6 minute read

Inicijativom „Inženjerka godine“ želimo devojkama približiti STEM zanimanja

Ove godine po prvi put u Srbiji pokrećemo inicijativu „Inženjerka godine“ dok je u Sloveniji izbor nedavno proslavio peto izdanje. Iza inicijative u obe zemlje stoji gospođa Medeja Lončar, direktorka kompanija Siemens Srbija, Siemens Slovenija i Siemens Hrvatska, a cilj projekta je da približimo STEM zanimanja devojkama i podržimo ih da krenu u tom smeru. Time se Srbija aktivno pridružuje zemljama, koje u doba nedostatka kadra tehničke struke, aktiviraju do sada manje iskorišćen deo inženjerskih talenata.

Medeja Lončar veruje da je inženjerstvo poziv budućnosti. Kako lično, tako i poslovno podržava inicijative koje podstiču jednaku rodnu zastupljenost i razvoj društva. Nije iznenađujuće da to upravo pokreće direktorka tehnološke kompanije. Sa njom smo razgovarali o širem značenju tih ciljeva, kakav uticaj imaju na budućnost i o tome zašto je to nemoguće biti uspešan bez saradnje.

Gospođo Lončar, kako je nastala ideja za pokretanjem „Inženjerke godine“? Zašto nam je potrebna inicijativa poput Inženjerke godine?

Ukoliko pogledamo razvoj tehnologija, što donosi digitalizacija, ukoliko analiziramo oblasti ekonomije i sociologije, postaje jasno da će ekonomska snaga u budućnosti biti u rukama onih koji će upravljati tehnologijom. Ipak, to je područje gde je zastupljenost žena izrazito mala. Zbog toga je važno da povećavamo udeo žena u tehnološkoj sferi i tako posredno stvaramo bazen za žene rukovodioce budućnosti.

U Siemens-u su prve žene bile zaposlene u kompaniji još davne 1875. godine, a danas u top menadžmentu imamo čak 28,5% žena te ne planiramo da se zaustavimo na tom broju. Deo te naše ideje je i inicijativa Inženjerka godine, kojom želimo da približimo ovo zanimanje devojkama. Logika je jednostavna: zašto bi uzimali ljude samo iz polovine kapaciteta talenata? Kad posmatramo brojke, ocene i medalje na takmičenjima i na istraživačkim kampovima, ukazuju na jednake uspehe učenica i učenika u fizici, matematici, hemiji, biologiji. Zašto bi se devojke, odlučujući o smeru studija, uputile onda na suprotnu stranu, daleko od onoga za šta su sposobne, što vole i za čim vlada velika potražnja u kompanijama?

Koja je glavna poruka, vrednost i cilj inicijative „Inženjerka godine“?

Ovom inicijativom želimo inženjerkama u tehnološkim kompanijama da osiguramo da njihova znanja i iskustva budu prepoznata i da ujedno podstaknemo devojke da se odluče za inženjerska zanimanja. Istraživanja pokazuju da je za većinu mladih ljudi prilikom odabira tehničkog zanimanja odlučujući bio uzor iz mladosti, muškarac ili žena, a svesni smo da mladima nedostaje uzora, naročito žena koje su uspešne u tehničkim zanimanjima. Verujemo da naše inženjerke mogu inspirisati devojke pri izboru studija, ali i svoje koleginice inženjerke da suvereno rade na svojim radnim mestima i konstantno napreduju. Kad smo 2018. godine po prvi put pokrenuli izbor Inženjerka godine u Sloveniji, taj je izbor izazvao brojne pozitivne reakcije. Naš izbor i žene inženjerke ostvarili su duboki društveni uticaj, a projekat i njegova svrha zaživeli su ne samo u profesionalnoj javnosti, nego i među mladima, njihovim roditeljima i profesorima.

Siemens je prošle godine slavio 175 godina svog postojanja. Tom prilikom ste rekli da ste pre svega ponosni što ste veliki deo svoje karijere proživeli u Siemens-u. Zašto?

Ove godine je 20 godina od kada sam zaposlena u Siemens-u, od čega 15 godina radim na rukovodećoj poziciji. Siemens je tehnološka kompanija prisutna u skoro 200 zemalja u kojima diktira trendove, a pre svega suočava se sa izazovima današnjeg vremena. U takvoj kompaniji nikada nije dosadno. Menja se već 175 godina, a zajedno sa njom moramo se menjati i mi. Teško bi mi bilo raditi u kompaniji koja nema pozitivan uticaj na društvo. U Siemens-u je ta misija snažno prepoznatljiva.

Zašto su inženjerke važne za društvo? Zašto mislite da je istaknutost žena u inženjerstvu manja nego u drugim zanimanjima?

Kao žena koja je već dugi niz godina na rukovodećem položaju u tehnološkoj kompaniji, uvek me zanimao razvoj, kako poslovni, tako i tehnološki, pri čemu su kadrovi sa odgovarajućim znanjem i kompetencijama preduslov za uspešnost. Različite studije pokazuju da je zastupljenost žena u tehničkim zanimanjima mala, a isto važi za studijske oblasti tehničkih zanimanja. Što se više pomeramo prema vrhu piramide vođenja kompanija, manji je udeo žena. Slična slika je i u menadžerskom svetu. Nesumnjivo je da su raznoliki timovi uspešniji, kreativniji i inovativniji, stoga je uloga žena itekako važna za razvoj. Istraživanja potvrđuju, da su kompanije sa raznolikim rukovodstvom takođe profitabilnije. Lično i poslovno, u najvećoj mogućoj meri, podržavam projekte koji podstiču jednaku rodnu zastupljenost i razvoj društva.

Kako vidite budućnost inicijative Inženjerka godine? Recimo kroz 5 ili 10 godina?

Inicijativa u prvom redu ističe značaj tehnoloških nauka za razvoj društva, pri čemu ističemo one inženjerke, koje ne samo da predstavljaju uzor mladima kroz doprinos na tehnološkom području, već sa svojim celovitim životnim pogledom izražavaju vrednosti koje su našem društvu potrebni za održivost i održivo vođenje sveta. To su žene koje danas stvaraju budućnost, a kroz izbor da dobiju glas i vidljivost koje zaslužuju. Partneri i kompanije kroz taj projekat imaju mogućnost da utiču na razvoj tehnološke branše. Kroz 10 godina želim videti primetan porast studentkinja na tehničkim smerovima te bitno veću zastupljenost i uticaj inženjerki u kompanijama.

U Siemens-u gledate u budućnost. Kakva budućnost nam se sprema, pre svega na području inženjerstva?

Zasigurno je digitalizacija ta koja će nam u budućnosti krojiti živote. Pred nama su sigurno uzbudljiva vremena, puna prilika, jer tehnologija već danas omogućava rešenja za brojne izazove. Pri tome bih naglasila, da smo svi odgovorni, na kakav način ćemo u budućnosti primenjivati tehnologiju. Pri tome mi je uzor Jim Hagemann Snabe, koji kaže da je tehnologiju potrebno primenjivati u dobru svrhu i za rešavanje pravih problema. Verujem da je poziv inženjerstva poziv budućnosti, a na nama je da sa tehnologijom upravljamo odgovorno te se pobrinemo i za održivi razvoj.

Vi ste menadžerka sa dugogodišnjim iskustvom na međunarodnom tržištu. Gde vidite ključni element za postizanje uspeha u današnjem svetu?

Saradnja. Vaše pitanje je opširno, i odgovor takođe. Ukoliko govorimo o povećanju udela žena na rukovodećim položajima, tj. inženjerki, ili ultimativnom uspehu (koji već podrazumeva važan doprinos žena) definišemo osiguranje održive budućnosti. Mi žene se moramo međusobno pomagati i sarađivati. U jednačini saradnje su i donosioci odluka, koji mogu da osiguraju odgovarajuće zakonske okvire, koji podstiču održivi razvoj, pa zatim organizacije - niko sam u tome ne može biti uspešan.

Vrlo jasan primer su Siemens-ovi ciljevi za održivu budućnost. Naš CO2 otisak ćemo smanjiti verovatno i pre 2030. godine, a čak 90% CO2 ne dolazi iz našeg sopstvenog poslovanja, već iz lanca nabavke - pri čemu imamo više od 65.000 dobavljača, koji opet imaju svoje mreže dobavljača. Stoga razvijamo rešenja koja će i njima pomagati pri dekarbonizaciji.

This article is from: