeld. Er zijn 3 fun-uitjes voor jonge mantelzorgers georganiseerd in Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen. Hieraan hebben in totaal 73 jonge mantelzorgers deelgenomen. Deze jongeren voelen zich erkend. Er ligt een opgave in het vinden van andere jonge mantelzorgers. Rondom de Dag van de Mantelzorg zijn 203 mantelzorgers persoonlijk bezocht met een attentie. Op de Dag van de Mantelzorg zelf hebben 103
↑ noodzaak integrale aanpak ↑ afschalen (op termijn) ↑ ketensamenwerking
↑ netwerk versterkt ↑ verruiming leefwereld ↓ drempel voor ondersteuning ↑ jongerenparticipatie ↑ eigen kracht kwetsbare jongere ↑ begrip tussen jongere en volwassenen
↑ ketensamenwerking
↑ verruiming leefwereld ↑ jongerenparticipatie ↑ eigen kracht kwetsbare jongere
↑ vitaliteit dorpen
↑ waardering mantelzorgers ↑ contacten onderling
↑ vitaliteit dorpen
0-120 in je eigen huis
0-120 in je eigen huis
- het jaarlijks organiseren van de Dag van de Mantelzorg - het organiseren van ontmoetingen met mantelzorgcafés (vier keer per jaar). Drie werkgevers in de gemeente staan (mede) dankzij de inzet van het Steunpunt Mantelzorg bekend als mantelzorgvriendelijk, volgens de norm Werk & Mantelzorg van Mezzo. Mantelzorgers waarderen de geboden ondersteuning met gemiddeld een 7,0.
mantelzorgers deelgenomen aan de activiteiten (koffie met gebak, maaltijd en muziekavond). Vijf mantelzorgcafés hebben voorzien in persoonlijke gesprekken, lotgenootcontacten en ontspanning. Er is oriëntatie en verdieping met meerdere werkgevers. Dat leidt in 2019 tot mantelzorgvriendelijke werkgevers.
↑ mantelzorgvriendelijke werkgevers in 2019
In 2018 heeft er geen klanttevredenheidsonderzoek plaatsgevonden. In 2019 zullen de mantelzorgers weer worden bevraagd.
Platform Informele Zorg Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel Opgave gemeenten 0-120 in je eigen huis
Beoogd doel Ten minste tien organisaties uit de gemeente werken samen in het Platform.
0-120 in je eigen huis
Trainen van vrijwillige ondersteuners, waarbij het thema in samenspraak wordt bepaald.
Transformatie van de
Samenwerkende organisaties bespreken knelpunt(en) en werken hieraan ten behoeve
Aanpak/actie Meer dan vijftien organisaties zijn verbonden aan het Platform. Dit aantal breidt zich nog uit. Berchhiem heeft regelmatig gebruik gemaakt van de expertise van het Steunpunt Mantelzorg, evenals Thuiszorg de Friese Wouden en Buurtzorg. Partijen weten elkaar goed te vinden en verwijzen door. Vrijwilligers zijn niet op thema getraind.
Aan het oorspronkelijke doel van het Platform (uitwisselen van informatie, voorlichting en bewustwording) wordt voldaan. Deelnemende
Impact voor inwoner(s) ↑ netwerk versterkt ↑ zelfredzaamheid ↓ drempel voor ondersteuning ↓ belasting netwerk
Maatschappelijke winst ↑ samenbrengen maatschappelijke functies ↑ netwerk versterkt ↑ afschalen (op termijn)
↑ noodzaak integrale aanpak ↑ afschalen (op termijn) ↑ ketensamenwerking
betrokken professionals en organisaties
van inwoners van de gemeenten.
partijen bespreken hoe zij de verdere invulling van het Platform zien.
De Opstap Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel en Papierenbrigade Tytsjerksteradiel Opgave gemeenten Versterken inclusieve samenleving
Beoogd doel Minimaal 30 koppelingen voor De Opstap realiseren.
Versterken inclusieve samenleving
Minimaal 30 inwoners meer regie geven op hun financiële en administratieve zaken door de inzet van de Papierenbrigade. De kwaliteit van de vrijwilligers borgen door scholing en begeleiding. Inwoners en vrijwilligers zijn tevreden over koppelingen/contacten en waarderen deze gemiddeld met een 7,0. Samenwerken met andere maatschappelijke organisaties is verbeterd.
Versterken inclusieve samenleving Versterken inclusieve samenleving
Transformatie van de betrokken professionals en organisaties
Aanpak/actie Er zijn 104 koppelingen gerealiseerd. 69 koppelingen in Tytsjerksteradiel, inclusief 23 koppelingen voor de Papierenbrigade. In Achtkarspelen zijn er 35 koppelingen gerealiseerd. 23 inwoners zijn door vrijwilligers van de Papierenbrigade geholpen en hebben meer regie op hun financiële en administratieve zaken.
Impact voor inwoner(s) ↑ zelfredzaamheid ↑ vergroten zelfverzekerdheid ↑ nieuwe interesses, activiteit meedoen ↑ duurzame relaties ↑ financieel inzicht ↓ drempel voor ondersteuning
Maatschappelijke winst ↓ belasting gezinsleden ↑ bijdrage aan netwerk ↑ deelname lokale initiatieven ↑ zingeving maatje
Vrijwilligers zijn geschoold in ‘dementie’ en ‘omgaan met mensen met een verstandelijke beperking’. Dit krijgt in 2019 een vervolg. Het klanttevredenheidsonderzoek vindt tweejaarlijks plaats. In 2019 worden vrijwilligers en inwoners weer bevraagd.
↑ zingeving
↑ toegeruste vrijwilligers
Samenwerking met andere maatschappelijke organisaties en professionals is versterkt en blijft continu van belang.
↑ ketensamenwerking
Project Amargi Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel Opgave gemeenten 0-120 in je eigen huis
Beoogd doel Inwoners met geldzorgen en betalingsachterstanden helpen om makkelijker rond te komen en mogelijkheden voor besparingen te benutten.
Aanpak/actie In september 2018 gestart met Amargi. In het eerste halfjaar zijn er 17 inwoners ondersteund met Amargi.
Impact voor inwoner(s) ↑ financieel inzicht ↑ zelfredzaamheid ↓ drempel voor ondersteuning
Maatschappelijke winst ↑ noodzaak integrale aanpak ↑ afschalen (op termijn)
0-120 in je eigen huis
Werven en trainen van vrijwilligers.
Er zijn 13 vrijwilligers getraind en beschikbaar voor Amargi.
↑ toegeruste vrijwilligers
Buurtbemiddeling Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel Opgave gemeenten Versterken inclusieve samenleving
Versterken inclusieve samenleving Versterken inclusieve samenleving
Versterken inclusieve samenleving
Beoogd doel Uitvoering van het plan Borging Buurtbemiddeling KEaRN, waardoor alle dorpen geïnformeerd zijn over Buurtbemiddeling. Minimaal 30 nieuwe aanmeldingen.
Aanpak/actie Alle dorpen zijn goed geïnformeerd over Buurtbemiddeling. In 2019 wordt wederom gepoogd om tot een convenant te komen met politie, gemeenten en woningbouw.
Impact voor inwoner(s)
34 casussen zijn aangemeld, waarvan 15 uit Tytsjerksteradiel en 19 uit Achtkarspelen.
↑ veiligheid buurt ↑ betrokkenheid leefomgeving
Minimaal zes vrijwillige buurtbemiddelaars aan KEaRN binden. De kwaliteit van deze vrijwilligers is geborgd door certificering van de vrijwillige buurtbemiddelaars en hun deskundigheidsbevordering. Zelfmelders weten Buurtbemiddeling te vinden doordat zij hierop gewezen zijn door hun omgeving, hierover hebben gelezen in de media en/of hiernaar zijn doorverwezen door instanties. Het aandeel zelfmelders wordt gemonitord en besproken in de kwartaaloverleggen Buurtbemiddeling.
Er zijn zes deskundige vrijwillige buurtbemiddelaars actief, allen geschoold.
Het aantal meldingen van inwoners stijgt en dorpenteam, politie en woningbouw verwijzen inwoners steeds vaker naar Buurtbemiddeling. Alle meldingen worden besproken in het kwartaaloverleg Buurtbemiddeling.
Maatschappelijke winst ↑ leefbaarheid dorpen ↑ afschalen (op termijn)
↑ toegeruste vrijwilligers
↑ veiligheid buurt ↑ betrokkenheid leefomgeving
↑ noodzaak integrale aanpak
Impact voor inwoner(s) ↑ inwonersparticipatie ↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s
Maatschappelijke winst ↑ verbondenheid inwoners met hun dorp
Project Dyn Ynset Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel Opgave gemeenten Versterken inclusieve samenleving
Beoogd doel 175 inwoners met een (bijstands-)uitkering op basis van hun talent inzetten voor
Aanpak/actie 52 inwoners met een bijstandsuitkering hebben zich ingeschreven voor Dyn Ynset. Er zijn 264 tegenprestaties geleverd.
de samenleving, door incidentele vrijwillige inzet. Versterken inclusieve samenleving Versterken inclusieve samenleving
Contact leggen en onderhouden met nieuwe en bestaande organisaties en nieuwe klussen realiseren. 15 nieuwe organisaties / verenigingen werven, waar vrijwilligers ingezet kunnen worden.
Mensen met een uitkering doen mee in de samenleving en organisaties en verenigingen zijn geholpen door de kortdurende inzet van een vrijwilliger. Er zijn 40 nieuwe klussen aangemeld. Met bestaande en nieuwe organisaties contact gelegd en onderhouden.
↑ eigen regie inwoners ↑ inzetten talent van inwoners
In samenwerking met de Vrijwilligerscentrale zijn er 22 nieuwe organisaties waarmee Dyn Ynset samenwerkt.
↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s
↑ ketensamenwerking
Scholingsfonds Tytsjerksteradiel Opgave gemeenten Versterken inclusieve samenleving
Beoogd doel Vrijwilligers stimuleren om gebruik te maken van het Scholingsfonds ten behoeve van deskundigheidsbevordering. Bekendheid geven aan het bestaan van het Scholingsfonds bij organisaties die werken met vrijwilligers.
Aanpak/actie Er zijn vijf aanvragen gedaan en toegekend. Er wordt blijvend via diverse media/kanalen bekendheid gegeven aan het Scholingsfonds.
Impact voor inwoner(s) ↑ inwonersinitiatieven ↑ inzetten talent van inwoners ↑ inwonersparticipatie
In gesprekken met organisaties die met vrijwilligers werken, is het Scholingsfonds genoemd. Vrijwilligers worden gewezen op de mogelijkheden van het Scholingsfonds.
Maatschappelijke winst ↑ vitaliteit dorpen
↑ vitaliteit dorpen
Belastinghulp Tytsjerksteradiel Opgave gemeenten Versterken inclusieve samenleving
Beoogd doel Faciliteren van belastinghulp, met vrijwilligers, voor 60plussers met een kleine beurs.
Aanpak/actie 80 inwoners zijn door vrijwilligers geholpen bij het invullen van belastingformulieren.
Impact voor inwoner(s) ↑ financieel inzicht ↓ drempel voor ondersteuning
Maatschappelijke winst ↑ toegeruste vrijwilligers
Project Mantelzorgwaardering Tytsjerksteradiel Opgave gemeenten 0-120 in je eigen huis
Beoogd doel Mantelzorgers ervaren aandacht voor hun situatie en weten waar en bij wie ze steun en faciliteiten kunnen vinden.
0-120 in je eigen huis
Inzet preventiegesprekken, mogelijkheden bespreken.
0-120 in je eigen huis
Mantelzorgers behouden de eigen regie over hun situatie.
0-120 in je eigen huis
Kinderen en jongeren voelen zich erkend en geven aan wat zij nodig hebben.
0-120 in je eigen huis
Evenwicht draagkracht en draaglast voor mantelzorgers, met behulp van delen, inzicht en kennis over mantelzorg.
Aanpak/actie Met de huisartsenpraktijk in Garyp is gewerkt aan preventieve samenwerking. Hierdoor is uitwisseling over overbelaste mantelzorgers nu mogelijk. Met de thuiszorg en Buurtzorg zijn in 2018 intensieve contacten opgebouwd. Provinciaal en lokaal is het aanbod gepresenteerd, zijn nieuwsberichten verspreid, lezingen gegeven en individuele contacten gelegd. Mantelzorgers weten waar ze terecht kunnen voor informatie en mogelijkheden zodra zorg zich aandient (voorlichting). Mantelzorgers kennen de mogelijkheden om zorg te delen en anderen hiervoor te benaderen. Er is aangesloten bij SamenKrachtbijeenkomsten in Burgum om preventie bespreekbaar te maken. In 2019 worden vijf themabijeenkomsten georganiseerd. De integrale samenwerking met de jeugdteams is verbeterd en de positie van jonge mantelzorgers is hierdoor versterkt. Verschillende keren is met vrijwilligers van De Opstap een oplossing geboden die bijdraagt aan de eigen regie van mantelzorgers. Vanuit het project FIJN is netwerkversterking gestimuleerd. Door deelname aan het landelijke platform JMZ Pro en gesprekken met jonge mantelzorgers, weet KEaRN beter wat mantelzorgers nodig hebben. Het blijft belangrijk om het contact met jonge mantelzorgers op te zoeken. Er is zeer regelmatig persoonlijk contact met mantelzorgers. Er zijn meerdere lotgenotencontactgroepen opgezet met thema's: Verlies & Veerkracht,
Impact voor mantelzorger(s) ↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s ↑ eigen regie inwoners ↓ drempel voor ondersteuning
Maatschappelijke winst ↑ noodzaak integrale aanpak ↓ belasting gezinsleden
↑ eigen regie inwoners ↑ zelfredzaamheid
↑ ketensamenwerking
↑ eigen regie inwoners
↓ belasting gezinsleden ↑ zingeving maatje
↑ eigen regie inwoners
↓ belasting gezinsleden ↑ bijdrage aan netwerk ↑ ketensamenwerking
↑ eigen regie inwoners
↓ belasting gezinsleden ↑ bijdrage aan netwerk ↑ ketensamenwerking
0-120 in je eigen huis
Mogelijkheden voor mantelzorgers zijn bekend en beschikbaar.
0-120 in je eigen huis
Respijtmogelijkheden voor opvang en toezicht inzetten voor mantelzorgers.
0-120 in je eigen huis
Door informatie en ervaringen uit de samenleving is het Steunpunt Mantelzorg in staat aan te sluiten bij wat nodig is en kan het zich blijven richten op maatwerk.
0-120 in je eigen huis
Netwerkverheldering, mogelijke uitbreiding van vrijwillige inzet door het netwerk.
Mantelzorgcafé Plus en NAH. Daarnaast is er een specifieke cursus ingekocht voor mantelzorgers van mensen met een psychische kwetsbaarheid. In september is er in samenwerking met Het Bolwerk een voorstelling geweest over de impact van mantelzorg op het leven van jongeren. Deze is door ruim 100 professionals bezocht. In overleg met jeugd- en dorpenteams worden op casusniveau mogelijkheden besproken. Dit leidt tot een effectieve aanpak voor mantelzorgers. Vanuit het provinciale overleg Werkplaats Friesland zijn er verschillende vormen van respijt in kaart gebracht. Daarbij zijn ook de ervaringen in Friesland meegenomen. In samenwerking met Mezzo wordt in 2019 respijtzorg opgezet in Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen. Met grote regelmaat wordt er informatie uitgewisseld met samenwerkende partijen, inwoners en raden, waardoor het Steunpunt Mantelzorg in staat is aan te sluiten bij wat nodig is en zich kan blijven richten op maatwerk. De WMO Adviesraad is hierin een belangrijke gesprekspartner. In 2018 is onderzocht hoe bedrijven tegen mantelzorg aan kijken. In 2019 worden drie of meer bedrijven gescand op ‘mantelzorgvriendelijk’ werkgeverschap met als doel deze werkgevers een voorbeeldfunctie voor anderen te laten zijn. Met de werkwijze FIJN is netwerkversterking gestimuleerd. Er is ook gebruik gemaakt van 'Natuurlijk een netwerk', Eigen Krachtconferentie en de resourcegroep ‘Ontwikkelingen’, om bij te dragen aan deze doelstelling. De gekozen werkwijze is situatieafhankelijk en niet in een generieke aanpak te vatten.
↑ eigen regie inwoners
↑ ketensamenwerking
↑ eigen regie inwoners
↓ belasting gezinsleden
↑ ketensamenwerking
↑ eigen regie inwoners
↓ belasting gezinsleden ↑ bijdrage aan netwerk ↑ ketensamenwerking
0-120 in je eigen huis
In een vroegtijdig stadium voorkomen van teveel draaglast voor mantelzorgers.
In de verschillende lotgenotenorganisaties zijn mantelzorgers in gesprek over hun specifieke situaties. Samen met deze organisaties proberen we vroegtijdig mantelzorgers in beeld te krijgen, om overbelasting in de toekomst zoveel mogelijk te voorkomen.
↑ ketensamenwerking
Project Voor- en nazorg schuldhulpverlening Tytsjerksteradiel Opgave gemeenten 0-120 in je eigen huis
0-120 in je eigen huis
Beoogd doel In samenwerking met de Kredietbank inwoners Voorzorg Schuldhulpverlening bieden, om een toename van schulden te voorkomen. Inwoners na een schuldhulptraject nazorg bieden, waarmee wordt voorkomen dat schulden weer ontstaan.
Aanpak/actie De Kredietbank heeft geen aanvragen ingediend. In overleg met de gemeente is het project eind 2018 beëindigd.
Impact voor inwoner(s)
Maatschappelijke winst
Impact voor mantelzorger(s) ↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s ↑ eigen regie inwoners ↓ drempel voor ondersteuning
Maatschappelijke winst ↑ noodzaak integrale aanpak ↓ belasting gezinsleden
Er is geen nazorg geboden.
Project Versterken van Mantelzorg in Achtkarspelen Opgave gemeenten 0-120 in je eigen huis
Beoogd doel Mantelzorgers ervaren aandacht voor hun situatie en weten waar en bij wie ze steun en faciliteiten kunnen vinden.
Aanpak/actie Provinciaal en lokaal is het aanbod gepresenteerd, zijn nieuwsberichten verspreid, lezingen gegeven en individuele contacten gelegd. Mantelzorgers weten waar ze terecht kunnen voor informatie en mogelijkheden zodra zorg zich aandient (voorlichting). Mantelzorgers kennen de mogelijkheden om zorg te delen en anderen hiervoor te benaderen.
0-120 in je eigen huis
Inzet preventiegesprekken, mogelijkheden bespreken.
0-120 in je eigen huis
Professionals weten hoe de POM methode ingezet wordt.
0-120 in je eigen huis
Mantelzorgers behouden de eigen regie over hun situatie.
0-120 in je eigen huis
Kinderen en jongeren voelen zich erkend en geven aan wat zij nodig hebben.
0-120 in je eigen huis
Mantelzorgers kunnen zorg delen. Mogelijkheden voor mantelzorgers zijn bekend en beschikbaar.
0-120 in je eigen huis
Met mantelzorgers wordt invulling gegeven aan inhoud en vorm.
0-120 in je eigen huis
Respijtmogelijkheden voor opvang en toezicht inzetten
Als vervolg op Steuntje in de Rug zijn samen met de thuiszorg meerdere dialogen georganiseerd waardoor er met, voor en door deelnemers contacten zijn gelegd met verschillende samenwerkingspartners over de draagkracht van mantelzorgers. In 2019 worden vijf themabijeenkomsten georganiseerd. De integrale samenwerking met de jeugdteams is verbeterd en de positie van de jonge mantelzorgers is hierdoor versterkt. Na verdieping in de methodiek blijkt deze té probleemgericht. De mantelzorgscan is wel geschikt en ook door de mantelzorger zelf in te zetten. Verschillende keren is met vrijwilligers van De Opstap een oplossing geboden die bijdraagt in de eigen regie van mantelzorgers. Vanuit het project FIJN is netwerkversterking gestimuleerd. Door deelname aan het landelijke platform JMZ Pro en gesprekken met jonge mantelzorgers, weet KEaRN beter wat mantelzorgers nodig hebben. Het blijft belangrijk om het contact met jonge mantelzorgers op te zoeken. Er zijn 3 fun-uitjes voor jonge mantelzorgers georganiseerd. Hieraan hebben in totaal 73 jonge mantelzorgers deelgenomen. Deze jongeren voelen zich erkend. Met de projectmiddelen heeft KEaRN mantelzorgers opgezocht, om samen met hen te kijken naar hun netwerk en mogelijkheden om deze uit te breiden en te versterken. Daarin wordt nauw samengewerkt met de dorpenteams, thuiszorg en casemanagers. Vijf mantelzorgcafés hebben voorzien in persoonlijke gesprekken, lotgenootcontacten en ontspanning. Het bezoekersaantal is verdubbeld ten opzichte van 2017. Er zijn negen mantelzorgers uit de gemeente Achtkarspelen die deel hebben genomen aan
↑ ketensamenwerking
↑ eigen regie inwoners
↑ noodzaak integrale aanpak
↑ eigen regie inwoners
↓ belasting gezinsleden ↑ zingeving maatje
↑ eigen regie inwoners
↓ belasting gezinsleden ↑ bijdrage aan netwerk
↑ eigen regie inwoners
↓ belasting gezinsleden ↑ bijdrage aan netwerk ↑ ketensamenwerking
↓ drempel voor ondersteuning ↑ eigen regie inwoners
↑ vitaliteit dorpen
↑ eigen regie inwoners
↓ belasting gezinsleden
ten behoeve van even vrij voor mantelzorgers.
0-120 in je eigen huis
Door informatie en ervaringen uit de samenleving is het Steunpunt Mantelzorg in staat aan te sluiten bij wat nodig is en kan het zich blijven richten op maatwerk.
0-120 in je eigen huis
In een vroegtijdig stadium de draagkracht van mantelzorgers erkennen en bewaken.
0-120 in je eigen huis
Het delen van mantelzorg, ook op niet geëigende plekken. Vernieuwing organiseren. De combinatie werk en mantelzorg is realiseerbaar, mantelzorgers en werkgevers zijn goed geïnformeerd over mogelijkheden.
het provinciale respijtweekend. Er zijn meerdere initiatieven binnen de gemeentegrenzen die dagopvang bieden aan mensen met dementie. Het opzetten van respijtzorg is nog in ontwikkeling. Met grote regelmaat wordt er informatie uitgewisseld met samenwerkende partijen, inwoners en raden, waardoor het Steunpunt Mantelzorg in staat is aan te sluiten bij wat nodig is en kan het zich blijven richten op maatwerk. De WMO adviesraad is hierin een belangrijke gesprekspartner. In de verschillende lotgenotenorganisaties zijn mantelzorgers in gesprek over hun specifieke situaties. Samen met deze organisaties proberen we vroegtijdig mantelzorgers in beeld te krijgen om overbelasting in de toekomst zoveel mogelijk te voorkomen. In september is er in samenwerking met Het Bolwerk een voorstelling geweest over de impact van mantelzorg op het leven van jongeren. Deze is door ruim 100 professionals bezocht. In 2018 is onderzocht hoe bedrijven tegen mantelzorg aan kijken. In 2019 worden drie of meer bedrijven gescand op ‘mantelzorgvriendelijk’ werkgeverschap. Dat leidt in 2019 tot meerdere mantelzorgvriendelijke werkgevers.
↑ ketensamenwerking
↑ ketensamenwerking
↑ mantelzorgvriendelijke werkgevers in 2019
OPBOUWWERK TYTSJERKSTERADIEL Opgave gemeenten Versterken inclusieve samenleving
Beoogd doel Ten behoeve van de leefbaarheid en sociale samenhang in wijken en straten, heeft gebiedsgerichte ondersteuning van het zelforganiserend vermogen van (groepen) inwoner/inwonersinitiatieven plaatsgevonden vanuit de uitgangspunten voor Burgerparticipatie, Right to Challenge en de Omgevingswet.
Versterken inclusieve samenleving
Het DorpsKompas is in ieder geval in twee dorpen uitgevoerd, waarbij vervolgacties op basis van uitkomsten hebben plaatsgevonden.
Versterken inclusieve samenleving
Sociale inloop voor inwoners met een psychische en/of sociale kwetsbaarheid is verkend en indien wenselijk ook gerealiseerd.
Aanpak/actie Het Dorpsbelang van Jistrum en Ryptsjerk zijn op vraag ondersteund bij het ophalen van informatie voor hun nieuwe dorpsvisie. Het Drempeloverleg in Mûnein is ondersteund. In verschillende dorpen zijn handwerkgroepen, dagbestedingen en dorpshuizen ondersteund ten behoeve van ‘De grootste gehaakte deken’. Ondersteuning van inwonersinitiatief Mei Elkoar, Foar Elkoar Oentsjerk. Vanuit de S1 gelden wordt wijkgericht werken ontwikkeld in Oentsjerk en Burgum, in samenwerking met o.a. de Friese Wouden, Tirza en dorpsbelang. Dit bestaat uit een wekelijkse open inloop voor inwoners, waar naast ontmoeting ook voorlichting wordt gegeven over o.a. veiligheid door de buurtagent, valpreventie (Friese Wouden) en er is aandacht voor gezond eten en beweging. Het DorpsKompas is uitgevoerd in Tytsjerk en Suwâld. Afronding begin 2019. DorpsKompas Burgum is ingezet in 2018. Gezien de grootte van het dorp vraagt dit om een vervolg in 2019. Het DorpsKompas Noardburgum is afgerond in 2018. Naar aanleiding van het DorpsKompas Gytsjerk (2017) zijn er verschillende acties uitgevoerd in 2018, zoals SamenKracht en het opzetten van een muziekavond voor jong en oud. Dit project heeft enige vertraging opgelopen. In 2019 start AanZet en KEaRN met deze sociale ontmoetingsplek in Glinstra State.
Impact voor inwoner(s) ↑ betrokkenheid leefomgeving ↑ inwonersparticipatie ↑ inwonersinitiatieven ↑ veiligheid buurt ↑ zingeving ↑ kinderparticipatie ↑ netwerk versterkt ↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s ↑ eigen regie inwoners ↑ follow- up van signalen ↑ zelfredzaamheid ↑ Inzetten talent van inwoners ↑ betrokkenheid leefomgeving ↓ drempel voor ondersteuning
Maatschappelijke winst ↑ leefbaarheid dorpen ↑ vitaliteit dorpen ↑ samenbrengen maatschappelijke functies ↑ kinderparticipatie ↑ toekomstperspectief dorp ↑ verbondenheid inwoners met hun dorp ↑ netwerk versterkt ↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s ↑ afschalen (op termijn) ↑ ketensamenwerking
↑ stem van inwoners ↑ inwonersparticipatie ↑ betrokkenheid leefomgeving ↑ contacten en ontmoetingen ↑ zingeving
↑ toekomstperspectief dorp ↑ samenbrengen maatschappelijke functies ↑ noodzaak integrale aanpak
Versterken inclusieve samenleving
Vraaggericht ondersteunen van accommodatiegebonden vrijwilligerswerk heeft plaatsgevonden.
-
Het MFC It Maskelyn is ondersteund bij de invulling en uitvoering van hun maatschappelijke opdracht. Samen met de vrijwilligers van It Maskelyn zijn twee nieuwe initiatieven opgestart: Het Wereldcafé en It Maskelyn atelier. Het bestuur en vrijwilligers van SCW BOB zijn ondersteund met hun toekomstvisie, de verbouwplannen en het beheer. Bij Heemstra State is meegewerkt aan de toekomstplannen en ondersteuning van hun vrijwilligers. Het wijkgericht werken in Heemstra State is opgestart samen met lokale netwerkpartners.
↑ inwonersparticipatie ↑ betrokkenheid leefomgeving ↑ follow- up van signalen ↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s
↑ vitaliteit dorpen ↑ toekomstperspectief dorp ↑ verbondenheid inwoners met hun dorp ↑ noodzaak integrale aanpak ↑ afschalen (op termijn)
Het Heit & Mem Kafee is bij de opstart van het nieuwe seizoen ondersteund bij het samenstellen van het jaarprogramma. Het Lokaal Loket in Eastermar, dorpsbelang Ryptsjerk, dorpsbelang Tytsjerk, SCW BOB in Oentsjerk, dorpshuis Sumar zijn vraaggericht ondersteund met bijvoorbeeld voorlichting over de omgevingswet, zorgzame dorpen en verdienmodellen (in samenwerking met CMO Stamm). Op basis van signalen zijn er vier Straatbabbels ingezet: één in Gytsjerk en drie in Burgum. Door de Straatbabbels hebben inwoners inspraak gekregen over de verkeerssituatie en vijver in hun buurt, is de sociale cohesie in straten versterkt en maken bewoners gebruik van andere activiteiten zoals de koffieochtend in de Stripe in Burgum en bij de koffie inloop van het ‘Sa leuk hûs’ in Gytsjerk. Het project Kanskaarten is niet in wijken en buurten uitgevoerd. Het project Kanskaarten is wel besproken met de kerken in Burgum. Er is nog geen besluit genomen over een vervolg. Voor komend jaar blijft project Kanskaarten op de agenda staan.
↑ betrokkenheid leefomgeving ↑ inwonersparticipatie
↑ samenbrengen maatschappelijke functies ↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s
↑ betrokkenheid leefomgeving ↑ inwonersparticipatie ↑ inwonersinitiatieven ↑ veiligheid buurt ↑ zingeving ↓ belasting netwerk ↑ kinderparticipatie ↑ netwerk versterkt ↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s
↑ leefbaarheid dorpen ↑ vitaliteit dorpen ↑ samenbrengen maatschappelijke functies ↑ kinderparticipatie
-
Vraaggericht ondersteunen van vrijwilligersorganisaties heeft plaatsgevonden.
Versterken inclusieve samenleving
Op basis van signalen en/of vragen is de Straatbabbel ingezet om onderwerpen op straatniveau bespreekbaar te maken.
Versterken inclusieve samenleving
Armoede is bespreekbaar gemaakt in wijken en buurten door middel van het Project Kanskaarten.
-
Een armoedeconferentie voor professionals heeft plaatsgevonden.
Versterken inclusieve samenleving
Realiseren van een integrale aanpak voor eenzaamheid.
Kennis rond eenzaamheid delen en verduurzamen samen
Het Integraal armoede-overleg tussen de gemeente, GGD, Jeugdteam, Cliëntenraad en KEaRN is afgelopen jaar vijf keer bijeengekomen. De samenwerkende organisaties hebben in 2018 de insteek van de conferentie bepaald. De conferentie wordt gehouden op 17 oktober 2019 (Dag van de Armoede). Er ligt een plan voor integrale aanpak en er is een eerste aanzet voor het vormen van een coalitie; dit is een groeimodel. De methodiek SamenKracht is in Gytsjerk en Sumar ingezet. Dit blijkt een effectieve methode om ouderen in hun kracht te zetten. Met de bijeenkomst ‘Gezocht en Verbonden’ is er samengewerkt tussen 25 lokale initiatieven en hebben inwoners, professionals en gemeente kennis en expertise uitgewisseld. Hieruit is een workshop ‘Omgaan met eenzaamheid’ voor de vrouwengroep Hurdegaryp gegeven, het ouderenwerk van It Maskelyn en de Doarpstún zijn ondersteund en individuele ondersteuningsvragen van bewoners zijn opgepakt. Er is aandacht geschonken aan de Week tegen Eenzaamheid in Oentsjerk, Burgum, Ryptsjerk, Hurdegaryp, Tytsjerk, Munein, Bartlehiem en Eastermar met verschillende acties die op basis van talenten van inwoners zijn opgezet zoals duofietsen, digitale middag, Blij(f) bewegen, bloemstylen Ingeborg, bloemschikken Thomashûs en Villa Kakelbont, handmassage en een workshop Eenzaamheid. Kwetsbare en niet-kwetsbare inwoners ontmoeten elkaar tijdens de activiteiten. ‘Groeten van…!’ is gestart met de kickoff in samenwerking met MeetingPoint. In
↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s ↑ financieel inzicht ↑ eigen regie inwoners
↑ ↑ ↓ ↑
zingeving netwerk versterkt belasting netwerk eigen regie inwoners
↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s ↑ bewustwording eenzaamheidsproblematiek bij netwerkpartners
↑ bewustwording eenzaamheidsproblematiek bij netwerkpartners ↑ afschalen (op termijn) ↑ verbondenheid inwoners met hun dorp
met het Atelier Sociaal Domein.
Versterking inclusieve samenleving
Initiatieven als DigiTaalhuizen verbinden aan andere projecten laaggeletterdheid en lokale organisaties.
Versterking inclusieve samenleving
De aandachtswijken zijn bekend en ondersteund op verzoek.
Versterking inclusieve samenleving
Er wordt gewerkt met (nieuw) ontwikkelde interventies, zoals Levensbieb en Aandacht gesprekken. De overgebleven MBvO groepen borgen door ze mogelijk onder te brengen bij Sport Fryslân, in
0-120 in je eigen huis
de dorpen zijn er twee bijeenkomsten van ‘Groeten van…!’ geweest. KEaRN is lid van de landelijke Coalitie Erbij en heeft haar kennis gedeeld door presentaties, individuele gesprekken, digitaal verspreiden van informatie met onder andere gemeenteraadsleden, gemeente, (maatschappelijke) organisaties en inwoners. De training ‘Aanpak eenzaamheid’ is gegeven door het Atelier. Er zijn zes ‘train de trainers’ gecertificeerd. De trainers hebben een training gegeven aan professionals in welzijn waardoor zij inzicht hebben in feiten, cijfers, signalering en aanpak. KEaRN sluit aan bij het Taalnetwerk Tdiel, waar de toeleiding van deelnemers voor DigiTaalhuis Burgum op de agenda staat. In de week van alfabetisering is een kennis-lunch georganiseerd voor professionals. In de Trynwâlden zijn verkennende gesprekken gevoerd met Patyna, It Aventoer en SCW BOB rondom digitale geletterdheid. In samenwerking met Stichting Bibliotheken Midden Fryslân wordt een pilotproject Data Detox tour verkend. Uitvoering in 2019. De speeltuincommissie in Burgum is ondersteund bij het maken van leefregels en afspraken tussen kinderen en bewoners over het gebruik van de speeltuin. Drie interventies zijn methodisch ingezet: 1. Train de trainer 2. Door de bril van 3. Levensbieb Eind 2018 zijn er negen MBvO groepen over. Twee groepen zijn gestopt wegens te weinig deelnemers. De andere groepen willen of kunnen niet aansluiten bij Sport Fryslân. Deze
↑ bewustwording eenzaamheidsproblematiek bij netwerkpartners ↑ noodzaak integrale aanpak ↑ ketensamenwerking
↑ noodzaak integrale aanpak ↑ ketensamenwerking
↑ betrokkenheid leefomgeving ↑ veiligheid buurt
↑ leefbaarheid dorpen
↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s
↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s ↑ inzicht in elkaars leefwereld
↑ zingeving ↑ eigen regie inwoners
↑ vitaliteit dorpen
samenwerking met Thuiszorg de Friese Wouden.
0-120 in je eigen huis
Er is aandacht voor preventieve ondersteuning voor verslaving bij ouderen en licht verstandelijk beperkten.
0-120 in je eigen huis
Aandacht voor ouderen planmatig uitwerken en uitvoeren, in combinatie met de gemeente Achtkarspelen.
0-120 in je eigen huis
Op basis van vraag zijn preventieve voorlichtingen gegeven bij scholen en vrijwilligersorganisaties over alcohol, drugs en kindermishandeling.
Transformatie van de betrokken professionals en organisaties
Verbinden met netwerkpartners en zoeken naar nieuwe, effectieve samenwerkingen.
groepen blijven onderdeel van KEaRN en zijn in 2018 qua aantallen gelijk gebleven of uitgebreid. De groepen bieden kwetsbare inwoners een zinvolle besteding, zijn al vaak onderdeel van dagbesteding en dragen bij om van 0-120 in je eigen huis blijven wonen. Er is een werkgroep Verslaving met vertegenwoordiging vanuit het dorpenteam, gemeente en VNN. In november is het symposium Verslaving georganiseerd met ook aandacht voor deze twee (doel)groepen. Op basis van het Pact Ouderenzorg en gesprekken met lokale ouderensozen, vrouwenverenigingen en kerken, is een visie geschreven op ouderen en de ouder wordende mens voor de komende jaren. Eind 2018 zijn de eerste stappen gezet om deze visie in acties om te zetten. In de dorpen Eastermar, Hurdegaryp, Sumar en Burgum zijn dialoogtafels over verslaving georganiseerd met de jeugd. Als vervolg op de dialoogtafels is het symposium Verslaving georganiseerd voor professionals, in samenwerking met VNN, gemeente en dorpenteams. Op de thema’s Ouderen & Verslaving, Jongeren Overmatig Online en licht verstandelijk beperkten & verslaving wordt een verdiepingsslag gemaakt. Door de workshop Dementie en Armoede weten vrijwilligers en professionals wat deze thema’s inhouden. Er is inzicht in de route naar ondersteuning en hoe inwoners mee kunnen blijven doen. Er is een netwerk ontstaan tussen de kerk, Tirza, dorpenteam, dorpsbelang, Kredietbank, voedselbank, gemeente en casemanagers. Voor 2019 stopt de financiële bijdrage van de Wiersma Reitsma Stichting en hierdoor ook de pilot. Het gedachtegoed van ‘zorgzame dorpen’, de informatieavonden en het onderhouden van netwerken worden voortgezet.
↑ noodzaak integrale aanpak ↑ ketensamenwerking
↑ noodzaak integrale aanpak ↑ ketensamenwerking
↑ kinderparticipatie ↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s ↑ betrokkenheid leefomgeving
↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s ↑ ketensamenwerking
↑ noodzaak integrale aanpak ↑ afschalen (op termijn) ↑ ketensamenwerking
JONGERENWERK TYTSJERKSTERADIEL Opgave gemeenten Versterken inclusieve samenleving
Beoogd doel Adequaat reageren op signalen van overlast en/of zorgen om jongeren.
Behoeften en vragen zijn bekend en er wordt gewerkt met jongeren aan hun weerbaarheid, talentontwikkeling en toekomstperspectief.
Versterken inclusieve samenleving
Jongeren op voortgezet onderwijsscholen (VO scholen) zijn gehoord en ondersteund op verschillende
Aanpak/actie Jongerenwerk heeft op basis van vraag en signaal in acht verschillende dorpen met inwoners, gemeente, handhaving en politie actieplannen opgesteld en uitgevoerd voor preventief buurtwerk. Hierbij zijn 350 jongeren bereikt. Er is een nieuwe plek voor jeugd gecreëerd bij Glinstra State. Individuele en collectieve vragen zijn door het jongerenwerk ondersteund. Het netwerk is enthousiast over de Mobiele Ontmoetings Plaats. Realisatie in 2019 op basis van het projectplan. Op het Singelland en het Liudger zijn twaalf workshops Social Mediawijsheid gegeven, waarmee 250 leerlingen zijn bereikt. De pilot De Boekenbakker is op drie locaties (BSO Hurdegaryp, basisschool Gytsjerk en dbieb in Burgum) uitgevoerd met 70 deelnemers. Samen met NHL Stenden en Doarpswurk is de Berne Top ontwikkeld. De Berne Top stimuleert burgerkracht van kinderen in de leeftijd van 8 tot en met 12 jaar. In 2019 wordt dit project uitgevoerd. Vanuit innovatie heeft jongerenwerk bijgedragen aan de totstandkoming van ’t Stationnetje en de Talentenwerkplaats. Thema’s als overlast, weerbaarheid, alcohol en drugspreventie, voeding en gezondheid zijn in activiteiten uitgezet of bespreekbaar gemaakt bij
Impact voor jeugd ↓ overlast en escalatie ↓ jongerenparticipatie ↑ zichtbaarheid jongerenwerk ↑ eigen kracht kwetsbare jongere ↑ begrip tussen jongere en volwassenen ↑ technische leesvaardigheid
Maatschappelijke winst ↑ doelstelling in preventie en handhavingsplan ↑ leefbaarheid ↓ overlast en escalatie ↑ weerbaarheid jongeren ↑ gezamenlijke aanpak laaggeletterdheid ↑ weerbaarheid jongeren
↑ bewustwording jongere op uiteenlopende onderwerpen ↑ inzicht in elkaars leefwereld
↑ weerbaarheid jongeren ↑ inzicht in elkaars leefwereld ↑ verdraagzaamheid onder jongeren
levensgebieden en kunnen beter omgaan met de gevolgen van eenzaamheid.
-
-
Versterking inclusieve samenleving
Stimuleren van verdraagzaamheid en jeugdparticipatie.
-
-
-
0-120 in je eigen huis
Anticiperen op risico’s van gezond en veilig opgroeien.
-
-
500 jongeren en 20 medewerkers op de VO scholen. Vier keer is de methodiek Door de Bril Van uitgevoerd op de VO scholen, met als thema Eenzaamheid. Jongerenwerk is wekelijks aanwezig en toegankelijk op de VO scholen in Burgum, voor leerlingen en docenten. Het spel BAAS heeft armoede bespreekbaar gemaakt op straatniveau onder 175 kinderen, ouders en bewoners in Burgum, Gytsjerk, Oentsjerk, Earnewâld, Jistrum, Eastermar, Hurdegaryp, Ryptsjerk, Tytsjerk en Noardburgum. In zes dorpen zijn vervolgacties opgezet in het kader van armoede. Ambulant is er bij verschillende groepen ondersteuning gegeven aan eigen initiatieven. Bijvoorbeeld bij het verkennen van mogelijkheden voor een eigen plek tot het samen opzetten van een panna-toernooi. Op het Singelland en het Liudger zijn in samenwerking met de griffier, de raad en het studentenatelier schaduwverkiezingen georganiseerd. Leerlingen van beide scholen hebben alle raadspartijen geïnterviewd. Daarbij is er in samenwerking met het Singelland tweemaal een dialoogtafel georganiseerd over de gemeenteraadsverkiezingen. In de dorpen Eastermar, Hurdegaryp, Sumar en Burgum zijn dialoogtafels georganiseerd met jeugd over verslaving en er wordt verder invulling gegeven aan de samenwerking met FCJT. Verschillende vragen in het kader van alcohol- en drugspreventie van de
↑ verdraagzaamheid onder jongeren ↑ laagdrempelig contact voor professionele ondersteuning
↑ jeugdparticipatie ↑ zelfbewustzijn ↑ zelfredzaamheid jongere
↑ jeugdparticipatie ↑ kennis van politiek ↑ gebruik maken van talenten
↑ zelfbewustzijn ↑ kennis over verslaving en gezond leven ↑ eigen kracht jongere
↑ gezondere samenleving ↑ zelfredzame jongeren ↑ betrokkenheid jeugd in dorpen
-
-
Transformatie van de betrokken professionals en organisaties
Jongerenwerk neemt een actieve rol op zich in samenwerking met inwoners, vrijwilligers en partners in het werkveld.
-
-
-
-
-
VO-scholen en inwoners zijn ondersteund. Het project ‘Bordje leeg!’ is gestart in de Trynwâlden en Hurdegaryp. In de Fitweek heeft het jongerenwerk vier workshops (mental health) georganiseerd op het Liudger. In Tytsjerk en Suwâld is naar aanleiding van de Dorpskompas een gesprek gevoerd met kinderen op de BSO en jongeren vanuit de jeugdsoos. In Suwâld zijn vanuit de kerkelijke club en It Pypke jongeren benaderd. Voor beide groepen wordt een vervolg gezocht. De twee gegeven Opvoedparty’s zijn door weinig deelname geen succes gebleken. Het jeugdwerk van BOB en It Maskelyn (jeugdsoos Chilluh) zijn vraaggericht ondersteund. Samen met vrijwilligers zijn activiteiten georganiseerd voor kinderen en tieners. Het jeugdwerk in Ryptsjerk is in januari weer opgestart, nieuwe bestuursleden zijn hierbij ondersteund. Het jeugdwerk in Tytsjerk is ondersteund bij het speeltuinbeheer, het opzetten van streetdanceactiviteiten en in de samenwerking met dorpsbelangen. Professionals en organisaties zijn door middel van twee nieuwsbrieven geïnformeerd in het kader van preventie. Deze nieuwsbrief is een samenwerking tussen KEaRN, FCJT en jeugdwerk Glinstra State. Met de procesleider Jeugd en Alcohol werkt het jongerenwerk aan acties vanuit het rapport Klare Wijn.
↑ toegeruste vrijwilligers ↑ intensivering samenwerking uitvoerende partijen ↑ integrale aanpak jeugd
-
-
Welzijn wordt meegenomen bij het Strategisch Platform Jeugd en specifiek bij de implementatie van het Integraal Kind Concept (IKC). KEaRN neemt mede namens de GGD en SMWF deel aan de stuurgroep IKC. Er zijn verbindingen gelegd met andere organisaties in het kader van alcohol, drugs en preventie. Het jongerenwerk brengt haar expertise in bij het GNOT overleg. In Burgum is een start gemaakt met het BOL overleg (Burgum onder de loep) met onder andere horeca, dorpsbelangen en Glinstra State.
PROJECTEN TYTSJERKSTERADIEL Tytsjerksteradiel Beweegt Opgave gemeente 0-120 in je eigen huis
Beoogd doel Met de beweegcoaches uitvoering geven aan de nieuwe sport- en beweegvisie. Voor KEaRN ligt hierbij de focus bij jeugd & jongeren, sport-& beweegactiviteiten in de vrije tijd en ouderen & bewegen. In dit project worden de ideeën van kinderen meegenomen.
Aanpak/actie ‘Lekker Bezig’ is uitgevoerd in Sumar, Burgum, Hurdegaryp en Mûnein. In Oentsjerk en Hurdegaryp is voorlichting gegeven over beweging en voeding . Inwoners zijn uitgenodigd om eigen regie te pakken (zelf flyeren) en mee te doen aan verschillende beweegmomenten. Alle docenten van de beweeggroepen MBvO en de losse groepen zijn bezocht. Formele en informele beweeggroepen worden per dorp inzichtelijk gemaakt op de website ‘Wat beweegt je’. Beweging vormde een belangrijk onderdeel in ‘De Weken van de Aandacht’.
Impact voor ouderen/ jeugd ↑ jeugdparticipatie ↑ vitale ouderen
Maatschappelijke winst ↑ gezondheid en vitaliteit kinderen en ouderen ↑ vindbaarheid/toegankelijkheid beweegactiviteiten
Impact voor statushouders ↑ betrokkenheid bij samenleving ↑ participatie (zingeving)
Maatschappelijke winst ↑ inzicht in elkaars leefwereld ↑ inclusieve samenleving
Platform Statushouders Tytsjerksteradiel Opgave gemeente Versterking inclusieve samenleving
Beoogd doel Ontmoetingsplek statushouders en vluchtelingen is volgens plan van aanpak verder ontwikkeld.
Aanpak/actie De ontmoetingsplek voor statushouders, vluchtelingen en Burgummers is gerealiseerd onder de naam ‘MeetingPoint’. Op basis van een behoefteonderzoek onder de doelgroep, zijn in samenwerking met de netwerkpartners (Glinstra State, Vluchtelingenwerk, het AZC in Burgum en KEaRN) en bewoners vier activiteiten opgezet. Daarmee zijn 130 in-/ bewoners van verschillende herkomst bereikt.
Kwartiermaker Noardburgum, Hurdegaryp en Burgum Opgave gemeente Versterking inclusieve samenleving
Beoogd doel Het ontwikkelen, verzamelen en bundelen van naschools aanbod voor kinderen van vier tot twaalf jaar, dat binnen– en buitenschools leren verbindt en duidelijk bijdraagt aan ontwikkeling van kinderen.
Aanpak/actie In Noardburgum zijn met de CBS Immanuel en de OBS De Oerstek naschoolse activiteiten ontwikkeld en aangeboden, waarbij binnen– en buitenschools leren met elkaar verbonden zijn. In Hurdegaryp is samen met OBS Hurdegaryp en CBS de Winde naschoolse activiteiten aangeboden, waarmee beide scholen een voorzet nemen op intensieve samenwerking van ketenpartners bij het opgroeien van kinderen. In Burgum is de kwartiermaker ingezet om het naschools aanbod van verschillende aanbieders, clubs en verenigingen te bundelen in een digitale nieuwsbrief. KBS De Reinbôge, PCB de Arke, OBS ’t Partoer en Kinderwoud Kinderopvang werken hierin samen.
Impact voor jeugd ↑ kinderparticipatie ↑ inzetten talent van kinderen
Maatschappelijke winst ↑ gezondheid en vitaliteit kinderen ↑ vindbaarheid/toegankelijkheid activiteiten
Cliëntondersteuning dorpenteams Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen Opgave gemeente Versterking inclusieve samenleving
Beoogd doel Met kennis van ouderen en oog voor de verbinding van de individuele vraag naar een collectieve aanpak, werken in de dorpenteams.
Aanpak/actie Twee medewerkers met kennis van en ervaring met ouderen maken deel uit van de dorpenteams. Als T-shaped professional is hun expertise verbreed naar andere expertises.
Impact voor dorpenteams ↑ kennis van ouderen bij cliëntondersteuning ↑ verbinding individueel en collectief
Maatschappelijke winst
Projectondersteuning en coaching dorpenteams Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen Opgave gemeente Versterking inclusieve samenleving
Beoogd doel Doorontwikkeling van de dorpenteams in beide gemeenten volgens de opdrachtomschrijving met projectondersteuning georganiseerd door KEaRN. Anticiperen op de definitieve structuur van de dorpenteams, binnen de werkmaatschappij 8KTD.
Aanpak/actie De vier teams hebben zich naar tevredenheid van de netwerkpartners, conform de ingezette koers doorontwikkeld. Op basis van het collegebesluit zijn medewerkers van KEaRN geïnformeerd over de routing naar de werkmaatschappij 8KTD. KEaRN is betrokken bij de inrichting van de overgang van werk. Voor de doorontwikkeling van de jeugd- en dorpenteams is een projectleider aangesteld door de gemeente.
Impact voor dorpenteams ↑ professionele cliëntondersteuning ↑ duidelijkheid toekomst
Maatschappelijke winst
Versterken inclusieve samenleving
Coachen van de dorpenteams, gericht op kwaliteitsontwikkeling met interdisciplinaire, zelfstandig werkende teams op cliëntniveau. Verbinden en samenwerken met KEaRN, jeugdteam, en andere netwerkpartners.
Er is blijvend aandacht voor goedgeschoolde, zelfstandig werkende T-shaped professionals. Samenwerking met KEaRN heeft geleid tot gezamenlijke effectieve buurtacties en versterkt collectieve versus individuele ondersteuning.
↑ kwaliteit cliëntondersteuners
↑ kwaliteit individuele ondersteuning inwoners ↑ intensivering samenwerking uitvoerende partijen
OPBOUWWERK ACHTKARSPELEN Opgave gemeenten Versterken inclusieve samenleving
Beoogd doel Buurten ondersteunen bij de aanpak van leefbaarheidsvraagstukken en buurtproblematiek.
Versterken inclusieve samenleving
Inwonersinitiatieven/ vrijwilligersorganisaties ondersteunen.
Versterking inclusieve samenleving
Individuele en collectieve signalen op meerdere niveaus oppakken, waarbij wordt toegewerkt naar een duurzame oplossing. Bevorderen dat zelfstandig wonen daar waar je wilt, inwoners en de samenleving vitaal maakt en houdt.
0-120 in je eigen huis
Aanpak/actie De methodiek SamenKracht is ingezet op een locatie in Surhuisterveen. In de praktijk is het een effectieve methode om ouderen in hun kracht te zetten. Door inzet van eigen regie en verbinding tussen ouderen en jongeren worden nieuwe ideeën en voorzieningen ontwikkeld door bewoners zelf. Door de inzet van de SamenKracht methodiek geven inwoners aan zich minder eenzaam te voelen. Straatbabbel gehouden in Surhuisterveen en Boelenslaan. Diverse vervolgacties zijn in gang gezet. Ondersteunen werkgroep Dorpsvisie in Twijzel. Dorpsvisie Surhuizum en Gerkesklooster-Stroobos opgestart. Vervolgacties van het project Dorpsfoto’s ondersteund. Vier (inwoners)initiatieven (Generatiehuis, Mei elkoar foar elkoar Augustinusga en twee DOMprojecten in Surhuizum en Twijzel) ondersteund. Deze verschillen in intensiviteit en omvang. Twee keer cursus ‘Geld Telt’ gegeven aan een groep inwoners. Individuele vragen van inwoners zijn beantwoord.
Impact voor inwoner(s) ↑ betrokkenheid leefomgeving ↑ inwonersparticipatie ↑ inwonersinitiatieven ↑ veiligheid buurt ↑ zingeving ↓ belasting netwerk ↑ kinderparticipatie ↑ netwerk versterkt ↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s
Maatschappelijke winst ↑ leefbaarheid dorpen ↑ vitaliteit dorpen ↑ samenbrengen maatschappelijke functies ↑ kinderparticipatie
↑ eigen regie inwoners ↑ betrokkenheid leefomgeving follow- up van signalen
↑ toekomstperspectief dorp ↑ verbondenheid inwoners met hun dorp
-
↑ inwonersparticipatie ↑ veiligheid buurt ↑ betrokkenheid leefomgeving
-
Project ‘Preventie in het dorp’ in Drogeham gestart. Betrokken bij project Integratie Statushouders in Harkema, Twijzelerheide, Drogeham en Surhuisterveen. In 2019
↑ financieel inzicht ↑ zelfredzaamheid ↑ inzetten talent van inwoners ↑ netwerk versterkt ↑ betrokkenheid bij maatschappelijke thema’s
0-120 in je eigen huis
Transformatie van de betrokken professionals en organisaties
Bevorderen dat zelfstandig wonen daar waar je wilt, inwoners en de samenleving vitaal maakt en houdt. Verbinden met netwerkpartners en zoeken naar nieuwe, effectieve samenwerkingen.
projectleiderschap project overgenomen. Samen met MOA in het kader van gezondheidsbevordering ‘MOAiSun’ opgestart. -
-
‘Eropaf’ in straten over eenzaamheid met netwerkpartners. Afspraken met huisarts in Harkema over verwijzingen gerealiseerd. Preventief Wijkgericht werken in de praktijk gebracht. Inloopspreekuren met de Friese Wouden, dorpenteam, jeugdteam in zeven dorpen doorgezet en geëvalueerd. Een aantal inloopspreekuren veranderen van opzet en/of worden beëindigd. Netwerkbijeenkomst ‘Armoede onder Kinderen’ gehouden.
↑ follow-up van signalen ↑ zelfbewustzijn ↓ drempel voor ondersteuning
↑ bewustwording eenzaamheidsproblematiek bij netwerkpartners ↑ noodzaak integrale aanpak ↑ afschalen (op termijn) ↑ ketensamenwerking
JONGERENWERK ACHTKARSPELEN Opgave gemeenten Versterken inclusieve samenleving
Beoogd doel Adequaat reageren op signalen van overlast en/of zorgen om jongeren. Behoeften en vragen zijn bekend en er wordt gewerkt met jongeren aan hun weerbaarheid, talentontwikkeling en toekomstperspectief.
Versterken inclusieve samenleving
Bereiken van ‘onzichtbare’ jongeren zoals gamers, jongeren met een kwetsbaarheid of problemen thuis.
Versterking inclusieve samenleving
Stimuleren van verdraagzaamheid en jeugdparticipatie.
Aanpak/actie In alle elf dorpen contact gelegd met jongeren bij openbare ruimtes, jeugdsozen, de Mega School Party, dorpsfeesten en carbidschieten. Individueel overlegd met en over jongeren met VNN, GGD, politie en school. Jongerenwerk ingezet op drie VOscholen. Dit wordt in 2019 structureel onderdeel van het onderwijsprogramma. Vier groepen overlastgevenden aangesproken op gedrag en toegewerkt naar oplossingen. Via Instagram vast contact met twintig jongeren en via WhatsApp met vijftien jongeren. In Kootstertille onderzocht of jeugd een eigen plek in het dorp kan krijgen. Signalen van jongeren over ‘afstromen in het onderwijs’ en ‘muren waar ze tegenaan lopen’ ingebracht in netwerkoverleggen. Kwetsbare jongeren (LVB) ondersteund in eigen handelen. Contacten met vindplaatsen van ‘onzichtbare jongeren’ gelegd. In 2019 volgt een gezamenlijke aanpak. -
-
Met jongeren uit en in de buurt van nieuwkomersgezinnen meermaals gesproken over pesterijen, sociaal netwerk en decemberfestiviteiten. In Twijzel verbinding tussen het buurthuis en jongeren gestimuleerd.
Impact voor jeugd ↑ reden gebruik in kaart ↑ zoeken naar alternatieven voor middelen gebruik ↓ overlast en escalatie ↑ zichtbaarheid jongerenwerk ↑ begrip tussen jeugd en volwassen
Maatschappelijke winst ↑ doelstelling in preventie en handhavingsplan ↑ inzicht in elkaars leefwereld ↑ leefbaarheid ↓ overlast en escalatie ↑ noodzaak integrale aanpak
↑ eigen kracht kwetsbare jongeren ↑ aandacht voor ‘onzichtbare’ jongeren ↑ integratie jongeren ↑ verdraagzaamheid onder jongeren ↑ jeugdparticipatie
↑ integratie jongeren ↑ verdraagzaamheid onder jongeren ↑ jeugdparticipatie
-
0-120 in je eigen huis
Anticiperen op risico’s van gezond en veilig opgroeien.
Transformatie van de betrokken professionals en organisaties
Jongerenwerk neemt een actieve rol op zich in samenwerking met inwoners, vrijwilligers en partners in het werkveld.
In Kootstertille jongeren geactiveerd met behulp van een voorstelling over mantelzorg, voetbal en een spooktocht. Het spel BAAS heeft armoede bespreekbaar gemaakt op straatniveau in elf dorpen. Individueel contact met jongeren in Surhuisterveen, Twijzel, Kootstertille, Buitenpost en Boelenslaan over nadelige effecten van alcohol- en drugsgebruik. Voorlichting aan de dorpsraad Gerkesklooster-Stroobos. Voorlichting op opvoedbeurs in Kootstertille. Via de jeugdsoos ± 30 kinderen uit Drogeham toegeleid naar de spooktocht in Kootstertille. Nauwe samenwerking met wijkagenten en handhaving gerealiseerd.
↑ zelfbewustzijn
Effect op langere termijn merkbaar
↓ slecht imago jongeren ↑ jeugdparticipatie
↑ betrokkenheid volwassenen bij leefwereld jongeren ↑ ketensamenwerking
PROJECTEN ACHTKARSPELEN Coördinatie JOGG - Achtkarspelen Fit Opgave gemeente Versterken inclusieve samenleving
Beoogd doel Gezondere jeugd en betrokken ouders bij de gezondheid van hun kinderen.
Aanpak/actie Invulling geven aan de uitgangspunten van de voorliggende plannen. Het project is in april 2018 teruggelegd bij de gemeente.
Impact voor jeugd ↑ jeugdparticipatie
Maatschappelijke winst ↑ gezondheid en vitaliteit kinderen en ouderen
Aanpak/actie In december 2018 het projectleiderschap overgenomen. Plan van aanpak opgesteld met als resultaat: ‘aansluiting met inwoners in de directe omgeving van statushouders wordt gerealiseerd door o.a. netwerkvorming te stimuleren’.
Impact voor jeugd ↑ betrokkenheid leefomgeving ↑ inwonersparticipatie
Maatschappelijke winst ↑ inzicht in elkaars leefwereld ↑ leefbaarheid
Statushouders Achtkarspelen Opgave gemeente Versterken inclusieve samenleving
Beoogd doel Het bevorderen van de integratie van (nieuwe) statushouders zodat zij als volwaardige inwoners van Achtkarspelen kunnen participeren.
RAAD VAN TOEZICHT KEaRN Activiteiten Samenstelling rvt d.d. 31-12-2018 Vergaderingen met directeur bestuurder Evaluaties met raad van toezicht, raad van bestuur en ondernemingsraad Vergaderingen auditcommissie Vergaderingen remuneratiecommissie Behandelde zaken
Genomen besluiten
Resultaten Mevrouw J. van der Wal (voorzitter), mevrouw J. Speelman, de heer H. Petersen Geen mutaties in 2018 6 keer vergaderd met de directeur bestuurder 3 evaluaties met de raad van toezicht, raad van bestuur en de ondernemingsraad: op 22 mei, 20 juni en 18 oktober 2018 Geen vergaderingen; is opgenomen in de rvt-vergadering op 6 april 2018 1 keer vergaderd; 1 juni 2018 2017 Rapportage Risico Inventarisatie en -Evaluatie Klachtenrapportage 2017 Juridische vorm Buro Fernije Memo Freonskipper en bijlagen Waarneming directeur bestuurder; later in 2018 opgenomen als bijlage bij de AO/IB Document KEaRN richtinggevend Reglementen raad van toezicht, raad van bestuur en rapportage AO/IB Advies ondernemingsraad aan mevrouw Meuleman over vorm van medezeggenschap Stichtingsplan ‘Stichting Buro Fernije’ Verslagen evaluatiesessies raad van toezicht, raad van bestuur en medezeggenschap Goedkeuring van het jaarverslag 2017 Goedkeuring van de jaarrekening 2017 Goedkeuring van het voorstel om voor Buro Fernije een stichting op te richten onder Stichting KEaRN Beheer onder de naam Stichting Spontein Goedkeuring document KEaRN Richtinggevend Goedkeuring van de aangepaste reglementen raad van toezicht en raad van bestuur Goedkeuring van de AO/IB 2018 Goedkeuring van het jaarplan 2019 Goedkeuring van de begroting 2019 Goedkeuring van het meerjarenbeeld 2019 en verder Vaststelling verslagen evaluaties raad van toezicht, raad van bestuur en ondernemingsraad
ONDERNEMINGSRAAD KEaRN Activiteiten
Resultaten
Samenstelling OR d.d. 31-12-2018
Vergaderingen met directeur bestuurder
Alie Klompmaker (voorzitter met ingang van 01-12-2018) Sigrid de Klein (secretaris) Redmar Severein (lid met ingang van 01-12-2018) In 2018 waren er OR verkiezingen op 1 december. Tot 01-12-2018 was de samenstelling als volgt: Wianka Bosch (voorzitter) Sigrid de Klein (secretaris) Alie Klompmaker (lid) 8 keer vergaderd met de directeur bestuurder
Vergaderingen
9 keer vergaderd
Vergaderingen met Raad van Toezicht
3 evaluaties met de raad van toezicht, raad van bestuur en de ondernemingsraad: op 22 mei, 20 juni en 18 oktober 2018 Jaarverslag Stichting KEaRN Welzijn 2017
Mutaties in 2018
Behandelde zaken
Jaarrekening 2017 Huisvesting KEaRN Instemming gegeven op: • Algemeen Privacyreglement KEaRN • Actielijst RI&E • Scholingsbeleid en scholingsplan 2018 Jaarplan KEaRN 2019 Begroting KEaRN 2019 Scholing
In 2018 heeft de OR geen scholing gehad
Diversen
Drie ontbijtsessies georganiseerd voor de achterban. Hier zijn suggesties, verbeterpunten en ideeën opgehaald die we als OR meenemen in ons werkplan. In 2018 zijn er weer verkiezingen georganiseerd. Om een ieder een goed beeld van de verschillende vormen van medezeggenschap te geven, is er door de OR een bijeenkomst georganiseerd. Deze werd verzorgd door SBI Formaat
Binnen KEaRN wordt er door de medewerkers iedere twee jaar gekozen voor een vorm van medezeggenschap. In 2018 is er wederom vrijwillig voor gekozen om de medezeggenschap via een ondernemingsraad (OR) te laten verlopen. In 2018 heeft de OR namens de medewerkers van KEaRN het overleg met de directeur bestuurder gevoerd over het ondernemingsbeleid.
JAARCIJFERS 2018 KEaRN BUDGETCIJFERS | Overzicht Baten 2018 Uitvoeringsovereenkomst Tytsjerksteradiel
2018 € 663.762
2017 € 729.934
2016 € 726.001
Welzijnsopdracht Achtkarspelen
€ 310.348
€ 252.869
€ 251.560
Projecten en overige opbrengsten Tytsjerksteradiel
€ 299.297
€ 179.836
€ 195.917
Projecten en overige opbrengsten Achtkarspelen
€ 270.727
€ 219.506
€ 178.195
Buro Fernije
€ 123.080
€ 65.000
€ 1.667.214
€ 1.447.145
Totalen
BATEN 2018 KEARN
Projectleiding / coaching dorpenteams
BURO FERNIJE 7%
Overige projecten 7%
9% Cliëntondersteuning dorpenteams
PROJECTEN ACHTKARSPELEN 16%
BUDGETCONTRA CT TYTSJERKSTERAD IEL
40%
15% PROJECTEN TYTSJERKSTERADIEL 18%
69%
Overige projecten 4%
Cliëntonder-steuning dorpenteams 12%
BUDGETCONTRA CT ACHTKARSPELEN
19%
Baten 2018 Tytsjerksteradiel
BUDGETCONTRACT TYTSJERKSTERADIEL
8% Mantelzorgwaarde ring 5% Dorpenbewegingscoordinator 2%
Projectleiding / coaching dorpenteams
€ 1.351.673
Baten 2018 Achtkarspelen BUDGETCONTRACT ACHTKARSPELEN
54% Mantelzorg - waardering
11%
Preventiecoach 4%
JAARCIJFERS 2018 KEaRN BUDGETCIJFERS | Uitvoeringsovereenkomst Tytsjerksteradiel en Welzijnsopdracht Achtkarspelen
Tytsjerksteradiel plan 2018
4%
3% 2%
Achtkarspelen plan 2018
17%
Expertiscentrum (VWC, Mantelzorg, Opstap) Jongerenwerk
Expertisecentrum Jeugd- en jongerenwerk Buurtbemiddeling
22%
Opbouwwerk Innovatie
Buurtbemiddeling Opbouwwerk, ouderenwerk
51%
3%
18%
20%
56%
3%
Dorpsfoto's
1%
Activiteitengeld
Activiteitenkosten
Tytsjerksteradiel realisatie 2018
4%
4% 2%
Achtkarspelen realisatie 2018
16%
3%2% 19%
Expertiscentrum (VWC, Mantelzorg, Opstap) Jongerenwerk
Expertisecentrum Jeugd- en jongerenwerk Buurtbemiddeling
12%
Buurtbemiddeling 22%
Opbouwwerk Innovatie
Opbouwwerk, ouderenwerk 50% 2%
Activiteitengeld
Dorpsfoto's Activiteitenkosten
60%
4%
JAARCIJFERS 2018 KEaRN MEDEWERKERS
FTE
ZZP
gemiddeld 2018:
inzet 2018:
16,7
5 STAND 31 DECEMBER 2018: 18,6 FTE
STAND 31 DECEMBER 2018: 25 MEDEWERKERS
GEMIDDELD VOOR 2018 UITGEDRUKT IN FTE: 1,8
OVERZICHT VERZUIMPERCENTAGE Totaal verzuim
2018 4,22%
2017 8,6%
Verzuim, minus langdurig verzuim
1,48%
2,0%
CONTACTGEGEVENS POSTADRES
BEZOEKADRES
TELEFOONNUMMER
Postbus 96 9250 AB Burgum
Elingsloane 2A 9251 MN Burgum
0511 – 46 5200
info@KEaRN.nl
INTERNET
YOUTUBE
www.KEaRN.nl
@KEaRNWelzijn
@kearnwelzijn8k @kearnwelzijntdiel @vrijwilligerscentralekearn @WhatTdiel
KEaRN Welzijn