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Planificación de la Gestión de Riesgos Es el proceso necesario para decidir cómo abordar, planificar y ejecutar las actividades de gestión de riesgos para un proyecto.
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Tabla 3-17. Planificación de la Gestión de Riesgos: Entradas y Salidas
.16
Identificación de Riesgos Es el proceso necesario para determinar qué riesgos podrían afectar al proyecto y documentar sus características.
Tabla 3-18. Identificación de Riesgos: Entradas y Salidas
.17
Análisis Cualitativo de Riesgos Es el proceso necesario para priorizar los riesgos para realizar otros análisis o acciones posteriores, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia y el impacto.
Tabla 3-19. Análisis Cualitativo de Riesgos: Entradas y Salidas
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Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK ) Tercera Edición © 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 EE.UU.
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