Personalpolitisk plattform Vänsterpartiet i Jämtlands län
Hälso- och sjukvårdens personal Personalfrågor är politiska. Därför ska personalpolitiken ha en tydlig styrning av förtroendevalda. Personalen och deras kompetens är vårdens viktigaste resurs. Bra arbetsvillkor och bra arbetsmiljö är viktigt för hur personalen mår. Det har också en avgörande betydelse för kvalitén på den vård som patienterna får. Det vi gör för att förbättra för personal som vi redan har anställda är också det som kommer att avgöra om vi klarar att de göra nyrekryteringar. Löneskillnaderna har ökat mellan män och kvinnor i offentlig sektor. Att åtgärda detta kräver riktade ekonomiska satsningar. Vårdyrken har många deltider. I huvudsak beror detta på att yrkena är och har varit kvinnodominerade.
Vänsterpartiet arbetar för – att det årligen ska avsättas ökade resurser i löneutrymme för rättvisa och jämställda löner. Skillnaden mellan lägst och högst betald behöver minska. Grundlöner och ingångslöner för flera yrkesgrupper behöver höjas. För att nå rimliga nivåer behövs en nationell finansiering. – att heltid ska vara norm, deltid ska endast finnas som nedsättning i en heltidstjänst och endast på egen begäran. Andra korttidsanställningar ska begränsas till ett minimum. – att personalens inflytande ökar både individuellt, i grupp och via facklig samverkan. Delaktighet i verksamhetsutveckling och arbetsplanering behöver öka. Sänk sjukskrivningstalen Sjukskrivningarna är åter på för hög nivå. Landstinget/regionen kan omöjligt arbeta på ett sådant sätt att man själv bidrar till ökad ohälsa. Åtgärder måste göras inom både fysisk som psykosocial arbetsmiljö men också kunna anpassas till den enskildes situation. Att synliggöra arbetsmiljöns betydelse ger arbetstrivsel och en god psykosocial miljö att arbeta i. Rehabilitering måste komma tidigt och vara uthållig. Vänsterpartiet arbetar för: – ökad bemanning. Inom en rad yrkesgrupper behövs antalet tjänster utökas. – att arbetets organisation utgår från varje yrkesgrupps hela kompetens. Rätt kompetens ska användas till varje arbetsuppgift och att alla yrkesgrupper fullt ut får använda hela sin kompetens. – att landstinget tar initiativ till samarbete med kommunal omsorg för att skapa fler möjligheter i rehabiliteringsarbetet för dem som inte kan vara kvar på sina ordinarie arbetsuppgifter. – att schemaläggningen görs om så att flertalet ges möjlighet att ta ut friskvårdtimmen. Där det schematekniskt inte är möjligt så kan en friskvårdspeng utgå. – att en arbetstidsmodell tas fram som ger personal inflytande över sin arbetstids förläggning.
6 timmars arbetsdag – med bibehållen heltidslön I en framåtsyftande personalpolitik ingår förkortad arbetstid med bibehållen lön.. Vänsterpartiets målsättning är att införa 6 timmars arbetsdag. Vi ska nå dit med hjälp av ramlagstiftning och avtal mellan arbetsmarknadens parter. Kortare arbetstid innebär också högre sysselsättningsgrad och därmed högre lön för deltidsanställda. Ett genomförande på hela arbetsmarknaden kräver statlig finansiering
Vänsterpartiets ambition är att på nytt ta diskussionen om arbetstidsnormen och starta nya projekt. Vi prioriterar köks- och städpersonal städpersonal där vi har särskilt höga sjuktal. De viktigaste argumenten för kortare arbetstid är att den förbättrar livskvaliteten för människor. Förkortad arbetstid får också positiva effekter på hälsan bland annat genom att fler människor kommer i arbete, det blir färre sjukskrivningar och människor orkar arbeta fram till pensioneringen. Personal som mår bra har också förmåga att ta initiativ, att lära nytt, att möta förändringar och att tåla motgångar. Allt detta är viktigt i en organisation, som ska stå i ständig utveckling. Andra viktiga argument för kortare arbetstid är att den ger ökad jämställdhet, fler arbeten och bättre total samhällsekonomi.
Utveckla kompetens och riv hierarkier För att klara de svåra uppgifterna i vården krävs att kompetensen tillvaratas hos all personal. All personal ska ha möjlighet till utveckling, vidareutbildning, handledning och avancemang. Detta är viktigt för att vården ska utvecklas och personalen ska klara av de allt snabbare förändringarna. Dessa möjligheter är idag olika, beroende på grundutbildning och ställning i vårdens hierarkier. Läkare har förhållandevis goda möjligheter till kompetensutveckling i jobbet, medan det för andra yrkeskategorier är sämre. Starka hierarkier motverkar möjligheten att på varje arbetsplats utveckla varje enskild persons förmåga och kompetens och ge utrymme i arbetet för individens hela kapacitet. Ur rekryteringssynpunkt är det viktigt att erbjuda bra praktik, utbildningsplatser, ha tillräcklig och kompetent handledning och ha ett nära samarbete med såväl gymnasieutbildningar som universitet. Den regionaliserade läkarutbildningen är en viktig satsning. Antalet AT-tjänster behöver utökas och särskild uppmärksamhet riktas mot personalsituationen inom primärvården. Vänsterpartiet arbetar för – att tillgången på vidareutbildning ökar och når alla yrkesgrupper. – att möjligheten till betalda studier ökar, genom att vi erbjuder betald grundutbildning eller vidareutbildning till anställda till bristyrken där vi har svårt att rekrytera. I – att forskarambitioner uppmuntras och forskarskolan utökas. Bemanningsföretag och stafettläkare Rekrytering av personal till sjukvården är en nyckelfråga inför framtiden. Att anlita bemanningsföretag, främst stafettläkare, är en ”åtgärd i sista hand”. Patienterna drabbas av sämre kvalitet i den totala behandlingen, främst på grund av
bristande kontinuitet. Landsting och kommuner får betydligt högre kostnader för sin verksamhet och det blir svårare att driva och utveckla verksamheten om den fasta personalen är ersatt med inhyrd. Utvecklingen av en hälso- och sjukvårdsmarknad där vården drivs av privata företag motverkar vårt mål om fast bemanning. Vinstdrivande företag i välfärden måste förbjudas. Vänsterpartiet arbetar för: – systemet med bemanningsföretag i sjukvården regleras på nationell nivå – inga vinster i vården. – landstingen utarbetar en gemensam strategi för att klara sin personalförsörjning utan bemanningsföretag. – vi i vår egen region utarbetar en personalpool för att klara tillfällig personalbrist. – satsa på fördelar, t.ex. medel till forskning eller betalda studielån, kopplade till fasta anställningar som kan stimulera fler att ta en fast anställning istället för att ”stafetta”. Mångfald i vården Mångfaldskunskap för all personal är viktigt – det vill säga kunskaper om kultur, religion och historia från olika länder och inte minst våra nationella minoriteters kultur och historia samt i HBTQ-frågor. Människor med olika kulturell och språklig bakgrund blir fler och äldre, och det faktum att modersmålet blir mer dominant i takt med ålder, ökar behovet av flerspråkig personal. Det är självklart en stor trygghet att kunna förstå och göra sig förstådd. Behovet av personal är stort och ökar. Det är svårt att rekrytera samtidigt som många människor är arbetslösa på grund av att de har utländsk utbildning och legitimation. Det går inte ihop.. Vänsterpartiet arbetar för att: – att flera vårdutbildningar utökas, t.ex. läkare, sjuksköterskor, specialistsjuksköterskor och audionomer, för att framtida behov av personal ska kunna mötas. – att det göras en rad insatser för att öka ungdomars intresse för vårdyrken. – att mer görs för att validera utländska vårdutbildningar. – att landstinget ska ta ansvar för att ge personalen kompetensutveckling i mångfaldsfrågor.
Inte till salu
jamtland.vansterpartiet.se