durable en faveur des salariés handicapés : améliorer les outils de maintien dans l’emploi et de reclassement des collaborateurs frappés d’inaptitude, développer la prévention pour les métiers et les postes soumis à forte pénibilité. Les actions déjà réalisées avec succès, les comportements spontanés d’entraide, les témoignages de solidarité d’équipes sont autant de bonnes pratiques. Celles-ci seront alors partagées et serviront de socle d’expérience pour les actions futures, à la fois pour les responsables opérationnels et les ressources humaines.
Le handicap fait partie de la vie et de la diversité. La volonté de Suez est qu’il soit représenté, à sa juste place, parmi les femmes et les hommes qui composent le Groupe. Contribution du Groupe Suez
Ces constats constituent une base pour des préconisations pratiques, et dessinent les grandes lignes de la politique à l’égard des personnes souffrant de déficiences. Pour favoriser la prise en compte du handicap et assurer une intégration réussie, il est indispensable de dépasser les représentations individuelles et collectives qui conduisent à assimiler une personne handicapée à une personne peu performante. L’évolution du comportement collectif à l’égard de la personne handicapée passe par une sensibilisation de l’ensemble des managers et responsables ressources humaines.
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