La puissance publique face aux risques - F. Vilnet & P. Thourot

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Questions Questions dan dans la salle

Philippe Trainar  9 : J’avais une question complémentaire à ce qu’a dit Patrick Thourot. On voit dans l’administration une chose qui peut surprendre par comparaison avec l’entreprise privée : lorsqu’on descend les échelons de l’administration, le concept de risque n’est plus présent, et l’on ne trouve plus personne qui se sente en charge de la gestion des risques. Par exemple, dans l’institution d’éducation que j’ai suivie, quand s’est posée la question : « qu’est-ce qu’on fait en mars et qu’est-ce qu’on fait en septembre face à la propagation du virus ? », la réponse a été : « nous n’avons pas d’instructions du cabinet ministériel ». Bien évidemment, on s’attendrait, dans un risk management normal, à ce que chacun dise : « voilà ce que nous faisons à notre propre niveau ». Je pense qu’il y a là un problème, avec une culture du risque qui est conçue comme extrêmement élitiste. Au fond, elle ne met en jeu que la responsabilité de quelques personnes : le préfet, le directeur de l’administration centrale et, ...................................................................................................................................................................................................................

9. Professeur titulaire de la chaire assurance au CNAM et directeur de la fondation SCOR pour la science.

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