MUSEUM Internacional 216 Los Usos del Patrimonio Cultural en la sociedad de información [2]
uso puede parecer contradictoria con la misión de educación y difusión del saber que le corresponde. No obstante, sin una protección eficaz y una valorización de los productos de la actividad propia de la institución, sus medios de existencia pueden correr peligro. En efecto, cabe preguntarse cómo se pueden conseguir ingresos complementarios y suficientes para desarrollar las instituciones museísticas2 en el actual contexto mundial de reducción de las inversiones públicas en el ámbito cultural. La utilización de los productos derivados de las técnicas digitales para generar beneficios que contribuyan al mantenimiento de la misión de servicio público puede parecer, en muchos casos, un mal menor en la utilización mercantil de los recursos culturales. Parece, pues, que el hecho de tener en cuenta los costos de producción y oferta del saber en el mundo digital responde a una realidad económica que no pone forzosamente en tela de juicio las experiencias del mundo real. En una segunda parte, hemos querido hacer hincapié en la diversidad de las iniciativas en materia de creación de redes de recursos, así como en su representatividad cultural. Este enfoque regional debería facilitar la visibilidad de los grados intermedios de presencia del patrimonio cultural en el universo digital, e ilustrar asimismo el principio de valorización máxima de los recursos de interés público. Aunque son menos conocidas que las redes establecidas a escala mundial o nacional y las de índole estrictamente profesional (icom.org o icomos.org), las redes de dimensión regional desempeñan un papel considerable en la percepción de la diversidad a escala mundial. En este número de la revista, la presentación de los estados respectivos de desarrollo de las redes regionales puede dar una impresión de desequilibrio entre ellas, pero esa impresión no debe ocultar su eficacia ni la importancia que tienen para las instituciones patrimoniales de las regiones interesadas. Además, esas instituciones están reforzando su condición supranacional porque la constitución de un fondo digital de interés y uso públicos está generando nuevas dimensiones de trabajo en las instituciones del patrimonio, especialmente en el ámbito de la gestión de los recursos digitales. Después de haberse constituido a lo largo de un primer decenio de iniciativas un tanto caóticas y empíricas, el patrimonio cultural es de facto un capital que está actualmente destinado a ser objeto de una gestión según principios comprendidos en la denominación genérica de “gobernanza global”. El estudio de estos principios aplicados al patrimonio cultural digital -y más concretamente la cuestión de determinar si el patrimonio cultural digital es un “bien público común”- es un tema que habrá de tratarse en otro número de Museum Internacional. En el presente número, proseguimos la presentación de una selección de estadísticas relativas a la sociedad de la información en su conjunto, así como al patrimonio cultural y al 5