Cloud computing
PC-uri de la 50 de staţii de lucru în sus. Alte opinii plasează limita inferioară undeva în jur de 100 de PC-uri. Argumentul volumului este unul important, dar nu singurul. La acesta se adaugă cel al tipului de activităţi pe care îl desfăşoară angajaţii respectivei companii. Implementarea unui proiect de tip Virtual Desktop impune crearea unor profiluri de utilizatori, pe baza activităţilor şi tipului de aplicaţii pe care le folosesc aceştia. Ori, logica argumentului reducerii efortului de administrare impune limitarea la cât mai puţine astfel de profiluri. Însă nici „uniformizarea“ cerinţelor şi nevoilor utilizatorilor nu reprezintă o soluţie, deoarece poate genera o reducere drastică a eficienţei acestora. (Şi aşa specialiştii avertizează asupra scăderilor inerente de eficienţă în faza post „go-live“, în care utilizatorii trebuie să se obişnuiască cu noul mediu de lucru.) Înainte de a trece efectiv la crearea profilurilor, trebuie făcută, însă, o analiză care să permită stabilirea unor „tipologii“ de utilizatori. Iar aici apare o altă problemă
– cea a numărului şi tipurilor de aplicaţii pe care aceştia le folosesc. Problema rezidă în faptul că nu toate aplicaţiile pot fi virtualizate şi/sau sunt compatibile cu soluţia Virtual Desktop luată în calcul. Iar înlocuirea acestora înseamnă un cost în plus. Dacă, din cauza diversităţii prea mari de tipuri de utilizatori şi/sau a incompatibilităţii aplicaţiilor folosite, se alege soluţia unei arhitecturi hibride, respectiv menţinerea unui număr de desktop-uri clasice în paralel cu o infra-structură Virtual Desktop, situaţia devine delicată. Şi asta pentru că, aşa cum menţionam anterior, volumul joacă un rol important în eficienţa/rentabilitatea unui proiect de tip VDI. De altfel, rentabilitatea unui astfel de proiect este calculată pe o durată de 3-5 ani, echivalentă cu durata de viaţă a unui PC clasic.
Alte costuri În afară de problemele menţionate anterior, atunci când se face o estimare a
economiilor pe care le poate genera un proiect VDI, trebuie luate în calcul şi alte costuri care nu sunt atât de evidente în faza iniţială de evaluare. Deşi cel mai frecvent „cost ascuns“ invocat este cel al licenţelor, există alte centre de cost care trebuie analizate cu atenţie. Desigur, licenţele reprezintă un cost important, care trebuie analizat comparativ, mai ales că politicile de licenţiere diferă în funcţie de furnizor. Dar nu poate fi inclus în categoria „hidden costs“. O problemă reală, a cărei rezolvare trebuie căutată cu atenţie, este cea a spaţiului şi suportului de stocare care trebuie să deservească o infrastructură de tip Virtual Desktop. Dimensionarea corectă a acestui spaţiu, astfel încât să asigure flexibilitatea necesară unei posibile extinderi ulterioare a proiectului VDI, nu este un exerciţiu facil şi influenţează direct costul de achiziţie. La acestea se adaugă costurile legate de instalare, administrare şi management. Iar toate aceste operaţiuni necesită competenţe specifice, mai ales dacă se doreşte utilizarea eficientă a stocării, respectiv punerea în practică a unor concepte de optimizare precum „thin provisioning“, deduplicare sau „tiered storage“.
Apelul la consultanţă Costurile implementării unui proiect VDI nu sunt mici. Dar un proiect IT nu are menirea de a furniza cea mai ieftină soluţie posibilă, ci cea mai rentabilă soluţie care satisface anumite cerinţe de business. Iar, dincolo de pledoariile pro-VDI, luarea în calcul şi analizarea tuturor costurilor şi aspectelor care afectează rentabilitatea unui proiect IT este un demers obligatoriu pentru orice companie care preconizează demararea unui astfel de proiect. Raportat la numărul total de utilizatori de desktop-uri în model clasic, utilizatorii de Virtual Desktop Infrastructure reprezintă, încă, o minoritate. Şi, deşi an de an se anunţă creşterea iminentă a numărului lor, proiectele VDI nu sunt foarte numeroase. Cel puţin pe plan local. De aceea, pentru o companie care nu deţine competenţe pe această zonă, apelul la consultanţă şi/sau la suportul oferit de vendor şi/sau partenerul de implementare este imperios necesar. 15 APRILIE - 15 MAI 2012
MARKET WATCH 45