Pieter van Mierlo
Geurt Kok
Districtsdirecteur ABN AMRO Bank Amersfoort
Directeur Muntz
“Macht is lekker: geen succes en leiderschap zonder macht.” Macht heeft doorgaans een negatieve klank. Macht wordt vaak geassocieerd met machtswellust en machtsmisbruik met een onderliggende gedachte van ‘persoonlijk gewin’. Voor mij is macht geen doel op zich, maar het kan wel functioneel zijn om uiteindelijke successen te behalen. Macht moet je ‘verdienen’ anders werkt het niet. Moet je het afdwingen vanuit positie of status dan wordt het onmacht. Om successen te behalen, vind ik de samenwerking essentieel, met als belangrijke basis ; ‘wederzijds respect’. Indien je hiervoor macht nodig zou hebben betekent dit dat je respect heb verloren. Is macht lekker ? Er zijn ongetwijfeld leiders die macht ‘lekker vinden’. Voor mij is macht pas ‘lekker’ als je deze op de juiste manier uitoefent en leiderschap op een juiste manier uitstraalt binnen je bedrijf en naar de markt. De echte leider herken je aan ‘er zijn’, ‘er staan’ en ‘er wat van vinden’. Authentiek, vanuit wie die is. Ghandi en Mandela zijn voor mij twee voorbeelden van ‘machtige’ succesvolle leiders. Aan de beste leiders merk je niet dat het leiders zijn, en dat is ‘lekker’.
Ooit wel eens een lieveheersbeestje ontdaan van zijn vleugeltjes? Of een hooiwagen van zijn pootjes? Alle acht (of waren het er tien?), één voor één... Nee? De redacteur achter deze stelling duidelijk wel. Macht is lekker, stelt hij immers. Daarmee roept hij een beeld op van misbruik en suggereert hij dat er lust in het spel is. Dat laatste klopt natuurlijk. Het verwerven van een machtspositie maakt deel uit van ons overlevingssysteem. Meer macht betekent dat je hoger in de pikorde staat en er meer dingen geregeld worden zoals jij dat wilt. En wat wil je? Juist, overleven! Het stofje dat daarbij vrijkomt en dat lekkere lustgevoel losmaakt is niet meer dan een motivator. Kennen we ook van driften en instincten die zorgen dat we als soort niet uitsterven. Ondernemers hebben een sterke drang tot overleven, zetten de situatie naar hun hand en verwerven dus een machtspositie. Waardoor ze de beste overlevingskansen hebben. Niet door te volgen, maar door te leiden. Dat is overigens iets anders dan lijden. Wat dat onschuldige lieveheersbeestje en die grappige hooiwagen te verduren hadden tijdens de gruwelexperimenten van een wrede redacteur die ook eens de smaak van macht wilden proeven.... ;-)
Jan Massier partner Koot & Be Present “ Onzin. Het gaat om autoriteit. En zoals ik al lang geleden geleerd heb van een goede manager: authority through ability. Met andere woorden, door te beloven wat je doet en door te doen wat je belooft, creëer je succes, word je een leider. En gelijktijdig moet je heel zorgvuldig omgaan met de macht die dat succes jou verschaft. Want ooit waren er machtige mannen en vrouwen die, toen de archieven geopend werden, toch niet van die lekkere jongens bleken.” AMERSFOORT INTOBUSINESS 17