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RSBiju

RSbiju Franqueadora

Elaborado por: Júlio Cesar Gomes dos Santos Data criação: 04/03/2014 13:10 Data Modificação: 04/03/2014 13:38

Tipo Empresa: Empresa nascente


1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3 - Dados do empreendimento 1.4 - Missão da empresa 1.5 - Setores de atividade 1.6 - Forma Jurídica 1.7 - Enquadramento Tributário 1.7.1 - Âmbito federal 1.7.2 - Âmbito estadual 1.7.3 - Âmbito municipal 1.8 - Capital Social 1.9 - Fonte de recursos 2 - Análise de Mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de Marketing 3.1 - Descrição dos principais produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias Promocionais 3.4 - Estrutura de Comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano Operacional 4.1 - Layout ou arranjo físico 4.2 - Capacidade produtiva/comercial/serviços 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano Financeiro 5.1 - Estimativa dos investimentos fixos 5.2 - Capital de Giro 5.3 - Investimentos pré-operacionais 5.4 - Investimento Total 5.5 - Estimativa do faturamento mensal da empresa 5.6 - Estimativa de custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações 5.7 - Estimativa de custo de comercialização 5.8 - Apuração do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas 5.9 - Estimativa dos custos com mão-de-obra 5.10 - Estimativa do custo com depreciação 5.11 - Estimativa de custos fixos operacionais mensais 5.12 - Demonstrativo de resultado 5.13 - Indicadores de viabilidade 6 - Construção de Cenário 7 - Avaliação Estratégica 7.1 - Análise da matriz F.O.F.A 8 - Avaliação do plano de negócio


Plano de Negócio - RSBiju

1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio Empresa fornecedora de bijuterias preço único pelo sistema de micro franquia. Indicadores

Ano 1

Ponto de Equilíbrio

Ano 2

Ano 3

R$ 196.556,83

R$ 216.212,52

R$ 216.212,52

Lucratividade

27,79 %

25,58 %

25,58 %

Rentabilidade

207,39 %

190,92 %

190,92 %

Prazo de retorno do investimento

6 meses

1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições Nome:

Júlio Cesar Gomes dos Santos

Endereço:

Rua Artur Azevedo, 35

Cidade:

Porto Alegre

Estado:

Rio Grande do Sul

Perfil: Empresário do ramo de semi joias e bijuterias. Atribuições: Genciamento

1.3 - Dados do empreendimento Nome da empresa:

RSBiju

CNPJ/CPF:

10.808.466/0001-71

1.4 - Missão da empresa Proprocionar ao empreendedor reais possibilidades de ganhos com suporte permanente da Franqueadora.

1.5 - Setores de atividade [ ] Agropecuária [ ] Indústria [x] Comércio [ ] Serviços

1.6 - Forma Jurídica

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Plano de Negócio - RSBiju

( ) Empresário (x) Sociedade Limitada ( ) Outros:

1.7 - Enquadramento Tributário 1.7.1 - Âmbito federal ( ) Empreendedor Individual (x) Regime SIMPLES ( ) Regime NORMAL IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica PIS – Contribuição para os Programas de Integração Social COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indústria)

1.7.2 - Âmbito estadual ( ) ICMS – Regime Simplificado ( ) ICMS – Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (SISTEMA DÉBITO E CRÉDITO)

1.7.3 - Âmbito municipal ( ) ISS – Imposto sobre Serviços

1.8 - Capital Social Nº 1

Sócio

Valor

Júlio Cesar Gomes dos Santos

Total

1.9 - Fonte de recursos Recursos proprios.

4 de 25

Participação (%)

R$ 59.496,50

100,00

R$ 59.496,50

100,00


Plano de Negócio - RSBiju

2 - Análise de Mercado 2.1 - Estudo dos clientes Público-alvo (perfil dos clientes) Empreendedores em geral . Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar) Investimento em franquias de baixo custo com segurança de retorno de investimento em menor prazo possível. Área de abrangência (onde estão os clientes?) Nacional.

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Plano de Negócio - RSBiju

2.2 - Estudo dos concorrentes

Empresa

RSBiju

Qualidade <Parâmetro não definido>

Micro franquias com mais 100 baixo investimento

Preço

Condições de Pagamento

<Parâmetro não definido>

<Parâmetro não definido>

a partir de R$ 5.000,00

parcelada ou financiada

Localização

Atendimento

Serviços aos clientes

Garantias oferecidas

<Parâmetro não definido>

<Parâmetro não definido>

<Parâmetro não definido>

<Parâmetro não definido>

brasil

online e direto, feiras e eventos do setor

SAC

sem informação.

Conclusões Viabilizar preço atrativo, retorno de investimento no menor tempo possível, maximisar a informação e auxilio ao franqueaado.

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Plano de Negócio - RSBiju

2.3 - Estudo dos fornecedores

Descrição dos itens a serem adquiridos (matérias-primas, insumos, mercadorias e serviços)

1

Chapas de metal

PLQ

abaixo de R$ 150,00 0 kg

2

Banho Dourado

AJF Acessórios

R$ 164,00 kg ouro e R$ A Vista 71,00 kg Grafitte.

Nome do fornecedor

Preço

7 de 25

Condições de pagamento

A vista

Prazo de entrega

Localização (estado e/ou município)

10 dias

Limeira

7 dias

Porto Alegre


Plano de Negócio - RSBiju

3 - Plano de Marketing 3.1 - Descrição dos principais produtos e serviços Brincos, Aneis e Pulseiras douradas ou em níquel grafitte Nº

Produtos / Serviços

1

Brincos

2

Anéis

3

Pulseiras

3.2 - Preço Preços compostos por insumos, banho e mão de obra terceirizada.

3.3 - Estratégias Promocionais Divulgação em feiras e eventos do setor de franquias, sites especializados, Google adwords, folders e mala direta.

3.4 - Estrutura de Comercialização Comercialização por representantes e stands em feiras e eventos.

3.5 - Localização do negócio Endereço:

Rua Artur Azevedo, 35

Bairro:

Partenon

Cidade:

Porto Alegre

Estado:

Rio Grande do Sul

Fone 1:

(51) 3737-6759

Fone 1:

(51) 2112-347

Fax:

(51) 9131-2368

Considerações sobre o ponto (localização), que justifiquem sua escolha: Sem necessidade de ponto comercial. Escritório de atendimento.

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Plano de Negócio - RSBiju

4 - Plano Operacional 4.1 - Layout ou arranjo físico

4.2 - Capacidade produtiva/comercial/serviços Qual a capacidade máxima de produção (ou serviços) e comercialização? Capacidade de produção e comercialização de e produção de 20.000 itens mês Qual será o volume de produção (ou serviço) e comercialização iniciais? 10.000 itens mês

4.3 - Processos operacionais Montagem de toten com produtos e precificação. Comercialização e atendimento a franqueados.

4.4 - Necessidade de pessoal Nº

Cargo/Função

Qualificações necessárias

1

Atendente

Profissional treinado para dirimir dúvidas de franqueados e intererssados na franquia.

2

Representante

Profissional de vendas externas.

9 de 25


Plano de Negócio - RSBiju

5 - Plano Financeiro 5.1 - Estimativa dos investimentos fixos A – Imóveis Nº

Descrição

Qtde

Valor Unitário

Total

SUB-TOTAL (A)

R$ 0,00

B – Máquinas Nº

Descrição

Qtde

Valor Unitário

Total

SUB-TOTAL (B)

R$ 0,00

C – Equipamentos Nº 1

Descrição toten expositor

Qtde

Valor Unitário

10

R$ 120,00

SUB-TOTAL (C)

Total R$ 1.200,00 R$ 1.200,00

D – Móveis e Utensílios Nº

Descrição

Qtde

Valor Unitário

Total

SUB-TOTAL (D)

R$ 0,00

E – Veículos Nº

Descrição

Qtde

Valor Unitário

Total

SUB-TOTAL (E)

R$ 0,00

F – Computadores Nº

Descrição

Qtde

Valor Unitário

SUB-TOTAL (F)

Total R$ 0,00

TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS (A+B+C+D+E+F):

5.2 - Capital de Giro

10 de 25

R$ 1.200,00


Plano de Negócio - RSBiju

A – Estimativa Estoque Inicial Nº 1

Descrição

Qtde

bijuterias

Valor Unitário

10000

Total

R$ 1,25

R$ 12.500,00

TOTAL (A)

R$ 12.500,00

B – Caixa Mínimo 1º Passo: Contas a receber – Cálculo do prazo médio de vendas

Prazo médio de vendas

(%)

taxas de ranquia

Média Ponderada em dias

Número de dias

100,00

30

30,00

Prazo médio total

30

2º Passo: Fornecedores – Cálculo do prazo médio de compras

Prazo médio de compras

insumos

(%)

Média Ponderada em dias

Número de dias

100,00

10

10,00

Prazo médio total

10

3º Passo: Estoque – Cálculo de necessidade média de estoque Necessidade média de estoque Numero de dias

30

4º Passo: Cálculo da necessidade líquida de capital de giro em dias Recursos da empresa fora do seu caixa

Número de dias

1. Contas a Receber – prazo médio de vendas

30

2. Estoques – necessidade média de estoques

30

Subtotal Recursos fora do caixa

60

Recursos de terceiros no caixa da empresa 3. Fornecedores – prazo médio de compras

10

Subtotal Recursos de terceiros no caixa

10

Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias

50

Caixa Mínimo

11 de 25


Plano de Negócio - RSBiju

1. Custo fixo mensal

R$ 7.728,40

2. Custo variável mensal

R$ 18.549,50

3. Custo total da empresa

R$ 26.277,90

4. Custo total diário

R$ 875,93

5. Necessidade Líquida de Capital de Giro em dias

50

Total de B – Caixa Mínimo

R$ 43.796,50

Capital de giro (Resumo) Descrição

Valor

A – Estoque Inicial

R$ 12.500,00

B – Caixa Mínimo

R$ 43.796,50

TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A+B)

R$ 56.296,50

5.3 - Investimentos pré-operacionais Descrição

Valor

Despesas de Legalização

R$ 0,00

Obras civis e/ou reformas

R$ 0,00

Divulgação

R$ 1.000,00

Cursos e Treinamentos

R$ 0,00

Outras despesas

R$ 1.000,00

TOTAL

R$ 2.000,00

5.4 - Investimento Total Descrição dos investimentos

Valor

Investimentos Fixos – Quadro 5.1 Capital de Giro – Quadro 5.2 Investimentos Pré-Operacionais – Quadro 5.3 TOTAL (1 + 2 + 3)

12 de 25

(%) R$ 1.200,00

2,02

R$ 56.296,50

94,62

R$ 2.000,00

3,36

R$ 59.496,50

100,00


Plano de Neg贸cio - RSBiju

Fontes de recursos

Valor

Recursos pr贸prios

(%) R$ 59.496,50

100,00

Recursos de terceiros

R$ 0,00

0,00

Outros

R$ 0,00

0,00

TOTAL (1 + 2 + 3)

R$ 59.496,50

13 de 25

100,00


Plano de Negócio - RSBiju

5.5 - Estimativa do faturamento mensal da empresa

Produto/Serviço

Quantidade Preço de (Estimativa de Venda Unitário Vendas) (em R$)

Faturamento Total (em R$)

1

Brincos

4000

R$ 3,70

R$ 14.800,00

2

Anéis

3000

R$ 3,70

R$ 11.100,00

3

Pulseiras

3000

R$ 3,70

R$ 11.100,00

TOTAL

R$ 37.000,00

Projeção das Receitas: (x) Sem expectativa de crescimento ( ) Crescimento a uma taxa constante: 0,00 % ao mês para os 12 primeiros meses 0,00 % ao ano a partir do 2º ano ( ) Entradas diferenciadas por período Período

Faturamento Total

Mês 1

R$ 37.000,00

Mês 2

R$ 37.000,00

Mês 3

R$ 37.000,00

Mês 4

R$ 37.000,00

Mês 5

R$ 37.000,00

Mês 6

R$ 37.000,00

Mês 7

R$ 37.000,00

Mês 8

R$ 37.000,00

Mês 9

R$ 37.000,00

Mês 10

R$ 37.000,00

Mês 11

R$ 37.000,00

Mês 12

R$ 37.000,00

Ano 1

R$ 444.000,00

Ano 2

R$ 444.000,00

Ano 3

R$ 444.000,00

14 de 25


Plano de Negócio - RSBiju

5.6 - Estimativa de custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações Produto: Brincos Materiais / Insumos usados

Qtde

Custo Unitário

Total

TOTAL

R$ 0,00

Produto: Anéis Materiais / Insumos usados

Qtde

Custo Unitário

Total

TOTAL

R$ 0,00

Produto: Pulseiras Materiais / Insumos usados

Qtde

Custo Unitário

TOTAL

Total R$ 0,00

5.7 - Estimativa de custo de comercialização Descrição

(%)

Faturamento Estimado

SIMPLES (Imposto Federal)

0,35

R$ 37.000,00

R$ 129,50

Comissões (Gastos com Vendas)

10,00

R$ 37.000,00

R$ 3.700,00

Propaganda (Gastos com Vendas)

2,00

R$ 37.000,00

R$ 740,00

Taxas de Cartões (Gastos com Vendas)

4,00

R$ 37.000,00

R$ 1.480,00

Total Impostos

Custo Total

R$ 129,50

Total Gastos com Vendas

R$ 5.920,00 15 de 25


Plano de Negócio - RSBiju

Total Geral (Impostos + Gastos)

R$ 6.049,50

Período

Custo Total

Mês 1

R$ 6.049,50

Mês 2

R$ 6.049,50

Mês 3

R$ 6.049,50

Mês 4

R$ 6.049,50

Mês 5

R$ 6.049,50

Mês 6

R$ 6.049,50

Mês 7

R$ 6.049,50

Mês 8

R$ 6.049,50

Mês 9

R$ 6.049,50

Mês 10

R$ 6.049,50

Mês 11

R$ 6.049,50

Mês 12

R$ 6.049,50

Ano 1

R$ 72.594,00

Ano 2

R$ 72.594,00

Ano 3

R$ 72.594,00

5.8 - Apuração do custo dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas

Produto/Serviço

Estimativa de Vendas (em unidades)

Custo Unitário de Matériais /Aquisições

CMD / CMV

1

Brincos

4000

R$ 1,25

R$ 5.000,00

2

Anéis

3000

R$ 1,25

R$ 3.750,00

16 de 25


Plano de Negócio - RSBiju

3

Pulseiras

3000

R$ 1,25

TOTAL

R$ 3.750,00 R$ 12.500,00

Período

CMD/CMV

Mês 1

R$ 12.500,00

Mês 2

R$ 12.500,00

Mês 3

R$ 12.500,00

Mês 4

R$ 12.500,00

Mês 5

R$ 12.500,00

Mês 6

R$ 12.500,00

Mês 7

R$ 12.500,00

Mês 8

R$ 12.500,00

Mês 9

R$ 12.500,00

Mês 10

R$ 12.500,00

Mês 11

R$ 12.500,00

Mês 12

R$ 12.500,00

Ano 1

R$ 150.000,00

Ano 2

R$ 150.000,00

Ano 3

R$ 150.000,00

5.9 - Estimativa dos custos com mão-de-obra

Função

Atendente

Nº de Empregados 1

Salário Mensal

R$ 724,00

Subtotal

R$ 724,00 17 de 25

(%) de encargos sociais 60,00

Encargos sociais R$ 434,40

Total

R$ 1.158,40


Plano de Negócio - RSBiju

Representante

2

TOTAL

3

R$ 500,00

R$ 1.000,00

0,00

1.724,00

R$ 0,00

R$ 1.000,00

R$ 434,40

R$ 2.158,40

5.10 - Estimativa do custo com depreciação Ativos Fixos

Valor do bem

EQUIPAMENTOS

Vida útil em Anos

R$ 1.200,00

Depreciação Anual 5

Total

Depreciação Mensal

R$ 240,00

R$ 20,00

R$ 240,00

R$ 20,00

5.11 - Estimativa de custos fixos operacionais mensais Descrição

Custo

Aluguel

R$ 450,00

Condomínio

R$ 0,00

IPTU

R$ 50,00

Energia elétrica

R$ 150,00

Telefone + internet

R$ 250,00

Honorários do contador

R$ 350,00

Pró-labore

R$ 4.000,00

Manutenção dos equipamentos

R$ 0,00

Salários + encargos

R$ 2.158,40

Material de limpeza

R$ 200,00

Material de escritório

R$ 100,00

Taxas diversas

R$ 0,00

Serviços de terceiros

R$ 0,00

Depreciação

R$ 20,00

Contribuição Empreendedor Individual

R$ 0,00

Outras taxas

R$ 0,00

TOTAL

R$ 7.728,40

Projeção dos Custos: ( ) Sem expectativa de crescimento (x) Crescimento a uma taxa constante: 1,00 % ao mês para os 12 primeiros meses 10,00 % ao ano a partir do 2º ano ( ) Entradas diferenciadas por período Período

Custo Total

Mês 1

R$ 7.728,40 18 de 25


Plano de Negócio - RSBiju

Mês 2

R$ 7.805,68

Mês 3

R$ 7.883,74

Mês 4

R$ 7.962,58

Mês 5

R$ 8.042,20

Mês 6

R$ 8.122,63

Mês 7

R$ 8.203,85

Mês 8

R$ 8.285,89

Mês 9

R$ 8.368,75

Mês 10

R$ 8.452,44

Mês 11

R$ 8.536,96

Mês 12

R$ 8.622,33

Ano 1

R$ 98.015,46

Ano 2

R$ 107.817,00

Ano 3

R$ 118.598,70

5.12 - Demonstrativo de resultado Descrição

Valor

1. Receita Total com Vendas

Valor Anual

(%)

R$ 37.000,00

R$ 444.000,00 100,00

R$ 12.500,00

R$ 150.000,00

33,78

R$ 129,50

R$ 1.554,00

0,35

R$ 5.920,00

R$ 71.040,00

16,00

Total de custos Variáveis

R$ 18.549,50

R$ 222.594,00

50,13

3. Margem de Contribuição

R$ 18.450,50

R$ 221.406,00

49,87

2. Custos Variáveis Totais 2.1 (-) Custos com materiais diretos e/ou CMV(*) 2.2 (-) Impostos sobre vendas 2.3 (-) Gastos com vendas

19 de 25


Plano de Negócio - RSBiju

4. (-) Custos Fixos Totais 5. Resultado Operacional: LUCRO

Período

R$ 7.728,40

R$ 92.740,80

20,89

R$ 10.722,10

R$ 128.665,20

28,98

Resultado

Mês 1

R$ 10.722,10

Mês 2

R$ 10.644,82

Mês 3

R$ 10.566,76

Mês 4

R$ 10.487,92

Mês 5

R$ 10.408,30

Mês 6

R$ 10.327,87

Mês 7

R$ 10.246,65

Mês 8

R$ 10.164,61

Mês 9

R$ 10.081,75

Mês 10

R$ 9.998,06

Mês 11

R$ 9.913,54

Mês 12

R$ 9.828,17

Ano 1

R$ 123.390,54

Ano 2

R$ 113.589,00

Ano 3

R$ 102.807,30

5.13 - Indicadores de viabilidade Indicadores Ponto de Equilíbrio

Ano 1

Ano 2

R$ 196.556,83

20 de 25

R$ 216.212,52

Ano 3 R$ 216.212,52


Plano de Neg贸cio - RSBiju

Lucratividade

27,79 %

25,58 %

25,58 %

Rentabilidade

207,39 %

190,92 %

190,92 %

Prazo de retorno do investimento

6 meses

21 de 25


Plano de Negócio - RSBiju

6 - Construção de Cenário Receita (pessimista) 50,00 %

Receita (otimista)

Cenário provável

20,00 %

Cenário pessimista

Cenário otimista

Descrição Valor 1. Receita total com vendas

(%)

Valor

(%)

Valor

(%)

R$ 37.000,00

100,00

R$ 18.500,00

100,00

R$ 44.400,00

100,00

R$ 12.500,00

33,78

R$ 6.250,00

33,78

R$ 15.000,00

33,78

R$ 129,50

0,35

R$ 64,75

0,35

R$ 155,40

0,35

2.3 (-) Gastos com vendas

R$ 5.920,00

16,00

R$ 2.960,00

16,00

R$ 7.104,00

16,00

Total de Custos Variáveis

R$ 18.549,50

50,13

R$ 9.274,75

50,13

R$ 22.259,40

50,13

R$ 18.450,50

49,87

R$ 9.225,25

49,87

R$ 22.140,60

49,87

4. (-) Custos fixos totais

R$ 7.728,40

20,89

R$ 7.728,40

41,78

R$ 7.728,40

17,41

Resultado Operacional

R$ 10.722,10

28,98

R$ 1.496,85

8,09

R$ 14.412,20

32,46

2. Custos variáveis totais 2.1 (-) Custos com materiais diretos e ou CMV 2.2 (-) Impostos sobre vendas

3. Margem de contribuição

Ações corretivas e preventivas: Sem ações no momento.

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Plano de Negócio - RSBiju

7 - Avaliação Estratégica 7.1 - Análise da matriz F.O.F.A FATORES INTERNOS PONTOS FORTES

PONTOS FRACOS

FATORES EXTERNOS

FORÇAS

OPORTUNIDADES

praticidade

mercado de micro franquia em crescimento

FRAQUEZAS

AMEAÇAS

pouca demanda

inflação

Ações: nada

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Plano de Neg贸cio - RSBiju

8 - Avalia莽茫o do plano de neg贸cio teste

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Plano de Negócio - RSBiju

Termo de Aceite SOFTWARE CEPN 2.0 - COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO O software CEPN tem o objetivo de oferecer uma ferramenta simples e aplicável para auxiliar na construção de um plano de negócios. A criação de uma empresa é uma tarefa complexa e o plano de negócios, enquanto instrumento de planejamento, é utilizado em todo o mundo e por diversas instituições, sendo aplicável à empresas dos mais diversos tamanhos e atividades. Neste sentido, um plano de negócios permite elaborar um planejamento para ingresso no ambiente empresarial, acompanhamento de resultados e atração de recursos e parceiros. Para Dolabela *, sua finalidade é diminuir riscos e fazer com que o empreendedor tenha a capacidade de estimar se sua empresa, projetada com base na sua visão, expectativas, pesquisa e conhecimento de mercado, é viável ou não. Sua elaboração não garante a eliminação total dos riscos e nem mesmo o sucesso, mas evita que possíveis erros sejam cometidos pela falta de análise. * DOLABELA, F. C. O Segredo de Luísa: uma idéia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. São Paulo: Cultura Editores Associados, 1999.

Informações Gerais Um plano de negócios não garante por si só o sucesso de uma empresa.Lembre-se de que existem fatores externos que influenciam no desempenho do negócio, aos quais você deve estar atento, monitorando riscos e aproveitando oportunidades. Fatores internos também determinam a continuidade, o crescimento e o sucesso do negócio. Esses fatores são de inteira responsabilidade do empreendedor e estão relacionados, por exemplo, a ações planejadas no curto e longo prazo e à implantação de um bom modelo de gestão para a empresa. Um plano de negócios é antes de mais nada uma ação de planejamento. Portanto, você deve reunir o maior número possível de informações. Informação é a matéria-prima de um plano de negócio e quanto mais precisas forem as informações pesquisadas por você, maior a qualidade do plano. Pesquise tudo sobre o seu setor. Informações podem ser obtidas em revistas especializadas, associações, feiras, cursos, junto a outros empresários do ramo, na Internet, com clientes, fornecedores e especialistas (consultores, contabilistas, advogados, funcionários do governo, etc.). Um plano de negócio não é um instrumento rígido, estando sujeito a ajustes em função de mudanças do mercado e do ambiente interno do empreendimento. Assim, é responsabilidade do empreendedor revisá-lo permanentemente. O plano de negócios é uma importante instrumento gerencial, mas não figura como fim em si mesma. Existem uma série de outras ferramentas, que devem ser utilizadas por você na gestão do empreendimento, conforme cada caso. O plano de negócios pode vir a ser demandado por uma instituição financeira quando em um eventual pedido de empréstimo. Entretanto, este plano não assegura a obtenção dos recursos, pois cada instituição financeira têm seus próprios requisitos e exigências. Quanto mais claras as idéias em seu plano, melhores tendem a ser os resultados. Um plano de negócio pode ser utilizado para conseguir sócios e investidores, estabelecer parcerias com fornecedores e clientes ou mesmo na busca de recursos. Entretanto, o maior usuário do seu plano é você.

Tenho ciência e concordo com os termos acima. Júlio Cesar Gomes dos Santos

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Plano de negócio rsbiju franqueadora  

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