GovInt
“Quando eu tenho algum problema eu tenho algumas pessoas de referência dentro da comissão, com quem articulo e aí a comunicação funciona muito bem, muito bem mesmo.” (ECPCJ4.14.a). “Processo adequado, rápido, fácil, normalmente também é sempre por e-mail, contato telefónico…sem interferências…” (ECPCJ6.14.a). “Sempre que ligamos para falar de qualquer processo há sempre uma disponibilidade. Caso não haja no momento, voltamos a ligar ou devolvem-nos a chamada. Existe uma partilha de informação. E eu penso que a comunicação seja boa.” (ECPCJ1.14.a.). Os entrevistados referem a utilização de vários canais e estratégias de comunicação, entre os quais se destacam o correio eletrónico e as reuniões de trabalho e sublinham a atenção que é dada à resposta aos contactos feitos: “Com estas reuniões periódicas, falando eu que pertenço a comissão alargada, mas também por via mail, se tivermos alguma questão ou quisermos trabalhar em conjunto também por telefone.” (ECPCJ17.14.a). “Diariamente, o e-mail é a nossa forma de comunicação principal.” (ECPCJ13.14.a). “Vou utilizando as várias estratégias, o e-mail é sempre a estratégia de passar toda a informação que é preciso estarmos todos conhecedores, como grupo.” (ECPCJ15.14.b). “Quando é de atividade da alargada é mais por e-mail: atividades propostas, como fazer,… Depois existem também reuniões que são calendarizadas quinzenal ou mensalmente. Quando são situações específicas da restrita, isso aí ligam, é mais contacto direto, ou até às vezes fazemos uma visita conjunta.” (ECPCJ18.14.a). “A nível de estratégias de comunicação, elas são boas, nós estamos sempre a par de tudo através de e-mail. A presidente e algumas técnicas são bastante acessíveis, estão sempre a mandar e-mails e estabelecemos muito bem contacto.” (ECPCJ1.14.d). 108