GovInt
bons níveis de confiança iniciais, um subsequente mau funcionamento dos fatores críticos de sucesso vir a “dissipar” a confiança, até ao seu desaparecimento. Apesar dos resultados muito positivos que este estudo de caso apresenta, quando se avalia a sua dimensão de governação integrada, há que estar atento a um conjunto de potenciais riscos ou bloqueios que podem vir a perturbar a sua ação, nomeadamente: Em contextos em que a confiança está fortemente minada, torna-se mais difícil haver um ambiente favorável ao desenvolvimento deste modelo. Não é impossível, mas é mais difícil. A ausência de recursos suficientes e adequados: tal como noutros modelos, há um conjunto de requisitos necessários, sem os quais é impossível concretizar uma intervenção eficaz. Essa exigência, quer ao nível material (e.g. orçamento disponível ou número de pessoas afetas ao projeto), quer ao nível imaterial (e.g. perfil dos líderes ou autonomia de decisão), deve ser equacionada desde o início, para que não se gerem equívocos e falsas expetativas. Conexa com esta dificuldade, a necessidade de mobilizar recursos financeiros próprios de cada parceiro, para projetos de governação integrada, compete e conflitua, muitas vezes, com a intenção prévia de aplicação clássica de fundos em programas específicos da própria organização. A gestão de interesses e de protagonismos constitui, em qualquer organização, um dos maiores desafios. Em contexto colaborativo, que exige obrigatoriamente uma maior dispersão e repartição de protagonismo, bem como a conciliação de interesses distintos e potencialmente conflituantes, torna-se usual ter neste item um dos maiores obstáculos – evidente ou silencioso – ao sucesso do projeto de governação integrada. Um empenhamento institucional neste modelo corresponde também a uma maior pressão sobre as equipas que são mobilizadas para novas tarefas mais complexas, o que exige mais formação e especialização, tempo e esforço, sem que os recursos expandam. Este modelo organizacional aborda temas complexos e difíceis de solucionar, exigindo um esforço adicional de mobilização colaborativa e demora 132