Reporte de Sostenibilidad Florida Bebidas 2010

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FLORIDA ICE & FARM Co. | REPORTE DE SOSTENIBILIDAD 2010 |

Dimensión Económica

El modelo empresarial de antaño colocaba a la dimensión económica por encima de las dimensiones ambiental y social. Hoy en día, tal y como lo han comprobado muchas empresas, las tres dimensiones son inseparables y se necesita crear valor en todas ellas, no solo para el bienestar de la misma compañía, sus socios y colaboradores, sino también de las regiones donde trabaja y de las futuras generaciones. FIFCO lo ha comprendido así y se ha convertido en una empresa que complementa su actividad industrial y comercial con su rol de ciudadano responsable y promotor de prácticas de desarrollo sostenible. La combinación de esos factores ha agregado valor a las actividades de FIFCO y a la medición de su éxito. En la dimensión económica, se han definido tres objetivos estratégicos: 1- Crecimiento en ventas y utilidad 2- Liderazgo de mercado 3- Creación de valor económico agregado (EVA) Estos tres objetivos y los logros alcanzados en cada uno se exponen de forma detallada en la Memoria Anual que FIFCO entrega cada año a sus accionistas y que se comparte con otros públicos de interés mediante su página web.

En el presente Reporte de Sostenibilidad, se le da énfasis a aquellos datos que muestran no sólo el desempeño en la dimensión económica, sino también su impacto sobre los grupos de interés y su aporte al desarrollo sostenible de los sitios donde opera. En el período 2009-2010, FIFCO generó ingresos por 293.281 millones de colones (unos $565,8 millones de dólares) y una utilidad neta de 39.662 millones de colones. De esta última, aquella atribuible a los accionistas fue de 26.851 millones de colones y se distribuyó como dividendos a sus accionistas al cierre del período 12.385 millones de colones. Las inversiones sociales y ambientales en el período 2009-2010 representaron un 5,92% de la utilidad neta de la compañía, lo cual convierte a FIFCO en una de las empresas líderes no sólo de Costa Rica, sino también de la región latinoamericana. Adicionalmente, se invirtió en el desarrollo del capital humano más de un 7% de la utilidad neta del período, en beneficios como seguros médicos y de vida, comedor subvencionado, transporte hacia la empresa y de vuelta al hogar, servicios médicos, ayuda escolar, planes de reconocimiento, regalías de producto y gratificaciones, entre otros.

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