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ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
JOHANNA MARCELA CASTILLO VALENCIA
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JUSTIFICACIÓN
Los proyectos de construcción enfrentan cada día mayor complejidad. Esta situación exige que el profesional adquiera nuevas competencias para enfrentar con éxito los nuevos retos que la situación le impone.
OBJETIVO
A partir de un an谩lisis realista del sector y su comparaci贸n con otros sectores industriales, generar una actitud de cambio en el profesional de la construcci贸n para enfrentar exitosamente la gesti贸n de proyectos.
COMPETENCIAS Determinar la situación actual del sector con relación a la productividad. Encontrar la relación existente entre productividad y las demás variables presentes en los proyectos de construcción (calidad, costos, plazos, seguridad y salud ocupacional, impacto ambiental). Facilitar la aplicación de los nuevos conceptos de gestión de la producción, aplicados a la construcción Incentivar los avances de la informática y las tecnologías de información y comunicaciones en las labores de administración de proyectos de construcción
CONTENIDO Diagnóstico
general sobre el desempeño y la productividad en el sector de la construcción Nuevos conceptos de gestión de la producción aplicados a la construcción (Lean Construction) Conceptos básicos de planificación de proyectos Nuevo modelo de planificación y control de proyectos de construcción (Last Planner ®) Benchmarking en el sector de la construcción Gestión integrada de proyectos de construcción Utilización de la informática y las TIC en proyectos de construcción.
REGLAS DE CONVIVENCIA
Convivir es un estado que demuestra armonía, integración y tolerancia en las relaciones interpersonales, por ello es necesario fijar unas normas mínimas que nos permitan ser responsables, puntuales y eficientes en el desarrollo de nuestras actividades cuando realizamos un curso de manera virtual.
REGLAS DE CONVIVENCIA A continuación presentamos algunos preceptos a seguir para garantizar el éxito en las relaciones y evitar inconvenientes: Regla Uno: Para ser admitido en el curso de Administración y control de proyectos de construcción, se deben cumplir los prerrequisitos exigidos. Ellos son: Estar capacitado en el uso de herramientas computarizadas. Tener acceso directo y personal a un computador con acceso a Internet. Haberse inscrito a tiempo y haber sido admitido en el curso.
REGLAS DE CONVIVENCIA Regla Dos: Para la inscripción al curso se debe haber diligenciado completamente el formulario de inscripción en la oficina virtual. Regla Tres: Una persona sólo es estudiante del curso cuando es notificado por el tutor vía e-mail. Regla Cuatro: El uso de la clave del estudiante para tener acceso al curso es de alta responsabilidad; por tanto no debe ser dada a personas ajenas al curso. Si se llegase a descubrir que un estudiante ha entregado su clave a otros para que tengan acceso al curso será objeto de sanción.
REGLAS DE CONVIVENCIA Regla Cinco: La coordinación del curso sancionará con la expulsión del curso a aquellos estudiantes que: Hagan mal uso de su clave y permitan el acceso a personas no aceptadas como estudiantes No entreguen los ejercicios de aplicación-evaluación resueltos en los plazos indicados Utilicen palabras indebidas a compañeros o tutor. Hagan copia de los trabajos de los compañeros. Regla Seis: Desde el inicio del curso y a medida que se avance en él, el estudiante estará informado de los plazos para entregar sus trabajos. Estos plazos deberán respetarse y cumplirse.
REGLAS DE CONVIVENCIA Regla Siete: La revisión de los trabajos en los plazos fijados se hará en horas de oficina, es decir de 8 a 18:00 horas en días hábiles. Regla Ocho: Cada sección de estudio tendrá ejercicios de aplicación-evaluación que deberán ser resueltos y enviados vía e-mail al tutor o al coordinador del curso dentro de los plazos fijados. Regla Nueve: La información referida al curso estará disponible en la WEB únicamente durante los días programados en los cuales se espera que el estudiante desarrolle la competencia requerida para diseñar estructuras curriculares para Formación Profesional.
REGLAS DE CONVIVENCIA Regla Diez: Aunque no es de obligatoria participación, se desea que el estudiante participe en los monitoreos interactivos, eleve consultas y mantenga una cordial comunicación formativa con su tutor. Regla Once: Todo estudiante que termine satisfactoriamente este curso tendrá derecho a un certificado por parte del SENA de la capacitación cursada en Administración y control de proyectos de construcción con una intensidad horaria de 70 horas.
DURACION DEL CURSO
El curso tiene una duraci贸n de 70 horas, tiempo en el cual se desarrollar谩n 7 unidades. La fecha de iniciaci贸n es el 1 de agosto y finalizar谩 el 21 de septiembre de 2012.
PROGRAMACION TIEMPOS DE ENTREGA UNIDAD
ACTIVIDAD
TIPO DE ENTREGA FECHA INICIO
FECHA FINAL
Diagnóstico general sobre el desempeño y la productividad en el sector de la construcción
Investigar y realizar el análisis sobre el desempeño y la productividad que ha tenido la ciudad de Pereira en los últimos 5 años.
El trabajo será entregado en formato WORD, letra ARIAL tamaño 12, debe contener portada, el análisis propuesto, conclusiones y bibliografía.
01-ago
12-ago
Nuevos conceptos de gestión de la producción aplicados a la construcción (Lean Construction)
Investigar y mediante la aplicación en obra referenciar los nuevos conceptos de gestión de la producción.
El trabajo será entregado en formato POWER POINT, debe contener imágenes que representen los nuevos conceptos en la obra seleccionada.
13-ago
19-ago
Conceptos básicos de planificación de proyectos
Según el material dado, escoger un concepto, explicarlo y dar un ejemplo de aplicación a una obra.
El trabajo será entregado en formato WORD, letra ARIAL tamaño 12.
20-ago
26-ago
Nuevo modelo de planificación y control de proyectos de construcción (Last Planner ®)
Realizar una visita en campo a una obra e investigar que modelo de planificación y control utilizan.
El trabajo será entregado en formato POWER POINT, debe contener imágenes, y realizar una conclusión.
27-ago
02-sep
Benchmarking en el sector de la construcción
Definir la estrategia de con la cual va a realizar Benchmarking en su empresa.
El trabajo será entregado en formato PDF.
03-sep
09-sep
Gestión integrada de proyectos de construcción
Realizar una síntesis creativa sobre el contenido del curso, buscando la reflexión crítica, sobre su utilidad en un contexto de su actividad profesional.
El trabajo será entregado en formato WORD, letra ARIAL tamaño 12, espacio 1,5, y un mínimo de 2000 palabras.
10-sep
16-sep
Utilización de la informática y las TIC en proyectos de construcción.
Implementar una TIC para el proyecto escogido.
El trabajo será entregado en formato POWER POINT, de forma creativa.
17-sep
21-sep
“ Add your company slogan ”
GRACIAS JOHANNA MARCELA CASTILLO VALENCIA
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