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ROBOTICS AS THE MAXIMISATION OF THE PROCESS EFFICIENCY: CARRARO DRIVETECH'S INVESTMENT DECISIONS La robotica come massimizzazione dell’efficienza di processo: le scelte di Carraro Drivetech Alessia Venturi ipcm ®
Opening Photo: The Carraro Drivetech premises, where advanced power transmission systems are manufactured Foto d’apertura: l’interno della factory Carraro Drivetech dove si producono sistemi all’avanguardia per la trasmissione di potenza.
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he Carraro Group’s development is a successful case history of a business that, through differentiation, innovation and internationalisation strategies, has become a multinational world leader in the field of highly efficient and eco-friendly power transmission systems (Fig. 1). With a consolidated turnover in 2012 of over 874 million Euros, it is a manufacturing company of excellence in the Italian industry. The investment decisions of the firm, from the late 1990s to today, have always been aimed at the internationalisation of the production understood not as a simple offshoring project to reduce costs, but as a development strategy to produce and trade both in Italy and abroad, with different logics depending on the Country and the target market. The recent investment in robotics and automation made by Carraro Drivetech (see opening photo), one of the three business areas of the Group, on
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o sviluppo del Gruppo Carraro rappresenta una case history di successo di una realtà imprenditoriale che, attraverso strategie di differenziazione, innovazione ed internazionalizzazione, è divenuta una realtà multinazionale leader mondiale nel settore dei sistemi per la trasmissione di potenza (fig. 1) altamente efficienti ed eco-compatibili. Con un fatturato consolidato 2012 di oltre 874 milioni di Euro, rappresenta una realtà manifatturiera d’eccellenza nel mondo industriale italiano. Le scelte di investimento dell’azienda, dalla fine degli anni 90 ad oggi, sono sempre state mirate all’internazionalizzazione della produzione intesa non come semplice delocalizzazione per abbattere i costi, bensì come strategia di sviluppo per garantire il doppio binario manifatturiero e commerciale Italia/Estero, con logiche diverse e specifiche a seconda del paese e del mercato di riferimento. Il recente investimento in automazione e robotica fatto da Carraro Drivetech (rif. foto d’apertura), una