GovInt
“Acho que tem que ser uma pessoa extremamente tolerante, que não pode ser muito burocrática e tem que ser flexível. Não deixando de cumprir aquilo que são os objetivos e as determinações legais do seu trabalho, deve ter uma mente aberta. Tem que ser uma pessoa com muita facilidade de comunicação, sem dúvida alguma. E com o seu ‘q’ de assertividade, como é óbvio.” (ECPCJ4.20.a). “Acima de tudo, tem que ter experiencia no terreno (...) sentir que estão todas a trabalhar para o mesmo, se for preciso delega, mas sabe-se respeitar o papel de cada uma, o ritmo de cada uma, as características de cada uma, digamos que é um regime muito humano e isso é muito importante.” (ECPCJ16.20.b). Além destas características, são referidas várias competências para o perfil ideal: TABELA XI - COMPETÊNCIAS PARA UM PERFIL IDEAL DE LIDERANÇA/CPCJ DA AMADORA Competências relacionais e envolvimento da equipa Capacidade de decisão
Envolvimento da comunidade
“Tinha que ser uma pessoa expressiva, com uma fácil comunicação, um bocadinho… agora só me surge uma palavra que não é adequada…” (ECPCJ6.20.b). “Eu acho que tem de ter esta capacidade relacional com os vários elementos, ouvir, ouvir as várias tendências e as várias opiniões que as pessoas têm, mas depois ser também capaz de influenciar, de uma tomada de decisão, ter uma opinião também forte.” (ECPCJ5.20.e). “Deve ser uma pessoa que tenha interesse em envolver a comunidade e consiga estabelecer com os líderes da comunidade e das instituições uma relação também de confiança, respeito e sensibilização em prol do trabalho da comissão.” (ECPCJ13.20.e). “Ser capaz de passar uma comunicação muito fluida, direta e eficaz, e conseguir apelar e motivar os diferentes parceiros à participação. Acho que o mais importante é conseguir cativar os outros para um fim. Isso é que é o mais difícil, isso é que torna um líder, é ter esse poder de influenciar os outros.” (ECPCJ18.20.b).
Assertividade
“Tem de ser muito assertivo, essencialmente, muito pratico, objetivo…” (ECPCJ5.20.b).
Humildade
“Em primeiro lugar deve ter uma grande humildade porque um líder é um elemento que é detentor de conhecimento como os outros todos.” (ECPCJ5.20.b).
Disponibilidade
“Outra coisa muito importante é a disponibilidade, também. Disponibilidade não só interna, emocional, mas também física, temporal, porque isto obriga, muitas vezes me tem obrigado a fazer alterações na minha vida familiar para poder acompanhar uma situação que apareceu, apareceu hoje, precisa de ser resolvida hoje, e, portanto, eu vou ter que ficar até mais tarde.” (ECPCJ5.20.d).
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