Trayectoria de la marca Stella McCartney

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LIBRO DE ANÁLISIS


CONTENIDO


INTRODUCCIÓN LÍNEA TEMPORAL

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CONTEXTO: ¿QUÉ PASABA ANTES DE LA MARCA

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INICIOS: EL POSICIONAMIENTO DE LA MARCA

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DIVERSIFICACIÓN: EN BUSCA DE NUEVAS ALIAN-

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COMUNICACIÓN: SE MARCA EL ASPECTO SO-

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INNOVACIÓN: EN BUSCA DE NUEVOS PROCESOS

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PROYECCIÓN: ¿CÓMO ESTÁ LA MARCA Y QUE

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CON LA DISEÑADORA?

EN LA INDUSTRIA

ZA Y COLABORACIONES

CIAL Y SOSTENIBLE

Y MATERIALES

LE DEPARA A FUTURO?

BIBLIOGRAFÍA



INTRODUCCIÓN A través del tiempo las marcas pasan por situaciones sociales, económicas y políticas que les generan la necesidad de transformarse para adaptarse al nuevo contexto, debido a que dependerá de estos cambios para tener éxito en la industria. Además, a medida que la marca va creciendo va perfilando mejor la manera en la que expone sus principios, conecta con su audiencia y alcanza sus objetivos. Teniendo en cuenta lo anterior, se analizará la trayectoria de la marca Stella McCartney, la cual ha tenido un gran impacto dentro de la moda sostenible, pues implementa materiales y nuevos procesos de producción que la ayudaron a destacarse dentro de la industria. Haremos una conexión entre estas innovaciones que crea con lo que pasaba en el mundo con respecto a la sostenibilidad y el movimiento eco-friendly. Finalmente, abarcaremos su manera de comunicar los principios de la marca a través de colaboraciones, campañas y la comunicación que emplea en su página web.


LÍNEA TEMPOR

Screenshot entrevista de Vogue Clare Bergkamp

Contratación de Claire Bergkamp con el objetivo de empezar a fortalecer un enfoque más sostenible y social. Objetivo: promover el mundo sostenible en la industria y atraer a más público.

Página web Vogue

Página web Vogue

Stella McCartney se gradua de la icónica Central Saint Martins. En la cual su pasarela de graduación logró capturar la atención del grupo Gucci y de Chloé.

1995 Desde el inicio de su carrera usa sus influencias y sus relaciones sociales (famosas) para sus pasarelas, y más adelante para sus campañas y medios de comunicación.

9/11 evento que ocurre en Nueva York y transforma la industria de la Moda: causando la aparición de live streaming y colaboraciones en respuesta a la crisis que ocasionó.

2001 La primer mujer en firmar con el grupo Gucci, le financian el 50% de la marca Stella McCartney para que abra su primera tienda en Londres.

Página web Stella McCartney Old Bond Street.

Abre tienda en Londres (2003). Abre tienda en Nueva York (2002).

2005

Colaboración con H&M, piezas hechas de algodón orgánico.

Página web Modaes Página web style-canvas.blogspot

Página web Vogue

Página web Vogue

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Green Designer of the year (2008). Designada Diseñadora del Año en los British Fashion Awards (2007).

Stella McCartney lanza su línea de Adidas una gama de ropa deportiva de alto rendimiento libre de crueldad y no usa cuero. Premiada como Mujer del Año, Estilo Orgánico, Nueva York.

Página web Trendhunter

Página web Zimbio

Página web El país


RAL GENERAL British Fashion Council empieza a crear asociaciones con campañas más Eco y a promover el uso de estos mismos materiales. LFW se convirtió en la primera semana de moda “Fur Free”.

Página Web Stella McCartney Página web Vogue

Grandes marcas volvieron al Fashion Week de Londres después del accidente de 9/11.

2010 Presenta el icónico bolso de mano Falabella, un accesorio libre de crueldad y sin cuero. Cesa el uso de todo el PVC en las colecciones.

Página Web Zona retiro

Instagram Stella McCartney

Implementación de cuero vegano: Mylo (2017).

Abre tienda en Madrid (2014).

Abre tienda en Shanghai (2013).

Asociación con Bolt Threads, generación de materiales avanzados y sostenibles (2017).

2018 Stella McCartney se separa del grupo Kering y toma el 100% de su empresa. Se junta con Central St. Martins para desarrollar materiales sostenibles en estudiantes de Maestría.

2019­2020 Stella McCartney firm alianza con el grupo LVMH (50%). Colboración con Taylor Swift con tendencia Tie Dye. Objetivo: llegar a un público jóven y amplio.

Accidente Rana Plaza. Desarrolla: término moda ética, incremento en pensamiento ECO (2013) y lanzamientos de páginas web. Screenshot youtube chanel Stella McCartney

Lanza primera línea de niños a base de algodón orgánico.

Esta línea del tiempo recopila una serie de sucesos que se dieron en Stella McCartnet. Sin embargo, dentro de cada capítulo se abordaran otras situaciones adicionales que marcaron la trayectoria de la marca.

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01. CONTEXTO


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La diseñadora Para entender el enfoque que tiene la marca primero debemos saber acerca de su fundadora, cómo su marca refleja directamente lo que ella piensa. Stella McCartney nació el 13 de septiembre de 1971 en Londres, pero después de un tiempo junto con su familia se mudaron a las afueras de esta ciudad para vivir en una granja orgánica. Desde pequeña sus padres, especialmente su madre Linda quien era activista por los derechos de los animales, la criaron siendo vegetariana, con una gran consciencia acerca de la relación con el medio ambiente y el respeto a los animales. Ambos padres educaron a sus hijas bajo la idea de que todos los seres vivos vivimos en un mismo planeta y que por ende era necesario tomar responsabilidad sobre las cosas que se extraen de esta. Es así como desde su niñez y su contexto familiar McCartney fue cultivando los valores y principios de sostenibilidad, empoderamiento y respeto por los animales que caracterizaron a su marca homónima desde los inicios.

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“The way my parents brought me up to see the world is still absolutely key to what I am about,” she says. “The beliefs I was raised with – to respect animals and to be aware of nature, to understand that we share this planet with other creatures – have had a huge impact on me.” - Stella McCartney

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Primeros acercamientos Desde una edad muy temprana, Stella McCartney mostró también un gran interés en la industria de la moda, asesorando a su padre en la vestimenta para sus giras y conciertos. Con apenas 12 años se convirtió en la mente creadora del icónico look de Sir Paul McCartney con chaqueta negra, ultra gamuza y forro rosa salmón.

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Cuando tenía 15 años sus padres le consiguieron unas prácticas en la casa de moda en Paris: Lacroix, lo cual la llevo a matricularse posteriormente en la escuela de Central Saint Martins en Londres. Una institución conocida por haber formado a algunos de los grandes artistas y diseñadores de nuestro tiempo, como Katharine Hamnett, John Galliano, Alexander McQueen, Riccardo Tisci o Phoebe Philo. Sin embargo, en el momento de matricularse intenta hacerlo con un nombre falso para demostrar que era por mérito propio y no a costas del apellido de su familia. Stella, al igual que Alexander McQueen, fue acogida por Louise Wilson (fallece por cáncer de seno a los 52 años de edad), directora del departamento de moda en Central St Martins, quien le ayudaría a impulsar su carrera.

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En 1995, Stella McCartney se gradúa y presenta su colección al ritmo de Stella May Day, una canción compuesta por su padre especialmente para el show y con colaboración de sus amigas y modelos Naomi Campbell, Kate Moss y Yasmin Le Bon sobre la pasarela. La propia diseñadora produce sus dos siguientes colecciones bajo la etiqueta de Stella McCartney y dos años después es nombrada directora creativa de Chloé Paris, siendo el propio Sr. Moufarrige quien le sugiere a McCartney que tomara el puesto principal. Stella muestra de inmediato su estilo característico de sastrería aguda, confianza natural y feminidad sexy en 1997, con la primera colección que hizo para Chloé. Además promovió su visión ambientalista dentro de la casa de moda, dejando a un lado el uso de pieles en sus diseños; sin embargo, esto le traería fuertes críticas que afirmaban que las pieles falsas, muchas veces a base de petróleo, dañan más la tierra que las auténticas. No pasó mucho tiempo para que recibiera en el 2000 el premio VH1/Vogue Fashion Awards a la mejor diseñadora del año por su trabajo en la maison francesa.

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02. INICIOS


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Grupo Kering Desde el principio Stella McCartney tenía claridad de lo que quería hacer en la industria de la moda y la proyección que adoptaría como directora de Chloé. Sin embargo, en 2001 el grupo Gucci, actualmente llamado Kering, lanza una oferta que la diseñadora no podría rechazar, le ofrecen financiar el 50% de la marca Stella McCartney con el fin de que abriera su primera tienda en Londres y se presentara como una marca de artículos y accesorios de lujo para mujer. Stella sería la directora creativa de la asociación, actuando y diseñando con plena autonomía, pero con la condición de generar ganancias en un plazo de tres años. A alianza fue un movimiento estratégico por ser la primera mujer en firmar con el Grupo Gucci y la primera marca de lujo vegana. Sin embargo, generó algunas contradicciones con los ideales que promovía Stella ya que Gucci era una firma italiana con una gran producción de accesorios en cuero. Explica Stella que el objetivo no era solo aferrarse a su ética consciente de la moda en su propia marca, sino influir en las demás que incluía el Grupo, como Yves Saint Laurent y Alexander McQueen. Una manera de que ellos también adoptaran la iniciativa de eliminar el uso de materiales de origen animal en la industria.

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“In Gucci Group, I have found a partner with the skills necessary to make this business a success. I have always wanted to start my own label and I feel ready for the challenge.� - Stella McCartney

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Primera colección En 2002 Stella lanza su primera colección de primavera que poseía una gran influencia de los años 80’s con prendas que apelaban al estilo edgy y punk- new romantic. Esta colección, aunque fue muy criticada por ser atrevida y osada con los cortes, materiales y palabras sublimadas, demostraron el interés de McCartney por usar materiales sintéticos de terciopelo, cuero y tweed que fueran libres de crueldad. Por otra parte, también mostró su interés por resaltar la cultura inglesa con las frases “slippery when wet” y “raspberry ripples” comunes en el Cockney rhyming slang de Londres, un juego de humor e ironía con la sensualidad y el contexto del desfile. En la pasarela también se destacó la primera colaboración de la marca con el artista inglés Gary Hume, para diseñar vestidos y camisas con contornos de mujeres. Además, McCartney muestra su interés por no solo diseñar ropa, sino involucrarse con organizaciones como RAWA para ayudar a las mujeres víctimas de violencia en Afganistán. Cabe resaltar que esta colección se lleva a cabo justo unos días antes del atentado del 11 de septiembre del 2001, que haría adoptar los life streaming como forma de presentar las nuevas colecciones.

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Primeras tiendas Dos años después abre su primera tienda en Nueva York en el distrito Meatpacking, debido a que es un distrito en Manhattan se posicionaba como uno de los sectores predilectos para las marcas de lujo como Hermès, Madewell and Jeffrey. Un poco después abre su tienda en Old Bond Street en Londres, un lugar reconocido por ser la calle de la moda de lujo, su tienda se caracteriza por transmitir la esencia del estilo femenino, auténtico, natural y moderno. Ambas tiendas empiezan a ser abastecidas con energía renovable. Es evidente que para la época Stella McCartney había comenzado a tener una gran popularidad en la industria de la moda, más allá de sus principios, sino también por la perfecta armonía entre moda, color y exclusividad.

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“Stella” Al mismo tiempo que estaba abriendo su tienda en Londres, lanza su primer perfume Stella, caracterizado por ser vegano y no testeado en animales. La fragancia estaba inspirada en la naturaleza y el aroma de la infancia que le recordaba a UK, el campo y la frescura que vivió al ser criada en la naturaleza. Lo más importante es que McCartney define The Stella Women como una mujer que tiene su propio punto de vista, y que no tiene miedo de reflejarlo en lo que usa o como huele. Es una mujer gentil, honesta, naturalmente segura y sexy. Lo más importante es que ve la vida de una forma moderna en la que quiere mantenerse informada e involucrada con lo que pasa a su alrededor. Definir esto sería importante para las campañas que posteriormente desarrollaría porque la marca no solo vende un producto, sino todo lo que impacta este.

“I wanted to create a fragrance that was traditional, reflecting my English heritage while at the same time I wanted to blend my favourite scents by playing with contrasts and oppositions as I do in my fashion.” -Stella McCartney

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03. DIVERSIFICACIÓN



Los inicios con Adidas A principios de 2005 lanza su primera colaboración con la marca Adidas, diseñando una colección de ropa deportiva con la intención de implementar su visión ecológica y tecnología vanguardista en el ámbito deportivo. McCartney vio la oportunidad de transformar la ropa deportiva básica que se había venido diseñando a prendas con mayor contenido de diseño y que fueran igual de útiles para las mujeres que realizaban deportes de alto rendimiento como correr, jugar tenis y hacer natación. El objetivo no era solo hacer ejercicio con las prendas, sino hacer que las mujeres se sintieran bien con ellas mismas. Es así como de la mano con Adidas experimentan y aplican nuevos procesos sostenibles para desarrolla una línea 100% vegana y libre de crueldad. Las prendas están hechas de telas térmicas a base de materiales sostenibles como algodón orgánico e hilo reciclado, e implementa la tecnología de Adidas de DryDye, que no utiliza agua para teñir la ropa. Esta colaboración dejó un gran número de piezas vendidas en un tiempo récord y fue el principio de una serie de colaboraciones que se harían con la marca Adidas para luego fundar su submarca deportiva.

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“Instead of identifying a skin problem and developing a product to address the issue, the goal was to create a line that would promote healthy skin. It’s a more honest approach to aging, with an emphasis on prevention rather than on instant miracles” -Stella McCartney

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Skin-Care Dos años después decide lanzar su línea de lujo para cuidado de la piel 100% orgánica como estrategia para diversificar la marca y alcanzar nuevas industrias, puesto que no quería solamente quedarse en la moda. Esta decisión no sorprendió debido a que ya marcas como YSL habían incursionado y lanzado sus sub-marcas en el sector de belleza y cuidado de la piel. Sin embargo, Care by Stella McCartney obtuvo visibilidad, debido a que fue la primera marca de moda que lanzó una línea 100% orgánica y natural dentro de la industria, siendo fiel a los principios de sostenibilidad que proyectaba en sus colecciones. El set de cuidado contaba con 8 piezas certificadas creadas a partir de ingredientes naturales y activos con grandes cantidades de nutrientes esenciales como vitaminas, aminoácidos y micronutrientes que ayudaban a que las células de la piel funcionaran adecuadamente. El objetivo de los productos no era vender una piel perfecta, sino promocionar el cuidado de la piel.

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Kids Dentro de esta búsqueda por ingresar a nuevos mercados y ampliar su audiencia McCartney lanza dos colecciones más, Resort y Pre-Fall que no hacen parte de su énfasis Ready-to-Wear, pero están presentes todos los años en las pasarelas. No pasa mucho tiempo para que la diseñadora incursione en la creación de una línea para niños y es cuando busca en 2009 una colaboración con GapKids. Estas dos marcas se unen y crean una colección que expresa creatividad, imaginación y tradición, a través de las piezas que los propios niños pueden intervenir y el uso de un diseño inspirado en la vestimenta de los príncipes británicos de la Edad Media. La colección no deja de lado la sostenibilidad e incluye piezas de cuero elaboradas a partir de algodón orgánico, cachemir y lana. En 2010 Stella McCartney lanza su propia línea kids en la cual busca responder a las necesidades de niños, niñas y bebés, capturando el espíritu y la energía de ellos. Para esto busca inspiración en sus hijos y en lo que ella compraría para ellos.

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La icónica Falabella En 2010 lanza su icónico bolso Falabella que ha sido su marca personal desde ese año. Esta pieza es clásica, pero vanguardista al mezclar el cuerpo con una cadena gruesa de metal. Las piezas se producen en Italia, donde los detalles se hacen a mano y se busca utilizar materiales con un impacto ambiental reducido. Además, está hecha de un cuero vegano, creado a partir de poliéster reciclado y que produce 24 veces menos impacto ambiental que cuerpo natural. A través del tiempo Stella ha venido creando diferentes variaciones del bolso, pero siempre manteniendo el material sintético y el uso del metal 60% poliamida y 40% poliuretano. Los procesos de producción para obtenerlo constante mente se revisan y se cambian con respecto a los nuevos avances tecnológicos y sostenibles que vayan apareciendo.

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Continua diversificándose En su camino por tener presencia en otras industrias y entrar a nuevas audiencias, hace tres lanzamientos fundamentales. El primero, la fragancia POP con el fin de llegar a un público juvenil, por medio no solo del aroma sino de la campaña que lo acompañaba. El segundo, posiciona su submarca de Stellasport en asociación con Adidas y es seleccionada para ser la directora de los uniformes para los paraolímpicos de Rio de 2016. Finalmente, lanza su primera colección Masculina que fusiona la funcionalidad y la moda, empleando el estilo sportswear, casualwear y streetwear para aproximarse al nuevo target. Dentro de la línea masculina se pudieron apreciar diferentes estilos contrastantes como lo son la moda vintage de la subcultura chav que tenían como protagonista la inspiración deportiva, pero alternativa con el tradicional estilo británico que se destacaba por las gabardinas, los trajes amplios y patchwork.

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04. COMUNICACIÓN



Apoyo a luchas sociales Stella McCartney se ha identificado por ser una marca involucrada en las situaciones sociales que ocurren en el mundo es por eso que dentro de su trayectoria se destaca el acompañamiento que ha hecho, al empoderamiento de la mujer, la lucha contra la violencia sexual y física hacia las mujeres y el apoyo a los niños que viven dentro de contextos vulnerables por la situación de guerra. Debido a que es también una forma de vincular a la audiencia con su marca. Es así como dentro de las colaboraciones y campañas más importantes se encuentran: el rediseño del distintivo White Ribbon para la campaña de concientización sobre el Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra la Mujer (que generó en Instagram una serie de publicaciones por parte de artistas que apoyaban la iniciativa), su participación en la campaña #TimeToAct para ayudar a combatir la violencia sexual y las dos colaboraciones que hizo con Red Nose Day y War Child UK, donde buscaba ayudar por medio de la venta de camisetas a niños que estuvieran pasando necesidades y a aquellos que necesitaban apoyo debido al conflicto que había en las zonas dónde vivían.

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Breast Cancer Awareness Es una de las campañas con mayor importancia y trayectoria dentro de la marca debido a la conexión que hay con la muerte por cáncer de mama que sufrió Linda McCartney, mamá de la diseñadora. No solo lanza campañas para concientizar sobre esta enfermedad y la importancia de revisarse a tiempo, sino que ha diseñado varios productos para las mujeres que pasaron por una mastectomía. Es así como saca una línea de ropa interior enfocada en crear conciencia acerca de la enfermedad y donde todas las ganancias se donarían a Linda McCartney Centre. También lanzó dos brasieres al mercado post mastectomía, uno que pueden usar en el día a día y otro diseñado con Adidas para que las mujeres pudieran entrenar cómodamente después de haber pasado por la cirugía. Para celebrar la creación de StellaMcCartneyCares.org produce un film titulado All is love, donde diferentes mujeres muestran las cicatrices que tienen debido a la mastectomía. Dentro de este video apela a crear no solo conciencia si no una conexión con esta población.

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Colecciones en las calles Dentro de su estrategia de comunicación se puede resaltar la serie que creo desde 2013 titulada One City, One girl, donde se escoge a una mujer para que utilice diersas piezas de la colección que más que le gustaron a Stella y la puede presentar durante la filmación en diferentes lugares y contextos de la ciudad en la que estén. La intención de este recurso es mostrarle a su audiencia femenina que la ropa que diseña es pensada para del día a día de diferentes tipos de mujeres, quitando la idea de que son prendas diseñadas para situaciones específicas y alejadas de la cotidianidad. El formato del video resalta los productos que la marca quiere vender y es ahí donde nos damos cuenta importancia que le da a los bolsos, zapatos, gafas y accesorios, restándole protagonismo a las prendas de vestir.

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05. INNOVACIÓN



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Sostenibilidad En el camino de la marca por alcanzar la sostenibilidad, deciden tomar la decisión de sacar el PVC de la producción debido al gran impacto ambiental que produce y a su vez animan al Grupo Kering a parar de usar este material. Adicionalmente, desde el 2011 abre su primer su primera tienda certificada en Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental (LEED). La tienda está equipada con paneles solares, madera FSC, iluminación de bajo consumo y aire acondicionado de bajo consumo.

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Stella McCartney entiende que la sostenibilidad no solo incluye modificar sus materiales y procesos, sino que implica un cambio en la manera en la que se disponen las tiendas y los recursos que utilizan. Por otra parte, entiende que la sostenibilidad y la circularidad de la industria dependen de que tan bien se trabajen los materiales, es decir la manera en la que se corte el patrón también puede incidir en un ahorro en el desperdicio que queda después de sacar los patrones de confección.

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Los materiales se transforman Al igual que los diseños de cada colección cambian, los materiales que implementa también y es con la ayuda de diversas organizaciones que logra encontrar o desarrollar estos materiales. La marca introduce en sus prendas de vestir materiales como denim de algodón orgánico, hilo econyl, una fibra regenerada creada a partir de redes de pesca recuperada implementa el cuero Mylo, y cambia a una lana 100% sustentable y libre de maltrato. Por otra parte, para sus bolsos utiliza un bio-plástico con un recubrimiento de botellas recicladas, una microfibra de poliéster extraída de cualquier plástico en general y el alter-nappa creado con más del 50% de aceite vegetal, lo que lo vuelve un recurso natural renovable. Además, de utilizar dentro de sus zapatos unas suelas biodegradables conformadas a partir de caucho Bio TPU y un método de interlocking clips para unir sin pegante la parte superios del calzado con la suela. Es tan grande su impacto en el desarrollo de nuevos procesos de la industria de la moda y su interes en promover la sostenibilidad y la industria circular que la escuela de Central Saint Martins le pidió ayuda para crear un curso que le permita a los estudiantes proponer nuevos materiales, así como medios de producción sostenibles y con mentalidad ética.

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El impacto de la industria Dentro de los principios de la industria circular que la marca quiere empezar a implementar, es importante entender que pasa después de que la prenda es comprada por el consumidor y cómo este la cuida para alargar su tiempo de vida útil. Es así como decide crear un serie de videos titulados How to care for your.. En donde busca concientizar acerca de diferentes acciones que hacemos con nuestra ropa después de comprarla. Por ejemplo, el lavarla con cierta frecuencia o usar la secadora en vez de dejarla secar al aire libre, son acciones que generan un gran impacto en el ahorro del agua.

“Remember, doing laundry accounts for around one-quarter of the carbon footprint of clothing. When dealing with knitwear and wool, try air-drying instead. Washing clothes less often, at a lower temperature and in larger loads are easy ways to reduce your environmental impact.” -Stella McCartney

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06. PROYECCIÓN



Lucha por la sostenibilidad Actualmente debido a la situación de pandemia la marca decidió celebrar el aniversario número 50 del día de la tierra con una reflexión acerca de la situación que estamos pasando, recordando a quienes los siguen que es una forma de empezar a tomar acción para cambiar la situación del planeta. A través del comunicado resaltan como este tiempo ha permitido que la vida salvaje vuelva debido a la reducción de la actividad humana, y la oportunidad que aún tenemos para crear un nuevo impacto tomando acción. Sin embargo, exponen que estos cambios positivos que se han visto no serán permanentes si no hay un cambio hacia una economía e industria sustentable, descarbonizando las operaciones, apoyando la regeneración de la agricultura, restaurando los boques y elegido la energía renovable como recurso principal. Su mensaje termina con una invitación para ser parte del cambio de la mano de la marca que ya implementa estas acciones dentro de su producción. “Join us and let’s continue to take action to protect Mother Earth – together.”

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Apoyo Aun estando en cuarentena la marca lanza el Stellafest, un festival digital con diversos artistas de #StellaCommUnity, que harán una serie de performances para apoyar y empoderar a las mujeres, especialmente para ayudar a concientizar sobre la violencia que sufren diariamente y sobre todo el incrementado notablemente al estar encerradas dentro de sus casas. De la mano de este principio de la marca se encuentran los últimos posts en los cuales hablas de activismo, empoderamiento y arte por parte de este género.

Ending violence against women is a pillar of Stella McCartney’s values-led mission, with the global estimate of 1 in 3 women experiencing physical or sexual violence in her lifetime. -Stella McCartney

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““I’m a big believer in something is better than nothing. The smallest thing can have an impact. We are all living on this land with limited resources, and we all have to be conscious about how we consume and how we manufacture and how we source - and the fashion industry is no different than anyone else. Every industry has to be mindful of how they go forward in their business and sadly luxury fashion is incredible harmful - and fashion in general. And it needs to just a get a bit more modern and man up a bit.”” -The Business of Fashion

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