ipcm® n. 61 - Gennaio/Febbraio 2020

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HIGHLIGHT OF THE MONTH

Il futuro appartiene alle aziende agili Da un’intervista con Martin Welp, CEO di Dörken MKS-Systeme GmbH & Co. KG

Le incerte circostanze politiche ed economiche, i cambiamenti climatici, la digitalizzazione e le richieste dei clienti sempre più individuali e complesse: le imprese del settore dei rivestimenti superficiali stanno affrontando sfide enormi. In questo contesto, l’azienda a conduzione familiare Dörken, con sede a Herdecke (Germania), sta modernizzando le sue attività. Contemporaneamente, questa società di lunga data sta introducendo strutture versatili, un digital team e nuovi uffici, per stare al passo con la sua straordinaria crescita. In questa intervista il CEO dr. Martin Welp spiega il contesto e le misure specifiche che la società sta prendendo.

Per quale motivo avete deciso di attuare

Uncertainty, Complexity, Ambiguity ovvero

eventi spesso imprevedibili. Per esempio la

cambiamenti sostanziali?

Volatilità, Incertezza, Complessità, Ambiguità

tendenza globale alla nazionalizzazione, con

MW: È molto semplice: per 127 anni Dörken si

– non è solo uno slogan popolare, bensì

liste di materie prime, tariffe di importazione e

è adattata con successo alle mutevoli condizioni

descrive molto bene la nostra situazione

restrizioni commerciali. A queste si aggiungono

del mercato. Ed è anche quello che stiamo

attuale. Dobbiamo quotidianamente

questioni come la sempre maggiore diffusione

facendo oggi. VUCA – acronimo di Volatility,

affrontare una varietà di richieste ed

della E-mobility o l’attuale discussione del

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N. 61 - JANUARY/FEBRUARY 2020 - international PAINT&COATING magazine


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