GovInt
entre si, introduz uma dificuldade acrescida nestes estudos de caso, mas procura dar resposta satisfatória a uma investigação em profundidade, capaz de abranger a complexidade da temática. Procura, de alguma forma, corresponder ao objetivo da “triangulação”, que segundo Stake (1994: 241) visa “reduzir a margem de erros de interpretação” usando para isso “vários procedimentos, incluindo a redundância da recolha de dados”. Desta forma, “usam-se múltiplas perceções para clarificar o sentido, verificando a repetição de uma observação ou interpretação”. Para os objetivos definidos neste projeto, deu-se preferência enquanto técnica de recolha de dados à entrevista semiestruturada, aplicada individualmente a cada participante, complementada por análise documental e análise de imprensa. A seleção da tipologia de entrevistados, que constituem as diferentes unidades de análise já anteriormente referidas, foi feita em função da pertinência relativamente ao objeto de estudo e foram selecionados de modo a contemplar as variáveis que potencialmente ajudarão a compreender a problemática em estudo. As entrevistas tiveram uma duração prevista de 60 a 90 minutos, foram realizadas em local à escolha do entrevistado, foram gravadas e posteriormente transcritas para análise qualitativa de conteúdo (Guerra, 2006). Existiu um guião associado à grelha de fatores colaborativos Wilder (WCFI), que serviu de ponto de partida para a conversa com cada entrevistado, sendo que a questão inicial serviu de aquecimento e as subsequentes procuraram ser capazes de iniciar e desenvolver a temática, sem permitir desfoque. Realizadas as entrevistas, corpus essencial deste projeto, e reunidos os documentos para análise, seguiu-se a análise de dados, começando por transcrever, imprimir, ler, sublinhar, destacar e construir sinopses para poder reduzir e dar inteligibilidade ao material disponível (Guerra, 2006). De igual forma, a sua organização por categorias/temáticas revelar-se-á essencial. No entanto, como se solicitava uma pontuação numa escala Likert 1-5, foi possível também obter uma avaliação numa escala quantitativa nos vários indicadores selecionados. A opção por um modelo de análise – a referência do Wilder Collaboration Factors Inventory (WCFI). O presente Estudo de caso deveria poder evidenciar os fatores críticos de sucesso para a colaboração interorganizacional, própria da Governação Integrada, o que 148