GovInt
“Uma das grandes vantagens é a proximidade entre técnicos. O facto de haver aqui contactos privilegiados e diretos facilita muito... até a rapidez na resposta.” (ECPCJ4.V.a). “O facto de colaborar com muitas instituições que trabalham no terreno e haver abertura para que haja essa colaboração, aproximarmo-nos das instituições, relatando aí as dificuldades e as possibilidades de explorar outros caminhos quando tal for necessário e a liberdade de o fazer.” (ECPCJ7.V.b). “Colaborações interinstitucional, proximidade entre as instituições, conhecimento das pessoas.” (ECPCJ11.V.a). “A realização de diagnósticos… foi um modelo conjunto, das diferentes entidades, portanto, aqui um bom diagnóstico, está na base de qualquer intervenção.” (ECPCJ8.V.a).
Representação e agregação de recursos da comunidade Numa outra dimensão, é considerada uma vantagem decorrente deste modelo o facto de a comunidade se encontrar amplamente representada e isso constituir um recurso muito relevante para a resolução dos problemas, bem como o potencial de agregação de meios e envolvimento na decisão são igualmente tidos como relevantes. “A vantagem se funcionar é que de facto está aqui a comunidade, portanto, quase bastava aqui para resolver todos os problemas ou a maior parte.” (ECPCJ5.V.a). “Este modelo é bom, porque é a sociedade que está cá dentro, porque são as instituições que cá estão dentro e são as decisões que trazem o que têm de si e que levam uma visão mais alargada para as suas instituições.” (ECPCJ12.V.b). “Porque contém os vários conhecimentos do território, ou seja, ao ligarmos várias organizações, têm um conhecimento mais alargado, a nível também do território, logo também esta partilha de experiências e partilha das perspetivas ajuda também com que a CPCJ se movimente. Também num trabalho destes é necessário ter as várias perspetivas dos vários organismos e que só é possível através deste modelo.” (ECPCJ1.V.a). 64