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Microsoft - Yahoo! : la lettre de Steve Ballmer
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28/02/08
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Google vs. Microsoft : la bataille de titans ne fait que commencer
04/05/06
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Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! jeudi, avril 10, 2008
Qui êtes-vous ?
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Jean-Marie Le Ray Ardea, Roma, Italy
ou bloc contre bloc : grandes manœuvres et chronologie
des événements Décidément ! J'en reviens toujours à ma théorie du bloc contre bloc,
http://www.studio92.eu Afficher mon profil complet
mais cette fois avec deux nouveaux acteurs : Time Warner Inc. (AOL) et News Corp. (MySpace). Il en était déjà question depuis le début de cette affaire, mais les choses semblent s'accélérer (via Techcrunch). Voici la chronologie telle que je la vois. En commençant pour le commencement. Au départ on a GYM : Google + Yahoo! + Microsoft. Avec sur le Web le classement suivant :
1. Google 2. Yahoo! 3. Microsoft
Twittons, twittons...
Microsoft qui n'a jamais digéré sa deuxième place. Ceci dit, les trois compères redessinent la carte du Web, jour après
follow me on Twitter Rubrique Actualités
jour, opération après opération. ●
http://adscriptum.blogspot.com/2008/04/microsoft-yahoo-google-et-les-autres.html (1 sur 8)11/04/2008 11.31.09
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Et puis en 2007 c'est l'explosion de MySpace, Facebook, et les réseaux
●
Les temps changent !
●
Les 5 raisons des blogueurs
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Actualités (anciennes)
C'est ainsi qu'on en arrive au choc Microsoft vs. Google pour prendre
●
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une part dans Facebook. Qui aurait pu déterminer, selon moi, une
●
Adscriptor, c'est qui ?
première opposition bloc contre bloc, avec Google et Facebook d'un
●
Vos réactions sur Adscriptor
sociaux. Qui semblent pouvoir bouleverser la donne vu les "mouvements de foule" qu'ils génèrent sur Internet.
côté, Yahoo! et Microsoft de l'autre. Bon, et puis Microsoft l'a emporté, apparemment, mais ça ne résolvait pas ses problèmes d'éternel second... D'où une nouvelle vague d'assauts sur Yahoo! : 1. D'abord la déclaration de guerre ! 2. Et le refus de Yahoo! 3. Et l'ultimatum de Microsoft ! 4. Et le non entêté de Yahoo! 5. Et la première annonce de Yahoo!
Les Influenceurs recommandent...
6. Et la réponse de Microsoft ! Billets précédents
7. Et la deuxième annonce de Yahoo! ●
Donc, selon les "fuites" révélées par le Wall Street Journal et les
dans la danse......
informations disponibles à cette heure, nous aurions à présent :
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un accord possible Yahoo! - AOL (et peut-être en vue un
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L'histoire de Facebook se termine
●
Microsoft - Yahoo! : Jerry Yang vs. Steve Ballmer
partenariat avec Google pour monétiser la recherche Yahoo! via Adsense) ●
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Microsoft - Yahoo! : la lettre de Jerry Yang
une entente possible entre News Corp. et Microsoft pour prendre le contrôle de Yahoo!
Microsoft - Yahoo! : Google entre
●
Microsoft - Yahoo! : la lettre de Steve Ballmer
Dans le sondage de Techcrunch, sur plus de 1000 votants, environ 75% considèrent la deuxième solution plus sensée, contre un quart pour
http://adscriptum.blogspot.com/2008/04/microsoft-yahoo-google-et-les-autres.html (2 sur 8)11/04/2008 11.31.09
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Etude 2008 sur les réseaux sociaux
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Que sont les blogs aujourd'hui ?
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l'autre.
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Partenariat Facebook Primoscrib !!!
Dans le premier cas, Microsoft s'opposerait par tous les moyens pour ●
Olivier Martinez et la vieille Dame
●
Olivier Martinez, l'acteur le plus en
des questions de régulation et de position dominante (ce qui est un comble !, de sa part...) dans le deuxième, nous aurions Microsoft +
vue du momen... Yahoo! + MySpace + Facebook (qui sont quand même aujourd'hui les deux plus gros réseaux sociaux du monde), à quoi Google s'opposerait par tous les moyens pour des questions de régulation et de
Mes Délices...
position dominante... my del.icio.us
Si vous avez une idée de la tournure que vont prendre les événements, ●
Partenariat Netvibes - Sohu -
je suis preneur ! Maxthon Personnellement, la première hypothèse me semble désastreuse et marquerait à terme la fin de Yahoo! Car si l'on a dit sous toutes les
●
Facebook: the Decalog!
●
Liens Adscriptor du 14 septembre
coutures de Microsoft + Yahoo! que deux perdants ne font pas un gagnant, avec AOL c'est même pas la peine d'en parler. De plus
2006 ●
l'impact d'AOL concerne avant tout les États-Unis, alors que le positionnement de ces acteurs se fait à l'échelle planétaire...
2006 ●
●
Their actions, which appear to be based on destroying their ●
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Palimptexte : une tentative de définition
●
Les actions entreprises par Yahoo! semblent n'avoir pour
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
fondement qu'une destruction de la valeur de la société sur le ●
http://adscriptum.blogspot.com/2008/04/microsoft-yahoo-google-et-les-autres.html (3 sur 8)11/04/2008 11.31.09
Un billet pressé ... pour parler presse
Traduction
marché juste pour contrer l'offre de Microsoft, sans aucun
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
disrupting what little market balance and competition exists in that space today.
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
their stockholders nor their employees. And by setting up Google as the only real option in search marketing, they are
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
J'emprunterai ma conclusion à Michael Arrington :
market value as a counter to the Microsoft bid, benefit neither
Liens Adscriptor du 17 septembre
L'ICANN et la gouvernance
Adscriptor: Microsoft, Yahoo!, Google et les autres
d'Internet : certifiés DoC ! bénéfice ni pour ses actionnaires ni pour ses salariés. Et en ●
choisissant Google comme seule option réelle dans le
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
marketing lié à la recherche sur Internet, Yahoo! casserait le ●
peu d'équilibre et de compétition qu'il reste encore aujourd'hui
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
sur ce marché. ●
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
C'est bien mon avis. Ceci dit, si l'on se retrouve avec, d'un coté, Google (plus éventuellement
●
La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur,
AOL qui n'aurait plus d'alternative), et de l'autre, Microsoft + Yahoo! + incertitude et doute MySpace + Facebook, alors c'est retour à la case départ : bloc contre bloc, l'internaute au centre... Jean-Marie Le Ray Partager sur Facebook P.S. Et puisqu'on parle d'une théorie du bloc contre bloc, entre les États-Unis d'un côté, la Chine et l'Asie de l'autre, mon impression est My blog is worth
que l'Europe pèsera de moins en moins sur Internet, y compris sur l'Internet des choses...
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bataille de procuration, proxy, proxy battle, proxy contest, proxy fight, Poison pill, pilule empoisonnée
Libellés : Actualités, AOL, bataille de procuration, Google, GYM, Microsoft, News Corp., pilule empoisonnée, poison pill, proxy, proxy battle, proxy contest, proxy fight, Yahoo
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MarcL said... Beaucoup de choses que je ne comprend pas : D'abord le Wall Street Journal indique que AOL est valorisé 10 milliards de dollars. hors 5% du capital appartient à Google et cela l'a valorise 20 milliards. Ensuite, l'alliance Myspace- Microsoft est bizarre, car ayant une participation dans Facebook, c'est plus de la position dominante, c'est directement du canibalisme ! Le projet de Google est intéressant, car en agissant comme sauver de Yahoo avec l'accord pub, il devient la régie mondiale incontournable et prendra le contrôle de Yahoo quoi qu'il arrive. En sommes c'est pas un rachat direct, mais Google prend la source principal de revenus de Yahoo a son compte (sur le long terme). Quoi qu'il en soit, Yahoo est mort. Que ce soit par un rachat par Microsoft ou alors une alliance avec Google. 9:05 PM
Jean-Marie Le Ray said... Marc, Je ne comprends pas plus que toi ! Tout ça est tellement énorme, avec des implications gigantesques, que les analyses de l'internaute lambda ne pèsent pas plus d'un caillou dans l'eau. Mais bon, vu ce qu'on peut lire ici et là, autant essayer de se forger sa propre opinion :-) Jean-Marie 10:44 PM
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Rubenxela said... Je me trompe peut être JM mais je crois que tu sous estime la force d' AOL. C'est tout de même une énorme compagnie : Time Warner est un pur groupe média et ce genre de partenaire vu sa diversité peut énormément réduire tes coûts en contenu mais aussi te donner une putain de visibilité. (Time magazine, Fortune, People, CNN, Money mag, Warner Bros, Warner Bros.' Studio 2.0, Digital Cinema, Total HiDef disc , AOL Video, AOL Music, AIM, MapQuest et Moviefone; HBO on Demand et AT&T mobile devices, Time Warner Cable's enhanced digital video applications, Road Runner High Speed Online et Digital Phone services; Time Inc.'s People.com, SI.com and Time.com; Turner Broadcasting's CNN.com, TCM.com, CartoonNetwork.com, TheSmokingGun.com, superdeluxe.com, AdultSwim.com, Veryfunnyads.com, NASCAR.com, pga.com et GameTap; In2TV et TMZ.com ... et j'en passe !!!) Sinon en ce qui concerne l'éventuel accord News Corp. et Microsoft, c'est tout à fait exact, je tenais juste à préciser ce que j'ai lu ce matin : il s'agirait d'une alliance dans l'expectative de pouvoir proposer une meilleure offre à Yahoo (c'est soit disant ce qu'ils attendent et ce qu'ils revendiquent depuis un moment) dans l'espoir que ça aboutisse à un accord rapide. Sinon à mon avis le coup de Google c'est surtout pour le moment un énorme coup de pression à l'encontre de Crosoft. Ok c'est très envisageable que Yahoo teste les adsenses sur 3% de ses requêtes moteur, mais alil ne faut pas oublier que Yahoo annonce la sortie de AMP! , sa régie "révolutionnaire", pour les mois à venir ! Je serais étonné tout de même de les voir partir sous le joug de GG. Bon c'est vrai que Crosoft a racheté beaucoup de boites de pub et communication (on et offline) ces derniers mois et peut être qu'il nous http://adscriptum.blogspot.com/2008/04/microsoft-yahoo-google-et-les-autres.html (6 sur 8)11/04/2008 11.31.09
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préparerait une vraie offensive face à la suprématie googlienne. En gros, peut être que Crosoft a un sacré truc dans les tiroirs et que ce n'est pas trop le moment pour GG de se voir taquiné par ses concurrents. Du coup c'est clair qu'une fusion Crosoft YAhoo et voir même News Corp ferait très très mal à l'action GG dans les semaines suivantes ... Je me demande donc si le rapprochement GG, Yahoo, ne serait pas plutôt à l'initiative de GG qui tendrait surtout à favoriser un rapprochement avec AOL, qui certes est énorme mais ne les concurrence pas, au contraire, AOL rapporte beaucoup d'argent à GG en utilisant sa technologie de Search et bien entendu les adsenses sur les recherches. Je crois et j'ose espérer que le rapprochement se fera avec AOL. Ca risquerait d'entrainer d'autres rapprochements du type Crosoft News Corp ... Ca assainirait surtout beaucoup le marché en positionnant un Yahoo AOL comme un véritable acteur capable de concurrencer GG ou encore Crosoft. Et ce pour quoi je suis particulièrement favorable à ce rapprochement, c'est le fait que GG devrait enfin sortir d'une lourde suprématie sur la pub online ... peut être pas tout de suite, mais il trouvera face à lui deux véritables challengers. 10:14 AM
Jean-Marie Le Ray said... Ruben, Concernant mon opinion sur AOL, je t'avoue que je n'ai pas étudié la chose en détail mais que je me suis fait un avis en lisant tout ce que je trouve sur le sujet chez les anglo-saxons. Ce qui en ressort unanimement, c'est qu'AOL est une division de Time Warner, qui cherche aujourd'hui a s'en débarrasser par tous les moyens ! Le cas est d'ailleurs emblématique, puisque la fusion Time Warner / http://adscriptum.blogspot.com/2008/04/microsoft-yahoo-google-et-les-autres.html (7 sur 8)11/04/2008 11.31.09
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AOL est jugée par tous un échec retentissant, de deux énormes compagnies qui n'ont pas été capables de s'intégrer... Signe prémonitoire ? Quant à Google, ils viennent juste de prendre les services d'un consultant de premier choix (cf. Techcrunch US, ce qui indique qu'ils cherchent vraiment à comprendre quel pourrait être leur rôle dans cette affaire, ça va donc bien au-delà du simple coup de pression. Jean-Marie 10:22 AM
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[MàJ - 10 avril 2008] Nouvelle surprise: Yahoo et AOL sur le point
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de conclure une alliance!!!
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Mon analyse *** Yahoo! et Google passent un accord "limité" pour monétiser les recherches Yahoo! avec les Adsense !!!
Yahoo! Inc. (Nasdaq:YHOO), a leading global Internet company, announced today that it will begin a limited test of Google Inc.'s AdSense for Search service, which will deliver relevant Google ads alongside Yahoo!'s own search results. The test will apply only to traffic from yahoo.com in the U.S. and will not include Yahoo!'s extended network of affiliate or premium publisher partners. The test is expected to last up to two weeks and will be limited to no more than 3% of Yahoo!
Twittons, twittons...
search queries. follow me on Twitter
As previously announced, Yahoo!'s board of directors is exploring strategic alternatives to maximize stockholder value,
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including exploration of potential commercial business ●
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arrangements. The Company noted that the testing does not necessarily mean that Yahoo! will join the AdSense for Search
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Les temps changent !
program or that any further commercial relationship with
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Les 5 raisons des blogueurs
Google will result. The Company further stated that it would
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Actualités (anciennes)
not comment on the nature or timing of any potential
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Adscriptor, c'est quoi ?
relationship.
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Adscriptor, c'est qui ?
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Vos réactions sur Adscriptor
Traduction (de ce qu'il faut bien appeler « une annonce stratégique ») Yahoo! Inc annonce aujourd'hui qu'un accord de test a été passé avec Google Inc pour monétiser les recherches de Yahoo! grâce au service AdSense. Ce test ne s’appliquera qu’au trafic de Yahoo.com aux États-Unis et ne concernera pas le réseau des affiliés de Yahoo! ni les éditeurs partenaires premium. Ce test ne devrait durer que deux semaines et se limitera au maximum à 3% des requêtes effectuées sur le moteur de recherche de Yahoo! Comme nous vous l’avons déjà annoncé, le Conseil
Les Influenceurs recommandent... Billets précédents
d’administration de Yahoo! étudie des alternatives stratégiques pour maximiser la valeur pour nos actionnaires, y compris en explorant de potentiels accords commerciaux. La société
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L'histoire de Facebook se termine
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Microsoft - Yahoo! : Jerry Yang vs. Steve Ballmer
souligne que ces tests ne signifient pas nécessairement que Yahoo! va signer avec le programme AdSense ni que cela
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Jerry Yang
débouchera sur d’autres types d’accords commerciaux avec Google. La Société déclare également qu'elle ne fera aucun
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Etude 2008 sur les réseaux sociaux
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Que sont les blogs aujourd'hui ?
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Partenariat Facebook -
potentiel.
à flots, je vous le dis ! J'entends déjà Ballmer hurler : putain, je vais les
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Microsoft - Yahoo! : la lettre de Steve Ballmer
commentaire sur la nature ou le timing de tout accord
No problem, les autres se chargeront de commenter... L'encre va couler
Microsoft - Yahoo! : la lettre de
Primoscrib !!!
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tuer ! je vais les tuer ! je vais les tuer !... Ça, c'est la réponse officieuse. ;-) Voici la réponse officielle, immédiate :
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Olivier Martinez et la vieille Dame
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Olivier Martinez, l'acteur le plus en vue du momen...
Any definitive agreement between Yahoo! and Google would
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consolidate over 90% of the search advertising market in
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Google’s hands. This would make the market far less competitive, in sharp contrast to our own proposal to acquire Mes Délices...
Yahoo! We will assess closely all of our options. Our proposal remains the only alternative put forward that offers Yahoo!
my del.icio.us
shareholders full and fair value for their shares, gives every ●
shareholder a vote on the future of the company, and enhances
Maxthon
choice for content creators, advertisers, and consumers. Traduction
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Facebook: the Decalog!
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En cas d'accord définitif entre Yahoo! et Google, cette dernière concentrerait plus de 90% du marché de la pub dans la
●
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recherche, ce qui rendrait le marché moins compétitif, contrairement à notre proposition d'acquisition de Yahoo!
Partenariat Netvibes - Sohu -
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Nous évaluerons attentivement toutes les options qui nous sont ●
ouvertes. Notre offre reste la seule alternative pour donner leur
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
pleine et juste valeur aux parts des actionnaires de Yahoo!, une ●
voix à chacun d'entre eux sur l'avenir de l'entreprise et un
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
meilleur choix aux créateurs de contenu, aux annonceurs et ●
Un billet pressé ... pour parler
aux internautes. presse Allez Steve, fais un effort, quoi, que sais-je, une petite rallonge, just
●
Palimptexte : une tentative de définition
99 $ l'action, t'es sûr de faire l'affaire !!! ●
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
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d'Internet : certifiés DoC ! ●
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
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Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
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ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
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La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur, incertitude et doute
Via Wullon :-)
Jean-Marie Le Ray Partager sur Facebook P.S. À lire absolument : l'analyse de Danny Sullivan... My blog is worth
Une remarque, en passant : si vous suivez mes billets, notamment ceux sur la saga Microsoft-Yahoo!, vous aurez observé que je les tague tous Google et GYM en plus de Microsoft et Yahoo!
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Ce n'est pas un hasard ! ;-)
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3 Comments:
narvic said... Bonjour Jean-Marie A ton avis, au delà des intérêts respectifs des entreprises, de leurs salariés et de leurs actionnaires, est-ce qu'une fusion Yahoo!/Microsoft serait une bonne ou une mauvaise chose pour l'évolution de l'ensemble du secteur, les autres entreprises, comme les consommateurs ? La taille de Google est telle que ça pose un problème, et pas seulement un problème économique (concurrence, monopole, abus de position dominante...), mais aussi... politique (contrôle des données personnelles) et "sociologique" (les monopoles ont rarement favorisé l'innovation sur le long terme). L'émergence d'un second "géant" pourrait-elle réintroduire de la concurrence et rééquilibrer le rapport de force ? Ou bien ça pourrait aussi conduire à verrouiller la situation (duopole) pour empêcher l'émergence de tout challenger ? J'ai du mal à saisir les enjeux de fond de cette histoire... Merci, si tu as un peu de temps pour m'aider à comprendre ;-) 9:32 AM
GuiZmï said... On suit tes billets ! en tout cas personnellement, je les suis avec une grande assiduité et je dois bien avouer qu'il me tarde d'arriver à l'épilogue de cette histoire, que dis-je, cette saga ! Mais il y a quelque chose qui m'a échappé : je croyais que Google et
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Yahoo ne pouvaient pas se mettre ensemble pour gérer les publicité sous peine que ça passe comme une position de monopole ? Excellente continuation en tout cas, c'est toujours un plaisir de lire vos billets. Guillaume 10:07 AM
Jean-Marie Le Ray said... @ Narvic, La réponse au premier paragraphe est difficile, notamment parce qu'il faudrait voir à quel type d'intégration de services donnerait lieu une fusion éventuelle, et AMHA ils ne le savent même pas eux-mêmes ! Quant aux enjeux de fond, tout dépend de Microsoft : en 10 ans alors qu'ils étaient déjà des géants ils se sont fait manger par Google parce qu'ils n'ont pas eu à temps la clairvoyance (ou la vision) de comprendre que l'avenir était sur Internet. Et ça ils ne l'ont jamais digéré. Et surtout ils veulent récupérer. Donc d'abord ils ont essayé seuls, et en voyant que ça ne marche pas, l'option Yahoo! était la "plus naturelle". Et ça fait plus de 2 ans qu'ils essayent. Seulement ils sont tombés sur un os avec Yang, farouchement opposé à tomber dans le giron de Microsoft. Pour autant, Yahoo! a le même problème que Microsoft, toutes proportions gardées. Ils étaient déjà les premiers, mais n'ont pas compris à temps que le search était le passage obligé sur Internet. C'est pour ça qu'ils ont externalisé la recherche à Google et quand ils ont compris que Google allait les dépasser, c'était trop tard.
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Yahoo! souffre également d'un manque de leadership interne et de "focus". Ils font un peu n'importe quoi, ils partent dans tous les sens, ils font du très bon et du très mauvais, parfois en mettant le très mauvais en avant sans savoir capitaliser sur le très bon, avec des duplications, voire des triplications de services, etc. Donc même en admettant qu'il y ait fusion, le vrai problème vient après : quoi intégrer, comment, etc. Et rien ne dit qu'ils seraient capable de le faire, d'exécuter comme disent les anglophones. Donc toute cette histoire, c'est qu'un acteur aussi fragmenté que Yahoo! ne peut pas rester indépendant (trop petit par rapport aux enjeux planétaires qui ne font que commencer...), et que c'était une proie quasi "naturelle" pour Microsoft. Quant à un accord avec Google, Guillaume, ce ne serait pas une fusion susceptible d'être bloquée par les régulateurs, mais un accord commercial d'externalisation, moins sujet à s'attirer les foudres des autorités de surveillance. Mais au point où on en est, tout s'embrouille et tout peut arriver. Même si dans tout ça on sous-estime trop le poids des actionnaires, puisque si mes souvenirs sont bons, 18 (!) des plus gros actionnaires de Yahoo! ont également des participations significatives dans Microsoft. Voyez un peu le merdier ;-) Jean-Marie 5:32 PM
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Point fort du message de Jerry Yang à Steve Ballmer :
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Microsoft a trois semaines pour augmenter son offre, faute de quoi, à la guerre comme à la guerre, Yahoo! ne se
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laissera pas faire... Je n'ai pas le temps maintenant de traduire l'intégralité de la réponse de Jerry Yang à la précédente lettre de Steve Ballmer, donc pour l'instant je vous livre à la volée les deux derniers paragraphes qui sont, à mon sens, les plus significatifs :
Cher Steve, (blanc) Nous considérons que votre menace d'entreprendre une action hostile et une bataille de procuration pour remplacer les membres indépendants du Conseil d'administration de Yahoo! est contreproductive, voire opposée à votre objectif déclaré de
Twittons, twittons...
mener une opération amicale. Nous sommes confiants sur le fait que nos actionnaires sauront comprendre que les membres
follow me on Twitter
du conseil d'administration actuel sont les mieux placés pour évaluer objectivement et en connaissance de cause notre entreprise, de même que les alternatives possibles et comment http://adscriptum.blogspot.com/2008/04/microsoft-yahoo-la-lettre-de-jerry-yang.html (1 sur 5)11/04/2008 11.31.32
Rubrique Actualités
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : la lettre de Jerry Yang
maximiser la valeur de Yahoo!.
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Les temps changent !
En conclusion, permettez-nous de réaffirmer notre position, de
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Les 5 raisons des blogueurs
sorte qu'il n'y ait aucune confusion possible. Nous sommes
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Actualités (anciennes)
ouverts à toutes les options susceptibles de maximiser la valeur
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Adscriptor, c'est quoi ?
pour nos actionnaires. Pour être tout à fait clair, ces options
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Adscriptor, c'est qui ?
englobent une transaction avec Microsoft dès lors que le prix
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Vos réactions sur Adscriptor
proposé reconnaîtrait pleinement la valeur de Yahoo!, calculée de façon autonome ; cela signifierait également pour Microsoft une option supérieure à celle des alternatives à l'étude, pour une transaction dont la valeur et la finalisation ne seraient pas remises en question. Ceci dit, nous restons fermes dans notre engagement en faveur du choix d'une solution maximisant la valeur de Yahoo! pour nos actionnaires et nous ne laisserons personne, vous ou qui que ce soit d'autre, acquérir la société pour un montant inférieur à sa pleine valeur.
Les Influenceurs recommandent...
C'est clair, non ? Ça veut dire : soit tu relèves le prix de l'offre, soit si tu
Billets précédents
veux la guerre, tu l'auras. La balle est dans le camp de Steve, qui devrait ●
juste mettre davantage dans la balance. Pas beaucoup, en fin de
Microsoft - Yahoo! : la lettre de Steve Ballmer
compte : 3 ou 4 $ ? ●
Etude 2008 sur les réseaux sociaux
Microsoft est prévenu ! Ils vont pas nous faire toute une histoire, pour
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Que sont les blogs aujourd'hui ?
quelques dollars de plus...
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Partenariat Facebook Primoscrib !!!
Jean-Marie Le Ray Partager sur Facebook
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Olivier Martinez et la vieille Dame
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Olivier Martinez, l'acteur le plus en vue du momen...
Actualités, Microsoft, Steve Ballmer, Yahoo, Google, GYM, ●
bataille de procuration, proxy, proxy battle, proxy contest, proxy fight,
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : la lettre de Jerry Yang
Poison pill, pilule empoisonnée ●
marche...
Libellés : Actualités, bataille de procuration, Google, GYM, Microsoft, pilule empoisonnée, poison pill, proxy, proxy battle, proxy contest,
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Scoop Adscriptor - Bloc contre bloc, l'internaute ...
proxy fight, Steve Ballmer, Yahoo ●
posted by Jean-Marie Le Ray at 7.4.08
Flux RSS : la jurisprudence en
importantes
Del.icio.us
2 Comments:
Adscriptor - Cinq choses
Mes Délices...
Olivier D. alias ze kat said...
my del.icio.us
Sauf que Microsoft a fait sa proposition en février sans se laisser une ●
marge de manoeuvre pour renchérir. Pensant que elle ne pouvait être
Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
refusée faute d'une quelconque autre sur-enchère. Ils sont obligés de solliciter des investisseurs rien que pour le
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Facebook: the Decalog!
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Liens Adscriptor du 14 septembre
règlement de la partie en cash. Et comme les gros actionnaires de Yahoo! réclament* un paiement intégrale en cash, Microsoft essuyera
2006 ●
refus sur refus. Et ses propres investisseurs vont lâcher l'affaire. (*) hypothèse personnelle.
2006 ●
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Un billet pressé ... pour parler presse
marketing de l'autre. Bref, les deux teams se complétent, elles ne se chevauchent pas !
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
seraient à mon avis trés faibles car Microsoft a besoin des forces d'innovation de Yahoo! et ce dernier aurait bien besoin de la logistique
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
2 réseaux se rapprocheront pour améliorer leur poids et bénéfices... A défaut de faire des économies sur les frais de fonctionnement qui
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
Si Microsoft ne veut pas en sortir humilié, ils devront étudier une 3ème voie ; celle d'un partenariat "fort" et d'une prise de participation où les
Liens Adscriptor du 17 septembre
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Palimptexte : une tentative de définition
3:54 PM ●
Jean-Marie Le Ray said...
http://adscriptum.blogspot.com/2008/04/microsoft-yahoo-la-lettre-de-jerry-yang.html (3 sur 5)11/04/2008 11.31.32
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : la lettre de Jerry Yang
Personnellement, je pense qu'une petite rallonge permettrait aux deux ●
acteurs en présence de sauver la face.
d'Internet : certifiés DoC !
Car s'ils ne parviennent à aucun accord, la valeur de Yahoo plongera ●
dans des proportions abyssales, ce serait vraiment dangereux pour
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
Yahoo! ●
Ceci dit, depuis plus de 2 ans qu'ils "négocient", c'est la première fois
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
que les choses éclatent au grand jour, c'est aussi un moyen de voir dans ●
quel sens ira la pression du public et des actionnaires... Jean-Marie
L'ICANN et la gouvernance
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
●
La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur,
6:28 PM
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : la lettre de Steve Ballmer
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Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! dimanche, avril 06, 2008
Qui êtes-vous ?
Microsoft - Yahoo! : la lettre de Steve Ballmer
Jean-Marie Le Ray Ardea, Roma, Italy
Point fort du message de Steve Ballmer à Jerry Yang :
http://www.studio92.eu
Yahoo! a trois semaines pour se décider, faute de quoi, début mai, Microsoft engage une bataille de procuration et
Afficher mon profil complet
l'OPA devient vraiment hostile... Suite : Jerry Yang répond à l'ultimatum de Microsoft Depuis maintenant plus de deux mois que Microsoft a lancé son offre publique d'achat sur Yahoo!, le statu quo semblait s'être installé. Sur 22 billets publiés en février, les 3/4 (16 billets) parlent directement ou indirectement de la fusion Yahoo!-Microsoft. C'est vous dire si j'ai tenté d'analyser la chose sous toutes les coutures. Or comme on le sait, les eaux dormantes sont trompeuses. Durant ce calme apparent, Yahoo! n'a jamais sorti autant de nouveaux produitsservices que depuis l'annonce de Microsoft. Une insistance sur les actifs de la société et des lancements tous azimuts pour un message
Twittons, twittons...
évident en direction de Steve Ballmer : Yahoo! vaut davantage que ton offre. follow me on Twitter Un message tombé dans l'oreille d'un sourd, puisque apparemment Rubrique Actualités
Microsoft ne semble pas disposé à relever son prix (une augmentation de 1 dollar par action signifiant un surcoût d'environ 1,34 milliard $ http://adscriptum.blogspot.com/2008/04/microsoft-yahoo-la-lettre-de-steve.html (1 sur 5)11/04/2008 11.31.43
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pour Microsoft)...
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Actualités (anciennes)
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Adscriptor, c'est qui ?
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Vos réactions sur Adscriptor
Steve Ballmer qui s'énerve face au refus et aux atermoiements de Yahoo!, et adresse au Conseil d'administration une lettre menaçant une bataille de procuration. Traduction/adaptation rapide de la lettre (c'est moi qui souligne) :
Voici maintenant plus de deux mois que nous vous avons adressé une proposition pour l'achat de Yahoo! avec une prime de 62% par rapport au cours de l'action à la clôture du 31 janvier 2008, la veille de notre annonce. Une offre généreuse pour jeter les bases d'une transaction rapide et amicale. Or on peut tout dire de ces deux derniers mois, sauf que les choses ont été rapides. En dépit de quelques interactions limitées entre nos deux sociétés pendant ce laps de temps, aucune négociation n'a Les Influenceurs recommandent... véritablement eu lieu pour finaliser l'accord. Nous comprenons que vous ayez tenté d'évaluer d'autres solutions, mais n'avons eu aucune indication que des représentants de Yahoo! aient été
Billets précédents
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Etude 2008 sur les réseaux sociaux
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Que sont les blogs aujourd'hui ?
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Partenariat Facebook -
autorisés pour négocier avec Microsoft. Ceci bien que notre proposition soit la seule option qui valorise à leur pleine et juste valeur les actions de vos actionnaires, en donnant à
Primoscrib !!!
chacun une voix sur l'avenir de l'entreprise et en offrant une ●
Olivier Martinez et la vieille Dame
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Olivier Martinez, l'acteur le plus en
alternative de choix aux créateurs de contenu, aux annonceurs et aux utilisateurs. Or pendant ces deux mois d'inactivité, Internet a poursuivi sa
vue du momen... ●
Adscriptor
course, les marchés et les conditions économiques globales se sont considérablement affaiblis, tant d'un point de vue général que pour certains pure players de l'Internet en particulier.
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Commentaires anonymes sur
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Flux RSS : la jurisprudence en marche...
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : la lettre de Steve Ballmer
Dans un même temps, les indicateurs suggèrent que les
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bloc, l'internaute ...
parts de marché de Yahoo! ont décliné tant dans la recherche qu'en nombre de pages vues. En outre, vous
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Adscriptor - Cinq choses importantes
avez adopté de nouveaux plans internes qui rendent toute prise de contrôle plus coûteuse.
Scoop Adscriptor - Bloc contre
●
Exalead lancerait un réseau social ?
En tout état de cause, la prime de 62% que nous vous avons offert en janvier revêt encore plus d'importance aujourd'hui. Nous pensons d'ailleurs que la majorité de vos actionnaires
Mes Délices...
partagent cette opinion, y compris au vu des perspectives de my del.icio.us
développement que vous avez rendues publiques. ●
Compte tenu de ces évolutions, nous croyons donc que le
Maxthon
moment est venu de mandater nos équipes respectives pour ●
Facebook: the Decalog!
●
Liens Adscriptor du 14 septembre
qu'elles s'assoient autour d'une table et négocient un accord définitif sur la fusion de nos entreprises, susceptible à la fois de
2006
donner davantage de valeur à nos actionnaires respectifs, et de ●
créer une nouvelle entité plus efficace et plus compétitive pour
●
n'est conclu dans les trois semaines à venir, nous nous
●
actionnaires, en lançant notamment une bataille de
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
procuration pour élire un nouveau Conseil d'administration de ●
Yahoo! Notre prime initiale de 62% souhaitait anticiper une
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
transaction amicale avec vous. Mais si nous sommes forcés de ●
nous adresser directement à vos actionnaires, cette situation
Un billet pressé ... pour parler presse
aura des conséquences indésirables sur la valeur de votre ●
entreprise, ce qui, de notre point de vue, impactera
http://adscriptum.blogspot.com/2008/04/microsoft-yahoo-la-lettre-de-steve.html (3 sur 5)11/04/2008 11.31.43
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
verrons contraints de dialoguer directement avec vos
Il est regrettable que vous ayez choisi de ne pas commencer à
Liens Adscriptor du 17 septembre 2006
fournir de meilleurs services à nos clients. Si aucun accord
négativement les termes de notre proposition.
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Palimptexte : une tentative de définition
●
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : la lettre de Steve Ballmer
négocier sérieusement avec nous, et que vous n'ayez pas
●
d'Internet : certifiés DoC !
dûment pris en considération une transaction extrêmement avantageuse tant pour vos actionnaires que pour vos
●
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
employés. Nous pensons que vous ne pouvez pas vous permettre de manquer cette occasion.
L'ICANN et la gouvernance
●
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
C'est clair, non ? D'autant plus qu'à la fin du mois, les deux sociétés ●
annonceront leurs résultats trimestriels, que les rumeurs annoncent
résumé des commentaires publics
"étonnamment" faibles pour Yahoo! (the word around the valley is ●
they’ll be surprisingly weak)...
ICANN et noms de domaine :
La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur,
Donc, voilà. La pression est mise, les acteurs se positionnent, les
incertitude et doute
dissidents sont sur les rangs, Yahoo! est prévenu !
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Poison pill, pilule empoisonnée
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2 Comments:
MarcL said... C'est plus que clair même. Mais on remarque aussi que certains blogs du secteur ne souhaitent, absolument pas cette fusion, qu'ils font croire http://adscriptum.blogspot.com/2008/04/microsoft-yahoo-la-lettre-de-steve.html (4 sur 5)11/04/2008 11.31.43
Performancing
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : la lettre de Steve Ballmer
à un répis sur cette affaire. (Je sais que tu l'a lu aussi Jean Marie ce fameux post dans un grand blog connu). En gros, Bill veut de Yahoo pour sa retraite, et si c'est pas possible par la voie normale, ben y'aura rumeur sur rumeur dans les marchés financiers et Yahoo sera dévalué à la vitesse de la lumière, donc une affaire pour Microsoft. Mais y'a aussi un risque dans l'histoire. Car si dévaluation il y a, NewsCorp pourrait être intéressé car cela deviendrait plus abordable pour lui si Yahoo n'est plus qu'a 25 ou 30 milliards de valorisation. A suivre donc 4:26 PM
Jean-Marie Le Ray said... Marc, En tout cas, Jerry Yang a l'air bien décidé à ne pas se laisser faire... J-M 2:21 PM
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Scoop Adscriptor - Bloc contre bloc, l'internaute
Jean-Marie Le Ray
au centre...
Ardea, Roma, Italy
Pourquoi Microsoft ne renoncera jamais à Yahoo!, et
http://www.studio92.eu
pourquoi Google craint-il cette fusion ?
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***
1. Background 2. « Data transmission events » : les événements qui déclenchent la collecte de données "privées" sur les internautes... 3. Analyse de l'étude New York Times / comScore - Le scoop d'Adscriptor 4. Analyse des écarts chiffres/tableaux 5. La part de DoubleClick dans Google / La part de Yahoo! dans Microsoft
Twittons, twittons...
6. Comparaison Microsoft + Yahoo! / Google + Doubleclick follow me on Twitter 7. Conclusion Rubrique Actualités
*** ●
http://adscriptum.blogspot.com/2008/03/scoop-adscriptor-bloc-contre-bloc.html (1 sur 15)11/04/2008 11.31.58
Adscriptor: Scoop Adscriptor - Bloc contre bloc, l'internaute au centre...
1. Background
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Les temps changent !
Facebook à part, mon scénario de guerre froide est en passe de se
●
Les 5 raisons des blogueurs
réaliser. Depuis près de deux ans, je n'ai perdu aucune occasion
●
Actualités (anciennes)
d'évoquer l'acquisition de Yahoo! par Microsoft, y compris quand
●
Adscriptor, c'est quoi ?
personne d'autre n'en parlait, notamment en faisant remarquer dans
●
Adscriptor, c'est qui ?
une analyse de GYM :
●
Vos réactions sur Adscriptor
Google « caracole en tête, les deux autres suivent, tant bien que mal. Une troisième place qui n'est certes pas dans la nature de Microsoft. »
Chose explicitement confirmée par Microsoft, quelques mois plus tard en programmant le plan "10, 20, 30, 40" :
1. 10% des pages vues, contre 6% actuellement ; 2. 20% du temps passé par l'internaute sur les sites de Microsoft, contre 17% actuellement ; Les Influenceurs recommandent...
3. 30% des parts de marché dans la recherche, contre moins de 10% actuellement ;
Billets précédents
4. 40% des parts de marché dans la publicité en ligne, ●
contre 6% actuellement.
Ce que je commentais de la façon suivante :
Adscriptor - Cinq choses importantes
●
Exalead lancerait un réseau social ?
...si les 2 premiers points ne semblent pas irréalisables, les 2
●
derniers posent problème. Un gros problème !
Wikio Europa : réseau social monétisable ?
Côté publicité, je ne sais pas si l'acquisition d'aQuantive ou le
●
Social List Bookmark
partenariat avec Facebook vont suffire à M$ pour réaliser ses
●
Adscriptor, premier du classement Wikio, catégorie...
ambitions, à savoir encaisser 40 cents sur chaque dollar de pub dépensé en ligne, mais à la lumière de certaines analyses, c'est
●
Microsoft - Yahoo! : GYM 2007
pas gagné d'avance...
●
Microsoft - Yahoo! : Yahoo! Inc.
http://adscriptum.blogspot.com/2008/03/scoop-adscriptor-bloc-contre-bloc.html (2 sur 15)11/04/2008 11.31.58
Adscriptor: Scoop Adscriptor - Bloc contre bloc, l'internaute au centre...
publie son rappor...
Quant aux 30% des parts dans la recherche sur Internet, en l'état actuel des choses, ça paraît franchement hors de portée
●
Translation 2.0 Open Project : compte à rebours
pour Microsoft. À moins de racheter Yahoo!...
Nous y sommes ! Or nous allons voir combien l'acquisition de Yahoo!
●
Yahoo! vs. Google
●
Microsoft joue l'ouverture !
est cruciale pour Microsoft, moins dans la recherche que dans la publicité, et moins encore dans la publicité que dans le ciblage Mes Délices...
comportemental. J'ai déjà tenté d'analyser ce qu'est le ciblage comportemental, sommairement pour Facebook, et de manière beaucoup plus détaillée
my del.icio.us
●
pour Google : dans la longue analyse que j'ai consacré en 2006 à la stratégie de Google (qui n'a pas bougé d'un pouce), notamment dans la description de l'approche 100% fichés, où je concluais ainsi :
Maxthon ●
Facebook: the Decalog!
●
Liens Adscriptor du 14 septembre 2006
Par conséquent dans cette logique, à terme plus ou moins rapproché, la prochaine étape consistera très probablement à
●
Liens Adscriptor du 17 septembre 2006
s’éloigner de la catégorisation des annonces pour passer à leur individualisation. En bref :
Partenariat Netvibes - Sohu -
●
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
fini les AdSenses ciblés, vive les AdSenses
●
personnalisés ! Une (r)évolution qui me semble inéluctable, vu les ambitions
en perspective ●
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●
●
Ensuite dans Google, profileur en série, où j'essaie d'expliquer
http://adscriptum.blogspot.com/2008/03/scoop-adscriptor-bloc-contre-bloc.html (3 sur 15)11/04/2008 11.31.58
Palimptexte : une tentative de définition
préférences ?
pourquoi sur Internet, la gratuité n'est pas gratuite, mais que sa
Un billet pressé ... pour parler presse
extraire un profilage systématique et significatif, qu’est-ce qui l'empêchera de vous proposer des AdSenses en fonction de vos
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
affichées par Google : à partir du moment où la firme possède une énorme quantité d’informations sur vous et peut en
Internet 2020 : prospective et mise
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
●
L'ICANN et la gouvernance
Adscriptor: Scoop Adscriptor - Bloc contre bloc, l'internaute au centre...
d'Internet : certifiés DoC !
contrepartie est la collecte de données personnelles, avec comme pendant "naturel", le profilage...
●
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
Ceci dit, jusqu'à aujourd'hui, toutes ces analyses n'étaient que des ●
conjectures, vraisemblables certes, mais sans "données réelles" pour
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
les étayer. Or maintenant nous disposons d'un échantillon significatif ●
de ces fameuses données, grâce à une étude commanditée à comScore
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
par le New York Times, dont Louise Story nous raconte ... l'histoire ! ●
[Début]
La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur,
***
incertitude et doute
2. « Data transmission events » : les événements qui déclenchent la collecte de données "privées" sur les internautes... Permettez-moi tout d'abord de féliciter les équipes qui ont voulu, conçu et mené à bien cette étude, cruciale pour comprendre les véritables enjeux - économiques, mais surtout de pouvoir - qui se cachent (pas tant que ça quand même) derrière les grandes manœuvres auxquelles on assiste en ce moment, et ce n'est que le début... Dans la suite du billet, je ne parlerai que d'événements pour abréger,
My blog is worth $46,292.28. How much is your blog worth?
mais à chaque fois il faudra bien comprendre qu'il s'agit d'événements déclenchant la collecte de données "privées" sur les usages de l'internaute. Citons, à titre d'exemple, les données collectées :
●
lors des recherches de l'internaute ;
●
lors de ses achats ;
●
lorsqu'il clique sur une pub ;
●
lorsqu'il s'enregistre sur un service ;
●
grâce aux cookies, etc.
http://adscriptum.blogspot.com/2008/03/scoop-adscriptor-bloc-contre-bloc.html (4 sur 15)11/04/2008 11.31.58
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Performancing
Adscriptor: Scoop Adscriptor - Bloc contre bloc, l'internaute au centre...
Tout ça permettant à qui les possède en bout de chaîne d'obtenir des informations précises sur nos habitudes, nos intérêts, et ainsi de suite. Le graal des publicitaires et des marketers de tout poil, en quelque sorte ! On pourra toujours s'interroger pour savoir si ces données sont collectées à notre insu ou non, bien que je me demande franchement quel internaute naviguant régulièrement sur Internet ne serait pas encore au courant !? Par ailleurs, menée aux États-Unis en décembre 2007 sur le trafic imputable aux quinze plus gros acteurs américains de l'Internet, je ne doute pas que les résultats de l’étude puissent être extrapolés au Web mondial, puisque de toute façon la tendance est irréversible, autant le savoir... Mais ce que je vois de véritablement nouveau dans cette étude quantitative, ce sont les proportions. Énormes comme dirait le Chauffeur... Inouïes, et qui nous réservent bien des surprises. Vous êtes prêts ? Accrochez-vous ! [Début] *** 3. Analyse de l'étude New York Times / comScore - Le scoop d'Adscriptor Louise Story nous fournit deux sources chiffrées de l'étude : l'une sur l'article du New York Times, l'autre sur son blog. Or la première chose qui m'a sauté aux yeux, c'est que ces deux sources, fournies par la même personne, divergent ! Sur son blog, une source renvoie au tableau suivant : .../ images/2008/03/04/technology/Dec_accesspoints.jpg, où l'on voit clairement que Google a collecté globalement sur le mois de décembre http://adscriptum.blogspot.com/2008/03/scoop-adscriptor-bloc-contre-bloc.html (5 sur 15)11/04/2008 11.31.58
Adscriptor: Scoop Adscriptor - Bloc contre bloc, l'internaute au centre...
2007 (uniquement aux US), 1 645 événements par personne !
C'est sans équivoque :
Or dans la source suivante, modifiée, le "score" de Google, à critères identiques, est tombé à seulement 578 événements par personne, soit 1 067 de moins !
Tous les autres chiffres sont inchangés :
http://adscriptum.blogspot.com/2008/03/scoop-adscriptor-bloc-contre-bloc.html (6 sur 15)11/04/2008 11.31.58
Adscriptor: Scoop Adscriptor - Bloc contre bloc, l'internaute au centre...
Donc la question est la suivante :
Pourquoi en moins d'une semaine (entre le 4 et le 10 mars), le nombre d'événements imputables à Google est-il tombé à 578, chiffre mentionné dans l'article original et repris par les médias du monde entier ?
La réponse coule de source : parce qu'au 10 mars, jour de la publication de l'article sur NYT, Google ne possédait pas encore formellement DoubleClick, puisque l'aval de l'UE n'est arrivé que ... le lendemain ! Donc de toute évidence, la différence nous indique clairement quelle est la part de DoubleClick dans Google ! Mais là n'est pas la seule surprise. Car de même que les chiffres de l'article publié le 10 mars font l'impasse sur DoubleClick, ils ne prennent pas non plus en compte les 180 milliards de pubs servies par Atlas (Microsoft), comme l'indique Louise Story sur son blog (Atlas serves 6 billion ads per day...).
http://adscriptum.blogspot.com/2008/03/scoop-adscriptor-bloc-contre-bloc.html (7 sur 15)11/04/2008 11.31.58
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Et, surtout, les statistiques mentionnées dans NYT et reprises en boucle partout sur le Net ne correspondent pas aux chiffres des tableaux. [Début] *** 4. Analyse des écarts chiffres/tableaux Voici d'abord les principaux chiffres fournis :
●
sur le mois, Yahoo! engrange 2 520 données uniques par visiteur et se classe en tête loin devant ses concurrents, Google arrivant en quatrième position (derrière MySpace et Fox Interactive Media) avec "seulement" 578 données ;
●
110 milliards d’événements uniquement sur les propriétés de Yahoo! (hors régie publicitaire étendue), soit 811 infos par utilisateur ;
●
336 milliards d’événements de données collectées uniquement sur les sites propriétaires (hors régie publicitaire étendue) des 5 premiers, que sont Yahoo!, Google, Microsoft, AOL et MySpace.
Or aucun de ces chiffres ne résiste à l'examen détaillé des tableaux ! Que j'ai réunis en un seul pour les besoins de mon exposé :
http://adscriptum.blogspot.com/2008/03/scoop-adscriptor-bloc-contre-bloc.html (8 sur 15)11/04/2008 11.31.58
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1. la ligne 2 indique la version du 4 mars incluant DoubleClick ; 2. la ligne 3, surlignée en jaune, correspond à la version publiée sur NYT le 10 mars ; 3. sur les lignes 2 et 3, la partie de droite correspondant à ligne 2 non surlignée / ligne 3 surlignée indique les chiffres qui n'ont pas changé entre les deux versions ; 4. ceux qui ont changé en ligne 2 sont graissés et correspondent à l'écart DoubleClick / Google ; 5. la colonne 3 surlignée a été ajoutée dans la version du 10 mars.
Analyse
●
Le chiffre 2 520 est donné en divisant la valeur en colonne 2 (Événements de collecte des données sur les sites Web + événements potentiels de collecte des données sur les réseaux publicitaires) par celle en colonne 9 (Total de visiteurs uniques), soit 399 544 000 000 / 158 573 000 = 2520.
●
Logiquement, les 811 infos par utilisateur annoncées devraient donc résulter de la division (valeur colonne 3) par (valeur colonne 9), mais il n'en est rien : 110 767 000 000 / 158 573 000 = 699, soit 112 de moins. D'où sort donc cette valeur de 811 ? Selon ValleyWag, ce serait le nombre de fois où Yahoo aura été informé du code postal de chaque internaute américain visitant ses sites en décembre 2007.
●
Idem pour les 336 milliards, censés être la somme des lignes 1, 3, 4, 6 et 8 en colonne 3. Résultat réel : 327 598 000 000, soit 8 402 000 000 événements de moins que les 336 milliards annoncés !
Donc, globalement, ça ne remet pas en cause le travail considérable
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fourni pour réaliser l'étude, mais je m'étonne que des résultats aussi fantaisistes aient fait le tour de l'Internet sans que personne, à ma connaissance, n'ait constaté qu'ils étaient pour le moins bizarres. Car soit ils sont vrais et les tableaux sont faux, soit les tableaux sont vrais et les chiffres sont faux. De deux choses, l'une ! Encore un cas d'école pour Gilles Bruno. Et non, l'asymétrie de la crédibilité dans l'information n'est pas morte... [Début] *** 5. La part de DoubleClick dans Google / La part de Yahoo! dans Microsoft Donc, nous en arrivons maintenant à l'analyse des parts respectives de DoubleClick dans Google et de Yahoo! dans Microsoft. A. La part de DoubleClick dans Google représente pour Mountain View un gain supérieur à 64,8%, déterminant dans les affichages publicitaires et les données collectées en conséquence :
●
168,364 milliards d’événements de données collectées en + sur le réseau global (sites propriétaires + régie publicitaire étendue) (soit 64,89% pour DoubleClick, contre 35,11% à Google seul) ;
●
1 067 événements de données collectées en + par personne (soit 64,86% pour DoubleClick, contre 35,14% à Google seul).
B. La part de Yahoo! dans Microsoft est encore plus décisive, puisqu’elle représente pour Redmond un gain allant des 3/4 dans les données collectées à près de 100% dans les affichages publicitaires !
●
348,204 milliards d’événements de données collectées en + sur
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le réseau global (sites propriétaires + régie publicitaire étendue) (soit 88,61% pour Yahoo!, contre 11,39% à Microsoft seul) ; ●
dont 283,426 milliards d’affichages plubicitaires en + en régie étendue (soit 98,18% pour Yahoo!, contre 1,82% à Microsoft seul) ;
●
2 165 événements de données collectées en + par personne (soit 75,3% pour pour Yahoo!, contre 24,7% à Microsoft seul).
Pas besoin de longs commentaires pour saisir combien sont substantiels les avantages, autant pour Google que pour Microsoft. [Début]
*** 6. Comparaison Microsoft + Yahoo! / Google + Doubleclick
C'est là que les athéniens s'atteignirent ! À part la recherche et la vidéo, où l’avantage de Google est net avec respectivement +53,58% et +84,29%, aux États-Unis, toutes les moyennes mensuelles sont en faveur du conglomérat Microsoft + Yahoo!
1. +42,46% d’événements de collecte données sur le réseau (sites propriétaires + régie publicitaire étendue) (avant fusion) ; 2. +42,78% d’événements de collecte données par personne ; 3. +96,08% d’affichage d’annonces sur les sites ; 4. +54,19% en total de pages vues ; 5. +24,7% d’impressions en régie publicitaire (hors sites http://adscriptum.blogspot.com/2008/03/scoop-adscriptor-bloc-contre-bloc.html (11 sur 15)11/04/2008 11.31.58
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propriétaires) ; 6. +48% de visiteurs uniques ; 7. + Atlas...
Plus le reste : car s'il est vrai que l'infériorité de Google dans l'affichage publicitaire peut être compensée par sa domination dans la recherche et la vidéo, Microsoft + Yahoo! ont déjà une forte position dominante dans le Webmail et l'IM, sans compter les parts de marché plus que majoritaires de Microsoft dans l'informatique "desktop", les suites bureautiques et la navigation sur le Web (IE 8 à venir). Vous comprendrez mieux maintenant pourquoi Google s'inquiète d'une part, et pourquoi Microsoft ne renoncera jamais à Yahoo! de l'autre. Et ce même si Google resterait le plus grand profileur postfusion, puisqu'en fait il ne s'agit plus d'ajouter 2 520 + 355 (soit un total de 2 875 événements séparés avant fusion), mais de diviser la valeur de la colonne 2 (450 884 000 000) par celle de la colonne 9 (303 248 000), soit 1 487 événements, 158 de moins que Google. Donc, bien que tous ces événements ne soient ni utilisés ni utilisables, il restera toujours de quoi faire pour connaître les petits secrets de l'internaute... [Début] *** 7. Conclusion En revanche moi je m'inquiète pour l'Europe ! Tout ce qui précède se joue dans le pré carré des américains, de même que la gouvernance de l'Internet, les noms de domaines, bientôt l'Internet des choses, etc. Donc souhaitons au moins bon vent à Quaero et Theseus dans le Web sémantique, dont l'inventeur du Web tout court, Tim Berners-Lee,
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nous assure qu'une nouvelle génération de produits pourrait détrôner Google. Ne reste qu'un petit problème, à mon avis : tous les services innovants dans le Web sémantique, de Twine à Powerset, et la recherche (cf. Searchme), sont encore et toujours ... américains ! Il serait peut-être temps de créer des alternatives, ou non ? Dites-moi si je me trompe. :-) [Début] Jean-Marie Le Ray Partager sur Facebook
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4 Comments:
TOMHTML said... Il y a une chose que je ne comprends pas : si Google connait le code postal d'un visiteur, et DoubleClick le connait aussi, alors ça fait en tout et pour tout UNE information, pas deux. Car dire "Je connais ton code postal et aussi ton code postal", jusqu'à preuve du contraire ça fait toujours une seule information, pas deux. C'est donc cette logique de bête addition des données que je ne
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parviens pas à comprendre. 5:48 PM
Jean-Marie Le Ray said... Tom, Exact. Si Yahoo! lit 811 fois dans le mois ton code postal, on peut considérer que 811 événements sur 2520 ne se traduisent que par une seule information. Mais seuls les intéressés pourront affiner l'analyse à ce niveau. Il n'empêche que ça fait toujours beaucoup - beaucoup trop - de données, sans compter que celles qui sont fournies volontairement par l'utilisateur lorsqu'il s'enregistre à un service ne sont pas prises en compte dans l'étude... Et ne parlons pas des réseaux sociaux ! Donc on peut trouver tous les défauts qu'on veut à cette étude, mais je suis convaincu qu'elle a le mérite d'exister et de donner une base de réflexion. Car à ma connaissance, à ce jour, c'est la seule de ce genre, et même grossière, ça donne déjà une idée de ce qui nous attend... J-M 6:14 PM
TOMHTML said... Recueillir des informations à quand même du bon pour les deux parties : à l'annonceur car c'est bien ciblé, et à l'internaute car on ne lui diffuse pas des "pubs pour la pâté pour chien s'il n'a pas de chien". Quitte à être submergé de pub, autant qu'elle soit un tant soit peu intéressante, non ? ;-) Alors si recueillir de telles données peut être utile dans ce but, pour ma part je n'y vois pas de mal.
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8:21 PM
Jean-Marie Le Ray said... Tom, Il y en a qui vont plus loin que toi :-) J-M 5:52 PM
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : GYM 2007
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Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! jeudi, février 28, 2008
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Microsoft - Yahoo! : GYM 2007
Jean-Marie Le Ray Ardea, Roma, Italy
Après avoir calculé certains indicateurs économiques de Yahoo! pour
http://www.studio92.eu
l'année 2007, sur la base de cette analyse, il m'était impossible de ne pas m'attaquer aux mêmes indicateurs pour Microsoft et Google, les
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deux autres composants de GYM, surtout en vue d'une fusion possible et probable - de Microsoft et Yahoo! D'abord parce qu'une analyse des données 2007 sera très vraisemblablement la dernière que l'on pourra faire de GYM, dont le sigle destiné à passer aux oubliettes rappellera peut-être quelque chose des débuts de l'Internet grand public aux générations futures.
(D'ailleurs avec la fusion, GYM deviendra peut-être MYG, Message to Young Generations...) Ensuite, parce qu'il est intéressant, voire éclairant, de sommer les Twittons, twittons...
indicateurs du couple Microsoft-Yahoo! pour les comparer à ceux de Google... follow me on Twitter Les trois indicateurs retenus sont les suivants : Rubrique Actualités
1. le ratio Cap./C.A. [Price / Sales (P/S) ratio, ou Value/ ●
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Revenue (V/R) ratio], qui divise la capitalisation boursière
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Les temps changent !
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Les 5 raisons des blogueurs
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Actualités (anciennes)
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d'une société par son chiffre d'affaires sur une année donnée, donne un multiple M indiquant que la société a créé M ¥//$ de capitalisation pour chaque ¥//$ de chiffre d’affaires généré ; 2. le coût par dollar (CPD), qui divise les coûts marketing de l’entreprise (EME - Enterprise Marketing Expenses) (à savoir tous les coûts supportés en termes de ressources humaines et de programmes destinés à influencer le comportement des clients, des investisseurs, et leur façon de penser, d’agir et de sentir vis-à-vis d’une entreprise, d'une marque, etc) par le C.A., en dégageant le multiple CPD : en termes simples, combien coûte à l'entreprise chaque ¥//$ de chiffre d’affaires généré ; 3. la productivité par employé, qui divise le C.A. par le nombre de salariés pour obtenir la part de C.A. généré par chaque employé dans l'entreprise.
Les Influenceurs recommandent... Billets précédents
●
Microsoft - Yahoo! : Yahoo! Inc. publie son rappor...
●
1. ratio Cap./C.A. : Microsoft 6,48 ; Yahoo! 4,54 ; Google 13,04. Cela veut dire que Google crée 13,04 $ de capitalisation pour chaque $ de chiffre d’affaires généré, et que les performances
compte à rebours ●
Yahoo! vs. Google
●
Microsoft joue l'ouverture !
●
Microsoft - Yahoo! : bataille de
ajoutées de Microsoft-Yahoo! (11,02) seraient toujours inférieures de 12% à celles de Google !
procuration !
2. coût par dollar (CPD) : Microsoft 0,428 ; Yahoo! 0,478 ; ●
Des nouvelles de l'ICANN
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Open Calais : Reuters nous
Google 0,293. En faisant la moyenne du CPD pour Microsoft et Yahoo! on obtient 0,453, soit une valeur inférieure de 35%
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Translation 2.0 Open Project :
rapproche du Web sémant...
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : GYM 2007
à celle de Google, à qui il en coûte 29,3 cents pour générer 1 $
●
positionnent, ...
de C.A. Autrement dit un différentiel de 16 cents. En clair, cela veut dire que si Microsoft-Yahoo! réalisaient leur C.A. cumulé
●
Microsoft - Yahoo! : petit glossaire pour mieux co...
de 58,091 milliards de dollars avec le ratio de performance de Google, ils économiseraient ... 9,3 milliards de dollars,
Microsoft - Yahoo! : les acteurs se
●
Microsoft - Yahoo! sur Twitter et ... Adscriptor
plus d'1/4 de l'actuelle capitalisation boursière de Yahoo! 3. la productivité par employé : là encore, Google explose ses concurrents, avec près d'1 million $ généré par employé (en
Mes Délices...
progression de 13,65% par rapport à 2006), soit presque 35% de mieux que Microsoft et 50% de mieux que Yahoo!
my del.icio.us
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Qui dit mieux ?
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Comme quoi, même en supposant que les discussions aboutissent, que ●
Facebook: the Decalog!
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Liens Adscriptor du 14 septembre
l'OPA soit finalisée et que l'intégration successive soit parfaite, une entité fusionnée Microsoft-Yahoo! a encore un long chemin à parcourir
2006
pour rattraper Google... ●
Liens Adscriptor du 17 septembre 2006
Jean-Marie Le Ray ●
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Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
Actualités, Microsoft, Yahoo, Google, GYM
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Internet 2020 : prospective et mise en perspective
Libellés : Actualités, Google, GYM, Microsoft, Yahoo ●
posted by Jean-Marie Le Ray at 28.2.08
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Un billet pressé ... pour parler presse
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Palimptexte : une tentative de définition
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L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : Yahoo! Inc. publie son rapport annuel 2007
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Microsoft - Yahoo! : Yahoo! Inc. publie son
Jean-Marie Le Ray
rapport annuel 2007
Ardea, Roma, Italy
Deux indicateurs économiques de Yahoo! en 2007
http://www.studio92.eu
Annual Report (PDF) : 179 pages détaillant le business de Yahoo! Inc.
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et de ses 113 filiales ! Tout y est : les chiffres, les rachats, les procès (dont 7 depuis le 1er février 2008 !), la répartition États-Unis (68% en 2007 et 2006 vs. 70% en 2005) / International (32% en 2007 et 2006 vs. 30% en 2005), et Microsoft... « L'OPA inamicale de Microsoft a jeté le trouble auprès de notre management et généré de l'incertitude, ce qui pourrait impacter négativement nos affaires... » - cliquer sur les liens pour en savoir davantage en français :
Microsoft’s unsolicited acquisition proposal has created a distraction for our management and
Twittons, twittons...
uncertainty that may adversely affect our business. On January 31, 2008, we received an unsolicited proposal from Microsoft Corporation (“Microsoft”) to acquire all of the
follow me on Twitter Rubrique Actualités
outstanding shares of common stock of the Company. On ●
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-yahoo-inc-publie-son.html (1 sur 7)11/04/2008 11.32.41
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : Yahoo! Inc. publie son rapport annuel 2007
February 11, 2008, our Board of Directors announced that, after carefully reviewing the proposal, it unanimously
●
Les temps changent !
concluded that the proposal is not in the best interests of
●
Les 5 raisons des blogueurs
Yahoo! and its stockholders. The Board further indicated that it
●
Actualités (anciennes)
is continually evaluating all of the Company’s strategic
●
Adscriptor, c'est quoi ?
options. The review and consideration of the Microsoft
●
Adscriptor, c'est qui ?
proposal (and any alternate proposals that may be made by
●
Vos réactions sur Adscriptor
other parties) have been, and may continue to be, a significant distraction for our management and employees and have required, and may continue to require, the expenditure of significant time and resources by us. Microsoft’s unsolicited acquisition proposal has also created uncertainty for our employees and this uncertainty may adversely affect our ability to retain key employees and to hire new talent. Microsoft’s unsolicited acquisition proposal may also create uncertainty for current and potential publishers, advertisers and other business partners, which may cause them to
Les Influenceurs recommandent...
terminate, or not to renew or enter into, arrangements with us. Additionally, we and members of our Board of Directors have been named in seven purported stockholder class action
Billets précédents
●
Translation 2.0 Open Project : compte à rebours
complaints relating to the Microsoft proposal as more fully described in Part I, Item 3 “Legal Proceedings” of this Annual
●
Yahoo! vs. Google
Report on Form 10-K. These lawsuits or any future lawsuits
●
Microsoft joue l'ouverture !
may become time consuming and expensive. These
●
Microsoft - Yahoo! : bataille de procuration !
consequences, alone or in combination, may harm our business. ●
Des nouvelles de l'ICANN
●
Open Calais : Reuters nous
Par ailleurs, outre la possibilité évoquée de perdre des annonceurs et des partenaires, Yahoo! avertit sur la volatilité du cours de l'action et
rapproche du Web sémant...
sur les risques importants de fluctuation de sa valeur, tout en précisant ●
que :
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-yahoo-inc-publie-son.html (2 sur 7)11/04/2008 11.32.41
Microsoft - Yahoo! : les acteurs se positionnent, ...
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : Yahoo! Inc. publie son rapport annuel 2007
We further believe that, as a result of Microsoft’s unsolicited
●
pour mieux co...
acquisition proposal, and speculation concerning a potential acquisition, the future trading price of our common stock is
●
Microsoft - Yahoo! sur Twitter et ... Adscriptor
likely to be volatile and could be subject to wide price fluctuations. There can be no assurance whether a transaction
Microsoft - Yahoo! : petit glossaire
●
Microsoft - Yahoo! : la fin de Yahoo!
will occur or at what price. If a transaction does not occur, or the market perceives a transaction as unlikely to happen, our stock price may decline.
Mes Délices...
« Rien ne permet d'assurer que la transaction se fera, ou à quel prix. Si my del.icio.us
elle ne se fait pas, ou si la perception du marché est qu'il n'y aura aucune transaction, la valeur de notre action pourrait baisser. »
●
Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
Ce qui est un doux euphémisme... Enfin, une section entière est réservée à la clause empoisonnée :
●
Facebook: the Decalog!
●
Liens Adscriptor du 14 septembre 2006
Anti-takeover provisions could make it more difficult ●
for a third-party to acquire us. We have adopted a stockholder rights plan and initially
2006 ●
●
●
●
●
triggering their exercise) will be able to purchase, in exchange
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Palimptexte : une tentative de définition
group acquires 15 percent or more of our outstanding common stock, holders of the rights (other than the person or group
Un billet pressé ... pour parler presse
of a share of our Series A Junior Participating Preferred Stock for $250 per unit. Under certain circumstances, if a person or
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
associated with one-half of one right. Each right entitles the holder to purchase one unit consisting of one one-thousandth
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
as of March 20, 2001. As a result of our two-for-one stock split effective May 11, 2004, each share of common stock is now
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
declared a dividend distribution of one right for each outstanding share of common stock to stockholders of record
Liens Adscriptor du 17 septembre
●
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : Yahoo! Inc. publie son rapport annuel 2007
for the $250 exercise price, shares of our common stock or of
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d'Internet : certifiés DoC !
any company into which we are merged having a value of $500. The rights expire on March 1, 2011, unless extended by
●
●
●
Directors regarding that acquisition.
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
acquire us (or a significant percentage of our outstanding capital stock) without first negotiating with our Board of
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
take us over without the approval of our Board of Directors, our rights plan could make it more difficult for a third-party to
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
our Board of Directors. Because the rights may substantially dilute the stock ownership of a person or group attempting to
L'ICANN et la gouvernance
●
La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur, incertitude et doute
In addition, our Board of Directors has the authority to issue up to 10 million shares of Preferred Stock (of which 2 million shares have been designated as Series A Junior Participating Preferred Stock) and to determine the price, rights, preferences, privileges and restrictions, including voting rights, of those shares without any further vote or action by the stockholders. My blog is worth
Si vous souhaitez mieux comprendre ce qui précède, vous trouverez des explications dans trois billets en particulier :
$46,292.28. How much is your blog worth?
1. Microsoft - Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe... 2. Microsoft - Yahoo! : les acteurs se positionnent, la conclusion est-elle proche ? 3. Microsoft - Yahoo! : la bataille de procuration est engagée !
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Performancing Pour conclure sur le résultat annuel de Yahoo!, il est de 840 697 000 $ en 2007, contre 1 324 529 000 $ en 2005 et 937 861 000 en 2006, soit en baisse de 11% par rapport à 2006, et de 36,5% par rapport
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : Yahoo! Inc. publie son rapport annuel 2007
à 2005 ! [Début] *** En outre, si je reprends les indicateurs économiques appliqués à l'analyse de GYM en mai dernier, on voit que Yahoo décline fortement : Le premier indicateur est le ratio Cap./C.A., qui permet de déterminer le multiple de capitalisation pour chaque dollar de chiffre d’affaires. En 2006, GYM avait généré un C.A. global de 61,3 milliards $ pour une capitalisation agrégée de 469,5 milliards $, soit un ratio Cap./C.A. moyen de 7,66. En termes simples, cela signifiait que sur cette période les trois sociétés avaient globalement créé 7,66 $ de capitalisation pour chaque dollar de chiffre d’affaires.
Or en appliquant ce ratio à Yahoo! en 2007, cela donne 6 969 274 000 $ de C.A. pour une capitalisation de 31 639 345 220 $ (1 360 247 000 actions cotées 23,26 $ au 31-12-2007), soit un ratio de 4,54 : l'année dernière, Yahoo a créé 4,54 $ de capitalisation pour chaque dollar de C. A. En baisse d'un tiers par rapport à 2006. Le deuxième indicateur est la règle du coût par dollar (CPD) de Lou Gerstner, à savoir combien il en coûte à une entreprise de générer 1 dollar de C.A. par rapport à ses concurrents…
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : Yahoo! Inc. publie son rapport annuel 2007
On l'obtient en divisant la somme des coûts marketing de l’entreprise (EME - Enterprise Marketing Expenses) par le C.A.
Il en a donc coûté 41,8 cents à Yahoo! pour générer 1 dollar de C.A. en 2006, contre 47,8 cents en 2007 (avec un total EME 2006 de 2,684 milliards $, contre 3,328 milliards en 2007), soit +14% d'une année sur l'autre !
Donc en conclusion, Yahoo! dépense plus d'un côté et crée moins de valeur de l'autre, pour la plus grande joie de ses actionnaires... Sur ce, je vous laisse faire de même pour Microsoft et calculer le ratio de performance agrégé Microsoft-Yahoo! par rapport à Google, moi je vais me coucher. :-) [Début] Jean-Marie Le Ray Partager sur Facebook
Actualités, Microsoft, Yahoo, Google, GYM, bataille de procuration, proxy, proxy battle, proxy contest, proxy fight, Poison pill, pilule empoisonnée
Libellés : Actualités, bataille de procuration, Google, GYM, Microsoft, pilule empoisonnée, poison pill, proxy, proxy battle, proxy contest, proxy fight, Yahoo
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Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! vendredi, février 22, 2008
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Yahoo! vs. Google
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Flashback
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En 1995, Microsoft loupe un tournant historique, ce dont il ne se remettra pas jusqu'à aujourd'hui.
Afficher mon profil complet
En 1996, année de ma première connexion à Internet, le portail Yahoo! utilisait AltaVista comme moteur de recherche. À cette époque, Google n'existait pas encore, si ce n'est dans la tête de Larry Page et Sergey Brin. De 1998 à 2000, Yahoo! préféra remplacer Altavista par la technologie de recherche Inktomi. De 2000 à 2002, Yahoo! remplaça Inktomi par Google, avant de consommer le divorce en mars 2003 car l'irrésistible ascension de Google commençait à lui faire de l'ombre. L'acquisition d'Inktomi en décembre 2002 faisait d'ailleurs suite au
Twittons, twittons...
refus d'un rachat de Google, pour lequel Yahoo! aurait proposé 3 milliards de dollars durant l'été 2002, alors que Page & Brin évaluaient follow me on Twitter
leur moteur au moins à 5 milliards $ ! Mais Terry Semel avait un autre plan, être indépendant sur la recherche avec la technologie Inktomi et lancer la pub contextuelle http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/yahoo-vs-google.html (1 sur 6)11/04/2008 11.32.52
Rubrique Actualités
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Adscriptor: Yahoo! vs. Google
après l'acquisition d'Overture en 2002 (ex GoTo.com, créé par Bill
●
Les temps changent !
Gross en 1998 ; fin 2001, les internautes avaient déjà cliqué 1,4 milliard
●
Les 5 raisons des blogueurs
de fois sur les pubs Overture).
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Actualités (anciennes)
En 2002, les recettes d'Overture étaient le double de celles de Google ;
●
Adscriptor, c'est quoi ?
deux ans plus tard, les recettes de Google représentaient plus de 2,5
●
Adscriptor, c'est qui ?
fois celles d'Overture... (source : Eric Jackson)
●
Vos réactions sur Adscriptor
De mars 2003 (date du "divorce" Yahoo!-Google) à aujourd'hui, cinq ans ont passé, cinq ans seulement. Durant lesquels Google, qui valait au départ bien moins que Yahoo!, a tellement multiplié sa valeur qu'il pèse maintenant plus de 4 fois celle de Yahoo! Explication et conclusion Durant la décennie 1998-2008, Yahoo! a eu TOUTES les opportunités de devenir le numéro 1 sur Internet et les a TOUTES dilapidées. Par manque d'audace. Par manque de clairvoyance. Par manque de
Les Influenceurs recommandent...
leadership, de vision, etc. Et probablement en amont par l'absence d'une "mission" clairement définie, au travers de laquelle Yahoo! aurait pu devenir reconnaissable, identifiable, non seulement en interne, visà-vis de ses propres effectifs, mais surtout vers l'extérieur, vis-à-vis des
Billets précédents
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Microsoft joue l'ouverture !
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Microsoft - Yahoo! : bataille de
internautes en général.
procuration !
A contrario, Google, à qui TOUT a réussi jusqu'à présent, a su se
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Des nouvelles de l'ICANN
focaliser dès le début et fédérer ses troupes autour d'UNE mission,
●
Open Calais : Reuters nous rapproche du Web sémant...
dont la ligne directrice ne varie pas d'un pouce, ou lorsqu'elle s'étend, puisqu'il y a longtemps qu'on sait que Google est bien plus qu'un
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positionnent, ...
« simple » moteur de recherche, ça reste toujours concentré sur le cœur de mission.
Microsoft - Yahoo! : les acteurs se
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Microsoft - Yahoo! : petit glossaire pour mieux co...
Une différence fondamentale qui explique probablement qu'au fil des ●
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/yahoo-vs-google.html (2 sur 6)11/04/2008 11.32.52
Microsoft - Yahoo! sur Twitter et ...
Adscriptor: Yahoo! vs. Google
ans la débandade de Yahoo! a fini par être inversement proportionnelle
Adscriptor
à la réussite de Google. ●
Yahoo!
Avec à l'origine chez Yahoo! deux étudiants de Standford, Jerry Yang et David Filo, qui n'ont jamais su s'entourer, ou mal ; et chez Google,
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Microsoft - Yahoo! : Jerry Yang liste les actifs d...
deux étudiants de Standford, Larry Page et Sergey Brin, qui ont su trouver la bonne personne au bon moment.
Microsoft - Yahoo! : la fin de
●
Microsoft - Yahoo! : NON !
Ceci explique cela. (Zuckerberg n'a plus qu'à en tirer les leçons qui s'imposent...)
Mes Délices...
Beaucoup d'erreurs à mettre au compte de Yahoo! donc, qu'on ne peut my del.icio.us
certes pas toutes attribuer au hasard ou à la malchance. Des acquisitions en pagaille sans qu'on comprenne trop le pourquoi du
●
Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
comment, d'où une duplication inutile et coûteuse des produits. En ●
Facebook: the Decalog!
●
Liens Adscriptor du 14 septembre
somme, toute une série de maux parfaitement connus en interne :
●
Nous devons d'abord reconnaître nos problèmes
●
Nous manquons de clarté, aucune vision
●
Nous manquons de décision et de réactivité
●
Nos services sont fortement redondants : ❍
YME vs. Musicmatch
❍
Flickr vs. Photos
❍
YMG video vs. Search video
❍
Deli.cio.us vs. myweb
❍
Messenger & plug-ins vs. Sidebar & widgets
❍
Social media vs. 360 & Groups
❍
Front page vs. YMG
❍
Global strategy from BU vs. Global strategy from
2006 ●
2006 ●
Nous avons perdu notre volonté de gagner...
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
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Internet 2020 : prospective et mise en perspective
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Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
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Un billet pressé ... pour parler presse
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Palimptexte : une tentative de définition
International ●
Liens Adscriptor du 17 septembre
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L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
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Adscriptor: Yahoo! vs. Google
Source : Brad Garlinghouse (Peanut Butter Manifesto) ●
Et les tergiversations de Jerry Yang remplaçant Terry Semel me font davantage penser à l'agitation d'un étudiant en mal de reconnaissance,
d'Internet : certifiés DoC ! ●
●
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
dans le monde de l'open source et, surtout, d'avoir été décisif pour contribuer, enfin, à sortir de l'ombre le projet Hadoop, à mon avis la
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
plutôt qu'à l'orientation stratégique clairvoyante d'un chef d'entreprise. Le seul vrai succès que je reconnaisse à Yahoo, c'est son implication
L'ICANN et la gouvernance
●
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
seule carte à jouer pour espérer un jour concurrencer - voire dépasser ●
Google sur le search. La pertinence des résultats étant la clé qui ouvre
La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur,
toutes les portes sur Internet.
incertitude et doute
Dommage que ce soit trop tard ! Pas trop tard pour Hadoop - je parie même que Microsoft va foutre son MSN à la poubelle pour injecter ses milliards dans Hadoop (ce qui serait quand même le monde à l'envers...) -, mais trop tard pour Yahoo! Il faut dire aussi que depuis plus de 10 ans qu'ils errent dans la recherche, ils auraient peut-être pu - et dû - y penser avant ! My blog is worth
So long Yahoo! À moins que Microsoft ne décide de te donner une nouvelle jeunesse et finisse un jour par nous convaincre - sait-on jamais !? - que la seule alternative possible à Google est l'émergence
$46,292.28. How much is your blog worth?
d'un Yahoo 2.0! Même si personnellement, mon analyse est qu'il vaudrait mieux tout refondre dans une nouvelle entité, car si l'on a déjà maintes redondances au sein de Yahoo!, avec une - encore hypothétique, voire
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utopique - intégration Microsoft-Yahoo!, on aura une duplication des redondances et des difficultés qui ne s'additionneront pas mais se multiplieront. C'est exponentiel ce truc... Ceci dit, pour des centaines de millions d'internautes lambda captifs de
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Performancing
Adscriptor: Yahoo! vs. Google
la recherche sur Internet, Google ou Yahoo 2.0 (ou Microsoft 2.0), c'est bonnet blanc et blanc bonnet. Et entre un monopole ou un duopole, en serons-nous réduits à la portion congrue : invoquer la protection de l'UE ? Jean-Marie Le Ray Partager sur Facebook P.S. Et merci à Terry Semel de ne pas avoir acheté la société de Page & Brin, dont l'aventure aurait tourné court dans le giron de Yahoo! sans jamais pouvoir devenir le Google qu'on connaît aujourd'hui...
Actualités, Microsoft, Yahoo, Google, GYM, Hadoop, Internet
Libellés : Actualités, Google, GYM, Hadoop, Internet, Microsoft, Yahoo
posted by Jean-Marie Le Ray at 22.2.08
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3 Comments:
Aurélien said... Hello, Merci pour cet excellent article. Plusieurs éléments expliquent à la base les mauvais choix de yahoo. Les fondateurs de Yahoo n'avaient pas du tout la même vision que ceux de Google. La simple application "moteur de recherche" n'était apparemment pas prise au sérieux. D'ailleurs l'approche de Yahoo était à la base l'annuaire...
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Adscriptor: Yahoo! vs. Google
Avec un moteur de recherche, on trouve une réponse très rapidement alors que Yahoo voulait que les gens passent du temps sur leur site, de plus en plus de temps. Je crois qu'Altavista n'avait pas non plus voulu acheter Google pour à peu près les mêmes raisons. 10:19 PM
jean-Christophe Courte said... C'est absolument cela… Ils ont eu l'incroyable opportunité d'acheter un Google jeune. 5:15 PM
David Taté said... Bonsoir, Analyse intéressante. salutation 10:49 PM
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : bataille de procuration !
Adscriptor Ads & Marketing Translator - www.Adscriptor.com - le Web à la loupe
Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! mercredi, février 20, 2008
Qui êtes-vous ?
Microsoft - Yahoo! : la bataille de procuration
Jean-Marie Le Ray
est engagée !
Ardea, Roma, Italy
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Microsoft - Yahoo! : les acteurs se positionnent, la conclusion est-elle proche ?
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Dossier Adscriptor sur Microsoft-Yahoo! en un PDF, 100 pages, 2Mo
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Microsoft - Yahoo! : l'utopique fusion
Derrière le calme apparent de ces derniers jours, les acteurs se mettent sur les rangs, prêts pour la bataille de procuration (proxy contest, proxy battle ou proxy fight) : l'OPA hostile devient vraiment hostile. Hier déjà, Bill Gates a déclaré clairement (même si ça fait partie du jeu...) que l'offre de rachat de Yahoo! par Microsoft était "honnête" (a fair offer), que la société n'avait pas l'intention de jouer à la hausse, qu'elle était prête à investir massivement dans le Web avec ou sans Yahoo!, et que Yang & Co. avaient intérêt à examiner l'offre de près
Twittons, twittons...
(they should take a hard look at it)... follow me on Twitter Or face aux non-réponses de Yahoo!, Microsoft a décidé d'engager une bataille de procuration afin de nommer ses propres "représentants" avant le 13 mars, date butoir pour désigner les nouveaux membres du
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Rubrique Actualités
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : bataille de procuration !
Conseil d'administration de Yahoo! lors de la prochaine assemblée
●
Les temps changent !
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Les 5 raisons des blogueurs
Microsoft Corporation and its directors and executive officers
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Actualités (anciennes)
and other persons may be deemed to be participants in the
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Adscriptor, c'est quoi ?
solicitation of proxies in respect of the proposed transaction.
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Adscriptor, c'est qui ?
(...) Other information regarding the participants in a proxy
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générale de la société.
solicitation and a description of their direct and indirect interests, by security holdings or otherwise, will be contained in any proxy statement filed in connection with the proposed transaction.
Le but étant bien sûr de "virer" l'actuel Conseil, à commencer par Jerry Yang... Cette option "stratégique" peut s'expliquer autant par les coûts estimés (environ 30 millions de dollars, contre 1 336 444 000 $ pour chaque dollar d'augmentation de l’offre...), que par les dissensions qui semblent diviser l'actuel Conseil, avec deux factions opposées qui sont, Les Influenceurs recommandent...
selon Kara Swisher :
Billets précédents ●
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farouchement contre, Jerry Yang, Robert Kotick, Eric Hippeau et Arthur Kern ;
●
Des nouvelles de l'ICANN
apparemment favorables, Roy Bostock, Ron Burkle, Gary
●
Open Calais : Reuters nous rapproche du Web sémant...
Wilson, et Maggie Wilderotter ; ●
indécis, Vyomesh Joshi et Ed Kozel.
●
Microsoft - Yahoo! : les acteurs se positionnent, ...
J'imagine que Jerry doit déjà préparer ses pilules... À commencer par
●
un nouveau plan d'indemnités de départ et autres avantages en cas de prise de contrôle par Microsoft, qui prévoit entre autres que les
pour mieux co... ●
employés qui perdront leur travail ou le quitteront pour une "bonne raison" continueront à percevoir leur salaire et à bénéficier de leur assurance maladie pendant une période allant de 4 à 24 mois, plus un
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Microsoft - Yahoo! : petit glossaire
Microsoft - Yahoo! sur Twitter et ... Adscriptor
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Microsoft - Yahoo! : la fin de Yahoo!
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : bataille de procuration !
remboursement des frais engagés dans des services de replacement au
●
Microsoft - Yahoo! : Jerry Yang liste les actifs d...
travail. De nouveaux plans de stock-options sont également prévus, le tout histoire de rendre toute acquisition bien plus chère pour Microsoft
●
Microsoft - Yahoo! : NON !
(le dossier a été déposé à la SEC pratiquement en même temps que
●
Microsoft - Yahoo! : les dissidents s'organisent.....
celui de Microsoft pour engager la bataille de procuration). ●
En attendant, vu que Yahoo! vient juste de dégraisser se restructurer, le
Google, Yahoo, Microsoft redessinent la carte du W...
quelque millier de salariés à peine laissés sur le carreau licenciés doivent la trouver amère..., la pilule ;-) Les semaines qui suivent vont être chaudes, il faut vraiment que
Mes Délices...
Microsoft ait de bonnes raisons de vouloir Yahoo! ***
my del.icio.us
●
Maxthon
J'en citerais au moins trois : Search, Ads & Apps... ●
Facebook: the Decalog!
●
Liens Adscriptor du 14 septembre
Il y a trois mois à peine, Kevin Johnson déclarait que d'ici 3 à 5 ans, Microsoft se fixait pour but d'être dans le Top 2 des régies
2006
publicitaires sur le Web et d'augmenter ses parts de marché aussi bien ●
en termes de pages vues que de temps passé par internaute sur ses
●
●
1. 10% des pages vues, contre 6% actuellement ; ●
●
Un billet pressé ... pour parler presse
●
ligne, contre 6% actuellement.
Palimptexte : une tentative de définition
●
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Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
contre moins de 10% actuellement ;
Un optimisme un peu trop ... optimiste, qui me faisait réagir ainsi :
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
de Microsoft, contre 17% actuellement ;
4. 40% des parts de marché dans la publicité en
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
Grâce au plan "10, 20, 30, 40" :
3. 30% des parts de marché dans la recherche,
Liens Adscriptor du 17 septembre 2006
produits/services et dans la recherche.
2. 20% du temps passé par l'internaute sur les sites
Partenariat Netvibes - Sohu -
L'Internet aujourd'hui : de
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : bataille de procuration !
l'hypertexte au palimptexte Quant aux 30% des parts dans la recherche sur Internet, en ●
l'état actuel des choses, ça paraît franchement hors de portée
d'Internet : certifiés DoC !
pour Microsoft. À moins de racheter Yahoo!... ●
●
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
Yahoo! (via Search Engine Land), un simple coup d'œil suffit pour comprendre l'intérêt de Microsoft pour Yahoo! :
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
Or au vu des résultats d'une récente étude Keynote Customer Experience sur les moteurs de recherche, reprise hier sur le blog de
L'ICANN et la gouvernance
●
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
●
La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur, incertitude et doute
Où Microsoft est troisième quatrième sur toute la ligne... Mais ce n'est pas tout. Outre les performances notables de Yahoo!, il
My blog is worth $46,292.28.
est un projet dont je vous ai déjà parlé dans Yahoo! + Hadoop = How much is your blog
Yadoop?, qui a été mis en avant ... hier aussi (curieuse coïncidence) sur worth?
le réseau de développeurs de Yahoo! (via John Battelle) ; les chiffres sont impressionnants :
Some Webmap size data:
●
Number of links between pages in the index: roughly 1 trillion links
●
Size of output: over 300 TB, compressed!
●
Number of cores used to run a single Map-Reduce job:
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Abonnez-vous
Performancing
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : bataille de procuration !
over 10,000 ●
Raw disk used in the production cluster: over 5 Petabytes
Donc, côté recherche, on peut comprendre que Microsoft ait l'eau à la bouche. Côté pub, c'est Jerry Yang qui nous donne la réponse :
Avec un marché mondial de la publicité en ligne évalué à 75 milliards de dollars en 2010 (vs. 45 milliards $ en 2007, dont plus de la moitié aux États-Unis, supérieur à de précédentes prévisions), Yahoo! a toutes les cartes en main pour profiter de cette "fenêtre de croissance" et se positionner comme passage obligé...
Quant aux applications en ligne des produits/services de Microsoft, lorsque l'on sait combien sont terriblement compliqués les formats d'Office & Co., l'alliance avec Yahoo!, fortement impliqué dans l'open source, peut prendre tout son sens. Pour Microsoft du moins - déjà particulièrement incohérent en la matière -, puisque tarir la vache à lait sans construire auparavant une alternative serait peu prudent.
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-bataille-de-procuration.html (5 sur 7)11/04/2008 11.33.29
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : bataille de procuration !
Voilà donc trois excellentes raisons, mais il y en a une montagne d'autres. Ceci dit, même en admettant que Microsoft avale finalement sa proie, le plus dur restera à faire : l'INTÉGRATION... Attention Yahoo! ;-)
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Actualités, Microsoft, Yahoo, Google, GYM, bataille de procuration, proxy, proxy battle, proxy contest, proxy fight, Poison pill, pilule empoisonnée, Hadoop
Libellés : Actualités, bataille de procuration, Google, GYM, Hadoop, Microsoft, pilule empoisonnée, poison pill, proxy, proxy battle, proxy contest, proxy fight, Yahoo
posted by Jean-Marie Le Ray at 20.2.08
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : les acteurs se positionnent, la conclusion est-elle proche ?
Adscriptor Ads & Marketing Translator - www.Adscriptor.com - le Web à la loupe
Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! vendredi, février 15, 2008
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Microsoft - Yahoo! : les acteurs se positionnent,
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(cf. Dossier Adscriptor sur Microsoft-Yahoo! en un PDF, 100 pages, 2Mo, et Microsoft -
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Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe...)
Afficher mon profil complet
Grandes manœuvres dans les deux camps. Grâce à l'éclairage d'Arnaud (anagramme de Dauran...), j'espère pouvoir vous fournir des explications un peu plus précises que précédemment. Donc, les cinq principaux investisseurs de Yahoo! étaient il y a encore une semaine) :
1. Capital Research and Management Company (CRMC) : 151 851 000 actions (11,36%) 2. Capital Research Global Investors : 85 106 000 actions (6,4%) 3. Legg Mason Capital Management, Inc. : 83 843 501 actions (6,27%)
Twittons, twittons...
4. Capital World Investors : 69 647 000 actions (5,2%) 5. Barclays Global Investors UK Holdings Ltd. : 41 211 875 follow me on Twitter
actions (3,08%) Rubrique Actualités
Représentant globalement 32,31% de la capitalisation de la société, constituée de 1 336 444 000 actions. Or en quelques jours : http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-les-acteurs-se.html (1 sur 5)12/04/2008 10.41.24
●
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : les acteurs se positionnent, la conclusion est-elle proche ?
●
Capital Research Global Investors et Capital World Investors
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Les 5 raisons des blogueurs
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Actualités (anciennes)
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Adscriptor, c'est quoi ?
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Adscriptor, c'est qui ?
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Vos réactions sur Adscriptor
ont augmenté à 11,6% les parts qu'elles détenaient ; ●
Legg Mason Capital Management, Inc., deuxième plus gros actionnaire de Yahoo! qui s'était déjà prononcé en faveur du deal avec Microsoft, a augmenté hier sa participation de 0,61%, en ajoutant 8 200 000 d'actions aux 83 843 501 déjà possédées, pour passer de 6,27% à 6,98% avec 92 043 501 d'actions ;
●
David Filo a récupéré 79 897 428 actions, soit 5,98% du capital.
Soit des mouvements portant sur 326 693 929 d'actions, près d'un quart (24,44 %) du capital de Yahoo! Sans compter les mouvements d'actions au jour le jour (plus de 39 millions échangées aujourd'hui...). Si ce ne sont pas là des grandes manœuvres ! Mais il y a plus. Selon un analyste d'Institutional Shareholder Services : Les Influenceurs recommandent...
Près de 90% des investisseurs institutionnels de Yahoo ont des participations croisées dans Microsoft, et le Top 20 de ces
Billets précédents
détenteurs sont également des actionnaires importants au ●
capital de Microsoft. “Close to 90% of Yahoo institutional shareholders have a
pour mieux co... ●
Microsoft - Yahoo! sur Twitter et ... Adscriptor
crossholding in Microsoft, and most of the Top 20 holders are also significant holders of Microsoft.”
Microsoft - Yahoo! : petit glossaire
●
Microsoft - Yahoo! : la fin de Yahoo!
Et d'après le Financial Times, le top 5 des investisseurs institutionnels ●
de Microsoft – Capital Research, Barclays Global, State Street,
Microsoft - Yahoo! : Jerry Yang liste les actifs d...
Vanguard et T•Rowe Price – sont parmi le top 10 des investisseurs de ●
Microsoft - Yahoo! : NON !
●
Microsoft - Yahoo! : les dissidents
Yahoo. Or tous ces groupes ont naturellement intérêt à pousser pour la fusion,
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-les-acteurs-se.html (2 sur 5)12/04/2008 10.41.24
s'organisent.....
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : les acteurs se positionnent, la conclusion est-elle proche ?
puisque de toutes façons ils vont gagner sur les deux tableaux...
●
Google, Yahoo, Microsoft redessinent la carte du W...
Signalons pour être tout à fait complet deux autres signes importants : ●
Zettaoctet
1. Microsoft procède à une forte réorganisation de ses divisions internes, probablement en vue de la fusion...
●
Microsoft - Yahoo : Jerry Yang prend son temps !
2. Ensuite, un dernier facteur qui ne trompe pas : des dissensions commencent à apparaître au sein même du Conseil
Internet : de l'Exaflood au
●
Microsoft - Yahoo : l'OPA hostile
d'administration de Yahoo!, avec les pro-Yang d'une part, farouchement opposés au deal, et le camp qui semble sortir Mes Délices...
gagnant de l'autre, emmené par le Président de Yahoo!, Roy Bostock.
my del.icio.us
Tout ça réuni fait quand même un sérieux faisceau de présomptions,
●
Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
vous ne trouvez pas ? ●
Facebook: the Decalog!
●
Liens Adscriptor du 14 septembre
En tout cas, si l'OPA va jusqu'à son terme, il est très probable que les fondateurs de Yahoo!, Jerry Yang et David Filo, quitteront le navire.
2006
Ceci dit, ils auront de quoi se consoler. Et pour peu que Microsoft ●
rende l'offre plus alléchante..
Liens Adscriptor du 17 septembre 2006
Jean-Marie Le Ray
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Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
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en perspective
Actualités, Microsoft, Yahoo, Google, GYM ●
Libellés : Actualités, Google, GYM, Microsoft, Yahoo
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Internet 2020 : prospective et mise
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Palimptexte : une tentative de
L'Internet aujourd'hui : de
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Qui êtes-vous ?
Microsoft - Yahoo! : petit glossaire pour mieux
Jean-Marie Le Ray
comprendre ce qui se passe...
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À lire également :
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Microsoft - Yahoo! : la bataille de procuration est engagée !
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Microsoft - Yahoo! : les acteurs se positionnent, la conclusion est-elle proche ?
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Dossier Adscriptor sur Microsoft-Yahoo! en un PDF, 100 pages, 2Mo
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Microsoft - Yahoo! : l'utopique fusion
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1. News Corp. 2. AOL 3. Google 4. Bataille de procuration (proxy contest, proxy battle, proxy fight) 5. Pilule empoisonnée (poison pill) Twittons, twittons...
Depuis le refus opposé par Yahoo! à l'offre de Microsoft, les annonces et les articles se succèdent pour essayer de comprendre et d'analyser ce follow me on Twitter que seront les prochaines décisions stratégiques de Yahoo! Rubrique Actualités
Aujourd'hui même, Jerry Yang a envoyé une lettre aux actionnaires pour préciser les motivations du refus, dont le contenu calque très http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-petit-glossaire-pour.html (1 sur 6)12/04/2008 10.41.35
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe...
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News Corp. : dernier arrivé dans la course, selon Techcrunch, le
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groupe de Rupert Murdoch pourrait scinder Fox Interactive
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exactement ce billet sur les actifs de Yahoo! Voici donc un petit glossaire reprenant les différents acteurs impliqués et quelques concepts clés.
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Media (MySpace, IGN, Scout Media, Photobucket, Fox Sports, AmericanIdol.com, Flektor, Ksolo, etc.) pour le fusionner dans Yahoo en injectant du cash en collaboration avec un fonds d'investissements partenaire pour un montant d'environ 15 milliards $. Dans cette opération, Yahoo! serait évalué autour de 50 milliards $... Des précisions ici et là en anglais, ou en français. [Début]
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AOL : un partenariat entre Yahoo! et la filiale de Time Warner (également maison mère de DMOZ) a longtemps été envisagé, Les Influenceurs recommandent...
puis définitivement abandonné. Or il semble bien que les deux sociétés aient de nouveau entamé des négociations pour se
Billets précédents
rapprocher, même si les analystes penchent plutôt pour de la poudre aux yeux afin de faire monter les prix côté Microsoft.
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Microsoft - Yahoo! sur Twitter et ... Adscriptor
[Début] ●
●
Google : l'invisible présence de mes billets consacrés à cette affaire (PDF, 100 pages, 2 Mo), qui attend son heure, tapi dans
Yahoo! ●
son coin, prêt à bondir. Dans les deux cas ci-dessus, toute la
Microsoft - Yahoo! : Jerry Yang liste les actifs d...
partie recherche et monétisation publicitaire de Yahoo! serait
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Microsoft - Yahoo! : NON !
externalisée à Google, qui doit bien sûr préférer ça à une fusion
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Microsoft - Yahoo! : les dissidents
Microsoft-Yahoo!... [Début]
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Microsoft - Yahoo! : la fin de
Bataille de procuration (proxy contest, proxy battle ou proxy fight) : selon Carine Girard (thèse : Une typologie de
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-petit-glossaire-pour.html (2 sur 6)12/04/2008 10.41.35
s'organisent..... ●
Google, Yahoo, Microsoft redessinent la carte du W...
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe...
l’activisme des actionnaires minoritaires en France), technique
●
Zettaoctet
américaine (...) « qui consiste à prendre contact individuellement avec les actionnaires afin de les convaincre de
Internet : de l'Exaflood au
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Microsoft - Yahoo : Jerry Yang prend son temps !
leur délivrer des pouvoirs pour voter aux assemblées en faveur de tel ou tel candidat au Conseil d’administration, ou pour tel
●
Microsoft - Yahoo : l'OPA hostile
ou tel projet de résolution. »
●
Drop-catching et domain tasting en chiffres
L'idée pour Microsoft, ce serait bien sûr d'acquérir un poids significatif au sein du Conseil d'administration pour pouvoir peser sur ses décisions. Même si la société de Ballmer ne le fait
Mes Délices...
pas encore ouvertement, il semble qu'elle ait déjà commencé à collecter des actions de Yahoo!, y compris avec l'aide de quelques dissidents...
my del.icio.us
●
Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
[MàJ - 15 février 2008] Des mouvements sur plus de 300 millions d'actions en une semaine, près d'un quart du
●
Facebook: the Decalog!
capital de Yahoo!, serait-ce le signe d'un dénouement
●
Liens Adscriptor du 14 septembre 2006
proche ? En tout cas, si Microsoft finit par contrôler, directement ou indirectement, une part importante de ces
●
2006
actions, à savoir plus que le seuil de 15% du capital, Yahoo! pourrait alors faire jouer sa clause « Poison Pill »... [Début]
Liens Adscriptor du 17 septembre
●
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
●
Pilule empoisonnée (poison pill) : clause statutaire ●
généralement destinée à empêcher une offre publique d'achat
en perspective
(OPA), adoptée en mars 2001 dans le cas de Yahoo!, qui permet ●
à la société de prendre des contre-mesures au cas où plus de
●
l'accord du Conseil d'administration. Or comme on l'a vu,
●
Palimptexte : une tentative de définition
Parmi les contre-mesures à disposition de Yahoo! :
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-petit-glossaire-pour.html (3 sur 6)12/04/2008 10.41.35
Un billet pressé ... pour parler presse
Microsoft ne devrait pas être loin, si ce n'est chose faite...
les actionnaires auraient le droit d'acheter des actions
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
15% des parts seraient réunies en une seule main sans
❍
Internet 2020 : prospective et mise
●
L'Internet aujourd'hui : de
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe...
l'hypertexte au palimptexte
privilégiées à 250$ l'une, qui pourraient être échangées ensuite contre 500$ de valeur nominale en actions
●
d'Internet : certifiés DoC !
ordinaires ; ❍
la société pourrait également émettre jusqu'à 10 millions
●
●
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
actionnaires actuels, vu que leur portefeuille s'en trouverait considérablement dilué... [Début]
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
d'actions privilégiées à n'importe quel prix... Cependant, cela aurait un impact fortement négatif chez les
L'ICANN et la gouvernance
●
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
Voilà pour ce bref tour d'horizon. L'analyse la plus fréquente que l'on ●
peut lire Outre-Atlantique, c'est que les négociations - réelles ou fictives - de Yahoo! n'ont qu'un but : faire monter l'offre de Microsoft,
La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur, incertitude et doute
auquel cas le deal pourrait rapidement aboutir. Même si selon le scoop de Techcrunch sur News Corp., en donnant pour acquis que l'info est vraie, la finalisation d'une telle alternative pourrait bien changer la donne. En attendant, reste à savoir si et de combien Microsoft serait disposé à relever le prix ! Avec à l'heure actuelle un capital constitué de My blog is worth
1 336 444 000 actions ordinaires, chaque fois que l’offre $46,292.28.
augmente de 1 $, ça signifie automatiquement How much is your blog
1 336 444 000 $ de plus à débourser... worth?
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Libellés : Actualités, AOL, bataille de procuration, Google, Microsoft,
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe...
News Corp., pilule empoisonnée, poison pill, proxy, proxy battle, proxy contest, proxy fight, Yahoo
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5 Comments:
JB Boisseau said... Excellente analyse ! 6:34 PM
Jean-Marie Le Ray said... Jean-Baptiste, je crois que celle-ci est plus affinée. J-M 12:35 AM
JB Boisseau said... En fait, j'ai surtout découvert grâce à ton article l'existence de cette honteuse clause poison pill dans les statuts de la société. Tu as été un des rares à le souligner alors que c'est le seul paramètre qui d'après moi peut faire échouer l'opération. 8:47 PM
Jean-Marie Le Ray said... "faire échouer l'opération" : en théorie, oui. Dans la pratique, tous les observateurs s'accordent pour dire que Yahoo activera difficilement cette clause, pour plusieurs raisons : 1. à ce jour, l'offre de M$ est la meilleure au plan financier 2. les réactions "sous le coup de l'émotion" de Yang, qui ferait tout et
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-petit-glossaire-pour.html (5 sur 6)12/04/2008 10.41.35
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe...
n'importe plutôt que de signer avec M$, sont de plus en plus combattues au sein même du Conseil d'administration de la société 3. la plupart des investisseurs institutionnels jouent sur les deux tableaux et s'opposeraient vigoureusement à toute dilution significative de leur portefeuille, chose qui ne manquerait pas de se passer en cas d'activation de la clause. Ça fait donc plus de raisons "contre" que de raisons "pour"... J-M 9:10 AM
JB Boisseau said... Nous sommes d'accord Jean-Marie. Disons que, même si vraisemblablement elle ne sera pas activée pour les raisons que tu donnes, c'était pour moi plus crédible que les hypothèse Google, AOL, Newscorp, ou "même pas peur" qu'on nous a servies jusque là. 5:54 PM
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! sur Twitter et ... Adscriptor
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Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! mardi, février 12, 2008
Qui êtes-vous ?
Microsoft - Yahoo! sur Twitter et ... Adscriptor
Jean-Marie Le Ray Ardea, Roma, Italy
(cf. Dossier Adscriptor sur Microsoft-Yahoo! en un PDF, 100 pages, 2Mo, et Microsoft -
http://www.studio92.eu
Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe...)
Je viens de découvrir Twittermeter (via MaestroAlberto) qui permet de
Afficher mon profil complet
tracer le graphique des occurrences d'un ou de plusieurs termes sur le flux public de Twitter. Voici ce que ça donne pour le "couple" Microsoft-Yahoo! avec un pic évident le 31 janvier, jour de l'annonce de l'OPA (ce jour-là Yahoo! revient 3560 fois dans les conversations publiques sur Twitter, et Microsoft 2425 fois).
Twittons, twittons...
Le graphique remonte jusqu'en novembre 2007. follow me on Twitter
En revanche, à ce jour, le "couple" Microsoft-Yahoo! sur Adscriptor donne ... un PDF de 100 pages (2 Mo) ! Liste des billets ici et là.
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-sur-twitter-et.html (1 sur 5)12/04/2008 10.41.48
Rubrique Actualités
●
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! sur Twitter et ... Adscriptor
À comparer avec l'article le plus pertinent actuellement indexé sur
●
Les temps changent !
Wikio, ce que j'ai appelé en son temps l'asymétrie de crédibilité dans
●
Les 5 raisons des blogueurs
l'information...
●
Actualités (anciennes)
●
Adscriptor, c'est quoi ?
●
Adscriptor, c'est qui ?
●
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Actualités, Microsoft, Yahoo, Google, GYM
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●
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Microsoft - Yahoo! : la fin de Yahoo!
●
Microsoft - Yahoo! : Jerry Yang liste les actifs d...
●
Microsoft - Yahoo! : NON !
●
Microsoft - Yahoo! : les dissidents s'organisent.....
●
Google, Yahoo, Microsoft redessinent la carte du W...
●
Internet : de l'Exaflood au Zettaoctet
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-sur-twitter-et.html (2 sur 5)12/04/2008 10.41.48
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : la fin de Yahoo!
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Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! lundi, février 11, 2008
Qui êtes-vous ?
Microsoft - Yahoo! : la fin de Yahoo!
Jean-Marie Le Ray Ardea, Roma, Italy
(cf. Dossier Adscriptor sur Microsoft-Yahoo! en un PDF, 100 pages, 2Mo, et Microsoft -
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Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe...)
C'est mon quatrième billet sur Yahoo! aujourd'hui, mais le moment est
Afficher mon profil complet
historique et à mon avis le sujet vaut plus qu'une brève chez Techcrunch ! Yang a beau vouloir mobiliser ses troupes, ce qui se passe ressemble fort à une débandade, et je serais curieux de voir comment il va arrêter l'hémorragie. Donc, je vous ai dit que certains actionnaires contestaient l'autorité morale du Conseil d'administration de Yahoo! et souhaitaient vendre leurs actions. Par ailleurs plus de 70% des actions de Yahoo! sont détenus par des investisseurs externes, dont des zinzins et des hedge funds. Dont l'un, Capital Research, était en pourparlers avec Microsoft...
Twittons, twittons...
Et bien c'est fait, ils viennent de transférer la propriété de 11,6% des follow me on Twitter
1 336 444 000 actions ordinaires de Yahoo!, soit 85 106 000 actions (6,4%) pour Capital Research Global Investors, et 69 647 000 actions
Rubrique Actualités
(5,2%) pour Capital World Investors, dont probablement (je ne suis pas ●
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-la-fin-de-yahoo.html (1 sur 5)12/04/2008 10.41.59
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : la fin de Yahoo!
particulièrement compétent dans ce genre de documents) 54 millions
●
Les temps changent !
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Les 5 raisons des blogueurs
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Actualités (anciennes)
Les documents ne disent pas qui est (sont) le(s) destinataire(s), mais
●
Adscriptor, c'est quoi ?
juste que Capital Research and Management Company
●
Adscriptor, c'est qui ?
(CRMC) (the reporting person) « has ceased to be the
●
Vos réactions sur Adscriptor
d'actions auxquelles est rattaché un droit de vote au Conseil d'administration.
beneficial owner of more than five percent of the class of securities »... Toutefois, on pourrait peut-être avancer un nom sans grand risque de se tromper... Microsoft, par exemple. Qui avait averti depuis le début :
Microsoft se réserve le droit d'entreprendre toutes les actions nécessaires afin de garantir aux actionnaires de Yahoo! qu'ils pourront saisir l'opportunité de notre offre pour réaliser la Les Influenceurs recommandent...
valeur de leurs actions. Microsoft reserves the right to pursue all necessary steps to
Billets précédents
ensure that Yahoo's shareholders are provided with the ●
opportunity to realize the value inherent in our proposal.
Microsoft - Yahoo! : Jerry Yang liste les actifs d...
La réponse officielle au refus de Yahoo! répète d'ailleurs ce passage,
●
Microsoft - Yahoo! : NON !
mot pour mot :
●
Microsoft - Yahoo! : les dissidents s'organisent.....
The Yahoo! response does not change our belief in the strategic ●
and financial merits of our proposal. As we have said previously, Microsoft reserves the right to pursue all
redessinent la carte du W... ●
necessary steps to ensure that Yahoo!’s shareholders are provided with the opportunity to realize the value inherent in our proposal.
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-la-fin-de-yahoo.html (2 sur 5)12/04/2008 10.41.59
Google, Yahoo, Microsoft
Internet : de l'Exaflood au Zettaoctet
●
Microsoft - Yahoo : Jerry Yang prend son temps !
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : la fin de Yahoo!
En ajoutant simplement : « La réponse de Yahoo! ne modifie en rien
●
Microsoft - Yahoo : l'OPA hostile
notre conviction sur les mérites stratégiques et financiers de notre
●
Drop-catching et domain tasting en chiffres
offre ». ●
Microsoft - Yahoo, mon analyse
●
Microsoft veut Yahoo !
Donc c'est bien parti pour que Microsoft bypasse le Conseil d'administration de Yahoo! et que la société change de main avec ou sans la volonté de Jerry Yang & Co. À mon avis une grosse erreur stratégique de la part de Yang, qui va
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finir par obtenir ce qu'il affirme vouloir éviter : l'éparpillement - et la
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fin - de sa société... ●
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Maxthon ●
Facebook: the Decalog!
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Liens Adscriptor du 14 septembre
P.S. Devinette du jour : qui est-ce qui détient le nom de domaine
2006
Microsoft-Yahoo.com ? ●
Liens Adscriptor du 17 septembre 2006
Actualités, Microsoft, Yahoo, Google, GYM ●
Libellés : Actualités, Google, GYM, Microsoft, Yahoo
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
●
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Internet 2020 : prospective et mise en perspective
●
3 Comments:
Laurent Bervas said...
septembre 2006 ●
●
En effet, le communiqué de M. Yang, semblait assez "prétentieux".
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Palimptexte : une tentative de définition
●
rapidement :-) 11:53 PM
Un billet pressé ... pour parler presse
Merci pour cette très bonne série de billets.
avait-il les moyens de refuser cette proposition ? On aura la réponse
Liens Adscriptor du lundi 25
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
●
L'ICANN et la gouvernance
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : la fin de Yahoo!
d'Internet : certifiés DoC !
Anonyme said... en regardant ces billets, je trouve que l'on parle principalement des
●
2006
actionnaires. Cependant on oublie que Yahoo c'est aussi de la recherche &
●
●
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
clients de Yahoo (et donc de l'argent a destinations des actionnaires) et que tout le contenue technique de yahoo (webmail,etc..) serait
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
developpement, des équipes techniques et du développement logiciel. Pour ma part je suppose que M$ cherche uniquement a racheter des
Liens Adscriptor du 13 septembre
●
La politique de l'ICANN sur les
completement jeté/abandonné...
noms de domaine : peur,
Ca me donne froid dans le dos, de me retrouver avec un Microsoft
incertitude et doute
contre un Google, ou du moins d'un coté technique, un monde proMicrosoft contre un monde ouvert. L'utilisateur va en pâtir... (PS: a votre avis, pour imposé son concurrent de flash, silverlight, si il fait des réductions sur les pubs a ce format-là, il va assoir son format propriétaire grace a un monopole, j'espere que vous n'avez pas de d'autre plateforme que Windows...) My blog is worth 10:17 AM
$46,292.28.
Jean-Marie Le Ray said... @ Anonyme,
How much is your blog worth?
Personnellement, je trouve que la bataille qui se joue se situe à deux niveaux : 1. un niveau financier pour la prise de contrôle de Yahoo!, et c'est le stade où nous en sommes. 2. un niveau intégration post-fusion/acquisition, et ça c'est une autre histoire, sur lequel on pourrait écrire - et sur lequel on écrira sûrement - des milliers de billets, articles, commentaires, etc. Pour l'heure mes billets ne se concentrent que sur le premier volet.
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-la-fin-de-yahoo.html (4 sur 5)12/04/2008 10.41.59
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : la fin de Yahoo!
D'autant plus que la réalisation du second dépend en grande partie de l'issue du premier. Donc il serait tout à fait prématuré d'en parler. Une seule chose est sûre : même si le premier volet est très compliqué, c'est de la gnognotte à côté du deuxième... Jean-Marie 10:25 AM
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(cf. Dossier Adscriptor sur Microsoft-Yahoo! en un PDF, 100 pages, 2Mo, et Microsoft -
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Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe...)
Afficher mon profil complet
Dans une note adressée à ses employés pour expliquer la décision stratégique de refuser l'offre de Microsoft, Jerry Yang dresse l'inventaire des actifs de Yahoo! Or qui mieux que lui pouvait le faire. Il est donc intéressant de reprendre les différents points qu'il souligne dans sa note. Je résume et j'adapte.
Avec un marché mondial de la publicité en ligne évalué à 75 milliards de dollars en 2010 (vs. 45 milliards $ en 2007, dont plus de la moitié aux États-Unis, supérieur à de précédentes prévisions), Yahoo! a toutes les cartes en main pour profiter de cette "fenêtre de croissance" et se positionner comme passage obligé sur un double axe :
Twittons, twittons...
1. starting point pour les utilisateurs 2. must buy pour les annonceurs
Tout en augmentant ses parts de marché et en créant de la valeur pour ses actionnaires, il va sans dire.
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follow me on Twitter Rubrique Actualités
●
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : Jerry Yang liste les actifs de Yahoo!
Yahoo!, qui compte environ 500 millions d'utilisateurs
●
Les temps changent !
(environ 1 internaute sur 2 dans le monde, selon Yang), est
●
Les 5 raisons des blogueurs
numéro 1 aux États-Unis dans :
●
Actualités (anciennes)
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Adscriptor, c'est quoi ?
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Adscriptor, c'est qui ?
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Vos réactions sur Adscriptor
●
les pages d'accueil personnalisées
●
le courriel
●
la musique
●
les actus
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le sport
●
le shopping
●
les voyages
C'est également sur les "propriétés" de Yahoo! que les internautes passent en moyenne le plus de temps, une donnée toujours plus prisés par les annonceurs. En outre, la trésorerie de l'entreprise se porte bien, avec une Les Influenceurs recommandent...
croissance à deux chiffres prévue en 2009, d'où la flexibilité financière nécessaire pour mener à bien les plans de
Billets précédents
développement de la société. Passons sur chapitre Panama... Viennent enfin les deux
●
Microsoft - Yahoo! : NON !
●
Microsoft - Yahoo! : les dissidents s'organisent.....
chevaux de bataille : 1. Yahoo! starting point pour les utilisateurs
●
Google, Yahoo, Microsoft redessinent la carte du W...
Yahoo! comme point de départ sur Internet, cela signifie
●
accroître le nombre de visites d'environ 15% par an au cours des prochaines années.
Internet : de l'Exaflood au Zettaoctet
●
Microsoft - Yahoo : Jerry Yang prend son temps !
Yahoo! est d'ores et déjà le site le plus visité aux États-Unis, avec en 2007 un taux de progression à deux chiffres sur sa
●
Microsoft - Yahoo : l'OPA hostile
page d'accueil. L'essor de la plateforme ouverte devrait
●
Drop-catching et domain tasting
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-jerry-yang-liste-les.html (2 sur 5)12/04/2008 10.42.09
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : Jerry Yang liste les actifs de Yahoo!
en chiffres
permettre d'accélérer sensiblement cette croissance. ●
Microsoft - Yahoo, mon analyse
●
Microsoft veut Yahoo !
●
Fini le domain tasting !
Côté téléphonie mobile, qui devient le principal point d'accès à Internet dans le monde (avec deux fois plus d'utilisateurs mobiles que d'utilisateurs de PC et des projections de croissance substantielle dans la publicité pour mobiles), Yahoo! a un avantage concurrentiel important (première destination
Mes Délices...
des téléphonautes aux U.S.) et s'apprête à renforcer cet atout my del.icio.us
en développant une meilleure expérience utilisateur dans ce domaine.
●
Maxthon
2. Yahoo! must buy pour les annonceurs ●
Facebook: the Decalog!
●
Liens Adscriptor du 14 septembre
Nous développons une plateforme publicitaire de plus en plus efficace et facile à utiliser pour les annonceurs, pour leur permettre de mieux toucher les consommateurs. Également
2006 ●
grâce à une simplification des transactions sur notre inventaire d'annonces pour les acheteurs et les vendeurs. (je
●
●
●
●
Un billet pressé ... pour parler presse
●
Palimptexte : une tentative de définition
ainsi un réseau unique de sites de premier plan à l'intention de nos annonceurs.
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
partenaires, contre tout juste 264 il y a sept mois seulement. En association avec ebay, comcast, at & t et d'autres, nous créons
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
Notre consortium de presse est un excellent exemple de cette stratégie, puisque nous sommes passés à plus de 600 journaux
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
publicité en ligne, pour passer d'environ 15% en 2007 à 20% au cours des prochaines années.
Liens Adscriptor du 17 septembre 2006
passe sur les acquisitions...) Notre objectif est d'accroître nos parts de marché sur la
Partenariat Netvibes - Sohu -
●
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
Nous allons en outre renforcer nos stratégies clés avec ●
l'adoption de plateformes ouvertes aux développeurs tiers, afin
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L'ICANN et la gouvernance d'Internet : certifiés DoC !
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : Jerry Yang liste les actifs de Yahoo!
d'encourager le développement d'applications nouvelles pour
●
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
une expérience utilisateur toujours plus riche. ●
Sans oublier tout le potentiel de nos investissements en Asie,
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
avec Alibaba qui est fortement positionné en Chine, et Yahoo! ●
Japon, leader sur son marché, avec un potentiel de croissance
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
énorme dans la région. ●
Nous avons donc beaucoup progressé en peu de temps... J'espère donc que vous serez aussi fiers de Yahoo! que je le suis,
La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur, incertitude et doute
une société que nous avons bâtie et que nous bâtirons encore. Merci pour votre travail acharné.
Dommage que tout le monde ne soit pas d'accord. Sans compter ceux qui s'en foutent complètement... Jean-Marie Le Ray My blog is worth
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Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe...)
Voilà, préparez-vous, ça va chauffer ! Et vous n'avez pas fini d'en
Afficher mon profil complet
entendre parler... C'est officiel ! Yahoo! a rejeté l'offre d'achat de Microsoft, qui sousévalue "substantiellement" les actifs de l'entreprise...
Twittons, twittons...
Actifs mentionnés dans le communiqué de presse :
Après une évaluation approfondie, le Bureau est d'avis que la
follow me on Twitter Rubrique Actualités
proposition de Microsoft sous-estime considérablement ●
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : NON !
l'entreprise, y compris notre marque et notre audience
●
Les temps changent !
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Les 5 raisons des blogueurs
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Actualités (anciennes)
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Adscriptor, c'est quoi ?
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Adscriptor, c'est qui ?
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Vos réactions sur Adscriptor
mondiales, les gros investissements récemment opérés dans notre plateforme de publicité, les perspectives de croissance, la trésorerie disponible et les bénéfices potentiels, ainsi les retours substantiels sur des investissements qui ne sont pas encore consolidés (tels qu'Alibaba et Yahoo! Japan.
Avant de répéter sur le fond ce que Yang disait déjà il y a cinq jours :
Le Conseil d'administration étudie un large éventail d'alternatives stratégiques, dans un contexte complexe et en pleine évolution. Nous avons également fait appel à des consultants de premier plan pour nous accompagner dans ce processus.
Le tout en vue d'entreprendre des initiatives visant à « maximiser la valeur pour les actionnaires », c'est évident. Les Influenceurs recommandent...
Consultants mentionnés :
●
Goldman, Sachs & Co., Lehman Brothers and Moelis & Company pour le volet financier ;
●
●
●
Google, Yahoo, Microsoft redessinent la carte du W...
Munger Tolles & Olson LLP pour les directeurs de Yahoo! non membres du Conseil d'administration.
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Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP pour le volet juridique ;
●
Billets précédents
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Internet : de l'Exaflood au Zettaoctet
Sur l'aspect juridique, voir également ce billet.
●
Microsoft - Yahoo : Jerry Yang prend son temps !
*** Mes articles sur l'affaire Microsoft - Yahoo! (du plus récent au plus
●
Microsoft - Yahoo : l'OPA hostile
"ancien") :
●
Drop-catching et domain tasting en chiffres
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1. Microsoft - Yahoo! : la fin de Yahoo!
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Microsoft - Yahoo, mon analyse
2. Microsoft - Yahoo! : Jerry Yang liste les actifs de Yahoo!
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●
Les ambitions du rapport Attali
5. Google, Yahoo!, Microsoft redessinent la carte du Web... ; 6. Microsoft - Yahoo! : Jerry Yang prend son temps ! ; 7. Microsoft - Yahoo! : l'OPA hostile ;
Mes Délices...
8. Microsoft - Yahoo!, mon analyse ;
my del.icio.us
9. Microsoft veut Yahoo ! ●
Maxthon
Ce dernier reprenant la liste de neuf autres billets consacrés à la fusion Microsoft - Yahoo! depuis ... mai 2006 !
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Bonne lecture...
2006 Jean-Marie Le Ray
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Actualités, Microsoft, Yahoo, Google, GYM
Libellés : Actualités, Google, GYM, Microsoft, Yahoo
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Internet 2020 : prospective et mise en perspective
posted by Jean-Marie Le Ray at 11.2.08
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Un billet pressé ... pour parler presse
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Palimptexte : une tentative de définition
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L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
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http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-non.html (3 sur 5)12/04/2008 10.42.20
L'ICANN et la gouvernance d'Internet : certifiés DoC !
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : les dissidents s'organisent...
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Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! lundi, février 11, 2008
Qui êtes-vous ?
Microsoft - Yahoo! : les dissidents s'organisent...
Jean-Marie Le Ray Ardea, Roma, Italy
(cf. Dossier Adscriptor sur Microsoft-Yahoo! en un PDF, 100 pages, 2Mo, et Microsoft -
http://www.studio92.eu
Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe...)
... et Microsoft se prépare (tout en continuant ses emplettes...) !
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Avant même que Yahoo! ait officiellement exprimé son refus (c'est fait !) sur l'offre de Microsoft, les premiers signes de résistance commencent à se faire fortement entendre, notamment par la voix d'Eric Jackson, bien connu du Conseil d'administration de Yahoo! pour leur avoir dit leur quatre vérités à plusieurs reprises... J'apprends d'ailleurs que le première offre de Microsoft prévoyait une action à 35$, ramenés à 31$ suite à l'énième publication de résultats décevants par Yahoo! Je vous traduis en partie son dernier opus (c'est moi qui souligne) : les actionnaires de Yahoo! veulent vendre... Twittons, twittons...
Yahoo! est une excellente entreprise et une grande marque. L'année dernière, lorsque nous avons formé notre base follow me on Twitter
d'actionnaires, nous préconisions une intervention rapide pour que l'entreprise puisse rester forte et indépendante. Or, bien
Rubrique Actualités
que certains changements aient eu lieu depuis, notamment ●
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : les dissidents s'organisent...
avec l'arrivée en juin dernier de Jerry Yang comme CEO, cela
●
Les temps changent !
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Les 5 raisons des blogueurs
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Actualités (anciennes)
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Adscriptor, c'est quoi ?
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Adscriptor, c'est qui ?
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Vos réactions sur Adscriptor
n'a pas suffi. Au fur et à mesure que Wall Street a perdu confiance en Yahoo, vu le manque de résultats et l'absence d'orientation stratégique, l'action a chuté en deçà de 20$. Or maintenant que Microsoft fait une offre à 31 $, le Conseil d'administration a délibéré de la rejeter, au motif qu'elle sousévalue "massivement" la société. Le Conseil pense Yahoo! ferait mieux de faire cavalier en refusant l'offre - même au risque que le cours dégringole au-dessous de 17 $ ou davantage. Nous pensons que le Conseil d'administration de Yahoo! n'a pas l'autorité morale pour représenter le point de vue de ses actionnaires dans les discussions avec Microsoft ou avec toute autre société qui voudrait acheter Yahoo! Lors de l'assemblée annuelle en juin dernier, tous les membres du Conseil se sont trouvés confrontés à une opposition "historique" de la part des actionnaires, avec un nombre
Les Influenceurs recommandent...
significatif de voix "contre" : 36% des voix exprimées étaient contre la réélection de l'actuel Président du Conseil d'administration. Or aujourd'hui, à l'exception de Terry Semel,
Billets précédents
●
Google, Yahoo, Microsoft redessinent la carte du W...
tous les membres du Conseil sont encore en place. ●
Internet : de l'Exaflood au
Nous croyons qu'il y a mieux à faire pour représenter nos Zettaoctet propres intérêts en tant qu'actionnaires que de faire confiance ●
à l'actuel Conseil d'administration de Yahoo! Nous n'avons
Microsoft - Yahoo : Jerry Yang prend son temps !
aucune envie de voir Yahoo! continuer de façon autonome avec ●
Microsoft - Yahoo : l'OPA hostile
●
Drop-catching et domain tasting
l'équipe en place. Ce serait là le meilleur moyen pour faire descendre l'action en dessous du seuil de 17 $. en chiffres Par conséquent, nous allons constituer un groupe pour vendre nos actions Yahoo! au plus offrant. Il y a actuellement sur la
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-les-dissidents.html (2 sur 5)12/04/2008 10.42.30
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Microsoft - Yahoo, mon analyse
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Microsoft veut Yahoo !
Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : les dissidents s'organisent...
table une offre de Microsoft pour 29 $ (valeur actuelle de
●
Fini le domain tasting !
l'action Microsoft). Nous considérons cela comme un prix
●
Les ambitions du rapport Attali
plancher. Nous allons mettre nos actions aux enchères, soit à
●
La croissance de Facebook stagne
Microsoft soit à tout autre intervenant (par exemple, AT & T,
et ... régresse !...
NBC, News Corp, Comcast, etc.) capable de faire la meilleure offre. Mes Délices...
Si nous restons isolés et sans droits de vote (que ce soit comme my del.icio.us
actionnaire individuel possédant une seule action ou comme investisseur institutionnel en possédant des milliers), nous
●
Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
sommes sans aucun pouvoir de contrôle sur la façon dont le Conseil de Yahoo! pourrait obtenir le meilleur résultat possible
●
Facebook: the Decalog!
à notre avantage. Unis, nous pouvons contrôler notre destin.
●
Liens Adscriptor du 14 septembre 2006
Si vous acceptez, vous pouvez nantir les actions Yahoo! que vous possédez en faveur du Groupe "Yahoo! Plan B", afin que
●
Liens Adscriptor du 17 septembre 2006
nous puissions négocier leur valeur au plus haut. Il s'agit d'un ●
nantissement informel (aucun document légal à signer), mais
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
vous devez garantir que vous êtes bien les détenteurs des ●
actions que vous affirmez posséder et être prêts à ce que l'on
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
vous contacte pour vérifier. Moi ou quelqu'un d'autre au nom ●
Liens Adscriptor du lundi 25
du Groupe "Yahoo! Plan B" vous contacterons plus tard pour septembre 2006 vous informer du meilleur prix que nous pouvons négocier ●
avec un acheteur.
Le tout accompagné d'un widget pouvant être installé sur un site, un
presse ●
Palimptexte : une tentative de définition
blog, etc. (j'observe en passant que c'est là une utilisation très insolite et innovante d'un widget...)
Un billet pressé ... pour parler
●
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
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L'ICANN et la gouvernance d'Internet : certifiés DoC !
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo! : les dissidents s'organisent...
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Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
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Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
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ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
●
La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur, incertitude et doute
Toutes les conditions de la viralité sont réunies... Si vous préférez écouter son message :
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Billet connexe : Microsoft - Yahoo! : la fin de Yahoo! Jean-Marie Le Ray Partager sur Facebook http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-les-dissidents.html (4 sur 5)12/04/2008 10.42.30
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Google, Yahoo!, Microsoft redessinent la carte
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du Web...
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(cf. Dossier Adscriptor sur Microsoft-Yahoo! en un PDF, 100 pages, 2Mo)
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[MàJ - 11-02-08] Comme alternative à l'OPA, Yahoo tenterait de
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fusionner avec AOL... Voir également : Microsoft - Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe... Google, Yahoo, Microsoft - GYM pour quelques temps encore - sont en train de redessiner la carte du Web sous nos yeux. À l'heure actuelle, la situation ressemble à peu près à ça :
Twittons, twittons...
follow me on Twitter
Via François Goube. Or même si l'info du Wall Street Journal (vieille histoire...), reprise en
Rubrique Actualités
boucle ce week-end un peu partout dans le monde, donne à penser que ●
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Adscriptor: Google, Yahoo, Microsoft redessinent la carte du Web
Yahoo voudrait refuser l'offre de Microsoft, je doute fortement que
●
Les temps changent !
●
Les 5 raisons des blogueurs
Car comme le souligne justement Paul Kedrosky, Yahoo est une société
●
Actualités (anciennes)
cotée où plus de 70% du capital est détenu par des zinzins (les
●
Adscriptor, c'est quoi ?
compères Yang et Filo n'en détenant qu'environ 10%), dont une bonne
●
Adscriptor, c'est qui ?
part sont des hedge funds, qui ne sont pas à proprement parler des
●
Vos réactions sur Adscriptor
Jerry Yang ait les moyens de ses ambitions.
altruistes intéressés par l'indépendance de la société, par sa culture d'entreprise et autres considérations émotionnelles. Business is business, money is money... Et de l'argent, ils en perdent depuis trop longtemps avec Yahoo! Donc Yang a beau vouloir donner l'impression qu'il souhaite prendre son temps, le voilà au pied du mur. Ce qu'exprime le Financial Times sans ambiguïté :
The internet company’s performance under Terry Semel, and Les Influenceurs recommandent...
now Jerry Yang, had eroded investor confidence so deeply that the shares fell to levels not seen since 2003.
Par conséquent, plus qu'un refus, j'ai l'impression que le baroud
Billets précédents
●
d'honneur du conseil d'administration de Yahoo n'a d'autre but que de presser le citron jusqu'à la dernière goutte (toute ressemblance avec
Zettaoctet ●
des presse-agrumes existants serait purement fortuite), en espérant juste que Ballmer & Co. ne leur claque pas la porte au nez (money, au nez, ça rime, encore mon côté poète qui ressort, chassez le naturel, il
Microsoft - Yahoo : Jerry Yang prend son temps !
●
Microsoft - Yahoo : l'OPA hostile
●
Drop-catching et domain tasting
revient au galop) et que le marché suive, ce qui est loin d'être acquis d'avance.
Internet : de l'Exaflood au
en chiffres ●
Microsoft - Yahoo, mon analyse
En attendant, Ballmer fourbit ses armes et la résistance s'organise par
●
Microsoft veut Yahoo !
la voix d'Eric Jackson, qui prépare un "plan B" : faire bloc en
●
Fini le domain tasting !
rassemblant un maximum d'actions auprès d'actionnaires voulant
●
Les ambitions du rapport Attali
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Adscriptor: Google, Yahoo, Microsoft redessinent la carte du Web
vendre... Il en aurait déjà collecté plus de 2 millions et a même
●
La croissance de Facebook stagne et ... régresse !...
développé un widget ad hoc... ●
La communication de Netvibes
Mes Délices...
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●
Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
Ceci dit, même en admettant que Microsoft augmente son offre et que l'opération se fasse sur la base d'une fourchette de 35-38$ par action,
●
Facebook: the Decalog!
l'acquisition n'est qu'une première étape, le plus dur reste à suivre...
●
Liens Adscriptor du 14 septembre 2006
Et si l'acquisition se transforme en utopique fusion dans les faits, sans ●
véritable intégration de services-produits gagnants sous une nouvelle
2006
marque capable d'emporter l'enthousiasme des utilisateurs autour ●
d'une offre unitaire, cohérente plutôt que pléthorique, qualitative
●
tellement elles sont nombreuses...), alors le seul vainqueur de cette
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
triste histoire sera ... Google ! ●
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
Suffira-t-il à Ballmer d'y croire ? ●
Quels sont les enjeux ? Nous avons chez Yahoo un peu plus de
Un billet pressé ... pour parler presse
13 000 personnes qui ont leurs propres objectifs, leurs ●
ambitions, leurs désirs et leurs attentes, leurs logiciels et tout ce
Palimptexte : une tentative de définition
que vous voulez, auxquels nous devons ajouter nos propres ●
objectifs, nos désirs et nos ambitions, ce qu'on définit
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
généralement par "processus d'intégration". Si nous le ●
faisons bien... ce sera une très bonne chose pour nos clients, nos
L'ICANN et la gouvernance d'Internet : certifiés DoC !
actionnaires, etc., et si nous le faisons mal, alors il aurait ●
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/google-yahoo-microsoft-redessinent-la.html (3 sur 5)12/04/2008 10.42.42
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
plutôt que quantitative (où les duplications ne se comptent plus
mieux valu que nous ne tentions pas cette acquisition ; donc
Liens Adscriptor du 17 septembre
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Adscriptor: Google, Yahoo, Microsoft redessinent la carte du Web
2006 mener cette intégration à bien fait partie de nos priorités ●
majeures, et nous ferons ce qu'il faut pour y parvenir - à
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
condition bien sûr que Yahoo accepte notre offre, qui ●
n'est pas encore le cas...
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
What are the challenges? There's a group of 13,000-plus people
●
La politique de l'ICANN sur les
who work at Yahoo, and they have their goals and their
noms de domaine : peur,
ambitions and their desires and their thoughts and their
incertitude et doute
software and their everything else, and we have to kind of mate up their goals, desires and ambitions with the goals, desires and ambitions of people here, and that's generally referred to as the integration process. If we do that well ... that will be a very good thing for customers, our shareholders, etc., and if we do that poorly, we probably shouldn't have tried this acquisition, so really doing that well is a high priority, and
My blog is worth
we're really focused in on it -- assuming that Yahoo accepts
$46,292.28.
our bid, which has yet to happen.
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Car au final, plutôt que d'avoir un duopole (Microsoft aurait beau être second, selon ses ambitions déclarées, il y a des deuxièmes qui comptent et d'autres non), une mauvaise intégration donnerait carte blanche au monopole de Google, dont l'hégémonie deviendrait de plus en plus impossible difficile à détrôner. Avec à l'avenir un paysage qui pourrait ressembler à ça...
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Microsoft - Yahoo! : Jerry Yang prend son
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temps !
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(cf. Dossier Adscriptor sur Microsoft-Yahoo! en un PDF, 100 pages, 2Mo)
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À lire également :
●
Afficher mon profil complet
Microsoft - Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe...
●
Microsoft veut Yahoo !
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Microsoft - Yahoo!, mon analyse
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Microsoft - Yahoo! : l'utopique fusion
Même si Ballmer voudrait presser Yahoo d'accepter l'OPA, Jerry Yang joue la montre, comme annoncé dès le début : it can take quite a bit of time... Voici la note interne qu'il vient d'adresser à ses effectifs, histoire de mobiliser ses troupes au jour le jour :
Twittons, twittons...
Bâtir en comptant sur nos propres forces follow me on Twitter
Je vous remercie tout d'abord pour l'excellent travail que vous faites en restant concentrés sur l'exécution de nos priorités. Ces
Rubrique Actualités
derniers jours, il est évidemment beaucoup question de Yahoo!, ●
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-jerry-yang-prend-son.html (1 sur 6)12/04/2008 10.42.56
Adscriptor: Microsoft - Yahoo : Jerry Yang prend son temps !
mais pour autant nous ne permettrons pas que cela nous
●
Les temps changent !
●
Les 5 raisons des blogueurs
Roy et moi avons communiqué sur l'examen approfondi de la
●
Actualités (anciennes)
situation par notre Conseil d'administration, axé sur la
●
Adscriptor, c'est quoi ?
maximisation de la valeur et des atouts formidables de Yahoo!
●
Adscriptor, c'est qui ?
pour nos actionnaires. Or cela prendra le temps qu'il
●
Vos réactions sur Adscriptor
empêche de poursuivre notre stratégie de transformation.
faudra pour mener correctement à terme notre analyse. Nous l'avons déjà dit, aucune décision n'a été prise sur l'offre de Microsoft. Le Conseil d'administration étudie un large éventail d'alternatives stratégiques, dans un contexte complexe et en pleine évolution. Nous avons également fait appel à des consultants de premier plan pour nous accompagner dans ce processus. Ce qui ressort clairement ces jours-ci, c'est de voir combien de Les Influenceurs recommandent... gens se soucient de notre société, avec de fortes manifestations de soutien de la part de nos utilisateurs, nos annonceurs, nos éditeurs, qui tous nous rappellent sans cesse combien ils apprécient nos produits et services.
Billets précédents
●
Microsoft - Yahoo : l'OPA hostile
●
Drop-catching et domain tasting en chiffres
De même j'ai entendu beaucoup d'entre vous, d'amis et de collègues dans la Silicon Valley et partout dans le monde, qui
●
Microsoft - Yahoo, mon analyse
nous encouragent à faire ce qui est bon pour Yahoo! et ses
●
Microsoft veut Yahoo !
actionnaires. Je vous promets que c'est ce que nous allons faire.
●
Fini le domain tasting !
●
Les ambitions du rapport Attali
●
La croissance de Facebook stagne
L'intérêt manifesté par Microsoft souligne la valeur énorme de la marque et des actifs de Yahoo! : un demi-milliard
et ... régresse !... d'utilisateurs à travers la planète, des produits-services ●
La communication de Netvibes
●
Partenariat Netvibes - Sohu -
leaders, un réseau publicitaire ouvert, des technologies de
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-jerry-yang-prend-son.html (2 sur 6)12/04/2008 10.42.56
Adscriptor: Microsoft - Yahoo : Jerry Yang prend son temps !
pointe, et, surtout, des effectifs pleins de gens de talent. Maxthon Nous avons donc maintes raisons d'être enthousiastes et le
●
Liens Adscriptor - Trois discours
meilleur doit encore arriver. Hier nous avons annoncé un partenariat avec Rhapsody dans la musique en ligne, l'acquisition de FoxyTunes, ...
Mes Délices...
Aujourd'hui nous lançons Zimbra 5.0, dernière version de la suite collaborative, webmail et jalon stratégique de notre plate-
my del.icio.us
●
forme ouverte.
Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
Et la semaine prochaine sera également riche en nouveautés,
●
Facebook: the Decalog!
que nous annoncerons lors du Mobile World Congress.
●
Liens Adscriptor du 14 septembre 2006
Donc au moment même où nous cherchons à capitaliser sur les ●
progrès accomplis jusqu'à présent, je tiens à m'assurer que
2006
vous êtes tous bien conscients d'être indispensables à la ●
réussite de Yahoo! Je vous tiendrai informés au fur et à mesure
●
votre travail et votre implication sont plus importants que
●
●
Voilà qui est clair. Courriel original :
●
Palimptexte : une tentative de définition
●
Subject: Building on our strengths
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
●
L'ICANN et la gouvernance d'Internet : certifiés DoC !
staying focused on executing our priorities. There’s obviously
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Un billet pressé ... pour parler presse
Employees, dated February 6, 2008.
it distract us from pursuing our transformation strategy.
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Jerry Yang
been a lot of talk about Yahoo! in recent days and we won’t let
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
jamais.
First off, I want to thank you for the great job you’re doing
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de l'évolution des événements. Mais sachez dès maintenant que
Email from the Chief Executive Officer to Yahoo! Inc.
Liens Adscriptor du 17 septembre
●
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
Adscriptor: Microsoft - Yahoo : Jerry Yang prend son temps !
●
Roy and I have communicated about the thorough review
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
process our board is going through right now. The Board is ●
focused on maximizing the value of Yahoo!’s tremendous assets
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
for our shareholders. And it is going to take the time it ●
needs to do it right. As we’ve said, no decisions have been made about Microsoft’s
La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur, incertitude et doute
proposal. Our board is thoughtfully evaluating a wide range of potential strategic alternatives in what is a complex and evolving landscape. And we’ve hired top advisors to assist through the process. What’s become clear in the past few days is how much people care about this company. We’ve seen a strong show of support from our users, advertisers, and publishers, reminding us how much they love our products and services. And I’ve heard from many of you — and from other friends and colleagues from
My blog is worth $46,292.28. How much is your blog worth?
around Silicon Valley and across the globe — that we need to do what’s best for Yahoo! and our shareholders. I promise you that the Board is going to do that. The Microsoft interest highlights the tremendous strength of the Yahoo! brand and assets: our half billion users around the world, our leading products and services, our open ad network, our technology, and most of all, our amazingly talented people. We have a lot to be excited about and there’s more good news to come. Yesterday we announced a digital music partnership with Rhapsody and our acquisition of Foxytunes, maker of the popular music toolbar plugin. Today we launched Zimbra 5.0,
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a next generation e-mail and collaboration suite that’s a great milestone in our open platform and starting point strategies. And stay tuned for exciting announcements next week at the Mobile World Congress. As we look to build on the progress we’ve been making, I want to make sure you all realize how essential you are to Yahoo!’s success. As this process moves forward, we’re going to keep you informed. Your hard work and strong commitment are more important now than ever before. Jerry Yang
C'est Steve qui va être content de lire ça... :-) Jean-Marie Le Ray Partager sur Facebook
Actualités, Microsoft, Yahoo, Google, GYM
Libellés : Actualités, Google, GYM, Microsoft, Yahoo
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3 Comments:
GuiZmï said... En voilà un mail qui fait plaisir à lire ! Mais attention, une petite faute de frappe c'est glisser : "Je vous tiendrai informés au fur et à mesure de l'évolution des événemsnts." Je profite de ce commentaire pour vous parvenir une bonne tripotée de compliments et vous encourager à continuer la tenu de ce blog riche à beaucoup de niveaux.
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo : Jerry Yang prend son temps !
5:01 PM
Jean-Marie Le Ray said... @ Guizmï : corrigé ! Merci pour les encouragements. :-) Jean-Marie 5:16 PM
Aurélien said... Merci pour la trad ! 9:05 PM
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Microsoft - Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe...
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Microsoft veut Yahoo !
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Microsoft - Yahoo!, mon analyse
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Microsoft - Yahoo! : l'utopique fusion
Il y a dans le communiqué de presse de Yahoo prenant acte de l'OPA de Microsoft une terminologie qui dit bien ce qu'elle veut dire : « Le Conseil d'administration de Yahoo! va étudier l'offre non sollicitée de Microsoft... » Depuis un an et demi que Microsoft négocie sans succès le rachat de Yahoo!, la réponse de Jerry Yang a toujours été la même aux avances
Twittons, twittons...
de M$ : NON ! Si l'on en croit Kara Swisher, généralement très bien informée, Ballmer aurait fait une énième tentative "discrète" mardi 29 follow me on Twitter
janvier, suite à l'annonce des résultats "décevants" de Yahoo, sans plus de réussite que les précédentes. D'où le "coup" stratégique de rendre l'offre publique deux jours plus http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-lopa-hostile.html (1 sur 5)12/04/2008 10.43.07
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tard. Juste histoire de mettre Yang en porte-à-faux : face aux difficultés
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Les temps changent !
de Yahoo annonçant des licenciements et au long glissement vers le bas
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Les 5 raisons des blogueurs
de la valeur de l'action, valoriser celle-ci de +60% est un signe fort en
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Actualités (anciennes)
direction des actionnaires qui prendraient volontiers la balle au bond
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et se foutent bien des vélléités de Yang qui, jusqu'à présent, n'ont jamais produit de résultats à la hauteur des promesses annoncées. Fini les tergiversations, donc, même si Yahoo ne se presse pas pour répondre. La société négocierait d'ailleurs une porte de sortie avec ... Google, qui s'est empressé d'intervenir via Eric Schmidt (et dont l'option plus probable consisterait à externaliser à Google la recherche monétisée par la pub) ! Dans un message interne à l'intention des employés, Yahoo écrivait :
Nous tenons à préciser qu'absolument aucune décision n'a encore été prise, et en dépit de ce que bon nombre de personnes essaient de faire croire, il est sûr qu'aucun processus
Les Influenceurs recommandent...
d'intégration n'est à l'ordre du jour. Cette offre n'est rien Billets précédents
d'autre que ce qu'elle est : une offre... ●
We want to emphasize that absolutely no decisions have been
Drop-catching et domain tasting en chiffres
made -- and, despite what some people have tried to suggest, ●
Microsoft - Yahoo, mon analyse
●
Microsoft veut Yahoo !
●
Fini le domain tasting !
Source : Reuters. Pour autant, les options ne sont pas légion...
●
Les ambitions du rapport Attali
Murdoch ?
●
La croissance de Facebook stagne
there's certainly no integration process underway. This proposal is just that — a proposal.
et ... régresse !...
Certes, l'intégration entre Microsoft et Yahoo n'est pas gagnée d'avance (comme le dit la blague qui circule en ce moment chez les anglosaxons : qu'obtient-on en fusionnant Microsoft et Yahoo ? Microsoft...), mais ce qui est sûr, c'est qu'indépendamment du résultat http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-lopa-hostile.html (2 sur 5)12/04/2008 10.43.07
●
La communication de Netvibes
●
Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
Adscriptor: Microsoft - Yahoo : l'OPA hostile
final, le paysage Internet en sortira profondément modifié, et GYM définitivement mis au placard.
●
Liens Adscriptor - Trois discours
●
Facebook va-t-il racheter StudiVZ ?
Jean-Marie Le Ray Mes Délices...
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Actualités, Microsoft, Yahoo, Google, GYM ●
Libellés : Actualités, Google, GYM, Microsoft, Yahoo
posted by Jean-Marie Le Ray at 4.2.08
Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
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Facebook: the Decalog!
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Internet 2020 : prospective et mise en perspective
●
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
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Un billet pressé ... pour parler presse
●
Palimptexte : une tentative de définition
●
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
●
L'ICANN et la gouvernance d'Internet : certifiés DoC !
●
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-lopa-hostile.html (3 sur 5)12/04/2008 10.43.07
Adscriptor: Microsoft - Yahoo, mon analyse
Adscriptor Ads & Marketing Translator - www.Adscriptor.com - le Web à la loupe
Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! vendredi, février 01, 2008
Qui êtes-vous ?
Microsoft - Yahoo!, mon analyse
Jean-Marie Le Ray Ardea, Roma, Italy
(cf. Dossier Adscriptor sur Microsoft-Yahoo! en un PDF, 100 pages, 2Mo)
http://www.studio92.eu À lire : Afficher mon profil complet ●
Ultimatum de Microsoft et réponse de Yahoo!
●
Pourquoi Microsoft veut-il tant Yahoo!
●
Microsoft - Yahoo! : les acteurs se positionnent, la conclusion est-elle proche ?
●
Microsoft - Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe...
●
Microsoft veut Yahoo !
●
Microsoft - Yahoo! : l'OPA hostile
●
Microsoft - Yahoo! : l'utopique fusion
Dans la foulée de l'acquisition probable de Yahoo! par Microsoft, je vous livre rapidement mes idées sur la question, car ça fait longtemps que j'y pense.
Twittons, twittons...
Disons pour simplifier que nous avons deux entités totalement follow me on Twitter
étrangères l'une à l'autre, Microsoft ayant globalement une forte culture d'entreprise mais une présence floue sur le Web, et Yahoo
Rubrique Actualités
l'inverse : une faible culture d'entreprise mais une présence Internet ●
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-mon-analyse.html (1 sur 6)12/04/2008 10.43.17
Adscriptor: Microsoft - Yahoo, mon analyse
forte.
●
Les temps changent !
Donc si l'on regarde bien, ce seraient deux entités parfaitement
●
Les 5 raisons des blogueurs
complémentaires, pour peu que Microsoft ne prétende pas engloutir
●
Actualités (anciennes)
Yahoo! corps et biens, selon la mauvaise habitude de Redmond.
●
Adscriptor, c'est quoi ?
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Adscriptor, c'est qui ?
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Vos réactions sur Adscriptor
Il y aurait par ailleurs dans ce nouveau binôme une duplication importante de produits/services qu'il faudra rationnaliser à la hache ! Ce n'est pas du toilettage qu'il faut, mais des coupes franches dans chaque produit/service dupliqué. En passant le moins bon par pertes et profits et en ne gardant à chaque fois que le meilleur des deux. Voire, quand le moins bon n'est pas totalement mauvais, en fusionnant ce qui peut l'être. À commencer par MSN et toute la branche Web de Microsoft, qui devrait faire une spin-off comme on dit en français courant, c'est-à-dire scinder complètement toute la partie Web en y incorporant Yahoo! Et si l'on veut poursuivre dans la logique de la nouveauté pour
Les Influenceurs recommandent...
s'attaquer sérieusement à Google, en chapeautant cette nouvelle entité Billets précédents
sous une nouvelle marque qui comprendrait tout l'inventaire et l'éventail de produits/services, actuellement dispersés à travers une
●
Microsoft veut Yahoo !
bonne centaines d'identités différentes et de logos variés, certes très
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Fini le domain tasting !
Web 2.0, mais tout ça fait vraiment fouillis !
●
Les ambitions du rapport Attali
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La croissance de Facebook stagne
Voici donc l'idée centrale de mon analyse :
et ... régresse !...
Fondre cette richesse phénoménale de contenu dans
●
La communication de Netvibes
une nouvelle entreprise (qui ne serait ni Microsoft ni
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Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
Yahoo, et encore moins MicroYahoo ou autre subtilité à deux balles), capable de mettre sur le Web une offre unitaire de
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Liens Adscriptor - Trois discours
produits-services regroupés sous une marque forte,
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Facebook va-t-il racheter StudiVZ ?
avec une identité visuelle cohérente, fédérées par un
●
Modèles de communiqué de presse
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo, mon analyse
nouveau nom.
pour les médias so... ●
Et si pour ça ils veulent faire appel à Quensis, The New Way of
Network Solutions et front running
Creating Brand Names, société avec laquelle je collabore, ils ne trouveront personne au monde en mesure de leur fournir un tel
Mes Délices...
service si rapidement et avec un tel niveau d'exigence et de qualité : my del.icio.us
une marque originale et distinctive, à la fois disponible au plan juridique et en .COM, .NET, etc.
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Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
Voilà, c'était mon interlude publicitaire, qui n'en demeure pas moins ●
Facebook: the Decalog!
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Liens Adscriptor du 14 septembre
extrêmement sérieuse. *** Je conclurai en disant que ce concept - nouvelle entreprise,
2006 ●
2006
nouveau nom, nouvelle marque, nouvelle identité visuelle, etc. - est selon moi une condition sine qua non pour aller affronter
●
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
Google sur son terrain avec quelques chances de jouer à armes égales. ●
Pour autant ce serait pour Microsoft-Yahoo! une révolution exigeant
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
impérativement le courage de tout remettre à plat pour partir sur de ●
nouvelles bases. Tout cela demandera du temps, de la constance, de
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
l'inventivité, etc. etc. ●
Un billet pressé ... pour parler presse
Car ce ne sont pas deux transparents bâclés à la va-vite pour projeter d'hypothétiques résultats :
Liens Adscriptor du 17 septembre
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Palimptexte : une tentative de définition
●
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
●
L'ICANN et la gouvernance d'Internet : certifiés DoC !
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Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo, mon analyse
●
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
●
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
●
La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur, incertitude et doute
ou parler de synergies :
My blog is worth $46,292.28. How much is your blog worth?
qui suffiront pour impressionner Google. Quatre « piliers » sur lesquels Ballmer insiste dans la lettre qu'il a adressée au directoire de Yahoo :
1. Scale economics: This combination enables synergies related to scale economics of the advertising platform where today there is only one competitor at scale. This includes synergies across both search and non-search related advertising that will strengthen the value proposition to both advertisers and publishers. Additionally, the combination allows us to consolidate capital spending. 2. Expanded R&D capacity: The combined talent of our engineering resources can be focused on R&D priorities such as
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Performancing
Adscriptor: Microsoft - Yahoo, mon analyse
a single search index and single advertising platform. Together we can unleash new levels of innovation, delivering enhanced user experiences, breakthroughs in search, and new advertising platform capabilities. Many of these breakthroughs are a function of an engineering scale that today neither of our companies has on its own. 3. Operational efficiencies: Eliminating redundant infrastructure and duplicative operating costs will improve the financial performance of the combined entity. 4. Emerging user experiences: Our combined ability to focus engineering resources that drive innovation in emerging scenarios such as video, mobile services, online commerce, social media, and social platforms is greatly enhanced.
Perso, je crois surtout qu'il y faudra du sang neuf. À commencer par le départ de Steve Ballmer, qui au lieu d'envisager les risques potentiels de l'intégration (any large integration process has risks associated with it and I know we have all thought about it), ferait mieux de programmer d'aller sous le soleil des tropiques faire une pétanque avec Terry Semel... En lui rappelant volontiers cette observation, qu'en réalité, la somme de deux échecs ne fait pas une réussite. Qu'on se le dise ! Jean-Marie Le Ray Partager sur Facebook P.S. Et je ne suis pas seul à le penser...
Actualités, Microsoft, Yahoo, Google, GYM, Steve Ballmer, Quensis
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-yahoo-mon-analyse.html (5 sur 6)12/04/2008 10.43.17
Adscriptor: Microsoft veut Yahoo !
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Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! vendredi, février 01, 2008
Qui êtes-vous ?
Microsoft veut Yahoo !
Jean-Marie Le Ray Ardea, Roma, Italy
(cf. Dossier Adscriptor sur Microsoft-Yahoo! en un PDF, 100 pages, 2Mo)
http://www.studio92.eu À lire : Afficher mon profil complet ●
Microsoft - Yahoo! : petit glossaire pour mieux comprendre ce qui se passe...
●
Microsoft - Yahoo!, mon analyse
●
Microsoft - Yahoo! : l'OPA hostile
●
Microsoft - Yahoo! : l'utopique fusion
Depuis le temps que j'en parle, c'est officiel !!! Microsoft veut Yahoo. Avec une offre déjà déposée devant la Securities and Exchange Commission de 44,6 milliards de dollars (soit 31 $ par action, dont la cote était à 19,18$ le 31 janvier !). La moitié en cash, l'autre en actions. Je vous reviens plus tard sur l'info, mais vraiment, je ne m'étais pas
Twittons, twittons...
trompé avec ma théorie du bloc contre bloc (sauf sur la décision de Facebook)... follow me on Twitter Yahoo! Board of Directors to Evaluate Unsolicited Rubrique Actualités
Proposal From Microsoft ●
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-veut-yahoo.html (1 sur 5)12/04/2008 10.43.29
Adscriptor: Microsoft veut Yahoo !
SUNNYVALE, Calif., Feb 01, 2008 (BUSINESS WIRE) --
●
Les temps changent !
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Les 5 raisons des blogueurs
●
Actualités (anciennes)
●
Adscriptor, c'est quoi ?
●
Adscriptor, c'est qui ?
●
Vos réactions sur Adscriptor
Yahoo! Inc. (Nasdaq:YHOO), a leading global Internet company, today said that it has received an unsolicited proposal from Microsoft to acquire the Company. The Company said that its Board of Directors will evaluate this proposal carefully and promptly in the context of Yahoo!'s strategic plans and pursue the best course of action to maximize long-term value for shareholders.
Pour une analyse plus approfondie de la situation dans le déluge d'infos qui ne va pas manquer de déferler, voici quelques liens connexes sur Adscriptor :
●
Google vs. Microsoft : la bataille de titans ne fait que commencer (mai 2006)
●
Microsoft pourrait faire l'acquisition de Yahoo ou d'eBay (juin 2006)
●
GYM : que va faire Yahoo ? (7 novembre 2006)
●
Pourquoi Yahoo est-il une proie convoitable par Microsoft ? (19
Les Influenceurs recommandent... Billets précédents
novembre 2006) ●
●
Fini le domain tasting !
●
Les ambitions du rapport Attali
●
La croissance de Facebook stagne
La fin de GYM se dessine, lentement mais sûrement... (mars 2007)
●
Microsoft - Yahoo : la machine s'emballe (4 mai 2007)
●
GYM : une analyse (10 mai 2007)
●
et ... régresse !... ●
La communication de Netvibes
●
Partenariat Netvibes - Sohu -
Le dilemme de Microsoft : Facebook ou Yahoo ? (septembre 2007)
●
Maxthon
Google vs. Yahoo! (octobre 2007) ●
Liens Adscriptor - Trois discours
Et si je peux me permettre un SEUL conseil au nouveau conglomérat,
●
Facebook va-t-il racheter StudiVZ ?
en anglais (pour qu'ils comprennent mieux) : Focus! Focus! Focus!
●
Modèles de communiqué de presse pour les médias so...
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-veut-yahoo.html (2 sur 5)12/04/2008 10.43.29
Adscriptor: Microsoft veut Yahoo !
Ce qui est loin d'être gagné d'avance. Je me demande même si 2008 y
●
Network Solutions et front running
suffira...
●
Gomorra
Jean-Marie Le Ray Mes Délices...
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Actualités, Microsoft, Yahoo, Google, GYM
Libellés : Actualités, Google, GYM, Microsoft, Yahoo
my del.icio.us
●
Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
posted by Jean-Marie Le Ray at 1.2.08
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●
Facebook: the Decalog!
●
Liens Adscriptor du 14 septembre 2006
2 Comments: ●
ThomasF said... Ma première réaction a été de me précipiter ici en me disant "il avait
2006 ●
raison !" :) 3:40 PM
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
●
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
Jean-Marie Le Ray said... @ Thomas,
Liens Adscriptor du 17 septembre
●
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
Merci beaucoup, ça me conforte dans mon idée initiale de persévérer ●
sur mon blog, indépendamment de ma faible audience (350 visiteurs par jour en ce moment) !
presse ●
C'est très souvent frustrant, mais un commentaire comme ça, c'est comme une barre de mars, on en prend un, et ça repart :-)
Palimptexte : une tentative de définition
●
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
Jean-Marie ●
3:57 PM
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Un billet pressé ... pour parler
L'ICANN et la gouvernance d'Internet : certifiés DoC !
●
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
http://adscriptum.blogspot.com/2008/02/microsoft-veut-yahoo.html (3 sur 5)12/04/2008 10.43.29
Adscriptor: Google vs. Yahoo!
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Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! vendredi, octobre 19, 2007
Qui êtes-vous ?
Google vs. Yahoo!
Jean-Marie Le Ray Ardea, Roma, Italy
Récapitulatif
http://www.studio92.eu
Puisque c'est le calme plat au sommet du Web 2.0 (aucune info véritablement digne d'être relayée aujourd'hui, sauf ça, je ferai un billet
Afficher mon profil complet
conclusif pour résumer), je voudrais comparer brièvement les résultats trimestriels de Google et Yahoo!, à la lumière d'une précédente analyse de GYM, où Google avait un avantage évident sur Yahoo et Microsoft pour tous les indicateurs étudiés. Aujourd'hui je commencerai avec le résultat net par action dilué (Net income per share - diluted), qui est de 0,32 $ pour Yahoo et de 9,50 $ pour Google, soit 30 fois plus que Yahoo! En bref, conformément aux principes IFRS, on obtient le résultat net par action (calculé sur une base diluée) en divisant le résultat net de la période par le nombre moyen d'actions en circulation, et je vous fais grâce des explications sur la dilution. Twittons, twittons...
Pourtant, ce simple indicateur, identique pour les deux sociétés, confirme qu'un actionnaire de Google a trente fois plus de raisons follow me on Twitter d'être satisfait qu'un actionnaire de Yahoo! Outre une action d'une valeur 20 fois supérieure et une capitalisation de Google (200 milliards $) qui fait 5 fois celle de Yahoo! (40 milliards $).
http://adscriptum.blogspot.com/2007/10/google-vs-yahoo.html (1 sur 6)12/04/2008 10.43.43
Rubrique Actualités
●
Adscriptor: Google vs. Yahoo!
Mais pourquoi je vous dis tout ça ? Simplement parce que Yahoo a
●
Les temps changent !
davantage de visiteurs mensuels que Google ! Et même, au mois de
●
Les 5 raisons des blogueurs
septembre 2007, + 6 millions de visiteurs uniques en plus : -130
●
Actualités (anciennes)
millions pour Google, +135 millions pour Yahoo!
●
Adscriptor, c'est quoi ?
●
Adscriptor, c'est qui ?
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Vos réactions sur Adscriptor
Les Influenceurs recommandent...
Sur une base 100, ça veut dire que Google a 96 visiteurs uniques là où Yahoo! en a 100. Or la société communique qu'elle a totalisé 477
Billets précédents
●
millions de VU sur le troisième trimestre 2007 :
Sommet Web 2.0 : annonces et rumeurs de la semaine...
●
Le sommet du Web 2.0
●
La pub sur Facebook : Google Adsense ?
●
Graphe sémantique de 100 blogs influents
●
Google - Facebook vs. Microsoft Yahoo : bloc con...
ce qui donnerait 458 millions de visiteurs pour Google (96%) sur la même période. http://adscriptum.blogspot.com/2007/10/google-vs-yahoo.html (2 sur 6)12/04/2008 10.43.43
●
Facebook : anatomie d'un article fragile
Adscriptor: Google vs. Yahoo!
●
La valeur de Facebook
●
Facebook - Graphing Social
Par ailleurs Yahoo calcule un revenu de 0,91 $ par utilisateur,
Patterns ●
●
Facebook: the Decalog!
soit 434 millions de dollars (vs. 466 millions annoncés par les résultats Q3, mais Yahoo nous dit que les visiteurs de Yahoo! Japon et Yahoo!
Mes Délices...
Chine ne sont pas pris en compte). my del.icio.us
Prenons maintenant le revenu trimestriel de Google, en croissance de ●
57% d'une année sur l'autre :
Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
●
Facebook: the Decalog!
●
Liens Adscriptor du 14 septembre 2006
●
Liens Adscriptor du 17 septembre 2006
●
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
●
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
●
septembre 2006
et divisons-le par notre approximation de 458 millions de visiteurs sur le trimestre, ça nous donne une rentabilité de 9,24 $ par visiteur, 10
Liens Adscriptor du lundi 25
●
Un billet pressé ... pour parler presse
fois plus que Yahoo! [Début] ●
***
Palimptexte : une tentative de définition
Tableau récapitulatif :
●
l'hypertexte au palimptexte
Capitalisation Google = Yahoo! x 5 Rentabilité Google par VU = Yahoo! x 10
http://adscriptum.blogspot.com/2007/10/google-vs-yahoo.html (3 sur 6)12/04/2008 10.43.43
L'Internet aujourd'hui : de
●
L'ICANN et la gouvernance
Adscriptor: Google vs. Yahoo!
d'Internet : certifiés DoC !
Valeur action Google = Yahoo! x 20 Résultat net par action Google (dilué) = Yahoo! x 30
●
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
Impressionnant, non ? Correction, analyse... ●
Quant à Microsoft, dont la publication des résultats trimestriels est annoncée le 25 octobre, nous verrons bien, même si la comparaison est
sociaux ●
plus difficile, vu la variété des services/produits de la société de Redmond, dont le binôme Internet/pub n'est certainement pas la
Nouveaux influenceurs et réseaux
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
●
La politique de l'ICANN sur les
branche dominante. Alors qu'il représente 99% de la raison d'être de
noms de domaine : peur,
Google, une constante dans le temps !
incertitude et doute
My blog is worth $46,292.28. How much is your blog
Certains parlent d'une soit-disant fragilité de Google à cause de ça, worth?
pemettez-moi d'être sceptique ! [Début] Jean-Marie Le Ray Partager sur Facebook
Actualités, analyse, Google, Microsoft, prospective, veille, Yahoo, Internet
Libellés : Actualités, analyse, Google, Internet, Microsoft, prospective, veille, Yahoo
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Adscriptor: Google vs. Yahoo!
posted by Jean-Marie Le Ray at 19.10.07
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3 Comments:
Arnaud said... Je me suis permis de répondre chez moi : http://www.dauran.com/109/google-vs-yahoo/ Google : 333'021'000 actions en circulation Le bénéfice par action représente 9.50/639.62 = 1.5% du prix de l'action Yahoo : 1'347'170'000 actions en circulation Le bénéfice par action représente 0.32/29.35 = 1.1% du prix de l'action Attention au bénéfice par visiteur de Google, vous prenez en compte les revenus d'Adsense (Network) et des licences vendues. Yahoo prend les revenus ex-TAC (traffic acquisition costs) qui représentent $1.22 milliards pour Google (cf leur rapport Q3 2007), les revenus à prendre en compte sont donc $4.23Md-$1.22Md. Yahoo indique la stat par mois ce qui donne pour 458 millions de visiteurs environ $2.2 pour Google et pas $9.24. Pour trouver le résultat de Yahoo vous prenez le revenu ex-TAC (1,286 milliards) / 477 millions de visiteurs / 3 mois = $0.90 par visiteur par mois. Il faut aussi considérer que ces stats incluent Google, Youtube... etc. A mon avis Google est bien plus performant que Youtube. Mais c'est un autre problème. On est donc plus dans des rapports de 1.3 à 2,5 plutôt que 10 à 20. Ce qui est déjà pas mal je vous l'accorde. http://adscriptum.blogspot.com/2007/10/google-vs-yahoo.html (5 sur 6)12/04/2008 10.43.43
Adscriptor: Google vs. Yahoo!
9:58 AM
JB Boisseau said... Le rapport de Google dit que le net income per share est de $3,38... parce que si on ne compte que les actions du marché, on en oublie beaucoup ! Si on reprend le calcul d'Arnaud, on s'aperçoit alors que la valorisation actuelle de l'action Google est débile même avec le meilleur goodwill du monde. Surtout si on ajoute à ça, que les "golden-shares" de Google la rende non OPA-able et les droits de vote des actions sur le marchés inutiles... Mais bon, il y a toujours des gens qui gagnent de l'argent quand une bulle gonfle, le tout étant de savoir "jusqu'où on peut aller trop loin" ! 9:39 PM
JB Boisseau said... Je corrige ce que j'ai dit : on ne parlait pas de la même période (=> j'évoquais un seul trimestre de mon côté) 10:24 PM
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http://adscriptum.blogspot.com/2007/10/google-vs-yahoo.html (6 sur 6)12/04/2008 10.43.43
Adscriptor: Le dilemme de Microsoft : Facebook ou Yahoo !?
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Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! mercredi, septembre 26, 2007
Qui êtes-vous ?
Le dilemme de Microsoft : Facebook ou Yahoo ?
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Cornélien ! Facebook ou Yahoo ? Yahoo ou Facebook ?
http://www.studio92.eu
Dans l'une de mes dernières analyses de GYM (Google, Yahoo, Microsoft), j'insiste sur le fait que décidément Ballmer ne digère pas
Afficher mon profil complet
la troisième place de Redmond sur Internet. Et notamment dans la publicité, ce dont témoignent les dernières initiatives de Microsoft pour contrer Google... Comme le suggère justement Greg Sterling :
Microsoft needs traffic and reach, and you can bet that it will make some sort of big investment in the next several months or year. The only question is, what will it be?
Oui, Microsoft a absolument besoin d'une couverture et d'une audience plus larges, et vous pouvez parier que la société fera un investissement considérable dans les prochains mois ou dans l'année à venir. La question, c'est de savoir sur qui Microsoft jettera son dévolu : Facebook
Twittons, twittons...
ou Yahoo! (ou AOL) ? follow me on Twitter
Voilà plus d'un an que je suis persuadé que Microsoft et Yahoo auraient intérêt à fusionner d'une manière quelconque (je ne parle pas ici des
Rubrique Actualités
modalités possibles) : ●
http://adscriptum.blogspot.com/2007/09/le-dilemme-de-microsoft-facebook-ou.html (1 sur 5)12/04/2008 10.43.53
Adscriptor: Le dilemme de Microsoft : Facebook ou Yahoo !?
1. Microsoft pourrait faire l'acquisition de Yahoo ou d'eBay (juin 2006) 2. Pourquoi Yahoo est-il une proie convoitable par Microsoft ? (novembre 2006) 3. La fin de GYM se dessine, lentement mais sûrement... (mars
●
Les temps changent !
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Actualités (anciennes)
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Vos réactions sur Adscriptor
2007) 4. Microsoft - Yahoo : la machine s'emballe (mai 2007)
Je pense que l'accord serait gagnant-gagnant, tant pour Microsoft que pour Yahoo!, puisque tous deux semblent vraiment avoir perdu le cap sur Internet. Or lorsqu'il s'agit de navigation, perdre le cap n'est jamais bon... Et, surtout, tous deux semblent pour l'instant incapables de récupérer leur retard, qui ne cesse de se creuser. Donc, pour l'instant, je conclurai par ces mots de Douglas A. McIntyre : Les Influenceurs recommandent...
Microsoft is out of time in terms of getting an internet strategy to work. If not Facebook, why not Yahoo!.
Microsoft a déjà perdu le train pour mettre en place une stratégie qui
Billets précédents
●
contrat !
marche sur Internet. Donc si ce n'est pas Facebook, pourquoi pas Yahoo! ?
Communication : mon premier
●
Microsoft sur tous les fronts : Google, Facebook e...
[MàJ - 26 sept. 2007] Pour les sceptiques, je signale que l'article du ●
Les secrets de Ferrari sur Internet
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Skyrock, premier réseau social de
New York Post pris en référence au début de ce billet est signé Peter Lauria, le journaliste qui avait sorti le scoop en mai dernier, avant tout
France, deuxième...
le monde, avant que l'info ne soit reprise à grande échelle et fasse le ●
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L'incroyable scoop de Rue 89 :
tour de l'Internet...
l'affaire Alexis De... ●
http://adscriptum.blogspot.com/2007/09/le-dilemme-de-microsoft-facebook-ou.html (2 sur 5)12/04/2008 10.43.53
Pourquoi je blogue : les 5 raisons
Adscriptor: Le dilemme de Microsoft : Facebook ou Yahoo !?
des blogueurs ●
Microsoft : 10 raisons de ne pas utiliser Google A...
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Moteurs de recherche 2010
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Cinq raisons pour lesquelles je blogue
Mes Délices...
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P.S. Rien à voir avec ce qui précède, quoique ! En cas de fusion, les deux sociétés pourraient être amenées à revoir certains éléments de
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Facebook: the Decalog!
branding...
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Internet 2020 : prospective et mise en perspective
Actualités, Microsoft, Yahoo, Facebook, Internet ●
septembre 2006
Libellés : Actualités, Facebook, Internet, Microsoft, Yahoo ●
posted by Jean-Marie Le Ray at 26.9.07
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Palimptexte : une tentative de définition
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L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
Adscriptor: GYM : une analyse
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Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! jeudi, mai 10, 2007
Qui êtes-vous ?
GYM : une analyse
Jean-Marie Le Ray Ardea, Roma, Italy
Les indicateurs économiques
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Le cool factor Pour moi, la énième rumeur de rachat de Yahoo! par Microsoft est à
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mettre au compte des signaux sur lesquels il convient de s'arrêter et de réfléchir. Dont acte. Les trois acteurs en présence sont toujours les mêmes :
1. Google 2. Yahoo! 3. Microsoft
Avec G d'un côté, et YM de l'autre. Le premier caracole en tête, les deux autres suivent, tant bien que mal. Une troisième place qui n'est certes pas dans la nature de Microsoft. Et
Twittons, twittons...
même si Terry Semel voudrait nous faire croire que les journaux ne racontent que des conneries, perso je préfère penser que le fait qu'un
follow me on Twitter
tel argument revienne cycliquement sur le tapis est bien le signe qu'il n'y a pas de fumée sans feu.
Rubrique Actualités
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Adscriptor: GYM : une analyse
Et qu'il témoigne surtout de l'indécision, voire de l'égarement, de deux
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Les temps changent !
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sociétés cherchant par tous les moyens à combler un retard qui ne cesse de croître. J'imagine que toutes deux sont conscientes qu'elles doivent trouver une forme d'accord ou de collaboration (Semel did make a call for his company and Microsoft to work together on Internet advertising standards) pour contrer Google, tout en sachant qu'une fusion entre deux cultures d'entreprises aussi différentes pourrait déboucher sur un échec retentissant. Sauf à créer une nouvelle entité en détachant MSN de la maison-mère, ce qui serait une bonne façon de faire du neuf avec du vieux et d'éviter une fuite des talents... Car en réalité, la somme de deux échecs ne fait pas une réussite. Maintenant, dire de Yahoo! et Microsoft qu'elles ont échoué, vous allez me rétorquer que je divague, et pourtant les chiffres parlent d'euxmêmes. Ce que Steve Ballmer résume par une formule lapidaire :
Les Influenceurs recommandent... Microsoft has the most visitors. Yahoo actually has people spending the most total time with them. And Google makes the most money. Microsoft a le plus de visiteurs. C'est sur Yahoo que les
Billets précédents
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Trois liens sur le Web 2.0
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Estimations 17h30' : Sarkozy remportera(it) le 2e ...
internautes passent le plus de temps. Et c'est Google qui fait le plus d'argent (ou qui ramasse la mise, si vous préférez).
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Microsoft - Yahoo : la machine s'emballe
Donc si G s'en sort le mieux alors qu'il est devancé par YM (ne pas
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Les chiffres et la politique
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Le traducteur et l'ego de Sarko
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Le sens et la valeur des mots
Or à nouvelle donne, nouveaux ratios : les indicateurs économiques
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Le nuage de Tchernobyl
servant à évaluer l'efficacité de GYM doivent être à la mesure ... de leur
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Estimations du premier tour : duel
confondre avec ym...) en termes de fréquentation, les raisons de son succès doivent être cherchées ailleurs. Dans les ratios par exemple.
démesure. [Début] http://adscriptum.blogspot.com/2007/05/gym-une-analyse_10.html (2 sur 13)12/04/2008 10.44.04
Sarkozy - Royal...
Adscriptor: GYM : une analyse
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Le but de la loi en France est-il
*** uniquement de fa... Les indicateurs économiques
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La verticalisation des moteurs de recherche - suit...
C'est d'ailleurs en lisant une analyse de Victor J. Cook Jr., intitulée Microsoft's $8 Billion Problem, que j'ai eu l'idée de ce billet. En voici les principaux passages traduits avec son aimable autorisation.
Mes Délices...
Dans le marketing des entreprises, il y a deux marchés distincts, le marché pour les clients d’une part, le marché pour les
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capitaux de l’autre, et nous savons qu'ils interagissent. Les hausses de revenus générées par les ventes, qui sont la promesse d’une trésorerie plus abondante, se répercutent sur la
Maxthon ●
Facebook: the Decalog!
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Liens Adscriptor du 14 septembre
capitalisation. Et une meilleure capitalisation impacte le chiffre d’affaires, en fournissant davantage de liquidités à l’entreprise
2006 ●
pour financer sa croissance par le biais des acquisitions. Le tableau ci-dessous, qui se base sur les données 2006, montre
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Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
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Internet 2020 : prospective et mise en perspective
A. moyen de 7,66. En termes simples, cela signifie que durant l’année dernière les trois sociétés ont globalement créé 7,66 $ de
Liens Adscriptor du 17 septembre 2006
que GYM a généré un C.A. global de 61,3 milliards $ pour une capitalisation agrégée de 469,5 milliards $, soit un ratio Cap./C.
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Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
capitalisation pour chaque dollar de chiffre d’affaires. ●
Un billet pressé ... pour parler presse
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Palimptexte : une tentative de définition
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L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
Or mon étude sur le ratio Cap./C.A. [value/revenue (v/r) ratio] de toutes les entreprises cotées de 1950 à 2005 aboutit à un
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L'ICANN et la gouvernance d'Internet : certifiés DoC !
Adscriptor: GYM : une analyse
ratio moyen de 1,1, ce qui veut dire que sur le long terme C.A. et
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2006
capitalisation s’équivalaient à peu près. Quant à l'écart type du ratio, il a constamment progressé, passant de 1,2 durant les
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dessus (7,66 pour l’année 2006) est plutôt modeste.
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
sur la décennie 1991-1999, la valeur moyenne du ratio était de 7,92. Par conséquent, la performance de GYM observée ci-
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
années 50 à +70 sur la période 2000-2005, caractérisée par une volatilité majeure. En prenant un échantillon de 50 472 sociétés
Liens Adscriptor du 13 septembre
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La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur, incertitude et doute
(…) LA RÈGLE DE GERSTNER La première chose à savoir pour mieux comprendre quel est le moteur de ces résultats, c'est quelle est l'efficacité marketing de chacune des trois entreprises. Dans son livre, Who Says Elephants Can't Dance?, Lou Gerstner (l’artisan de la relance d’IBM) nous donne un principe de base sur l'efficacité marketing d'une entreprise. Une règle simple et révélatrice à la
My blog is worth $46,292.28. How much is your blog
fois : combien ça vous coûte de générer un dollar de C.A. par worth?
rapport à vos concurrents ? Ce qu'on appelle la règle du coût par dollar (CPD) de Lou Gerstner… Quant aux coûts marketing de l’entreprise (EME - Enterprise Marketing Expenses), ce sont tous les coûts supportés en termes Abonnez-vous de ressources humaines et de programmes destinés à influencer le comportement des clients, des investisseurs, et leur façon de penser, d’agir et de sentir vis-à-vis d’une entreprise.
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Performancing
Adscriptor: GYM : une analyse
En 2006, Microsoft a dépensé 6,584 milliards $ en R&D, plus 13,576 milliards $ en frais de vente, frais généraux et frais d'administration (SG&A), qui incluent traditionnellement les coûts vente & marketing. Pour un total EME de 20,160 milliards $. Donc en divisant cette somme par le C.A. 2006, cela nous donne un CPD de 0,455 : il en a coûté à Microsoft 45,5 cents pour générer 1 dollar de C.A. Or en appliquant le même calcul à Google (1,229 milliard $ R&D + 1,601 milliard $ SG&A / C.A.), le même rapport était de 26,7 cents / 1 pour la société de Moutain View, soit près de moitié moins ! Autrement dit, pour chaque dollar de C.A. généré, Microsoft a dépensé 18,8 cents de plus que Google. Rapporté au C.A. global 2006, cela signifie que Microsoft aurait pu économiser 8,3 milliards $ en ayant le même ratio de performance que Google.
D'où l'analyse de Victor J. Cook Jr., qui chiffre le problème de Microsoft à 8 milliards de dollars. CQFD ! Dans un autre ordre d'idée, je me suis amusé à calculer la productivité par employé chez GYM, en divisant le C.A. par les effectifs (source : WSJ).
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Résultat, là encore, Google fait 50% mieux que Microsoft (868 852 $ contre 579 085 $ par personne). Donc, je veux bien qu'à l'occasion on puisse faire dire aux chiffres tout et son contraire, mais parfois leur froideur donne une image assez fidèle de la réalité. Or dans les trois cas ci-dessus, YM se situe dans la moyenne, alors que G s'en détache nettement. Et bien que Yahoo! et Microsoft aient d'excellentes performances (quelle n'est pas l'entreprise qui aimerait se vanter d'avoir des résultats pareils ?), Google est largement devant avec un différentiel énorme lorsque l'on parle d'hypercompétition... [Début] *** Le cool factor Pour autant les statistiques n'expliquent pas tout, y compris l'engouement et la préférence des internautes pour Google, qui sont plutôt à mettre sur le compte de ce que les anglo-saxons appellent le "cool factor", que je traduirais par "capital sympathie", une notion totalement étrangère à Microsoft et qui ne peut certes pas s'acheter, même avec quatre fois plus de liquidités que son concurrent ! Le capital sympathie de Google Outre ses fameux intemporels, je dirais que le principal attrait de Google est l'ouverture, à quoi Microsoft oppose une conception propriétaire farouche qui fait de nous des clients captifs. Or avoir des clients captifs, c'est bon pour les monopoles, mais dès que ceux-ci tombent, les clients s'en vont. Et la legacy des produits Windows, Office & Co, même si elle se fait encore sentir, et comment, a de plus en
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plus tendance à se dissiper. Observons deux signes qui ne trompent pas, l'un chez Google, l'autre chez Microsoft. 1. Dans GMail (dont je recommande vivement l'utilisation à quiconque), lorsque je reçois un document Word, Google me propose soit de le télécharger, soit de le voir en HTML, soit de l'ouvrir dans Google Docs, et c'est gratuit.
2. En revanche si un collègue m'envoie un fichier .docx, .xlsx ou .pptx. (nouvelles extensions d'Office 2007) je ne peux pas les ouvrir avec mon actuelle version de Word, Excel ou Powerpoint. Il faut juste que je passe à la caisse. Et pourtant j'ai déjà payé. Consternant ! À ce comptelà, je préfère de loin adopter OpenOffice qui m'offre gratuitement des fonctionnalités identiques, et se paie même le luxe de mieux gérer les gros fichiers que Word, j'ai eu l'occasion de le constater à maintes reprises. Ceci étant, bien que ma seule hâte soit d'écarter définitivement les produits Microsoft de mon ordinateur, je ne le fais pas - encore - pour une autre raison. En effet, ce ne sont pas les applications bureautiques qui me freinent, c'est le système d'exploitation. Aujourd'hui Windows XP, et demain très probablement Vista. Pourquoi ? Parce que je ne suis pas suffisamment geek pour passer à Linux et aux logiciels libres, dont l'utilisation demande - encore - une expertise informatique que je n'ai pas. Et malheureusement je ne connais pas d'autre alternative à ces deux OS. Donc pour finir, si j'avais un conseil à donner aux compères Brin, Page & Schmidt, ce serait de nous sortir vite fait un système
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d'exploitation signé Google, qui nous changerait par sa qualité, sa simplicité, sa rapidité, sa gratuité, son universalité, son originalité et son interactivité. Selon moi, ce serait vraiment la killer app pour se débarrasser définitivement de Microsoft. Car aujourd'hui ce n'est pas tellement d'une connexion dont ont besoin les internautes qui se branchent via leur ordi, ce serait plutôt d'un système d'exploitation léger qui les libérerait de l'usine à gaz Microsoft. C'est selon moi le plus gros obstacle à la percée du webtop, car la firme de Redmond nous tient captifs bien plus par son OS que par ses applications de bureau, de jeu ou tout ce que vous voudrez. Et dans la transition du desktop au webtop et, demain, au mobtop, le premier acteur qui sortira un système d'exploitation ayant une prise en main intuitive et conviviale décrochera un avantage phénoménal sur les autres. Enfin, c'est mon avis. Un bel atout à jouer pour Yahoo! Qu'en pensez-vous ? [Début] Jean-Marie Le Ray Liens connexes :
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GYM : repositionnement des acteurs - tentative d'analyse, il y a un an...
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Les intemporels de Google
Actualités, Google, Microsoft, Yahoo, GYM, prospective, Google, anticipation, Internet, veille, laboratoire de traduction
Libellés : Actualités, anticipation, Google, GYM, Internet, laboratoire de traduction, Microsoft, prospective, veille, Yahoo
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posted by Jean-Marie Le Ray at 10.5.07
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6 Comments:
Anonyme said... Cite: "Et malheureusement je ne connais pas d'autre alternative à ces deux OS." "un système d'exploitation léger qui les libérerait de l'usine à gaz Microsoft" Moi j'en connais un: Ubuntu. 9:40 AM
Jean-Marie Le Ray said... Ubuntu, je veux bien, mais faudrait en dire davantage aux ignorants comme moi. Concrètement, je vire Windows XP et j'installe Ubuntu. Et après, toutes mes applis, les programmes les plus communs, etc., je peux les faire tourner de façon facile et intuitive ou je dois passer des heures et des heures à bidouiller, à planter le système pour tout recommencer, etc. Combien y a-t-il d'utilisateurs d'Ubuntu, y a-t-il une communauté de développeurs assez importante, le système est-il localisé, etc. Je veux bien faire des recherches pour m'informer, mais si on me donne des pistes pour commencer, ça peut aider :-) J-M 9:47 AM
Jean-Marie Le Ray said... Réponse :
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Adscriptor: GYM : une analyse
(je ne sais pas ce qui se passe, j'ai voulu publier mais Blogger me dit que le commentaire est déjà modéré et pourtant il n'apparaît pas. Mystère !) « D'abord, tu n'es pas obligé de virer Windows XP, tu peux avoir les 2 OS en dual root: tu choisis au démarrage soit XP soit Ubuntu. Ensuite, Ubuntu s'adresse avant tout aux débutants (comme moi) qui découvrent Linux. Il n'y a aucune difficulté particulière d'installation, et d'utilisation. Tu peux facilement trouver de l'aide sur le net, par exemple sur Ubuntu. J'ai hésité au début, et finalement, je ne le regrette pas, et j'envisage même de me débarrasser complètement de Windows! » Très intéressant, merci du conseil. Je vais bientôt mettre à jour mon ordi et je crois que je tenterai l'aventure. J-M 10:11 AM
edgar said... Ce qui bloque les gens sur microsoft comme système d'exploitation c'est aussi que 1. la plupart des applications du commerce sont fournies avec des logiciels qui ne tournent que sur Windows (appareil photo, PDA, logiciels de transfert de donnée sur un téléphone) 2. les jeux sont sur PC si un acteur tel que google par exemple, s'appropriait une distribution de linux, il y aurait beaucoup plus de logiciels grand public tournant sur linux, et linux sortirait complètement du monde des geeks. et microsoft aurait très mal... d'ailleurs quelques articles sont sortis l'an dernier sur une distribution linux que préparerait google (goobuntu !) et DELL va commencer à vendre des PC équipés linux (ubuntu aussi, je
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Adscriptor: GYM : une analyse
crois) 10:47 PM
alex said... Sinon il existe MacOS, système simple et supportant de nombreux logiciels (et de plus en plus de jeux). Mais là dépendance n'est plus logicielle mais matérielle :D Rq : On peut faire tourner MacOS X sur PC, mais l'installation est parfois un peu complexe. En ce qui me concerne, j'ai du mal à quitter Windows, du fait d'une grande habitude de mes programmes, passer sur un autre OS, me ferait perdre beaucoup de temps pdt la phase d'adaptation. Par ailleurs, merci Jean-Marie pour cette bonne analyse de Yahoo/ Google/MS, je vais en parler :D 3:14 PM
Cedric said... Bonsoir Jean-Marie, en voilà un long post comme on les aime ! Et paf, du coup un long commentaire. . A propos de l'OS, il y a toujours Mac OS qui fait de la résistance. Certes elle prend l'eau puisque désormais l'OS de Microsoft est installable sur les machines Mac, mais dans l'idée, cela reste tout de même une vraie alternative d'OS. . Je vois deux sujets dans ton post : d'un coté la compétition "money" entre les GYM, et un éventuel OS Google. Pour le premier point : je compare moi aussi régulièrement ces trois acteurs du web, mais au fond, hormis leur place sur le podium des http://adscriptum.blogspot.com/2007/05/gym-une-analyse_10.html (11 sur 13)12/04/2008 10.44.04
Adscriptor: GYM : une analyse
services les plus utilisés au monde, ils n'ont plus grand chose à voir. Ce qui est bizarre c'est qu'ils font tous plus ou moins la même chose mais avec des objectifs finaux très différents. Depuis l'arrivé de Tery Semel Yahoo se positionne en tant que média. MSN se place en tant que fournisseur de services. Et Google en tant que place de marché publicitaire. Résultat : on retrouve tes chiffres : Yahoo toutes thématiques confondues (entertainement, finance, etc) est leader en temps passé, MSN en fréquentation via Live Messenger (ex MSN) et Live Mail (ex hotmail) et Google en chiffre d'affaire généré, aussi bien en brut que filtré via des critères. Ceci dit, l'impression que me donne Yahoo n'est plus d'aller chercher Google sur son terrain, mais plutôt d'aller chercher les nouveaux usages des internautes. C'est ce qui a déclenché ses rachats de services web 2.0 depuis plusieurs années (del.icio.us, flickr, konfabulator, etc). Du coup, après avoir tenté de rattraper son retard en relancant Yahoo Panama et autres services "google like", Yahoo passe par la porte de derrière et profite de son joli matelas financier pour prendre son temps en se plaçant sur des services. A ce sujet, je t'invite à lire mon (excellent :o) billet sur les stratégies de rachats Yahoo versus Google (http://www.chouingmedia.com/blog/20070305/ strategies_de_rachats__yahoo_vs_google). Je t'invite aussi à prendre contact avec Leafar (http://ulik.typepad. com/leafar) qui a analysé de façon intéressante le nouveau-futuréventuel positionnement de yahoo autour de l'identité numérique. Par contre, pour répondre à ta question, pas sûr que Yahoo se lance dans un WebOS. Mais sur le mobile Yahoo One pourrait peut etre
http://adscriptum.blogspot.com/2007/05/gym-une-analyse_10.html (12 sur 13)12/04/2008 10.44.04
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ĂŠvoluer vers un OS plus complet. 1:10 AM
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Adscriptor: Microsoft - Yahoo : la machine s'emballe
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Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! vendredi, mai 04, 2007
Qui êtes-vous ?
Microsoft - Yahoo : la machine s'emballe
Jean-Marie Le Ray Ardea, Roma, Italy
Cette fois, il ne s'agit plus des supputations d'analystes financiers en
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mal de théorie, c'est quasi-officiel : Microsoft négocie avec Yahoo une fusion. La valeur du deal serait autour de 50 milliards de dollars pour
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le rachat de la société de Sunnyvale, contre une capitalisation actuellement à environ 45 milliards, en forte hausse ces derniers jours grâce à la progression de la valeur de l'action, alimentée par la rumeur. J'ai abordé le sujet à plusieurs reprises, en analysant la chose sous toutes les coutures dès juin 2006, puis en novembre et notamment en mars cette année. En réalité, vu la presque hégémonie de Google dans la recherche et la pub sur Internet, je suis convaincu depuis longtemps que ce serait dans la logique des choses pour ces deux acteurs que de fondre leurs efforts, seule solution s'ils veulent faire le poids. Les faits semblent me donner raison. Même si... Il n'y a plus qu'à attendre ! Twittons, twittons...
Jean-Marie Le Ray P.S. Il se pourrait qu'on n'attende pas longtemps puisque sitôt follow me on Twitter commencées, les négociations seraient déjà terminées (source : WSJ). Si vous vous étonnez que les deux liens (quasi-officiel et celuici) sont les mêmes, c'est tout simplement qu'en cinq heures, c'est-à-
http://adscriptum.blogspot.com/2007/05/microsoft-yahoo-la-machine-semballe.html (1 sur 5)12/04/2008 10.44.15
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dire entre le moment où j'ai écrit ce billet et la présente mise à jour, le
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Actualités (anciennes)
Juste histoire de dire que l'autre a jamais existé, heureusement que
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j'avais fait une capture d'écran. Voici les deux versions :
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Adscriptor, c'est qui ?
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Wall Street Journal (courtisé par Murdoch, je signale au passage) a complètement modifié son article sans changer l'URL !
18h45'
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Les chiffres et la politique
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Donc que s'est-il passé ? Il semble juste que les gens bien informés (people familiar with the situation) ont changé d'avis entre-temps !
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Liens Adscriptor du 17 septembre 2006
À 18h45' : ●
septembre 2006
In what appear to be early-stage discussions, executives at Microsoft and Yahoo are taking a fresh look at a merger of the
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À 23h45' :
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Palimptexte : une tentative de définition
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L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
with the situation. But the merger discussions are no longer active, these people say.
Un billet pressé ... pour parler presse
merger of the two companies or some kind of match-up that would pair their respective strengths, say people familiar
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
the situation.
Microsoft and Yahoo in recent months discussed a possible
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
two companies or some kind of match-up that would pair their companies' respective strengths, say people familiar with
Liens Adscriptor du mercredi 27
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L'ICANN et la gouvernance d'Internet : certifiés DoC !
Allez savoir ! Au moins, une chose est sûre : « The two companies may http://adscriptum.blogspot.com/2007/05/microsoft-yahoo-la-machine-semballe.html (3 sur 5)12/04/2008 10.44.15
Adscriptor: Microsoft - Yahoo : la machine s'emballe
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still explore other ways of cooperating. » Bon, ben nous voilà fixés
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
(puisqu'on en parle)... ●
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La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur,
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2 Comments:
MarcL said... J'ai lu que Google a des vues sur le Wall Street Journal et le groupe Don Jones en général. My blog is worth
NewsCorp a proposé 5 milliards pour racheté le groupe Don Jones, $46,292.28.
mais quel peut etre l'intêret pour NewsCorp et Google de racheté se How much is your blog
groupe ? worth?
11:18 AM
Jean-Marie Le Ray said... Marc, Je pense que le principal intérêt du groupe Dow Jones pour Google ou autre, c'est le Wall Street Journal, dont le site a un modèle économique payant qui fonctionne très bien avec un grand nombre d'abonnés. Mais à vrai dire je n'ai pas beaucoup approfondi le sujet. S'il en est de nouveau question dans l'actualité, j'essaierai de me renseigner davantage. Jean-Marie
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Adscriptor: La fin de GYM se dessine, lentement mais sûrement...
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La fin de GYM se dessine, lentement mais
Jean-Marie Le Ray
sûrement...
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Google, premier
http://www.studio92.eu
Yahoo!, deuxième
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Microsoft, troisième
MSN sous-performe de plus en plus, ayant perdu 24% de parts de marché dans la recherche d'une année sur l'autre (janvier 2006 janvier 2007), alors que Google en gagnait presque autant sur la même période. En outre, la position de Google est beaucoup plus forte en Europe qu'elle ne l'est en Amérique, voir la France pour exemple. Une situation qui stagne depuis maintenant plus de deux ans,
Twittons, twittons...
précisément depuis le lancement de MSN Search qui se voulait un "Google killer", en rien modifiée par le restyling en Live Search :
follow me on Twitter Rubrique Actualités
●
http://adscriptum.blogspot.com/2007/03/la-fin-de-gym-se-dessine-lentement-mais.html (1 sur 6)12/04/2008 10.44.27
Adscriptor: La fin de GYM se dessine, lentement mais sûrement...
●
Les temps changent !
●
Les 5 raisons des blogueurs
●
Actualités (anciennes)
●
Adscriptor, c'est quoi ?
●
Adscriptor, c'est qui ?
●
Vos réactions sur Adscriptor
et une troisième place qu'a du mal à digérer Steve Ballmer (retranscription intégrale) :
"We're the number three company in the world for ad-funded online experiences behind Google and Yahoo! We don't like
Les Influenceurs recommandent...
being number three." Billets précédents
Un message subliminal ? Pas tant que ça quand même ! Car Ballmer a ●
L'industrie GILT et l'effet Mozart
●
Transclusion: Fixing Electronic
beau ne pas toujours répondre aux questions qu'on lui pose (suite à ses attaques répétées), il y répond parfois, et ses paroles ne doivent pas
Literature = Trans...
être sous-estimées : ●
We are the number three seller of Internet advertising in the world, ..., and now the question is where do we go next.
No intervening human linguists: est-ce la GALE, Do...
●
Lettre ouverte à Michel-Edouard Leclerc
Oui, qu'allons-nous faire maintenant, là est la question ! « Nous ●
réveiller », comme le suggère Ray Ozzie avec son wake-up call ?
Quand Silvio fait le paon, Veronica prend sa plume...
Moi j'aurais une solution toute simple : racheter Yahoo ! L'option IV selon les analystes d'UBS (Go big. Buy Yahoo). Pour faire d'une pierre
http://adscriptum.blogspot.com/2007/03/la-fin-de-gym-se-dessine-lentement-mais.html (2 sur 6)12/04/2008 10.44.27
●
Global Warming Awareness 2007
●
Medias sociaux : les nouveaux
Adscriptor: La fin de GYM se dessine, lentement mais sûrement...
moteurs de recherche...
deux coups , en éliminant le deuxième pour prendre sa place et en se rapprochant considérablement du premier par la même occasion.
●
La professionnalisation du contenu sur Internet
L'idée n'est pas mienne et revient cycliquement à l'ordre du jour. ●
Microsoft vient d'ailleurs d'acquérir Medstory (annonce faite il y a
Ce que les anglo-saxons nous enseignent
moins d'une semaine), un moteur vertical dédié à la santé, et reconnaît, ●
toujours par la voix de Ballmer, qu'il peut y avoir encore de gros coups
10 Tips For Writing A Profit Producing Ad
à jouer :
“There may be blockbuster [deals], but the number one thing Mes Délices...
for us is our own development and let’s call them technology acquisitions.”
Tout est dans le non-dit...
my del.icio.us
●
Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
Il y a trois mois, j'ai tenté d'expliquer pourquoi Yahoo serait une proie ●
Facebook: the Decalog!
●
Liens Adscriptor du 14 septembre
convoitable par Microsoft, or je ne peux que confirmer mon analyse aujourd'hui : plus que jamais convoitable ! Pour plusieurs raisons 2006 défavorables à Yahoo! (mais favorables à Microsoft) : ●
1. L'action de Yahoo! a perdu près d'un quart de sa valeur en un an :
Liens Adscriptor du 17 septembre 2006
●
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
●
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
●
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
●
presse
2. Le management de Yahoo! semble très très agité, et en dépit du lancement réussi de Panama, tout le monde, de Wall Street aux
●
http://adscriptum.blogspot.com/2007/03/la-fin-de-gym-se-dessine-lentement-mais.html (3 sur 6)12/04/2008 10.44.27
Palimptexte : une tentative de définition
actionnaires, s'accorde à demander la tête de M. Semel, à qui il est reproché, entre autres, d'avoir loupé plusieurs tournants stratégiques,
Un billet pressé ... pour parler
●
L'Internet aujourd'hui : de
Adscriptor: La fin de GYM se dessine, lentement mais sûrement...
l'hypertexte au palimptexte
notamment quelques acquisitions manquées, de MySpace à YouTube en passant par ... Google (pour 3 misérables milliards de dollars à
●
L'ICANN et la gouvernance d'Internet : certifiés DoC !
l'époque !). ●
Une chute et une instabilité que Microsoft pourrait (devrait ?) mettre à
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
profit. Je suis d'ailleurs assez surpris de la réponse (ingénue ?) faite par ●
Nouveaux influenceurs et réseaux
Christophe Parcot, directeur de Yahoo France, à la question sans sociaux ambiguïté de Jérôme Bouteiller : ●
résumé des commentaires publics
Microsoft pèse 300 Mds $ de Market Cap, Google environ 150 et Yahoo tout juste 40. Pensez vous que Yahoo puisse continuer
ICANN et noms de domaine :
●
La politique de l'ICANN sur les
seul sur ce marché ? Un rapprochement avec Microsoft aurait-
noms de domaine : peur,
il du sens ?
incertitude et doute
- Oui... Donc, en donnant pour acquis que la retranscription de l'interview est fidèle, ne reste plus qu'à savoir à quelle partie de la question se réfère M. Parcot :
1. Pensez vous que Yahoo puisse continuer seul sur ce marché ? My blog is worth
2. Un rapprochement avec Microsoft aurait-il du sens ? $46,292.28.
Oui..., décidément, de part et d'autre de l'Atlantique, tout est dans le
How much is your blog worth?
non-dit ! Probable qu'ils n'ont pas osé publier le manifeste du beurre d'arachide de Brad Garlinghouse sur leur Suggestion Board, mais que va faire Yahoo maintenant ? À suivre...
Abonnez-vous Jean-Marie Le Ray
Performancing Actualités, GYM, Microsoft, Yahoo, Google, Internet, prospective, veille
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Adscriptor: La fin de GYM se dessine, lentement mais sûrement...
Libellés : Actualités, Google, GYM, Internet, Microsoft, prospective, veille, Yahoo
posted by Jean-Marie Le Ray at 1.3.07
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2 Comments:
Vincent said... l'ère Yahoo devrait commencer bientôt! ce qui est dommage avec cette compagnie c'est qu'ils offrent de bons produits mais ne savent pas rentabiliser leur audience. Une solution à la Adsense pour tous les éditeurs est ce qu'il les sauvera et ca arrive :-) C'est comme ca que Google s'est enrichit principalement 6:47 PM
Jean-Marie Le Ray said... Vincent, Je suis d'accord, ils ont de bons produits, de l'audience et des atouts sérieux, mais la perception que j'ai de Yahoo est que la marque n'a pas une véritable personnalité, et donc, ne génère aucune culture. S'il y a une culture Google, on ne peut pas dire qu'il y ait une culture Yahoo. Et Terry Semel donne juste l'impression de vouloir s'en mettre plein les poches, alors qu'il leur faudrait un personnage charismatique à la Steve Jobs pour lancer la machine. Sinon ils se feront manger, c'est ce que je crois. Mais je peux me tromper, c'est clair :-) Jean-Marie 6:54 PM
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Adscriptor: Pourquoi Yahoo est-il une proie convoitable par Microsoft ?
Adscriptor Ads & Marketing Translator - www.Adscriptor.com - le Web à la loupe
Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! dimanche, novembre 19, 2006
Qui êtes-vous ?
Pourquoi Yahoo est-il une proie convoitable par
Jean-Marie Le Ray
Microsoft ?
Ardea, Roma, Italy
Je ne sais pas si Yahoo! est véritablement le premier site au monde
http://www.studio92.eu
(voir ici aussi), puisque les chiffres donnés contrastent nettement avec
Afficher mon profil complet
le trafic analysé par ComScore pour le mois de septembre, Google étant en première position avec 160 millions de visiteurs, uniquement en Europe (mais c'est peut-être dû à l'intégration des visiteurs de YouTube dans le chiffrage), suivi par Microsoft (146 millions) et Yahoo (100 millions). Enfin, quoi qu'il en soit, c'est toujours plus qu'Adscriptor (entre 5 et 6 000 visiteurs/mois). Ceci étant, ça bouge beaucoup chez Yahoo! : aux dernières nouvelles, annonce lundi d'un partenariat avec plusieurs grands journaux, rachat de Bix, un service permettant de tester ses créations auprès des internautes, et pourparlers pour celui de MyBloglog, probablement dans l'optique d'une stratégie de différenciation saluée par Raphaël, qui se demande en fin de compte s'il ne s'est pas trompé au vu et au lu
Twittons, twittons...
d'un document interne de chez Yahoo! rédigé par Brad Garlinghouse, l'un des vice-présidents de Yahoo! (Communications, Communities & follow me on Twitter
Front Doors), qui ne mâche pas ses mots, le moins qu'on puisse dire, puisqu'il plaide pour un recentrage profond de la vision stratégique et
Rubrique Actualités
pour une réorganisation totale de la hiérarchie (des têtes doivent ●
http://adscriptum.blogspot.com/2006/11/pourquoi-yahoo-est-il-une-proie.html (1 sur 7)12/04/2008 10.44.39
Adscriptor: Pourquoi Yahoo est-il une proie convoitable par Microsoft ?
tomber), qui devrait faire face à ses responsabilités...
●
Les temps changent !
Certes, les problèmes de Yahoo ne sont pas nouveaux, le New York
●
Les 5 raisons des blogueurs
Times ayant déjà dénoncé l'érosion de sa croissance par des nouveaux
●
Actualités (anciennes)
rivaux (Yahoo’s Growth Being Eroded by New Rivals), une analyse
●
Adscriptor, c'est quoi ?
qualifiée de bénédiction par Brad Garlinghouse (a blessing in the
●
Adscriptor, c'est qui ?
disguise of a painful public flogging).
●
Vos réactions sur Adscriptor
Que la fuite de ce document ait été intentionnelle ou pas, d'ores et déjà intitulé Peanut Butter Manifesto et dont l'intégralité est publiée chez Paul Kedrosky, peu importe, ce qui est sûr c'est que ça va faire du bruit, vu l'inventaire que dresse l'auteur des problèmes qui affectent Yahoo! :
●
Nous devons d'abord reconnaître nos problèmes
●
Nous manquons de clarté, aucune vision
●
Nous manquons de décision et de réactivité
●
Nos services sont fortement redondants : ❍
YME vs. Musicmatch
❍
Flickr vs. Photos
❍
YMG video vs. Search video
❍
Deli.cio.us vs. myweb
●
Que faire avec 500$ aujourd'hui ?
❍
Messenger and plug-ins vs. Sidebar and widgets
●
L'action Google atteint 500$
❍
Social media vs. 360 and Groups
●
Une nouvelle carte de visite pour
❍
Front page vs. YMG
❍
Global strategy from BU'vs. Global strategy from
Les Influenceurs recommandent... Billets précédents
Adscriptor ●
YouTube ?
International ●
Nous avons perdu notre volonté de gagner...
Comment Google s'est offert
●
Intel sort l'Enterprise 2.0 Suite
●
Interview sur Mots and Co
●
GYM : que va faire Yahoo ?
●
Google : objectifs et orientations
Les solutions qu'il propose, tout aussi radicales, s'articulent autour de 3 piliers :
1. Retrouver une vision (Focus the vision)
http://adscriptum.blogspot.com/2006/11/pourquoi-yahoo-est-il-une-proie.html (2 sur 7)12/04/2008 10.44.39
2006
Adscriptor: Pourquoi Yahoo est-il une proie convoitable par Microsoft ?
2. Mettre nos dirigeants face à leurs responsabilités et identifier
●
Google : la suite ... dans les idées
clairement les rôles (Restore accountability and clarity of
●
Les blogs et la pub : pour ou contre
ownership) 3. Tout réorganiser (Execute a radical reorganization) Mes Délices...
Je vous fais grâce du détail, pour insister sur le point 2. Mettre nos my del.icio.us
dirigeants face à leurs responsabilités et identifier clairement les rôles :
●
Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
a) Existing business owners must be held accountable for ●
Facebook: the Decalog!
●
Liens Adscriptor du 14 septembre
where we find ourselves today -- heads must roll, b) We must thoughtfully create senior roles that have holistic
2006
accountability for a particular line of business... ●
c) We must redesign our performance and incentive systems. a) Les actuels business owners (autrement dit les Directeurs de
2006 ●
●
●
●
Un billet pressé ... pour parler presse
c) Nous devons totalement revoir nos systèmes de performances et d'incitations
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
responsable métier en lui donnant pleins pouvoirs sur une ligne soigneusement identifiée...
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
aujourd'hui -- des têtes doivent tomber, b) Nous devons remettre à plat les fonctions de chaque
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
chaque ligne métier chez Yahoo) doivent être jugés responsables de la situation dans laquelle nous nous trouvons
Liens Adscriptor du 17 septembre
●
Palimptexte : une tentative de définition
Une bombe, ce document. Un truc à vous faire virer. Et bien non, et ●
c'est plutôt bon signe, signe qu'il y a beaucoup de vrai là-dedans et qu'il
l'hypertexte au palimptexte
vaut mieux affronter les problèmes que de mettre la tête dans le sable, ●
lu chez John Battelle, citant la source du Wall Street Journal
●
http://adscriptum.blogspot.com/2006/11/pourquoi-yahoo-est-il-une-proie.html (3 sur 7)12/04/2008 10.44.39
L'ICANN et la gouvernance d'Internet : certifiés DoC !
(souscription) :
Chief Operating Officer Dan Rosensweig has asked Mr.
L'Internet aujourd'hui : de
Liens Adscriptor du 13 septembre 2006
Adscriptor: Pourquoi Yahoo est-il une proie convoitable par Microsoft ?
Garlinghouse to head a group of Yahoo staff looking into the
●
sociaux
issues in the memo over two months, say people familiar with the matter.
Nouveaux influenceurs et réseaux
●
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
Selon des proches du dossier, Dan Rosensweig, COO de Yahoo, ●
aurait demandé à M. Garlinghouse de constituer une équipe de réflexion pour examiner au cours des deux prochains mois les
La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur, incertitude et doute
problèmes soulevés dans le document interne.
Je ne sais pas ce qu'il en sortira, mais le fauteuil de M. Terry Semel me semble chaque jour qui passe un peu plus éjectable... Donc, pour en revenir à mon titre, « Pourquoi Yahoo est-il une proie convoitable par Microsoft ? », simplement parce qu'il y aurait là un coup formidable à jouer pour Microsoft (disclaimer : je n'aime pas My blog is worth
Microsoft...), qui devrait écouter le conseil d'Oppenheimer (BUY) et $46,292.28.
tient d'après moi une occasion unique (qui ne se représentera How much is your blog
probablement plus, ni avec ce timing ni en ces termes) pour récupérer
worth?
sur Google... Yahoo! dans une situation délicate, Yahoo! plus que jamais un point d'interrogation ! Abonnez-vous
Performancing
Liens connexes :
●
l'info traitée sur Techcrunch
●
if ... [Yahoo] would be a candidate for takeover
●
Brad Garlinghouse vs. Terry Semel
●
L'affaire sur Techmeme (via Michael Parekh)
http://adscriptum.blogspot.com/2006/11/pourquoi-yahoo-est-il-une-proie.html (4 sur 7)12/04/2008 10.44.39
Adscriptor: Pourquoi Yahoo est-il une proie convoitable par Microsoft ?
Lire également le billet de GigaOM et, surtout, le premier commentaire, dans lequel Andrew, un ancien de Yahoo, confirme les propos de Brad Garlinghouse :
I couldn’t agree more with Brad... As a former employee of Yahoo, I can attest to the lack of passion in a lot of groups. (...) Ask anyone in the industry if they would rather work for Yahoo or Google, and you’ll probably find the majority don’t choose Yahoo. They need ... (dare I say it) consider finding a new CEO. Terry has made close to $1bb off of Yahoo, and I can’t say he’s put a whole lot of value back into it. (...) It’s going to take more than some HR attemps at raising morale and short-term patches to fix the problem.
En gros, il confirme le manque de passion chez Yahoo, l'image terne de la société comparée à Google, que M. Semel a financièrement beaucoup gagné et pas donné grand chose en retour, et qu'il faudra plus que quelques tentatives et quelques rustines pour remonter le moral des troupes et régler les problèmes... Jean-Marie Le Ray Actualités, Microsoft, Yahoo, GYM, Internet, veille, prospective, laboratoire de traduction
Libellés : Actualités, GYM, Internet, laboratoire de traduction, Microsoft, prospective, veille, Yahoo
posted by Jean-Marie Le Ray at 19.11.06
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Adscriptor: Pourquoi Yahoo est-il une proie convoitable par Microsoft ?
4 Comments:
leafar said... plus le week end passe moins j'ai l'impression de me tromper. Je pense maintenant que les problèmes de yahoo sont peut etre une chance pour batir une identité sans pour autant tomber dans le EVil Panipoticon. Voir mon comment chez aVC Puis la déf de Panopticon chez wikipedia ou mon comment chez affordance 2:59 PM
Sylvain said... Doit on s'interroger sur l'origine de cette note ou plutot sur sa destination ? Yahoo a peut etre constaté que le secteur evolue, bouge et qu'il est temps, pour ne pas perdre la course, de se remettre dans la compétition en simplifiant les workflow decisionnels. Je trouve aussi que tout cela est plutot bon signe pour le secteur :) 3:25 PM
Jean-Marie Le Ray said... @ Leafar Un moyen détourné de pomper le slogan de Google, "don't be Evil" :-) @ Sylvain, Sur l'origine ou la destination de la note, j'aime bien l'explication d'Ouriel (le document est tellement critique à l’égard de la direction de Yahoo qu’il n’a pas pu être rédigé dans l’idée d’être publié volontairement), mais peu importe. Certes, tout cela est bon signe et peut s'avérer être une chance, mais
http://adscriptum.blogspot.com/2006/11/pourquoi-yahoo-est-il-une-proie.html (6 sur 7)12/04/2008 10.44.39
Adscriptor: Pourquoi Yahoo est-il une proie convoitable par Microsoft ?
encore faut-il que Yahoo sache la saisir, car ça place la société dans une phase de transition délicate, vu que gérer en douceur les chambardements qui s'annoncent aux plus hauts niveaux de la hiérarchie ne va pas être une partie de plaisir, pour autant que ce soit possible. Voilà pourquoi je pense que le grand prédateur Microsoft pourrait - et devrait - tenter d'en profiter, mais c'est une opinion toute personnelle. Jean-Marie 3:38 PM
leafar said... Jean Marie je pensais clairement au slogan de GooG en disant, c'est d'ailleurs cela qui est intéressant. MAis dans la cas de l'identité le don't be evil est tres spécifique et c'est le problème du panopticon ! 3:24 PM
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Adscriptor: GYM : que va faire Yahoo ?
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Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! mardi, novembre 07, 2006
Qui êtes-vous ?
GYM : que va faire Yahoo ?
Jean-Marie Le Ray Ardea, Roma, Italy
http://www.studio92.eu Afficher mon profil complet
Voici quelques jours que l'Interneau s'agite une fois encore sur des possibilités d'acquisition de Yahoo par Microsoft. La rumeur initiale, qui remonte au mois de juin, reprend de la vigueur dans le sillage d'un article récent de Fortune, indiquant quatre orientations viables pour les futures manœuvres de Yahoo :
1. Acheter AOL 2. Être acheté par Microsoft (opération qualifiée de triomphe pour M$) 3. Fusionner avec eBay 4. Rester dans la course et persévérer
The Motley Fool en rajoute une couche en faisant fusionner à terme
Twittons, twittons...
Yahoo avec CNET, qui serait dans des eaux délicates (j'espère que je ne vais pas m'attirer les foudres d'Emmanuel...), tandis que Bill Wise follow me on Twitter
annonce déjà Microhoo en vainqueur de Google, toujours en s'inspirant des supputations de Justin Post, analyste chez Merrill
Rubrique Actualités
Lynch et récidiviste. ●
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Adscriptor: GYM : que va faire Yahoo ?
Seule différence entre hier et aujourd'hui, comme précisé dans
●
Les temps changent !
Microsoft pourrait faire l'acquisition de Yahoo ou d'eBay, alors qu'en
●
Les 5 raisons des blogueurs
juin la fourchette se situait entre 40 et 45$ par action, le
●
Actualités (anciennes)
prix cible n'est plus que de 32 $ pour l'action Yahoo!
●
Adscriptor, c'est quoi ?
aujourd'hui. Une seule différence, certes, mais de taille !
●
Adscriptor, c'est qui ?
●
Vos réactions sur Adscriptor
[MàJ - 10 novembre 2006] Le co-fondateur de Yahoo!, David Filo, répond ainsi aux rumeurs de fusion avec un autre big de l'Internet, du genre Microsoft juste pour en citer un :
Voilà des années qu'on en parle, donc je n'ai rien à ajouter ! (David says these things have been talked about for years, so he doesn't have anything to add.)
C'est clair :-) Jean-Marie Le Ray Les Influenceurs recommandent...
P.S. Autre chose, pas vraiment en rapport : Microsoft, désormais Registre agréé ICANN, fait un pas en avant sur les licences Vista (voir
Billets précédents
l'appart) et deux pas en arrière sur les DRM... ●
2006
Actualités, Microsoft, Yahoo, eBay, Google, GYM, Internet, veille ●
Google : la suite ... dans les idées
●
Les blogs et la pub : pour ou contre
●
Les intemporels de Google
●
Les confessions d’un heterotextuel
●
Tout en video : liens Adscriptor du
Libellés : Actualités, eBay, Google, GYM, Internet, Microsoft, veille, Yahoo
posted by Jean-Marie Le Ray at 7.11.06
Del.icio.us
Google : objectifs et orientations
samedi 7 octob... 1 Comments: ●
optimisation
Emmanuel said... Non je ne m'énerve pas... Chacun peut critiquer la stratégie de CNET
http://adscriptum.blogspot.com/2006/11/gym-que-va-faire-yahoo.html (2 sur 5)12/04/2008 10.44.56
Booster son blog : mots cles et
●
Liens Adscriptor du samedi 30
Adscriptor: GYM : que va faire Yahoo ?
septembre 2006
mais ce débat se base sur des chiffres faux tout simplement et d'ailleurs largemetn expliqués et démentis depuis sans que Techcrunch ne juge
●
nouvelle version
pertinent de le dire. Les pages vues sont un très mauvais critère de santé... Les milliards de
Adscriptor bascule vers Blogger
●
Internet 2020 : prospective et mise en perspective...
pages vues de Myspace sont aisni pratiquement sans valeur mais ces détails n'intéressent pas les troubadours 11:56 PM
Mes Délices...
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●
Liens Adscriptor du 17 septembre 2006
●
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
●
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
●
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
●
Un billet pressé ... pour parler presse
●
Palimptexte : une tentative de définition
●
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
●
http://adscriptum.blogspot.com/2006/11/gym-que-va-faire-yahoo.html (3 sur 5)12/04/2008 10.44.56
L'ICANN et la gouvernance
Adscriptor: Microsoft pourrait faire l'acquisition de Yahoo ou d'eBay
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Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! samedi, juin 24, 2006
Qui êtes-vous ?
Microsoft pourrait faire l'acquisition de Yahoo ou d'eBay
Jean-Marie Le Ray Ardea, Roma, Italy
Cinq mois plus tard...
http://www.studio92.eu
Neuf mois plus tard... Onze mois plus tard...
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Hier Ça commence avec la lecture du billet d'un blog financier, intitulé « Microsoft pourrait faire l'acquisition de Yahoo ou d'eBay, selon Merrill Lynch », qui cite l'info relayée par theflyonthewall d'une étude à peine publiée par Justin Post (qui porte bien son nom...), un analyste de Merrill Lynch. D'après lui, pour contrer la menace hégémonique de Google (qui continue, imperturbable, à gagner des parts de marché aux États-Unis dans la recherche, depuis 10 mois consécutifs), Microsoft pourrait envisager l'acquisition
stratégique de Yahoo (fourchette de prix fixée à 40 - 45$ l'action), voire d'eBay, même si les bénéfices en seraient moindres pour la firme de Redmond. Bon, ce n'est pas nouveau, l'info circulait déjà début mai (Google vs. Microsoft : la
Twittons, twittons...
bataille de titans ne fait que commencer) avant de perdre de sa vigueur suite au refus de Yahoo, et je n'y ai accordé qu'un coup d'œil distrait. follow me on Twitter Aujourd'hui Rubrique Actualités
Surprise, l'info est déjà reprise par le Washington Post, par Forbes, Reuters, et qui ●
●
Les temps changent !
sait par combien d'autres, vu qu'en général les dépêches de Reuters font le tour de
http://adscriptum.blogspot.com/2006/06/microsoft-pourrait-faire-lacquisition.html (1 sur 6)12/04/2008 10.45.07
Adscriptor: Microsoft pourrait faire l'acquisition de Yahoo ou d'eBay
l'Internet en moins de 80 jours ;-)
●
Les 5 raisons des blogueurs
Il est vrai que les anglo-saxons réagissent au quart de tour à ce genre d'info,
●
Actualités (anciennes)
contrairement aux francophones, mais entre les deux extrêmes, il faudrait peut-
●
Adscriptor, c'est quoi ?
être trouver un point d'équilibre...
●
Adscriptor, c'est qui ?
●
Vos réactions sur Adscriptor
J'en vois déjà certains qui se disent : « Pourquoi diffuser de tels racontars ? ». Ce n'est plus de l'actualité, c'est de la boule de cristal... À qui et à quoi je réponds :
1. Autorité de la source : les analystes de Merrill Lynch ne sont pas à proprement parler des rigolos, et même s'il leur arrive de se tromper, comme tout le monde, en général ils sont beaucoup mieux informés que vous et moi, et disposent d'une vision d'ensemble du business que seules des organisations de cette envergure peuvent avoir. 2. Nature de la source : les financiers sont toujours les premiers à être au Les Influenceurs recommandent...
courant de ce qui se passe dans les hautes sphères et que le grand public ne découvre habituellement que bien plus tard, voire jamais. De plus, depuis
Billets précédents
un an, Merrill Lynch travaille aussi pour Microsoft. L'action de Yahoo a ●
déjà commencé à grimper suite à cette perspective.
Google teste et lance le cout par action sur ses A...
3. La veille est toujours un pari : veiller sur Internet ne signifie pas être ●
plein de certitudes, mais être à l'écoute du moindre signal pour tenter
Bidonnage aux noms de domaines : Bob Parsons en re...
d'anticiper ! ●
Connaissez-vous le score de probabilité d'effaceme...
Demain ●
On verra...
MySpace met GYM sur les rangs : qui sera le mieux-...
Jean-Marie Le Ray
●
L'avenir des moteurs de recherche : interaction-co...
P.S. Pour préciser mon affirmation selon laquelle « les financiers sont toujours les ●
premiers à être au courant de ce qui se passe dans les hautes sphères »,
longue traine et va...
observons ce qui suit : ●
●
Les premières rumeurs sur l'acquisition possible de Yahoo par Microsoft
http://adscriptum.blogspot.com/2006/06/microsoft-pourrait-faire-lacquisition.html (2 sur 6)12/04/2008 10.45.07
Blog Teflon ou blog addictif :
La dérive publicitaire sur Internet : les incohére...
Adscriptor: Microsoft pourrait faire l'acquisition de Yahoo ou d'eBay
ont commencé à circuler début mai suite à un article publié sur le Wall
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Internet : un pactole g...
Street Journal (l'article original n'est plus disponible qu'aux abonnés). ●
Le 22 mai, Imran Khan, analyste chez JP Morgan, a publié un rapport de
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Le business des noms de domaine : une question de ...
56 pages intitulé Large Cap Internet Courtships (seule la version cache de Google peut être consultée, vu que le PDF original n'est plus accessible au
Le marché publicitaire sur
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Traitement de l’information en France : mon poing ...
téléchargement). Ce rapport analyse 6 scénarios possibles de « consolidation » :
Mes Délices...
my del.icio.us
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Maxthon
Concernant la faisabilité des scénarios 3 et 4, Imran Khan nous dit : 1. sur eBay - Yahoo!
Partenariat Netvibes - Sohu -
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Facebook: the Decalog!
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Liens Adscriptor du 14 septembre 2006
À notre avis, au plan stratégique, un partenariat ou une ●
fusion entre eBay et Yahoo! est l'opération la plus réalisable
2006
des six scénarios proposés dans ce rapport, et pourrait ●
aider les deux entreprises à maximiser leurs atouts
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sur MSN - Yahoo!
http://adscriptum.blogspot.com/2006/06/microsoft-pourrait-faire-lacquisition.html (3 sur 6)12/04/2008 10.45.07
Palimptexte : une tentative de définition
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L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
déclaré au Financial Times qu'aucune discussion n'était en cours avec Microsoft concernant l'acquisition totale de Yahoo!, et que
Un billet pressé ... pour parler presse
respective business strengths...)
Un partenariat ? Le PDG de Yahoo!, Terry Semel, a récemment
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
of the six scenarios we present in this report it
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Internet 2020 : prospective et mise en perspective
(In our view, a partnership or merger between
could help both companies maximize their
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
respectifs...
eBay and Yahoo! is strategically the most feasible
Liens Adscriptor du 17 septembre
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L'ICANN et la gouvernance
Adscriptor: Microsoft pourrait faire l'acquisition de Yahoo ou d'eBay
d'Internet : certifiés DoC !
Yahoo! avait rejeté la proposition de Microsoft de prendre des parts dans la branche Recherche de Yahoo! Ceci étant, nous
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2006
pensons qu'une consolidation Microsoft - Yahoo! serait un scénario stratégiquement viable, vu les dynamiques compétitives actuelles.
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ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
que les possibilités d'une consolidation potentielle entre les deux pourraient augmenter...
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
En outre, si les deux sociétés ne réussissent pas à récupérer du terrain sur Google au cours des 12 à 18 mois à venir, nous croyons
Liens Adscriptor du 13 septembre
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La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur,
(Partnership? Yahoo! CEO Terry Semel recently stated in
incertitude et doute
The Financial Times that there have been no discussions with Microsoft regarding an outright acquisition and that Yahoo! rejected Microsoft's proposed stake in Yahoo!'s search business; however, we believe a Microsoft/Yahoo! combination is a strategically feasible scenario, given current competitive dynamics. Additionally, if both companies are unable to alter their My blog is worth
trajectories versus Google over the next 12 to 18 months, $46,292.28.
we believe the potential for consolidation between the How much is your blog
two players could increase...) worth?
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Le partenariat Yahoo! - eBay ayant bien eu lieu entre-temps, cela confirme si besoin était que les analystes financiers sont souvent parmi les gens les mieux informés pour savoir ce qui risque fort de se produire, à plus ou moins longue échéance ! Or s'il est vrai qu'il n'y a pas de fumée sans feu,
Abonnez-vous
The Wall Street Journal, JP Morgan et Merrill Lynch... qui dit mieux ?
Performancing [MàJ - 4 septembre 2006] La théorie a été reprise aujourd'hui par le ... Financial Times ! Étonnant, mais rien de nouveau jusque là : complémentarités possibles, risques antitrust, etc. Si ce n'est qu'entre-temps nous avons vu un rapprochement tout aussi inattendu : Google + Apple, et Sun qui n'est pas loin. À suivre donc...
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Adscriptor: Microsoft pourrait faire l'acquisition de Yahoo ou d'eBay
Actualités, Microsoft, Yahoo, eBay, Google, Internet, veille
Libellés : Actualités, eBay, Google, GYM, Internet, Microsoft, veille, Yahoo
posted by Jean-Marie Le Ray at 24.6.06
Del.icio.us
2 Comments:
PhilRod said... J'anime une conférence avec les presidents Europe et Internationnal de Microsoft, Google et eBay la semaine prochaine. Au delà de la question : qui va racheter qui ? quelles sont les questions pertinentes qui pourraient apporter de la valeur ajoutée à la conférence... Pour ma part j'aimerai avoir les vues de google sur leur investissemnt R&D en France, les vues de eBay sur leur entrée dans un espace plus complet sur l'internet ( blog etc ), et la compréhension de Microsoft sur leur diffultés à integrer OS/ internet/contenu...
http://rodroom.blogspot.com/2006/06/proposition-danimer-pour-lassemble. html 9:28 AM
Jean-Marie Le Ray said... @ Philippe Rodriguez : « Au delà de la question : qui va racheter qui ? quelles sont les questions pertinentes qui pourraient apporter de la valeur ajoutée à la conférence... Pour ma part j'aimerai avoir les vues de google sur leur investissemnt R&D en France, les vues de eBay sur leur entrée dans un espace plus complet sur l'internet ( blog etc ), et la compréhension de Microsoft sur leur diffultés à integrer OS/ internet/contenu... »
http://adscriptum.blogspot.com/2006/06/microsoft-pourrait-faire-lacquisition.html (5 sur 6)12/04/2008 10.45.07
Adscriptor: Microsoft pourrait faire l'acquisition de Yahoo ou d'eBay
- Ce n'est certainement pas moi qui pourrait répondre à vos questions, mais si vous me demandez ce que j'en pense : 1. Pour Google, si l'on se limite à la France, E. Schmidt a annoncé que la société allait investir massivement pour ouvrir un centre de recherche, donc même si ce n'est pas chiffré, c'est déjà une indication... 2. Concernant eBay, il y a actuellement un bouillonnement intense au niveau de futurs développements (voir notamment les External links) derrière le concept The Power of 3 (eBay + Paypal + Skype)... 3. Microsoft, enfin, ils sont en pleine réorganisation et je ne crois pas qu'ils sachent eux-mêmes quelle direction ils vont prendre (au sens propre et au sens figuré, puisque même la direction de Ballmer me semble aujourd'hui compromise). Cordialement, Jean-Marie Le Ray 10:24 AM
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Adscriptor: Google vs. Microsoft : la bataille de titans ne fait que commencer
Adscriptor Ads & Marketing Translator - www.Adscriptor.com - le Web à la loupe
Confiez-moi vos idées, je les traduirai en mots. C’est mon métier ! jeudi, mai 04, 2006
Qui êtes-vous ?
Google vs. Microsoft : la bataille de titans ne fait
Jean-Marie Le Ray
que commencer
Ardea, Roma, Italy
Dans cette bataille pour la suprématie sur Internet et pour contrôler
http://www.studio92.eu
l'information et la communication planétaires, les deux
Afficher mon profil complet
hypercompétiteurs fourbissent leurs armes, même si l'affrontement se fera moins sur les moyens que sur les fins. Les moyens, au niveau logiciel et matériel : - pour Google, développement d'une suite bureautique en ligne, commercialisation d'un PC bon marché et incursion dans la téléphonie, etc. etc. Verra-t-on enfin arriver le fameux WebTop, annoncé en son temps par Franck Poisson dans le cadre d'une approche IUI, ou « Interface Utilisateur d'Information » ? - pour Microsoft, fermes de serveurs et 2 milliards de dollars débloqués pour investir tous azimuts, mais ce n'est qu'un début... Les fins, au niveau du contenu et de l'audience :
Twittons, twittons...
- pour Google, qui jouit d'une avance considérable, continuité d'une stratégie déjà bien tracée et poursuite de la verticalisation annoncée
follow me on Twitter
(prochain volet probable : la santé) ; de nouvelles alliances sont Rubrique Actualités
également envisageables (Google - Skype ?) ●
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Adscriptor: Google vs. Microsoft : la bataille de titans ne fait que commencer
- pour Microsoft :
●
●
Les temps changent !
accord probable avec Yahoo (fr) (qui semble avoir capitulé
●
Les 5 raisons des blogueurs
devant le rouleau compresseur Google), voire prise de
●
Actualités (anciennes)
participation, ou mieux encore : achat de Yahoo !
●
Adscriptor, c'est quoi ?
●
Adscriptor, c'est qui ?
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Vos réactions sur Adscriptor
[MàJ - Février 2008 : je vous le disais bien !]
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amélioration de la pertinence de MSN Search, déjà apparemment supérieure à celle de Google (mais dont l'audience est encore trop restreinte pour inquiéter ce dernier), avec AdCenter : lancement de la version définitive aujourd'hui aux États-Unis, en concomitance avec la tenue du sommet stratégique annuel de la firme, le MSN Strategic Account Summit
Les Influenceurs recommandent... Billets précédents
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Linkbait & linkbaiting en verlan : v7ndotcom elurs...
Crédit : ELAINE THOMPSON / AP ●
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l'information
initiatives visant à développer de nouveaux contenus, tant sur la forme (nouvelles interactions entre l'homme et les ordinateurs)
●
Google vs. Microsoft : déclenchement des hostilité...
que sur le fond, avec MSN Originals, la création de contenus originaux :
L'asymétrie de crédibilité dans
●
Google : signaux faibles ou signaux forts ?
●
Google et la traduction automatique
●
http://adscriptum.blogspot.com/2006/05/google-vs-microsoft-la-bataille-de.html (2 sur 6)12/04/2008 10.45.21
Optimisation du positionnement
Adscriptor: Google vs. Microsoft : la bataille de titans ne fait que commencer
dans les pages de r... ●
Histoires de brevets : après Google, Microsoft
●
Google et Mozilla, même combat : sus à Microsoft !...
●
Le business des noms de domaine : les taste-domain...
●
Google et le business des noms de domaine - II
Mes Délices...
my del.icio.us
Il est 3h du matin, je développerai une autre fois. Lire le communiqué de presse : « MSN Announces MSN Originals Content Initiative »
●
Partenariat Netvibes - Sohu Maxthon
C'est tout nouveau, ça vient de sortir, mais je crois qu'on n'a pas fini ●
Facebook: the Decalog!
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Liens Adscriptor du 14 septembre
d'en entendre parler... Extraits : 2006
MSN Originals is focused on partnering with the best and brightest creative minds in the media industry to bring the new
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2006
generation of storytelling online. (...) By partnering with the media industry to produce original
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http://adscriptum.blogspot.com/2006/05/google-vs-microsoft-la-bataille-de.html (3 sur 6)12/04/2008 10.45.21
Un billet pressé ... pour parler presse
MSN attracts more than 465 million unique users worldwide per month. With localized versions available globally in 42
Liens Adscriptor du lundi 25 septembre 2006
product integration, as well as be deeply involved in the early stages of content creation and production. (...)
Internet 2020 : prospective et mise en perspective
traditional display and streaming video advertising opportunities, advertisers can take advantage of in-content
Liens Adscriptor du mercredi 27 septembre 2006
content, MSN is creating rich new opportunities for advertisers to integrate into and around the content itself. In addition to
Liens Adscriptor du 17 septembre
●
Palimptexte : une tentative de
Adscriptor: Google vs. Microsoft : la bataille de titans ne fait que commencer
définition
markets and 21 languages, MSN is a world leader in delivering compelling programmed content experiences to consumers and
●
L'Internet aujourd'hui : de l'hypertexte au palimptexte
online advertising opportunities to businesses worldwide. ●
[Traduction]
L'ICANN et la gouvernance d'Internet : certifiés DoC !
L'objectif de MSN Originals est de nouer des partenariats avec ●
les meilleurs créateurs et les plus brillants esprits de l'industrie
2006
des médias, pour faire éclore une nouvelle génération de ●
scénaristes en ligne. (...)
●
contenus originaux, MSN sera en mesure de créer pour les
ICANN et noms de domaine : résumé des commentaires publics
publicitaires et les annonceurs des opportunités nouvelles et ●
Outre la pub traditionnelle et la vidéo en temps réel sur
Nouveaux influenceurs et réseaux sociaux
Grâce à ces nouveaux partenaires médias et à la production de
fructueuses, parfaitement intégrables à ces mêmes contenus.
Liens Adscriptor du 13 septembre
La politique de l'ICANN sur les noms de domaine : peur, incertitude et doute
Internet, les annonceurs pourront intégrer directement leurs produits/services au contenu, puisque dès le départ ils seront plus profondément impliqués dans les phases de création et de production. (...) Partout dans le monde, MSN touche plus de 465 millions de visiteurs uniques chaque mois. Avec ses versions localisées globalement disponibles sur 42 marchés et dans 21 langues, MSN est l'un des leaders planétaires, capable d'offrir à sa clientèle B2C une expérience utilisateur unique et à sa clientèle B2B des atouts publicitaires en ligne incomparables.
My blog is worth $46,292.28. How much is your blog worth?
En bref, ce qu'on appelle le publirédactionnel dans la presse (ou publireportage ou comme on voudra bien le nommer), revisité à la mode d'Internet. Une affaire de plus à suivre ! Enfin, des deux côtés, élargissement des activités à tous les secteurs des NTIC, en s'appuyant sur la R&D et la débauche/l'embauche des
http://adscriptum.blogspot.com/2006/05/google-vs-microsoft-la-bataille-de.html (4 sur 6)12/04/2008 10.45.21
Abonnez-vous
Performancing
Adscriptor: Google vs. Microsoft : la bataille de titans ne fait que commencer
meilleurs spécialistes dans tous les domaines qui les intéressent. Voilà, en quelques lignes, l'idée que je me fais de l'hypercompétition à laquelle nous allons assister, en bons spectateurs impuissants que nous sommes ! « This is hypercompetition, make no mistake », dixit Bill Gates, qui pense que Microsoft est largement sous-estimé, vis-à-vis de Google (« I think this is a rare case where we're being underestimated »), tout en reconnaissant que ses marges sont quelque peu rognées : « Margins get Googled », ce qui est une façon originale de l'admettre... Jean-Marie Le Ray Partager sur Facebook
Actualités, Microsoft, Yahoo, Google, GYM, MSN Originals, Internet
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