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GovInt

mente positiva. Os entrevistados referem expressamente que: “É um clima muito favorável.” (ECPCJ12.3.a). “Eu como outsider (quando cheguei à CPCJ) sentia que há uma proximidade, que há um grande conhecimento e procura fomentar essa articulação interinstitucional. Acho que é favorável o clima.” (ECPCJ13.3.a). “Acho que sim, ao nível do poder local, até porque a Rede Social na Amadora está muito avançada. Está bem implementada, já de há muito tempo e estará cada vez mais consolidada.” (ECPCJ9.3.a). “Os líderes das instituições, eu penso que há também sentimento de abertura à cooperação, porque me lembro das reuniões, normalmente as instituições querem cooperar. Algumas são mais abertas outras mais fechadas, mas acho que há bastante abertura para trabalhar essas situações.” (ECPCJ18.3.a). “A própria xxxxxxxxx também sentiu necessidade de se agrupar a outras instituições para trabalhar no terreno.” (ECPCJ6.3.b). Acresce que esta leitura genericamente positiva refere uma melhoria progressiva que se tem verificado nesse ambiente de cooperação: “(Clima favorável) Sim, sim, bastante, aliás cada vez maior. Tudo caminha para esse sentido, para trabalharmos em rede a todos os níveis, não faz sentido cada um trabalhar isolado.” (ECPCJ5.3.a). “Acho que também houve uma evolução a nível aqui do concelho, a Câmara sempre teve uma preocupação em apoiar e apoia incondicionalmente a comissão e penso que também há essa necessidade do trabalho em rede.” (ECPCJ14.3.a). Uma das poucas referências num sentido distinto introduz uma outra interpretação interessante, referente aos efeitos da “crise” e do impacto num duplo sentido: “Eu acho que há dois movimentos: um em que as organizações, porque estão a viver dificuldades económicas, fecham-se mais e querem dar menos, cola76

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Comissões de Proteção de Crianças e Jovens como modelo de Governação Integrada  

Um estudo de caso da CPCJ Amadora

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