EDITORIAL El futuro pos COVID-19
O futuro pós COVID-19
Todo aquel que pensaba que el 1 de enero dejaríamos atrás un año
Quem achou que, no primeiro dia de janeiro teríamos deixado totalmente para trás um ano dramático, que assistiu o planeta inteiro enfrentando uma pandemia que atropelou, sob vários aspectos, a vida de todo mundo, estava muito enganado. Ciente de que estava se enganando. Sim, porque 2021 abriu com um cenário muito parecido com o cenário que fechou o 2020: taxas de contágio oscilantes, aberturas e fechamentos que se alternam sem parar em todo o mundo e novas variantes do vírus, que apavoram, uma incerteza fantasma que se recusa a nos abandonar. Mas, se 2020 foi um ano sombrio, o começo de 2021 traz consigo a luz da esperança. A chegada das vacinas e de outros instrumentos que a comunidade científica mundial está disponibilizando para o tratamento dos doentes e para derrotar esse vírus terrível. Portanto, o ano 2021 nos oferece um ou mais instrumentos de esperança e de otimismo e estamos vendo, neste final de fevereiro, alguns países, como o Reino Unido ou Israel, planejarem a reabertura e a retomada das viagens internacionais, graças a uma campanha de vacinação eficiente e agressiva, que demora a chegar à Europa. A palavra de ordem é não desistir. Os países que alcançarem a imunidade comunitária primeiro serão os principais arquitetos da retomada. Embora difícil em um contexto de mercado um pouco vacilante, com o aumento das matérias-primas e a persistência de restrições às viagens internacionais, as empresas não devem ceder à tentação de se desestruturar, para estarem preparadas para enfrentar a futura, enorme demanda que virá do mercado, especialmente dos países que mais sofreram com a crise pandêmica. A COVID-19 marcou o tempo da transição para uma economia com uma grande abordagem digital. O ano de 2020 nos ensinou que tudo (ou quase tudo) pode ser feito “remotamente” ou online. A questão é: tudo isso pode ser feito tão bem, quanto com uma abordagem tradicional? A resposta é não, pelo menos não tudo. No entanto, abrir canais digitais, investir na flexibilidade, no dinamismo e na capacidade de se reinventar não são apenas métodos de sobrevivência no contexto atual, mas são também a chave para o desenvolvimento das empresas no futuro contexto pós-Covid. Nós também fechamos 2020 com sucesso, apesar das dificuldades (veja o vídeo na página 19) e inauguramos 2021 com muitas novidades. Nesta edição da ipcm®_
dramático, un año en el que todo el planeta se ha enfrentado a una pandemia que ha cambiado por completo y en múltiples aspectos la vida de todos, se equivocaba. A sabiendas de estar equivocándose. De hecho, el año 2021 ha iniciado con un escenario muy similar al de finales de 2020: tasas de contagio oscilantes, un sinfín de aperturas y cierres que se van alternando en todo el mundo y nuevas variantes del virus que asustan, todo ello con una incertidumbre de fondo que nos atenaza. Mientras que 2020 fue un año oscuro, los albores del año 2021 traen consigo un atisbo de esperanza gracias a la llegada de las vacunas y de otros remedios que la comunidad científica mundial está facilitando para curar a los enfermos y vencer a este virus. El año 2021 nos ofrece, por tanto, unos cuantos motivos de esperanza y optimismo y, precisamente en estos días de finales de febrero, observamos cómo algunos países como el Reino Unido o Israel planean ya las reaperturas y la reanudación de los viajes internacionales, gracias a una campaña de vacunación eficaz y agresiva que, por el contrario, en Europa tarda en llegar. Es imprescindible no rendirse. Los países que lleguen antes a la inmunidad de grupo serán los principales artífices de la recuperación. Si bien sea difícil en un contexto de mercado en cierto modo tambaleante, debido al aumento del precio de las materias primas y a las restricciones de desplazamientos internacionales, las empresas no deben caer en la tentación de desestructurarse, a fin de estar listas para hacer frente a la enorme demanda que llegará del mercado en el futuro, sobre todo por parte de los países que más habrán sufrido la crisis pandémica. La COVID-19 ha marcado la transición hacia una economía con un enfoque digital. El año 2020 nos ha demostrado que todo (o casi todo) se puede hacer “a distancia” o en línea. La pregunta es: ¿se puede hacer igual de bien que con un enfoque tradicional? La respuesta es no, o cuanto menos, no todo. Sin embargo, abrir canales digitales, invertir en flexibilidad, dinamismo y capacidad para reinventarse no solamente son métodos de supervivencia en el contexto actual, sino que son también la clave para el desarrollo de las empresas en el futuro contexto pos-COVID. Nosotros también cerramos el 2020 con excelentes resultados a pesar de las dificultades (véase el vídeo review en la página 19) e inauguramos el 2021 con muchas novedades. A partir de esta edición de ipcm®_Ibérica/ LatinoAmérica, por ejemplo, contamos con una nueva sección, The Marketing Corner, en la que ofrecemos contenidos originales para orientarse en el mundo de la comunicación digital. Y también una pequeña novedad técnica que facilitará mucho la lectura de la versión digital: el índice interactivo. Pinchando el título de cada artículo del índice, se abrirá directamente la página en cuestión. Un pequeño avance técnico para mejorar la experiencia de uso de ipcm _Ibérica/LatinoAmérica. ®
Alessia Venturi Redator Chefe Director
Ibérica/LatinoAmérica, por exemplo, você irá encontrar uma nova seção, The Marketing Corner, onde oferecemos conteúdos originais para se orientar no mundo da comunicação digital. Além disso, uma pequena inovação técnica, que facilita muito a leitura da versão digital: o índice interativo. Clicando no título de cada artigo do índice, você será redirecionado diretamente para a página de seu interesse. Um pequeno truque para melhorar ainda mais a utilização da ipcm®_Ibérica/LatinoAmérica. ipcm_IBÉRICA/LATINO AMÉRICA magazine - FEBRERO/FEVEREIRO 2021 - N. 21
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