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Ano X | Edição 960 | 20 a 26 de maio de 2016
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Prefeitura entrega reforma da UPA Magini neste sábado (21) Clóvis Volpi afirma que Mauá precisa de planejamento, não de promessas Em dois recentes vídeos que circularam na ferramenta de troca de mensagens WhatsApp, o précandidato a prefeito por Mauá, Clóvis Volpi (PSDB), comentou sobre modelo de governo diferenciado para a cidade e agradeceu pela forma como a população tem interagido com suas propostas, fazendo referências a amigos do passado e do presente. Página 3
A Prefeitura de Mauá entrega neste sábado (21), às 11h, a reforma da Unidade de Pronto
Donisete Braga participa de agenda com aliados
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Atendimento (UPA) da Vila Magini. Localizado à avenida Washington Luiz, 3890, na Vila Ma-
gini. No início do mês também ficou pronta UBS do Jardim Flórida Página4
Vereador contesta tarifa de R$ 4,50
Qualidade de vida
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Egrégora promove palestras
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25 erros que as empresas cometem nas redes sociais
Especialista em Internet Marketing lista os maiores erros das empresas na hora de usar ferramentas como Facebook, Instagram e outros Página 6
Sicredi apresenta nova marca O Sicredi – instituição financeira cooperativa com mais de 3,2 milhões de associados – acaba de apresentar, externamente,
a sua nova marca, desenvolvida pela Interbrand. A estratégia principal foi reposicionar o Sicredi com foco na presença nacio-
nal, com atuação regional e, consequentemente, na categoria de instituições financeiras cooperativas no Brasil. Página 5
Futebol de várzea em Mauá
Divisão Especial chega ao final da primeira fase Brigas e até tiros marcam negativamente a competição Neste domingo acontece a última rodada da primeira fase da Divisão Especial do futebol em Mauá. Nesta etapa serão conhecidas as 16 equipes que passam à fase seguinte e as 4 rebaixadas à Série Ouro no ano que vem. Violência Ainda nesta semana, notícias deram conta de que os árbitros que trabalham na Especial iriam paralisar suas atividades em protesto aos crescentes casos de violência não
só contra a arbitragem, mas de modo geral, envolvendo jogadores, dirigentes e torcedores. Exemplo disso foi o que ocorreu na semana passada no jogo entre Colônia e Vera Cruz, onde houve briga entre jogadores e torcedores, inclusive com quatro disparos de arma de fogo. A arbitragem relatou em ata, porém os autores dos disparos não foram identificados. As equipes foram punidas com R$ 1 mil em multa a ser des-
tinada a uma instituição de caridade, além de não pontuarem na partida. Casos relativos já foram registrados nesta edição do campeonato e as punições não têm sido suficientes para inibir tais atitudes, com medidas consideradas brandas à situação. Segundo informações não oficiais, para esta semana haverá policiamento nos principais jogos. Veja mais em esportes, páginas 7 e 8.
Café da Manhã e Jantar de aniversário da Aciam Na manhã do dia 19 de maio a Associação Comercial e Industrial de Mauá (Aciam) realizou o Café da manhã
com Networking, em parceria com a associada Cepen Odontologia. No final de abril entidade promoveu jantar
comemorativo aos 60 anos de atuação junto ao setor produtivo local. Página 5
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Artigos, opinião, política e gerais Política x Politicagem Claudinei Alves Política é a parte das ciências sociais que estuda a organização dos Estados, ou seja, o que faz tudo funcionar em uma sociedade democrática. Em regimes no Brasil, podemos escolher quem poderá exercer a função de criar, aprovar e fiscalizar as leis. A política é o que os cidadãos fazem em relação aos assuntos públicos, com seu voto ou sua militância, elegendo os melhores representantes da comunidade pela eleição direta, e é assim que estaremos praticando a política. Já politicagem é o inverso. Nela se originam a corrupção pelo voto negociado e as influências trocadas por privilégios, além de outros males. Assim, nascem as ideias de desvios financeiros, de oferecer favores ou privilegiar grupos. Politicagem é o que ocorre debaixo dos panos, às escondidas e para benefício próprio. Politicagem é a manipulação, é o usufruto indevido, enfim, é o câncer de uma democracia, que a faz morrer
lentamente, mas gradativamente. Esse cenário está sendo diariamente explorado nos meios de comunicação, apresentado no meio político nacional. Enquanto os trabalhadores contribuem com o seu esforço na construção da nação, observamos na politica nacional a aplicação sistemática da politicagem, oque para nós brasileiros é uma vergonha no cenário mundial. Temos um país grandioso, com gente trabalhadora, e famílias com sonhos possíveis, diante dessa imensidão chamada Brasil. Porem está na hora de todos, que detém o poder do voto em suas mãos, usa-lo para ter dentro poder democrático, verdadeiramente aqueles que possam de fato exercer a política para o bem comum e a pratica da politicagem, para seus próprios interesses, definhando a democracia construída com o esforço de tantos heróis nacionais. Estamos diante de um “divisor de águas” na história brasileira nas próxi-
Antonio Carlos Lopes,
mas eleições, e Mauá não está fora do contexto. Somos individualmente capazes para a justa escolha no voto, e assim, eleger aqueles que pensam e querem utilizar o meio político para a igualdade, no sentido de alcançarmos os direitos que a nós são apresentados, porem dificilmente alcançados, justamente pondo um fim a politicagem dentro da politica, e toda essa construção nasce dentro dos municípios, conhecendo bem aqueles que são os pré- candidatos e que ainda sobrevivem da politicagem ou acreditam e vivem a verdadeira política. Claudinei Alves é presidente do Sindicato dos Ambulatens.
VEREADOR PROFESSOR BETINHO DISCORDA DA TARIFA DE ÔNIBUS A R$4,50 AOS USUÁRIOS DO VALE-TRANSPORTE. DECRETO ASSINADO PELO PREFEITO ESTIMULA O DESEMPREGO PORQUE O TRABALHADOR MAUAENSE QUE USA O TRANSPORTE PÚBLICO DA CIDADE PASSA A CUSTAR MAIS CARO PARA O EMPREGADOR.
Em 12/02/2016 a Prefeitura de Mauá editou o Decreto nº 8.146, elevando o custo da tarifa do transporte urbano na cidade para R$ 4,50 aos trabalhadores que fazem uso do valetransporte. Para os demais usuários a tarifa permanece R$3,80. O aumento da tarifa do vale-transporte prejudica diretamente o trabalhador mauaense e contribui para que empresários deixem de contratar
O olhar cuidadoso salva vidas
moradores de Mauá, incentivando também a demissão, pois, na prática esses empregados se tornaram mais caros para as empresas porque representam um custo de R$1,40 a mais por cada dia trabalhado. A Lei Federal 7.418/85 veda expressamente qualquer diferenciação, impondo que o usuário de vale-transporte deve receber tratamento idêntico ao dispensado ao usuário comum, assim, o Decreto Municipal não poderia contrariar o que dispõe a Lei de aplicação nacional. O Vereador Professor Betinho apresentou o requerimento nº 598/2016, questionando a Prefeitura acerca dos motivos para a diferenciação do valor da tarifa para o trabalhador. Professor Betinho afirmou o seguinte: “Com essa medida o Município está desincentivando que novas empresas se instalem em Mauá devido ao custo adicional com o transporte. Agora, o empresário tem que arcar também com o custo Mauá, além do custo Brasil. Diante da grave crise econômica pela qual passamos a medida é irresponsável, uma vez que prejudica muito as empresas e também os trabalhadores. Só há uma parte beneficiada, que é operadora de ônibus de Mauá, a Suzantur. Isto é inadmissível, por isso estamos questionando a Prefeitura para pedir a revogação do Decreto.”
É de se lamentar que até hoje vários médicos ainda não pautem sua atuação no humanismo. A situação, aliás, só tem piorado, pois muitos, por absoluta falta de preparação acadêmica, abusam dos avanços tecnológicos, solicitam exames desnecessários e em excesso, sem falar que maculam a própria autonomia (e a imagem da classe) em acordos escusos com laboratórios. Assim, os sistemas de saúde, público e suplementar, veem vazar pelo ralo investimentos importantes. Ao fechar as contas, acaba faltando dinheiro para resolver questões urgentes da assistência em saúde, especialmente em relação às populações mais vulneráveis. Em pleno século XXI, há os que olhem somente para doença, esquecendo-se de que a razão da medicina é o doente, o ser humano. Quase já dá para contar nos dedos os profissionais que realizam uma consulta completa e competente, abrangendo a coleta do histórico do paciente, exame clínico completo, indicação detalhada de exames complementares, se preciso, e orientações terapêuticas, por exemplo. Atendimentos que não duram mais do que 10 minutos são a regra atual, despropósito que resulta em erro no diagnóstico e na prescrição, no agrava-
mento de diversos quadros e em custo milionário para a rede de saúde. É de fundamental relevância ter sempre em mente que o paciente carrega consigo história, cultura e essência. Nasce, a partir daí, uma das tarefas primordiais do profissional médico: a descoberta e o conhecimento da pessoa por trás da enfermidade. Humanizar a medicina é, portanto, desafio e obrigação para todos que têm um olhar cuidadoso para o outro e para a verdadeira missão dos agentes de saúde. Os médicos precisam resgatar a base da medicina clássica, do olho no olho e da personalização de cada atendimento. Não é necessário abrir mão dos recursos tecnológicos, pois há avanços necessários, mas é essencial usá-los com responsabilidade, pautado em princípios básicos e tradicionais.
Falta-nos também incentivo à formação global, baseada na conduta humanística e no estímulo a atuação à beira leito. Uma formação que carece desses princípios é ameaça toda a população. Já quando o tema é gestão, é imprescindível compromisso, responsabilidade, em especial diante do sucateamento dos hospitais e da carência de recursos. A medicina é uma atividade cujos alicerces encontram-se na arte de cuidar do próximo, atentando-se aos seus anseios e aos seus temores. Encontramos as pessoas em seus momentos mais vulneráveis e temos, depositada em nós, a esperança de dias melhores. Assim, precisamos trabalhar para não só atender esta expectativa, mas superá-la. Antonio Carlos Lopes, presidente da Sociedade Brasileira de Clínica Médica
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Mauá precisa de planejamento, não Donisete Braga participa de de promessas, garante Clóvis Volpi agenda com aliados Pré-candidato a prefeito também agradeceu população por boa receptividade e confiança
Em dois recentes vídeos que circularam na ferramenta de troca de mensagens WhatsApp, o pré-candidato a prefeito por Mauá, Clóvis Volpi (PSDB), comentou sobre modelo de governo diferenciado para a cidade e agradeceu pela forma como a população tem interagido com suas propostas, fazendo referências a amigos do passado e do presente. Já nos primeiros segundos de um dos vídeos, Clóvis provoca seu interlocutor e questiona como faria um governo que agradasse a população. A resposta, como ele explica, só é possível com observação da cidade. “Ao observar nossa cidade, percebi que é muito simples (...). Governar é executar aquilo que a população precisa para o dia seguinte, para a semana seguinte. E estas coisas não demandam obras ou prédios suntuosos.”, argumenta. “Vamos falar de
uma escola. Para que eu preciso construir uma escola rica em paredes? Eu preciso de uma escola que tenha atendimento pedagógico dentro da sala de aula, que as crianças sintam-se felizes e estudem para que possam aprimorar seus conhecimentos, tanto na área educacional, quanto na social”, exemplifica. Em outro exemplo, Clóvis fala sobre postos de saúde. “Para que fazer postos de saúde lindos e espelhados? Precisamos é que lá dentro esteja o médico, que o atendente atenda bem a população, que nós tenhamos o remédio que precisamos.” De acordo com o précandidato, sua proposta é um modelo diferenciado de governo feito a partir deste entendimento, baseado em conversar com a comunidade. “Queremos ouvir muito mais do que falar”, diz. Volpi é enfático ao dizer que não fará
promessas que não seriam atendidas. “Faremos um planejamento para que possamos voltar a construir e desenvolver nossa querida cidade”, completa. Agradecimento Volpi também enviou seus agradecimentos à população pela boa maneira como tem sido recebido e pela confiança que as pessoas têm depositado em suas propostas. “Eu não poderia deixar de agradecer publicamente. São nessas reuniões, são nos bairros em que eu vou que tenho encontrado alguns dos meus velhos, grandes e bons amigos. Junto a esses amigos eu também tenho encontrado uma juventude ansiosa por conhecer um pouco mais sobre como seria o nosso governo. Essa união e as famílias que têm me recebido por toda Mauá é que têm feito o sucesso desta pré-campanha”, conclui.
Olhar humanizado e companheirismo ditam pré-campanha de Fernando Araújo a vereador, diz Gilda Dias Psicóloga e Gestora de Sistemas em Saúde Pública, Gilda relembra trajetória ascendente de Fernando e sinaliza apoio ao pré-candidato Morador de Mauá há 34 anos, Fernando Araújo, hoje com 38, se orgulha de basear sua carreira em prol da cidade. Desde cedo, como conta, sempre criou laços fortes com diferentes bairros e depois de quatro anos como Conselheiro Tutelar– o mais votado da história de Mauá com 1252 votos – se lançou como pré-candidato a vereador pelo PTdoB. Uma de suas grandes apoiadoras e alguém com quem sempre trocou experiências e ideias, Gilda Dias, psicóloga com pós em Gestão de Sistemas em Saúde Pública e que já assumiu e se destacou em cargos públicos importantes em Mauá, ressalta a forma humanizada como Fernando olha para o serviço público e comenta sobre como ele poderia ajudar a dar uma nova cara para a atual maneira como Mauá é representada. “O Fernando sempre foi um Líder, um revolucionário, e com certeza pode transformar um ambiente
com sua educação e com o seu respeito que contagiam a todos”, afirma a gestora. Os dois já se conhecem há quase vinte anos e até hoje partilham dos mesmos ideais, como a luta pela igualdade e inclusão social. Tiveram a oportunidade de trabalharem juntos no Posto de Saúde do Jardim Paranavaí de 2010 a 2011. Segundo Gilda, então gestora de saúde do espaço, Fernando protagonizou “uma
verdadeira mudança no atendimento à população, com atitudes simples e que mostram a representatividade de seu engajamento com tudo com o que se propõe a fazer”. Sobre a pré-candidatura de Fernando, Gilda espera que “ele venha a ter a chance de mostrar para a população de Mauá todo o seu potencial e seu jeito único de lidar com as pessoas, como se todas fossem de sua própria família”.
Donisete Braga tem seguido intensa agenda de reunião com aliados. Nas últimas semanas foram intensificadas as conversas com militantes de partidos como PV, PTB, PPS e PT do B. A palavra do momento é planejamento.
“Essas reuniões são muito importantes para abrirmos um diálogo direto com as lideranças, com os pré-candidatos a vereador passando um pouco do que temos feito a frente a Prefeitura e também pensar nas propostas que poderemos apresentar quando chegar o período da campanha”, explicou. O presidente do PV de Mauá Paulo Bio considera fundamental esse tipo de atividade. Outro aspecto de relevância para ele é promover uma integração de pensamentos e passar a vivência àqueles que estão ingressando na política. “Precisamos promover essa troca de experiências. Muitos do pré-candidatos e
precisam desse contato com pessoas como o Donisete Braga que tem mais de 20 anos de atuação direta na política, primeiro na militância, depois como assessor na Câmara Municipal, quando o conheci e depois com os mandatos que conquistou de vereador, deputado estadual e prefeito”, comentou. Para Erismar Soares Clementino, o Mazinho, presidente do PPS no município promoveu um desses encontros no Jardim Maringá. “Precisamos levar nossas propostas a frente, mostrar nossa vontade de juntos fazermos o bem. Imagino que esse caminho é o ideal”, disse. Quem também pro-
moveu uma atividade com seu grupo de apoiadores foi o vereador Alberto Betão do PTB. “Temos que mobilizar, planejar, conversar e nos prepararmos para essa campanha que será mais curta e intensa. Se não estivermos atentos e unidos vai ser mais complicado ainda”, comentou. Donisete Braga reconhece o momento político difícil, mas entende que quem trabalha sério sempre tem espaço e precisa apostar na transparência. “Apostamos na união de forças e na seriedade. Temos o vínculo de amizade, mas nossa atuação é para buscarmos o bem de quem mora em Mauá’, afirmou.
Egrégora promove palestras sobre qualidade de vida Nesta semana a Clínica Egrégora Estética Especializada promoveu palestras e orientações junto a participantes do projeto Parque Ecológico Santa Luzia em Mauá. O projeto desenvolvido entre um grupo de amigos, é liderado por Marcos Cesar,
Jorge, professor Dirceu, professor Alexandre e Iris. As palestras foram ministradas pelo fisioterapeuta Dr. Evandro Izidoro, diretor da Egrégora. “Abordamos não só a estética e cuidados com o corpo, mas a qualidade de vida como um todo, buscando
No campo de futebol Lisboa
Atividades na Gruta Santa Luzia
informar sobre medidas simples que de fato trazem melhorias ao dia-a-dia das pessoas”, explicou Dr. Evandro. O projeto realiza atividades tanto na Gruta Santa Luzia como em outros espaços públicos na cidade.
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Mauá Ribeirão Pires Rio Grande da Serra
3Cidades
Prefeitura lança Diário Oficial do Município A Prefeitura da Estância Turística de Ribeirão Pires passa a imprimir os atos oficiais da cidade em veículo próprio, o Diário Oficial do Município. Agora todas as sextas-feiras os munícipes poderão conferir as ações do Poder Público em um jornal distribuído em prédios públicos como escolas, unidades básicas de saúde e departamentos esportivos.
“O Diário Oficial é uma ferramenta que objetiva a transparência das ações públicas. Até então publicávamos os atos oficiais em jornais regionais que, de certa forma, não chegava à maioria da população. Agora qualquer morador pode ter acesso a essas informações diariamente no site da Prefeitura e no jornal impresso uma vez por semana”, explica o Secretário de Comunicação Thiago Quirino.
Prefeitura entrega reforma da UPA Magini neste sábado (21) Na mesma data, UPA do Jardim Zaíra fecha para obras para atender aumento da demanda A Prefeitura de Mauá entrega neste sábado (21), às 11h, a reforma da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) da Vila Magini. Localizado à avenida Washington Luiz, 3890, na Vila Magini, o serviço recebeu obras estruturais e de manutenção para adequar os espaços em virtude da ampliação de 300 para quase 500 atendimentos diários. Com a reforma, a Unidade passa, também a ter farmácia 24 horas. Durante a inauguração, em 31 de março de 2012, o teto de atendimento era de 300 pessoas por dia. A UPA da Vila Magini é do tipo 2 e foi construída com recursos federais e municipais. A área de cobertura abrange os jardins Cerqueira Leite, Oratório, Santa Cecília, Silveira, Capuava, Paranavaí, Sonia Maria, Centro, Vilas Bocaina e Guarani. Fechada em 8 de dezembro, a entrega cumpriu o
tempo previsto. O investimento foi de R$ 250 mil. A UPA Magini tem 1.200 m² e capacidade oito leitos adultos e três infantis para observação, três de emergência e dois quartos para isolamento. Agora terá mais acessibilidade, adequação da recepção e das salas de espera, além de melhorias na sala de Raios X. Durante os plantões, o atendimento médico é feito por três clínicos e dois pediatras. Foi feita a manutenção predial, hidráulica e elétrica, além de pintura interna e externa. A humanização da ambiência possibilitará melhores condições de trabalho para os funcionários. Com a entrega da UPA Magini, a próxima a entrar em reforma será a do Jardim Zaíra. Assim, os usuários que apresentarem casos de urgência e emergência devem ser levados para as outras três UPAs
fotos: Rodrigo Zerneri e Bruno Prado
(Vila Assis, Barão de Mauá ou Magini), que receberão reforço de partes das equipes que trabalham na unidade em reforma para ajudar no trabalho. Atendimento - Casos menos graves devem ser atendidos nas 23 Unidades Básicas de Saúde (UBSs) do município. As UPAs atendem às situações mais complexas, como as encaminhados pelo Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU). Enquadram-se desmaio, convulsão, problemas cardíacos e respiratórios, partos, suspeita de derrame cerebral, acidentes de trânsito, quedas, choque elétrico, queimaduras graves, ferimentos com sangramento intenso, mordedura de animais, dores fortes (coluna, peito e abdome), fraturas, ferimentos por armas de fogo e brancas, quadros psiquiátricos em pessoas agressivas, intoxicação e envenenamento.
Mais uma Unidade Básica de Saúde é entregue totalmente renovada UBS do Jardim Flórida ganhou nova ambiência, consultórios ampliados e outras melhorias Na manhã do sábado (7) o Jardim Flórida e região ganharam uma Unidade Básica de Saúde (UBS) completamente renovada. Na solenidade oficial de entrega da reforma compareceram o prefeito de Mauá, Donisete Braga, a secretária de Saúde, Sheila Chaves Serpa, e demais autoridades municipais. Compartilho essa emoção com amigos que aqui estão, como o Viana, presidente do Conselho de Saúde, trabalhadores da saúde e Dona Celsina Fernandes, liderança da cidade homenageada no lugar de Waldemar Fernandes, seu marido já falecido, e que empresta seu nome para a nova unidade. Seu Waldemar vendia flores e plantas na feira, e, assim como Dona Celsina, era uma pessoa muito estimada por todos,” declarou o prefeito. Com a reforma, a UBS Flórida passa a ter nova recepção e sanitários com acessibilidade, reforma do balcão da farmácia, adaptação das salas de procedimentos, brinquedoteca e fraldário, sala de acolhimento, pintura
geral interna e externa, adaptação da sala da comunidade, ampliação da sala de odontologia, instalação de plataforma elevatória para cadeirantes. A UBS tem 60 funcionários, três equipes da Estratégia Saúde da Família, dois generalistas, três clínicos, dois GO e dois pediatras, além de sete agentes comunitários de saúde, que realizam a cobertura de uma população de 19.567 pessoas. Para Tenille Muzi, gerente da Unidade, a emo-
ção de poder entregar a UBS reformada para a população é muito grande. “Estou muito emocionada. Poder oferecer um serviço de qualidade através de uma equipe competente e comprometida como a da UBS Flórida é um sonho. A entrega dessa reforma acontece para fortalecer ainda mais nossos laços de carinho e amor com a população que passa por aqui diariamente”, comentou. Reformas – Esta é a sétima UBS entregue.
Ao todo, a Prefeitura irá reformar 16 das 23 Unidades Básicas de Saúde. Além da UBS Flórida, já
foram concluídas: Zaíra 1, Jardim Kennedy, Capuava, Guapituba, Parque das Américas e Santa Lídia.
A UBS Flórida fica na rua Samuel Wainer, 155, Jardim Flórida.
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Aciam realiza café da Manha com Networking em parceria com a Cepen Odontologia Entidade também comemorou 60 anos de fundação com Jantar Dançante Na manhã do dia 19 de maio a Associação Comercial e Industrial de Mauá (Aciam) realizou o Café da manhã com Networking, em parceria com a associada Cepen Odontologia no intuito de mostrar aos associados presentes e demais convidados as novidades pela qual a clínica está pas-
sando nos últimos tempos. O evento reuniu diretores da entidade, associados e demais convidados que puderam saborear um delicioso café da manhã e também interagirem entre si, fazendo troca de cartões de visitas e também de experiências empresariais. A equipe da Cepen lide-
Francisco, proprietário da Ferreira Gonzaga Turismo, Dra. Elza e o presidente, Luiz Augusto Gonçalves de Almeida
rada pela Dra. Elza, realizou a explanação sobre as especialidades que a clínica oferece, a importância de se ter um sorriso perfeito e saudável e os descontos especiais que serão oferecidos aos associados e seus familiares em caso de tratamento estético/dentário na clínica.
Gerente do Sicredi, Marcio, Edi Banhara, Dra. Elza e sua filha e o diretor João Carlos Targa
Ex-presidente, Eli de Oliveira, esposa do presidente da Aciam, Marisa Almeida e o diretor Carlos Jordao
Jantar Dançante
Na noite do dia 29 de abril aconteceu o Jantar Dançante da Aciam Associação Comercial em comemoração aos 60 anos de fundação da entidade. O evento foi realizado no Espaço Maddock e foi palco de um delicioso jantar servido aos nossos Associados, Autoridades e demais convidados desta noite memorável. A Aciam Associação Comercial fez homenagens aos empresários Associados da entidade que contribuem com o crescimento e desenvolvimento
da nossa cidade. Os homenageados foram: Caoru Sasaki, os irmãos Domingos (José, Luiz, Francisco e João) e a Dra. Marli Gonçalves Robba, bem como, o ex -presidente da Aciam Associação Comercial, Juan Molino Molino pela dedicação em sua gestão entre 1995 a 1997. A noite do Jantar de Comemoração dos 60 anos da Aciam Associação Comercial foi marcada por muita alegria e teve direito a cantar parabéns para a entidade.
Diretor Edson Sasaki e seu pai, o homenageado Kaoru Sasaki
Diretoria e colaboradores da Aciam
Gerente da Aciam, Edi Banhara, a esposa do presidente, Marisa Almeida e o presidente, Luiz Augusto Diretor José Lourencini com os irmãos Domingos da Silva
O diretor João Carlos Targa e a Dra. Marli Gonçalves Robba
Sicredi apresenta nova marca Duas inaugurações de unidades de atendimento mostraram a nova identidade visual em âmbito nacional e regional, em São Paulo (Avenida Paulista) e no Rio Grande do Sul (Crissiumal) O Sicredi – instituição financeira cooperativa com mais de 3,2 milhões de associados – acaba de apresentar, externamente, a sua nova marca, desenvolvida pela Interbrand. A estratégia principal foi reposicionar o Sicredi com foco na presença nacional, com atuação regional e, consequentemente, na categoria de instituições financeiras cooperativas no Brasil. Para o público externo, a comunicação foi marcada pela inauguração de duas unidades de atendimento, que estão servindo de piloto para o projeto. Em São Paulo, o Sicredi inaugurou, no dia 9 de maio, na Avenida Paulista a primeira unidade de uma instituição cooperativa no centro financeiro do País. E no Rio Grande do Sul, foi inaugurada, no dia 5 de maio, a
unidade de atendimento em Crissiumal. Os demais 1.400 pontos de atendimento deverão ser repaginados no período de dois anos. O lançamento oficial da nova marca ocorrerá a partir de 2017, quando todos os pontos de contato com o associado estarão alinhados ao propósito da nova identidade visual, para promover a consistência entre a experiência e a comunicação. Para isso, ao longo de 2016, serão desenvolvidas importantes iniciativas, como identidade verbal, design ambiental, arquitetura da marca, jornada do associado, cidadania corporativa, proposta de valor por segmentos, governança da marca, definição de KPIs, bem como a campanha interna, os workshops de engajamento e a nova campanha de posicionamento
externa. Até que o ciclo de gestão de mudança seja concluído, a marca atual e a nova irão conviver por um período. Segundo Edson Nassar, CEO do Banco Cooperativo Sicredi, “A nova marca e todo o trabalho de comunicação ao longo dos próximos meses darão suporte ao crescimento do Sicredi, que em 2015 registrou resultado recorde de R$ 1,4 bilhão, pois vai potencializar a imagem da instituição, destacando os benefícios das cooperativas financeiras não só aos associados, mas também às comunidades nas quais cada Cooperativa está inserida. Nosso foco sempre será a presença nacional, com atuação regional”. De acordo com Daniella Giavina-Bianchi, diretora geral da Interbrand, o trabalho de marca se concentrou no reposicionamento do Sicredi a partir de um novo olhar para o cooperativismo no Brasil. “A construção está sendo feita de dentro para fora, com o en-
Em plena Avenida Paulista, Sicredi inaugurou a agência com a nova identidade visual
gajamento de todos os colaboradores e Cooperativas. Em 2017, a marca Sicredi estará pronta para oferecer uma experiência totalmente nova para seus associados”, explica a executiva. Sobre o Sicredi O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa com mais de 3,2 milhões de associados e 1.400 pontos de atendimentos, em 11 estados do País*. Referência internacional pela orga-
nização em sistema, com padrão operacional e utilização de marca única, o Sicredi conta com 95 cooperativas de crédito filiadas, distribuídas em cinco Centrais regionais – acionistas da Sicredi Participações S.A. –, uma Confederação, uma Fundação e um Banco Cooperativo, que controla uma Administradora de Bens, uma Corretora de Seguros, uma Administradora de Cartões e uma
Administradora de Consórcios. Ao todo são mais 19,3 mil colaboradores, R$ 54,9 bilhões em ativos e patrimônio líquido de R$ 8,3 bilhões. Mais informações estão disponíveis em www.sicredi.com.br * Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Tocantins, Pará, Rondônia e Goiás.
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Mauá Ribeirão Pires Rio Grande da Serra Nacional
Variedades
Recuperação de crédito cai 1,3% em abril Resultado é referente a variação acumulada em 12 meses Em abril o indicador de recuperação de crédito – obtido a partir da quantidade de exclusões dos registros de inadimplentes da base do SCPC – apontou queda na variação acumulada em 12 meses (período que abrange abril de 2015 até março de 2016 contra os 12 meses antecedentes)
o indicador registrou queda de 1,3%. Na avaliação mensal contra abril de 2015 a elevação foi de 3,8%, enquanto no acumulado do ano o resultado foi 2,8%. Já na análise mensal da série de dados ajustada sazonalmente houve elevação de 8,0% frente a março.
25 erros que as empresas cometem nas redes sociais
Especialista em Internet Marketing, Camila Porto lista os maiores erros das empresas na hora de usar ferramentas como Facebook, Instagram e outros Especialista em Internet Marketing, Camila Porto é uma das maiores autoridades no assunto, tendo formado mais de 6 mil empreendedores a anunciar no Facebook por meio dos seus treinamentos online. Sempre que discute com empreendedores e profissionais de mídias sociais, Camila se depara com muitos erros cometidos pelas empresas. “É preciso estar atento para corrigi-los no mesmo instante, caso contrário os investimentos em anúncios podem se transformar em dinheiro jogado fora”, alerta a especialista, que lista os 25 erros mais comuns que as empresas cometem nas redes. 1- Achar que vender na web é fácil Muita gente acredita que, ao fazer um anúncio no Facebook, vai conquistar rápidas vendas. “Vender é difícil em qualquer lugar, por isso é preciso encarar a venda online como um processo tão complexo quanto a venda física”, explica Camila. “A vantagem da rede social é que o anúncio é focado no público-alvo”. 2- Não identificar oportunidades de negócio “Quem vai empreender online precisa ficar de olho nas oportunidades, usando sempre a tecnologia ao seu favor”, explica a especialista, que destaca a importância de observar o que o público mais precisa no momento, como um aplicativo novo ou uma solução para um problema atual. 3- Achar que todo mundo vai comprar Segundo a especialista, é preciso delimitar o público-alvo. “Mesmo um produto que pode ser comprado por todo mundo deve ser anunciado para um nicho específico”, destaca. A linguagem e a rede social devem ser condizentes com o público. 4- Encarar como um “trabalho fácil” Muita gente associa o trabalho em redes sociais com a expressão “ganhar dinheiro online”. A especialista alerta que o termo correto é “trabalhar online”, já que ganhar dinheiro requer muito esforço. “Para o seu negócio ser financeiramente saudável, você precisa ter um fluxo
de caixa, previsibilidade de receitas, entradas recorrentes e controle de gastos”, resume. 5- Acreditar nos antigos paradigmas de trabalho Camila destaca que trabalhar online pode ser libertador quando se compreende que é possível atuar de qualquer lugar. “Por isso, o trabalho com redes sociais pode durar muito menos ou muito mais que as tradicionais 40 horas semanais”, explica. 6- Manter-se apenas com um plano Camila ensina que o mundo online está sempre mudando, e por isso nem sempre é possível manter os mesmos planos. “Faça os anúncios sempre pensando em um plano B, assim como o seu próprio negócio deve ter uma segunda opção na manga”, resume a especialista. 7- Deixar de lado o espírito empreendedor A autora do livro Facebook Marketing ensina que ter um CNPJ não faz de ninguém um empreendedor, e para estar nas redes sociais é preciso ter espírito empreendedor o tempo todo. “Para ser empreendedor é preciso aceitar riscos, e ainda seguir com determinação, liderança, visão, coragem e competência”, resume Camila Porto. 8- Dedicar-se parcialmente Segundo a especialista, ter um negócio online e anunciar nas redes sociais exige dedicação total. “Esquecer um anúncio ou olhar para as redes sociais apenas quando tiver tempo sobrando é uma forma muito ruim de lidar com este tipo de investimento”, ensina. 9- Investir demais Mais do que investir altas quantias em anúncios no Facebook, Google, Instagram e outras redes, Camila destaca que é preciso ter um planejamento. “É melhor investir um pouco de forma bem planejada e para um público específico, que muito dinheiro para um público que não vai comprar seu produto ou serviço”, destaca. 10- Investir de menos “Muitas vezes, o empreendedor tem esperança de que no dia seguinte vai dar certo, e continua gastando em anúncios sem ter resul-
tado”, destaca Camila sobre anúncios especialmente no Facebook. O ideal, segundo ela, é acompanhar diariamente o andamento de todo anúncio. “Mas é preciso tomar cuidado ao mudar o anúncio demais, pois às vezes se perde a capacidade de avaliar o que está funcionando ou não”. 11- Ser ofensivo Para estar nas redes sociais, é preciso se comunicar na linguagem do público e interagir sempre. No entanto, a especialista alerta para que as empresas não exagerem. “Acredito que vale a pena correr riscos com conteúdo ou linguagem que saia da curva, desde que não seja ofensivo”, conta. 12- Ser falso ou pouco autêntico Segundo Camila Porto, é preciso que toda marca tome cuidado para não ser falsa. “As pessoas sabem quando a marca faz alguma coisa só para pegar carona em uma situação, por isso é preciso ser verdadeiro”, explica. Autenticidade é primordial para a imagem de um produto. 13- Achar que anúncio é máquina de fazer dinheiro Camila ressalta que muitos empreendedores pensam que, ao anunciar no Facebook, terão vendas automáticas. “É preciso ter uma estratégia e saber o que está fazendo. Qualquer pessoa pode fazer um anúncio, mas fazer com que ele dê resultado é mais complicado”, resume. 14-Comunicar-se nas redes sociais diferente da “vida real” No caso de negócios físicos que atuam nas redes sociais, a especialista ensina que é preciso haver um alinhamento da linguagem online e a forma de se comunicar nos meios off-line. “Não adianta agir de uma forma no Facebook e de outra maneira na loja”, exemplifica. 15- Conhecer o público -alvo superficialmente Camila Porto explica que é preciso conhecer o público com mais profundidade que apenas saber faixa etária e classe social. “Precisamos ir mais fundo e saber dos desejos, medos, sonhos e necessidades que podem ser atendidas pela sua comunicação, e que vão além do produto em
si”, destaca. 16- Não se relacionar A especialista resume que rede social é feita para se relacionarem uns com os outros. “Ninguém entra nas redes sociais para comprar, mas para se relacionar, e como o relacionamento faz parte da venda, ninguém compra de uma empresa ou pessoa que não conhece”, ensina Camila, que ressalta a importância de oferecer informações e criar um sentimento de comunidade antes de querer vender. 17- Prender-se a apenas uma ou duas redes sociais Segundo a especialista, existem muitas redes sociais que podem ser aproveitadas, e prender-se apenas às mais famosas pode não ser uma boa solução. “Alguns negócios pedem atendimento ao cliente pelo Whatsapp, enquanto outros encontram seu público no Instagram e alguns empreendedores devem investir no Snapchat”, exemplifica. O ideal é ficar de olho nas tendências. 18- Fazer apenas “propaganda” no Facebook Camila Porto avisa que um dos maiores erros de uma marca é publicar apenas divulgação, promoções e produtos nas redes sociais. Redes sociais não são vitrines, explica. “Publique o conteúdo que seu público deseja ver e construa uma boa relação com ele”. 19- Não responder aos comentários Como a rede social foi feita para interagir com o público, é um problema muito grave quando a página não responde aos comentários e às mensagens. “Não basta responder, é preciso responder o mais rápido possível, e de prefe-
rência com a informação que a pessoa busca”, ensina. 20- Achar que sabe de tudo sobre as redes sociais Lembrando que o mundo das redes sociais está sempre mudando, Camila Porto reforça que é preciso conhecer e estudar sempre mais. “Não importa o quanto você sabe sobre anúncios e conteúdo das redes, é preciso estar atento às novidades, e também às mudanças de regras dos anúncios, por exemplo”, ensina. 21- Não usar Call to Action “Todo anúncio precisa exigir alguma ação do público-alvo”, explica Camila, referindo-se ao que o marketing digital chama de “call to action”. Segundo a especialista, o usuário precisa clicar para ir a uma página, reservar o produto, cadastrar-se ou baixar alguma coisa, entre outras possibilidades. 22- Trabalhar com imagens sem entender do assunto Com toda sua experiência, a especialista conta que um dos fatores mais importantes para o sucesso de uma marca nas redes sociais são as imagens utilizadas. “É importante ter o conhecimento da área de design, ou contratar um profissional capacitado” destaca. 23- Fazer sempre as mesmas coisas Camila destaca que é
importante variar as estratégias o tipo de conteúdo. “Se você fez imagens, pode tentar o uso de gifs, por exemplo”. Ela também lembra que, recentemente, o Facebook passou a valorizar muito a produção de vídeos. “Não fique sempre produzindo as mesmas coisas, tente variar”, sugere. 24- Mentir e não dar ouvidos ao cliente Na hora de se relacionar com o cliente, Camila destaca que é importante nunca mentir e nem fingir que o cliente não tem razão. “Fale sempre a verdade, mesmo que isso signifique dizer que você não sabe ou que a empresa errou”, destaca. A especialista adverte que fingir que uma reclamação não aconteceu pode acarretar em consequências graves. 25- Apenas fazer – e não analisar os resultados! Por fim, a especialista ensina que o grande segredo de se trabalhar com redes sociais é analisar os resultados, especialmente no caso de anúncios. “Verifique sempre como as pessoas estão respondendo ao seu anúncio e que imagens ou conteúdo mais chama a atenção”, ensina. Camila Porto lembra que muitos empreendedores apenas publicam e anunciam, sem analisar ou pensar na melhor forma. “É preciso fazer bem feito, e para isso é preciso analisar e pensar antes de simplesmente publicar”, conclui
Comunicado Cetesb IGLESIAS COMERCIO DE AUTO PEÇAS LTDA. torna público que recebeu da CETESB a Renovação da Licença de Operação N° 16009529 , válida até 09/05/2020, para Peças e acessórios para o sistema motor para veículos rodoviários; fab à RUA R: DELFINO RIBEIRO GUIMARÃES, 161, CAPUAVA, MAUÁ.
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JM
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Mauá Ribeirão Pires Rio Grande da Serra
Esporte
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Após mudanças, São Paulo domina jogos na TV aberta até a 11ª rodada Tricolor soma sete de 11 jogos no início do Brasileirão com partidas ao vivo na TV Globo. Corinthians será exibido apenas três vezes na TV aberta no período Com as mudanças anunciadas pela CBF na grade de transmissão, o São Paulo ganhou mais dois jogos em TV aberta nas 11 primeiras rodadas do Campeonato Brasileiro e passou a ser o clube com maior exibição no começo do torneio. São sete partidas do
Tricolor na TV Globo, que trocou o clássico Corinthians x Santos, dia 1º de junho, por Figueirense x São Paulo, às 21h45. Palmeiras x Fluminense, no dia 25, seria para todo Brasil. Agora, será apenas para o Rio, enquanto que São Paulo verá Coritiba x São Paulo (21h45). Flamengo e Corinthians já tinham deixado de ser os “preferidos” na divulgação da programação inicial.
Grêmio reforça II Circuito Paulista de Basquete equipe e alcança 3x3 movimentou Mauá no último final de semana 3ª colocação Neste sábado, 21, com 10 pontos ganhos, o Grêmio Mauaense defende seu 3º lugar no grupo 4 da Segunda Divisão do Paulista, enfrentando o São Bernardo no Baetão. Sábado passado a “Locomotiva” venceu, em casa por 1 a 0, o Jabaquara. Esse grupo é liderado pelo
Guarulhos com 15 pontos ganhos, seguido da Portuguesa com 11. O São Bernardo ocupa a 4ª colocação com 9 pontos. Na semana passa o Mauaense repatriou o atacante Jorge Mauá que estava no Taubaté e disputou a série A2 da Federação Paulista de Futebol.
Zuza Esportes, Quinho, presidente do Grêmio e Zézinho Braga, na assinatura de contrato de Jorge Mauá.
A IV etapa do II Circuito Paulista de Basquete 3x3 movimentou o fim de semana esportivo de Mauá, nos dias 7 e 8 de maio. Com mais de 200 atletas de várias cidades de São Paulo, o evento reuniu jogadores entre 10 e 40 anos em oito categorias. A etapa teve a presença do prefeito da cidade, Donisete Braga, além de autoridades da Câmara Municipal que prestigiaram os jogos. Essa foi a última etapa antes da grande final do II Circuito Paulista de Basquete 3x3, organizado pela Associação Nacional de Basquete 3x3 (ANB3x3), patrocinada pela AES Eletropaulo, que garante vaga aos vencedores do circuito no Mundial de Basquete 3x3, realizado pla maior entidade de basquete no mundo, a Federação Internacional de Basquete (Fiba).
A etapa de Mauá teve um grande apoio da Amab (Associação Mauaense dos Amigos do Basquete), grande projeto que inclui o basquete na vida de crianças e adultos. Satisfeito com o evento, o prefeito da cidade ressaltou a importância do esporte na vida da sociedade. “Com eventos assim, bem organizados, que temos o prazer de receber em nossa cidade. O esporte é uma das maiores armas para tiras as crianças das ruas, dar ensinamentos, disciplina e por isso sempre apoiamos. Teremos em nosso município um Parque da Juventude e quer contar com o apoio da ANB para que sempre tenhamos esse tipo de atividade em Mauá”, explicou o Doniste Braga. O presidente da ANB3x3, Vinicius Cardozo, também ressaltou a receptividade da cidade.
“Mais uma vez estamos aqui e somos bem recebidos, podendo trazer uma modalidade que está crescendo no mundo inteiro. Foi como esperamos, muita procura das equipes, um grande apoio da Amab e essa soma de trabalho nos ajudou a fazer uma excelente etapa. Ficamos bastante satisfeitos e agora vamos trabalhar para trazer mais vezes nossas competições
e circuitos para Mauá”, finalizou. Todos os campeões de cada categoria podem ser visto no site www.basquete3x3.com.br . O II Circuito Paulista de Basquete 3x3 é um projeto aprovado pela Secretaria de Esporte Lazer e Juventude do Estado de São Paulo, Lei Paulista de Incentivo ao Esporte e patrocinado pela AES Eletropaulo.
O apoio ao esporte tem nome:
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Esporte
Futebol
Especial na última rodada da primeira fase Quatro equipes caem à Série Ouro em 2017
Das 24 equipes que iniciaram a disputa da Série Especial do futebol amador de Mauá, 4 serão rebaixadas para a Série Ouro do ano que vem e as 5 primeiras colocadas de cada grupo, mais a décima sexta do geral da tabela passam à fase seguinte.
Destaque!
Neste domingo, 22, acontece a última rodada da primeira fase . O União já está rebaixado e hoje, também deixariam o campeonato: Itapeva, Maria Aparecida e Vila Bocaina, todos correndo muito para escapar do rebaixamento. A situação mais de-
sesperadora é do Vila Bocaina, que só reúne 2 pontos ganhos. Os tradicionais Itapeva e Maria Aparecida dependem da vitória e de combinação de resultados. A rodada tem início 9h00 e promete ser emocionante. Ver tabela de classificação e jogos.
CA AMÉRICA
Kennedy, campeão do Segundo Torneio Sassá. A equipe venceu o Coritiba por 1 a 0 na partida final. Parabéns!
Futsal nas quartas de final A Divisão Especial do Futsal em Mauá, terá rodada emocionante neste sábado, 21, a partir de 16h00 no Giná-
sio de Esportes “Celso Daniel”. O jogo entre Benfica e Fafusa promete um grande número de torcedores.
Situação até agora na Série Especial Classificados Não classificam, mas não caem Rebaixados à Serie Ouro 2017.
Ribeirão Pires O Campeonato Ribeirãopirense domingo, 15. Veja a tabela.
teve
rodada
Série Ouro começou na semana passada A edição 2016 da Série Ouro tem 35 equipes dividias em 6 grupos, classificando para a primeira fase 4 de cada, sendo que as últimas colocadas em suas
chaves serão rebaixadas à Série Prata de 2017. A disputa continua neste domingo, 22 com a segunda rodada. Ver tabelas ao lado.
Série Prata começa em junho No próximo 26 de junho começa a Série Prata do futebol amador em Mauá. Serão 54 equipes divididas em 10 grupos. O sorteio
Nota do editor: O palmeirense e titular da coluna Ed Mancha, com Ademir da Guia. O registro foi na visita do “Divino”, a Mauá. Só para registro, saudades dos tempos em que o Palmeiras conseguia manter-se e até vencer campeonatos. Rsrsrs. Parabéns aos dois!
foi realizado no dia 13 passado e as disposições no grupo estão disponíveis no site da LMF.
Copa Amigos A Oitavas de final da Copa Amigos está sendo realizada no Estádio “Pedro Benedetti” em Mauá.
No final de semana passado teve rodada que se completa neste domingo. Ver tabela