“Iedereen moet zich bewust zijn van het belang van Duurzaamheid

Managing director Grand Huis ter Duin Stephan Stokkermans over 2023

‘Iedereen moet zich bewust zijn van het belang van duurzaamheid’

“Nu we uit de coronacrisis zijn, hebben we gelukkig weer een normale bedrijfsvoering, al hebben we wel te maken met de economische dynamiek van de energiecrisis”, zegt Stephan Stokkermans, managing director van Grand Hotel Huis ter Duin. “Maar omdat we investeren in duurzaamheid, zien we 2023 toch met vertrouwen tegemoet.”

Stephan Stokkermans: ‘Lokaal zakendoen is duurzamer’

“Natuurlijk hebben we te maken met kostenstijgingen als gevolg van de gestegen energieprijzen”, kijkt hoteldirecteur Stephan Stokkermans vooruit op het nieuwe jaar. “De verwachting is ook dat de consument komend jaar minder geld te besteden heeft door de hogere rekeningen die ze krijgen. Maar we gaan niet meehuilen met de wolven in het bos. We moeten anders kijken naar onze bedrijfsvoering om een weg te vinden uit de energiecrisis en daarvoor geven de zeventien duurzaamheidsdoelen van de Verenigde Naties ons handvatten (zie kader).”

Europese top

Om de VN-doelen in praktijk te brengen, is Huis ter Duin als eerste hotelbedrijf in Nederland een partnership aangegaan met It Must Be Now, een internationaal platform voor hotels en resorts in het hogere segment die samen werken aan duurzaamheid. “Het lidmaatschap biedt ons inzicht in de vraag hoe ver we zijn op het gebied van duurzaamheid”, verduidelijkt Stokkermans. “Het verduurzamen van ons hotel is een continu proces van kijken op welke terreinen we kunnen verbeteren. In 2025 willen we in de Europese top van de ranglijst van duurzame hotels staan.”

Om die top te bereiken wil Huis ter Duin zich op tal van terreinen verbeteren. Dat varieert van het beperken van de CO2-

Zeventien duurzame ontwikkelingsdoelen VN

uitstoot tot het installeren van warmtepompen en laadpalen. “Zowel onze gasten als onze eigen medewerkers willen we bewust maken van het belang van duurzaamheid.” Om aan te tonen dat het hotel stappen zet op dit gebied, werkt Huis ter Duin samen met de certificeringsorganisatie EarthCheck, dat de inspanningen meet en beloont met certificaten. In 2018 kreeg het Noordwijkse hotel een zilveren certificering van de auditors en dat kan in 2023 een gouden certificaat worden als blijkt dat er voldoende voortgang is geboekt.

Kuuroord

Het streven naar duurzaamheid past ook goed bij de status van Noordwijk kuuroord, vindt Stokkermans. “Ondernemers en burgers moeten zich ervan bewust zijn dat we hier in de Bollenstreek op een unieke plek zitten met de zee en veel frisse lucht. Dat moeten we koesteren en vasthouden. En dat begint in de eigen lokale en regionale economie. Dus bestel

‘Iedereen moet zich bewust zijn van het

TEKST HENK HOGEWONING FOTOGRAFIE MARTINE GOULMY

niet op Amazon.com maar doe zaken met het bedrijfsleven dichtbij. Dat heeft genoeg te bieden en het is bovendien duurzamer.”

Stephan Stokkermans, afsluitend: “Tegelijkertijd moeten we het leven wel blijven vieren. Dat kan hier in Huis ter Duin. We bieden aan elke gast, zowel zakelijk als particulier, een totaalplaatje met vier restaurantconcepten, beginnend bij een kopje koffie in onze lounge tot een heerlijk diner in ons sterrenrestaurant Latour. We beseffen dat elke gast zijn euro zeker nu maar één keer kan uitgeven, maar we streven ernaar dat dat hier gebeurt.” n

Grand Hotel Huis ter Duin Koningin Astrid Boulevard 5 2202 BK Noordwijk T 071 361 92 20 I www.huisterduin.com E info@huisterduin.com

Zeventien duurzame ontwikkelingsdoelen VN

In 2015 hebben de 193 landen van de Verenigde Naties ingestemd met 17 ontwikkelingsdoelstellingen (zie afbeelding). Deze doelen moeten de wereld in 2030 tot een betere plek maken. In dat jaar moeten drie van de grootste problemen van deze tijd aangepakt zijn: armoede, ongelijkheid en klimaatverandering. Ook voor de periode 2000-2015 waren er dit soort doelen. Dit heeft er voor gezorgd dat de armoede in de wereld met de helft afnam en dat het percentage kinderen dat basisonderwijs krijgt, steeg met 90 procent.

Grand Hotel Huis ter Duin heeft zich geconformeerd aan deze doelen. De afgelopen jaren heeft dit geleid tot concrete activiteiten.

Doel 3: Goede gezondheid en welzijn

Huis ter Duin is partner van stichting Diabetes Onderzoek Nederland (DON). In het assortiment van het hotel is speciaal hiervoor suikervrije patisserie opgenomen. Een deel van de opbrengst gaat naar de stichting DON.

Doel 6: Schoon drinkwater en sanitair

Huis ter Duin is partner van Made Blue, een stichting die schoondrinkwatervoorzieningen stimuleert en het bewustzijn vergroot van de watervoetafdruk van organisaties en consumenten. Van elke verkochte liter Made Blue-drinkwater vloeit een deel terug naar watervoorzieningen in ontwikkelingslanden.

Doel 7: Duurzame en betaalbare energie

Huis ter Duin vernieuwt de ruim 80 hotelkamers in het oude deel van het gebouw. Onder andere komen daar warmtepompen. Als dat is afgerond, in de loop van 2023, worden alle hotelkamers duurzaam verwarmd en gekoeld, waarmee een belangrijke bijdrage wordt geleverd aan CO2neutraal opereren.

Doel 10: Ongelijkheid verminderen

Voor zowel gasten als medewerkers wil het hotel een veilige omgeving creëren. Huis ter Duin is daarom lid van de Preferred Pride en de International Gay & Lesbian Travel Association (IGLTA).

Doel 12: Duurzame consumptie en productie

Huis ter Duin onderzoekt hoe de menukaarten van de restaurants kunnen worden uitgebreid met vegan en vegetarische gerechten. Andere acties zijn: een speciale composteermachine waarmee voedselafval wordt gerecycled tot compost, gebruik van duurzaam geproduceerd toiletpapier, gebruik en inzameling van statiegeldflesjes en verkoop van duurzaam geproduceerde koffie.

Doel 13: Klimaatverandering aanpakken

Om het gebruik van duurzame brandstoffen te stimuleren, heeft Huis ter Duin op het parkeerterrein twintig laadpalen voor elektrische auto’s geplaatst. Verder vervangt het hotel het eigen wagenpark door elektrische auto’s en compenseert het de CO2-uitstoot van het eigen benzinegebruik. Ook stimuleert het hotelgasten om verantwoord om te gaan met de kamerschoonmaak, bijvoorbeeld door af te zien van de schoonmaak.

Doel 14: Leven in het water

Op de terrassen wordt geen gebruik meer gemaakt van plastic rietjes, melkcups en ander plastic dat weg kan waaien. Ook stimuleert Huis ter Duin het inzamelen van afval op het strand door hotelgasten.

Zie voor meer informatie: huisterduin.com/sustainability

ALLES IS MOEILIJK VOORDAT HET MAKKELIJK WORDT

T 071 402 16 21 algemeen@driebergenaccountants.nl www.driebergenaccountants.nl

FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES Moeilijke FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES keuzes FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN makkelijker OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN maken! ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES FUSIES EN OVERNAMES FAMILIEBEDRIJVEN ONDERNEMERSADVIES

In de rubriek Legal & Finance informeert en adviseert een vast panel van gerenommeerde regionale specialisten u als ondernemer over de laatste trends, ontwikkelingen en actualiteiten op financieel/juridisch gebied.

Herhaling

Op 24 december vorig jaar werden we met zijn allen verrast door de Hoge Raad. De wijze waarop belasting in box 3 werd geheven kon niet door de beugel. Dat leidde tot (kerst)feest in het land en hoofdbrekens en veel gesputter bij de Belastingdienst. Na lang denken is de overheid met een nieuwe regeling voor box 3 gekomen. De zogenaamde herstelwet. Nu zal ik u niet met de details vermoeien, maar het is er niet eenvoudiger op geworden. Want de herstelwet is voor de toekomst ook wet geworden. Ook is het er voor veel belastingplichtigen niet voordeliger op geworden. Met een beetje pech ben je op 1 januari a.s. 1,9744% van je vermogen kwijt aan een box 3 aanslag.

Dat is een percentage dat niet lager is, maar hoger is dan de vorig jaar door de Hoge Raad gewraakte regeling. Is daar dan niet wat aan te doen hoor ik u denken? Uiteraard. Maak vooral bezwaar tegen elke aanslag inkomstenbelasting met daarin belasting over box 3. De messen worden namelijk geslepen, de vraag is daarbij of de nieuwe regeling wel het noodzakelijke rechtsherstel biedt. Maar ja, bezwaar is ook een herhaling van zetten. Nu met de vraag of voor het verleden met de herstelwet wel voldoende herstel wordt geboden. De Belastingdienst zit er geharnast in. Een bezwaar zal zonder pardon worden afgewezen. Het wordt (uiteraard) procederen tot de laatste snik. Maar zonder bezwaar doe je niet mee, want “uit zichzelf” herstelt de Belastingdienst op dit punt niets. Want de belastingplichtigen die geen bezwaar hadden gemaakt, worden niet gecompenseerd. De verwachting is dan ook dat alle bezwaren op één hoop worden gegooid en dat er paar zaken worden uitgevochten.

En voor de toekomstige aanslag inkomstenbelasting 2023 dan? Is daar niet aan te doen? Ja, daar zal ook vast tegen geprocedeerd gaan worden, maar wellicht is voorkomen beter dan genezen. Een herhaalbezoek aan je belastingadviseur is dan ook aan te raden als je beschikt over (veel) vermogen in box 3. De kan je verhelderende inzichten geven hoe box 3 nu werkt. De ultieme oplossing verklap ik alvast, zorg dat je geen vermogen hebt in box 3. Hoe dan? Daar herhaal ik de oude oplossing voor het betalen van belasting in box 3 van vóór 24 december vorig jaar. Een BV als oplossing voor al je problemen. n

HARALD VERBEEK ABIN accountants en adviseurs www.abin.nl

Het jaar 2022 wordt traditiegetrouw afgesloten met de TOP 2000 op Radio 2. Net als in een groot aantal voorgaande edities staat ook dit jaar Bohemian Rhapsody op nummer 1. Het nummer van Queen uit 1975 is voor velen nog steeds een van de beste nummers ooit gemaakt.

Bohemian Rhapsody

Het verhaal achter het nummer is voor velen, zeker door de film die over Freddy Mercury gemaakt is, bekend. Het nummer was zo anders dan anders dat de platenbaas het niet uit wilde brengen. Geen coupletten met refrein, maar a-capella, balad, opera én rock in een nummer. En dan duurde het nummer ook nog eens twee keer zo lang als in die tijd gewoon was. Queen trad met dit nummer bewust buiten de gebaande paden van de pop- en rockmuziek en bleek daarmee uiterst succesvol.

Het jaar 2023 belooft voor velen een spannend jaar te worden. Veel bedrijven hebben of krijgen het zwaar door gestegen prijzen van grondstoffen en energie. Tel daarbij op het te kort aan personeel en de aflossingsverplichtingen van te veel ontvangen TVL, NOW en uitgestelde belastingbetalingen en het zal niemand verbazen dat het de verwachting is dat het aantal faillissementen toeneemt.

Er is dus volop werk aan de winkel om uw bedrijf gezond te houden. Hoe worden de kosten doorberekend zonder jezelf uit de markt te prijzen? Hoe wordt het werk op tijd gedaan met het beperkte aantal mensuren dat beschikbaar is? En hoe houden we met al die uitdagingen plezier in het werk? De creativiteit van u als ondernemer wordt meer dan ooit op de proef gesteld om succesvol te worden of te blijven. Ik wens u een mooie reis buiten de gebaande paden in 2023! n

Standbeeld van Queen voorman Freddie Mercury aan het Meer van Genève. PETER DE BOER Accountant, Partner Driebergen Accountants www.driebergenaccountants.nl