GovInt
“(Comparação com uma organização burocrática) Na xxxx deverá ser mais decidida, aqui terá que ser mais flexível. Para já trabalha com instituições diferentes, não podemos estar à espera que faça, que traga. (...) Na xxxxxxx terá que ser mais rígida, mais autoritária. Aqui terá que ser uma liderança mais englobada, mais flexível, mais colaborante, mais participativa do próprio líder.” (ECPCJ11.20.a). É deste ponto que se parte para esta análise, dividindo-a em dois segmentos: as características da liderança da CPCJ da Amadora e a descrição em abstrato das características que seriam adequadas para a liderança de qualquer CPCJ. Como veremos existe, na perspetiva dos entrevistados, uma significativa sobreposição. Na descrição da liderança existente na CPCJ da Amadora, identificam-se as seguintes características: TABELA X - CARACTERÍSTICAS DA LIDERANÇA/CPCJ DA AMADORA Liderança democrática, mas capaz de decidir quando necessário
“É um líder muito democrático e é aquilo que precisamos. Não há nada de imposição. Há momentos em que é preciso alguma diretividade e acho que ela tem vindo a aumentar essa diretividade porque, às vezes, era tão democrática e às tantas…era preciso alguém que a certa altura diga… no impasse diga… “vamos para aqui”.” (ECPCJ13.20.a). “Eu normalmente faço a conclusão. Se for preciso tomar uma decisão final tomarei, porque às vezes é preciso. Às vezes está-se ali numa hesitação, não se sai daquilo… então vamos decidir, vamos decidir assim, havendo alguns riscos.” (ECPCJ5.20.a).
Afetividade
“Estimula muito essa afetividade dentro da equipa. Ela própria tem essa característica.” (ECPCJ13.20.b).
Respeito pela equipa
“É uma pessoa que respeita muito a sua equipa e é uma característica da equipa.” (ECPCJ13.20.c).
Humildade
“ Profissionalmente eu acho que a humildade dela, aliás eu acho que é a característica de um líder, humildade no sentido de saber ouvir e saber que quer aprender…. A xxxxx tem essa capacidade de nos ouvir e de querer aprender sempre, mas sem que isso a ponha em causa.” (ECPCJ12.20.b.).
Dinamismo
“É dinâmica e agora falta-me o termo, … naquele sentido em que somos todos envolvidos.” (ECPCJ9.20.a.).
Inteligência emocional e capacidade de comunicação
“A atual presidente é uma pessoa em termos relacionais excelente, que eu acho que tem ajudado imenso a que as instituições se envolvam, não só em termos relacionais... ela é muito clara na forma como expõe, há uma comunicação boa.” (ECPCJ3.20.a.). “Quando eu entrei não havia esta relação informal, não havia tanto esta relação e se calhar era um bocadinho debitar informação, traçar o plano, pronto! Não havia tanto esta interação. Neste momento, acho que a direção está muito bem.” (ECPCJ1.20.a).
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