BLICK_02/23

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Blick 02/23 Mitarbeiter:innenzeitschrift

Mehr Emotion & Begehrlichkeit | 8

Internorm goes digital printing | 16

Tag der offenen Fenster und Türen | 34


Alles spricht für


Editorial

Johann Brandstetter

Liebe Kolleginnen und Kollegen, die Unternehmen im Bau- und Baunebengewerbe gehen

wältigen. Von unserer Seite sind wir gefordert, die Internorm-

schwierigen Zeiten entgegen. Mit dem rapiden Rückgang der

Partner:innen in allen Bereichen bestmöglich zu unterstützen.

Bautätigkeit sowohl im privaten wie auch im institutionellen

Hierzu wünsche ich Ihnen allen viele positive Erfolgserlebnisse.

Neubau stehen diese Firmen vor großen Herausforderungen. Als Europas führende Fenstermarke spüren wir den Marktein-

Wir werden im kommenden Jahr in allen Vertriebsländern

bruch ebenfalls heftig und können uns dieser europäischen

wieder viele Akzente setzen, um sanierungswillige Kund:in-

Entwicklung nicht entziehen.

nen für einen Fenster-/Haustürtausch zu begeistern und Neubaukund:innen zu gewinnen.

Für dieses Jahr sehen wir, dass sich die Sanierung sehr wohl positiv entwickelt hat, allerdings die Mengenverluste im Neu-

Ein Jahresschwerpunkt 2023 war der Tag der offenen Tür,

bau bei Weitem nicht kompensieren konnte.

der in allen Standorten abgehalten wurde. Ich konnte mich an allen drei Standorten von bestens organisierten Veranstal-

Um die Sanierungsfreudigkeit bei Hausbesitzer:innen und

tungen, hoher Besucher:innenanzahl und guter Stimmung

Hausverwaltungen ansteigen zu lassen, hat die österreichi-

überzeugen. Mein besonderer Dank gilt allen Kolleg:innen,

sche Bundesregierung neben der aktuellen Sanierungsför-

die mit ihrem Einsatz und Engagement maßgeblich zu die-

derung auch eine Kampagne „Österreich ist nicht ganz dicht“

sem Erfolg beigetragen haben.

gestartet. Diese Kampagne sollte die thermische Sanierung ankurbeln. Leider sind die aktuellen Hemmnisse (hohe Infla-

Vielen Dank an Sie alle für die geleistete Arbeit! Für die

tion und gestiegene Zinsen) gleichgeblieben und somit liegt

bevorstehenden Feiertage wünsche ich Ihnen und Ihren

die Renovationsbereitschaft der Bevölkerung nach wie vor

Familien im Namen der gesamten Geschäftsleitung frohe

unter den Erwartungen.

Weihnachten und einen guten Rutsch.

Anfang Oktober präsentierten das WIFO (Wirtschaftsforschungsinstitut) und das IHS (Institut für höhere Studien) ge-

Vielen Dank und liebe Grüße

meinsam die Konjunkturprognose 2023. Erstmals in diesem Jahr gehen die beiden Institute unisono von einer Rezession aus. Die im Oktober präsentierte allgemeine Rezession ist im Hochbau schon vor vielen Monaten angekommen – nun gilt es, diese zu meistern. Trotz dieses Umstandes sehe ich für Internorm mit seinen Vertriebspartner:innen gute Chancen, diese Krise gut zu be-

Johann Brandstetter

3


Inhalt Alle Themen im Überblick

8

Editorial 3

AKTUELLES Vision IFN 6 Marketing 8 Produktentwicklung 14 Industrial Engineering 16 KAM 18 IT 19 Fensterservice 20 Personalentwicklung 23 Nachhaltigkeit 28 Werksnews 32 D-A-CH 42 Österreich 44 Deutschland 46 Schweiz 48 Business Development 49 UK 50 Frankreich 52 Italien 54 Ungarn 56 Tschechien 58 Slowakei 59 Slowenien 60

4

Blick

20


31

NETZWERK

26

IFN

62

Schlotterer

64

GIG

66

Topic

70

HSF

72

KASTRUP

73

Skaala

74

Skanva

76

TEAMGEIST Werte

78

Teamaktivität

80

Wordraps

84

Gedankensport klein

86

Gedankensport groß

87

Einfach zum Nachdenken

88

Nachruf

89

Mitarbeiter:innen

90

Der Renner zum Schluss

94

impressum Herausgeber und für den Inhalt verantwortlich: Internorm International GmbH, A-4050 Traun, Ganglgutstraße 131 Redaktion | Astrid Aigner, Internorm International GmbH

45

Layout | Lydia Peherstorfer, Internorm International GmbH A-4050 Traun, Ganglgutstraße 131 Druck | HS Druck A-4921 Hohenzell, Gewerbestraße Mitte 2

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Erfolg | IFN

IFN – ein Netzwerk starker Partner für intelligente und nachhaltige Gebäude der Zukunft (Vision IFN) IFN wurde in den letzten Jahren zu einem Netzwerk von

Kundensegmenten, deutlich mehr als nur über eine Marke

neun Geschäftsfeldern entwickelt. Jedes Geschäftsfeld von

oder einen Vertriebskanal.

IFN hat individuelle Stärken, die sich in der Zusammenarbeit im Netzwerk IFN verstärken können.

Unser Markt ist Europa und bietet viele Chancen. Der Markt Europa ist groß und vielfältig. Jeder nationale

Wir erleben in den letzten Jahren ein ständiges Auf und

Markt entwickelt sich unterschiedlich, mit dem Vorteil, dass

Ab in unseren Märkten. 2022 hat uns die hohe Nachfrage

sich Schwankungen etwas ausgleichen können. Der Euro-

am Markt so richtig herausgefordert. Im ersten Halbjahr

päische Green Deal möchte Europa zum Vorbild in Sachen

2023 hat der Auftragspuffer aus dem Vorjahr wiederum bei

Nachhaltigkeit machen. Das eröffnet uns in unseren Märk-

rückläufiger Nachfrage unterstützt. Für das nächste Jahr

ten im Bereich Thermische Sanierung große Marktchancen.

rechnen wir weiter mit einer schwächeren Nachfrage. Wir werden besser als alle anderen am Markt sein müssen,

Effiziente Produktionen auf dem neusten Stand

um möglichst viel vom kleiner werdenden Kuchen zu

Wir haben in den letzten Jahren in allen Geschäftsfeldern

bekommen.

viel in die Automatisierung der Fertigungen und in neue Fertigungsverfahren investiert. Damit haben wir ausreichen-

Bei einem herausfordernden Marktumfeld helfen uns die

de Kapazitäten, um effizient Produkte in hoher Qualität zu

Kernstärken von IFN.

produzieren.

Viele Wege führen zu unseren Kund:innen

Geballtes Know-how

IFN bearbeitet den Fenstermarkt über verschiedene Kanäle.

Wir sind mehr als 4.000 Fenster- und Türen-Spezialist:innen

Internorm ist mit seinen Vertriebspartner:innen ganz nahe

mit langjähriger Erfahrung, die sich untereinander austau-

beim Kunden. HSF bedient seine Händler:innen, aber auch

schen und voneinander lernen. In enger Zusammenarbeit

den preissensibleren Objektmarkt. Die beiden Online-Fir-

und mit gelebtem Teamgeist wird es uns gelingen, die vor-

men Neuffer und Skanva nutzen das Internet als direkten

handenen PS auch auf die Straße zu bringen. Der Einsatz

Weg zu den Endkund:innen. Schlotterer wiederum bearbei-

und die Leistung jedes einzelnen Mitarbeiters und jeder

tet den Markt für Sonnenschutz über Internorm-Händler,

einzelnen Mitarbeiterin machen den Erfolg von IFN erst aus.

aber auch über andere Fensterhersteller. Mit Skanva, Kastrup und Skaala bearbeiten wir die Märkte in Nordeuropa.

Energieeffizienz und eigene Energieerzeugung

GIG ist die Speerspitze für den exklusiven Wohnungs- und

Wir investieren in die Energieeffizienz unserer Gebäude und

Bürobau, Topic für den Türenbereich.

Produktionen, aber auch in PV-Anlagen zur Erzeugung von eigenem Strom. In Zeiten hoher Energiekosten kann das ein

6

Blick

Der Vorteil liegt auf der Hand. Wir erreichen über verschie-

Wettbewerbsvorteil sein. Einen Überblick über die Aktivitäten

dene Vertriebskanäle viele Kund:innen in unterschiedlichen

finden Sie im Artikel zum Thema Nachhaltigkeit von Herrn Aschl.


Johann Habring, Alfred Schrott, Anette Klinger, Stephan Kubinger und Christian Klinger

Abgesehen von den Investitionen in die Energieeffizienz unse-

Das ist ein gutes Fundament in guten, aber auch in schwieri-

rer Fertigungen, produzieren und vertreiben wir ganz beson-

geren Zeiten.

dere Produkte. Jedes einzelne unserer Produkte hilft unseren Kund:innen, Energie sowohl für Heizung als auch Kühlung zu

All diese Stärken können wir nutzen, aber auch laufend weiter-

sparen, und leistet einen nachhaltigen Beitrag zur Reduktion

entwickeln. Sie bilden auch in einem schwierigen Marktumfeld

von CO2-Emissionen von Gebäuden.

eine gute Basis für erfolgreiche Weiterentwicklung.

Langfristige Ausrichtung

Gemeinsam als ein Netzwerk starker Mitarbeiter:innen, starker

Wir sind ein Familienunternehmen mit einer langfristigen Aus-

Unternehmen und starker Partner können wir auch gegen den

richtung, einer soliden finanziellen Basis und klaren Werten.

Strom schwimmen.

Johann Habring

Anette Klinger

Alfred Schrott

Christian Klinger

Stephan Kubinger

VST IFN Holding AG und GF IFN Beteiligungs GmbH

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Aktuelles | Marketing

Mehr Emotion & Begehrlichkeit Im Auftritt der Marke Internorm soll künftig Emotion eine größere Rolle spielen und so noch mehr Begehrlichkeit für unsere Produkte geschaffen werden. Im Marketing geht es darum, die eigene Marke, die Produkte & die Dienstleistungen in den Köpfen der Zielgruppen fix zu verankern und damit sicherzustellen, dass man beim Kauf die erste Wahl für sie ist. Wir als Internorm müssen es also schaffen, dass jemand, der Fenster oder eine Haustüre braucht, immer zuerst an die Marke Internorm denkt und sich dann beim Kauf auch für unsere Produkte entscheidet. Andreas POIMER Leitung Marketing Zentral

8

Blick

Das mag einfach klingen, erfordert in der Realität aber die konsequente Umsetzung folgender drei Dinge:


1. Klarer Markenkern & stringente Inszenierung

Wir achten daher ab sofort bei den Anwendungs-Fotoshoo-

über alle Kommunikationskanäle:

tings für unsere Key Visuals z. B. in unserem Fenster- &

Wir müssen sicherstellen, dass die Marke Internorm mit

Türenbuch oder auf unserer Website ganz besonders da-

einer für unsere Zielgruppen relevanten Eigenschaft (wie

rauf, dass diese Emotion durch die bewusste Auswahl der

z. B. Sicherheit, Vertrauen, Verantwortung, Fenstermarke

Häuser, Fotomodels, Szenen und Lichtstimmung entstehen

Nr. 1) in ihren Köpfen gespeichert wird. Dazu müssen wir

kann. Unser Ziel ist es, dass sich unsere Zielgruppen beim

diesen „Markenkern“ in unserer Werbung perfekt inszenie-

Betrachten dieser Fotos wünschen: „Wow, so möchte ich

ren und konsequent über alle Kanäle kommunizieren.

auch wohnen!“ und ihnen unsere Referenzfotos von weniger luxuriösen Gebäuden gleichzeitig das Gefühl geben:

2. Überlegene Produkte mit klarer Positionierung &

„Hey, das kann ich mir auch leisten!“

Story: Unsere Produkte & Dienstleistungen müssen die Wün-

Die in diesem Artikel gezeigten Fotos sollen Ihnen schon

sche, Bedürfnisse & Probleme unserer Zielgruppen in

einmal einen kleinen Vorgeschmack darauf geben, wie wir

Bezug auf Fenster & Haustüren besser erfüllen bzw. lösen

diese Emotion & Begehrlichkeit künftig in unseren Bildwel-

als der Mitbewerb. Dies erfordert neben der permanen-

ten umsetzen möchten. Sie stammen aus einem aktuellen

ten technologischen Weiterentwicklung unserer Produkte

Fotoshooting von September 2023 von zwei Internorm-Re-

ein tiefes Verständnis für unsere Zielgruppen und darauf

ferenzobjekten in Ungarn und werden erstmals in unserem

basierend eine klare Positionierung & Story für unsere

neuen Fenster- & Türenbuch 2024/25 zu sehen sein.

Neuprodukte. Das stärkt unsere Differenzierung zum

An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön an unser inter-

Mitbewerb und bringt uns entscheidende Wettbewerbs-

nes Fotoshooting Team bestehend aus Sandra Reitberger,

vorteile.

Lydia Peherstorfer, Sabrina Grillmayr und Diana Incze für die perfekte Organisation und die tollen Fotos!

3. Mehr Emotion & Begehrlichkeit: Und schließlich sollten wir versuchen, die Marke Internorm

Unsere Testimonials Chef & Junior werden natürlich wei-

auch emotional noch mehr aufzuladen und durch unsere

terhin die Hauptrolle in unseren Werbespots & Aktionen

Bilder und unseren gesamten Markenauftritt mehr Begehr-

spielen und die langjährige Erfolgspartnerschaft mit unseren

lichkeit für unsere Produkte zu schaffen.

Vertriebspartner:innen in den Mittelpunkt stellen.

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Aktuelles | Marketing

Internorm-Architekturwettbewerb 2023 – die Gewinner Wir sind sehr stolz, dass Internorm

Die aus hochrangigen Expert:innen

bereits zum siebten Mal herausragende

zusammengestellte Jury kürte im Ob-

internationale Architekturlösungen

jektbau das Innsbrucker Wohn- und

prämieren durfte. Architekt:innen und

Geschäftsbauprojekt „Duett Pradl“ der

Planer:innen aus aller Welt waren zur

WORK SPACE Architekten ZT GmbH

Teilnahme am Internorm-Architektur-

und im Privatbau das Projekt „Black

wettbewerb aufgerufen und es freut

House“ von Ing. arch. Jana Ralbovská

uns ganz besonders, dass es hier auch

aus der Slowakei zu den Siegern. Für

in diesem Jahr wieder zahlreiche inter-

die beiden Gewinner-Architekten gab

nationale Einreichungen in den Kate-

es auch ein Preisgeld in der Höhe von

gorien Objekt- und Privatbau gab.

je € 2.000,–. Außerdem gab es wieder einen Anerkennungspreis, der an

Die Projekte aus ganz Europa zeigen beein-

CAN Architects aus Ungarn ging –

druckend die gestalterischen Möglichkeiten

für eine offen gestaltete Schule im

durch gekonnten Einsatz von Fenstern und

Einklang mit der Natur. Die mediale

Türen. Das Ergebnis sind lichtdurchflutete, kreative und energieeffiziente Gebäude.“

Berichterstattung über die SiegerProjekte ist den Architekt:innen aber um einiges mehr wert. ;)

zeigt sich auch unsere Miteigentümerin Anette Klinger begeistert über die große Resonanz.

Wie es mit dem Wettbewerb in Zukunft weitergeht, wird sich herausstellen. Einen achten Internorm-Architekturwettbewerb wird es bestimmt geben, aber vielleicht ändern sich die Wettbewerbsbedingungen oder auch die Kategorien. Expert:innen-Diskussionen und Ansichten verändern sich, daher muss man sich auch Zeit nehmen, zu evaluieren. In Summe ist der Wettbewerb jedoch eine ideale Plattform für Internorm, einerseits aus PR-Sicht und andererseits natürlich auch, weil er eine einzigartige Möglichkeit bietet, herausragende Referenzobjekte und -Fotos zu gewinnen.

10

Blick


Gewinner Objektbereich Das in Innsbruck ansässige Architekturbüro WORK SPACE Architekten ZT GmbH erhielt den Hauptpreis im Objektbau für sein Wohn- und Geschäftsbauprojekt „Duett Pradl“. Fotocredit: David Schreyer

Gewinner Privatbereich Kategorie Privatbau geht an die Architektin Jana Ralbovská aus der Slowakei für ihr Projekt „Black House“. Fotocredit: DAKO Slovakia

Gewinner Anerkennungspreis Der diesjährige Anerkennungspreis geht an CAN Architects für die einzigartige Neugestaltung der „Naša Škola“ in Ungarn. Fotocredit: Alex Shoots Buildings

Die Fachjury 2023 im Überblick: · Arch. DI Verena Mörkl, DI Christoph Mörkl SUPERBLOCK Ziviltechniker GmbH, Wien · Arch. DI Catharina Fineder, Architektin, Feldkirch · Arch. MMag. arch et art Anna Moser ZT MOSER UND HAGER Architekten ZT GmbH, Neuhofen an der Krems · Chiara Desbordes, M. Arch. Head of Content, architektur.aktuell, Wien · Mag. Anette Klinger, Internationales Fensternetzwerk IFN, Traun

Barbara WURM Head of Corporate Communications & Events

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Aktuelles | Marketing

Quick-Guide Mediendatenbank

Mediendatenbank meets Connect

V 1.0 | 08/2023

12

Blick

Die Datenbank, die seit dem Frühjahr

Bildersuche. Es stehen unterschied-

bzw. mit dem Hinweis „Bild Internorm“

bereits marketingintern verwendet

liche Filter- und Suchoptionen zur

und selbstverständlich nicht an Dritte

wird, ist nun im großen Stil verfügbar!

Verfügung, die sowohl einzeln ver-

weitergeben.

In der zweiten Ausbaustufe wurde eine

wendet als auch kombiniert werden

Schnittstelle in unser Vertriebspart-

können. Logos, Schnitte und Icons

Das Angebot richtet sich natürlich

ner:innen-Portal realisiert, damit sich

werden bei Änderungen entspre-

nicht nur an unsere Vertriebspart-

die Nutzer:innen bequem aus einem

chend aktualisiert, sodass stets die

ner:innen – alle CONNECT-Be-

ständig wachsenden Pool an Medien

zuletzt gültigen Versionen vorliegen.

nutzer:innen haben die Möglichkeit,

bedienen können.

Die enthaltenen Bilder wurden CI/

die Vorzüge der neuen Datenbank

CD-konform aufbereitet und mit Be-

zu nutzen. Aktuell sind über 1.200

Nach einer umfangreichen Kon-

schreibung und Details versehen, um

Elemente hochgeladen, davon stehen

zeptions- und Testphase ist es nun

eine gezielte und effiziente Suche zu

ca. 900 Elemente in CONNECT zur

endlich soweit: Die statische Bildwelt

ermöglichen. Das Thema Bildrechte

Verfügung – Tendenz stetig steigend.

wird durch eine dynamische und

ist sensibel und präsenter denn je,

Frisches Bildmaterial wird bereits

zeitgemäße Datenbank abgelöst und

daher die Bilder bitte nur in Zusam-

unterjährig und nicht nur einmal pro

bringt damit frischen Wind in die

menhang mit Internorm verwenden

Jahr hinzugefügt, bestehende Bilder


arbeitet und im Anschluss ebenfalls in die Daten-

FACTS

bank geladen.

WO: Vertrieb & Werbung  Mediendatenbank

Ein kurzer Quick-Guide für alle CONNECT-Sys-

WAS: Unterschiedliche Anwendungs- und

temsprachen liegt auf. Dieser ist gleich beim

People-Bilder, System-Schnitte, Logos, Icons,

Einstieg in die Mediendatenbank gut sichtbar

Videos, Dokumente usw.

werden bei Bedarf nach CI/CD-Vorgaben be-

hinterlegt. Also gerne ausprobieren!

WIE: Filter verwenden oder gewünschten Suchbegriff direkt eintippen – effizient & einfach WANN: jederzeit

Christine GRUBER Leitung Grafik

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Aktuelles | Produktentwicklung

Neues aus der Produktentwicklung

Nussbaum natur

Eiche grau

Dekor wird digital

Es sind dies zwei geschlossene

Eine neue Möglichkeit der Designge-

Füllungen mit innovativem Design mit

staltung bietet das innovative Digital-

einem minimalistischen, modern-fu-

druckverfahren. Die großen Vorteile

turistischen Look. Die Griffschale ist

der Digitaldruck-Technologie liegen in

bei beiden Füllungen flächenbündig

der Flexibilität. Mit März 2024 bieten

integriert.

wir für die Kunststoff-Systeme Eiche schwarz-

Eiche hell

grau

KF 310, KF 410 und der Hebeschie-

Bei der dritten Füllung wird der

betür 11 neue Dekordesigns auf Basis

schmale Glasausschnitt durch zwei

der Digitaldrucktechnologie.

Designerstreifen an beiden Enden ergänzt. Hauptmerkmale der Ganzglas-

Nussbaum rot

Eiche weiß

Fichte natur

Eiche natur

Mit dem Drucker wird das Design in

Designs ist das Spiel mit transparen-

mehreren Schichten aufgetragen. Eine

ten und nicht transparenten Flächen

transparente Schutzschicht sorgt für

und Streifen. Bei den Innendesigns

die Widerstandsfähigkeit der Ober-

gibt es eine schlichte Variante, deren

fläche. Bedruckt werden die bereits

Hauptmerkmal die vertikale Linie

abgelängten Profile. Damit entfällt die

ist, die einen Kontrast zur restlichen

Produktion von Lagerware, und die

Oberfläche bildet.

Profilabschnitte sind immer weiß und damit hochwertiges Recyclingmaterial.

Bei der zweiten Variante schmiegt sich die Form um den Drücker und

Eiche olivgrau

Eiche tobacco

Neue Designs für Aluminium-

den Zylinder und verläuft über die ge-

Hauseingangstüren

samte Breite des Türblattes. Je nach

Das Zierelementeprogramm der

Wunsch können unterschiedliche

Aluminium-Hauseingangstüren wird

Farben realisiert werden.

weiter ausgebaut. Zusätzlich zur

Beton grau

Erweiterung der Außendesigns bei

Neues Haustürsystem AT 525

Plattentüren gibt es erstmals auch

Die Aluminium-Haustüren werden

Innendesigns und ein eigenes Glas-

um eine zusätzliche flächenbündige

design für Rahmentüren mit Isolierver-

Variante erweitert. Im März 2024 wird

glasung.

das Türenprogramm mit der Serie AT 525 ergänzt. Die AT 525 ist eine

14

Blick

Die Zierelement-Modell-Linie V wird

innen und außen flächenbündige

um drei weitere Modelle ergänzt.

Konstruktion. Im Unterschied zur


AT 540 ist bei der AT 525 der Flügel innen sichtbar. Das System ist eine Kombination aus dem Rahmen der AT 540 mit dem Flügel der AT 520. Somit sind die gleichen Bauformen möglich wie bei AT 540.

FI511 geölt

FI512 geölt

EI708 geölt

Holz-Aluminium: Farben und Holzarten In 03/2024 gibt es einige Änderungen bei den Holzarten und Farben im neue Innendesigns

Holz-Aluminium-Produktprogramm. Aufgrund der geringen Nachfrage wird die Holzart Esche ab März 2024 aus dem Programm genommen. Die Fichtenfarbtöne FI 502, FI 506, FI 508 und FI 509 werden ab 03/2024 nicht mehr angeboten. Es werden dafür aber neue Farben ins Programm genommen

Engelbert KÖNIG AT 525

Leitung Produktentwicklung

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Aktuelles | Industrial Engineering

Internorm goes digital printing

Internorm trägt seiner Innovationsführerschaft Rechnung und präsentiert eine weitere spektakuläre Neuheit: die Digitaldrucktechnologie für PVC-Fensterprofile. Bisher waren Fensterprofile auf vorde-

Decorfolien. Diese Methode führt zu

finierte Decorfolien angewiesen, was

einem riesigen Sortiment an Profilen,

zu einem gigantischen Lagerbestand

einem großen Lagerbedarf und einer

führte und die kreative Freiheit der

langjährigen Verfügbarkeitsgarantie

Kund:innen stark einschränkte.

für Kund:innen.

Ziel war es, für PVC-Pro-

Mit dieser neuartigen Technologie

file ein Druckverfahren

kann das komplette Profilprogramm

zu entwickeln, welches

eines Fenstersystems individuell

erstmalig ermöglicht,

gemäß Kund:innenwunsch bedruckt

die Profile auf allen

werden. Das erfolgt völlig unabhängig

Sichtflächen mit individu-

von Länge, Größe, Winkel und Breite

ellen Designs zu bedru-

der Profile und der Art des Designs.

cken. Bisher erfolgte die

Losgröße „Eins“ für alle Kund:innen

Farbgebung der Profile durch

ist problemlos machbar, ohne dass

Kaschieren mit vorgegebenen

16

Blick

ein Komplexitätsproblem entsteht.


Auf ständig wechselnde Modetrends kann problemlos reagiert werden. Haptik-Effekte bei Holzdekor sind ebenfalls möglich. In einem Vorprojekt wurde die geeignete Drucktinte entwickelt und eine Prototypenanlage eines Druckers bestellt. Themen, wie die Haftung der Drucktinte oder die mangelnde Prozesssicherheit des Druckers, stellten besondere Herausforderungen dar, waren aber nicht unlösbar. Am 5.10.2020 wurde von der Geschäftsleitung ein Projekt zur Realisierung einer prozesssicheren Technologie für das Bedrucken von PVC-Profilen mittels Digitaldruck aufgesetzt, um mit einem Testbetrieb und einer Nullserie zu beginnen. In den letzten zwölf Monaten gab es aber entscheidende Fortschritte bei der Vorbehandlung der Profile. Außerdem wurde ein neues Druckerkonzept entwickelt und zur Bestellreife gebracht. Die neue Druckeranlage sollte bis Ende Februar 2024 geliefert werden und bei der Markteinführung im März zur Verfügung stehen. Im laufenden Jahr wurden verschiedene Messen und Präsentationen dazu genutzt, diese neue Technologie und interessante Designs vorzustellen. Eine namhafte Nullserienmenge von deutlich über 1.000 EH wurde in definierten Testmärkten installiert und soll uns helfen, ausgereifte Produkte auf den Markt zu bringen. Martin PEER Leitung Industrial Engineering

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Aktuelles | KAM

SAS – Das Sales Activity System innerhalb von SAS auswerten und in

festgehalten und an die Vertriebspart-

mittlerweile den Verkaufsmanagern in

verschiedenen, nützlichen Diagram-

ner:innen mit allen zur Verfügung

Großbritannien, Ungarn, Tschechien,

men darstellen lassen. Mithilfe dieser

stehenden Informationen übergeben

Slowenien, Frankreich, Italien, der Slo-

Diagramme kann sich jede Userin und

werden. Dadurch können wir sicher-

wakei und der Schweiz zur Verfügung

jeder User rasch einen guten Über-

stellen, dass solche Angelegenheiten

steht, bietet nicht nur die schnelle

blick über die Gesamtheit der Daten

schnellstmöglich gelöst werden.

Bearbeitung des gängigen Vertriebs-

holen. Customer Voice

Seit dem initialen Rollout in Großbri-

Die B2B-Akquise

Mit Customer Voice ist es uns mög-

tannien, der Ende 2020 stattgefunden

Der Prozess der Akquise neuer

lich, personalisierte Umfragen an Ver-

hat, haben wir nicht nur viele weitere

Partner:innen kann seit Neuestem

triebspartner:innen oder Endkund:in-

Länder ins Boot geholt, sondern auch

ebenfalls in SAS erfasst und darge-

nen zu senden und die Ergebnisse

neue Funktionen entwickelt, die den

stellt werden. Somit haben sie einen

direkt in SAS auszuwerten. In erster

Arbeitsalltag der Verkaufsmanager

Ort, an dem sie alle notwendigen

Hinsicht wird es in Italien als Bestell-

effizienter gestalten.

Daten sammeln und jederzeit abrufen

formular an unsere Vertriebspartner:in-

Die Bearbeitung von Leads und Preis-

können. Unter Verwendung der bereits

nen ausgesendet, über welches diese

anfragen bildet dabei den Ausgangs-

existierenden Berichte, können Ge-

die Musterschnitte unserer Artikel

punkt aller Länder. Über den Verlauf

spräche genauestens protokolliert und

bestellen können.

der letzten drei Jahre sind wir auf die

abgelegt werden.

SAS hat sich in diesen wenigen Jahren stetig weiterentwickelt, und

Wünsche der Kolleg:innen eingegangen, haben Verbesserungsvorschläge

Der Service-Hub

wir werden es auch in Zukunft weiter

angenommen und das Programm bis

Mithilfe des Service-Hubs können

optimieren und unser Repertoire mit

zum heutigen Tag weiter optimiert.

Serviceangelegenheiten in SAS

neuen Funktionen erweitern.

Einbindung der Künstlichen Intelligenz Mit unserer Künstlichen Intelligenz „Marvin“, unterstützen wir unsere Kolleg:innen mit einer Wahrscheinlichkeitsberechnung sowie mit einer optimalen Rabattempfehlung, die sie als Zweitmeinungen bei der Vergabe von Rabatten heranziehen können. Datenauswertung Durch die vorhandene Auswertungsfunktion können wir alle Daten

Verteilung unserer Vertriebspartner:innen

Blick

CRM KeyUser

Unser neues CRM-System, welches

prozesses, sondern auch vieles mehr.

18

Matthias STRAKA


Aktuelles | IT

Notfallkontakte am iPhone konfigurieren Das Smartphone hat sich als ständiger Begleiter in unserer Gesellschaft etabliert – neben vielen negativen Auswirkungen kann man auch viele positive Aspekte daraus ziehen. Im Folgenden möchte ich den Notfallpass auf dem iPhone vorstellen. Apple bietet am iPhone in der „Health“-App die Möglichkeit, Gesundheitsdaten zentral zu speichern. Bei vielen von euch werden hier schon die Datenschutz-Alarmglocken klingeln – aber keine Angst, im Folgenden geht es um die Möglichkeit des Notfallpasses. Dieser ermöglicht es Ersthelfern, in einem Notfall rasch bestimmte medizinische Daten über den Patienten und die Patientin zu erhalten. Auch die Alarmierung eines Notfallkontaktes ist enthalten. Medizinische Daten als Hilfe für

Notfallkontakt

Erstbehandlung

Eine weitere sinnvolle Möglichkeit bietet der Notfallkontakt:

Im Notfallpass ist es möglich,

Wird von einem iPhone der Notruf ausgelöst, bekommt der

persönliche Daten zu medizinischen

Notfallkontakt eine Benachrichtigung, dass am Smartphone

Dingen einzutragen. Dem Rettungs-

der Notruf ausgelöst wurde. Des Weiteren wird der Stand-

sanitäter- bzw. dem Ärzteteam kann

ort des iPhones mit dem Notfallkontakt geteilt.

das bei der ersten Notfallbehandlung irrsinnig helfen. Welche Blutgruppe hat die Patientin bzw. der Patient? Gibt es Medikamenten-Unverträglichkeiten? Sind Vorerkrankungen vorhanden? All das lässt sich für die Ersthelfer:innen in einem Notfall vom iPhone ablesen. Ein Sperrcode oder die FaceID ist dazu nicht notwendig – der Notfallpass kann nach Einrichtung vom Sperrdisplay des iPhone aufgerufen werden.

Harald HÖRTENHUEMER ITis4u

19


Aktuelles | Fensterservice

Services voll in Fahrt Unsere Services-Einheit nutzt die Synergien aus Kundendienst und dem markenunabhängigen Fensterservice und kümmert sich mit viel Know-how und Einsatz um die Wartung und den Service rund um Fenster und Türen. Mit hoher Fachkompetenz, Fleiß

bereits einen Überblick über die

bar sein sollen, haben wir uns für zwei

und Freundlichkeit bemüht sich das

Innenausstattung unserer Transporter

Varianten entschieden.

Profi-Team mit Erfolg, für oft knifflige

gegeben. Gemeinsam mit Firma Würth

Die Abbildungen unten zeigen die

Probleme bei Fenstern und Haustüren

wurde ein ausgeklügeltes System

beiden brandneu beklebten Fahrzeug-

eine passende Lösung zu finden.

entwickelt, um im Fahrzeug alle

varianten, die nun sukzessive bei allen

Ein entsprechend professionelles

Werkzeuge sicher verstaut zu haben

Neuanschaffungen umgesetzt werden.

Auftreten sowie hohe Funktionalität

und zudem mit einem passenden

und Effizienz in der Abwicklung bilden

Ordnungssystem alle benötigten Teile

die Grundpfeiler für die erfolgreiche

rasch und effizient zur Hand zu haben.

Erledigung unserer Aufträge. In der

Mit dem neuen Auftritt nach außen

Die kontinuierliche

letzten Ausgabe haben wir über den

(neues Logo, neues Design) wurde

Weiterbildung unseres

Neuauftritt „Fensterservice reloaded“

nun auch die Außengestaltung der

Teams ist eine ent-

berichtet.

Fahrzeuge neu konzipiert. Unter dem

scheidende Facette

Motto „Gut Ding braucht Weile“ gab es

für den Erfolg unserer

Neue Fahrzeuge

viele Layouts, die im Team diskutiert wurden. Es sollte sowohl den Kunden-

Auftragsabwicklung.

Zur Abwicklung der Aufträge sind unsere Kolleg:innen tagtäglich unter-

dienst-Wagen (für Internorm-Produkte),

wegs. Ein wesentlicher Baustein für

als auch jenen vom Fensterservice

die effiziente Abwicklung ist ein optimal

(markenunabhängiger Service) ent-

ausgestattetes Fahrzeug. Vor zwei

sprechen. Da diese zwei unterschiedli-

In diesem Zusammenhang möchten

Jahren haben wir an dieser Stelle

chen Einsatzbereiche klar unterscheid-

wir Ihnen einen Einblick in unsere

Die Services-Fahrzeuge beim Tag der offenen Tür in Traun am 30.9.23

20

Blick

Training mit Schlotterer

Wir sind stets bestrebt, am Puls der Zeit zu bleiben.“


neuesten Schulungen beim IFN-Netzwerkpartner Schlotterer im Bereich Sonnen- und Insektenschutz geben. Im September hatten wir das Privileg, an zwei hochkarätigen Schulungen teilzunehmen, die unsere Fähigkeiten in den Bereichen Reparatur, Einstellarbeiten und in der Nutzung des Webshops erweitert haben. Im Bereich der Reparatur von Sonnenund Insektenschutz wurden unsere Mitarbeiter in einer informativen Theorieschulung über die neuesten Entwicklungen informiert. Hierzu gehörten technische Innovationen und Möglichkeiten, die im Rah-

Unsere motivierten Teilnehmer bei der Schlotterer-Schulung

men von Reparaturen oder Serviceleistungen genutzt werden können. In

mittelbar die gewünschten Lösungen

NEO – neue Software

praktischen Übungen hatten unsere

zu präsentieren. Unsere Teilnehmer

zur Auftragsabwicklung

Teilnehmer die Möglichkeit, direkt am

lernten, wie sie Sonnen- und Insek-

Produkt Hand anzulegen, beispiels-

tenschutzprodukte direkt am Fenster

weise beim Austausch von Lamellen

oder an Türelementen vermessen

oder Texbändern.

und anschließend im Webshop bestellen können. Ebenfalls im September wurde auch für

Auch die Programmierung von Funkmotoren mit Fernbedienung wurde

Diese Weiterbildung ist ein weiterer

die Auftragsabwicklung ein verbes-

durchgeführt.

Beweis für unser Engagement, unsere

sertes Erfassungssystem eingeführt

Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt

Aufträge nicht nur effizient, sondern

(Nachfolger von NBS). Ganz im Sinne

der Schulung lag in der korrekten

auch ressourcenschonend und kun-

des KVP-Prozesses freuen wir uns nun

Bestellung von Schlotterer-Produkten

denfreundlich abzuwickeln. Wir sind

über eine Optimierung bei den einzel-

im Webshop. Unsere Servicetechni-

stolz darauf, dass unser Team stets

nen Prozessen im Fensterservice.

ker erhielten vor Ort die Möglichkeit,

bestrebt ist, sein Wissen und seine

Projekte vom Erstkontakt bis zur Ab-

die gewünschten Produkte direkt im

Fähigkeiten auf dem neuesten Stand

rechnung (Verrechnung erfolgt bei

System zu erfassen. Dies minimiert

zu halten und unseren Kund:innen

uns im JD Edwards-System) wickeln

potenzielle Fehlerquellen und ermög-

somit einen noch höheren Mehrwert

wir nun mit dem Nachfolgetool für die

licht es uns, unseren Kunden un-

zu bieten.

Aufträge ab.

21


Bei der Tour de Tirol auch abends ein Hingucker! Uns ist es ein besonderes Anliegen,

Einige Beispiele, wo wir in diesem Jahr

cation“ wahrgenommen wird – Inter-

den Kundenservice noch weiter zu

unser Fensterservice in Szene gesetzt

norm als Trendsetter auch in Richtung

verbessern, Vertriebsprozesse zu op-

haben:

Werbeauftritt: elegant mit Coolness-

timieren und Marketingaktivitäten dem

- Firmentriathlon am Pichlingersee

Faktor, Licht und Soundsystem vor Ort

(siehe Fotos im WorX)

Bedarf anzupassen. Es war uns ein Bedürfnis, die Benutzerfreundlichkeit nicht zu kurz kommen

- Tag der offenen Tür in Sarleinsbach, Mit diesen vielfältigen Aktivitäten und

Lannach und Traun - Tour de Tirol in Söll (Oktober 2023)

zu lassen.

beim Kunden.

einigen weiteren Initiativen gehen wir voller Elan in die Zukunft. Die

Logischerweise bedarf es einer gründlichen Schulung der Mitarbei-

Bei diesen Anlässen durften wir uns

Entwicklung unserer Service-Einheit

ter:innen bei der Einführung einer

über zahlreiche gute Gespräche

zeigt den Erfolg aller Anstrengun-

neuen Software.

freuen und konnten wieder einige

gen. Wir sind richtig unterwegs und

Interessent:innen von unserer Arbeit

kommen immer weiter voll in Fahrt

Werbung mittels Eventtrailer

überzeugen. Außerdem ist es immer

– gemeinsam als Team und mit dem

Neben unseren klassischen Werbe-

wieder schön zu beobachten, wie gut

individuellen, großen Einsatz jedes

aktivitäten mittels Einschaltungen in

der Eventtrailer als mobile „Eventlo-

Einzelnen.

Regionalmedien, Werbemittelpräsenz und Mailings sowie Online-Aktivitäten nutzen wir auch den Eventtrailer, um für unseren Fensterservice zu werben. Ebenfalls genutzt wird der Trailer vertriebsseitig, vor allem in Osteuropa, als Messealternative oder im Rahmen von Hausmessen oder Händlertouren. In ansprechendem, gemütlichem und gleichzeitig hippem Ambiente nutzen wir die Möglichkeit, um bei Events nah an den potenziellen Kund:innen präsent zu sein. Das Fensterservice-Team beim Tag der offenen Tür Lannach

22

Blick

Bernhard WALLNER

Thomas KLUG

Harald MOSCHINA

Leitung Services

Leitung Services Technik

Leitung Services Kundendienstdisposition


Aktuelles | Personalentwicklung

Lehrlingsseminar 2023 Unser jährliches Lehrlingsseminar fand auch in diesem Jahr wieder Ende August statt. Wie jedes Jahr freut es uns, dass alle Lehrlinge der drei Standorte zusammen gekommen sind! Das Seminar stand in diesem Jahr unter dem Motto: „Resilienz und Teambuilding – eigene Fähigkeiten und Handlungsspielräume erkennen und nutzen“. In 1,5 Tagen beschäftigten sich unsere Lehrlinge mit Themen rund um das „Wir-Gefühl“ – also die Zugehörigkeit zum Betrieb und auch untereinander stärken, um eigene Netzwerke aufbauen zu können. Des Weiteren wurde ein Persönlichkeitsprofil erstellt, um sich und andere einschätzen zu können. Auch die eigenen Stärken und die Selbstreflexion der eigenen Fähigkeiten standen im Mittelpunkt. Der Spaß kam natürlich bei den Team- und Outdoor-Übungen nicht zu kurz!

Pia PETERSEIL Teambuilding-Aufgaben

Personalentwicklung & Recruiting

23


Aktuelles | Personalentwicklung

Befragung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Es ist uns ein Anliegen, Sie regelmäßig darüber zu befragen, was Sie im

gungsprämie und das Arbeitszeitmodell (Gleitzeit)

∙ Mit unserer Unternehmenskultur bin ich sehr zufrieden: Note 2,1 ∙ Unser Wert „Teamgeist“ wird in

Arbeitsleben motiviert und was Ihnen

∙ Wo sind Themen, bei denen es

für Ihr Engagement im Unternehmen

Verbesserungspotentiale gibt?

unserem Unternehmen wirklich ge-

wichtig ist. Zuletzt haben wir Sie

Die Arbeiter:innen nennen den

lebt: Note 2,6

2021 befragt. Nun haben wir Sie im

Lohn, die Temperatur in der Pro-

∙ Unser Wert „Kundenbegeisterung“

September wieder befragt: Herausge-

duktion, den vorhandene Stress,

wird in unserem Unternehmen wirk-

kommen ist ein stabiles Ergebnis, das

die Teilnahmemöglichkeiten an einer

in etwa auf dem Niveau von 2021 ist.

fachlichen Weiterbildung und die Arbeitsplatzgestaltung. Im Angestell-

Unternehmen wirklich gelebt: Note

Die wichtigsten Ergebnisse sind:

tenbereich sind es das Gehalt, der

2,2

∙ Wie gebunden sind wir an das

vorhandene Stress, die vorhande-

lich gelebt: Note 2,4 ∙ Unser Wert „Erfolg“ wird in unserem

Unternehmen?

nen Arbeitsmittel und die Gestaltung

Das Gesamtergebnis ist in unserem

Der Bindungsindex ist in Summe

des Arbeitsplatzes sowie die offene

Intranet WorX im Bereich „Personal“

von 72,3 ganz leicht auf 72,5 ge-

Kommunikation im Unternehmen.

zu finden. Bei Fragen dazu wenden Sie sich

stiegen. Natürlich sind solche Aussagen sehr

bitte an Ihre Führungskraft oder an die

wir auch zufrieden?

allgemein und können sich je Bereich

Abteilung „Personal“ (Christina Leitner

Die Arbeiter:innen schätzen die

unterscheiden. Daher haben alle

und Johannes Broucek).

Zusammenarbeit in der eigenen

dafür zuständigen Führungskräfte das

Gruppe, die jährliche Erfolgsbetei-

jeweilige Ergebnis ihres Bereiches /

ligungsprämie, das selbstständige

ihrer Schicht mit der Aufforderung

Arbeiten, die Qualität der Produkte

bekommen, dieses an ihre Mitarbei-

und das Niveau der Arbeitssicher-

ter:innen zu kommunizieren bzw. zu

heit. Die Angestellten schätzen das

besprechen und Maßnahmen davon

selbstständige Arbeiten, den Zu-

abzuleiten, damit wir uns verbessern.

∙ Was ist uns wichtig und wo sind

sammenhalt in der eigenen Gruppe,

24

Blick

den Rückhalt durch die Führungs-

In diesem Jahr haben wir auch u. a.

kraft, die jährliche Erfolgsbeteili-

einige Zusatzfragen gestellt:

Johannes BROUCEK Leitung HR Internorm/IFN


25


Aktuelles | Personalentwicklung

26

Blick

Neue Lehrwerkstätte am Standort Traun

1

2

3


1-3 | Fertiggestellte Lehrwerkstätte 4 | Lehrwerkstätte beim Tag der offenen Fenster und Türen 2023 5 | Lehrwerkstätte während der

4

Umbau-Phase

5 Mit Start der neuen Lehrlinge im

ersten Lehrjahr eine zentrale Rolle.

September 2023 wurde auch die

Die Grundausbildung in Mechanik,

Lehrwerkstätte am Standort in Traun

Elektronik und Elektrotechnik wird hier

fertiggestellt. Auf einer Gesamtfläche

vermittelt.

von 220 m² und mit der Möglichkeit, alle Ausbildungsinhalte nun direkt

Für die höheren Lehrjahre ist die

bei uns vermitteln zu können, haben

Lehrwerkstätte neben den Tätigkeiten

wir einen Ort für unsere technischen

im laufenden Betrieb immer wieder

Lehrlinge geschaffen, die von Andreas

ein „Zurückkommen“, um weitere

Schauflinger über die 3,5 Lehrjahre

Ausbildungsinhalte zu vertiefen und

betreut werden. Jedes Jahr werden

aufbauende Lerninhalte zu zeigen. Die

nun Lehrlinge in unserer Lehrwerkstät-

Ausstattung der Lehrwerkstatt wurde

te aufgenommen und ausgebildet.

gezielt ausgewählt: Werkzeugmaschinen, Werkbänke, Sonderausbil-

Im Lehrberuf Mechatronik mit Schwer-

dungsplätze je Fachbereich, Lehrsaal,

punkt Automatisierungstechnik spielt

Küche, Chill-out-Zone und Umkleiden

die Lehrwerkstätte vor allem im

mit Sanitäranlagen.

Pia PETERSEIL Personalentwicklung & Recruiting

27


Aktuelles | Nachhaltigkeit

PV-Anlage Internorm Sarleinsbach

Unser Weg zur Nachhaltigkeit Europa hat sich die Dekarbonisierung des Kontinents bis 2050 zum Ziel gesetzt. Das führt zu vielen Herausforderungen, bietet aber gleichzeitig auch Chancen für die Zukunft. Das Thema Nachhaltigkeit begleitet

chen für die eigene Stromerzeugung

Zukunft die Sanierung von Gebäuden

uns schon seit der Gründung des

durch Photovoltaikanlagen ein wich-

mit verpflichtenden Sanierungsquoten

Unternehmens. Im Jahr 2021 haben

tiger Baustein, um die Energiekosten im

für öffentliche Gebäude und einer Ver-

wir begonnen, dieses Thema in einen

Griff zu behalten.

schärfung der Anforderungen an die

standardisierten Prozess zu integrieren,

Energieeffizienz von Gebäuden stark

bei dem mittlerweile viele Meilensteine

Bei den Internorm-Standorten in Sar-

forcieren. Gleichzeitig wird es immer

erreicht wurden.

leinsbach und Lannach wurden diesen

wichtiger, die Umweltauswirkungen

Sommer Anlagen mit 380 bzw. 200

unserer gesamten Wertschöpfungsket-

Die Berechnung unserer direkten

kWp in Betrieb genommen. 2024 soll

te zu beachten.

CO2-Emissionen zeigt, dass sich diese

abhängig von den Investitionskosten

bei Internorm im Wesentlichen auf

nochmal eine Erweiterung der Eigen-

Fazit ist: Das Thema Nachhaltig-

die Bereiche Treibstoffe und Heizung

stromerzeugung erfolgen.

keit ist gekommen, um zu bleiben, und wird mehr als je zuvor all

aufteilen. Die Umstellung auf Strom aus erneuerSo wurde in diesem Jahr im Werk Lan-

baren Energiequellen wurde bereits in

nach in eine Pelletieranlage investiert,

den letzten Jahren sukzessive verfolgt.

wodurch die anfallende Holzspäne

Wir beziehen in Österreich mittlerweile

besser verwertet werden kann und

zu 100 % Strom unseres Stromver-

der Gasverbrauch deutlich reduziert

brauches aus regenerativen Quellen.

unser Handeln beeinflussen.

wird. Im Werk Sarleinsbach wird bei

28

Blick

der Beheizung schon lange auf die

All diese Maßnahmen sind wichtige

Koppelung einer Wärmepumpe mit

Schritte auf unserem Weg in Richtung

Abwärmenutzung aus dem Extrusions-

eines nachhaltigen Unternehmens, den

prozess gesetzt.

wir konsequent weiterverfolgen.

Neben Einsparungen im Verbrauch ist

Wohin führt der Weg?

die Nutzung von geeigneten Dachflä-

Die geplanten EU-Richtlinien werden in

David ASCHL Nachhaltigkeitsmanager IFN


Aktuelles | Nachhaltigkeit

Rascher Ausbau von PV-Anlagen PV-Anlage Topic Sarleinsbach

Weg von Öl und Gas ist nicht nur das Ziel in der Gebäudeheizung, sondern auch im Bereich der Stromerzeugung. So soll in Österreich Strom bis 2030 bilanziell zu 100 % aus erneuerbaren Energiequellen erzeugt werden. Auch in Europa geht der Trend in Richtung Umstellung der Energieversorgung. Strom ist einer der reinsten und wert-

nen nur dann laufen, wenn auf ihnen

Alle Anlagenvergrößerungen erfolgen

vollsten Formen von Energie, die wir

gearbeitet wird. Ein weiterer wichtiger

immer mit dem Ziel, möglichst viel der

kennen. Er kann über weite Distanzen

Baustein ist die Nutzung von geeigne-

erzeugten Energie an eigenen Stand-

geleitet und mit geringen oder keinen

ten Dachflächen durch Photovoltaik-

orten zu verbrauchen und so wenig

Verlusten in andere Energieformen

anlagen.

wie möglich in das Netz einzuspeisen.

Bei den Internorm-Standorten in Sar-

Die Umstellung auf Strom aus erneu-

umgewandelt werden und steht bei uns jederzeit zur Verfügung.

leinsbach und Lannach wurden diesen

erbaren Energiequellen wurde bei IFN

Diese Gründe, aber auch die Tat-

Sommer Anlagen mit 380 bzw. 200

bereits in den letzten Jahren sukzes-

sache, dass aktuell viele Unternehmen

kWp in Betrieb genommen. Weitere

sive verfolgt, sodass wir in Österreich

in Europa die Energieversorgung z. B.

Installationen im Konzern erfolgten bei

mittlerweile zu 100 % Strom aus

für Prozesse auf erneuerbare Energien

HSF (2 MWp) und Topic (200 kWp),

regenerativen Quellen beziehen – im

umstellen, führt in den nächsten

Schlotterer folgte mit der Inbetrieb-

Konzern liegen wir aktuell bei etwas

Jahren zu einem starken Anstieg des

nahme einer 2-MWp-Anlage im Herbst,

mehr als 80 %.

Stromverbrauches. Dies wird auch

sodass bis Ende 2023 rund 4,8 MWp

in einer Steigerung der Stromkosten

an Leistung aus eigener Stromerzeu-

Der Bezug von Grünstrom und

resultieren.

gung zur Verfügung stehen.

der Ausbau der eigenen Energie-

Um die Energiekosten im Griff zu

Wie ist die weitere Planung?

auf unserem Weg in Richtung eines

behalten, lautet die oberste Priorität,

Im Herbst 2023 startete der Planungs-

nachhaltigen Unternehmens, den wir

Verschwendung zu minimieren.

prozess für den nächsten Ausbau-

konsequent weiterverfolgen werden.

Jeder von uns kann dazu seinen

schritt, wodurch es in Abhängigkeit

Beitrag leisten, indem Licht abgedreht

der Investitionskosten nochmals zu

wird, Druckluftundichtheiten konse-

einer Erweiterung zwischen 3,0 und

quent beseitigt werden und Maschi-

3,5 MWp kommen soll.

erzeugung sind wichtige Schritte

David ASCHL Nachhaltigkeitsmanager IFN

29


Aktuelles | Umweltpolitik

UmweltschutzIdeenkampagne ein voller Erfolg

Energie sparen

Prozesswärme nutzen

Müll trennen

Schweiz und Italien waren unter

Die Geschäftsleitung war äußerst

Umweltschutz bei Internorm hat die

den Einreicher:innen vertreten und

zufrieden mit dem Ergebnis der

Erwartungen nicht nur erfüllt, son-

auch von den Verkaufsstandorten in

Kampagne – sogar positiv überrascht

dern klar übertroffen. Umweltschutz

Österreich durften wir einige Ideen

über den Mehrwert, den viele Ein-

und Nachhaltigkeit sind mittlerweile

aufnehmen.

reichungen dem Unternehmen bieten. Erstaunt war man besonders von der

nehmen mehr entziehen kann bzw.

Die Bandbreite reichte von der schnell

Vielfältigkeit der Ideen, man hat sich

will. Wir als Internorm-Gemeinschaft

umsetzbaren Idee bis zu groß ge-

also wirklich in verschiedensten Be-

können stolz sein, dass sich auch

dachten Innovationen, die im Falle

reichen Gedanken gemacht, wie man

Mitarbeiter:innen damit identifizieren,

einer Realisierung eine mehrjährige

den Umweltschutz fördern kann.

sich Gedanken machen und die Köpfe

Planungsphase und höhere Investitio-

rauchen lassen, wie man Nachhaltig-

nen mit sich bringen.

Von der Ideenkampagne zu konkreten Veränderungen

keit UND Wirtschaftlichkeit unter einen Hut bringt und Internorm ein Stück

Vor allem Themenbereiche wie Ener-

Aktuell sind wir in der Phase, in der

weiter in eine erfolgreiche Zukunft

gieeinsparung (Strom, Licht, Hei-

man sich im Detail mit Vorschlägen

führen kann.

zung), Mülltrennung und Nutzung der

auseinandersetzt und Lösungen für die

Prozesswärme (ESG-Ofen, Extruder)

Zukunft ausarbeitet. Jeweilige Fachex-

Insgesamt wurden 71 Ideen

wurden vermehrt angesprochen. Aber

pert:innen klären, wie die Umsetzung

eingereicht. Vielen Dank dafür!

auch enorm hilfreiche und wertvolle

gelingen kann. Auch die Wirtschaftlich-

Gedanken zu den Bereichen Logistik,

keit wird dabei durchleuchtet.

Ressourcen, Infrastruktur, Dienstleis-

Hier beispielhaft einige Ideen, die

hinaus fand die Kampagne Anklang.

tung, Marketing, Produkten und CO2-

aktuell für eine konkrete Umsetzung

Kolleg:innen aus Deutschland, der

Einsparung und Mobilität waren dabei.

geprüft werden:

Sogar über unsere Landesgrenzen

Blick

Managementsysteme

Die Ideenkampagne zum Thema

Schlagworte, denen sich kein Unter-

30

Verena RESCH Organisationsentwicklung &


Lehrling Marlene Potzmann und Geschäftsführer Markus Dietachmair bei der Ziehung der Gewinner:innen

Internorm trägt also den Bemühungen Rechnung und wir sind è Zum Thema Nutzung der Prozesswärme wird geprüft, welche Ideen in welcher Form umgesetzt werden können, um die Energieeffizienz zu steigern, indem die Abwärme der Extruder bzw. des ESG-Ofens für weitere Prozesse genutzt wird. è Die E-Mobilität wird weiter vorangetrieben und auch im allgemeinen Verkehr wird versucht, Lieferwege zu optimieren und Alternativen zu prüfen. è Ein wichtiges Thema ist die Beleuchtung der Standorte. Hier geht es einerseits um einen Auf- oder Ausbau, andererseits auch um Verbesserungsmöglichkeiten mit den vorhandenen Ressourcen. è Um gewonnene Energie aus der Photovoltaikanlage künftig auch speichern zu können, wird geprüft, ob die Idee in Bezug auf Speicherlösungen umsetzbar ist. è Es wird an einem Konzept für eine verbesserte Mülltrennung in Traun gearbeitet. Auch eine bessere Lösung für die Handtuchspender-Problematik in den Toiletten der Bürotrakte ist dabei enthalten.

stolz, dass unsere Ideenkampagne auf so viel Akzeptanz und Engagement getroffen ist. Ideenverfolgung Wir werden euch natürlich weiterhin auf dem Laufenden halten, welche Aktivitäten rund um die eingereichten Ideen gesetzt werden. Umgesetzte Ideen und erreichte Lösungen sind in unserer Newsreihe im WorX „Umweltschutz bei Internorm“ zu sehen. Wir möchten uns noch einmal bei allein Einreicher:innen für ihren Einsatz für das Unternehmen bedanken! Herzlich gratulieren wollen wir den Gewinner:innen der Ziehung: Gewinner:innen iPad: 1. Christian Winkler (Traun) 2. Kapl Wolfgang (Traun) 3. Koblinger Reinhard (Sarleinsbach) Gewinner:innen JOLsport-Rucksack 1. Gerald Schwaighofer (Traun) 2. Bernhard Schwingenschuh (Traun) 3. Mayer Florian (Traun) 4. Roger Thomi (Schweiz) 5. Geisberger Thomas (Traun) 6. Gritzner Markus (Traun) 7. Königseder Laura 8. Karl Christian (Sarleinsbach) 9. Weiss Johann (Lannach) 10. Jessica Wagner (Deutschland)

31


Fotocredit: Merlin Technology GmbH

Aktuelles | Werke

Verdunstungskühlung – die beste Wahl für Cooling Die Anzahl der Tage über 30 Grad Celsius hat sich in den letzten 30 Jahren in Österreich verdoppelt. Wir sind mit längeren heißen Perioden konfrontiert, in denen die Nächte kaum abkühlen. Damit funktioniert die nächtliche

Besonders während der sengenden

Allerdings ist zu beachten, dass jedes

Lüftung zur Abkühlung nicht mehr in

Sommermonate und in Zeiten niedriger

System seine Grenzen hat. Wir haben

der gewohnten Form. Das Engineering

Luftfeuchtigkeit erweist sich die Ver-

festgestellt, dass in den frühen Morgen-

und das Facility Management haben

dunstungskühlung als regelrechter Se-

stunden im Sommer Mitarbeiter:innen

viele Systeme zur Kühlung von Hallen

gen für unser Hallenklima. Die positiven

gelegentlich feuchte Außenluft in die

geprüft und getestet und sich für Ver-

Effekte sind unübersehbar:

Halle gelassen haben, was zu einer

dunstungskühlung als das beste und

Die Anwohner:innen profitieren von

Überschreitung des Grenzwertes der

nachhaltigste System entschieden.

weniger Lärm, da die Tore insbe-

Luftfeuchtigkeit führte und die Kühler

In den letzten beiden Jahren wurden

sondere am Abend geschlossen

abschaltete. Dies führte zu einem Ver-

in unseren drei Produktionswerken –

bleiben.

lust der Kühlwirkung während der hei-

Die regulierte Luftfeuchtigkeit

ßen Mittagsstunden. In solchen Fällen

vor dem Sommer, auch in Lannach

schafft ein angenehmes Arbeits-

kann ein richtiges Lüftungsverhalten,

– innovative Verdunstungskühlungs-

umfeld.

beispielsweise das kurzzeitige Öffnen

Die sichtbare Staubbindung in der

der Dachluken, Abhilfe schaffen.

Sarleinsbach, Traun und, rechtzeitig

systeme installiert. Dieser Schritt hat

sich als äußerst erfrischend für unsere

Luft verbessert die Gesundheit

Arbeitsumgebung erwiesen.

und das Wohlbefinden der Mitarbei-

Die Bedienung und die optimale Ein-

ter:innen.

stellung des Systems müssen noch

Die spürbare Kühlung an heißen

erlernt werden. Dennoch hat diese

Tagen ist eine willkommene Erleich-

Investition maßgeblich dazu beige-

terung.

tragen, das Arbeitsumfeld unserer

In der Heizperiode sorgt die Be-

Mitarbeiter:innen in einem Rekordsom-

sphäre. Zusätzlich zur Kühlung erleben

feuchtung der Raumluft für ein

mer mit Temperaturen weit über dem

unsere Mitarbeiter:innen eine leichte

angenehmes Raumklima.

langjährigen Durchschnitt erheblich

Mit einer beeindruckenden Kühl-

angenehmer zu gestalten.

Diese Technologie bringt nicht nur

einen angenehmen Kühlungseffekt mit sich, sondern schafft auch eine einheitliche und wohltuende Atmo-

Befeuchtung der Luft und eine effektive

32

Blick

Staubbindung, was zu einer spürbaren

wirkung von 3 bis 5 Grad Celsius

Verbesserung der Luftqualität führt.

am Arbeitsplatz stellt dieses System

Das Ergebnis? Ein Raumklima, in dem

einen wertvollen Vorteil dar. Darüber

sich unsere Mitarbeiter:innen wohlfüh-

hinaus trägt es zur deutlichen Re-

Martin PEER

len können.

duktion von Staub in der Luft bei.

Leitung Industrial Engineering


Aktuelles | Werksnews Lannach

Neue Verbindungsanlage in der Alufertigung

Ausbau Stangenfügeprozess in Lannach Aufgrund der Mengensteigerung im Bereich HF 410 wurde in Lannach das Projekt „Verbindungsanlage 2“ in Zusammenarbeit von Fertigungsorganisation und Industrial Engineering ins Leben gerufen. Es wurden alle Erfahrungen der bereits

Leisten eingeklebt sowie Dichtungen

bestehenden Verbindungsanlage mit

eingezogen. Die fertigen Rahmen-

einbezogen, um somit noch rationeller

und Flügelprofile werden automatisch

fertigen zu können. Ziel des gesamten

in Teilewagen abgestapelt, welche

Anlagenverbunds ist die automatisierte

dann dem Zuschnitt für die weitere

Fertigung von 6-Meter-Stangenware

Verarbeitung dienen.

für den darauffolgenden Zuschnitt. Eine Besonderheit der neuen AnDie Aufgabe besteht aus dem Ver-

lage ist die direkte Anbindung an das

kleben und Verpressen von Ker-

Hochregallager. Somit ist eine konti-

to-Schaum-Aluminium-Profilen in

nuierliche Versorgung mit Kerto sowie

verschiedensten Ausführungen. In

Schaum-Aluminium-Profilen und auch

Daniel FLIESSER

den Stangenverbund werden an-

eine Reduktion der manuellen Material-

Industrial Engineering Lannach

schließend diverse vorbehandelte PA-

bereitstellung gewährleistet.

33


Aktuelles | Werksnews Lannach

1

Tag der offenen Fenster und Türen in Lannach 90 fleißige Helfer:innen sowie rund 700 Gäste haben den Tag zu einem unvergesslichen Erlebnis werden lassen. Bereits am frühen Morgen des 2. Sep-

sich kurz umsehen und auf Wunsch

Jüngsten organisierten wir außerdem

tember waren etliche Mitarbeiter:innen

auch Kontakt mit unseren Verkaufsbe-

eine Hüpfburg, Kinderschminken und

am Werksgelände unterwegs, um die

ratern aufnehmen.

Straßenmalkreiden. Bei der Fotobox konnten die Gäste die tolle Stimmung

letzten Arbeiten für die bevorstehende Veranstaltung abzuschließen. Um

Im Anschluss wartete mit der Produktion

einfangen und auch mitnehmen. Der

kurz vor 9 Uhr ging es dann mit der

der größte Bereich auf die neugierigen

Ausklang mit Speis und Trank ließ

ersten neugierigen Besuchergruppe

Gäste. Hier wurden die Gruppen jeweils

die Gäste schließlich begeistert und

los. Besonders gefreut hat uns, dass

an die Guides der verschiedenen Abtei-

zufrieden nach Hause gehen.

unter den Besuchern auch Miteigen-

lungen übergeben. Jeder Guide konnte

tümer Stephan Kubinger sowie unsere

somit seinen eigenen Arbeitsbereich

Der Tag der offenen Tür war ein großer

Geschäftsführer Johann Brandstetter

präsentieren und stand den Fragen der

Erfolg für unseren Standort in Lan-

und Martin Weinrotter mit Familien zu

Besucher:innen Rede und Antwort.

nach. Wir konnten Internorm unseren Familien und Freunden als attraktiven

finden waren. Unsere neue Materiallogistikhalle

Arbeitgeber präsentieren, der Top-

Die Gäste wurden zu Beginn von

stellte sich als perfekte Location für

Produkte herstellt.

Betriebsleiter Wolfgang Leitner be-

den Abschluss der Veranstaltung

grüßt und dann von ihrem Guide ins

heraus. Hier konnten die Gäste sich

Besprechungszimmer geleitet. Dort

noch als Einbrecher versuchen. Zwei

erwartete sie ein kurzer Imagefilm und

Stück unseres KF 520-Fensters

sie konnten sich mit Wasser für die

warteten darauf, geknackt zu werden

knapp zwei Stunden dauernde Werks-

– jedoch ohne Erfolg. Dennoch sorgte

führung rüsten.

die Aktion bei Jung und Alt gleichermaßen für Begeisterung. Des Weiteren

34

Blick

Danach ging es zu einer Besichtigung

präsentierten wir uns mit einem Lehr-

unseres Schauraums in den ersten

lings-Informationsstand und dem Inter-

Stock. Die Besucher:innen konnten

norm-Fensterservice-Trailer. Für die

Verena HIRMANN Assistentin BL Lannach


2

3

4

5

1 | Das Internorm-Team 2 | Wolfgang Leitner, Stephan Kubinger und Einkäufer i.R. Wolfgang Pertl 3 | Team Fensterservice mit Gernot Mlynek, Thomas Klug, Max Bretterklieber und Franz-Willi Prossegger 4 | Sigrid Weichhart und Dejan Gamse im Einsatz 5 | Guide Mario Oswald im Einsatz 6 | Junger „Einbrecher“

6

35


Aktuelles | Werksnews Lannach

Schichtarbeit und WorkLife-Balance Oder: Vielleicht ist WorkLife-Balance schlecht für uns

Wieder eine der Wochen, in denen

ein zufriedenstellendes Gleichge-

Und für meine Freunde. Und für Ein-

der Wecker um 2.30 Uhr klingelt. Jede

wicht bringt. Also ich arbeite nur zwei

käufe. Und für Hausarbeit. Und zum

zweite Woche sozusagen. Frühschicht.

Schichten, das ist anstrengend genug.

Messerschleifen. Und um Reparaturen

Über drei Schichten will ich hier nicht

am Haus zu erledigen. Und um mein

einmal nachdenken.

Tagebuch zu schreiben. Und um

Um 3.25 Uhr wartet der erste Kollege

Korrespondenz zu erledigen. Und um

darauf, dass ich ihn abhole, dann geht es weiter zu den anderen beiden. Nach

„Work-Life-Balance” also. Könnte

einen Vortrag vorzubereiten. Und für

der Begrüßung wird es für den Rest der

so einfach sein, denn der Clou ist:

die Kinder, die ja zum Glück schon

45-Minuten-Fahrt still im Auto. Die paar

Arbeitsweg eingeschlossen dauert

erwachsen sind. Und zum Lesen. Und

Minuten bis zur österreichischen Gren-

mein Arbeitstag 12 Stunden. Exakt 12

für die Bücher, die ich schreibe. Und

ze bleibt man noch wach, auch der/die

Stunden „Work“ und 12 Stunden „Life“.

die Seminare, die ich anbiete. Und

Polizist:in an der Grenze winkt uns ohne

Das nenne ich mal `ne Balance! Einfa-

LinkedIn.

Umstände durch. Hat ja auch Nacht-

cher geht’s ja nicht, oder? Es sei denn,

schicht, der/die Ärmste. Dann schläft

man rechnet Schlaf mit ein. Gehört der

Gut, dass es auch noch Wochen-

man noch mal kurz ein (wenn man

jetzt zur Freizeit oder zur Arbeit? Also

enden gibt. Falls es die Auftragslage

nicht grad Fahrer ist) oder hängt seinen

von meiner Arbeitszeit nimmt mir der

nicht verlangt, samstags zu arbeiten.

Gedanken nach. Einer meiner nächt-

Schlaf nichts, wäre auch zu cool. Aber

Nein, nach „Balance“ sieht das jetzt

lichen Gedanken zum Beispiel: Haben

von meiner Freizeit …

doch nicht aus.

Acht Stunden Schlaf, dann würden mir

Nichts balancieren, nur leben

wir Schichtarbeiter:innen überhaupt die Möglichkeit einer Work-Life-Balance?

noch vier Stunden „Life“ in dieser „Ba-

Haben Sie mir jetzt echt geglaubt, dass

Wie balanciert man das Gleich-

lance“ bleiben … Bei Autoreifen nennt

ich acht Stunden schlafe? Nein, kleiner

gewicht?

man so etwas wohl eine „Unwucht“.

Scherz. Bei dem Pensum, das ich habe, und wenn man neben der Schicht-

So wie ich das verstehe, geht das

36

Blick

Konzept der Work-Life-Balance davon

Vier Stunden also für meine Frau. Und

arbeit in zehn Jahren noch vier Bücher

aus, dass man Leben und Arbeit in

um zu duschen und mich zu rasieren.

schreibt, müssen vier Stunden reichen.


Oder fünf. Und eine halbe Stunde im

Das alles ist unser Leben: Arbeit,

tem ja nicht so schnell, dafür sind wir

Auto auf dem Weg zur Arbeit.

essen, aufräumen, Gäste haben,

alle zu gern wohlhabend. Wir können

Reparaturen erledigen, schlafen. Alles

es nur immer wieder verbessern.

Wenn ich versuchen würde, mein

hat seine Zeit. Alles ist unser Leben.

Leben zwischen Arbeit und Freizeit

Alle unsere Freund:innen gehören dazu

Aber es sind die Millionen von Men-

auszubalancieren, würde ich durch-

und integrieren uns mit unseren un-

schen, die so arbeiten wie ich, auf

drehen. Wie soll das gehen? Und

praktischen Umständen freundlicher-

denen auch der Wohlstand aller Trai-

warum überhaupt sollte ein Teil meines

weise in ihr Leben.

ner:innen und Coaches und KeynoteSpeaker gründet. Und in dieser Welt

Lebens so seltsam/schwierig/anstren-

treibe ich mich ja auch herum.

gend oder unangenehm sein, dass

Das alles wird schwer, wenn wir

ich ihn mit einem anderen Teil meines

„Arbeit“ und „Leben“ als Gegensätze

Lebens ausbalancieren muss?

sehen. Um da nicht hin und her geris-

Aber ohne das, was Arbeiter:innen wie

sen zu werden, muss man aber auch

ich produzieren, und ohne das Geld,

wissen, wer man ist.

das unsere Arbeit einbringt, könnte

Nicht balancieren, sondern

niemand sagen: „Ich arbeite nur so viel

integrieren Work-Life-Balance funktioniert für mich

Die Kraft des „Ich bin“

und wann ich will“, oder “Ich arbeite

nicht. Und wahrscheinlich für keinen

Ich arbeite nämlich nicht als Tischler,

mal montags oder auch nicht, wenn es

Schichtarbeiter. Wir müssen unser

sondern ich BIN #Tischler. Ich schreibe

mir nicht passt“, oder „Ich arbeite nur

Leben als EINES sehen, #ganzheit-

nicht nebenher Bücher, sondern ich

dort, wo ich auch Homeoffice machen

lich sozusagen. So, wie das auch bei

BIN #Autor. Ich habe keine Familie,

kann“. Das hat ja auch seine Berech-

vielen Selbstständigen der Fall ist.

sondern ich BIN Ehemann, Vater und

tigung, wenn man es sich aussuchen

Nur sind bei Schichtarbeiter:innen die

Großvater (sechsfacher, soviel Stolz

kann. Würde ich auch so machen.

Grenzen der Arbeit eben nicht fließend,

muss schon sein). Es gibt aber Millionen Menschen, die

sie arbeiten in einem relativ starren Gerüst. Wann ist denn Zeit für Familie

Das „Ich-bin“ vereint all das, was wir

mit Schichtarbeit zufrieden sind. Die

oder Partner? Wann ist denn Zeit für

tun. Es gibt keine Gegensätze mehr

in dieser Art von Arbeit Sinn und Er-

Freunde? Dann, wenn wir nicht arbei-

zwischen dem, was wir tun müssen,

füllung finden – ein schönes Auto zu

ten. Dann, wenn wir nicht schlafen

und dem, was wir tun möchten. Teile

bauen, ein hochwertiges Fenster zu

oder auch nicht unter Druck sind, bald

unseres Lebens mögen härter oder

produzieren oder bedürftige Men-

schlafen zu müssen.

ungeliebter sein als andere, aber so

schen zu pflegen oder zu heilen.

ist es ja in jedem Leben. Der Versuch, Und so vermute ich, dass viele

eine Balance zu schaffen, wird immer

Für mich ist das „Ich-bin“ der Schlüs-

Schichtarbeiter:innen einen Lebensstil

einen Gegensatz zwischen den „schö-

sel zu einem Leben, das man mit

entwickelt haben, der sich

nen“ und den „ungeliebten“ Teilen

„Work-Life-Integration“ beschreiben

Life-Balance“ nennen kann, sondern

unseres Lebens schaffen, weil wir uns

kann. Und so lebe ich es: Ein Leben,

„Work-Life-Integration“. Denn mit der

ja ständig Gedanken um den Aus-

in dem Tischler ebenso seinen Platz

Zeit sind es nicht nur wir selbst, die wir

gleich machen müssen. Wenn es uns

finden wie Philosoph und Autor – in

auf unsere Arbeit achten, sondern auch

aber gelingt, unser Leben ganzheitlich

EINER Person, nicht balanciert, son-

unser Umfeld. Grillparty geplant? Unsere

zu sehen, ist es eben als Ganzes wert-

dern #ganzheitlich gedacht.

Freund:innen fragen erst mal: „Wie

voll und lebenswert. Selbst wenn die

arbeitest Du?“, um mich nicht in Schwie-

Arbeit nur zum Geldverdienen da wäre

rigkeiten zu bringen. Ziemlich nett,

und sonst nichts bringen würde. Nur

eigentlich. Und ist auch nur ein kleines

ist das selten der Fall, wenn man alle

Beispiel dafür, was auch das Umfeld von

seine Rollen und Tätigkeiten mit einem

Schichtarbeiter:innen „erdulden“ muss.

„Ich-bin“ beschreiben kann.

Ich denke, dass gerade Schichtarbei-

Rede ich mir jetzt meine schwere

ter:innen ihr Leben als ein ganzheit-

Arbeit schön? Versuche ich, meinem

liches sehen sollten, nicht als Balance

Platz als Rädchen im System „kapita-

zwischen den anstrengenden und den

listischer Ausbeutung“ Sinn zu geben?

Endfertigung Lannach

erholsamen Teilen des Lebens.

Nun, ändern werden wir dieses Sys-

Tischler, Autor, Redner

nicht „Work-

Marco KRANJC

37


Aktuelles | Werk Sarleinsbach

Tag der offenen Fenster und Türen im Werk Sarleinsbach – ein voller Erfolg Seit 1977 produziert Internorm Kunst-

machen. Jedes Detail wurde akribisch

stofffenster in Sarleinsbach und zeich-

durchgeplant.

net sich dadurch aus, dass „Wir nach ständiger Weiterentwicklung streben“ –

Am 01.07.2023 öffneten wir um 10:00

um es mit den Gründerwerten unseres

Uhr die Tore und die Besucherströme

91-jährigen Generationsbetriebes zu

konnten unsere Werksführung genie-

sagen – und dies täglich in die Tat

ßen. Den Anfang machte der Shuttle-

umsetzen.

zug, der unsere Gäste beim Parkdeck abholte und sie direkt zum Empfangs-

So haben wir auch in diesem Jahr im

bereich brachte, wo unsere Damen

Zuge des Jahresmottos entschieden,

und die Betriebsleitung alle herzlich be-

einen Tag der offenen Fenster und

grüßten. Hier wurde auch die Fotobox

Türen für unsere Mitarbeiter:innen, ihre

für Erinnerungsfotos gut genutzt, bevor

Familien, ihre Freunde, direkte Anrainer

es weiter zum Kinobereich ging – wo

und geladene Gäste einzurichten.

die Erfolgsgeschichte von Internorm, die Ablaufinfos und die Sicherheitshin-

38

Blick

Unter unserem Leitsatz der ständigen

weise vermittelt wurden. Anschließend

Weiterentwicklung steckten wir uns das

startete der Rundgang mit dem Bereich

Ziel, den besten Tag der offenen Fens-

Extrusion, dann weiter in die Fenster-

ter und Türen im Werk Sarleinsbach zu

fertigung (mit Live-Betrieb), über die


Zwischenstation Isolierglasfertigung, zur Hebeschiebefertigung und Materialwirtschaft. Da nicht überall gearbeitet werden konnte, haben wir einen Großteil der Stationen mit Bild und Ton ausgestattet – unter dem Motto: „Digitale Werksführung mit manueller Unterstützung“. Am Ende des Rundgangs konnten sich die Besucher:innen noch über unsere Lehrlingsausbildung informieren. Im nachfolgenden Verköstigungsbereich war dann für das leibliche Wohl aller Gäste bestens gesorgt. Unsere kleinen Gäste kamen in den Genuss von Zuckerwatte, Popcorn und Eis, bevor es ab in die Hüpfburg oder in den Bastelbereich ging. Auch die Beratungsgespräche kamen nicht zu kurz und es wurde fleißig über unsere Qualitätsprodukte informiert. Bilder sagen mehr als Worte – die strahlenden Gesichter sind das größte DANKESCHÖN! In diesem Sinne möchte ich mich hiermit nochmals bei allen Beteiligten und unseren Gästen für diesen wunderschönen, erfolgreichen Tag der offenen Fenster und Türen im Werk Sarleinsbach bedanken. Christoph JUNGWIRTH Ich wünsche allen weiterhin viel Erfolg und beste Gesundheit!

Betriebsleitung Sarleinsbach

39


Aktuelles | Werksnews Traun

2 3 1

Werk Traun öffnete seine Fenster und Türen Am Samstag, dem 30. September lud

und Freunde unserer Mitarbeiter:innen

Den Besucher:innen standen zu-

das Werk Traun seine Mitarbeiter:in-

einen Einblick in unser Unternehmen

dem die modernen Räumlichkeiten

nen zum Tag der offenen Fenster und

und unsere Produkte“, resümiert Inter-

des Firmengebäudes in Traun offen,

Türen in die Zentrale ein. Familienan-

norm-Miteigentümerin Anette Klinger.

durch die 38 engagierte Guides mit spannenden Informationen führten.

gehörige und Bekannte der Mitarbei-

40

Blick

ter:innen sowie Anrainer:innen waren

Unterhaltung für Groß und Klein

Ein buntes Kinderprogramm sorgte für

ebenfalls herzlich willkommen. Neben

Im Rahmen einer abwechslungsreich

Abwechslung bei den kleinen Gästen.

einer Werksführung gab es ein um-

gestalteten Werksführung durch die

Als einer der größten Arbeitgeber der

fangreiches Rahmenprogramm für die

Produktion und einer angeschlos-

Region präsentierte sich das Familien-

großen und kleinen Besucher:innen.

senen Produktausstellung konnten

unternehmen auch potenziellen Mit-

Ein Highlight war die erste offizielle

die Besucher:innen die Herstellung

arbeiter:innen mit einem informativen

Präsentation der neuen Internorm-

und schließlich die fertigen Produkte

Employer-Branding-Stand.

Lehrwerkstatt, die hochmoderne

hautnah erleben. Verkaufsmanager

Ausbildungsmöglichkeiten für rund 15

standen vor Ort zur Verfügung und

Hochmoderne Lehrerwerkstatt

Lehrlinge bietet.

informierten die Gäste über die Be-

für neue Fachkräfte

sonderheiten und Neuigkeiten der

Um sich auch in Zukunft für den

„Ich freue mich sehr, dass unser Tag

Produkte. Zum Thema Wartung und

Kampf um die besten Nachwuchs-

der offenen Fenster und Türen mit

Reparatur war das Internorm-Fens-

kräfte zu rüsten, hat Internorm zu

rund 1.500 Besucher:innen so großen

terservice-Team vor Ort und lieferte

Beginn des aktuellen Lehrjahrs eine

Anklang fand. Auf diese Art und Weise

praktische Tipps für ein langes Fens-

hochmoderne Lehrwerkstatt in Betrieb

bekommen auch Familienmitglieder

terleben.

genommen. Unter besten Arbeits- und


4

5 1 | Ein buntes Kinderprogramm sorgte für Abwechslung bei den kleinen Gästen. 2 | Gruppenfoto vor der Internorm-Zentrale in Traun mit Vizebürgermeistern, Stadtrat und Gemeinderäten. 3 | Das freundliche Empfangskomitee

6

4 | Auch Internorm-Geschäftsführer Johann Brandstetter (rechts im Bild) führte die Gäste durch die Internorm-Produktion. 5 | Ein weiterer Höhepunkt in Traun war die

Ausbildungsbedingungen werden

Einbruchsaktion. Hier konnten die

mittlerweile fast traditionelle Einbruchsak-

rund 15 Lehrlinge zu zukünftigen Me-

Besucher:innen probieren, ob sie

tion. Hier konnten die Besucher probieren,

chatroniker:innen geschult. Internorm-

die sichersten Internorm-Fenster mit

ob sie die sichersten Internorm-Fenster mit

Geschäftsführer Johann Brandstetter,

der einzigartigen Verriegelungstech-

der einzigartigen Verriegelungstechnik I-tec

der ebenfalls als Guide durch die

nik I-tec Secure knacken konnten.

Secure knacken konnten.

Internorm-Zentrale führte, ist stolz auf

Der Andrang war groß, viele wollten

die neuen Räumlichkeiten: „In Zeiten

es versuchen. Naturgemäß gelang

des Fachkräftemangels ist es wichti-

das weder den stärksten noch den

ger denn je, attraktive Ausbildungs-

raffiniertesten Teilnehmer:innen.

möglichkeiten zu bieten. Mit der neuen

Damit die interessierten Gäste auch

Lehrwerkstatt können wir unsere

bei Kräften blieben, gab es ein

zukünftigen Internorm-Fachkräfte unter

schmackhaftes, kulinarisches An-

hervorragenden Bedingungen und

gebot.

6 | Internorm-Miteigentümerin Anette Klinger (3. von links) und Miteigentümer Christian Klinger (2. von rechts) mit den engagierten Guides, die die Gäste durch die Internorm-Räumlichkeiten führten.

mit modernster Ausstattung schulen. Wir sind überzeugt, dass wir so auch

Danke

weiterhin die besten Nachwuchstalen-

Ein herzliches Dankeschön geht an

te für uns gewinnen können!“

alle beteiligten Mitarbeiter:innen und Guides, die diesen Tag mit ihrem

Spannende Einbruchsaktion

Engagement, ihrer Motivation und

als Highlight

ihrer guten Stimmung so einzigartig

Ein weiterer Höhepunkt in Traun

gemacht haben.

war die mittlerweile fast traditionelle

Astrid AIGNER Im Names des Jahresmotto-Teams

41


Aktuelles | D-A-CH

Keine Zeit zum Trübsal blasen Die Zeiten am Bau sind schwierig. Das kommt jetzt auch langsam in der Politik an. Zumindest in Österreich. In Deutschland und in der Schweiz kommen von der Politik ganz wenig bis gar keine Signale. Die private Sanierung bewegt sich auf einem guten Niveau. Den massiven Einbruch im Neubau und stellenweise im Objekt kann die Sanierung aber nicht auffangen.

Der Leidensdruck war aber lange bei

Jahren. An diesen Stellschrauben

der Industrie und nicht beim Handel.

müssen wir gemeinsam mit unseren

Internorm benötigt Menge, um die

Vertriebspartner:innen drehen.

Produktionen auszulasten, unsere Vertriebspartner:innen haben die Ver-

Wir müssen kurzfristig attraktive Kam-

planung der Montagekapazitäten im

pagnen fahren und mittelfristig mehr

Fokus. Am Tag werden in der Sanie-

als der Mitbewerb bei den Endkund:in-

rung im Schnitt zwei bis drei Fenster

nen sichtbar sein. In Österreich haben

getauscht. Im Neubau reden wir von

wir mit unseren Verkaufsaktionen

zehn Fenstern pro Tag oder mehr.

„8 % Inflationsrabatt“ und zusätzlich

Für die Montageverplanung ist dies

„das dritte Glas gratis bei Auslieferung

unerheblich, Internorm fehlt die Menge

im ersten Quartal“ unsere Vorreiterrolle

jedoch in der Produktion.

in der Fensterbranche unter Beweis gestellt. Die Aktion kommt sehr gut

42

Blick

Die Überhänge der letzten Jahre ins

an, was auch im Auftragseingang er-

neue Jahr sind Geschichte und nun

kennbar ist. Mitbewerber wie Rekord,

muss sich der Markt auch wieder auf

Actual, Bayerwald und andere kopie-

das aktive Verkaufen fokussieren. Es

ren unsere Idee. Auffallend ist, dass

wird nicht mehr so hochwertig ge-

der Mitbewerb viel kürzere Bestellfris-

kauft: statt drei Hebeschiebetüren wird

ten angibt als Internorm. Ein Zeichen

es oftmals nur eine Hebeschiebetüre

dafür, dass der Mitbewerb stark unter

oder gar eine Balkontüre. Wir sehen,

Druck ist. Internorm gibt weiter Gas.

dass die durchschnittliche Auftrags-

Im ersten Halbjahr war Internorm die

größe schrumpft. Die Nachfrage geht

Fensterfirma in Österreich, welche am

zurück. Es sind weniger Angebote

meisten Werbebudget investiert hat.

am Markt und die Abschlussquoten

Mit dem Marketingtool EasyMarketing

sinken auf das Niveau vor den Boom-

machen sich unsere Vertriebspart-


ner:innen zudem in der Region noch

partner:innen an, welche bei ihren

müssen weiter Vollgas geben und

bekannter. Über 360.000 € wurden bis

Verkäufer:innen nachfassen müssen,

besser als der Mitbewerb durch das

August über EasyMarketing im Markt

damit diese die Angebote nachtele-

Tief kommen. Zudem müssen wir die

umgesetzt. Ab 2024 bietet EasyMarke-

fonieren. Es betrifft aber genauso die

Weichen für den Aufschwung stellen.

ting auch Offline-Werbung wie Großflä-

Internorm-VKMs, welche öfters bei

Ein Gesundschrumpfen oder Gesund-

chenplakate oder in Deutschland auch

den Vertriebspartner:innen sein und

sparen und auf Marktanteile zu ver-

Postwurf an. Die Vorstellung der neuen

dort die offenen Chancen nachfassen

zichten kann sowohl für uns als auch

Features in den Gold Level Meetings

müssen. Selbst wenn die Anzahl der

für unsere Vertriebspartner:innen nicht

traf auf viel Begeisterung.

Anfragen auf einem niedrigen Niveau

der erstrebte Weg sein.

ist, so sind mehr als genug Anfragen In Deutschland schalteten wir erstmals

vorhanden. Diese Anfragen müssen

Vielen Dank an alle Mitarbeiter:innen

Radiowerbung bei Antenne Bayern.

wir uns schnappen.

in allen Abteilungen für den Einsatz im Jahr 2023. Ich wünsche Ihnen und

Die Rückmeldungen waren sehr positiv und es kamen dadurch auch die einen

Der Großteil des HET-Produktpro-

Ihren Familien ein schönes Weih-

oder anderen Endkund:innen in den

gramms auf zwei A4-Seiten Preisliste

nachtsfest und einen guten Rutsch ins

Schauraum unserer Vertriebspart-

– das ist jetzt Realität. Die neue HET-

neue Jahr.

ner:innen. Ab November starten wir in

Preisliste ist ein Meilenstein bei den

Deutschland die gelernte Alu-Schalen-

Internorm-Haustüren und hilft unseren

Aktion und geben hier gemeinsam mit

Vertriebspartner:innen, in Sekunden-

den teilnehmenden Vertriebspartner:in-

schnelle und ohne lange Wartezeit bei

nen Vollgas.

technischen Anfragen eine Haustüre zu verkaufen. Vielen Dank an das

Eine weitere Stellschraube ist, die

Team von Renner Günter und Sigi

Abschlussquote bei den Vertriebspart-

Stummvoll für die tolle Umsetzung.

ner:innen hochzuhalten. Hier müssen wir zurück zum aktiven Verkaufen. Das

Wir haben keine Zeit, Trübsal zu

Niklas ABL

fängt bei den Chefs unserer Vertriebs-

blasen. Die Richtung stimmt, wir

Geschäftsführer D-A-CH

43


Aktuelles | Österreich

Inflation: gestoppt. 3. Glas: geschenkt.

Internorm stoppt die Inflation.

Jetzt gibt’s bei Bestellung bis 11.11.2023* auf ausgewählte Internorm-Fenster das 3. Glas gratis und 8 % Inflationsrabatt geschenkt – mit Preisgarantie bis ins nächste Jahr.

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*Aktion gültig vom 01.09. bis 11.11.2023, ausgenommen sind das Fenstersystem KF 310, lose Glasbestellungen und Haustüren. Nur für Bestellungen im Aktionszeitraum und nur für private Endkunden. Inflationsrabatt bezieht sich auf den Grundpreis. Glas-Aktion gilt bei Lieferung bis 31.03.2024 und die Preisgarantie gilt bei Lieferung bis 30.09.2024. Details zur Aktion erfahren Sie bei Ihrem Internorm-Partner oder unter internorm.at

05.06.23 09:45

Vertrauen Sie auf den Marktführer Der Markt hat mit verschiedenen

Verwendung zur Verfügung gestellt

Herausforderungen zu kämpfen, aber

bekommen.

Internorm versucht stets, dem entgegenzuwirken. Als Marktführer und

Fast zeitgleich haben wir unsere

kompetenter Player in der Branche ist

Inflationskampagne ins Leben

Internorm seit Mai Premium-Part-

gerufen. Da die Inflation und die Preis-

ner des Klimaschutzministeriums

steigerung seit längerem in aller Mun-

und unsere 250 zertifizierten Inter-

de ist, haben wir unseren Kund:innen

norm-Partner:innen unterstützen die

angeboten, dass sie genau diesen

Kund:innen bei ihrem Sanierungsvor-

Inflationssatz vom Grundpreis zurück-

haben und beim Tausch ihrer Fenster

holen können. Der Slogan kommt

und Türen. Diese Kooperation zeigt,

wohl sehr gut an, denn man hört nun

dass Europas führende Fenstermarke

auch, dass andere Unternehmen aus

für Qualität, Vertrauen und Sicherheit

anderen Branchen vom „Inflationsra-

steht. Als Premium-Partner unterstüt-

batt“ sprechen.

zen wir auch unsere Partner:innen mit

44

Blick

dieser Kampagne, um die neue Bun-

Aus diesem Grund haben wir diese

desförderung noch mehr zu promoten.

Kampagne auch im Herbst eingesetzt

Elif ŞAKUR

Dafür haben wir auch das Sujet des

und on top noch eine weitere Aktion

Marketing Österreich

Bundesministeriums zur eigenen

angehängt. Unsere Kund:innen be-


kommen nicht nur den Inflationsrabatt, sondern erhalten auch noch das 3. Glas gratis dazu. Wir hatten in diesem Jahr auch die Türen im Fokus und haben daher für die Verkäufer:innen unserer Vertriebspartner:innen den Verkaufswettbewerb „TÜRbo race“ ins Leben gerufen. Jene, die verstärkt Internorm-Türen verkauft haben und somit zu den Gewinner:innen zählten, konnten ihre „PS“ auch auf der Rennstrecke unter Beweis stellen. Es fand ein spannendes Kopf-an-Kopf-Rennen im ÖAMTCFahrtechnikzentrum in Teesdorf statt. Nochmals herzliche GRATULATION an

Wir krempeln auch für das kommende

und vor allem mit Zuversicht auf das

alle Gewinner:innen des Türen-Wett-

Jahr ordentlich die Ärmel hoch und

kommende Jahr 2024 und freuen uns

bewerbs und auch den Sieger:innen

werden es voller Elan und Tatendrang

auf die gemeinsamen Aktivitäten.

des Kartrennens!

angehen. Wir blicken somit gespannt

45


Aktuelles | Deutschland

Marketingaktivitäten in Deutschland 2023 Jessica WAGNER Marketing Deutschland

Um auftragstechnisch nicht nur einen guten Herbst zu haben, sondern auch optimal in das neue Jahr 2024 zu starten, gab bzw. gibt es in Deutschland verschiedene Aktionen.

Im Frühjahr wurde der Klassiker mit

Sicherheit für das Zuhause gepunktet

KF 520, KS 430, KV 350 und KV 440

das „3. Glas gratis“ vom 13.03. –

werden.

die Aluminium-Schale ohne Aufpreis.

„So lassen Sie die Heizkosten kalt.

Um den Endkund:innen die Entschei-

Die Vorzüge der Alu-Schale sind dabei

Fenster tauschen und bis zu 30 %

dung für Internorm noch leichter zu

folgende:

Energie sparen.“ wurde erneut auf

machen, wurde ab dem 14.08.23

Äußerst stabil

das aktuelle Thema von steigenden

die Aktion „Eiche zum Preis von

Wetterbeständig

Energiepreisen angespielt.

Fichte“ aufgelegt. In dieser Aktion

Pflegeleicht

erhielten die Endkund:innen die Eiche-

Individuell dank großer Farbvielfalt

12.05.23 aufgelegt. Mit der Headline

Begleitet wurde die Kampagne von

Ausführung der Holz-Aluminium-Fens-

einem vorgeschaltenen Youtube-Spot

tersystemen HF 410, HF 510 und HV

Dies ist in Deutschland schon immer

(Bumper) von 10 Sekunden, wel-

450 sowie der HS 330 zum gleichen

eine Kampagne gewesen, die sehr gut

cher auf den zielgruppenrelevanten

Preis wie die Ausführung in Fichte.

von den Endkunden:innen angenom-

Youtube-Seiten mit knapp 7,3 Mio.

Beide Aktionen wurden im August in

men wird.

Impressions ausgespielt wurde.

der KW 33 + 35 über Antenne Bayern von uns beworben.

46

Blick

Für unsere Vertriebspartner:innen wurden bzw. werden alle Aktionen mit

Im Sommer folgte dann im Zeitraum vom 12.06. – 30.09.23 eine weite-

Last but not least läuft aktuell seit

entsprechenden Werbemitteln (On-

re Kampagne, bei der das KF 510

dem 01.11.23 die Winteraktion bis zum

line, Inserate, Flyer etc.) im Connect

preisgleich zum KF 410 erhältlich

29.02.24, um auch optimal in 2024 zu

begleitet, welche dort zum Download

war. Die Kund:innen erhielten das

starten. Inhalt ist „die Aluminium-

zur Verfügung stehen. Darüber hinaus

Fenstersystem KF 510, bei dem De-

Schale gratis“ auf ausgewählte

können sie die Werbemittel auf der

sign und Technik perfekt vereint ist,

Fenstersysteme. Die Endkund:innen

Plattform Easy Marketing nutzen.

zum günstigeren Preis. Hier konnte

erhalten bei den Fenstersystemen

Wir hoffen, damit auch für 2024 einen

mit mehr Design und maximaler

KF 310, KF 320, KF 410, KF 510,

guten Start hinzulegen!


So lassen Sie die Heizkosten kalt.

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*Vom 12.06. – 30.09.23 ist das KF 510 mit I-tec Secure zum gleichen Preis wie das Standardfenster KF 410 erhältlich. Aktion nur gültig für den privaten Endkunden.

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*Aktion gültig vom 01.11.23 – 29.02.24 für alle Kunststoff-Systeme bei allen teilnehmenden Internorm-Vertriebspartnern. Nur für Bestellungen im Aktionszeitraum und nur für den privaten Endkunden.

47


Aktuelles | Schweiz

Stabiler Schweizer Markt Zurück zur alten und neuen Stärke

Nach den letzten Jahren, in denen der

unverständlicherweise anscheinend

europäische Nachholbedarf die Liefer-

ohne große Gegenwehr der Branchen-

zeiten für Internorm-Produkte in die

vertreter:innen über die Bühne. Die

Höhe schnellen ließ, ist nun wieder die

IG Fenster Schweiz (Internorm, 4B,

Normalität zurückgekehrt. Wir können

EgoKiefer) kämpft nun gemeinsam mit

wieder planen, auch Neubauten offerie-

der aeesuisse (Dachorganisation der

ren und auch wieder entspannter ver-

Wirtschaft für erneuerbare Energien

kaufen. Das ist sicherlich ein Schlüssel

und Energieeffizienz) dagegen an und

für den Erfolg 2023 gewesen.

möchten die Einzelförderung wieder einführen lassen.

Selbstverständlich haben die Kursanpassung und die resultierende

Wir haben die für uns nicht nachvoll-

Preissenkung von 2,9 % zumindest für

ziehbaren Argumente vom BFE (Bun-

das 4. Quartal nicht geschadet. Nicht

desamt für Energie) erhalten, warum

zu vergessen die neue Preislogik und

es nicht nötig sei, die Fenstersanierung

das Bündeln der Türfüllungen/-zubehör

wieder einzeln zu fördern. Wir haben

bei den Haustüren, die sich ebenfalls

zusammengesessen und jedes Argu-

zum Teil extrem positiv auf die Preise

ment obduziert und richtiggestellt.

ausgewirkt haben.

Auch Marktzahlen von Kreutzer-Fischer und Partner haben wir grafisch

Nicht ohne Stolz hat auch noch unsere

aufgearbeitet. Der Sanierungsmarkt

Bekanntheitsumfrage gezeigt, dass

Schweiz ist seit 2013 um –19,7 % ge-

Internorm bei der Erstnennung die

schrumpft. Dies heißt, man hätte den

zweitbekannteste Marke der Schweiz

CO2 Ausstoß von 150‘000 Tonnen CO2

ist! Dies sind nur einige Gründe dafür,

einsparen können. – Ist dies alleine

warum die Schweiz im 2023 wieder

nicht schon Grund genug?

zur alten Stärke gefunden hat. Der wichtigste Aspekt ist und bleibt die Zu-

Ich kann euch versprechen, wir tun

sammenarbeit mit unseren Vertriebs-

unser Bestes, um die Einzelförderung

partner:innen. Dafür bedankt sich das

der Fenster wieder ins Leben zu holen,

ganze Internorm-Team ganz herzlich.

nicht weil wir nicht genügend Arbeit hätten, sondern einfach weil wir es der

Ein kleiner Einschub als Mitglied

Umwelt schuldig sind.

der IG Fenster Schweiz In diesem Sinne wünsche ich euch

48

Michele SPIDALIERI

Der Bund hat seit 2015 die Einzelförde-

allen schöne, besinnliche und er-

Geschäftsführer Internorm AG Schweiz

rung für Fenster gestrichen. Dies ging

holsame Feiertage.

Blick


Aktuelles | Business Development

Status Business Development Thomas WALLUSCHNIG Geschäftsführer Vertrieb Export

Liebe Kolleginnen und Kollegen, wieder einmal ist es Zeit, auf ein anspruchsvolles Jahr zurückzuschauen. Nach Herausforderungen in Bezug auf die Lieferzeiten zu Jahresbeginn sind wir jetzt mit rückläufigen Märkten konfrontiert. Trotz der hohen Energiepreise und der erwiesenen Kostenersparnis, die die thermische Sanierung durch Fenstertausch bringen kann, springt das Sanierungsgeschäft derzeit noch nicht so richtig an. Im Neubau dämpfen hohe Errichtungskosten und die erschwerte Kreditvergabe die Konjunktur. Aber es besteht die Hoffnung, dass in verschiedenen Ländern ein finanzieller Anreiz der Regierung geschaffen wird, um die thermische Gebäudesanierung zu forcieren. Das würde mithelfen, die Pläne in Bezug auf CO2-Reduktion voranzutreiben, und zusätzlich viele Arbeitsplätze sichern. Dieses Erfolgsmodell sehen wir seit ein paar Jahren in Italien, wo Fördermodelle die thermische Sanierung forcieren. Derzeit sind unsere Kund:innen mit vielen geänderten Rahmenbedingungen konfrontiert, mit denen sie sich erst wieder arrangieren müssen. Bestehende Kostenszenarien und höhere Kreditzinsen erfordern ein Umdenken bei der Planung. Aber die bewährte Kombination aus unserem Internorm-Team gepaart mit unseren Produkten liefert auch bei neuen Herausforderungen die passenden Lösungen, um die Kund:innen zu begeistern – und einen Beitrag zum Umweltschutz zu leisten. Daher sind wir auch in einer schwierigen Zeit optimistisch, diese Herausforderung zu meistern, und schauen zuversichtlich in die Zukunft! Ich wünsche Euch ruhige und erholsame Tage, und danke Euch für den erbrachten Einsatz!

49


Aktuelles | UK

News aus Nordamerika

Showroom FensterTek

Business Development in USA und Kanada

Die Niederlassung in London ist unter anderem auch für den Aufbau und die Entwicklung des nordamerikanischen Marktes verantwortlich. Ich möchte dazu einen kurzen Überblick über die Aktivitäten in diesem Markt geben. Starten wir mit unserem größten kanadischen Vertriebspartner Neufenster. Das Unternehmen wurde vom Ehepaar Imre und Sandra Matre im Jahr 2015 gegründet. Imre ist ein klassischer Immigrant (er kam im Alter von 15 Jahren von Ungarn nach Kanada). Interessanterweise fand unser erstes Treffen in der ungarischen Niederlassung statt. Imre und Sandra hatten von Anfang an eine klare Vorstellung und Vision dazu, wie sie das Unternehmen aufbauen wollten. Ihr Motto den vollen Fokus auf Internorm und unsere Produktpalette richten und in der PremiumAndreas SIMMER Internorm UK

50

Blick

schiene wachsen. Neufenster arbeitet nun im achten Jahr mit Internorm und verfügt mittlerweile über drei Showrooms (Montreal, Toronto und Quebec). Das


Gruppenfoto Team Neufenster

Einkaufsvolumen mit uns beläuft sich

Noch etwas weiter westlich in British

lich bei uns gelandet und wir freuen

auf 2 Mio. p.a. Das Wachstums-

Columbia ist es uns gelungen, eine

uns auf eine hoffentlich lange und

potenzial für Neufenster in Kanada

Kooperation mit einem Fertighaus-

erfolgreiche Zusammenarbeit. Das

ist weiterhin groß. Wir erwarten uns

hersteller abzuschließen. Die Firma

Unternehmen hat eine hocheffiziente

entsprechende Zuwächse in den

Paradigm produziert Niedrigener-

Produktion aufgezogen, welches ihm

nächsten Jahren.

giehäuser speziell für kanadische

ermöglicht, rund 200 Häuser im Jahr

Ureinwohner. Diese Häuser werden

zu produzieren.

Was tut sich im Westen

vom kanadischen Staat gefördert

von Kanada?

und das damit verbundene Potenzial

Wir möchten in den nächsten Jahren

ist groß. Interessanterweise sind die

unser Vertriebsnetz in Nordamerika

In der Region Alberta im Westen von

beiden Eigentümer von Paradigm

entsprechend erweitern und ge-

Kanada (ca. 4.000 km von Montreal

gebürtige Deutsche und waren lange

meinsam mit bestehenden und neuen

entfernt) ist der Sitz von FensterTek.

auf der Suche nach qualitativ hoch-

Vertriebspartner:innen das Potenzial in

Dieses Unternehmen besteht bereits

wertigen Fenstern. Sie sind letztend-

Nordamerika ausschöpfen.

seit vielen Jahren und war lange Jahre der größte Vertriebspartner von Gaulhofer außerhalb des deutschsprachigen Raumes. Da sich Gaulhofer mittlerweile weitestgehend auf den österreichischen Markt konzentriert, musste FensterTek ein neues Lieferunternehmen für Fenster suchen. Die ersten Gespräche mit den beiden Eigentümern fanden im Herbst 2021 statt. Nach einer Werkstour bei uns in Österreich wurden dann letztendlich die Verträge unterschrieben. Wir hoffen, mit FensterTek einen Partner gefunden zu haben, welcher sein Potenzial speziell im Westen von Kanada ausspielt und uns ähnliche Umsätze wie Neufenster im Osten beschert.

Team Paradigm

51


Aktuelles | Frankreich

Meeting in Porto

Einblicke in den französischen Markt Maxime PICARD Internorm Frankreich

Haustüren-Aktion

abzuheben. Internorm Frankreich

dadurch unsere Markenbekanntheit

Zum Herbstbeginn führten wir eine

unterstützt seine Vertriebspartner:in-

zu stärken.

spezielle Haustüren-Aktion ein: Beim

nen bei den Verhandlungen mit den

Kauf einer Aluminium-Haustür AT

Endkund:innen, indem die ECLAZ®-

Im Oktober nehmen wir an der Bau-

530 oder AT 540 im September gab

Dreifachverglasung zum Preis der

messe Artibat in Rennes teil, um

es den Fingerscanner „geschenkt“.

Zweifachverglasung angeboten wird

unseren Partner:innen der Region

Unsere Vertriebspartner:innen konn-

sowie I-tec Secure für maximale

West die neuen Produkte vorzustellen

ten zwischen dem 1. September und

Sicherheit.

und zugleich auch neue Vertriebspartner:innen zu akquirieren. Um

dem 31. Oktober 2023 bestellen.

52

Blick

Diese Aktion zielte darauf ab, den

Um den Außendienst in seiner

an der Messe teilnehmen zu dürfen,

Verkauf von Haustüren anzukurbeln

Händler:innenakquise und Ge-

haben wir unsere Innovation I-tec

und die Neugier unserer Partner:in-

bietsentwicklung zu unterstützen,

Decor beworben, und erhielten da-

nen zu wecken, die dieses Produkt

haben wir in diesem Jahr an zwei

durch die Zusage. Mit dieser Neuheit

noch nicht anbieten.

Messen teilgenommen.

profitierten wir auf der Messe und

Im März 2023 nahmen wir an der

konnten die Marke Internorm noch

Herbstkampagne Oktober 2023

Passibat-Messe in Paris teil, die

mehr stärken.

In diesem Jahr hat sich Internorm

sich als einzige nationale Veranstal-

Frankreich entschieden, die Produkte

tung in Frankreich zu 100 % dem

Pilothändler:innen-Meeting in

KF 510 und KF 520 hervorzuheben,

Passivbau widmet und somit ein

Porto

da sie das gesamte Know-how

unumgängliches Ereignis für alle

Das Internorm-Team setzt seine

von Internorm bündeln: Innovation,

Akteur:innen der Branche ist. Unsere

Europatour des traditionellen Pilot-

Leistung und Design. Diese Einzig-

führende Position in diesem Bereich

händler:innen-Meetings Anfang Juni

artigkeit ermöglicht unseren Vertrieb-

hat uns dazu veranlasst, an dieser

fort und brachte seine Vertriebspart-

spartner:innen, sich vom Mitbewerb

Veranstaltung teilzunehmen und

ner:innen diesmal nach Portugal. Das


Messe Passibat Paris

Aktion Herbst

Messe Artibat Rennes

Meeting fand in Porto statt, das dem Land und dem berühmten Wein seinen Namen gab und nach Lissabon die zweitgrößte portugiesische Metropole ist. In der Antike gegründet, floriert diese Stadt doch entschieden in der Gegenwart. Der Freitagvormittag war dem Meeting gewidmet und unterschiedliche Themen wurden besprochen: Begrüßung Flyer Angebot

der österreichischen Führungskräfte, Präsentation von IFN- und Internorm-Zahlen, Investitionen, Zertifizierung, Webstrategie mit Workshops und schließlich ein Update zu den für 2024 geplanten Vertriebs- und Marketingmaßnahmen. Am Freitagnachmittag wurde eine lustige Aktivität mit einer Schatzsuche in der Stadt organisiert.

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Aktuelles | Italien

Großes Schulungsprojekt bei Internorm Italia

Bei der nationalen Convention von Internorm Italia 2022 wurde eine große Neuheit präsentiert: die Internorm-Akademie. Schon damals war die Initiative als klar festgelegtes Programm von Schulungen konzipiert, jedoch noch ohne Zeitplan. Nach nunmehr einem Jahr hat sich das Programm sogar über die optimistischsten Prognosen hinaus weiterentwickelt. Es wurden neuen Lehrgangsarten durchgeführt, bei denen zahlreiche Partner:innen geschult wurden, die mit großer Begeisterung teilgenommen haben. Der erste Lehrgang lief unter dem Titel „Das neue Berufsbild des diplomierten Verkäufers“ mit einer eigens für Internorm konzipierten Qualifikation. Der Lehrgang fand in der Zeit vom 23. Februar bis zum 14. April 2023 und die Abschlussprüfung am 12. Mai statt.

Daniele LA SALA Internorm Italien

54

Blick

Im selben Zusammenhang fand der Lehrgang „Mehr und besser verkaufen“ an drei Terminen in der Zeit vom 15. Februar bis zum 12. April statt.


Internorm-Akademie, Verona 12.05.2023

Es folgten weitere Lehrgänge mit jeweils nur einem Termin, sodass die Mitarbeiter:innen der teilnehmenden Partner:innen in kurzer Zeit das bestmögliche Resultat erreichen und nicht zu sehr gebunden wurden. Hier folgt die Liste: · „Teamwork und Entwicklung von Synergien“ – 5. Mai · „Problemanalyse und Entscheidungsprozess“ für interne Mitarbeiter:innen – 26. Mai · „Problemanalyse und Entscheidungsprozess“ für alle – 9. Juni · „Effizientes Verhandeln“ – 15. September · „Schriftliche Kommunikation im Unternehmen“ – 20. Oktober · „Leadership – Mitarbeiter:innen führen und motivieren“ – 26./27. Oktober · „Reden in der Öffentlichkeit“ – 3. November · „Teamwork und Entwicklung von Synergien“ für interne Mitarbeiter:innen – Termin noch nicht geplant. Die Internorm-Akademie ist ein Instrument zur Qualifizierung von Inhaber:innen und Mitarbeiter:innen der Internorm-Partnerunternehmen, das sich als sehr erfolgreich erwiesen hat und die Fähigkeiten ausgewählter Unternehmen in Italien im Hinblick auf Effizienz und Kompetenz weiter steigert. Die rege Beteiligung an den Schulungen ist Beleg dafür, dass die italienischen Internorm-Partner:innen den Bedarf verspüren, ihre Professionalität zu steigern und das Angebot an Produkten und Leistungen auf einem umkämpften Markt wie dem italienischen weiter zu verbessern.

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Aktuelles | Ungarn

Ungarn: Hand in Hand mit dem zentralen Marketing

1

Dieses Halbjahr gab es eine Reihe von Konzernmarketing-Aktivitäten, die als ausgezeichnete Basis dienten und auf denen wir unser länderspezifisches Marketing – mit starker Unterstützung der Zentrale – aufbauen konnten. Wer Fenster kann, kann

Marketingaktivität erreichen wir neue

auch Türen

Kund:innengruppen und schaffen eine

Zur Verstärkung dieser Aussage und

ideale Ergänzung zu unserer klassi-

zur Verkaufsförderung haben wir im

schen Werbung – das zeigt sich auch

Sommer unsere Haustüren-Aktion

eindeutig in den (Kommunikations-)

umgesetzt, die wir online und auch

Zahlen.

im Print stark kommunizierten. Die Verleihung des Reddot Awards für

Rund um Architekt:innen

die Türenmodelle der V-Linie war ein

In Ungarn baut ein wesentlicher Teil

wichtiger Teil dieser Kampagne.

unserer Kund:innen mit Architekt:innen, weswegen sie eine sehr be-

56

Blick

Influencer-Zusammenarbeit

deutende Zielgruppe für uns sind. Wir

Das Highlight unserer diesjährigen

freuen uns immer sehr auf den interna-

Kommunikation ist die Zusammen-

tionalen Architekturwettbewerb, wo wir

arbeit mit einem Influencerpaar, das

jedes Mal zahlreiche Architekt:innen

am Balaton ein Haus sanierte. Der TV-

dazu motivieren können, ihre heraus-

Moderator Ben Istenes und seine Frau,

ragenden Häuser einzureichen. Bis

die Sängerin Adél Csobot, haben eine

jetzt konnte jedes Mal ein Projekt aus

Vlogserie über ihre Sanierung gedreht,

Ungarn die Jury überzeugen.

wo sie auch über unsere Produkte und

Die gemeinsame Arbeit mit Archi-

die reibungslose Abwicklung berich-

tekt:innen nehmen auch unsere

teten. Im Laufe des Jahres erhalten

Vertriebspartner:innen ernst und orga-

wir weitere von ihnen erstellten Posts

nisieren für ihre Kontakte Gebäude-

Diana Incze

und Videos, die wir auch auf unseren

besichtigungen und Workshops im

Marketing Ungarn

Kanälen veröffentlichen. Mit dieser

Schauräumen. Dazu gehörte auch


2

1 | Auf dem Umschlag eines Architektur-Design-Magazins 2 | Workshop für Archikt:innen beim VP Etalon-Zala Kft. 3 | Workshop für Archikt:innen beim VP Etalon-Zala Kft. 4 | Das Influencerpaar (Adél Csobot

3

mit Ben Istenes) ist begeistert über die neuen Fenster.

unsere Teilnahme an einer Fachkonferenz mit B2B-Partner:innen im Oktober, deren Thema um ein gemeinsames Referenzhaus (mehrstöckiges Wohnhaus) herum aufgebaut wurde. Aus der engen Zusammenarbeit mit Architekt:innen erhalten wir viele schöne Anwendungen, die weltweit auch für Social Media benutzt werden. Dieses Jahr hatten wir die Ehre, mit einer ungarischen Villa als Location für ein zentrales Fotoshooting zu dienen, dessen Ergebnis nächstes Jahr eventuell als Titelbild auf dem Fenster- und Türenkatalog erscheint.

4 57


Aktuelles | Tschechien

Bild oben: Simon Palaoro, Jiří Pokorný, Martina Čížková, Martin Stara Bild unten:Urkunde Unterschreibung, Simon Palaoro, Martina Čížková

„1st window partner“Zertifizierung in Tschechien im vollen Gang Im Frühjahr fand eine weitere „1st window partner“ Zertifizierung eines Geschäftspartners statt, diesmal war es die Firma WOODAL s.r.o. Es handelt sich um einen Partner mit einem Premium-Schauraum auf zwei Etagen im Zentrum von Prag. Das Team des Partners besteht aus drei Außendiensten und eigenen Montagegruppen. Zu den Kund:innen gehören auch private Wohnungsbaugesellschaften. Das Jahr 2024 sieht für den Partner vielversprechend aus. Derzeit wurden in Tschechien nach den neuen CC-Kriterien bereits acht Vertriebspartner:innen zertifiziert, daraus fünf

58

Gabriela ŠROUBKOVÁ

„1st window partner“ und drei Professional-Partner. Im Oktober

Marketing Assistentin CZ

folgten weitere Zertifizierungen.

Blick


Aktuelles | Slowakei

Alle Bilder: Prämiertes Projekt „Black House“ von Ing. arch. Jana Ralbovská

Internorm-Architekturwettbewerb 2023 Hauptpreis in der Kategorie Privatbau geht in die Slowakei Internorm Slowakei ist sehr stolz darauf, dass der diesjährige Gewinner des Internorm-Architekturwettbewerbs 2023 aus der Slowakei kommt und der Hauptpreis in der Kategorie Privatbau an das Projekt „Black House“ von Ing. arch. Jana Ralbovská geht. Dank Internorm-Fenstern und der Vision der Architektin entstand dieses außergewöhnliche Projekt, bei dem Fenster und Türen als gestalterisches Element der Fassade gilt und die Verbindung zwischen Innen und Außen, das interessante Lichtspiel und die gesamte Detailverarbeitung eine wichtige Rolle spielen. Die renommierte Architektin arbeitete schon mehrmals zusammen mit dem Internorm-Vertriebspartner Dako Slovakia zusammen. Daraus sind stets besondere Projekte entstanden. Internorm Slowakei gratuliert herzlich zu diesem Gewinn und wünscht Ing. arch. Jana Ralbovská und unserem Partner Dako Slovakia viele weitere so erfolgreiche und einzigartige Projekte.

Daniela ČERNOKOVÁ Marketing Slowakei

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Aktuelles | Slowenien

Aus dem digitalen Durchschnitt in die digitale Exzellenz Messe PromoArh Poreč Die aktuellen Geschehnisse der Welt

möchten. Wie können diese Ver-

und die Pandemie haben die Ge-

änderungen im Marketing positiv

schäftstätigkeit vieler Unternehmen

ausgenutzt werden, um den digitalen

verändert. Dies gilt besonders für Fir-

Durchschnitt in digitale Exzellenz zu

men, die ihre Marketingaktivitäten von

verwandeln?

klassischen auf digitale Kanäle umgestellt haben. Auf Unternehmen, die

„Eingeschlafen“ vor der Pandemie

diesen Schritt noch nicht umgesetzt

Als die Pandemie endete, erkann-

haben, kommen radikale Änderungen

ten viele Firmen, dass etwas getan

im Marketing zu: Digitalisierung, das

werden muss. Covid-19 blockierte

Digitalmarketing, die Online-Geschäfte

alle traditionellen Marketingkanäle, wie

und das Angebot von Online-Dienst-

zum Beispiel Messen. Der Experten-

leistungen.

meinung nach sind einige slowenische Unternehmen bereits vor der Corona-

60

Surfen im Internet ist in der Zeit der

Zeit „eingeschlafen“ und wurden vom

Pandemie um 70 Prozent gestie-

ausländischen Mitbewerb längst weit

gen und die Interaktion in sozialen

überholt. Ein Grund dafür könnte sein,

Netzwerken um bis zu 61 Prozent.

dass sich diese Firmen lange nicht mit

14 Prozent aller Inserenten stellten

dem digitalen Marketing beschäftigten

ihre Werbungen von traditionellen

und nun fünf bis zehn Jahre hinter der

auf Online-Kanäle um. Darauf folgen

Konkurrenz liegen. Jetzt stellt sich für

Sonja SOVIČ

bestimmt auch noch weitere, die

sie die Frage, wie sie das Thema in

Marketing Slowenien & Kroatien

zuversichtlich in die Zukunft blicken

Angriff nehmen sollen. Viele möchten

Blick


Aktionen

eine schnelle Lösung, was allerdings nicht optimal ist, da dies meist zu Lasten der Benutzerfreundlichkeit geht und so die Ergebnisse der Kampagne negativ beeinflusst. Jüngere Unternehmen, die in den letzten zwanzig Jahren oder früher gegründet wurden, wuchsen mit den digitalen Ansätzen auf und profitieren nun davon. Das Digitale ist jetzt hier und wird auch immer bleiben: Aktivitäten werden immer mehr miteinander verflochten und alles wird immer schneller werden. Jene, die dieses Tempo nicht mit-

Chancen auf dem Markt, investieren in

wie beispielsweise mit unserem Part-

gehen, werden später auf viel größere

die digitale Welt, erwarten aber nicht,

ner Hoco-stabil auf der PromoArh, der

Probleme stoßen, die eng mit dem

dass die Ergebnisse „über die Nacht“

dynamischsten Raumplanungs- und

digitalen Zeitalter verbunden sind, wie

kommen.

Baumesse. PromoArh bietet die Möglichkeit, die neuesten Innovationen

zum Beispiel das Thema Datenschutz. Firmen, die digitale Aktivitäten jetzt

Wir setzen auf viele Maßnahmen, um

zu erkunden, strategische Partner-

umsetzten und das Verpasste schnell

Kund:innen über Internorm-Produk-

schaften zu schaffen sowie Kontakte

nachholen möchten, sollten sich zu

te und Neuigkeiten zu informieren:

zu knüpfen.

Beginn lieber nur auf einen digitalen

Billboards in allen Regionen von

Kanal und nur eine digitale Aktivität

Slowenien, Online-Portale (Facebook,

In der Zeit von 20.09. bis 23.09.

konzentrieren.

Instagram, Pod svojo streho, Slo nep,

fand eine der größten internationalen

Nepremičnine, Peg-Podatkovniki,

Fachmessen für Bau, Einrichtung und

Wir verfolgen genau, wie sich die Be-

24 ur com), 4 Radiosender (Radio1,

Dekoration in Kroatien statt. Diese in-

nutzer:innen- und Kund:innengewohn-

Center, Rock, Aktual). Verkaufsaktio-

ternationale Fachmesse bot viel Raum

heiten verändern. Marketingaktivitäten

nen werden auf unserer Webseite und

für Ideenaustausch und präsentierte

und Kommunikation werden dorthin

diversen Foren beworben, die uns zu

den Besucher:innen 80 Aussteller und

gelenkt, wo sich unsere Benutzer:in-

Verfügung stehen.

250 Marken.

nen befinden. Wir suchen nach neuen

Wir zeigten auch Präsenz auf Messen

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Netzwerk | IFN

Wie ist die Lage in den Geschäftsfeldern

Wie erwartet haben sich die generellen Rahmenbedingungen verschlechtert. Die Baukosten und die Zinsen sind stark gestiegen und in Verbindung mit den verschärften Finanzierungsvorschriften führt das gerade im Neubau zu einem massiven Rückgang. Auch der Sanierungsbereich bleibt verhalten, bietet derzeit dennoch die besseren Chancen. Schon allein aufgrund der zeitlichen Vorläufe bei Bauvorhaben wird diese Situation weit ins Jahr 2024 reichen. Aber gerade durch den Green Deal ist die thermische Sanierung eine Notwendigkeit und auch der Wohnraumbedarf ist klar gegeben, daher wird die Nachfrage wieder ansteigen. Wie schnell wir diese Umkehr sehen, hängt wohl auch davon ab, ob die Politik in den nächsten Wochen und Monaten für bessere Rahmenbedingungen für die Bauwirtschaft sorgt. In den meisten Geschäftsfeldern wurden große Investitionen abgeschlossen, die gerade in schwierigen Zeiten die Wettbewerbsfähigkeit steigern und uns die Möglichkeit geben, beim erwarteten Aufschwung vom Wachstum zu profitieren. Besonders hervorzuheben sind dabei die Investitionen bei Internorm, HSF und Topic, über die gesondert in dieser oder bereits in der letzten Ausgabe berichtet wurden. Auch Investitionen in

62

Blick


Johann Habring

Alfred Schrott

PV-Anlagen werden wie geplant um-

Ball zu bleiben. Es geht nicht nur um

Fokus auf das Wesentliche und die

gesetzt und sind nicht nur ein positiver

die schnelle Umorientierung in Rich-

gemeinsame Ausrichtung auf unsere

Beitrag für die Umwelt, sondern auch

tung Sanierung, sondern auch um das

Kund:innen dazu bei. Erhalten wir uns

eine Reduktion des Risikos bei Energie-

konsequente Verfolgen der Chancen

den Willen zum Erfolg. Mit unseren ge-

preisschwankungen.

am Markt, dem klaren und zielgerichte-

meinsamen Anstrengungen werden wir

ten Einsatz von Werbebotschaften und

besser durch die kommenden Monate

Das aktuelle Jahr läuft bei unseren Ge-

die konsequente Darstellung unserer

gehen und schneller vom erwarteten

schäftsfeldern recht unterschiedlich.

Produktvorteile gemeinsam mit unse-

Aufschwung profitieren.

Im Online-Vertrieb gelingt es Neuffer

ren Vertriebspartner:innen. Schon jetzt einen herzlichen Dank

durch intensive Bearbeitung seiner Zielgruppe, die Einführung neuer

Aber es betrifft nicht nur den Ver-

für Ihren Einsatz im Jahr 2023 und

Shops in Italien und Spanien und die

trieb. Alle Bereiche tragen mit ihrem

in den kommenden Monaten!

Erweiterung des Sortiments, weiterhin auf Wachstumskurs zu bleiben. In den meisten Geschäftsfeldern ist der Vertrieb intensiv gefordert, sich gegen den Marktrend zu stemmen. Bei vielen Geschäftsfeldern sehen wir, dass wir uns besser als der Gesamtmarkt entwickeln, und wir spüren auch die Motivation der Teams, voller Kraft am

Johann Habring

Alfred Schrott

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Netzwerk | Schlotterer

Schlotterer Mitarbeiter:innenportal Kommunikation, Vernetzung und Effizienz – diese drei Schlagworte beschreiben das neue Mitarbeiter:innenportal sehr gut. Seit Jahresanfang erleichtert es den Arbeitsalltag der Mitarbeiter:innen bei Schlotterer. Mehr dazu lesen Sie hier.

64

Blick

Das neue Portal dient als zentraler

Ein weiteres nützliches Feature

Anlaufpunkt für mehr als 600 Mitar-

sind die „digitalen Teamboards“, die

beiter:innen aus allen Abteilungen des

die Aushänge auf den schwarzen

Unternehmens. Verschiedenste Fea-

Brettern abgelöst haben. Hier können

tures werden dort angeboten und die

abteilungsspezifische Informationen

Funktionen werden stetig erweitert.

zentral verwaltet und auf riesigen Bild-

Die Plattform ist online verfügbar und

schirmen in der Produktion angezeigt

kann rund um die Uhr über PC und

werden. Das spart nicht nur Zeit,

Handy aufgerufen werden.

sondern auch Papier.

Auf der Startseite des Portals finden

Für Erleichterung bei der internen

sich alle wichtigen Neuigkeiten und

Kommunikation sorgt auch das

Veranstaltungen in einem Newsfeed

Mitarbeiter:innenverzeichnis: Alle

wieder. Dadurch werden alle Mitar-

Mitarbeiter:innen haben ein persön-

beiter:innen zeitgleich informiert und

liches Profil im Portal hinterlegt,

bleiben auf dem neuesten Stand. Im

sodass man schnell eine(n) pas-

Bereich „Wir gratulieren“ werden neue

sende(n) Ansprechpartner:in findet

Kolleg:innen vorgestellt sowie Geburts-

samt Info dazu, ob er vor Ort, im

tage und Jubiläen angezeigt – natürlich

Home-Office oder im Urlaub ist. Das

nur mit Zustimmung – und unter „Links

digitale Organigramm sorgt zudem für

Martin MITTERLINDNER

& Dokumente“ können die wichtigsten

Übersichtlichkeit bei der Orientierung

Abteilungsleiter IT

Informationen angepinnt werden.

innerhalb des Unternehmens. Im per-


Das neue Portal dient als zentraler Anlaufpunkt und vernetzt alle Mitarbeiter:innen aus den Abteilungen des Unternehmens.

sönlichen Profil ist auch ein digitaler

Speisen verschiedener Lieferanten

Die Plattform dient als Dreh- und

Mitarbeiter:innenausweis abrufbar.

und können sogar von Zuhause be-

Angelpunkt für die alltäglichen An-

Dieser kann bei lokalen Unternehmen

quem bestellen. Über den Arbeitsklei-

liegen der Mitarbeiter:innen. Sie

genutzt werden, um Vergünstigungen

dershop können die Mitarbeiter:innen

vereinfacht und unterstützt und kann

zu erhalten.

aus der Produktion ganz unkompli-

für eine effiziente Zusammenarbeit im

ziert ihre Berufsbekleidung bestellen.

Team genutzt werden. Und das Beste

Neu ist auch unser Eventkalender,

Gefällt einer Mitarbeiterin oder einem

daran: Alle Mitarbeiter:innen sind gut

der ebenfalls über das Portal aufruf-

Mitarbeiter ein Schlotterer-gebran-

vernetzt und können gleichzeitig mit

bar ist. Hier können sich die Mitarbei-

detes Werbemittel, dann wird sie

Informationen versorgt werden, egal

ter:innen über alle bevorstehenden

oder er in unserem Werbemittelshop

ob sie sich in der Arbeit oder Zuhau-

Veranstaltungen informieren und sich

fündig.

se befinden.

Unsere Foto-Galerie hält die span-

Neben einer Übersicht über ISO-Do-

Am Portal wird nach wie vor ge-

nenden Ereignisse jeder Veranstal-

kumente bietet das Portal auch ein

arbeitet und gefeilt: Für 2024 stehen

tung für die Zukunft fest, und man

Modul zur Verwaltung aller einge-

weitere Neuerungen in der Pipeline.

kann sich beim Durchklicken an die

setzten Arbeitsstoffe. Hier können

Unter anderem ist bereits ein eigener

schönen Momente zurückerinnern.

alle wichtigen Informationen wie z. B.

Schulungsbereich geplant. Hier

Einsatzort, Gefahreneinstufung, Ent-

werden Weiterbildungsmöglichkeiten

Eine weitere zentrale Rolle spielen

sorgungshinweise, Sicherheitsdaten-

zukünftig zentral verwaltet, und alle

unsere Schlotterer-Shops. Im Jau-

blätter etc. evaluiert und in dringen-

Mitarbeiter:innen haben die Möglich-

senshop haben die Mitarbeiter:innen

den Fällen auch mobil auf dem Handy

keit, sich selbstständig zu Fortbildun-

täglich Zugang zu einer Auswahl an

abgerufen werden.

gen anzumelden.

bei Interesse auch gleich anmelden.

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Netzwerk | GIG

Neue Aufträge und in Bau befindliche Projekte:

Redaktion GIG NEWS

Wartung & Service GIG SERVICE übernimmt Sheddach-Sanierung des Laborgebäudes der Universität Innsbruck Im Juli 2023 erhielt die GIG SERVICE den Auftrag zur thermischen Sheddachsanierung des Laborgebäudes der Universität Innsbruck. Das Projekt beinhaltet die Demontage der alten Profilitverglasungen und den Einbau von 820 lfm neuer Alu-Fensterrahmenverglasungen mit 3-facher Isolierverglasung und thermischem Anschlussprofil unten und oben integriert mit einer vorgehängten Sturzverkleidung durch Compactplatten. Kunde: Bundesimmobiliengesellschaft m.b.H., Abt.: OFM Team Tirol, Innsbruck Architekt: Arch. DI Konstantin Gebhart Die GIG-Leistung wird im Zeitraum von August 2023 bis April 2024 ausgeführt.

Wartung & Service in Irland – Whitaker Atrium, Dublin Mit dem Start unseres ersten Mitarbeiters in Irland, Jarlath Rattigan, bieten wir jetzt auch gezielt Wartungs- & Service-Projekte in diesem Markt an. Beim Whitaker Atrium in Dublin wurden wir damit beauftragt, eine Maintenance Strategy für eine Seilfassade und ein Glasdach zu entwickeln.

66

Blick


Demnächst fertig Erweiterung Campus Krems Kunde: NÖ Landesregierung Architekten: Baumschlager & Eberle ARGE Projektsteuerung: AHP GmbH – Ingob-ZT GmbH Wir wurden mit der Ausführung von rund 13.000 m² Lochfenster, Blechfassaden und Pfosten-Riegel-Konstruktionen beauftragt und der GIG Leistungsumfang konnte Mitte Oktober 2023 fertiggestellt werden.

LIHE – London Institute for Healthcare Engineering Bauherr: Kings College London Kunde: Morgan Sindall Construction & Infrastructure Ltd Architect: HLM Architects Direkt an der Themse zwischen Westminster Bridge & Lambeth Bridge auf der gegenüberliegenden Seite des Palace of Westminster entsteht das London Institute for Healthcare Engineering, das als Schulungs- und Forschungsgebäude konzipiert ist. Der GIG Auftrag umfasst die Außenfassade mit Structural Glazing Fassaden, Glasfaserbeton- und Terracotta-Verkleidungen inklusive Glasbalustraden. Die Fertigstellung erfolgt noch im Herbst 2023.

67


Netzwerk | GIG

90 Long Acre London Kunde: Northwood Investors Architekt: Gensler Architects Unser Auftrag umfasst die Außen- und Atriumfassaden des Teilneubaus und des Bestandsgebäudes, das für Büros und Geschäfte genutzt wird. Es handelt sich um Elementfassaden mit GRC oder Terracotta, PfostenRiegel-Fassaden, Schwingfenster-Konstruktionen, vorgehängte Blechverkleidungen (teilw. mit PV-Anlagen) und Louvre-Plantscreen-Konstruktionen. Dieses umfangreiche Projekt wird Anfang 2024 fertiggestellt.

80 New Bond Street London Kunde: RED Construction Group Ltd Architekt: ORMS Designers & Architects Die Fassaden für das Projekt 80 New Bond Street werden gerade montiert. Derzeit erfolgen die letzten Handgriffe in der obersten Etage. Die Fertigstellung ist für Herbst 2023 geplant.

68

Blick


GIG Team bei der Salzkammergut Trophy in Bad Goisern 2,7 Promille – das war der Beitrag des GIG-Teams zum gesamten Starterfeld der Sportgroßveranstaltung. Auf verschiedenen Kursen starteten unsere Mitarbeiter bei sommerlicher Hitze mit stellenweise 40 °C. Beeindruckt von der perfekt organisierten Veranstaltung konnten die GIGler sportliche Höchstleistungen feiern. Nach dem Gruppenfoto mit dem Trophy-Teufel scheint auch für 2024 die Hölle (Kurs A mit 210 km und 7000 hm) keine Abschreckung mehr zu sein.

Redaktion GIG Mannschaft mit Trophy-Teufel

GIG NEWS

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Netzwerk | Topic

TOPIC setzt auf erneuerbare Energie Anschaffung einer Photovoltaikanlage – Erhöhung des Autarkiegrades

70

Blick

Nach Fertigstellung der neuen Produk-

was 31,85 t vermiedenes CO2 oder 44

tionshalle wurde die komplette Dach-

neu gepflanzte Bäume entspricht. Das

fläche des Neubaus mit einer Photovol-

bei Bedarf zugekaufte Stromkontingent

taikanlage ausgestattet. Die PV-Anlage

stammt natürlich aus erneuerbaren,

hat eine Leistung von 197 KWh. Durch

umweltfreundlichen Energiequellen.

diese Investition kann ein Drittel des

TOPIC setzt hier auf Ökostrom. Für die

jährlichen Gesamtbedarfs an Strom

Zukunft ist eine Erweiterung der PV-

abgedeckt werden. Die Inbetriebnahme

Anlage um weitere 200 KWh geplant.

erfolgte im Juli 2023.

Vielen Dank an die IFN-Holding, welche

Alexandra PICHLER-LANGEGGER

Bis Mitte September 2023 konnten be-

federführend für die Durchführung

Marketing TOPIC

reits 67 MWh Strom produziert werden,

dieses Projektes war.


Vorstellung eines exklusiven Fachpartners aus Long Island

Fachpartner Bella Porta

Luxuriöse Wohnräume werden neu definiert Seit bereits 20 Jahren verbindet TOPIC eine enge Zusammenarbeit mit dem exklusiven Fachpartner Bella Porta in New York, dessen Vision und Ziel es ist, nur europäische Produkte von höchster Qualität für die Ausstattung kompletter Luxusimmobilien zu verwenden. In einer beachtlichen TOPIC-Haustüren-Ausstellung finden designaffine Kund:innen garantiert die perfekte Haustür. Bei den regelmäßigen Reisen unseres Fachpartners nach Europa steht selbstverständlich immer ein Besuch bei TOPIC am Programm. Da von der Beratung über die Montage und Kund:innendienst alles vor Ort selbst durchgeführt wird, ist es umso wichtiger, immer auf den aktuellsten TOPIC-Wissenstand zu sein. Es erfüllt uns mit Stolz, dass wir als Premium-Haustüren-Manufaktur Wohnträume in Übersee realisieren dürfen.

Alexandra PICHLER-LANGEGGER Marketing TOPIC

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Netzwerk | HSF

v.l.n.r. Josef Hattmannsdorfer, Martin Miller, Alfred Schrott, Josef Wolf, Christian Klinger, Pavol Vavrica, Johann Habring

Eröffnungsfeier des HSF-Neubaus Den Ende des Sommers schloss HSF mit der Feier des offiziell eröffneten Neubaus ab.

„Man muss die Feste feiern, wie sie

den Arbeitsort ihrer Eltern kennenzu-

fallen“ – ganz unter diesem Motto

lernen. Drei große Hüpfburgen und

fand im September 2023 am neuen

Kindermalen durften hier natürlich

Firmenstandort in Malacky (Slowakei)

nicht fehlen.

die offizielle Neueröffnung im Rahmen einer großen Feier statt. Bereits im

Nach den festlichen Ansprachen

Dezember 2022 wurden die alten

durch Martin Miller, Josef Wolf, Alfred

gemeinsam mit den neuen Produk-

Schrott, Johann Habring, Christian

tionsmaschinen und allen Produkti-

Klinger und Josef Hattmannsdorfer

onsmitarbeiter:innen übersiedelt. Zum

(Geschäftsführer Fa. Interpane) wurde

Sommerstart 2023 folgte der Umzug

gemeinsam mit dem HSF-Einkaufs-

der restlichen Büroangestellten und

leiter und Projektleiter des Neubaus,

der Geschäftsführung. Mit Freude

Pavol Vavrica, das offizielle Band

wurden die neuen Räumlichkeiten

durchgeschnitten. Die Präsentation

bezogen.

der slowakischen Tradition im Zuge einer Tanzvorstellung von einer Tanz-

Um sowohl den Mitarbeiter:innen,

gruppe gemischt aus Kindern und

allen Partner:innen, den Vorständen

Jugendlichen rundete das Rahmen-

und den Eigentümern zu danken,

programm ab. Die Neueröffnungsfeier

beschlossen die beiden Geschäfts-

wurde ein voller Erfolg!

führer Martin Miller und Josef Wolf,

72

ein großes Fest zu veranlassen. Auch

Das ganze HSF-Team wünscht

Anna MAIR

den Kleinsten der Angestellten und

allen Leser:innen einen wunder-

Marketing HSF

Arbeiter:innen wurde es ermöglicht,

schöne Weihnachtszeit!

Blick


Netzwerk | Kastrup

KASTRUP: Positive Entwicklungen

Der allgemeine Abwärtstrend auf dem dänischen Fenstermarkt hat sich im 2. Quartal 2023 fortgesetzt. Der Umsatz ist um 20 % gesunken und die Anzahl der Einheiten lag 30 % unter dem Wert der entsprechenden Vorjahresperiode. Doch wir haben in dem Zeitraum

negativen Einflüsse erfahren. Im Ver-

seren Position, aber wir werden uns

einen akzeptablen Auftragseingang

gleich zum 3. Quartal 2022 zeigt sich,

weiter auf unsere Kernkund:innen und

verzeichnet, der höher lag als im

dass wir weniger Personal brauchen,

potenzielle Projektaufträge konzentrie-

Jahr 2022. Das Auftragsbuch ist

um die gleiche Kapazität zu erzielen,

ren, mit denen wir die problematische

seit Jahresanfang um 6,6 Mio. Euro

was hoffentlich dafür spricht, dass

und kalte Winterzeit hier im Norden

voller, aber bis zum Sommer hatten

sich unsere wichtigen Investitionen

gut überstehen.

die Kund:innen für viele Bestellungen

nun amortisieren. Ich wünsche allen in der IFN-

noch nicht den endgültigen Startschuss für die Produktion gegeben.

Eine weitere positive Entwicklung

Gruppe einen positiven und

Daher haben wir an drei Werktagen

in den letzten 12 Monaten ist, dass

gesunden Ausklang des Jahres

pro Woche bereits erteilte Bestellun-

unser Personal deutlich weniger Über-

2023.

gen einige Monate, bevor sie bauseitig

stunden leisten muss. Überstunden

erforderlich waren, produziert.

wurden nahezu komplett vermieden, was sich positiv auf das Wohlbefinden

Glücklicherweise haben viele Be-

unserer Kolleg:innen ausgewirkt hat.

stellungen in unserem Auftragsbuch

Der Krankenstand im Unternehmen ist

seit dem Sommer die endgültige Ge-

niedriger als je zuvor.

nehmigung der Kund:innen erhalten, weshalb das Aktivitätsniveau ansteigt.

Nun werden wir für den Rest des

Wir haben etwa 30 neue Arbeiter:in-

Jahres hart daran arbeiten, für Anfang

nen für die Produktion eingestellt und

2024 für so viel Arbeit wie möglich

trotz des Wachstums haben unsere

zu sorgen. Im Vergleich zum Jahres-

Lasse Kastrup

Effizienz und Produktqualität keine

anfang sind wir offenbar in einer bes-

Skanva

73


Netzwerk | Skaala

Skaala investiert in die Produktion Skaala hat seine Strategie im Jahr 2022 aktualisiert. Diese Strategie ist die Grundlage für alle betrieblichen Abläufe bei Skaala. Sie dient auch als Fundament für alle Entscheidungen, z. B. in Bezug auf Investitionen.

Die aktualisierte Strategie von Skaala

Hebewerkzeug für mehr

zeuge wurden Anfang des Jahres in

Sicherheit und Gesundheit

der Spezialtürproduktion installiert. Im

Skaala bietet Türen mit Schall-

Herbst wurden dann auch die letzten

schutz- und Brandklassifizierung für

Hebewerkzeuge in der Außentürfabrik

öffentliche Räume. Nun ist es zudem

in Betrieb genommen. Die Produktion

möglich, Außen- und Balkontüren

von Spezialtüren ist nun nicht nur

mit einer brand- und schallisolieren-

ergonomisch, sondern auch sicherer,

den Struktur zu erhalten. Mit dieser

da die neuen Hebewerkzeuge be-

Erweiterung der Türkollektion durch

sonders für das Gewicht der speziell

spezielle Außen- und Balkontüren hat

konstruierten Türblätter geeignet sind“,

Skaala einen bedeutenden Wettbe-

betont Produktionsmanager Jonas

werbsvorteil erzielt.

Luoma und bezieht sich damit auf die Strategie „Healthy Skaala“.

„Durch die Spezialstrukturen erhöht

74

Blick

sich das Gewicht des Türblattes er-

Mehr Effizienz in der Aluminium-

Kati MATTILA

heblich. Aus diesem Grund haben wir

Produktionslinie

Marketing and Communications

für die Produktion neue Hebewerkzeu-

Die neue Aluminium-Schneid- und

Manager Skaala

ge angeschafft. Die ersten Hebewerk-

Bearbeitungslinie war die vom Betrag


Neue Schleiflinie für bis zu acht

Joonas Luoma (links) und Pekka Hautanen stellen

Fensterrahmenabschnitte gleichzeitig.

Johann Habring die neue Aluminium-Produktionslinie vor.

her größte Investition im Jahr 2022.

Zubehör des hergestellten Produkts.

und ist seitdem in Betrieb. Natürlich

Die Installation der Linie startete im

Zuvor waren für diese Arbeit sechs

ist für die Abschlussprüfung noch das

Juni 2023, die Test- und Einführungs-

Personen erforderlich. Dank der neu-

menschliche Auge erforderlich, doch

phase fand im August statt, wie Pek-

en Anlage sind nun vier Paar Hände

die automatische Maschine sorgt für

ka Hautanen, Leiter Produktion und

für andere Produktionsaufgaben frei

einen einheitlichen Schleifvorgang,

Beschaffung, erläutert. Im Spätherbst

geworden.“

sodass die Kund:innenzufriedenheit mit der Qualität der Oberflächenbe-

war die Linie bereits vollständig ausgelastet.

Bessere Schleifqualität

arbeitung gewährleistet ist.

Auch in eine bessere Produktqualität „Die neue Aluminium-Linie steigert

hat das Unternehmen investiert: Die

„Alle Investitionen in die Produktion

die Effizienz der Verarbeitung von Alu-

neue Schleifmaschine schleift die

orientieren sich am obersten Schritt

minium für die Außenflügel der Türen

hölzernen Teile der Innenfensterrah-

unserer Strategie, die begehrens-

erheblich. Sie schneidet und formt

men mechanisch. Die neue Schleif-

werteste Fenster- und Türenmarke

das Aluminium automatisch genau

anlage wurde in der Produktionspau-

auf dem Markt zu sein“, betont Pekka

entsprechend den Maßen und dem

se zur Weihnachtszeit 2022 installiert

Hautanen.

75


Netzwerk | Skanva

SKANVA: Fokus auf starke Kundenbindung In den letzten Monaten haben wir

um Vertrauen zu erlangen und die

unseren Kund:innen angeboten, ein

Beziehung zu stärken, vor allem,

Videogespräch mit einem oder einer

wenn unsere Kund:innen online kau-

unserer erfahrenen Vertriebsexpert:in-

fen und eventuell keinen physischen

nen zu vereinbaren. Wir haben dieses

Kontakt zu uns als Unternehmen

Angebot aus mehreren Gründen ein-

haben.

geführt, da es zahlreiche Vorteile in den verschiedenen Märkten mit sich

Produktpräsentationen: Mithilfe von

bringt, in denen wir tätig sind.

Videogesprächen können wir unseren Kund:innen unsere Produkte in

Die Vorteile von Videogesprächen

unseren Showrooms präsentieren.

im Rahmen unserer Kunden- und

Wir können die Produkte während

Kundinnenbetreuung und unserer

des Betriebs zeigen, Fragen beant-

Vertriebsstrategie

worten und im Detail erläutern, wie unsere Angebote die Anforderungen

76

Blick

Persönliche Verbindung: Mithilfe von

der Kund:innen an neue Fenster und

Videogesprächen können wir eine

Türen erfüllen. In Videogesprächen

persönlichere Verbindung zu unseren

können wir maßgeschneiderte Tipps

Kund:innen aufbauen. Hierbei handelt

und Unterstützung geben. Außerdem

es sich um einen wichtigen Aspekt,

können wir die Kund:innen dabei


unterstützen, die richtigen Produkte

Der Prozess ist wirklich einfach:

zu finden, ihre Fragen beantworten

1. Unsere Landingpage „Ein Videogespräch buchen“ besuchen

und sie persönlich anleiten. Somit

2. Ein Datum und ein Zeitfenster für das Gespräch auswählen

schaffen wir einen Mehrwert und eine

3. Namen, E-Mail-Adresse, Telefonnummer und alle anderen Informationen ein-

positive Kund:innenerfahrung.

geben, die wir benötigen könnten 4. Auf „Termin vereinbaren“ klicken und es wird automatisch ein Kalenderereig-

Mehr Vertrauen: Da die Kund:innen

nis mit dem potenziellen Kunden oder der potenziellen Kundin erstellt

per Video mit uns und unserem Team

5. Die Bestätigungs-E-Mail wird automatisch an unsere Vertriebsabteilung

interagieren, können wir ihr Vertrau-

weitergeleitet, die das Gespräch dann führt

en besser gewinnen. Vor allem im Online-Handel ist Vertrauen wichtig, damit sich die Kund:innen in der Zusammenarbeit mit unserem Unternehmen sicher fühlen. Wie kann ich ein Online-Videogespräch vereinbaren? Derzeit testen wir zwei unterschiedliche Ansätze zum Buchen eines Videogesprächs. Zum einen ist das auf die herkömmliche Weise über eine Landingpage möglich, auf der der Prozess erläutert wird und ein direkter Link zu unserer E-Mail-Adresse bereitgestellt wird. Beim anderen Ansatz verwenden wir

Fazit: Videogespräche können dazu beitragen, das Vertrauen der Kund:innen

ein Tool namens „Calendly“, in dem

zu stärken, die allgemeine Kund:innenerfahrung zu verbessern und die Konver-

wir das Format der verfügbaren Stun-

sionsraten zu steigern. Wir sind davon überzeugt, dass dieses leistungsstarke

den, der Dauer des Gesprächs und

Werkzeug immer mehr dazu beitragen wird, in der digitalen Landschaft einen

der zu verwendenden Videosoftware

treuen Kund:innenstamm zu pflegen, und in allen Märkten eine kosteneffiziente

steuern können.

Alternative zu zahlreichen Showrooms bieten wird.

Darüber hinaus haben die Benutzer:innen die Möglichkeit, ihr bevorzugtes Zeitfenster direkt auszuwählen, ohne zuerst mit uns sprechen zu müssen. Damit sinkt die Kommunikationsdauer erheblich und wir können den Benutzer:innen vorab einige Fragen stellen.

Mia SLOMA-JESSEN ISBAK Marketing

77


Teamgeist | Werte

Unsere Werte, unsere Normen Johannes BROUCEK Leitung HR Internorm/IFN

Wir haben sehr motivierende Unternehmenswerte und davon abgeleitete Verhaltensnormen. Das Wichtigste ist, dass wir nach diesen Werten und Normen leben. Leben heißt nicht nur, darüber zu reden, sondern auch so zu handeln. Eine Unternehmenskultur wird stark geprägt durch unser

war die Eile nur vorgeschützt, und er hat etwas gegen mich.

Handeln und durch unsere Kommunikation, also dabei,

Und was? Ich habe ihm nichts angetan; der bildet sich da

„wie“ und über „was“ wir sprechen.

etwas ein! Wenn jemand von mir ein Werkzeug borgen wollte, ich gäbe es ihm sofort. Und warum er nicht? Wie

In den letzten beiden BLICK-Ausgaben habe ich eine Serie

kann man einem Mitmenschen einen so einfachen Ge-

zum Thema „Kommunikation“ gestartet, und zwar mit dem

fallen abschlagen? Leute wie dieser Kerl vergiften einem

„4-Ohren-Modell“ und mit dem Modell der „gewaltfreien

das Leben. Und dann bildet er sich noch ein, ich sei auf ihn

Kommunikation“ – oder wie ich gerne sage: „Die hohe

angewiesen. Bloß, weil er einen Hammer hat. Jetzt reicht‘s

Schule der Kommunikation“.

mir wirklich. Und so stürmt er hinüber, läutet, der Nachbar öffnet, doch

Kennen Sie folgendes Beispiel?

bevor er „Guten Tag“ sagen kann, schreit ihn unser Mann

Ein Mann will ein Bild aufhängen. Den Nagel hat er, nicht

an: „Behalten Sie sich Ihren blöden Hammer, Sie Idiot!“

aber den Hammer. Der Nachbar hat einen. Also beschließt unser Mann, hinüberzugehen und ihn auszuborgen.

78

Blick

Was ist da – etwas überzeichnet – passiert? Der Mann trifft

Doch da kommt ihm ein Zweifel: Was, wenn der Nachbar

aus Beobachtungen und daraus abgeleiteten Interpretatio-

mir den Hammer nicht leihen will? Gestern schon grüßte er

nen gewisse Annahmen, zieht (falsche) Schlüsse und kreiert

mich nur so flüchtig. Vielleicht war er in Eile. Aber vielleicht

eine Wirklichkeit, die für ihn gültig ist, die aber aus der Sicht


des Nachbarn nicht zutrifft! Der Nachbar hat nichts gegen ihn,

Und wie sich „Du-Botschaften“ schnell negativ auf das Ge-

ganz im Gegenteil, er würde ihm den Hammer gerne borgen.

sprächsklima und auf die Beziehung auswirken, liegt klar auf der Hand, wird aber oft übersehen.

Wie ist so etwas zu vermeiden?

Beispiele für „Du-Botschaften“: „Dein Standpunkt ist unhaltbar“,

In so einem Fall hilft das Hinterfragen der Annahmen, indem

„Woher willst Du das denn so genau wissen“, „Du müsstest

man bei „Verdacht“ auf den anderen zugeht und klare, offene

doch schon längst wissen, dass ...“, „Gerade Du solltest Dir

Fragen stellt und somit Klarheit schafft: „Ich habe gehört, dass

doch überlegen …“, „Du kommst immer zu spät“.

… Ich bin mir aber nicht sicher, … stimmt das?“ oder „Ich habe

Beispiele für „Ich-Botschaften“: „Ich sehe das folgendermaßen,

den Eindruck, dass … Trifft das zu?“ Oft ergeben sich daraus

…“, „Mir ist bei diesem Thema sehr wichtig, dass wir …“, „Ich

tolle, vertrauensbildende und klärende Gespräche

habe gerade gelesen, dass …“, „Ich bin enttäuscht, weil Du

Und zum Abschluss noch ein „Exkurs“ zum Thema „Ich-Bot-

heute und gestern zu spät gekommen …“.

schaft versus Du-Botschaft“:

Merken Sie den Unterschied?

Bei einer „Ich-Botschaft“ teile ich eigene Ziele, Anliegen, Fakten,

P.S. Ich sammle diese Teile in WorX, unter der Rubrik „We are

Bedürfnisse, Meinungen und Befindlichkeiten mit.

Internorm / Unternehmenskultur“, jederzeit zum Nachlesen.

Im Gegensatz zur „Du-Botschaft“, wo Vorwürfe, Angriffe, Abwertungen und Ablehnungen transportiert werden, oft ganz subtil und unterschwellig.

In diesem Sinne:

Keep on talking.

79


Teamgeist | Teamaktivität

Christina Leitner, Eva Hutflesz, Alex Stroh, Pia Peterseil, Tanja Kimbacher, Magdalena Starlinger, Brigitte Schaus, Andreas Schauflinger, Johannes Broucek

Brigitte Schaus, Corinna Erlmoser, Pia Peterseil, Tanja Kimbacher, Magdalena Starlinger, Alex Stroh, Andreas Schauflinger, Margit Puckmayr (Kochguide), Eva Hutflesz

Gemeinsames Kochen Die Abteilung Personal und Alexander

Prozess (das gemeinsame Kochen)

Stroh haben an einem Abend im Mai

und das Ergebnis (das Menü) haben

Menü 2

in Allhamming bei www.gemeinsam-

uns sehr gefallen und geschmeckt.

kochen.at einen gemütlichen und

Beides ist uns sehr gelungen. Anbei

Begrüßung mit Flammkuchen und Aperitif

kulinarischen Abend mit gemeinsa-

ein paar Eindrücke.

Antipasti mit Paprika-Zucchini und Pesto Selbstgebackenes Ciabattabrot Bunter Salat mit Parmesandressing Putenröllchen mit Bal­sa­mi­cokarotten und Rosmarinpolenta Schokotarte mit Lavendelfrüchten und Beerenobers

Das haben wir gekocht ;-)!

80

Blick

mem Kochen verbracht. Es war sehr verlockend und interessant, auch mal abseits der üblichen beruflichen Arbeit an einem gemeinsamen Ziel zu arbeiten, nämlich

Johannes BROUCEK

an einem mehrgängigen Menü. Der

Leitung HR Internorm/IFN


Teamgeist | Teamaktivität

Internorm-Tennisteam

Internorm Tennisturnier Spiel, Spaß und Spannung rund um den gelben Filzball!

Bei strahlendem Sonnenschein und

Nach fast fünf Stunden intensivem

angenehmen 24 Grad war es Ende

Wettkampf und am Rande der völ-

September wieder Zeit für unser

ligen Erschöpfung wurde mit einer

Internorm-Tennisturnier. Erstmals mit

Pizza-Orgie, Schwedenbomben und

Mühlviertler-Beteiligung konnte wieder

Schokobananen die körperliche Leis-

ein spannender Schlagabtausch

tungsfähigkeit wiederhergestellt.

stattfinden. Nach der abschließenden SiegerehBeim „Tie-Break ShootOut“, einem

rung klang der Abend gemütlich mit

Einzelturnier mit ausgeklügeltem Vor-

dem einen oder anderen Gläschen

gabesystem, konnte sich nach hartem

und dem Wunsch aller Teilnehmer,

Kampf und vollem Einsatz Clemens

auch 2024 wieder ein Tennisturnier zu

Bayer vor Daniel Jellinger und

organisieren, aus.

Stefan DINGES

Christian Winkler den Titel des Inter-

Leitung ITis4u

norm-Tennismeisters 2023 sichern.

Turniersieger Clemens Bayer und

Daniel Jellinger (2. Platz)

Christian Winkler (3. Platz)

Teamgeist Stefan Dinges 81


Teamgeist | Teamaktivität

Sarleinsbach C2

-Fußballturnier 2023 in Sarleinsbach Bereits zum 20. Mal fand in diesem Jahr am 24. Juni das IFN-Fußballturnier statt. Auch dieses Jahr waren wieder 10 Mannschaften aus 4 verschiedenen Standorten von IFN beim Turnier dabei. Die Siegerehrung führten die Zentralbetriebsräte Ewald Baumann und Franz Rauscher durch. Für die ersten 3 Plätze gab es wieder Gutscheine für eine Teamveranstaltung von 300, 250 bzw. 200 Euro. Sarleinsbach C2 zeigte überragende Leistung Mit einem 5:0 gegen die 2. Platzierten PVC Traun war der Sieg für Sarleinsbach C2 klar entschieden. Der 3. Platz ging an HSF, sie gewannen gegen die Mannschaft von Sarleinsbach C1 im Elfmeterschießen mit 3:1. Franz RAUSCHER Betriebsrat Sarleinsbach

82

Blick

Der Betriebsrat dankt allen für die kollegiale und faire Spielweise!


PVC Traun Versand Traun

Sarleinsbach B2

HSF

Glas Traun

Sarleinsbach C1

Sarleinsbach B1

Platzierungen:

Schlotterer

1. Sarleinsbach C2 2. PVC Traun 3. HSF 4. Sarleinsbach C1 5. Schlotterer 6. Alu Traun 7. Versand Traun 8. Sarleinsbach B2 9. Glas Traun 10. Sarleinsbach B1

83

Alu Traun


Christian

Giada

Techniker FO, Lannach

Marketingassistentin, Italien

AUF MEINEM SCHREIBTISCH LIEGT:

AUF MEINEM SCHREIBTISCH LIEGT: eine heiße Tasse

Kugelschreiber, Handy, Zuckerlpapier

Kaffee, Notizbuch, Bleistift und die schwarze Internorm-Katze

DIESE APP VERWENDE ICH AM HÄUFIGSTEN:

IN MEINER TASCHE HABE ICH IMMER: mein Handy

Mitteregger

WhatsApp ZU DIESEM LIED HABE ICH ZULETZT GETANZT: Stayin‘ Alive MEIN DESKTOP-HINTERGRUND: Windows MEINE LIEBLINGSSTADT IST: Salzburg ALS KIND WAR ICH: klein HERZHAFT LACHEN KANN ICH: bei Michael Mittermaier WÄRE ICH EIN INTERNORM-FENSTER, DANN WÄRE

Andreolli

DIESE APP VERWENDE ICH AM HÄUFIGSTEN: Instagram MEIN DESKTOP-HINTERGRUND: Blumen DARAUF WÜRDE ICH NIE VERZICHTEN: mein Motorrad DER LETZTE SONG, DEN ICH AUF SPOTIFY GEHÖRT HABE, WAR: Nera – Irama MEINE LIEBLINGSSTADT IST: Prag ALS KIND WAR ICH: kreativ, fröhlich und draufgängerisch WÄRE ICH EINE MÄRCHENFIGUR, HÄTTE ICH AM EHESTEN ÄHNLICHKEIT MIT: Mulan

ICH: HS 330

MEIN LIEBLINGSFACH IN DER SCHULE WAR: Geschichte

COMEDY ODER HORRORFILM? Comedy

WENN ICH EIN TIER WÄRE, WÄRE ICH: eine Katze

INTERNORM IN EINEM WORT: Freundschaften

HERZHAFT LACHEN KANN ICH: mit meinen Freunden an einem warmen Sommerabend WÄRE ICH EIN INTERNORM-FENSTER, DANN WÄRE ICH: HF 410 INTERNORM IN EINEM WORT: Innovation

84

Blick


Matthias

Stevan

Straka

Milic

CRM KeyUser, Traun

Online Marketing, Traun

AUF MEINEM SCHREIBTISCH LIEGT: ein kleiner

AUF MEINEM SCHREIBTISCH LIEGT: Bildschirmbrille,

Mjölnir-Briefbeschwerer, den ich als Souvenir von einer

Wasserglas, Fensterservice-Kugelschreiber und mein Notizblock

Norwegenreise meiner Schwester bekommen habe DIESE APP VERWENDE ICH AM HÄUFIGSTEN: Instagram ZU DIESEM LIED HABE ICH ZULETZT GETANZT: Grover Washington Jr. – Just the Two of Us (feat. Bill Withers) MEIN DESKTOP-HINTERGRUND: mein Hintergrund ist eine Collage aus Fotos von meiner Familie DARAUF WÜRDE ICH NIE VERZICHTEN: meine Küche DER LETZTE SONG, DEN ICH AUF SPOTIFY GEHÖRT HABE, WAR: Måneskin – TIMEZONE MEINE LIEBLINGSSTADT IST: Tokio, ich war zwar noch nie dort, aber das ist mein absolutes Traum-Reiseziel ALS KIND WAR ICH: sehr introvertiert, bin ich immer noch des Öfteren MEIN LIEBLINGSFACH IN DER SCHULE WAR: Rechnungswesen oder Betriebswirtschaftslehre HERZHAFT LACHEN KANN ICH: über einen Film von Ryan Reynolds oder Kevin Hart COMEDY ODER HORRORFILM? definitiv Comedy; der letzten Horror-Film den ich gesehen habe, war „Evil Dead Rise“ und das habe ich bereut INTERNORM IN EINEM WORT: innovativ

IN MEINER TASCHE HABE ICH IMMER: Handy und Geldtasche DIESE APP VERWENDE ICH AM HÄUFIGSTEN: WhatsApp ZU DIESEM LIED HABE ICH ZULETZT GETANZT: ITALODISCO MEIN DESKTOP-HINTERGRUND: Windows Standardhintergrund DARAUF WÜRDE ICH NIE VERZICHTEN: auf meine Familie DER LETZTE SONG, DEN ICH AUF SPOTIFY GEHÖRT HABE, WAR: Harder Than You Think MEINE LIEBLINGSSTADT IST: Budapest ALS KIND WAR ICH: äußerst sportlich und fast täglich auf dem Sportplatz WENN ICH EIN TIER WÄRE, WÄRE ICH: ein Löwe HERZHAFT LACHEN KANN ICH: über meine eigenen Missgeschicke WÄRE ICH EIN INTERNORM-FENSTER, DANN WÄRE ICH: ein Holz-Alu-Fenster COMEDY ODER HORRORFILM? Comedy INTERNORM IN EINEM WORT: kollegial

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Kinderrätsel Kinder aufgepasst!

Aus allen richtigen Einsendungen werden zehn Gewinner gezogen.

Es ist wieder Zeit für ein Winterrätsel.

Ich wünsche dir viel GLÜCK und freue mich auf deine Nachricht!

Zu welcher Mütze gehört der blaue Bommel? Viel Erfolg!

86

Blick

Schicke die Lösung sowie deinen Namen mit deiner Adresse und deinem Alter bitte bis spätestens 15. Jänner 2024 an: Internorm International GmbH, Lina Eichenauer, Ganglgutstraße 131, 4050 Traun oder per E-Mail: lina.eichenauer@internorm.com


Winterlicher denk-sport

?

Wer oder was bin ich?

Wer mich macht, der erzählt es niemanden. Wer mich nimmt, der erkennt mich nicht. Wer mich erkennt, möchte mich nicht. Wer mich sucht, wird mich vernichten. Und doch sehe ich aus, wie viele andere auch. Wissen Sie es? Falschgeld 87


Teamgeist | Einfach zum Nachdenken

Abschalten tut gut Nicht nur ein Urlaub hilft, sich zu entspannen. Auch „Pausen“ in der Freizeit eignen sich dafür. Damit sich Dein Geist am besten erholen kann, benötigt er Ruhe und ein Minimum an Reizen. Das erreichst Du, wenn Du Deine “Auszeit“ gänzlich alleine verbringst und in dieser Zeit auf jegliche Unterhaltung verzichtest – also auch auf Handy, Radio, Fernsehen usw. Ideal wäre es, wenn Du in den Park oder Wald oder an einen Bach gehen könntest. Moderate Bewegung an der frischen Luft tut besonders gut. Die Natur ist nämlich eine unglaublich effektive Kraft- und Heilquelle, die wir regelmäßig nutzen sollten, um psychisch ausgeglichen zu sein. In diesen Pausen hast Du nun die Möglichkeit, Deine Gedanken in Ruhe zu sortieren, zu reflektieren und Dich selbst besser kennenzulernen. Die Stille der Natur und die erhöhte Sauerstoffzufuhr ermöglichen Dir eine Reduktion der Stresshormone. Dein Geist und Deine Nerven beruhigen sich, Deine Stimmung wird sich heben und Deine Lebensenergie zurückkehren. Auch der deutsche Schriftsteller Paul Keller (1873 – 1932) hat bereits den positiven Effekt von Erholungszeiten erkannt – und damals war Burnout noch gänzlich unbekannt:

88

Johannes BROUCEK

„Das einzige [sic!] habe ich bereut: nicht zuweilen Pausen gemacht zu haben;

Leitung HR Internorm/IFN

ich wäre den Meinen, mir und den anderen mehr gewesen.“

Blick


Teamgeist | Einfach zum Nachdenken

Wir nehmen Abschied von Gerald „Garri“ Lößl Tief erschüttert nehmen wir Abschied von unserem Mitarbeiter, Kollegen und Freund, der am Montag, 30.10.2023, völlig unerwartet im 58. Lebensjahr aus unserer Mitte gerissen wurde. Gerald war seit 1987 im Unternehmen und zuletzt als Materialzusteller im Staplerpool für die Fensterfertigung tätig. Gerald war stets offen für Veränderungen, kommunikativ und wurde aufgrund seiner langjährigen Erfahrung von allen sehr geschätzt. Wir werden Garri für immer in guter Erinnerung behalten. „Die Trauer hört niemals auf, sie wird ein Teil unseres Lebens. Sie verändert sich und wir ändern uns mit ihr.“ Im Namen aller Kolleginnen und Kollegen der Firma Internorm Bauelemente GmbH Traun. Grabner Michael Gruppenleitung MAWI Traun

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Teamgeist | Mitarbeiter:innen

Ein Blick auf die Menschen um uns Hochzeiten

Internorm Babies

Traun

Traun

Edin Pivic - Ivana Tomljanovic | 07.07.2023

Daniel Mihai - Tochter Thea | 30.05.2023

Andreas Schauflinger- Margot Ingeborg Silber | 08.08.2023

Aslan Yasin Muharrem - Sohn Ferdi | 05.06.2023

Armin Imsirevic - Seada Sulejmanovic | 28.07.2023

Fidaim Sejdija - Sohn Donis | 08.06.2023

Simon Palaoro - Jasmin Pösendorfer | 14.08.2023

Armend Zeka - Tochter Luena | 24.07.2023

Birgit Rosa Feichtinger - Manfred Franz John Roth |

Marco Stöger - Tochter Karoline | 18.08.2023

12.08.2023

Alem Velic - Tochter Nayla | 01.09.2023

Christian Herbert Seifert - Pesendorfer Erika | 09.09.2023

Florian Mayer - Tochter Liliana | 08.09.2023

Oliver Köpruner - Angelina Denise Köpruner | 23.09.2023 Andreas Froschauer - Jana Maria Bodingbauer |

Lannach

23.09.2023

Mario Johann Wieser - Tochter Linda | 04.06.2023

Sarleinsbach Sarleinsbach

Arijan Kabashi - Sohn Anuar | 02.06.2023

Michael Keplinger - Morgana Marie-Theres Herrmann |

Richard Landgraf - Tochter Ester | 18.06.2023

27.05.2023

Martin Latal - Sohn Viktor | 23.06.2023

Miroslav Fikar - Vanya Kirilova Petrova | 19.08.2023

Andreas Mittlböck - Sohn Fabian | 13.07.2023

Kevin Mitgutsch - Nicole Ecker | 19.08.2023

Tatjana Pilsl - Tochter Annalena | 26.07.2023

Sebastian Reisinger - Michaela Christine Tanzer |

Emil Melkic - Sohn Liam | 03.08.2023

12.08.2023

Stefan Kieninger - Sohn Max | 19.08.2023

Manuel Alfons Zillner - Lisa Maria Roll | 09.09.2023

Pavel Wudy - Tochter Laura | 31.08.2023 Patrick Michael Töpfer - Tochter Elina | 20.08.2023

Lannach Julia Lottersberger - Reinhard Wolf | 09.09.2023 Kerstin Peer - Tamara Peer | 16.09.2023

90

Blick

Avni Radinger Islami - Sohn Valentin | 27.09.2023 Julian Kraml - Sohn Jakob | 22.09.2023


netzwerk | ifn

Lehrabschluss Traun Lorenz Reisinger Lehrabschlussprüfung im Lehrberuf „Informationstechnologie – Systemtechnik“ am 11. Oktober 2023 mit Auszeichnung bestanden.

Lannach Bastian Hartner Lehrabschlussprüfung im Lehrberuf „Mechatroniker“ am 16. März 2023 mit gutem Erfolg bestanden.

Lehrlinge Welcome Traun Leonie Andexlinger | Industriekauffrau Lina Eichenauer| Industriekauffrau Jan-Philip Huemer | Mechatroniker Nico Schmidthaler | Mechatroniker Raphael Heuer | Mechatroniker Alesandro Niedermair | Mechatroniker

Fleißige Lehrlinge Traun Samuel Egger | 2. Berufsschuljahr mit

Sarleinsbach David Wösenböck | Mechatroniker Daniel Vidovic | Mechatroniker Daniel Lindorfer | Kunststoffformgeber

ausgezeichnetem Erfolg abgeschlossen Marlene Potzmann | 2. Berufsschuljahr mit

Lannach

ausgezeichnetem Erfolg abgeschlossen

Thomas Krottenmaier | Holztechniker

Angelina Reder | 2. Berufsschuljahr mit ausgezeichnetem Erfolg abgeschlossen Lorenz Reisinger | 4. Berufsschuljahr mit ausgezeichnetem Erfolg abgeschlossen David Grabner | 1. Berufsschuljahr mit gutem Notendurchschnitt abgeschlossen

Sarleinsbach Magdalena Neißl | 2. Berufsschuljahr mit ausgezeichnetem Erfolg abgeschlossen. Matthias Neißl | 2. Berufsschuljahr mit gutem Notendurchschnitt abgeschlossen

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Teamgeist | Mitarbeiter:innen

20 Jahre Internorm

Regensburg Frank Spangenberg | 01.08.1998

Traun Mario Hofinger | 01.07.2003

Wien

Mario Süss | 07.07.2003

Hermann Haller | 01.12.1998

Robert Kremmaier | 01.09.2003 Nermin Sisic | 01.10.2003

Sarleinsbach Manuel Nigl | 01.09.2003 Mario Plattner | 15.09.2003

Lannach Wolfgang Grinschgl | 03.09.2003

30 Jahre Internorm Traun Reinhard Ebster | 05.07.1993 Helga Kühberger | 19.08.1993 Harald Egger | 23.08.1993 Mario Burgstaller | 01.09.1993 Christian Mörzinger | 27.09.1993

25 Jahre Internorm

Helmut Lick | 20.10.1993 Tamara de Haan | 01.11.1993 Christine Kempf | 01.11.1993

Traun

Christian Klinger | 01.11.1993

Christian Leikam | 01.09.1998

Michal Maidl | 03.11.1993

Kurt Seimayr | 01.09.1998

Paul Matscheko | 14.12.1993

Robert Gaubinger | 01.11.1998 Ali Koc | 09.11.1998

Sarleinsbach Johannes Ehrengruber | 09.08.1993

Lannach

Peter Sammereier | 01.09.1993

Petra Dreier | 17.08.1998

Reinhard Eder | 01.09.1993

Andreas Greiner | 24.08.1998

Peter Hopfner | 01.09.1993

William Paschek | 26.08.1998

Markus Rothberger | 01.09.1993

Sonja Schmiedt | 26.08.1998

Rudolf Hofmann | 22.11.1993

Sieglinde Jelen | 31.08.1998

Anita Hackl | 01.12.1993

Gernot Hackl | 31.08.1998 Franz-Josef Schröttner | 31.08.1998

Lannach

Wolfgang Achatz | 01.09.1998

Martin Welles | 01.09.1993

Manfred Dorner | 07.09.1998 Bernhard Lazarus | 01.12.1998

Italien Giuliano Comai | 25.10.1993

Italien Paolo Buratti | 05.10.1998

92

Blick


nachruf

35 Jahre Internorm Traun Franz Wimmer | 07.09.1988 Julius Wutzl | 08.11.1988 Christian Schiesser | 28.11.1988

Sarleinsbach Gerhard Resch | 01.09.1988

Spazierstock ausgepackt Traun Boguslaw Gron | 31.08.2023 Franz Hofstadler | 31.08.2023 Walter Mühleder | 31.08.2023 Manfred Wolfsteiner | 31.08.2023 Waltraud Kern | 30.09.2023 Karl Klammer | 30.09.2023 Gabriela Leikam | 31.10.2023 Slazak Vladimir | 31.10.2023 Mustafa Pojskic | 30.11.2023

40 Jahre Internorm Traun

Sarleinsbach Franz Katzinger | 31.07.2023

Monika Reichetseder | 01.08.1983

Josef Lockinger | 31.07.2023

Engelbert König | 19.09.1983

Johann Pachl | 31.07.2023

Helmut Freynhofer | 19.09.1983

Klaus Peherstorfer | 31.07.2023 Rudolf Hofmann | 31.08.2023

Pasching

Karl Groiß | 30.09.2023

Christian Neuherz | 08.08.1983

Hubert Gabriel-Wögerbauer | 31.10.2023

Wilma Treul | 12.12.1983

Lannach Gerhard Ebner | 30.04.2023

45 Jahre Internorm

Wilfried Obenaus | 30.04.2023 Josef Gollner | 30.09.2023 Srecko Majcenic | 30.09.2023

Traun

Alfred Schmiedt | 30.09.2023

Harald Moschina | 01.08.1978 Renate Knogler | 01.08.1978 Herbert Kehrer | 07.08.1978 Sylvia Parkfrieder | 28.08.1978

Gratulation allen Hochzeitspaaren, Erdenbürger:innen, Gesell:innen, Pensionist:innen

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Fotoquelle: Günter Renner

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Blick


Der Renner zum Schluss

Tartes mit confierten Tomaten Klassische Mini-Tartes aus dem Mittelmeerraum Zutaten (4 Portionen) 8 große Tomaten in 1 cm dicke Scheiben geschnitten 1 Packung Blätterteig 6 Tomaten

Ausschneiden & Sammeln

1 weiße Zwiebel – fein gehackt 2 Chilischoten – entkernt und fein gehackt 1 Knoblauchzehe – leicht zerdrückt Olivenöl Zitronenthymian Meersalz und Pfeffer aus der Mühle Zubereitung Die in Scheiben geschnittenen Tomaten auf ein Backblech mit Backpapier

auslegen. Mit 2 EL Olivenöl beträufeln, salzen, mit Zitronenthymian würzen und bei 150 Grad für 2 Stunden im Backrohr trocknen. Nach der Hälfte der Zeit einmal wenden. Vom Blätterteig 4 Kreise mit einem Durchmesser von 10 cm ausschneiden, mit einer Gabel mehrmals einstechen und auf ein Backblech mit Backpapier legen. Die Teigscheiben mit einem zweiten Blech abdecken und bei 180 Grad für 12 Minuten goldbraun backen. Die anderen Tomaten häuten (geht am besten nach dem Blanchieren in heißem Wasser) und das Fruchtfleisch grob würfeln. Die Tomaten in 2 EL Olivenöl dünsten und nach einer Zeit Knoblauch, Zwiebel und Chili untermischen und sanft für 20 Minuten köcheln lassen. Gelegentlich umrühren und mit Salz, Pfeffer sowie Zitronenthymian würzen. Zum Schluss den ganzen Knoblauch entfernen. Die Tomatenmischung auf die gebackenen Blätterteigkreise verteilen und mit den getrockneten Tomaten belegen. Mit Zitronenthymian bestreuen und mit etwas Olivenöl beträufeln.

Danach genießen! Günter RENNER Leitung KAM Zentral

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Frohe Weihnachten, erholsame Feiertage und ein gutes neues Jahr! Wünschen Eigentümer, Vorstände und Geschäftsführung.


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