Inside #1 (33) 2016 by Inside

ро в и с у ок

ка

в ой е л е на ц

за

тво с н й ьши бол я фигнё аетс итории м и н уд

р д н а с к е Ал в о к ро о г Бел

вать о р и т ив замо перед й люде ом т ста р

СОДЕРЖАНИЕ Персона номера Александр Белгороков. Научиться вести бизнес можно

6 Online Каждому своё

10 Дело. Здравоохранение Александр Сумин: «Врачам надо идти в народ»

12 Бизнес. Здравоохранение Нашим приоритетом всегда является пациент

16 Дело. Здравоохранение Михаил Ратманов: «Нам нужно больше грамотных терапевтов и педиатров»

20 Здоровье Как спасти зубы от коронки?

24 Экспертное мнение Олег Гаджиев: «Мы стараемся помочь всем»

’’

Акцент Сергей Шиляев. Год Взаимных Добрых Услуг

И этот новый Пётр, если уж мы так склонны к монархии и её аналогам, проведёт модернизацию, причём не только техническую, но и политическую, и вернёт Россию в Европу.

’’

Финансы и экономика

Мои правила Андрей Трофимов До прихода к власти Николая Маслова я не интересовался ни политикой, ни тем, как производятся новости. Вообще ничем дальше своего порога.

Молодые и дерзкие Антон Крюков: «Я ломаю людям только сознание»

Наука и техника Главные события 2015 год и ожидаемые прорывы в 2016 году

Мода Тренд сезона – массивность и элегантность

44 Рекламный проект На все случаи жизни

46 Мода Неопрен – ярко, удобно, практично

54 Фитнес Ирина Шалахова: «Количество всегда переходит в качество»

56 Здоровье Пространство речевых возможностей

60 Клуб путешественников Иорданское Хашимитское Королевство

62 Грузия, любовь моя!

66 Кардан Мускулистый автомобиль

70 Исторические хроники Госсекретаря США поразила провинция

74 Краеведение Было – стало

76 Загорск в 1940-е годы: Рабочка, война, Пасха

78 Live Валентин Сунцов: «Я думаю, мне это аукнется»

6 00

Андрей Мерзликин: «Я сам не поклонник социальщины»

’’

Георгий Бурков мне был приятен как актёр. И, конечно, Анатолий Папанов. У меня ощущение, что я могу пережить с ним происходящее на экране. Я не рассматриваю его как исполнителя какой-то роли. Вот это люди, которых я чувствую, будто они живут в соседнем подъезде.

84 Сергей Юрский: «Сейчас происходит смещение мозгов»

86 Чтиво

88 Что слушать

90 Смотри в оба

92 Для кого

дни рождения февраль / март

Силкин Вячеслав Владимирович

01.02 01.02 02.02 02.02 04.02 05.02 05.02 06.02 07.02 07.02 08.02 08.02 09.02 10.02 11.02 12.02 12.02 12.02 13.02 13.02 14.02 14.02 14.02 14.02 14.02 16.02 16.02 19.02

Базунов Сергей Михайлович Петров Сергей Петрович Большаков Сергей Николаевич Мареева Валентина Ивановна Климашин Сергей Петрович Коршунов Николай Александрович Тюфяков Сергей Васильевич Долотцев Александр Викторович Андреева Наталья Николаевна Карпенко Геннадий Николаевич Лагутин Тимофей Александрович Филоненко Андрей Владимирович Принада Андрей Любомирович Ахромкин Денис Александрович Мурыгин Евгений Алексеевич Макаров Олег Константинович Сердюкова Мария Юрьевна Сурков Николай Васильевич Потякин Юрий Александрович Харченко Иван Иванович Гаджиев Олег Петрович Минеев Михаил Вячеславович Тимофеева Татьяна Анатольевна Уваров Андрей Михайлович Хабибуллина Елена Викторовна Гончаров Владимир Дмитриевич Колойденко Ирина Геннадьевна Агаев Джавад Зейналбекович

Желялетдинов Юрий Хакимович

19.02 21.02 22.02 24.02 24.02 24.02 24.02 25.02 25.02 26.02 27.02 28.02 28.02 29.02 29.02 01.03 03.03 03.03 04.03 04.03 04.03 04.03 05.03 05.03 06.03 06.03 08.03 08.03 09.03

Украинцева Ольга Валерьевна Вохменцев Алексей Владимирович Погодин Валерий Алексеевич Аншаков Александр Витальевич Бобров Юрий Павлович Воронин Алексей Анатольевич Коновалова Елена Анатольевна Губарев Юрий Евгеньевич Калмыков Юрий Александрович Медведева Татьяна Федоровна Гудкова Наталья Анатольевна Желтова Екатерина Сергеевна Клейменов Валерий Васильевич Антонова Ирина Валерьевна Филатов Андрей Юрьевич Павлюк Евгений Артемович Генералов Евгений Николаевич Платонова Елена Анатольевна Барынин Вячеслав Александрович Орлов Владимир Яковлевич Силакова Светлана Борисовна Токарева Светлана Борисовна Желялетдинов Юрий Хакимович Першина Ольга Владимировна Голястов Николай Владимирович Макарова Татьяна Николаевна Григорьев Михаил Юрьевич Зимин Александр Валентинович Куретов Виталий Евгеньевич

Мурыгин Евгений Алексеевич

09.03 09.03 10.03 11.03 12.03 14.03 15.03 15.03 15.03 15.03 17.03 19.03 19.03 19.03 22.03 23.03 24.03 26.03 27.03 27.03 27.03 28.03 28.03 29.03 30.03 30.03 31.03 31.03 31.03

Роженко Нонна Николаевна Устинов Олег Александрович Крылевский Игорь Владимирович Терешин Илья Викторович Романов Станислав Васильевич Старостин Павел Анатольевич Бачинский Арсений Геннадьевич Деяк Алексей Иосифович Крушинский Андрей Андреевич Кышев Станислав Николаевич Шиляев Сергей Юрьевич Гостев Олег Анатольевич Тостановский Сергей Борисович Усанова Ольга Валерьевна Кублин Вячеслав Александрович Самуров Дмитрий Алексеевич Каблуков Роман Евгеньевич Фроловичев Александр Сергеевич Блинов Алексей Викторович Горшкова Ирина Васильевна Сумин Александр Александрович Киселева Оксана Владимировна Цывкин Владимир Романович Сотсков Александр Алексеевич Воробьева Елена Сергеевна Сазонова Светлана Геннадьевна Лисов Олег Алексеевич Лиходед Любовь Александровна Меркулов Александр Николаевич Inside | журнал не для всех

от редактора

16+ Главный редактор Александр Платонов Заместитель главного редактора Екатерина Пушкарева Начальник рекламного отдела Светлана Лаухина Верстка и дизайн Оксана Ищенко, Светлана Матвеева Корректор Мария Бахирева Фото Вика Пилосян, Анатолий Максимов, Дамир Шавалеев, Виктор Прохоров Учредитель ООО «Всё для Вас Сергиев Посад» 141300, Московская область, г. Сергиев Посад, просп. Красной Армии, д. 91б Директор Виктор Штерн Адрес редакции: 141300, Московская область, г. Сергиев Посад, ул. Валовая, д. 50 Тел. 547-06-44 www.insidesp.ru Рекламный отдел Тел. 549-25-50 Журнал Inside зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охраны культурного наследия. Свидетельство о регистрации ПИ №ТУ50 – 1399 от 07.06.2012 г. Подписано в печать 10.02.2016 г. Дата выхода в свет 15.02.2016 г. Тираж 900 экз. Периодичность – 5-7 выпусков в год Ответственность за достоверность рекламных материалов несет рекламодатель. Любое воспроизведение материалов или их фрагментов возможно только с письменного разрешения редакции. Точка зрения авторов может не совпадать с мнением редакции. В журнале использованы материалы Интернета, в том числе сайтов: interfax.ru, lenta.ru, rbc.ru, meduza.io, kinopoisk.ru Распространение: адресная рассылка по списку, продажа в розницу Свободная цена Отпечатано в типографии Vivastar, г. Москва, ул. Электрозаводская, д. 20 Тел. +7 (495) 780-67-06, +7 (495) 780-67-05 Inside | журнал не для всех

начну сразу с просьбы. Потому что не факт, что вы дочитаете до конца эту колонку. Пожалуйста, наберите на вашем компьютере ссылку или сфотографируйте QR-код www.smarturl.it/tobeinside Там вас ждёт небольшой опрос о нашем журнале. Очень хочется узнать у вас, какие материалы вам понравились, а о чём читать было совсем неинтересно. На всё про всё у вас уйдёт не больше десяти минут, а нам в редакции журнала станет понятно, что нужно развивать, а от чего – отказаться навсегда. В январе, пока шли каникулы и было бесполезно договариваться об интервью, наконец читал книги. Первой стала грустная книга бывшего главреда телеканала «Дождь» Михаила Зыгаря «Вся кремлёвская рать». Такая политическая попса с большим количеством домыслов о том, как вокруг Владимира Владимировича выстраивалась вся эта иерархия высших чиновников и бизнесменов и к чему это ведёт страну. По мнению автора, конечно. На фоне новостей о курсах валют становилось ещё грустнее. Кризис, у всех какие-то проблемы, народ на кассах в супермаркете, кажется, готов друг друга едва ли не заживо съесть даже за косой взгляд. В общем, ощущается какая-то всеобщая депрессия и нервозность. Мне почему-то кажется, что события последних двух лет приучили нас снова жить одним днём. Неважно, предприниматель ты или чиновник, деятель культуры или руководитель государственного предприятия. Вроде бы это и плохо (особенно, если читать книги Зыгаря), но, с другой стороны, это же и хорошо. Эдакое обнуление, если хотите. Пожалуй, единственное, от чего мы пока никак не откажемся и что, видимо, нервирует нас, так это надежда, которая не сбывается. Кто-то надеется на родителей, кто-то на государство, кто-то на начальника. Вот если мы научимся отпускать эту несбыточную надежду, то будет хорошо. Сделать это очень сложно. Мне тоже сложно. Но когда я уже чувствовал, что нахожусь на краю пропасти уныния, мне попалась вторая книга. Её написал норвежец Эрик Бертран Ларссен. У себя на родине это суперизвестный тренер личностного роста. У нас в России считается, что эти ребята вынимают из карманов доверчивых людей деньги. А вот в Норвегии опусы Бертрана есть у каждого 20-го жителя страны. Но норвежцы вроде как совсем не дураки. Бертран в своих книгах «мочит» человека психологически. Сам он бывший спецназовец и вот в новой своей работе предлагает читателю провести неделю без жалости к себе. Вообще это реальная тренировка норвежских спецназовцев, которую автор переносит «на гражданку». Воодушевляет, правда. У него много написано. Но самое интересное – это ПОДХОД БЕРТРАНА. Привыкайте устанавливать высокие стандарты. Отдавайте себя. Действуйте с полным погружением. Хольте свои ценности и поддерживайте их. Обязательно верьте в свои силы. Делайте то, что любите. Будьте внимательны к близким. Ешьте здоровую пищу и чаще занимайтесь спортом. Рано вставайте и планируйте грядущий день. Трудитесь упорно. Развлекайтесь! Активно действуйте. Не сдавайтесь. Амбициозные цели – ваше кредо. Отпустите от себя ничем не подкреплённые надежды и сделайте этот подход жизненным планом на год. Да, и книгу почитайте. Она, кстати, называется «На пределе». Александр ПЛАТОНОВ

персона номера

Научиться вести бизнес можно Александр Белгороков – гуру консалтинга. Он основал и является совладельцем крупнейшей российской компании ADCONSULT, которая помогает получать больше прибыли от рекламы. Консультировал по вопросам продаж и выработки моделей продаж различные бизнесы в сферах розничной торговли и B2B. Несколько лет назад он основал собственную Школу бизнеса и сейчас проводит курсы mini-MBA Professional. 6

Inside | журнал не для всех

персона номера

– Александр, многим известно понятие MBA – Master of Business Administration. В чём отличие ваших образовательных курсов? Почему mini-MBA? – Все курсы mini-MBA выстроены вокруг конкретных людей: владельцев, директоров, продавцов в B2B, ритейлеров, маркетологов, бизнес-тренеров... Мы обучаем приводить больше клиентов и продавать. Это крайне узкая фокусировка на целевой аудитории, маркетинге и продажах. Для слушателя это означает, что мы фокусируемся только на его потребностях, его насущных проблемах и его текущих задачах. Мы исходим из того, что у практиков бизнеса не так много времени на учебу, чтобы участвовать в затяжных курсах. Поэтому длительность курсов – от 6 до 16 (очень насыщенных) академических часов. Мы не даём никакой теории, никаких базовых фундаментальных знаний про очевидные вещи, о которых профессионалы и так знают. Рассказываем только о работающих инструментах, которые можно применять в бизнесе буквально завтра и получать устойчивый результат. Абсолютно все слушатели курсов Школы получают гарантию возврата денег. Что это значит? Если вы по прошествии двух оплаченных занятий чувствуете, что курс не дает вам качественных знаний, мы без вопросов возвращаем переведенные на старте деньги. Иными словами, решение принимается всегда исключительно вами, и вы ничем не рискуете ни на каком этапе. Согласитесь, это крайне честные и выгодные условия! Сегодня у нас разработаны программ mini-MBA для банковских учреждений, для продавцов окон и дверей, для магазинов одежды и обуви. Кроме того, мы предлагаем шесть интенсивов для прокачки бизнеса и курс из 160 заповедей для увеличения продаж в B2B. – Курсы MBA предполагают достаточно долгое обучение на базе какого-нибудь центра. Нужно много ездить, сдавать экзамены и тесты. А как этот процесс устроен в ваших курсах? – Мы используем систему вебинаров. Вебинар – это, по сути, такой же семинар (с бизнес-тренером, с презентацией, с вопросами и ответами), но в котором можно участвовать никуда не выезжая, просто сидя за своим компьютером в офисе или дома. Для работы вам понадобится только компьютер и выход в интернет. Технология очень простая и очень эффективная. Когда вы становитесь нашим слушателем, вы получаете график вебинаров. Перед каждым вебинаром вам приходит письмо со ссылкой на площадку в интернете, чтобы вы ничего не забыли. Когда приходит время, вы переходите на площадку. В процессе вебинара можно не только слушать эксперта-тьютора, смотреть презентацию, по которой он проводит вебинар, но и задавать вопросы, выполнять задания, участвовать в бизнес-играх. После окончания администратор Belgorokov Business School высылает вам ссылку на видеоверсию прошедшего вебинара и другие материалы. Так что вы сможете потом смотреть видео с вебинаром в любое удобное время, даже если не успели поучаствовать очно. Это особенно удобно для тех, кто живёт в других часовых поясах. Да, у вас, к сожалению, не будет возможности задать уточняющие вопросы в режиме online, но это не страшно. Мы всегда готовы дать уточняющую информацию в телефонном разговоре или по электронной почте, если это потребуется. Уникальность таких курсов в том, что вы формируете личный банк знаний на компьютере или в облачном хранилище, а затем можете обращаться к нему снова и снова. И это, я подчеркну ещё раз, практические знания, которые вы сразу можете применять. – Александр, вы наверняка не в одиночку ведёте эти курсы. Кто вам помогает вытянуть такую большую образовательную программу? Inside | журнал не для всех

– Вместе со мной работает очень много специалистов, настоящих профессионалов, которые много лет занимаются обучением в сфере бизнеса. Например, это Дамир Халилов – владелец агентства GreenPR, бизнестренер и консультант, эксперт в области маркетинга в социальных сетях, автор лучшей в России книги в области SMM «Маркетинг в социальных сетях». Или известный актер советского, российского и американского кино, главный герой знаменитого фильма «Джек Восьмеркин-американец» Александр Кузнецов. Он основал собственную школу актёрского и ораторского мастерства и помогает слушателям курсов понять, как вести себя на переговорах, делится очень важными советами. Или Екатерина Приходько, основавшая агентство бизнес-туризма и сотрудничающая с компаниями в США, Сингапуре, ОАЭ, Гонконге, Чехии. И это далеко не все наши преподаватели. Так что команда у нас замечательная, у всех богатый опыт в вопросах начала, продвижения и развития бизнеса не только в России. Все советы подкреплены многолетней практикой, а потому обладают весьма серьёзным КПД. – Поговорим немного о вас. Александр, как вы пришли к идее Школы бизнеса и чем занимались ранее? – Я в бизнесе четверть века. В недавнем прошлом – совладелец крупнейшей московской консалтинговой компании для рекламных агентств ADCONSULT, сoдиректор компаний Keysis, «Рост продаж». Приблизительно столько же времени работал в личных продажах. В профессиональном маркетинге я уже десять лет, активно веду тренинги и работаю консультантом девять лет. За это время провёл больше тысячи различных тренингов, побывал почти в сотне городов России и много где за рубежом. Я учился на факультете журналистики Ростовского государственного университета, затем уезжал в США, где в Оклахомском университете получил диплом по специальности «Управление средствами массовой информации». Работал в организации «Интерньюс», где проходили переподготовку многие региональные журналисты, был экспертом в Фонде развития информационной политики, Московской школе гражданского просвещения, сотрудничал с Фондом по поддержке гражданских инициатив Алексея Кудрина, Фондом Михаила Прохорова. Почему я решил открыть собственную Школу бизнеса? Я понял, что за столько лет накопил огромный практический опыт, и этот опыт будет ценен и полезен для тех, кто только начинает свою деятельность или, наоборот, упёрся в потолок. В числе моих клиентов были компании American Express, Hitachi, Bosch-Siemens, Zyxel, Minivex, Ozon, Puma, Caparol, Thyssen Polymer, Maccoffee, Campina, авиакомпания «Сибирь», «ЗиЛ», «Спортмастер», «Русский Фейерверк» и многие другие. Думаю, что сотрудничество с таким спектром компаний позволяет мне говорить о высокой компетентности. – Как вам удалось работать с таким большим количеством компаний пусть даже и за четверть века? – Всё просто. Я разделил то, чем занимаюсь в жизни, на четыре главных категории. В первой, самой главной, находится всё, что приносит мне радость и счастье. Это интеллектуальное общение, вкусная еда или путешествия. Второе – зарабатывание денег. Меня интересуют большие деньги. От их количества не изменится мое качество жизни, просто деньги – мерило успеха бизнесмена. Третье – обслуживание жизни, то есть постричься, убрать в квартире. Это не проносит деньги и радость, но необходимо. Четвёртое – фигня. Это все то, что не приносит счастья, денег и не является необходимостью. Подавляющее большинство занимается

фигнёй и обслуживанием, общаясь с теми людьми, с которыми не нужно общаться, убираясь в квартире или занимаясь готовкой. Я делаю всё, чтобы сосредоточиться на первых двух компонентах. Для меня успех – это иметь привилегию жить свою собственную жизнь, по своим собственным лекалам. Универсальный рецепт заключается в том, чтобы понять для себя, какова твоя конфигурация успеха без оглядки на мнение социума. Второе, что нужно сделать, – полюбить себя в своем несовершенстве. Люди, которые себя не любят, не живут свою жизнь. Если удаётся достичь гармонии с собой, человек будет состоявшимся. Поэтому, когда ты сохраняешь энергию только на самое важное, ты и успеваешь больше. Вот такой рецепт успеха. – Что вы такого делаете с людьми на вебинарах Школы бизнеса, чего не делают другие? – Я считаю, что главные орудия труда маркетолога и продавца – это мы сами у себя. Ни антенно-фидерные устройства, ни станки, ни печатные машины, ни компьютеры, ни передатчики или серверы, а именно ваш мозг обладает самой большой ценностью. Ваше обаяние, усвоенные вами навыки, умения, навыки, компетенции и в целом масштаб личности – вот то, что работает на результат! Моя задача – помочь маркетологам и продавцам совершенствовать своё «орудие труда», вселить веру в себя ипомочь получать настоящий кайф от работы с клиентами. Это актуально, особенно сейчас, в кризисное время, каковым его многие считают. Это очень полезно, например, когда компания достигла потолка своих продаж и не знает, куда двигаться дальше. Я объясняю директорам по маркетингу, как нужно сократить инвестиции в маркетинг и рекламу, но не упасть при этом в продажах. Мы вместе разрабаты-

ваем стратегию, как побороть конкурентов на рынке, если нет понимания, каким образом нужно это сделать. Я могу помочь реанимировать доброе имя компании, если её имидж пострадал. Отдельно мы говорим о тех, кто только начинает свою деятельность. Если вам нужно отстроить продажи с нуля, замотивировать людей перед стартом сезона продаж, прекратить саботаж при внедрении новых технологий в компании, я расскажу о тех простых вещах, которые быстро и эффективно помогут решить эти проблемы. – Вы учите рекламировать свой бизнес, верно? – Главная задача бизнеса – продать бренд, будь то товар или услуга, обратить его в деньги. В России 80% рекламы абсолютно не направлено на то, чтобы продавать. Она заявляет: «Мы открылись!», или – «Нам 80 лет!», или – «Мы перевезли миллионного клиента». Тут нет ни креативности, ни продаж! Я иду по улице и вижу щит: «Нам 20 лет». Мне от этого ни горячо, ни холодно, я не понимаю, почему это должно меня сдернуть с места и заставить зайти в этот магазин или кафе. Если бы они написали «Нам 20 лет, вам – 20% скидки», тогда бы я еще подумал, это уже был бы какой-то стимул. Коммуникации между бизнесом и клиентом складываются из отношения и действия. Наше изобретение – мы назвали его «волшебные столбики продаж» – это семь столбцов, хорошо иллюстрирующих разброс клиентов. Схема выглядит так: все потенциальные клиенты – те, кто о вас знает – те, кто к вам хорошо относится – те, кто хочет купить – те, кто купил – те, кто купил повторно – те, кто рекомендует вас». И очевидно, что каждый следующий этап в числовом выражении будет меньше предыдущего. Ну не могут хорошо относиться к вам те, кто о вас и не слышал! И как раз первые четыре столбца – это отношение к вам, а последние три – действия.

Inside | журнал не для всех

И вот задача любого маркетолога, любого бизнеса вообще – повышая уровень знания о себе, сократить потери между этими «столбиками продаж», когда речь доходит до действия. Иными словами, между теми, кто хочет купить, и теми, кто купил, не должно быть обвала. Наша задача сделать эти столбики максимально одинаковыми. Поэтому мы учим не только рекламировать бизнес. Мы учим работать внутри бизнеса, чтобы вы понимали все процессы, которые позволяют клиенту приходить к вам чаще и оставаться у вас дольше. – Мне кажется, что если всё время думать о деньгах, то в бизнесе никогда ничего не получится. Должна, наверное, быть какая-то идея, которая двигает вперёд… – Я хочу сказать вещь, которая может шокировать. Денег не существует. Деньги – это миф. Концепция, которую придумали люди. Так же как сказочные герои живут не на страницах детской книжки, а в воображении ребенка. Так же и деньги живут не на банковских счетах и в ваших кошельках, а в полете вашей мысли. Это значит, что каждому позволено брать столько, сколько он хочет. При условии, что он это может. Вы правы в том, что важнее денег идеи. Я считаю, что есть три главных валюты в жизни. Первая – это время. Даже если мы будем долгожителями, все, что нам осталось, – это несколько тысяч часов. Когда у нас отнимают деньги, мы считаем это грабежом. Тогда почему мы не называем грабителем телевизор? Все, что вы покупаете, вы покупаете не на деньги, а на время своей жизни. Вторая важная валюта – это энергия. Время, не заполненное энергией, проходит во сне, в болезни или апатии. В лучшем случае в бездействии. Ваша способность накапливать силы прямо пропорциональна вашей способности расслабляться. Маятник, который качнулся вправо, должен качнуться и влево. Солнце, объятия, улыбки, вкусная еда, отдых, любовь – это энергия, на которой можно доехать до станции «Богатство». Третья по важности валюта – это вектор. Если у вас есть время и есть энергия, но маршруты ваших мыслей

и желаний разнонаправлены, то ничего не получится. Люди достигают того, чего хотят. Хотят работы – получат работу. Хотят любви – получат любовь. Хотят денег – получат деньги. На языке физики это называется «Сила действия равна силе противодействия». На языке поговорок «Как аукнется, так и откликнется» или «Что посеешь, то и пожнешь». – Вы сказали, что первая важная валюта – это время, а его-то часто и не хватает. Предприниматели всё время чем-то заняты, у них нет времени и на то, чтобы поспать-то толком. Как преодолеть эту проблему? – Делегировать всё, что можно… и даже нельзя. Так как время – это самый ценный и единственный невосполнимый ресурс, надо безжалостно делегировать всё, кроме деторождения, общения с теми, кого вы любите, и самого важного для достижения ваших целей. Покупка билетов, бронирование гостиниц, бронирование ресторанов – это всё «лежачие полицейские», которые не дают разогнаться вашему сверхскоростному автомобилю. Пусть другие люди помогут вам расчистить дорогу, а вы быстро-быстро мчитесь к своей цели. Мы часто продолжаем делать то, что делаем, и ропщем, что не достигаем того, чего хотим. Поделюсь с вами определением, которое мне импонирует: «Безумие – это когда ты делаешь то же, что делаешь, и при этом надеешься на другой результат». Наша жизнь похожа на жизнь индийского слона: с водопоя на водопой, с водопоя на водопой. Так же и у нас: с работы домой, из дома на работу. Мы привыкаем к комфорту, дивану, к пиву у телевизора и пустому трепу в «Одноклассниках». И этот комфорт обносит нашу жизнь красными буйками, за которые мы не хотим заплывать. Нужна воля? Даже не воля, а здравый смысл понять, что как только вы добровольно пойдете из комфорта в зону дискомфорта – вы присвоите себе пространство дискомфорта и расширите зону своего влияния. Мы в Школе бизнеса постоянно подталкиваем к тому, чтобы вы вышли за пределы этой зоны. Будет неуютно, но потом вам понравится и вы начнёте получать удовольствие и драйв.

MINI-MBA для банков

Бизнес на 100%

MINI-MBA для продавцов окон и дверей

Курс mini-MBA Professional из 8 занятий для банков с целью ощутимого увеличения количества клиентов по каждому направлению банковской деятельности.

6 интенсивов для прокачки бизнеса. Курс mini-MBA Professional из 6 интенсивов и 18 занятий для лидера и всей команды его компании, который можно слушать по частям.

Курс mini-MBA Professional из 8 занятий для компаний-производителей и продавцов окон с целью стимулирования продаж вне зависимости от состояния рынка.

БОЛЬШЕ КУРСОВ НА education50.ru 8 (919) 998-08-08

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР В ПОДМОСКОВЬЕ

info@education50.ru на правах рекламы

Inside | журнал не для всех

Сайт в одну страницу

Сайт-визитка

промосайт

Сейчас модно создавать так называемые Landing Page. Это одна длинная страница, на которой содержится вся необходимая информация. Целевая страница обычно содержит информацию о товаре или услуге, то есть это может быть как продающий сайт, так и сайт-визитка. Оформление должно быть минималистичным и предельно понятным. Такие страницы обладают очень высокой конверсией, то есть многие посетители выполняют нужные действия.

Самый простой вид сайта. Обычно содержит не больше пяти страниц. Здесь всё лаконично – только общая информация о компании или услуге, а также контактные данные. Основная задача – простота. Сайт-визитка может быть и у компании, и у отдельного профессионала, который оказывает какиелибо услуги. Объем сайта-визитки небольшой, обновляется он редко, потому что динамических элементов на нем практически нет.

Сайты этого типа предназначены для раскрутки и продвижения какого-либо товара или бренда. Причём желательно, чтобы это был какой-то конкретный товар или группа однородных товаров. Для Сергиева Посада это направление работает, если вы занимаетесь строительным или иным другим уникальным бизнесом, предусматривающим регулярное создание новых проектов. У таких сайтов много интерактивных свойств – есть возможность проводить опросы, анкетирования, викторины, голосования, розыгрыши и конкурсы.

зачем:

· продать человеку товар или услугу, заставить его скачать документ или приложение;

· составить общее впечатление о работающей организации, специалисте, товаре;

· чтобы сфокусировать внимание на конкретной услуге, товаре или проекте;

· получить контакты пользователя в обмен на выгодное для него предложение.

· повысить уровень доверия.

· чтобы побудить потенциального покупателя сделать выбор именно в пользу вашего проекта.

кому:

Всем, в зависимости от задач.

Малому бизнесу или индивидуальному предпринимателю.

Тем, кто запускает новые продукты.

каждому свое

Допустим, все ваши сотрудники придерживаются дресс-кода. Ваши менеджеры обучены специальным приёмам ведения разговора. Ваши документы оформлены в соответствии с фирменным стилем. Всё это образует имидж компании. Но как часто бывает, что при наличии всех условий сайт организации не вписывается в старательно собираемый образ продвинутого предприятия. В прошлом номере мы говорили о развитии бизнеса в Интернете. В этом номере мы продолжаем знакомиться с современными технологиями и рассмотрим основные типы сайтов, которые сейчас популярны в сети Интернет. А также определим, зачем и кому они нужны.

корпоративный сайт

Витрина и магазин

Сайт на шаблоне

Полнофункциональные представительства компаний в интернете. Корпоративные сайты содержат полную информацию о компании и её деятельности. Такой тип сайта иногда называют виртуальным офисом, так как посещение такого сайта сравнимо с общением с менеджером по работе с клиентами. Корпоративные сайты нужны, в первую очередь, для формирования имиджа компании и предоставления посетителям и клиентам наиболее полной информации.

Интернет-витрина– это сайт, основная задача которого подвигнуть на покупку. На таких сайтах размещается информация о товарах и телефоны, по которым можно позвонить и сделать заказ. Но данные сайты не продают, на таких сайтах размещаются технические характеристики товаров, отзывы и другое. Интернет-магазин отличается от витрины лишь тем, что в его функционале есть возможность покупки прямо с сайта. Функционал такого сайта дает пользователям возможность сформировать заказ, выбрать удобный способ оплаты и доставки.

Сейчас огромной популярностью пользуется создание сайтов на системах готовых модулей и шаблонов. Любой тип сайта можно сделать на шаблоне и дополнить необходимыми модулями. Остается просто подобрать готовый шаблон из каталога, поменять информацию, доработать дизайн. Стоимость таких сайтов, конечно, гораздо ниже, чем у сайтов, разработанных с нуля. Поэтому, если вам будут предлагать сделать сайт на шаблоне за большие деньги, вас должно это насторожить.

зачем:

· создать положительный имидж компании для реализации продукции или услуг;

· сделать дополнительную либо основную точку продаж своих товаров и услуг;

· сократить издержки на разработку программной части сайта;

· оказывать поддержку потребителей и партнеров.

· расширить потенциальную аудиторию своих покупателей и постоянных клиентов.

кому:

Для среднего и крупного бизнеса.

Подойдёт любому магазину, агентству недвижимости или турагентству.

Тем, кто хочет сэкономить, но сделать хорошо.

· облегчить работу сотрудникам, которые заполняют сайт.

Мы рассказали о различных видах сайтов, которые существуют в интернете. Но каким бы ни был ваш сайт, главное в том, как и кем он разработан. Важно понимать, что если вам предлагают сделать большой корпоративный портал за две недели, это невозможно. Разработка любого сайта начинается с технического задания, обсуждение которого иногда занимает гораздо больше времени. К работе лучше подойти основательно, чтобы не считать потом потерянные деньги.

дело. здравоохранение

Александр Сумин Врачам надо идти в народ Александр Сумин долгое время руководил крупным многопрофильным лечебным учреждением, управлением здравоохранения в районной администрации. После передачи полномочий в этой сфере на уровень правительства области он сменил деловой костюм на докторский халат. Сегодня он руководит крупнейшим в Подмосковье объединением медицинских учреждений. Мы встретились с ним, чтобы из первых уст получить информацию о нововведениях и изменениях, которые ждут Районную больницу и её сателлиты в ближайшие несколько месяцев. 12

Inside | журнал не для всех

дело. здравоохранение

– Александр Александрович, возглавить Районную больницу – это весьма смелый шаг. Проблемы в учреждении копились не один год. Вы понимали, с чем придётся столкнуться, когда приходили сюда? – Работа в таком крупном учреждении – это родное для меня дело, я всю жизнь занимаюсь здравоохранением профессионально. Поэтому на новом месте никаких неожиданностей не было. Я чётко осознавал, что это многопрофильное лечебное учреждение, которое обслуживает весь район в варианте скоропомощной больницы. Я хочу, чтобы люди понимали, что скоропомощная больница и обычная больница – это разные понятия. В обычную больницу люди приходят готовыми морально и физически к обследованию и лечению. К нам в основном поступают люди, которые экстремально стали больными. Кто-то упал со второго этажа, кто-то попал под машину, кто-то обгорел на пожаре. То есть это условно почти здоровые в нашем понимании люди, которые получили травму или заболевание и которых нужно немедленно госпитализировать, чтобы сохранить им жизнь. Как себя чувствуют такие люди, когда они находятся в сознании и поступают к нам в учреждение? Обычно это или состояние угнетения, или паника. В таком же состоянии, как правило, и родственники пациента. И это главное отличие входящего потока людей в нашу больницу. За 2015 год в нашей больнице лечилось 30 тысяч пациентов, из которых 28 тысяч поступили в приёмный покой в тяжёлом или средней степени тяжести состоянии. Представлял ли я себе, что здесь происходит, когда пришёл работать? Конечно, представлял. Мне по жизни знакома работа скоропомощной больницы с большими потоками пациентов, находящихся в тяжёлом состоянии. Я – военный врач, а самый главный опыт для военного врача – это война. Вот сейчас прошли новогодние праздники. Я могу сказать, что для коллектива Районной больницы это была маленькая война, когда в приёмное отделение нескончаемым потоком поступали люди. Но мы справились. – Опыт военного врача помогает работе главврача Районной больницы? – Я профессиональный военный врач в третьем поколении, мой сын продолжает династию. Я хирург и занимаюсь этим всю жизнь. Мне очень повезло с учителями, в работе тоже никогда не было недостатка. Могу сказать, что происходящее в мирной жизни – это крайне маленькое отражение того, что происходит во время военных действий, где нужно принимать лечебно-эвакуационные решения быстро. Мне это знакомо с афганских событий. Но в управленческой работе в Районной больнице полученный опыт очень сильно помогает. – Какие основные задачи вы поставили перед коллективом и перед собой как главврач? И что было с материально-технической базой? Отвечает ли она тем требованиям к работе, которые вы предъявляете? – Основная задача учреждения – быстро, качественно и квалифицированно оказывать помощь пациентам, находящимся в любом состоянии. Поэтому я шёл сюда с конкретным планом развития больницы. В первую очередь были поставлены задачи по разработке методов оказания современной медицинской помощи. Сейчас жесточайшим образом контролируется время лечения пациентов. В это понятие мы вкладываем быстроту диагностики, фактор динамического наблюдения поступивших к нам людей. Это необходимые условия эффективной работы. Я контролирую это ежедневно и ежечасно. Наша итоговая цель – снижение смертности и повышение качества лечения, когда пациент будет выходить из учреждения в нормальном состоянии. Inside | журнал не для всех

Что касается материально-технической базы, то моё первое впечатление было, что я пришёл в больницу 80-х годов прошлого века. Вот как она была построена в 1985 году, так и замерла в своём состоянии. Процессы просто плыли по течению. А ведь это плавное течение является отличной средой для тихой анархии. В Районной больнице была врачебная клановость. Каждое подразделение – пуп земли, действует по принципу: «Что хочу, то и делаю». Внутренние интеграционные связи в учреждении были несовременными. Это была стихийная больница. Мы выстраиваем новые конструкции управления. И, возможно, условный Иван Иванович, который здесь кое-как работал 30 лет, в эту новую систему и не попадёт. Это интенсивная и интересная работа. И я каждую пятницу провожу совещания, где мы обсуждаем нашу стратегию, чтобы все понимали, к чему мы должны прийти. Сейчас мы показываем изнутри всё, что у нас происходит. Ведь как все воспринимают больницу? Ага, тут не покрашено? Ах, какая плохая больница, ах, как так можно. Но ведь это не самое главное. Можно и нужно лечить хорошо даже в землянках. Лишь бы лечили хорошо. Всё зависит от того, как выстроена интеграция внутри учреждения, в какую сторону направлены мысли у всех врачей и медсестёр. Я честно скажу, это самый болезненный процесс для них, потому что нужно было заложить всем в головы одну идею и сделать всех сторонниками этой идеи. Сейчас, если вы не вписываетесь в новые принципы работы с пациентами, значит, вы нам не подходите. Иначе нельзя. – Значит, на каком-то этапе к проблемам внешним добавились и проблемы интеграционные? Врачи быстро восприняли новые принципы управления и дисциплину? – Основной предмет нашей работы – лечебно-диагностическая деятельность. Здесь требуется тотальный контроль сверху донизу. Я покажу вам, что это такое (в кабинете главного врача стоит тележка с историями болезней. – Прим. ред.). Как руководитель этого большого коллектива, я за полночи эту тележку лично просмотрю. И если я найду, что там что-то не так, исполнителю несдобровать. Иначе нельзя. Только когда человек чувствует, что его работу постоянно проверяют, постоянно ей интересуются, он проникается. Врачебная дипломатия, когда все друг к другу обращаются «уважаемый коллега», «дорогой Иван Иванович», – это прекрасно. Надо дифференцировать людей исключительно по профессиональному статусу и навыкам – способен или не способен. Если способен работать, то двигайся вперёд. Если не способен, то лучше уходи. А то раньше были бесконечные «уважаемый Иван Иванович». «Иван Иванович, у тебя умер больной. Ты, наверное, что-то не так сделал?» – «Да, Пётр Петрович, видимо, что-то не так сделал». И на этом всё заканчивалось, понимаете? Обменялись профессиональными любезностями, пожали плечами и разошлись. Так никогда не будет никакой победы над болезнями и проблемами. Поэтому процесс воспитания врачебно-сестринского состава крайне серьёзен и никогда не должен носить характер сюсюканья. Я никого не бью и ни над кем не издеваюсь. Я всегда воздействую на профессиональное кредо, делаю замечания людям по сути работы. Чтобы в следующий раз человек, прежде чем работать спустя рукава понимал, что ему потом это с рук не сойдёт. – Удаётся взбодрить такой большой коллектив? – Пока я здесь, буду работать с коллективом ежечасно. Многие обижаются, что я редко с кем-то контактирую за пределами Районной больницы. У меня просто нет времени на разговоры. Я занимаюсь коллективом больницы. Я уверен, что нормальным сотрудникам очень

создаваться многопрофильные центры. Можете подробнее рассказать, о каких центрах идёт речь и когда они заработают? – Вместе с Министерством здравоохранения области, с руководством Сергиево-Посадского района мы сформулировали амбициозные цели и задачи на 2016 год. Они касаются не только Районной больницы, а всех учреждений, объединённых под её началом. Конечно, нам придётся сильно оптимизировать затраты, принять ряд непопулярных решений. Но тем не менее развитие системы здравоохранения будет продолжено. Первое. В 2016 году на базе поликлиники Районной больницы будет создан консультативно-диагностический центр для взрослого населения. Сейчас поликлиника ремонтируется, затем будет оснащена новым оборудованием. Речь идёт как о стандартном оборудовании для работы врачей-специалистов, так и о новых наименованиях. Осмотр детей мы будем проводить на новом аппарате МРТ. Вторая часть работы – создание в больнице сосудистого центра. Сейчас в нашем учреждении функционирует первичное сосудистое отделение. В него входят два подразделения – отделение неотложной кардиологии и неотложной неврологии. Туда поступают люди с инфарктами и инсультами. Технология лечения пациентов за последние годы изменилась принципиально. Лечение таблетками уходит в прошлое.

нравится то, что здесь сейчас происходит. Мы запустили столько интересных процессов, что у многих загорелись глаза, появилось желание активно работать. – А хватает ли тех, кто желает активно работать? Нет ли сейчас проблем с укомплектованностью врачебным и сестринскими кадрами? – Кадры – это действительно чувствительная тема, но не думаю, что только для больниц. Квалифицированные специалисты дефицитны в любой отрасли экономики. В прошлом году правительство Московской области поставило задачу в течение года привлечь в лечебные учреждения региона тысячу врачей и полторы тысячи среднего и младшего медицинского персонала. Для каждой больницы была разработана своя дорожная карта. Наш район и конкретно наше учреждение эти показатели выполнили. В том числе и поэтому нашему району присудили премию как лучшему району в Московской области в 2015 году. Я могу сказать, что сейчас ценится профессионал. Да, можно набрать молодых врачей, которых надо воспитывать и лелеять. Но сразу видно, кто пришёл, хочет ли человек работать, или просто будет отбывать номер. А у нас слишком серьёзное учреждение, чтобы мы могли себе позволить эксперименты с врачебным составом. У нас в потоке есть тяжелейшие пациенты, и мы должны быть уверены в квалификации каждого врача. Поэтому мы не торопимся брать абы кого с улицы. Мы ориентируемся на собственную потребность. Оставшиеся свободными ставки у нас распределяются между работающими сотрудниками, чтобы повысить коэффициент оплаты их труда. Районная больница сейчас не испытывает дефицита специалистов. В прошлом году к нам устроились на работу два доктора медицинских наук, сейчас будет ещё один высококлассный врач. Я подбираю таких специалистов, которые внесут ощутимый вклад в прогресс нашего учреждения. Так что врачей мы привлекаем и бережём. – Ещё в прошлом году много говорилось о том, что на территории Районной больницы будут

Сегодня пациент, который едет к нам в больницу в машине скорой помощи с инфарктом миокарда, при наличии показаний уже в пути получает специальные процедуры, в результате которых растворяются сгустки крови, закупорившие сосуды сердца. Если это не сделано в машине, эти манипуляции проводят врачи в больнице. Дальше, если требуется вмешательство на сосуды сердца, человека после подготовки перевозят в сосудистый центр Мытищ, где устраняют проблемы высокотехнологичными способами. Если всё идёт благополучно, то уже на третий-четвёртый день пациент с инфарктом выписывается или на амбулаторно-поликлиническое лечение, или возвращается в нашу больницу для дальнейшей реабилитации и восстановления. Скоро ездить в Мытищи не придётся, все операции можно будет делать у нас в Районной больнице. У нас уже установлен аппарат стоимостью в 72 миллиона рублей, под него нужно сделать ещё несколько работ. После этого мы откроем у себя сосудистый центр с совершенно удивительной технологией лечения инсультов и инфарктов. Некоторые процедуры мы уже проводили для больных. Например, делали тромболизис при ишемических инсультах. Поступает человек, а у него отнялась рука, нога, нарушена речь. Мы проводим процедуры, и за несколько часов функции полностью восстанавливаются. В это трудно поверить, но так и есть. Эти технологии приходят к нам, будут использоваться в нашем сосудистом центре. Сначала он будет работать в одну смену, но постепенно мы переведём его на круглосуточную работу, как мы это сделали с другими службами. К этому подразделению мы подтянем наших нейрохирургов. В общем, это будет комплексный центр. Он позволит лечить пациентов даже с тяжёлыми формами болезней эффективнее и оперативнее. В-третьих, у нас уже началось строительство диализного центра на территории нашей больницы. Там будут проходить лечение наши больные с заболеваниями почек. Сейчас мы 54 человека возим в три центра по Московской области. Это очень тяжелая для нас нагрузка. После ввода в строй нашего учреждения эта надобность отпадёт. – Где будет установлен томограф и в чём будет отличие его работы от того аппарата, что сейчас расположен в поликлинике? Inside | журнал не для всех

– МРТ будет установлен в первом квартале 2016 года в детском корпусе. В первую очередь он будет рассчитан на выполнение исследований детям всего шестого медицинского округа. На нем, конечно, можно будет смотреть и взрослых пациентов. В отличие от того платного аппарата, что работает сейчас в поликлинике, новый комплекс будет работать бесплатно, по системе обязательного медицинского страхования. У нас сейчас есть компьютерный томограф, который работает круглые сутки. Для врачей это большое подспорье, чтобы можно было оперативно составить картину состояния больного. – Возвращаясь к теме комплексных центров в Районной больнице. Ждёт ли что-то новое отделения, которые работают с момента открытия? – Кроме крупных центров, ориентированных на приём не только жителей нашего района, но и всего медицинского округа, мы создаём наши внутренние врачебные центры. У нас работают два отделения травматологии с хорошими врачами. На днях эти отделения получат статус травматологического центра второго уровня Московской области. Это значит, что сюда будут поступать пациенты после всех ДТП, все пациенты в тяжелом состоянии после экстремальных для их здоровья ситуаций. Такое преобразование позволит получать оснащение более высокого уровня. Говоря педагогическим языком, у нас создаётся кафедра. Над врачами поставлен настоящий профессионал, доктор медицинских наук, который руководит всем комплексом, куда входят реанимация, лаборатория, кабинеты диагностики и многое другое. Не всем это поначалу понравилось, но сейчас работа пошла очень активно. Мы вообще стараемся стимулировать врачей обмениваться информацией. Для этого вступили в контакт со всеми главными специалистами, заведующими кафедр в МОНИКИ. Чтобы учреждение использовало передовые методы работы, здесь должен проходить активно учебный процесс. Да, у нас получают первичную практику учащиеся медицинского училища, и я это приветствую. Но мы должны «посадить» сюда настоящие кафедры, чтобы люди здесь учились, чтобы доктора повышали квалификацию или передавали свой опыт. Это даст возможность сделать больницу клинической, что означает новый уровень оснащённости, возможностей и в конечном счёте более высокий уровень помощи пациентам. – В поликлинике Районной больницы идёт сейчас ремонт. Что после его окончания получат пациенты? – Наши пациенты получат принципиально новую среду в поликлинике после ремонта. Это будет красивое здание и внутри, и снаружи. Мы благоустроим территорию перед входом, полностью выполним нормативы, позволяющие сделать нашу поликлинику безбарьерной средой для людей с ограниченными возможностями здоровья. Полностью изменится зона регистратуры. Изменения будут не только внешними, но и на уровне логистики. Допустим вы, лёжа на диване, записываетесь через интернет к врачу на завтра, на 9:15. Это значит, что завтра вы должны прийти к врачу к 9:15 и быть приняты в 9:15. Общее время вашего нахождения в поликлинике должно составлять не более получаса. Очереди не должно быть ни в регистратуре, ни у кабинета врача. В ней должно быть не более пяти-шести человек. Сейчас мы исследуем структуру очереди, отрабатываем систему электронной записи, упорядочиваем другие потоки приходящих в поликлинику посетителей. На очереди введение электронных медицинских карт. Так что информатизация должна работу поликлиники также усовершенствовать. Нас трудно сравнивать с частными поликлиниками. Там другие законы жизни, и сложно что-то комментиInside | журнал не для всех

ровать. Я скажу одну цифру – к нам в поликлинику за сутки со всего района приходит на приём 1500 человек. – Последний вопрос об очередной инициативе в сфере здравоохранения. Выпускников медицинских вузов планируют в обязательном порядке отправлять отрабатывать первые несколько лет в государственные больницы и поликлиники. Как вы оцениваете эту идею? – Планируется, что новые выпуски врачей будут направляться в первичное звено, где оказывается начальная медико-санитарная помощь. Речь о поликлиниках, амбулатория, офисах врачей общей практики. Какое у нас самое слабое место в сфере здравоохранения? Участковые терапевты и педиатры. Их не хватает. Так вот, все выпускники начнут работу в участковой службе. Мы укомплектуем все проблемные зоны. Мы получим врачей, врачи получат практику. Но что дальше? Откуда нам брать офтальмологов, отоларингологов, кардиологов? Идея предполагает, что после обязательной работы в первичном звене врач может выбирать. Ты хочешь быть хирургом? Пожалуйста, поступай в ординатуру и в зависимости от выбранной специальности учись от двух до пяти лет. Но поступить туда ты можешь, только если я, как условный руководитель больницы, считаю, что мне нужен такой специалист. То есть я направляю тебя на учёбу за счёт клиники. Либо, если у тебя велико желание, ты учишься за свой счёт. Нужно понимать, что нам ведь тоже нужны классные врачи. И те врачи, которые работают с населением, тоже должны быть классными. Все говорят: «Ну что там по участкам ходить, когда тут сердце пересаживают и жизни спасают?» Ничего подобного, вот что я скажу. Вся передовая там, в поликлиниках. Когда люди видят своего доктора, знают его, когда он живёт жизнью тех, кто у него на участке, когда знает их детей, тогда люди не боятся идти в поликлинику. Врач должен уметь общаться с людьми. Для того чтобы стать квалифицированным доктором, надо пройти определенный путь. Испытание терапевтической работой должно быть. Как эта идея будет реализована, покажет только время. Но мне кажется, что врачам надо идти в народ.

Бизнес. здравоохранение

Нашим приоритетом всегда является пациент 16

Inside | журнал не для всех

Бизнес. здравоохранение

«Семейная поликлиника» ООО «АЛЬТЕРНАТИВА ПЛЮС» в Сергиевом Посаде работает уже на протяжении десяти лет. За это время частный медицинский центр в городе стал флагманом и установил негласные стандарты качества оказания медицинских услуг. Мы поговорили с главным врачом поликлиники Игорем Балакиным о развитии учреждения и о частной медицине в целом.

– Игорь Юрьевич, «Семейная поликлиника» за десять лет стала мощным брендом. И это притом, что многие считают основной задачей негосударственных поликлиник вытягивание денег из кармана пациента. Как удалось преодолеть предвзятое отношение к коммерческой медицине в вашем случае? – Если клиника успешно работает и развивается на протяжении десяти лет, если создаётся сеть «Семейных поликлиник» в регионе, значит, комплекс предоставляемых нами услуг востребован. Определённое число жителей нашего города и района и даже соседних областей далеко не всегда удовлетворены сложившимися условиями оказания медицинской помощи в государственных и муниципальных медицинских учреждениях. Почему именно к нам приходит пациент? Немаловажной составляющей для него является комфорт. Во-первых, мы предлагаем удобную дату и время приёма. Во-вторых, это доброжелательное отношение и комфортная обстановка при общении с врачом. Высокий профессионализм доктора, доверие к нему больного играют исключительно важную роль. Когда пациент получает эффективный способ решения проблем, возникших с его здоровьем или здоровьем его ребёнка, то, скорее всего, он будет и в дальнейшем посещать именно эту клинику. Кроме того, алгоритм действий врача у нас иной, чем в государственной поликлинике. Наш педиатр или терапевт способен квалифицированно назначить необходимые лабораторные и инструментальные исследования перед направлением больного к узкому специалисту, что значительно сокращает затраты времени на верификацию диагноза. Поэтому главная задача всего нашего коллектива в том, чтобы каждый пациент получил максимально высокий стандарт качества при оказании ему медицинской помощи. Если человек убедился в нашем профессионализме, вероятность того, что он посоветует поликлинику родственникам, друзьям, коллегам на работе, очень высокая. В нашу поликлинику достаточно часто люди обращаются именно в связи с позитивной информацией.

все виды стоматологических услуг. У нас представлены все наиболее востребованные специальности амбулаторно-поликлинического звена. Прием пациентов ведут специалисты клиник Москвы, Пушкино, Королёва, Сергиева Посада и даже ОреховоЗуево, профессора, доктора и кандидаты медицинских наук, врачи высшей категории. Всего более 300 врачей разных специальностей и по различным направлениям. В «Семейной поликлинике» представлен полный комплекс общетерапевтических направлений, что обеспечивает раннюю диагностику заболеваний органов дыхания, пищеварения, сердечнососудистой и эндокринной систем. В стоматологическом отделении используются современные стоматологические установки, диагностическая аппаратура, щадящая анестезия, новейшие пломбировочные материалы. Все это позволяет решать стоматологические проблемы быстро, эффективно и безболезненно. Только за последний год трудоустроено десять новых врачей, усилены такие направление как педиатрия, терапия, отоларингология, ревматология, флебология, аллергология и иммунология. Несмотря на то что процент загрузки каждого из кабинетов поликлиники близок к максимальному, расширение спектра услуг будет продолжено. – «Семейная поликлиника» – это всё-таки поликлиника. Вы сотрудничаете с другими медицинскими центрами, куда можно отправить пациента? – На основании договоров о взаимном партнёрстве и сотрудничестве мы имеем возможность направлять пациентов непосредственно на консультации, лечение и госпитализацию в ведущие клиники Первого Московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова, МНТК «Микрохирургия глаза», «Медицинский Лечебно-диагностический Центр – Новейшие Технологии», Российский кардиологический центр РКНПК МЗ РФ им. Мясникова и другие медицинские центры.

«Семейная поликлиника» в Сергиевом Посаде – первая в сети. Она открылась в 2005 году, после этого появились поликлиники в Хотьково, Пушкино, Королёве, микрорайоне Клязьма.

В части лабораторной диагностики мы сотрудничаем с двумя ведущими лабораторными центрами Москвы: Центром молекулярной диагностики на базе ЦНИИ эпидемиологии Роспотребнадзора и Национальным агентством клинической фармакологии и фармации. Компания НАКФФ стала первой (и пока единственной) в России медицинской лабораторией, техническая компетентность которой была подтверждена немецким органом по аккредитации DAkkS (Deutsche Akkreditierungsstelle). Результаты по большинству исследований мы получаем в день забора биоматериала. Процедурный кабинет в нашей поликлинике работает теперь с 7 утра, а уже следующим утром результаты можно получить в регистратуре или на электронную почту.

– Если коротко, то какой основной спектр услуг оказывают доктора в «Семейной поликлинике»? – Оказание амбулаторно-поликлинической помощи у нас осуществляется более чем по 30 врачебным специальностям. Это очень большой перечень, в котором есть и узкие направления – пульмонология, гастроэнтерология, ревматология, аллергология, иммунология,

– Почему, на ваш взгляд, такая разница в отношении к пациенту в государственной медицине и в частной? – Любое заболевание, необходимость обратиться к врачу – это всегда стресс. Нервное напряжение в результате, например, стояния в очереди, может только усугубить состояние человека.

Наш опыт показывает, что врач-специалист даже в сложном случае максимум за три посещения пациента обязан верифицировать диагноз, предложить программу лечения и получить первые положительные результаты. Если лечащий доктор не способен выполнить это условие или предлагает больному обширный перечень инструментальных, лабораторных методов диагностики, ряд консультаций узких специалистов, делает всё, чтобы вы приходили повторно, то либо у него плохая квалификация, либо ему нужны ваши деньги.

Inside | журнал не для всех

Моё глубокое убеждение, что пациент для государственной медицины в основном пока остаётся проблемой. Больной часто с порога чувствует отношение к себе и готовится к сложностям. Здесь и необходимость покупки бахил, и нервотрёпка в регистратуре, и талоны к нужному специалисту, которых нет. Очередь на исследование может длиться неделями, а общение с врачом – всего 5-7 минут. Нельзя говорить, что везде именно так, но это основные проблемы государственной медицины. Сейчас с этими симптомами идёт активная борьба, и это абсолютно правильно. Но я считаю, что на выбор конкретного места лечения указанные мной факторы серьёзно влияют. У нас пациент получает возможность при первых симптомах заболевания в максимально короткие сроки решить проблемы, связанные со здоровьем, в удобное для него время. Больному человеку не нужно больше отпрашиваться с работы, ведь мы работаем до 21:00, ждать окончания выходных или праздничных дней, поскольку «Семейная поликлиника» работает 363 дня в году, нет необходимости тратить нервы на оформление листка нетрудоспособности. Своевременность и эффективность лечения пациента являются определяющим показателем нашей работы. – В последнее время много говорится об ужесточении контроля деятельности лечебных учреждений. Есть ли здесь какие-нибудь различия между государственными и частными поликлиниками и больницами? – Если смотреть объективно, то и государственное учреждение здравоохранения, и частная клиника работают в тесном взаимодействии, находятся под пристальным вниманием со стороны контролирующих и инспектирующих структур. Здесь и Роспотребнадзор, и Фонд социального страхования, и территориальные управления областного Минздрава, и некоторые другие организации. Ежеквартально контролируется санитарно-гигиеническое состояние кабинетов и инструментов, берутся смывы на патогенную микрофлору, ежегодно комплексно проверяется структура экспертизы временной нетрудоспособности, не говоря уже о медицинском оборудовании и санитарных нормах. Мы работаем в системе добровольного медицинского

страхования с 33 страховыми компаниями, которые также жёстко и последовательно контролируют нашу деятельность в вопросах стандартов качества, кратности посещений и объёмов оказания услуг. В целом я бы не стал противопоставлять государственную и частную медицину. Во главе угла должно оставаться здоровье пациента, а для этого нужны усилия и частных клиник, и государственных больниц. Например, сейчас у нас ведёт приём сосудистый хирург из города Дрезна, где находится областной флебологический центр. Теперь наши пациенты, страдающие варикозной болезнью нижних конечностей, имеют возможность получать бесплатное хирургическое лечение по полису ОМС в этом лечебном учреждении. Это выгодно и нам, и государственной медицине – у нас этот пациент будет наблюдаться, а в стационаре получит специализированную хирургическую помощь. – Какими качествами должен обладать врач, работающий в «Семейной поликлинике»? – Именно каждый, отдельно взятый хороший врачспециалист является основным стержнем успешной работы частного медицинского центра. Но, кроме этого, огромное значение для больного человека имеют и человеческие качества доктора, его открытость, готовность к сотрудничеству с пациентом, сопереживание. В свою очередь и администрация, и весь наш большой коллектив, каждый сотрудник на своем рабочем месте старается создать условия для оказания медицинских услуг лучшего качества. Если в государственной структуре на некоторые ошибки и недочёты врача закрывают глаза, то мы себе такого позволить просто не можем. Ещё на стадии собеседования, изучая резюме, непосредственно общаясь с врачом, мы оцениваем его профессиональные и личностные качества, будем ли мы сотрудничать с доктором или нет. Более того, большинство пациентов сегодня образованы. Любой приём для врача сейчас почти как экзамен, поскольку люди задают вопросы, активно интересуются своим состоянием здоровья. Задача врача теперь

Inside | журнал не для всех

не просто выписать таблетки, а стать партнёром и союзником для настороженного пациента в решении его проблем. Люди старшего поколения, например, часто приходят с недоверием и сомнениями, особенно если до этого лечение шло у некомпетентного или просто грубого доктора. Для нас в такой ситуации позитивный, открытый новому специалист – это достояние. Основной костяк врачей у нас работает с полной отдачей. Люди это видят и проникаются доверием. – Как доктора поддерживают свою квалификацию? Существуют ли программы переподготовки? Как в поликлинике следят за этим? – Раз в пять лет врач должен пройти тематическое усовершенствование, получить сертификат, которым подтвердит свои профессиональные навыки. Врач сам выбирает, где ему учиться. Профессиональную переподготовку можно пройти в Российской медицинской академии последипломного образования, много кафедр работает на базе МОНИКИ и так далее. Обучение нужно пройти до окончания действия текущего сертификата. В противном случае мы прекратим трудовые отношения со специалистом, даже если он будет очень высокого уровня. Мы поощряем участие коллег в специальных мероприятиях, конференциях, съездах, симпозиумах, круглых столах, ведь именно так наши специалисты совершенствуют свои знания и практические навыки. Так, прошедшая в конце января конференция, посвящённая современной диагностике, программам лечения и профилактике осложнений вируса гриппа АH1N1, позволила нам своевременно отреагировать на эпидемиологическую обстановку, изменить акценты в проведении противовирусной терапии. – В вопросах администрирования поликлиника тоже за инновации? Как изменяются процедуры обработки информации? – В «Семейной поликлинике» уже нет заключений врача, написанных от руки. Мы на протяжении пяти лет работаем в программе «Инфоклиника». Врач ведёт

протокол приёма на компьютере. Амбулаторные карты пациента ещё никто не отменил, поэтому протокол распечатывается. Один экземпляр вклеивается в карту, а второй отдаётся пациенту для ознакомления. В нём указан перечень лекарственных препаратов, расписана программа диагностики и предварительный диагноз. Любой врач «Семейной поликлиники» может проанализировать всю информацию о пациенте, обратившемся к нему на приём. Ознакомиться с кратностью обращений, ходом и результатами лечения. Всё открыто, доступно, читабельно. – Сейчас наступили не лучшие времена для экономики. Жители ощущают рост цен на товары и услуги. «Семейная поликлиника» корректирует своё ценообразование? – Я считаю, что в нашей поликлинике вполне разумная, прозрачная и достаточно бюджетная ценовая политика. Развёрнутый прайс-лист опубликован на сайте «Семейной поликлиники». После тщательно анализа экономического положения населения региона, рынка медицинских услуг генеральным директором сети «Семейных поликлиник» было принято решение о сохранении цен 2015 года в текущем году. Мы не изменили также свои социальные обязательства. Дети с пророками развития могут получить у нас бесплатно некоторые виды медицинской помощи, а для отдельных категорий граждан предусмотрена система скидок.

г. Сергиев Посад, Новоугличское ш., д. 3 540-10-10, 547-10-10 г. Хотьково, ул. Заводская, д.1 549-35-15, 549-35-16 многоканальный 8 (800) 555-09-09 Работаем без выходных www.setpol.ru на правах рекламы

дело. здравоохранение

Михаил Ратманов Нам нужно больше грамотных терапевтов и педиатров Во второй половине 2015 года здравоохранением на северо-востоке Подмосковья начал руководить Михаил Ратманов. Практикующий врач, он работал до августа прошлого года в правительстве Ивановской области. Сейчас он начальник Управления №6 координации деятельности медицинских и фармацевтических организаций Министерства здравоохранения Московской области. Мы встретились с ним и поговорили о текущей ситуации в этой сфере на территории района, а также о развитии отрасли в 2016 году. 20

Inside | журнал не для всех

дело. здравоохранение

– Михаил Александрович, вы абсолютно новый человек в системе управления здравоохранением для нашего района. Вы уже познакомились с ситуацией в округе? Что можете сказать о действующей здесь системе учреждений? – Кроме Сергиево-Посадского района, в мой округ входит Пушкинский район, городские округа Ивантеевка и Красноармейск. Население этих территорий составляет около 530 тысяч человек. Это сопоставимо с населением Костромской, Смоленской областей. Наш округ отличает большая развитая сеть лечебных учреждений, неплохая транспортная доступность, хорошая сеть пригородного железнодорожного сообщения. Сейчас на моих глазах меняется ситуация с материально-технической базой учреждений. В конце 2014 года Московская область приняла полномочия от муниципалитетов в сфере здравоохранения. От муниципалитетов правительству области достались разные больницы. Материально-техническая база в учреждениях муниципалитетов побогаче, где работают сильные главы, была лучше. В некоторых районах база оставляет желать лучшего. Но во всех учреждениях здравоохранения работают сплоченные врачебные коллективы. Уровень заработной платы в Московской области в этой сфере выше, чем в среднем по России. Плюс к этому, сейчас областное правительство направляет, на мой взгляд, колоссальные средства для модернизации здравоохранения. В 2012-2013 годах действовала федеральная программа по модернизации. Средства государственного бюджета при софинансировании регионами направлялись во все субъекты Федерации. Мне очень отрадно видеть, что правительство Подмосковья изыскало средства для продолжения таких мероприятий. Федеральная программа, сконцентрированная на строительстве 30 перинатальных центров по стране, завершилась. Но с 2014 года Московская область продолжает ежегодно вкладывать миллиарды рублей в строительство учреждений и закупку нового оборудования. Думаю, такие средства не вкладываются ни в одном регионе страны, кроме разве что Москвы. Простой пример. В 2015-м году в Московской области приобретено 324 машины скорой помощи. В Ивановской области в прошлом году не было закуплено ни одной машины. – Правильным ли было решение передать полномочия по здравоохранению на областной уровень? – Это правильное решение. Но должны оставаться и отдельные задачи для муниципалитетов. К этим задачам относится создание условий для работы медицинских учреждений. Если говорить совсем просто, то нужно, чтобы ходили автобусы, было чисто на остановках у больниц, чтобы в больницу поступало электричество, горячая и холодная вода, чтобы муниципалитет содействовал в получении жилья медицинским работником, чтобы медицинские работники участвовали в диспансеризации и вакцинации. Я могу сказать, что ответственность полностью с муниципалитетов никто не снимает, это было бы неправильно. Без муниципалитетов невозможно решить ряд насущных вопросов. – Как сейчас строится взаимодействие территориального управления с администрацией района? – Администрация Сергиево-Посадского района оказывает колоссальную помощь в организации здравоохранения в районе. Выделяется жилье и оплачивается аренда служебного жилья для вновь прибывших врачей. Благодаря сотрудничеству с администрацией нам удалось выправить ситуацию по диспансеризации населения. В 2015 году мы получили достойные показатели. Подъездные пути к лечебным учреждениям содержатся в идеальном состоянии. Руководство района лоббирует привлечение дополнительных средств для развития системы здравоохранения в Сергиевом Посаде. Inside | журнал не для всех

– Вы уже сказали о программе правительства Московской области в сфере здравоохранения. Какие изменения ожидают район в 2016 году в рамках этой программы? – Глобальные изменения начались в 2015 году. Наша задача сейчас продолжить эту работу, не сбавляя темпов. У нас перестраиваются регистратуры в поликлиниках, идёт строительство фельдшерско-акушерских пунктов, открытие офисов врачей общей практики. Если говорить про Районную больницу, то в этом году проводится полное переоснащение поликлиники. На её базе заработает мощный клинико-диагностический центр. Третий и четвёртый этаж здания активно ремонтируются. К середине года поликлиника станет светлым и удобным зданием. Вместе с главой района Сергеем Пахомовым нам удалось убедить Министерство здравоохранения и правительство области создать на территории СергиевоПосадского района сосудистый центр. Хочу, чтобы все понимали – сосудистый центр организуется на территориях, где живёт от 500 тысяч человек. Нам удалось убедить руководство создать центр у нас с учетом сложности региона, большой удалённости друг друга населённых пунктов, такого объекта, как Троице-Сергиева лавра, куда регулярно приезжает много пожилых людей. Что значит открытие такого центра? В больницу уже поступил ангиограф – это томограф сосудистого направления. Пациентам Сергиево-Посадского и близлежащих районов будут оказываться экстренная сосудистая помощь, устанавливаться стенты в коронарные сосуды, выполняться сложные исследования. Мы пытаемся снизить достаточно высокий уровень смерти от сердечно-сосудистых заболеваний. Это серьезный проект, который в 2016-м году постараемся завершить. Он будет работать в обозримом будущем и спасёт тысячи жизней. – Некоторое время назад шла речь о слиянии всех поликлиник и больниц под Районную больницу. Что сейчас происходит в этом направлении? – С 1 февраля 2016 года мы объединили все больницы района в одно медучреждение. Это экономически целесообразно. Весь тот парад суверенитетов, когда при маленькой поликлинике есть свой главврач, а у него пять замов, своя бухгалтерия, своя экономическая служба, закончился. В результате преобразований ни один врач, ни одна медсестра, ни одна санитарка сокращена не будет. Реорганизация ожидает только административный персонал. Мы понимаем, что завхоз может работать и в больнице, и в школе, и в администрации, и в бане. Медсестра может работать только в больнице. Сэкономленные средства будут пущены на зарплаты именно медработников, то есть останутся внутри учреждений. Есть плюс и в решении кадровых проблем. Допустим, в маленькой поликлинике есть лор-врач, и он идёт на учёбу на три месяца или заболевает. Образуется пробел. С учетом нашего объединения учреждений, можно, например, перевести врача из стационара на замену и ликвидировать проблему. Люди не почувствуют отсутствия специалиста. Такое возможно только когда есть возможность манёвра, а она есть лишь у большого многопрофильного объединения. Таким объединением и будет Районная больница с февраля. Она поглотит поликлиники №№ 1, 2, 3 больницы Богородского, Краснозаводска и Хотькова. – В Хотькове у нас действует больница, которая много лет располагается в деревянных зданиях. Ждёт ли это учреждение модернизация? – Да, стационар в Хотькове – несколько одноэтажных зданий. Там стационар с терапевтическим уклоном, но, поверьте мне, там никогда не будет ни хирургии, ни реанимации, ни родильного отделения. Это и не нужно. Высокотехнологичная и квалифицирован

ная помощь должна быть сосредоточена в больших объединениях. Сколько ехать от Хотькова до районной больницы на скорой помощи? 10-15 минут. Спустя это время человек попадает в большое учреждение, где круглосуточно дежурят специалисты, работает лаборатория, рентген, томограф. Помощь пациенту оказывается на более высоком уровне. Для плановых мероприятий диагностических мероприятий останется коечный фонд и в небольших больницах в поселениях. Это нужно будет, например, для профилактического лечения артериальной гипертонии, чтобы человек не бросал все свои дела и не ехал за 30 километров в Районную больницу. Ещё останутся койки так называемого «дневного» стационара, когда утром можно будет прийти в больницу, а вечером уйти домой. Но что-то серьезное должно лечиться в больших медицинских центрах. Вам скажет это любой специалист. – Правительство области много внимания уделяет доступности здравоохранения для сельских жителей. Будут ли открываться фельдшерско-акушерские пункты или офисы врачей общей практики у нас? – Мы открыли фельдшерско-акушерский пункт в Золотилове. Сейчас открываем ФАП в Шабурнове. Там будет проживать фельдшер, он уже приехал для работы в село. Фельдшер – средний медперсонал, он будет оказывать доврачебную помощь. Плюс в ФАПах по закону возможна продажа лекарственных препаратов в тех населенных пунктах, где нет аптеки. Два года назад вышло соответствующее распоряжение президента, чтобы обеспечить лекарственную доступность для сельского населения. – Строительство роддома идёт по плану? Роддом с улицы Кирова полностью переедет туда? – Строительство ведёт Министерство строительного комплекса Подмосковья. Роддом будет закончен в 2016 году, и родильное отделение с улицы Кирова действительно переедет туда. Также туда возможен и переезд гинекологических отделений больниц. Это будет не столько роддом, сколько фактически перинатальный центр, при котором будет присутствовать и родильное отделение, и отделение патологии беременности, и гинекологическое отделение, и детское отделение новорожденных. Мы открываем в феврале большой родильный дом в Пушкинском районе, который впоследствии

будет выполнять функции перинатального центра. Это беспрецедентные вложения средств. – Как вы считаете, главный врач больницы должен оставаться управленцем? Может быть, стоит для управления учреждениями нанимать специальных менеджеров, а врачам оставлять исключительно врачебную деятельность? – Главный врач – это все-таки менеджер. А вот его заместитель по медицинской части – это прежде всего врач. Такая компоновка всегда очень удачна. Очень редко бывает, когда руководитель совмещает свою административную деятельность с врачебной. Однако сейчас мы не препятствуем руководителям учреждений, особенно если они обладают дефицитной специальностью, дополнительно к основной нагрузке вести приём. Вопервых, в таком случае он знает проблемы изнутри, вовторых, он может довести свой профиль в учреждении до совершенства, используя административный ресурс. Это неплохо. – Долгое время больным местом любой поликлиники в районе была регистратура. То не было талонов, то стояли километровые очереди. Как сейчас решается эта проблема? – Регистратуры в районных поликлиниках сейчас снабжены инфоматами. Динамика такая, что фактически половина пациентов записывается сейчас на приём к врачам через интернет. Сейчас мы боремся с очередями не только у окон регистратур, но и у дверей врачебных кабинетов. Это очень сложно, поскольку у одного кабинета встречаются сразу несколько потоков пациентов. Бывает так, что человек записался, пришёл ко времени, а там кто-то сидит. Сейчас у нас есть экстренные больные, которых надо принимать вне очереди, есть инвалиды и ветераны, которых также нужно принимать вне очереди, есть запись через интернет, есть самозапись через регистратуру. И вот совместить эти четыре очереди, чтобы не было никаких накладок, – это чрезвычайно сложно. С другой стороны, если мы сделаем большие интервалы на приём, то у дверей кабинетов вообще не будет людей. А это значит, врач не выполнит свою работу, норму приёма пациентов. Тогда фактически учреждение не получит средств, поскольку за пациентом идут деньги из системы ОМС по страховому полису. Поэтому это очень сложный баланс между очередью и рабочим потоком пациентов, который обеспечивает

Inside | журнал не для всех

финансирование учреждения. Сейчас мы работаем над настройкой такого баланса. – Знаю, что в правительстве области поставлена задача ввести заполнение электронных карт пациентов. Когда в нашем районе пациенты смогут получать распечатки протоколов приёма? – В первую очередь мы будем переводить на электронные карты пациентов детские поликлиники и женские консультации. Минздравом области закуплены и поставлены в лечебные учреждения компьютеры, сейчас идёт настройка системы. Медицинские записи в карты действительно будут вестись в электронном виде и затем распечатываться на бумаге. На эту работу уйдет время, и я бы хотел, чтобы люди отнеслись к этому с пониманием. За два дня весь персонал научить не удастся. Врачебные и сестринские коллективы в наших учреждениях, как правило, возрастные, и, естественно, новое потребует времени и усердия, чтобы коллективы это приняли. – Раньше люди, приходившие в поликлиники, часто жаловались, что не попадают в квоты на выполнение исследований или сдачу анализов. Как планирует решать эту проблему в Сергиевом Посаде руководство территориального управления? – Объёмы проведения любых специальных исследований делятся между пациентами стационара и амбулатории. Пациенты в стационаре не могут ждать исследований долго, особенно если это экстренные пациенты. Им нужно оказывать помощь в первую очередь. Оставшаяся часть норматива времени отводится на амбулаторных пациентов. Возьмём для примера гастроскопию. Сначала она проводится пациентам в стационаре, а уже потом тем, кто на амбулаторном лечении. Но ведь аппараты надо вымыть, обработать и подготовить к работе. Допустим, есть пять гастроскопов и на каждом аппарате проводится по четыре исследования, если учитывать все нормативы. Больше исследований провести нельзя просто по правилам. Сейчас поликлиника Районной больницы преобразуется в клинико-диагностический центр. Мы постараемся разделить потоки амбулаторных и стационарных больных, чтобы исследования для них проводились отдельно и чтобы у всех была возможность пройти ис-

Inside | журнал не для всех

следования. Вся поликлиника будет работать как диагностический центр, в котором отдельным кластером будет служба участковых терапевтов. – Часто станции скорой помощи располагаются при больницах. Но в Сергиевом Посаде всегда было не так. Станцию на территории Районной больницы в советское время так и не построили. Не кажется ли вам, что рационально расположить скорую на территории Районной больницы? – Да, в Сергиево-Посадском районе станция скорой помощи находится отдельно. То же самое и в пушкинской больнице. И сейчас не нужно иметь станции при больницах. Идёт централизация всей службы скорой помощи, в этом году завершён процесс слияния сергиевопосадской и пушкинской станций. Все станции внутри округа будут объединены под один диспетчерский пункт. У нас много таких населённых пунктов на территории районов, что легче до них добраться не из Сергиева Посада, а из Пушкино, и наоборот. Диспетчеры будут обладать большим пулом машин, выстраивать более удобный и быстрый маршрут. Время подъезда машины после вызова будет сокращаться. – Есть ли в системе учреждений нашего района узкие специалисты, которых не хватает? – Вы знаете, узких специалистов много и не надо. Гораздо интереснее, если будет большое количество грамотных участковых терапевтов и педиатров. Именно они на своем этапе смогут вести дифференцированный отбор и посылать к узким специалистам только тех, кому это действительно нужно. И педиатр, и терапевт изучали эндокринологию, пульмонологию, гастроэнтерологию другие дисциплины, являются врачами от макушки до пяток. Привлекать узких специалистов, назначать дополнительные методы исследований надо, только когда есть потребность в дифференцированной диагностике на стыке заболеваний, в узком моменте по подбору нужных лекарств. Нет ничего лучше для простых людей, чем достаточное количество грамотных терапевтов и педиатров. Тем более на них ложится основная нагрузка профилактического здравоохранения, диспансеризации, выявления заболеваний. Мы серьёзно намерены работать над укреплением терапевтического и педиатрического звена не только в Сергиево-Посадском районе, но и во всём округе.

Как спасти зубы от коронки ?

Здравствуйте, уважаемые читатели. Я стоматолог-ортопед Дмитрий Дмитриевич Янаки. Я являюсь opinion-лидером компании KaVo Kerr Group (Германия), одной из самых крупных компаний по производству самого надежного, безопасного и совершенного стоматологического оборудования и материалов для стоматологии. Уже несколько лет я занимаюсь преподавательской деятельностью и провожу мастер-классы по протезированию, передавая свои знания, полученные во время обучения у самых успешных докторов мира, молодым специалистам.

Я веду приём в ортодонтическом центре « Улыбка». Наш центр специализируется на сложных работах. Я занимаюсь различными видами протезирования. Сегодня я хочу рассказать вам о микропротезировании и щадящем протезировании, которыми я занимаюсь 6,5 лет из 9,5 лет своей практики. На приёме часто пациенты обращаются ко мне с просьбой не удалять из зуба или из нескольких зубов нерв, а также просят избежать наличия металлических составляющих в конструкции протезов, которые нельзя применять у людей с аллергической реакцией на металлы. Очень часто на приёме я сталкиваюсь и с такой ситуацией, когда зуб сильно разрушен и восстановление его пломбой не так надёжно, а хочется обойтись без удаления нерва и чтобы эта реставрация была долговечна и эстетична. Как раз в такой ситуации и стоит обратиться к щадящим методам в протезировании. Итак, что же это такое? Это методы реставрации, главной задачей которых является восстановление целостности и эстетики разрушенных зубов с сохранением здоровых соседних зубов, и это немаловажный аспект в сложившейся экономической ситуации сегодня, так как данный вид протезирования позволяет ещё и сэкономить ваши денежные средства. Это не новая методика в протезировании, но с учётом появления на рынке стоматологических услуг современных, новых материалов и оборудования для изготовления и фиксации протезов эта тема интересна и актуальна.

Преимущества щадящих методов протезирования: 1. Лёгкая, эстетичная, прочная конструкция которая не оказывает разрушающего действия на соседние зубы (не нужно удалять нерв из зуба). 2. Это конструкции высокого качества и точности, которые изготавливаются в зуботехнической лаборатории методом фрезерования. 3. Не содержит металлы. 4. Можно восстановить зубы и в боковом, и в переднем отделе. 5. Позволяет вам экономить от 3000 до 10000 рублей при протезировании одного зуба. Все эти конструкции изготавливаются из оксида циркония, керамики (например E-max), оксида алюминия и др., всё зависит от потребностей пациента и вида протеза. Это долговечные протезы, которые могут служить 15 лет и больше. Они не изменяются в цвете с течением времени. Их стираемость очень близка к стираемости эмали своего зуба, что также важно в плане долговечности конструкции. К вышеперечисленным видам протезирования относятся виниры, люминиры, различные виды вкладок и накладок, протезы на микрозамках, съёмные микропротезы и адгезивные системы. Все эти конструкции позволяют улучшить, изменить либо воссоздать природный цвет и форму зубов. С их помощью можно из-

на правах рекламы

бавиться от потемневшей эмали и восстановить скол зуба, скрыть некрасивые щели между зубами и незначительное неровное положение зубов. Виниры и люминиры позволяют сделать улыбку белоснежной, что не удаётся сделать с помощью отбеливания. На этих конструкциях не образуется налёт, и они не подвержены кариесу. Для изготовления микропротезов используется стоматологическая керамика, которая по эстетическим свойствам и прочности наиболее близка к естественным тканям зубов. При изготовлении таких конструкций используется дорогостоящее компьютеризированное оборудование CAD/CAM, с помощью которого вытачивают протезы из цельной керамики. Эти технологии значительно сокращают время протезирования, ручной труд зубного техника и, как следствие, ошибки и неточности в процессе изготовления конструкций. Такая тонкая эстетическая работа требует высокой квалификации и опыта врача-ортопеда и зубного техника. Керамические материалы отличаются по стоимости в зависимости от фирмы-производителя и по своим свойствам. Наиболее качественные материалы имеют широкую цветовую палитру оттенков, разную прозрачность и максимальную прочность, что в итоге и обеспечивает максимальный срок службы и высокую эстетику протезов. Если вы хотите получить красивую улыбку благодаря гармоничной внешности ваших зубов или восстановить максимально щадящим, надёжным и долговечным методом разрушенные зубы, микропротезирование – это лучший вариант выбора. Мы рады вам помочь. Не прячьте свою улыбку – улыбайтесь на здоровье. Ждём вас на консультации в ортодонтическом центре «УЛЫБКА».

Сергиев Посад, пр-т Кр.Армии, 212а, ТЦ “Манифест”, 4 этаж 8 (499) 340-98-86, 540-84-40

экспертное мнение

Мы стараемся помочь всем Олег Гаджиев – директор муниципального казённого учреждения «Центр поддержки малого и среднего предпринимательства Сергиево-Посадского муниципального района». Мы побеседовали с руководителем учреждения и выяснили, какие формы поддержки для субъектов малого и среднего предпринимательства существуют в Сергиево-Посадском районе и в Московской области. 26

Inside | журнал не для всех

экспертное мнение

В целях реализации государственной политики в области малого и среднего бизнеса в 2010 году был создан Центр поддержки малого и среднего предпринимательства Сергиево-Посадского муниципального района. Ежегодно учреждение помогает бизнесменам развивать свои предприятия. Причём помощь эта не только финансовая, но и методологическая. СергиевоПосадский район – один из первых в Подмосковье, где был создан подобный центр. Мы с первых дней работы занимаем лидирующие позиции Если говорить о поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства на уровне Московской области, то наши предприниматели могут поучаствовать в мероприятиях программы «Развитие малого и среднего предпринимательства Московской области». Её основные направления – субсидирование произведенных затрат. Компенсацию можно получить в случае модернизации производства, покупки оборудования, аванса по договорам лизинга, возмещения затрат на технологическое присоединение к электрическим и газовым сетям. Также субсидируются проценты по кредиту. Также есть определенные меры нефинансовой поддержки. При получении кредита у предпринимателя не всегда хватает своего залогового обеспечения. В данном случае он может воспользоваться поручительством гарантийного фонда. Фонд выступает поручителем перед банком, и банк выдает кредит в полном объеме. В России действует федеральный закон о микрофинансировании, согласно которому микрозаймом считается сумма до 1 миллиона рублей, выданная сроком на 1 год. Для развития своего бизнеса, для оборотных средств предприниматель может получить этот микрозайм в нашем фонде микрофинансирования на условиях от 8% до 12% годовых. Это деньги могут пригодиться на старте бизнеса. Если предприниматель хочет поучаствовать в региональных бизнес-событиях такого формата, мы на безвозмездной основе помогаем оформить необходимый пакет документов. От грамотного составления заявок зависит очень многое. Есть случаи, когда из-за неправильно оформленных документов люди с достойными идеями получали отказы. В вопросах взаимоотношения с областными структурами наш центр выступает как консультационный и организационный орган. Если говорить о районной программе поддержки, то в этом году у нас реализуются только два мероприятия по сравнению с областной программой. Мы помогаем компенсировать затраты на модернизацию, на покупку оборудования, компенсировать аванс по договорам лизинга. Общий бюджет на мероприятия программы в 2015 году составляет 21,5 миллиона рублей. 4,2 миллиона предусмотрены в районном бюджете. После составления программы и финансирования на местном уровне мы выходим на уровень правительства Московской области, где на конкурсной основе определяется уровень софинансирования из областного и федерального бюджетов. От этого зависит то, какие суммы мы получим в качестве субсидий из бюджетов Подмосковья и России. Мы оказываем финансовую поддержку не одному или двум предпринимателям – помощь получают минимум пять-шесть предпринимателей в год. Часто к нам обращаются люди, которые думают, что мы занимаемся безвозмездной помощью. Иногда разговор начинается с фразы: «Здравствуйте, я предприниматель, у меня классная идея, дайте мне пять миллионов Inside | журнал не для всех

рублей». Мы объясняем, что компенсируем только фактические затраты. Да, несколько лет назад в Подмосковье действовали гранты для начинающих предпринимателей, когда выдавалось до полумиллиона рублей под бизнес-план. Однако правительство Московской области посчитало, что это не очень удачное мероприятие – на плаву осталось не очень много проектов. Мы не просто даём средства под бизнес-план, у нас есть порядок предоставления субсидии, где прописаны необходимые требования и условия для получения субсидии. Также предприниматель берет на себя определенные обязательства, среди которых увеличение заработной платы, создание дополнительных рабочих мест, увеличение налоговых отчислений. За эти показатели ему придётся отчитываться в течение трех последующих лет. Следить за ситуацией можно на нашем сайте www.mb-sp.ru, где мы публикуем информацию, новости и полезные документы. В 2014 году наш центр оказал поддержку восьми субъектам. Бюджет помощи составил около 17 миллионов рублей. В числе мероприятий, кроме восполнения затрат по договорам лизинга и модернизации, была также поддержка социального бизнеса (частные детские сады, школы, медицинские учреждения). Сейчас это мероприятие перенесено исключительно на региональный уровень. В текущем году поддержку пока получили пять организаций. Кроме того, в прошлом году у нас появилась ещё одна программа по поддержке бизнеса – в городском поселении Сергиев Посад. Мы уже давно говорили, что нужно создать городскую программу, чтобы было больше средств для поддержки большего числа предпринимателей. Хотел бы также отметить, что мы оказываем не только консультативную помощь в части финансирования. К нам часто приходят начинающие предприниматели или те, у кого возникли сложности организационного характера. Мы стараемся помочь всем.

акцент

Год Взаимных Добрых Услуг 28

Inside | журнал не для всех

акцент

Ушедший год я бы назвал годом продолжающегося разложения Сергей Шиляев, редактор газеты «Ярмарка. Сергиев Посад»

Самым ярким свидетельством этого процесса стала ложь – всё более тотальная и всё более циничная. Глава Ростуризма Олег Сафонов сказал о том, что отдых на море навязан стереотипами. «Необходимость пляжа и моря – это во многом навязанный стереотип последних лет, который мы уже воспринимаем как собственное мнение, – вещает чиновник. – Наши предки, даже обеспеченные, не ездили массово на заграничные моря. Мои предки «на воды» не ездили. Они были обычными крестьянами, пахали. При этом воспитали нормальных детей и были здоровее, чем мы сейчас». Вот что у Сафонова в голове? Может, нам заглянуть ещё глубже – во времена предков его предков, когда тёмные массы винили в эпидемиях чумы и холеры врачей и устраивали над ними расправы? А ещё в те времена были публичные казни и телесные наказания. Абсолютно лживо заявление о том, что поколение предков главы Ростуризма было «здоровее, чем сейчас». Самым точным показателем здоровья является средняя продолжительность жизни. Перед Первой мировой войной в России она составляла около 30 лет, перед Второй мировой – 43 года, в наши дни – 67 лет. После этого, мягко говоря, неуклюжего заявления чиновника эксперт Фонда борьбы с коррупцией Любовь Соболь заметила на своей странице в Фейсбуке, что, согласно официальной декларации Сафонова, опубликованной на сайте Ростуризма, чиновнику принадлежат два дома на Сейшелах: один площадью 170 квадратных метров, другой – 368 квадратных метров. «Да, они считают нас дураками», – написала Соболь. Сафонов тут же заявил в интервью радио «Эхо Москвы»: «У меня была там недвижимость. Но она уже продана». Как же всё у них быстро – быстрее, чем у кроликов. Вчера отдых за границей в собственном особняке был нужен, а сегодня – уже нет. Другая паутина лжи и цинизма была сплетена после опубликования расследования, проведённого тем же Фондом борьбы с коррупцией по «делу Чаек». Фильм «Чайка. Криминальная драма», снятый Фондом на основе расследования, рассказывает о том, что сын генпрокурора Юрия Чайки Артём инвестирует десятки миллионов евро в греческий бизнес и недвижимость. Он владеет гостиницей Pomegranate на греческом полуострове Халкидики. Только в её ремонт было вложено от 25 до 29 миллионов евро. Крайне успешен в бизнесе и младший сын генпрокурора Игорь. Если бы нечто похожее случилось во времена Бориса Ельцина, которому в конце января исполнилось бы 85 лет, то эта тема не сходила бы с экранов телевизоров и полос крупнейших газет до тех пор, пока власть хотя бы не убрала оскандалившегося законника подальше от глаз общественности. Но, как поётся в «Жестоком романсе», «пришли иные времена». Чайка продол-

Inside | журнал не для всех

жает гордо реять у вершин власти, а президентский пресс-секретарь Песков заявил: «Безусловно, это заказ. Вот этот материал, который был кем-то подготовлен, мы видели его ещё летом, и тогда за авторов этого материала выдавали себя совсем другие люди. Я уж не знаю, кто там действительно автор, но Бог с ними». Обратите внимание, Песков не говорит, что изложенное в фильме неправда, не призывает Чайку подавать на клеветников в суд, а называет всё это «заказом». Ещё смешнее выглядят заявления о том, что генпрокурор не отвечает за бизнес своих совершеннолетних детей. То есть о понятии «конфликт интересов» в кремлёвских высях слыхом не слыхивали. Ну, ещё Песков всуе Бога помянул. Кстати, о духовном. Минувший год стал в России годом небывалого «взлёта духовности». Такого небывалого, что каждая из десяти христианских заповедей нарушается у нас чуть ли не в ежедневном режиме. Заглянем в Библию. «Не делай себе кумира»: вспомните Хазанова, который на свой день рождения подарил Путину копию короны Российской империи. «Почитай отца твоего и мать твою»: пенсии проиндексированы на издевательские 4%. «Не убивай»: под стенами Кремля убит самый видный деятель оппозиции Борис Немцов, а Кадыров угрожает убийством его коллеге Касьянову, и ему это сходит с рук. «Не кради»: про коррупцию федерального масштаба читайте у Навального и Сатарова, а памятником местной коррупции стал уродливый сундук, выросший перед Дворцом культуры Гагарина. «Не произноси ложного свидетельства на ближнего твоего»: если бы эта заповедь не нарушалась, то сегодня не отбывал бы тюремный срок наш земляк Иван Непомнящих, участвовавший в митинге на Болотной площади 6 мая 2012 года. «Не желай дома ближнего твоего»: осторожно напомню об изъятии территорий у некогда «братского народа». В процессе разложения народ не отстаёт от власти. И тут уместно вспомнить афоризм Евгения Евтушенко: «То, что рыба гниёт с головы, – оправдание хвоста». Рейтинг одобрения деятельности президента, подбирающийся к 90%, мало о чём говорит в силу оголтелой провластной пропаганды на федеральном телевидении и оставшимся от советских времён стремлениям дать

«правильный» ответ социологу. А вот отношение к Сталину свободнее от этих помех: целенаправленного восхваления тирана нет, да и в могиле он давно. Тем не менее в прошлом году 45% жителей России оправдывали сталинские репрессии. Три года назад так считал лишь каждый четвёртый респондент. Интересно, где рассчитывает эта половина россиян оказаться в случае повторения террора – в числе репрессируемых или в числе репрессирующих? Вопрос, конечно, риторический. Теоретически половина народа готова к массовому нарушению заповеди «Не убивай». А как на практике? По уровню убийств на 100 тысяч населения Россия занимает 154-е место. В Киргизии и Габоне ситуация и то лучше. США с их свободным оборотом оружия на 46 пунктов выше: там в год на 100 тысяч убивают 4,7 человека, а у нас – 9,2, то есть в два раза больше. И коррупцию наш народ любит. Самая распространённая реакция на фильм про Чаек среди тех, с кем я общался на эту тему, такая: «Ну и что? А кто бы на месте генпрокурора не пристроил своих детей?» Коррумпированы даже выпускники школ. По опросам самая большая их доля желает работать на госслужбе, то есть стать чиновниками. Не может нормальный молодой человек в нормальной стране об этом мечтать. Юность просто обязана быть порой романтических желаний. А какая романтика в чиновничьем труде? Очевидно, молодым очень хочется «решать вопросы за бабосы». Странно было бы, если бы у тотально больной страны была здоровая экономика. Цифры мы все знаем: курс рубля упал вдвое, доля бедных увеличилась вдвое, официальная инфляция составила 12%, цены на самые потребляемые товары выросли на 30-40%, производство упало на 4,5%. Всё чаще то тут, то там слышишь про задержки зарплат. Даже до самых загипнотизированных телеком моих знакомых и родных начало доходить, что «величие», «вставание с колен», «духовные скрепы», «русский мир» – весьма дорогие игрушки. Причём придумывают их высокооплачиваемые пропагандисты, а расплачивается каждый из нас. Напоследок я приготовил одну хорошую новость. Экономику можно ослабить, но её невозможно уничтожить. Даже в самые суровые годы советской власти люди продолжали обмениваться товарами и услугами,

порой даже не прибегая к деньгам. Даже в оккупированных гитлеровцами городах люди продолжали торговать на рыночной площади, чинить обувь, стричь и брить клиентов. Экономика продолжала жить без банков и чиновников. Россию от «великих потрясений» спасёт серая экономика. И пусть нас вдохновляет Греция. В 2015 году ВВП Греции составил 72% от уровня 2007 года. Падение экономики шло семь лет подряд. Инвестиции стали микроскопическими: индикатор «Инвестиции / ВВП» составил 9% в 2015 году (в 2007 году – 26,6%). Официальная безработица – 27% (!) в 2016 году Почему не случается бунт – бессмысленный и беспощадный? Да потому, что расцвела теневая, неформальная экономика. Она стала амортизатором потрясений. В 2008–2009 годах, по оценке Всемирного банка, в Греции более 50% персонала работали, не имея формального контракта. Можно быть уверенным, что сейчас эта доля намного больше. По той же оценке Всемирного банка, на рубеже 2010-х годов теневая экономика в России составляла примерно 41-43% ВВП. С одной стороны это плохо, очень плохо. Но, с другой, это позволит нам выжить, вырастить детей, которые, есть надежда, станут лучше нас и среди которых появится новый Пётр. И этот новый Пётр, если уж мы так склонны к монархии и её аналогам, проведёт модернизацию, причём не только техническую, но и политическую, и вернёт Россию в Европу. Что же из всего этого следует для каждого из нас? Лучше Юрия Левитанского никто не ответит: – Что же из этого следует? – Следует жить, шить сарафаны и лёгкие платья из ситца. – Вы полагаете, всё это будет носиться? – Я полагаю, что всё это следует шить. Каждый месяц наступившего года будет тяжелее предыдущего, не надо себя обманывать. Но мы можем усерднее трудиться на благо друг друга, а не разлагающегося государства. Мы можем быть добрее друг к другу, если от власти добра не дождёшься. Мы можем активнее заниматься образованием детей и самообразованием. Так что прошу читателей журнала Inside принять запоздалые поздравления с Новым годом. И давайте сделаем 2016-й – Годом Взаимных Добрых Услуг. Inside | журнал не для всех

Цены на бензин вырастут на 10 процентов

Российские автолюбители не извлекли никаких выгод из падения стоимости нефти. Уже в этом году топливо может резко прибавить в цене – из-за намерения России скоординировать экспортную политику с ОПЕК. Президент «Лукойла» Вагит Алекперов считает, что бензин в 2016 году подорожает на 10 процентов. «Сегодня влияние цены на нефть совершенно несущественно для цены топлива», – заявил бизнесмен в интервью телеканалу «Россия 24». Зато, по словам Алекперова, сказываются акцизы и инфляция. По подсчетам отраслевых аналитиков, около 9 рублей в стоимости литра бензина – вклад налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и акциза. Плюс к тому – тарифы на транспортировку сырья и энергозатраты НПЗ. В конечном счете нефтяники зависят от «прейскуранта» естественных монополий. А тот, в свою очередь, индексируется по инфляции. Поэтому пока на нью-йоркской товарной бирже фьючерсы на бензин падают до се-

милетнего минимума в 1 доллар за галлон, для России достижение, что топливо здесь стоит всего в 1,5 раза дороже. Но отечественные автомобилисты могут лишиться даже этого повода для сдержанной радости, если Россия решит координировать добычу нефти с ОПЕК. Сокращение объемов российского нефтяного экспорта может поддержать баррель в перспективе, но в данный момент рискует еще больше усугубить ситуацию с бюджетом. Увеличение НДПИ и акцизов на бензин – вполне предсказуемый альтернативный способ пополнения казны. Благо налоги на топливо с аналогичной целью повышают сегодня даже страны вроде Великобритании, Франции или Нидерландов, которые никак не заподозришь в сырьевой зависимости.

Поэтому слова вице-премьера Аркадия Дворковича об «ускорении завершения налогового маневра» ввергли нефтяников в уныние. «Самое активное предложение – оставьте отрасль в покое», – признался президент «Башнефти» Александр Корсик. В этом плане бензиновые прогнозы Вагита Алекперова могут стать дополнительным аргументом в торге отраслевых лоббистов с правительством. Макроэкономические и социальные издержки, связанные с подорожанием топлива внутри страны, сложно переоценить. Неслучайно Аркадий Дворкович, говоря о ценах на бензин, подчеркивает: «Мы надеемся, что это будут не двухзначные значения, а меньше. То есть мы надеемся, что будет меньше 10 процентов». Однако надежды в России в последнее время часто не оправдываются. Inside | журнал не для всех

ФИНАНСЫ

План борьбы уже провалился? Антикризисный план на 2016 год, подготовленный Минэкономразвития, предполагает расходы в размере 750 миллиардов рублей. Об этом в конце января сообщил сам глава ведомства Алексей Улюкаев. Чиновник также сообщил, что 310 миллиардов рублей будут выделены регионам в виде кредитов. Эта процедура уже заложена в бюджет-2016. Другим источником средств станет антикризисный фонд правительства. Его объем – 220 миллиардов рублей. 27 января СМИ сообщили о подробностях антикризисной программы. Ее проект состоит из двух частей – включенные в нее инициативы различных ведомств (их 96) и предварительно отвергнутые (43). Минэкономразвития, в частности, не одобрило предложение Минтруда о введении прогрессивной шкалы налогообложения. Кроме того, экономисты в правительстве предлагали упорядочить уровень оплаты руководителей госкомпаний, а сэкономленные средства перечислять «наименее оплачиваемым работникам».

План также предполагает сокращение участия государства в коммерческом секторе и приватизацию госкомпаний, существенное уменьшение проверок бизнеса, а также введение мер по повышению качества работы судебной и правоохранительной системы. На поддержку машиностроения предлагается потратить до 10 миллиардов рублей, легкой промышленности – 1,4 миллиарда, автопрома – почти 138 миллиардов. Что касается приватизации, то, судя по сигналам из Кремля, там пока не готовы к тотальной распродаже, но проведут некоторые мероприятия, что называется, «для своих». Алексей Улюкаев продолжает утверждать, что самая глубокая фаза экономического кризиса в стране была пройдена в конце второго квартала 2015 года. «Мы сможем с умеренным, осторожным оптимизмом входить в год», – сказал министр в ходе одной из последних встреч с Владимиром Путиным. Осторожный оптимизм министра не разделяют независимые эксперты. В Альфа-банке считают, что в 2016 году ВВП РФ упадет на 1,5 процента. МВФ ждет сокращения на 1 процент. В Минэкономразвития предсказывают падение на 0,8 процента при среднегодовой цене на нефть Urals в 40 долларов за баррель, что уже сейчас считается нереалистичным сценарием.

Почта России откроет свой банк По итогам 2014 года капитал «Лето Банка» по МСФО составил 9,7 миллиарда рублей, банк получил убыток в размере 5,3 миллиарда рублей. Зампред правления «Лето Банка» Александр Самохвалов ранее сообщал, что по итогам 2015 года ожидается планируемый убыток до 2 миллиардов рублей.

Компания «Почтовые финансы», принадлежащая Почте России, выкупит почти половину (50% минус 1 акция) акций подконтрольного группе ВТБ «Лето Банка» за 5,5 миллиарда рублей. Об этом сообщил глава банка ВТБ24 Михаил Задорнов. В дальнейшем «Лето Банк», в соответствии с подписанным пакетом документов, будет переименован в «Почта-банк». «Мы намерены предоставить удобные современные банковские сервисы и привлечь как минимум 15 миллионов уникальных клиентов. Мы ставим задачу получения дополнительной прибыли и дополнительную прибыль будем направлять на модернизацию почтовых отделений», – пояснил Задорнов. «Почтовый банк» начнет операционную деятельность в первом квартале 2016 года. Со слов гендиректора Почты России Дмитрия Страшнова, в марте под новым брендом заработают уже существующие отделения «Лето Банка». Процесс начнётся с Москвы, Санкт-Петербурга и других крупных городов. Inside | журнал не для всех

О предстоящей покупке Почтой России доли в «Лето Банке» и создании почтового банка стало известно в сентябре 2015 года. Тогда отмечалось, что на безубыточность почтовый банк выйдет в 2016 году, а к 2023 году планирует получить прибыль около 20 миллиардов рублей. Глава Минкомсвязи Николай Никифоров говорил, что на горизонте планирования до 2023 года «Почта России» рассчитывает, что данный проект принесет ей около 60 млрд руб. «На эти деньги «Почта России» планирует реализовать комплексную программу реформ, одна из которых – поэтапное повышение заработной платы сотрудников», – говорил министр. Ранее сообщалось, что новый банк планирует в течение ближайших трех лет открыть не менее 15 тысяч отделений. В конечном счете отделения банка могут появиться в каждом отделении Почты России, которых на данный момент 42 тысячи. При этом до сих пор неясно, будет ли проводиться акционирование почтового оператора. Речь об этом идёт регулярно с начала 2000-х годов, однако дальше заявлений дело пока не шло.

«Стрижка депозитов» не за горами Крупные вклады частных лиц могут быть принудительно конвертированы в капитал проблемных банков, заявил заместитель министра финансов Алексей Моисеев. Раньше предполагалось, что спасать банки будут за счет средств компаний. Крупные депозиты частных лиц могут быть принудительно конвертированы для финансового оздоровления в капитал проблемных российских банков в рамках нового механизма bail-in. Речь идёт о вкладах размером от 100 миллионов рублей. Ball-in – это принудительная конвертация требований кредиторов третьей очереди в субординированные зай-мы или уставный капитал банка. Пока эта идея обсуждается в рамках внутриведомственной дискуссии в Минфине, однако в её поддержку уже выступил национальный банковский регулятор Банк России. Финансисты утверждают, что новый механизм поможет держателям крупных сумм сохранить свои средства сверх страховой суммы, которая сейчас составляет 1,4 миллиона рублей. Компания New World Wealth в своем исследовании оценивала число долларовых миллионеров в России в 2015 году в 82 тысячи человек. RBC Wealth Management оценивал на начало 2015 года число долларовых миллионеров в России в 155 тысяч человек. В настоящее время механизм bailin не предусмотрен российским законодательством, однако дискуссия о том, чтобы таким образом закрывать «дыры» проблемных банков, ведется c 2015 года. Особенно актуальной тема стала на фоне роста затрат Агентства по страхованию вкладов на санацию проблемных банков и выплаты вкладчикам банков с отозванной лицензией. В декабре АСВ обратилось в ЦБ с просьбой дополнительно выделить 140 миллиардов рублей для финансирования выплат возмещений по вкладам. В 2015 году ЦБ лишил лицензий свыше 80 кредитных организаций. И, по оценкам главы Сбербанка Германа Грефа, в 2016 году потерять лицензию может ещё около 10% российских банков.

Андрей Трофимов

мои правила

Самый популярный блогер Московской области. Человек, которого ненавидят и которым восторгаются. Его жизнь в последние пять лет можно описать известной фразой Махатмы Ганди: «Сначала они тебя не замечают, потом смеются над тобой, затем борются с тобой. А потом ты побеждаешь». Редакция журнала Inside узнала у Андрея Трофимова о том, зачем ему «Альтернативная газета». До прихода к власти Николая Маслова я не интересовался ни политикой, ни тем, как производятся новости. Вообще ничем дальше своего порога. Но запреты мэром Деда Мороза, ярмарки, брюк для женщин, сжигания чучела масленицы вынудили меня выразить своё несогласие с такой политикой. В то время я и познакомился с людьми, которые делают новости. Моё представление о том, как развивался наш район, после 1990-го года сформировалось под влиянием трёх людей. Это Сергей Боков, Сергей Персианов и Михаил Григорьев. С ними я общался больше всего. Я всегда был видеолюбителем. Ещё до того, как появился проект, я ходил по городу и снимал мероприятия и людей, делал свой канал на YouTube и иногда закидывал видео на городской форум. На форуме у меня было провокативное общение. Я изучал аудиторию, давил на её болевые точки, смотрел, как она реагирует и что нужно делать, чтобы она реагировала в правильном русле. У меня неплохо получалось. Ни пять лет назад, ни сейчас я не являюсь журналистом. Я просто был гражданином, который писал о том, что увидел. После изгнания Маслова из города поменялась политическая конъюнктура. Из-за моих оппозиционных взглядов по отношению к районной власти доступ в местные СМИ мне был закрыт. Я начал искать варианты, как «пробить» печатную газету. Однажды я прочитал комментарий редактора «Новой газеты» о том, что их сайт популярнее печатной версии. Тогда у меня появилась идея создать свой сайт. Было много вариантов названия, но в итоге я остановился на «Альтернативной газете». Аудитория «Альтернативной газеты» появилась не сразу. За первые четыре месяца было всего 500 человек, которые иногда заходили. Большую часть аудитории составляли политики, бизнесмены, люди, которых политика интересовала. На тот момент политическая жизнь бурлила, набирала обороты. Сама атмосфера помогала мне сделать свой сайт популярным. Я всегда говорю, что «Альтернативная газета» – однобокая. Она показывает события с другого бока. Мне говорят: «Ты только критикуешь». Чтобы почитать чтото ласковое про власть, вы можете открыть что-то провластное. Я помню, как однажды люди у ГДО на Ферме требовали горячую воду, а «Радонежье» показало фоном митинг и озвучило диаметрально противоположные выводы. У меня были тогда огромные глаза, и возникло желание создать площадку с аудиторией не меньшей, чем «Радонежье», чтобы доносить свою точку зрения на происходящее. Чтобы влиять на политику, нужно быть популярным. У меня было осознанное стремление к этому, есть оно и сейчас. Я стремлюсь быть более влиятельным человеком, чтобы делать окружающую среду Inside | журнал не для всех

более благополучной для себя. При этом я помогаю эту среду делать благополучной ещё для кого-то. Некоторые люди могут показать тома переписки с чиновниками, но у них нет никакого результата. У меня до сих пор нет таланта, как всё интересно изложить, потому что я электрик по образованию. Я прочитал в своей жизни немного книжек. Большая часть этих книжек – это Библия и Священное писание, которые я изучал, чтобы знать тему, потому что все споры и разговоры при Маслове строились вокруг этого. Плюс, мы живём в православной столице. «Отдайте нам Белый пруд, Пафнутьев сад…» В общем, заборы РПЦ напрягали как тогда, так и сейчас. Эта тема была табу для местных СМИ, а мне она помогала «выезжать». Я продолжаю генерировать новости, но ориентируюсь на запрос. Изначально я искал новости, которые волновали меня, и я считал, что они будут интересны политикам, депутатам, чиновникам. Я ориентировался на их запрос в новостях. С приходом господина Сергея Пахомова политическая жизнь стала менее захватывающей. Я переориентировался на обычных граждан. Я почувствовал большую отдачу от проекта, потому что понял, что СМИ не должно быть участником внутриполитических войн. Андрею Трофимову страшно всегда. Страха нет только у дураков. Когда меня били за мои публикации, я выходил с опаской на улицу. Ты просто боишься, что откроешь дверь и тебе кто-то даст чем-то тяжёлым по голове. У нас такая страна, у нас за любую ерунду могут убить. Были такие моменты, когда мне говорили: «Андрей, тебе лучше уехать из города, потому что принято решение, что тебе сделают плохо». Однажды меня это серьёзно напугало. Я уехал со всей семьей, собрал все вещи, которые нам будут нужны. Меня хватило на две недели. Сейчас я могу сказать без преувеличения, что занимаюсь «Альтернативной газетой» 24 часа в сутки. Основной инструмент – это телефон. Я сплю на телефоне. Днем я собираю фактуру, езжу по каким-то местам, пытаюсь распределить новости по важности. Если это важно, то я стараюсь делать новость сразу. Если можно отсрочить, то я делаю вечером или на следующий день. Редко бывает, что я выкладываю что-нибудь на второй день, потому что я теряю к этому интерес, появляются более актуальные вещи. Мое время настаёт где-то в полночь, когда все спят. Тогда настаёт время Андрея Трофимова. Я сажусь за компьютер, начинаю искать какие-то новости, интересующие именно меня. Я начинаю рыться на сайте государственных закупок, читаю Твиттер, узнаю, что произошло за день в стране и мире. Я ложусь спать около пяти утра. Я сплю, пока ничего не происходит. На 9 утра у меня стоит будильник. Если до этого что-то происходит, то я просыпаюсь и

размещаю новость. Если происходит что-то серьёзное, то могу сам поехать снимать. У меня нет выходных. Не могу употреблять алкоголь. Если пробовать алкоголь, то нельзя сесть за руль и отправиться снимать какое-то событие. У меня есть такой пунктик: если в районе что-то серьезное случится и это не появится в «Альтернативной газете», я этого себе просто не прощу. Не знать о случившемся я не могу, потому что большая аудитория постоянно информирует тебя. Но если ты выпьешь и не сможешь сесть за руль, то ты не сделаешь новость. Первые три года я делал «Альтернативную газету» пешком, я реально бегал. Случалось что-то, я брал рюкзак и бежал. Потому что такси – это надо ждать. Потому что маршрутка – это потерянное время на остановках. Поэтому я просто бегал, жутко уставал. С автомобилем проще. Сейчас мне нужна новая машина. До угона меня выручал полноприводный уазик с лебедкой. Можно было приехать и не просто собрать новости, но и помочь людям. Журналистов часто критикуют за то, что они приезжают и начинают собирать информацию вместо того, чтобы помочь пострадавшим, например. Я в какой-то момент научился бросать камеру и бежать тушить пожар, помогать людям в ДТП, если больше некому. Мой проект – популярный в своём сегменте. Поэтому рекламодатели начали приходить, и я избавился от необходимости обращаться без нужды за поддержкой к кому-либо, стал более независимым. Раньше говорили: «Трофимова спонсируют разные люди». Да, были люди, с которыми я сотрудничал, контактировал, общался, чью точку зрения представлял в «Альтернативной газете». И в этом смысле было ощущение, что я не полностью свободен в своей деятельности. С приобретением популярности и у рекламодателей я стал чувствовать себя более независимо. У меня нет трудностей и забот, где найти денег на хлеб или бензин. Всё сосредоточено на том, чтобы в семье всё было в порядке и можно было делать новости. Семья – это смысл жизни. Это то, ради чего вообще стоит жить. Когда я не был знаком с супругой, у меня были способы заработка, но не было желания обзавестись отдельным местом жительства. Я просто хотел жить в своё удовольствие. С появлением супруги, детей ушло желание тратить время на ненужные вещи. Сейчас я живу, чтобы моей жене было со мной хорошо и мои дети после меня тоже стали полезными обществу людьми. Ведь и «Альтернативной газетой» я занимаюсь не ради заработка, а чтобы моя семья жила в более благоприятной среде, чтобы у нас было не Зимбабве, а цивилизованное государство, чтобы были граждане и здоровое общество.

Молодые и дерзкие

Антон Крюков Я ломаю людям только сознание Директору компании KryGroup Антону Крюкову чуть больше 25 лет. Однако сегодня он со своей командой обслуживает сетевые инфраструктуры нескольких офисов в Москве, прокладывает структурированные кабельные системы для отделений банков и является образцом человека, который сделал себя сам. Основная сфера его деятельности – предоставление IT-услуг на аутсорсинге. Его специалисты решают проблемы удалённо и разрабатывают для компаний стратегии технологического преимущества и развития. Антон рассказал журналу Inside, как начинался его бизнес, чем он хотел заниматься, когда ничего не получалось, и в чём разница между партнёрами в Москве и Сергиевом Посаде. 36

Inside | журнал не для всех

Молодые и дерзкие

– Что было после школы? Многие начинают работать ещё во время учёбы в университете. Как было в твоём случае? – Я пошёл в технический институт с подачи друзей и родителей. Они говорили мне, что техническое образование – универсальное и всегда пригодится. Я поступил в МАИ. На момент моего поступления считалось, что этот институт выпускает не просто квалифицированных специалистов, а ещё и людей, которые всегда смогут себе пробить дорогу в жизни. Я учился на аэрокосмическом факультете, в мою специализацию входил курс лекций по дисциплине «Системы искусственного интеллекта». Когда окончил вуз, остался на работе в Москве. Но у меня всегда была тяга к чему-то своему. Я не мог тупо выполнять чужие указания. На моей работе никто не поддерживал инициативу. Все хотели сделать побыстрее и попроще, чтобы никто не выпендривался. Сделали, заказчик закрыл рот – и хорошо. Однажды на этой почве я поругался с руководством фирмы, уволился и приехал обратно в Сергиев Посад с целью организовать своё дело. Это было два года назад. – Долго думал с чего начать? Были ли внутренние страхи, что не получится? – Ещё когда я учился в институте, был период работы на себя. В Сергиевом Посаде я открыл интернет-магазин по продаже компьютерной техники. У нас была модель, которую сейчас использует сеть магазинов Enter. Только тогда в городе это была эксклюзивная идея, чтобы любой товар доставляли до двери за один-два дня. Может быть при других обстоятельствах, при другой работе я бы и не стал заморачиваться. Просто случилась ситуация, при которой вариантов было немного – либо искать другую работу, либо пробовать сделать что-то самому. Я прикинул и решил, что время пробовать пришло.

– Всегда было интересно, как люди принимают решение уйти в сферу IT. С чего начался твой путь? – Всё началось как хобби в детстве. В какой-то момент у всех стали появляться компьютеры. Со временем системные требования для игр становились строже, а покупать новые комплектующие возможности не было. У меня был один компьютер, который мне подарили на долгие годы. И у меня, конечно, был вопрос в голове – что я могу сделать, чтобы мой аппарат был лучше. Я разбирался, что можно оптимизировать в работе операционной системы, как работают разные детали внутри компьютера. В общем, с тех пор у меня и появилась любовь к технике. В старших классах школы появились сетевые игры. Нужно было сделать так, чтобы все друзья могли сыграть в любимую игру. Встал вопрос, как сделать микросеть. Так цеплялось одно за другое. Кроме того, со временем ко мне стали обращаться люди с различными техническими просьбами. Просили проконсультировать, починить. И мне было интересно решать проблемы. Кто-то мучается с тем, что не запускается какая-то программа, а я уже давно разобрался. Я тогда и понял, что могу быть эдаким системным администратором.

Inside | журнал не для всех

Страхи, конечно, были. Это как нырнуть в бездну. Для молодых людей открытие бизнеса с нуля – это большое количество нюансов. Как всё сделать правильно с юридической стороны? Как рекламироваться? В общем, очень много неизвестных, в которых нужно разобраться. Я делал очень просто: что узнал, то и сделал. Узнал, как оформить юридическое лицо? Пошёл и сделал. Потом всё собралось в кучу. По мне лучше двигаться хотя бы понемногу, чем стоять. За один раз все процессы запустить невозможно. Я сразу определился, что буду предлагать ITобслуживание компаниям по системе аутсорсинга. Я был готов организовать инфраструктуру в офисе с нуля либо прийти уже на готовую платформу, чтобы модернизировать её. Первой сложностью стало то, что в Сергиевом Посаде не очень много организаций, которым нужно обслуживание сетевых инфраструктур, просто потому что у них нет большого количества компьютеров или задач. В большинстве случаев, если компьютер у кого-то из местных предпринимателей ломается, то его везут в ремонт, а сотрудника без рабочего места переключают на другую работу на это время. А у меня упор был именно на большие сети, где все звенья цепи увязаны и постоянно должны работать. – Тяжело ли было начать бизнес? Были ли стартовые инвестиции или ты сам во всё вкладывался? – В моем случае не было никаких стартовых инвестиций. Когда я сказал, что собираюсь быть предпринимателем, никто всерьёз заявление не воспринял. Так

что я всё начал своими силами. Уходя с работы, я перестраховался, оставил немного денег про запас. Они-то и пошли на то, чтобы стартовать. Так что уставной капитал был поначалу – стол и стул. – И долго дело разгонялось? Вообще был ли период, когда хотелось закончить? – Долго. Делать вначале было просто нечего. Просыпаешься и теряешься в днях недели, потому что у тебя просто нет работы. В какой-то момент я изучал детские компьютерные игры, хотел переключаться на эту сферу. Написал две в черновик. Вообще получить первые десять отказов на старте – это нормально. Но мы получали не отказы, а непонимание. Поэтому наши первые клиенты были из Москвы. Мою компанию посоветовали мои друзья, с которыми я вместе учился и работал до этого. Первая работа в Сергиевом Посаде случилась примерно через три месяца. Когда пришло осознание, что в нашем городе просто нет людей, которые понимают и хотят получить предлагаемые нами услуги, я стал добавлять другие направления – кодинг, разработка сайтов. И это помогло нам встать на ноги. Поначалу в Посаде именно сайтостроение приносило основной денежный поток, помогло нам сделать приличное портфолио. Но да, не буду скрывать, что были мысли: «Всё, деньги закончились, надо идти устраиваться на работу». Но стоило только подумать, и за день-два вопрос решался, появлялся какой-нибудь клиент. Таких случаев было три-четыре. Смог бы я второй раз повторить такое – открыть своё дело и дойти до того, что получилось сейчас? Не факт. Начать сложно, потому что надо очень много выдержать. Я два года назад пошёл в омут с головой. Когда деньги заканчивались, я просто упёрся, работал в ноль, только чтобы были деньги на бензин. Думал: лишь бы появились первые клиенты. Сейчас у меня много москвичей, пошли крупные истории, свободного времени нет и в выходные дни. – Как обстоят дела сейчас? – Сейчас я открыл клиентский офис в Москве, Сергиевом Посаде, где постоянно сидят менеджеры. Есть специалисты, которые готовы приехать в офис обслуживаемых компаний после заявки. Есть направления, где используется команда удалённых специалистов. У нас есть несколько уровней поддержки. Вообще ITаутсорсинг подразумевает, что проблему надо решить

быстро, потому что компаний на обслуживании много и в наших же интересах как можно скорее снять задачу. У классических системных администраторов в организациях нет такого. Там он главный, и пока он будет разбираться, остальные будут ждать. Технические специалисты в компаниях часто пользуются этим, набивают себе цену, важничают, тормозят решение задач. Ведь если они будут делать всё быстро, у руководителя может сложиться впечатление, что такой человек не важен и не нужен. Самая большая проблема любого системного администратора в том, что у него нет ни возможности, ни мотивации учиться и совершенствоваться. А ведь в компьютерных технологиях ежедневно появляется что-то новое. Стоит остановиться ненадолго, и ты отстанешь. У нас в аутсорсинге нет такой возможности расслабиться. Компаний много, у каждой свои технологии, своя аппаратура. Поэтому мы всё время в тонусе, всё время получаем новый опыт. Сотрудникам это нравится, они постоянно решают разноплановые задачи. – Ты говорил, что первая работа в Сергиевом Посаде появилась лишь спустя три месяца. Почему? Было сложно объяснить здесь людям, что вы делаете? – Поначалу было нереально сложно. Мы называли цены, которые были в три раза ниже московских. И нам всё равно говорили в Сергиевом Посаде, что не понимают, почему эти услуги вообще столько стоят. Это притом, что я не пытался никому вешать лапшу на уши. Не было такого, что я говорил: «Вам это надо», а умом понимал, что нет. Я говорил: «Вы можете продолжать жить так, но через год у вас всё устареет и придётся либо разом всё менять, либо ваш системный администратор сойдёт с ума от нагрузки». Сейчас приходит осознание того, что IT-аутсорсинг – это не просто какой-то мальчик из компьютерной помощи, который приезжает, когда у вас что-то сгорит. Я рад, что и мои усилия помогают сломать сознание людей. Вообще единственное, что я пытаюсь сломать, – это сознание. Наша идея в том, что мы – не ремонт, мы – контроль и оптимизация автоматизированных систем предприятий. Мы не просто придём и скажем, что у вас всё работает, давайте наши деньги, и мы уйдём. Мы даём людям не только установку операционных систем, нужных программ, объединение компьютеров в сети. Мы проводим постоянный аудит и постоянно следим за тем, чтобы всё работало. Inside | журнал не для всех

Москва в этом плане более современный город. Руководители крупных компаний и средних фирм стремятся оптимизировать процессы, свести время выполнения задач к минимуму. Соответственно, чем больше будет автоматизирована работа, тем быстрее будут приходить в компанию деньги. Столичные фирмы выделяют полмиллиона рублей просто на обновление серверов. В Сергиевом Посаде сложно найти компанию, которая готова отдать такие деньги для решения подобной задачи. Да, сейчас уже люди понимают, какая разница между системным администратором и IT-аутсорсингом. Но пока люди не готовы осознанно переходить к такой модели работы. – С наступлением кризиса для твоего дела должны настать хорошие времена, ведь многие предприятия сокращают издержки, ищут исполнителей на стороне… – Заказчиков стало больше. Я не бедствую, но и не шикую, работа есть, и её много. Не могу сказать, что люди обращаются к нам, потому что хотят сэкономить. Но я чувствую, что люди осмысляют, что за своим оборудованием проще и выгоднее постоянно следить, чем в авральном режиме менять, когда всё выйдет из строя. С клиентами в Москве работать проще. Там не нужно ни с кем спорить и не нужно никого убеждать. У них вопрос только в цене, они понимают, что проводят актуальные мероприятия. Сейчас людям нужны аккуратные и грамотные IT-специалисты, у которых провода будут аккуратно разложены по цветам, а программное обеспечение будет активировано и настроено под нужды каждого сотрудника индивидуально. Раньше такого не было. Считалось, что если работает, то уже хорошо. – И последний вопрос. Почему у фирмы такое название? – Название, потому что моя фамилия Крюков. На самом деле у меня было много идей, как назвать компанию. Но все варианты были банальными, стандартными и неинтересными. Я решил сделать из названия своеобразный бренд, потому что планирую добавлять и другие направления работы. Если бы назвал фирму как-то стандартно, это ограничило бы нас в развитии.

Беседовал Александр ПЛАТОНОВ

Наука и техника

Главные события 2015 года 1. Плутон покорён NASA запустило станцию New Horizons 19 января 2006 года с космодрома на мысе Канаверал на ракете-носителе Atlas V. Затраты на разработку проекта составили 600 миллионов долларов. За то время, пока «Горизонты» летели к Плутону, его перестали считать планетой Солнечной системы. Тем не менее интерес к космическому телу не ослабел. 5 сентября 2015 года станция приступила к передаче данных, полученных на главном этапе исследований 14 июля, когда аппарат максимально приблизился к Плутону и его спутникам. Вся собранная информация будет доступна только в январе 2017 года.

Inside | журнал не для всех

Наука и техника

2. Илон Маск Тут не одно событие, а целый человек. Посудите сами. За прошлый год компании, которые основал 44-летний миллиардер, вывели в космос и вернули обратно ступень ракеты, разработали автопилот для автомобиля, что ездит на электричестве, и в довесок создали огромные литий-ионные батареи для хранения полученной от Солнца энергии. Компания SpaceX дважды пыталась приземлить ракету на автономную беспилотную баржу. В первый раз ракета села слишком тяжело и взорвалась при ударе. Вторая попытка снова прошла не так гладко, ракета сломала две ноги и опрокинулась. Третья попытка, которая осуществилась в недавно назначенном месте посадки меньше чем в миле от перерабатывающих предприятий SpaceX во Флориде, прошла как-то слишком уж гладко. Если дело пойдёт так и дальше, то очень скоро мы сможем летать в космос в отпуск.

3. Эстонцы раздали Li-Fi В Эстонии впервые в рабочих условиях испытан новый метод беспроводной передачи данных, который использует не радиоволны, а световую часть спектра. Технология Li-fi предлагает скорость передачи до 1 Гб в секунду, что в 100 раз превышает возможности современных сетей Wi-Fi. Лабораторные испытания показали, что теоретически возможна скорость до 224 Гб/сек. Испытания были проведены эстонской компанией Velmenni в Таллине. Для передачи сигнала требуется источник света, например, обычная светодиодная лампа, интернет-соединение и фотосенсор. Новый метод передачи данных может выйти на рынок через тричетыре года.

4. Такси больше не нужно Персональный реактивный ранец совершил первый официальный полет в 2015 году. Компания JetPack Aviation представила персональный реактивный ранец JB-9. Подъемную силу в конструкции джетпака обеспечивает пара турбореактивных двигателей. В будущем команда проекта намерена найти коммерческое применение разработанной технологии. Уже известно, что Personal Jetpack поступит в продажу в этом году. Предполагается, что цена устройства будет около 150 тысяч долларов.

5. Коллайдер снова в деле 5 апреля после ремонта и модернизации вновь был запущен Большой адронный коллайдер. «Большим» он назван из-за своих размеров. Длина основного кольца ускорителя составляет 26 659 кв.м; «адронным» – из-за того, что ускоряет адроны, то есть тяжёлые частицы, состоящие из кварков; «коллайдером» (англ. collider – сталкиватель) – из-за того, что пучки частиц ускоряются в противоположных направлениях и сталкиваются в специальных точках столкновения. Уже в июле в БАК совершили открытие новой элементарной частицы пентакварка. А в 2016 году учёные намерены найти ещё одну частицу, которая расширит представления о Вселенной.

Inside | журнал не для всех

Ожидаемые прорывы 2016 года 1. Собрать углекислый газ Швейцарская компания Climeworks всерьез намерена заняться сбором углекислого газа из атмосферы и продажи его в промышленных масштабах. В этом не только финансовый интерес компании, но и обеспокоенность проблемой глобального потепления. Уже к июлю Climeworks планирует добывать 75 тонн углекислого газа в месяц, а после продавать его теплицам для повышения урожая. Проект другой компании, канадской Carbon Engineeging, еще более амбициозен: собранный углекислый газ компания не продает, так как намеревается конвертировать его в жидкое топливо.

Inside | журнал не для всех

2. Пора на Марс Орбиты Земли и Марса в 2016 году подведут планеты ближе друг к другу, создав прекрасную возможность для экспедиции на Красную планету. В рамках совместной миссии Европейского космического агентства (ЕКА) и Роскосмоса в марте 2016 года будет запущен проект ExoMars, который проанализирует марсианскую атмосферу и технологию наземной посадки. Сам марсоход планируют запустить в 2018 году.

3. Дрон GoPro Karma Его анонсировали в конце прошлого года, и он является одним из самых ожидаемых гаджетов ближайшего времени. Как уточнил представитель компании, продажи беспилотника должны начаться во второй половине 2016 года. GoPro Karma будет включать в себя камеру высокого разрешения 4К, и, вероятно, не одну. В GoPro отмечают, что в рамках рекламной кампании по выводу дрона на рынок первые 100 экземпляров будут вручены своим владельцам бесплатно.

4. полминуты на зарядку Израильская компания StoreDot разработала технологию, которая позволит заряжать автомобили за минуты, а смартфоны и того меньше — за 30 секунд! Созданные компанией образцы работоспособны, но пока не настолько компактны, чтобы быть использованными в электронике. Однако в 2016 году StoreDot планирует решить эту проблему и выпустить тонкую батарею, которая будет заряжаться за 30 секунд и поддерживать заряд, чего хватит для работы смартфона целый день.

5. Искусственная кровь Этот пункт держится в топе самых ожидаемых событий вот уже несколько лет. Медицина остро нуждается в донорской крови, но ее постоянно не хватает. Разработка искусственных аналогов крови занимает ученых уже давно. Периодически становится известно о новых формулах и испытаниях. Так, в 2014 году шведские ученые заявили, что заменитель главной биологической жидкости можно будет делать… из свеклы. Разработки, которые проводились в Университете Лунда, дали неожиданные результаты: состав корнеплода совпадает с составом гемоглобина крови на 50-60%. В 2016 году ожидается, что первое переливание искусственной крови сделают специалисты Эдинбургского университета в Шотландии.

Inside | журнал не для всех

Тренд сезона – элегантность 44

Модные течения стремительно сменяют друг друга, не минуя и такую область, как изготовление драгоценных украшений. Что ни говори, а серьги и кольца были, есть и будут самым женственным аксессуаром и наиболее желанным подарком для каждой модницы. Итак, для приобретения стильной, а главное – современной драгоценности не помешает узнать о текущих трендах. Выбирая украшение себе либо в подарок близкому человеку, рекомендуется обращать внимание на следующие особенности. * Девиз сезона – ваше украшение должно быть видно издалека! Звучит, конечно, утрированно, но факт остается фактом. Сегодня в моде крупные, массивные, броские изделия. Актуальны яркие завораживающие камни, а также оригинальные геометрические узоры. * Серьги-шандельеры (в обиходе их именуют люстры), объемные, с множеством камней – безусловный хит! Не уступают им в популярности и удлиненные на всю фалангу кольца, в оформлении которых приветствуется экстравагантный дизайн с несколькими камнями. * Синий – этот цвет нынче необычайно популярен. А следовательно, выбирать можно всевозможные оттенки этого уникального цвета. Вероятность неверного выбора в данном случае – ноль процентов. * В моде природные орнаменты – цветы, растения, бабочки, змейки, замысловатые декоративные мотивы из мира флоры и фауны. * Яркое соцветие из драгоценных камней разных цветов – это не признак безвкусицы, это действительно модно. Недоверчивым рекомендуются к просмотру последние коллекции Dolce&Gabbana. Что касается стилистики, важно обратить внимание на изделия в футуристическом и этническом стилях. Если, подбирая кольца, браслеты и иные украшения, вы не знаете, чему отдать предпочтение, вспомните два ключевых слова сезона – массивность и элегантность. С нашими украшениями вы сможете создать свой неповторимый образ. Ювелирный салон «Золотой Лев» – мы работаем для вас. Материал подготовила директор салона «Золотой Лев» Ольга СЕРГЕЕВА

тел. 8 (925) 463-40-08 пр-т Красной Армии, 171, ТЦ «Посадский» INSTAGRAM: lady_number_1_

Модель: Виктория Плужник, визажист-стилист: Светлана Сударева, 8 (926) 688-57-35

На Виктории платье: Oblique браслеты: ELISA CAVALETTI, Studioa

пальто: Manila Grace, брюки: Manila Grace, ботинки-челси: Manila Grace, шарф: LAUREN VIDAL, сумка: DUE

Неопрен – довольно новый вид материала, имеющий множество достоинств. Это синтетический хлоропреновый каучук. Для улучшения некоторых параметров в его состав могут добавлять и другие вещества. При пошиве одежды используют неопрен, оклеенный тканью: полиэстером, хлопком или другими видами, в основном эластичными. Неопрен был разработан в 1930-х годах компанией «Дюпон» - самой крупной по производству полимерных материалов. В 1953 году французский химик Жорж Бюша впервые в мире изобрел костюм на основе неопрена. Сейчас спектр использования этой необычной ткани намного шире и продолжает расти благодаря ее уникальным свойствам, которые нехарактерны для большей части материй. Неопрен применяют в водолазном деле, в промышленности, в потребительских товарах, в медицине и в спорте. Неопрен отлично сохраняет тепло, водонепроницаем, устойчив к перепадам температур, имеет стойкость к механическим и химическим повреждениям, долговечен, устойчив к образованию грибков и бактерий, безопасен для кожи. К тому же неопрен – материал легкий, гибкий, пластичный и довольно прочный. Не стоит также забывать о том, что данный материал не представляет угрозы для людей, склонных к аллергии. Еще одним свойством данного материала является неспособность впитывать грязь, поэтому стирать неопреновую одежду часто не придется. Для стирки вещей из неопрена обычно используют химчистку. Можно использовать ручную стирку в теплой воде не выше 30 градусов и щадящее моющее средство, например детский порошок. Если стирать в машинке, то выбирать режим деликатной стирки. Так как вещи из неопрена водонепроницаемы, стирают их два раза: сначала наружную поверхность, а потом выворачивают наизнанку и повторяют процесс. Сушить одежду из неопрена лучше в сухих проветриваемых помещениях, стараться избегать попадания прямых солнечных лучей, периодически выворачивая наизнанку и обратно. Не стоит бояться синтетических материалов, так как их некоторые характеристики намного превосходят натуральные аналоги, а производители учитывают все особенности человеческой кожи и выпускают адаптированную продукцию. Неопрен – новое слово в детской моде, он стал особенно популярным у дизайнеров, потому что отлично держит объем и форму, а также идеально подходит к спортивной и футуристической тематике. Сегодня одежда из неопрена стала модным трендом и многие бренды выпускают модели для повседневной носки из этого необычного материала. Из неопрена шьют как верхнюю одежду, так и яркие платья, юбки, костюмы. Отдельно стоит отметить, что для создания таких вещей используются модификации неопрена, которые содержат микроскопические отверстия для воздуха, то есть материал дышит, а сама одежда завоевывает популярность благодаря своей надёжности, безопасности и комфорту. Создайте свой неповторимый образ в магазине детской моды «Парад»! Стильные кардиганы, пышные юбки, яркие костюмы и аксессуары из неопрена подчеркнут изящество детской фигуры. А главное – эта одежда не испачкается и не помнётся, сохранив прекрасный вид на протяжении всего дня.

Ул. Вознесенская, д. 32а, ТРК «Счастливая семья», 3 этаж, т. 8 (496) 552-17-98

Новоугличское шоссе, д. 85 ТЦ «Капитолий», 3 этаж, т. 8 (496) 552-25-17

на правах рекламы

Ваш «Парад» всегда вам рад!

фитнес

Ирина Шалахова Количество всегда переходит в качество Любое дело лучше развивается, когда есть здоровая конкуренция. Не исключение и фитнес-клубы. Всегда привлекают внимание заведения, где, кроме стандартного для них набора услуг, есть что-то особенное, чего нет у конкурентов. У «Олимпа» таких конкурентных преимуществ много. Сегодня мы расскажем нашим читателям об одном из них – уникальной в Московской области цирковой студии. На вопросы Inside ответила руководитель цирковой студии фитнес-центра «Олимп» кандидат в мастера спорта по фигурному катанию Ирина Шалахова. 56

Inside | журнал не для всех

фитнес

– Расскажите, как вы пришли к тренерской работе? – Моя карьера началась с фигурного катания. Я встала на коньки в два года. Позже попала в балет на льду, много лет откаталась там и потом ушла в цирк на льду. Там познакомилась с будущим мужем. Нам многому приходилось учиться. Муж-гимнаст, мастер спорта России по спортивной гимнастике, учился премудростям фигурного катания, я – акробатике. Мы много гастролировали в составе цирка на льду, объездили все континенты. Кроме того, мы с мужем долгое время работали в Америке в знаменитом во всем мире шоу Disney on Ice. У нас богатый опыт работы на известных площадках в России и за рубежом. Так, в России нам посчастливилось работать в цирке на Цветном бульваре, в Америке – в Рокфеллер-центре. А потом пришло время, когда мы поняли, что хотим ребенка, поэтому осели дома. Случайно попали в Хотьково и остались здесь жить. Нам захотелось делиться своими знаниями и умениями, передавать опыт детям. Мы с мужем пришли в фитнес-центр «Олимп» с предложением создания цирковой студии и сразу получили согласие руководства клуба. Так и появилась студия, куда вошли и фигурное катание, и акробатика, и работа с предметами. Сначала мне помогал муж. А теперь я сама веду эти три направления. – На каждое отдельное направление к вам ходят заниматься разные дети? Или группа воспитанников посещает все эти направления? – Есть, конечно, детки, которые выбирают что-то одно для себя, но большинство детей ходят на все. Они приходят в студию сразу на несколько часов: мы занимаемся на льду, потом в зале. – С каким возрастом вы работаете? – С 3 лет и до бесконечности. В младшей группе у нас занимаются мальчишки и девчонки строго от 3 до 7 лет. После младшей ступени в группах уже занимаются дети разного возраста. Я придерживаюсь того мнения, что группа должна формироваться из детей с разными Inside | журнал не для всех

возможностями, потому что всегда нужно за кем-то стремиться, что-то подсматривать для себя. Приятно, что студию посещают дети, которые занимаются с самого основания студии. Я помню их совсем маленькими, мало чего умеющими. Сейчас у каждого из ребят большой прогресс, большие и маленькие победы над собой: над своими комплексами, страхами и т.п. Кстати, сейчас набирают популярность занятия по воздушной акробатике среди взрослых. Причем, тренировки возможно адаптировать для людей с разным уровнем физической подготовки. Такие занятия полезны и интересны. И на лед я бы тоже советовала вставать взрослым: это хорошая физическая нагрузка, в результате которой подтягиваются все мышцы. Поэтому заниматься такими видами спорта можно в любом возрасте. Клубная система «Олимпа» позволяет приходить на занятия в студию всей семьей. – Неужели можно достичь каких-то результатов, если прийти заниматься в вашу студию в не очень раннем возрасте? – Если нужны именно высокие спортивные результаты, то в фигурное катание и гимнастику необходимо отдавать ребенка рано. Но в нашей студии таких целей мы не ставим. Мы больше уходим в цирковое шоу – гармоничное сочетание фигурного катания, акробатики и работы с предметами. Мы ставим красивые номера, делаем шоупрограммы. Мы всегда выступаем на Новый год, на Масленицу, на фитнес-марафоне, 1 июня – на День защиты детей. Кроме того, я стараюсь вывозить детей на выступления на другие ледовые площадки. – Ваши занятия зависят от сезона? – Абсолютно нет. В «Олимпе» есть и открытый, и закрытый лед. Закрытый лед работает круглогодично. Это не просто лед – это синтетический лед, он из определенного пластика. Я всегда всем советую изначально выходить именно на синтетический лед – на нем учиться легче, не так страшно, потому что нет большой скорости. Зима у нас, к сожалению, очень короткая – этого периода мало для занятий. И я вижу разницу в прогрессе между

подготовкой праздников. Это подразумевает соответствующее настроение. Работа должна приносить радость и нести хорошее настроение всем. Кнут, пожалуй, один – дисциплина. Без нее никак. Мы два раза в год проводим внутренние соревнования. Последний раз мы проводили интересные состязания именно циркового искусства. В апреле опять намечены такие соревнования. Также проводим спортивные конкурсы на льду, причем ребята сами придумывают себе программу. Конечно, поощряем победителей. Как одно из поощрений для детей – выезд на концерты за пределы «Олимпа». С самыми активными, лучшими мы готовим программы, которые стараемся показать на большую публику. В прошлом году наши студийцы ездили каждую неделю выступать на вечернем катке в Москву, в парк «Сокольники». Нас часто приглашают выступать в воинскую часть в Софрино. Сейчас мы ведем переговоры с КХЛ – очень здорово, если все сложится и наши ребята будут выступать во время матча как группа поддержки. – Кто ставит вам программы? – Я сама. Но у меня много помощников – практически весь клуб «Олимп» старается участвовать.

детьми, которые ходят только зимой на открытый лед, и теми, кто занимается на льду круглый год. Последние делают колоссальный шаг вперед по уровню катания. Кстати, летом мы к занятиям на крытом льду добавляем еще занятия на роликах. – Какими качествами надо обладать, чтобы заниматься в вашей студии? – Самое главное – иметь желание. Я за то, чтобы дети больше времени проводили в студии – количество всегда перейдет в качество. Движение всегда хорошо, оно полезно не только для физического здоровья. Благодаря занятиям ребята становятся более уверенными в себе. Потому что чем человек больше умеет, тем он действительно больше в себе уверен. Кроме того, мы много выступаем – это очень важно для раскрепощения. Плюс из-за того, что у нас целый комплекс занятий, получается, что дети проводят очень много времени в среде единомышленников. Студия становится важной частью их жизни, где они обретают настоящих друзей. – У каждого тренера есть свои «кнут и пряник». У вас что играет эту роль? – «Пряников» у нас точно больше. Дети трудятся по собственному желанию. Надо понимать – мы занимаемся

– Выступления на вашей площадке могут смотреть только члены клуба «Олимп»? – У нас большая часть мероприятий открыта для всех жителей района – не обязательно быть членом клуба. – Какие у вас ближайшие планы и мечты? – Мечтаю, чтобы наш коллектив обрастал такими же заинтересованными детьми, чтобы нас становилось больше, чтобы мы могли делать больше номеров, чтобы мы гастролировали не с отдельными номерами, а с полноценными большими программами, сказками и т.п. Надеюсь, что мы дадим отличный старт нашим воспитанникам и в будущем будем радоваться их достижениям на областном, федеральном и даже международном уровне. Беседовала Ольга СЕРОКУРОВА

В прошлом выпуске была допущена ошибка в статье «Олимп» разрушает мифы». На странице 62 оказались перепутаны фотографии двух пловцов. Первая фотография в первой колонке – это 17-летний Александр Рыбин, вторая фотография в первой колонке – это 15-летний Даниил Волков. Редакция приносит свои извинения.

Inside | журнал не для всех

г. Сергиев Посад, ул. Кооперативная, д. 33, 2 этаж 8 (926) 483-51-35

Уже совсем не секрет, что процент детей с задержкой речевого развития, недоразвитием или отсутствием речи с каждым годом стремительно растет. Что при этом испытывают родители такого малыша? Страх. Почему он не говорит? Стресс. От вопросов знакомых: «А почему он у вас не говорит?» Беспокойство. Когда же он заговорит? Отчаяние. При мысли, что ребенок не заговорит вовсе! Беспомощность... Именно с такими проблемами приходят в наш Центр развития «Вселенная речи». Inside | журнал не для всех

на правах рекламы

Пространство речевых возможностей

здоровье

Главное в ребенке – это родители! Несмотря на большие опасения, отношение родителей к проблеме неправильного развития речи может быть разным. Одни не видят проблемы в том, что ребенок в 2,5 года молчит. Многие дети действительно начинают говорить после 2,5-3 лет. Но подобная задержка сама по себе уже должна насторожить: значит, какието, пусть минимальные, но изменения в развитии есть. Другие родители, напротив, много читают, ищут выход из ситуации, но, четко следуя советам, не могут или не хотят признать, что у всех детей разные стартовые возможности. Они удивляются: «Я все делаю, как рекомендуется: не сюсюкаю, говорю полными словами, много читаю, а он по-прежнему молчит». Таким родителям приходится объяснять, что они «награждают» ребенка непосильной работой.

Вопросы и ответы Вот мы и подошли к главному вопросу: как же родителям не упустить время, правильно и вовремя включиться в процесс формирования речи малыша. Конечно, отвечать на такие вопросы и помогать родителям должны специалисты: дефектологи, логопеды, психологи, неврологи. В Центре развития «Вселенная речи» мы готовы рассказать каждому родителю обо всех механизмах «запуска» речи с педагогической и неврологической точек зрения. Но уже сейчас попросим вас задуматься. Знаете ли вы, где зарождается РЕЧЬ? На губах, языке, в горле? Нет. Речь зарождается в мозге, а затем определенные его сигналы передаются на исполнительные органы, такие как язык, губы, зубы, небо, гортань, бронхи, трахея. Кроме того, в младенческом возрасте важна правильная активизация всех анализаторных систем ребенка: тактильных, слуховых, зрительных, обонятельных, вкусовых. Это основные каналы, по которым он контактирует с внешним миром, и каждый из них вносит свой специфический вклад в развитие малыша.

Кто же поможет ребенку? При слове «логопед» многие из вас вспоминают образ чудаковатого логопеда с «фифектами фикции» Ролана Быкова из к/ф «По семейным обстоятельствам». Но все это смешно, пока проблема нарушений речи не коснулась вас и вашего ребенка. В Центре развития «Вселенная речи» работа логопеда не ограничивается лишь коррекцией отдельных звуков и слов. Мы смотрим в корень проблемы, ищем причину. Как сказано выше, анализируем результативность работы головного мозга, отслеживаем ассоциативные связи. Добиваемся ПОНИМАНИЯ речи ребенком, появления у него речевых звуков, используя все виды психологического и логопедического воздействия с применением инновационных технологий в данной области, таких как звукотерапия, ароматерапия, цветотерапия, библиотерапия и ава-терапия. Мы уверены, речевая функция – одна из важнейших функций человека. В процессе речевого развития у него формируются высшие психические формы познавательной деятельности, способность к понятийному мышлению. Таким образом, раннее выявление речевой патологии и своевременная ее коррекция, а также профилактика вторичных речевых и нервно-психических нарушений – важнейшие задачи, стоящие перед логопедами и педагогами нашего Центра.

Inside | журнал не для всех

Проблемы, которые мы решаем В наш Центр развития “Вселенная речи” можно и нужно обратиться родителям, чьи дети имеют такие речевые отклонения, как: ОНР любого уровня (общее недоразвитие речи); ЗРР (задержка речевого развития); ЗПРР (задержка психо-речевого развития); алалия; расстройство аутического спектра; синдром дефицита внимания и гиперактивность.

Программа “Антистресс” В нашем психологическом центре проходят ежемесячные антистрессовые программы для мам, для приятного и полезного времяпрепровождения, умиротворения, очищении ауры, заряда бодрости духа. А детки в это время могут освоить для себя новое и увлекательное занятие на арт-терапевтическом мастер-классе, познакомиться с новыми людьми, проявить свои знания в области родного языка на логопедических квестах и других полезных и интересных занятиях.

И это ещё не всё... Для любознательных и активных детей от 3 лет и до подготовки к школе - 7 лет проводятся обобщенные развивающие занятия, проходящие по системе компонования и отбора лучшего из программ и методик известных мировых педагогов и психологов, которая бережно относится к формирующейся детской психике и сознательности. В нашем центре ребенок будет учиться коммуникабельности и преодолению стрессовых ситуаций, связанных с новыми знакомствами и обстановкой. Он сможет проявить и развить свои лидерские задатки и другие творческие начинания. Реализация себя и развитие самостоятельности – основные задачи нашего центра. При более плотном общении с ребенком педагоги могут помочь ему выявить его предрасположенности и интересы и начать развивать их. Ведь именно с трехлетнего возраста дети начинают познавать не только окружающий мир, но и самих себя. Они учатся ставить свои маленькие цели и достигать их. Приходите! Вы УВИДИТЕ и УСЛЫШИТЕ результат нашей работы!!!

клуб путешественников

Иорданское Хашимитское Королевство Иордания – древнейшее арабское государство, расположенное в самом сердце Ближнего Востока. Страна, сумевшая за свою многовековую историю сохранить восточную самобытность и перенять самые главные современные европейские ценности. В сегодняшнее неспокойное время она остается одной из самых безопасных мусульманских стран для жизни и туризма. 25 мая 2016 года страна отмечает 70-летие независимости.

Иордания – это многочисленные места, тесно связанные с библейскими сюжетами из Ветхого и Нового завета. Здесь находится подлинное место крещения Иисуса на реке Иордан и Макавир – место отсечения головы Иоанна Крестителя; бьют горячие серные и минеральные источники, в которых некогда нежил свое тело царь Иудеи Ирод Великий, и расположена пещера, в которой скрывался Лот со своими дочерями после падения Содома и Гоморры; это оливковые рощи, сосны и пальмы; это величественные горы и уникальная по своей красоте пустыня Вади Рам с космическими пейзажами, где снимался фильм о Лоуренсе Аравийском. И, наконец, Мертвое море с неоценимыми лечебными свойствами. Иордания относится к ближневосточному региону. На севере государство граничит с Сирией и Ираком, на юге и востоке – с Саудовской Аравией, а на западе – с Палестинской автономией и Израилем. Около 90% территории Иордании занимают пустыни и полупустыни. Больше 95% на-

селения составляют арабы, подавляющее большинство, соответственно, исповедует ислам, и потому поражает их трепетное и бережное отношение к христианским святыням, доставшимся в наследство. Несмотря на то что большую часть территории Иордании занимает пустыня, в стране отлично развиты нефтепереработка, легкая промышленность, добыча фосфатов, цементная промышленность и туризм. В стране действуют около 40 вузов, три из них имеют военную специализацию. Отдых в Иордании в основном выбирают семейные пары с детьми, желающие совместить пляжный отдых с богатой экскурсионной программой. Туристов в этой потрясающей стране интересуют бесподобные песчаные пляжи и изумительные коралловые рифы Акаба, удивительные памятники старины и, конечно же, восхитительные красоты Мертвого моря. Отдельная часть отдыхающих в королевстве – христианские и мусульманские паломники.

Амман Амман – столица государства – город на семи холмах, на одном из которых сохранились руины древнеримской Цитадели – основной достопримечательности, находящейся в историческом сердце города. Эта крепость, расположенная на одном из семи холмов, по праву заслуживает первоочередного посещения. Древнеримский амфитеатр, построенный во времена правителя Антония Пия (138-161 гг. н.э) не перестает поражать своими размерами и сейчас. Амфитеатр, рассчитанный на 6000 посетителей, был предназначен для театральных постановок и выступлений. Святилище Нимф – традиционная архитектурная постройка времен римлян на территории Иордании. Она построена в 191 году нашей эры и сейчас предстает перед посетителями в очень хорошем состоянии, хотя по большей части она была восстановлена в ХХ веке. Когда-то здесь были Inside | журнал не для всех

Каньон Сик – это единственная дорога в Петру. Согласно легенде, ущелье, общей протяженностью около полутора километров, образовалось после удара кривого посоха Моисея. По версии ученых Сик – это уникальное природное образование. Трещина, возникшая из-за столкновения Африканской континентальной и Аравийской плит, образовала Восточно-Африканский разлом. А ущелье Сик – это последствие таких давних природных перемен. Каждая скала и каждый камень вызывают неподдельное удивление и трепет. Неровные стены создают фантастическую игру света и тени, а краски скальной породы приводят в неописуемый восторг. Храм-дворец Эль-Хазне – настоящая визитная карточка Петры, зачастую Иордания ассоциируется с изображением этого храма. Сначала у туристов перехватывает дух от дороги, ведущей к древнему городу. Творение гениальных камнерезов было создано предположительно в I веке. До сих пор его назначение и методы строительства остаются загадкой. Так как храм буквально вырезан в скале, строителям были необходимы специальные инструменты и деревянные леса для работы на высоте. Но эта версия отвергается сразу, ведь в пустыне каждое дерево на вес золота и такое количество материала достать было просто невозможно Кто же строители? Возможно, гиганты-инопланетяне? Среди сотни высеченных в скалах построек огромный интерес у любопытствующих вызывают монастырь Ад-Дейр, к которому ведут 800 ступенек. Также есть храм Крылатых львов, дворец дочери фараона и усыпальница легионеров. Два раза в неделю проводится представление «Ночная Петра», когда вдоль пути по ущелью Сик расставлены многочисленные свечи. На сегодняшний день город Петра виден из толщи скал всего на 15 процентов, но территория настолько огромная, что на

фонтаны, красивые статуи, мозаики и даже бассейн. Самая красивая мечеть Аммана – мечеть Аль Хусейна. Также интересно посетить Военный музей и Музей королевских автомобилей, состоящий из более чем 70 личных машин короля Иордании – от раритетных до современных.

Город Петра – одна из самых великих неразгаданных загадок на земле Древнейший город Петра расположен на высоте 660 метров над окружающей местностью и более 900 метров над уровнем моря. Высеченный в скалах древними набатеями, он чинно красуется в самом сердце южной иорданской пустыни. Петру (в переводе с греческого – «скала», «камень») из-за розоватого оттенка скальных сооружений часто называют Розовым городом. Inside | журнал не для всех

вряд ли вам удастся его обойти и за половину дня. При прогулке по ущельям Петры захватывает дух от величия и мощи, энергетики и нереальной красоты. Начинаешь чувствовать себя песчинкой мироздания, лилипутом в стране Гулливеров. Здесь живет вечность, время перестает существовать в привычном понимании. Здесь испытываешь, пожалуй, одни из самых сильнейших эмоций, какие могут вызвать только настоящие чудеса света...

Пустыня Вади-Рам – умиротворение среди марсианских пейзажей Вади-Рам – удивительное место, неподвластное времени и не тронутое цивилизацией. Считается, что пустыня Вади-Рам (Лунная долина) образовалась 30 миллионов лет назад, когда менялся ландшафт Земли. Солнце, ветер и дожди тысячелетиями добавляли здешней природе особую красоту. В 60-х годах эту пустыню прославил фильм о Лоуренсе Аравийском. С тех пор сюда устремились туристы и кинематографисты. Здесь снимались все фильмы о Марсе, так как песок здесь необыкновенно красивого красного цвета. Некоторые пики в лабиринте монолитных скал Вади-Рама достигают 1750 м в высоту, и подняться на них могут только опытные альпинисты. Любители пеших походов могут насладиться покоем бескрайних и безлюдных просторов, исследовать каньоны и колодцы с наскальными рисунками, которым 4000 лет. Ночь здесь наступает уже в 8 часов вечера, поэтому если вы не успели полюбоваться и решили остаться в пустыне Вади Рам, то переночевать можно в лагере бедуинов. Он состоит из 120 палаток армейского типа. Отдельная палатка на всю ночь с полупансионом обойдется всего в 30 долларов, а умопомрачительный рассвет, встреченный здесь, вы запомните на всю жизнь.

Мадаба – город мозаик Всего в 30 км от Аммана по Царской дороге, которой уже более 5000 лет, расположен один из самых ярких и запоминающихся городов Святой Земли. Этот Иорданский город упоминается в Библии как один из городов, покоренный племенем израильтян. Мадаба известна потрясающими византийскими и омейядскими мозаиками, ее главная достопримечательность – это мозаичная карта Иерусалима и Святой Земли VI в. в греческой православной церкви Святого Георгия. На ней с помощью двух миллионов цветных фрагментов из камня изображены холмы и долины до самой дельты реки Нил. На других мозаичных шедеврах в церкви Пресвятой Богородицы и Апостолов,

а также в Археологическом музее можно увидеть буйство цветов и растений, птиц и рыб, животных и экзотических зверей, а также сцены из мифов и повседневной жизни охотников, рыболовов и земледельцев. Сотни разнообразных мозаик V-VI вв. разбросаны по всей Мадабе в храмах и домах. В стране делают все возможное, чтобы восстановить и сохранить древние мозаичные памятники.

Мукавир – место гибели Иоанна Крестителя На этом месте Ирод Великий возвел крепость, перешедшую после его смерти к его сыну Ироду Антипасу. Именно здесь после рокового танца семи вуалей (древнего стриптиза), исполненного Саломеей, иудейский царь Ирод пообещал выполнить любое желание своей падчерицы. Она попросила голову находящегося в застенках пророка Иоанна Крестителя, который осуждал связь Ирода с ее матерью. Пришлось царю сдержать обещание. И вскоре в зал внесли на блюде только что отрубленную голову пророка. Девушка поцеловала ее в губы, после чего была также обезглавлена. Сотни паломников приезжают в это место, чтобы почтить память самого великого, по словам Иисуса Христа, человека на земле…

Гора Небо – гора Моисея Одна из наиболее почитаемых святынь Иордании – гора, с которой Моисей показал евреям Обетованную Землю после 40-летних мытарств. На горе Небо был похоронен святой пророк Моисей. Там же расположен посох Моисея (Змеиный крест), на котором был распят Иисус. (Именно этот крест является сейчас символом фармацевтики.) Ранние христиане построили здесь маленькую церковь, которая со временем превратилась в огромный храмовый комплекс – мемориал Моисея. Во время своего визита в Иорданию в 2001 году папа Римский Иоанн Павел II прочитал здесь проповедь, на которой присутствовали 20000 верующих.

Место крещения Иисуса Христа Новейшие археологические находки показали, что обряд крещения был совершен на восточном берегу реки Иордан, где сейчас находится иорданский поселок Вади-эльХарар. Здесь была обнаружена основа греческой колонны, описываемая в древних сочинениях. Во времена раннего христианства она была установлена в том месте реки, где Иоанн Предтеча крестил Иисуса Христа в водах Иордана. Каждый христианин мечтает попасть сюда, чтобы принять крещение в святых водах Иордана.

Джераш – город тысячи колоннад Столетиями Джераш был погребен под тоннами песка, пока археологи не обнаружили на этом месте неплохо сохранившийся греко-римский город. Сейчас здесь можно прогуляться вдоль главной улицы, вымощенной камнями со следами древних колесниц и внушительной колоннадой, увидеть три амфитеатра, главную площадь, руины храмов Зевса и Артемиды, ипподром, фонтаны, древние рыночные прилавки. С древних трибун можно посмотреть костюмированные гонки на колесницах, которые проводятся на ипподроме два раза в день. Горячие источники Хаммамат Маин, расположившиеся в очень живописной долине каньона, представляют собой прекрасные водопады, минеральные воды которых падают прямо с гор, высотой около 30 метров. Горячий водопад растворяется в протекающей внизу холодной реке и образует естественный бассейн, температура которого достигает 38-40 градусов. Эти воды богаты минеральными веществами, такими как магний, кальций, сера и натрий. Благодаря этому горячие источники обладают лечебными свойствами. Здесь расположены несколько спа-отелей, предлагающих услуги люкс-класса для своих гостей.

Поцелуй короля за два миллиарда долларов Сегодня эта восточная страна остается самым спокойным островом в кипящем море политических страстей во многом благодаря своему королю. Король Абдалла II принадлежит к династии Хашимитов и является прямым потомком пророка Мухаммеда в 43 поколении. Он славится миролюбивой политикой, простыми земными увлечениями и умением искать компромиссы. Большой поток туристов со всего мира начался сразу после визита в королевство папы Римского Бенедикта ХVI. Понтифик приехал, чтобы официально признать место крещения Христа на реке Иордан. Тогда произошел случай, вызвавший неоднозначную реакцию в мусульманском мире. Король при встрече на аэродроме Папы Римского прилюдно поцеловал ему руку. Этим он продемонстрировал примирение двух религий. Абдалла II осознанно и дальновидно рисковал своей репутацией. И выиграл. Столь смелый поступок короля дал возможность существенно укрепить экономику своей страны.

Светлана ХАРИТОНОВА, генеральный директор туристической компании «Семь чудес Света» и фирменных офисов продаж туроператора «PEGAS TOURISTIK» Inside | журнал не для всех

клуб путешественников

Грузия, любовь моя! Казалось бы, октябрь – не лучшее время для путешествий. Ещё меньше вероятность того, что в октябре вы поедете в какую-нибудь горную страну. Скорее всего, там холодно, сыро, а на горнолыжных курортах нет снега. Но маленькая Грузия позволяет влюбиться в себя даже в октябре, то кокетливо играя хорошей погодой, то капризничая небольшими дождями.

Inside | журнал не для всех

клуб путешественников

Плюс Грузии в октябре в том, что там откровенно мало туристов. Осенью сюда можно приехать просто погулять по улочкам старого Тбилиси, подышать свежим морским воздухом, сидя на галечном пляже Батуми, или просто поколесить между городов, заезжая поглазеть на удивительную архитектуру и пообщаться с приветливыми грузинами. У каждого из них заготовлена эксклюзивная история о том, что именно в том месте Грузии, где вы сейчас находитесь, происходили важные исторические события едва ли не мирового масштаба. Последние десять лет страна серьёзно вкладывалась в развитие собственного потенциала. Гостиницы растут ввысь в любой части Тбилиси, Батуми, Кутаиси, Боржоми и других городов с мелодичными названиями. В Грузии теперь приветливая полиция, сотрудники которой говорят на русском и английском языках, почти везде потрясающие дороги и неплохая дорожная инфраструктура. Ложкой дёгтя в этой бочке мёда, пожалуй, является общественный транспорт, пока больше похожий на российский, чем на европейский. Но будем считать, что поездки между городами на местных маршрутках – это одновременно и этнографическое исследование, и получение острых ощущений, и возможность в экспресс-режиме увидеть, как живут грузины и что они думают. В целом же Грузия очень хочет быть похожей на Европу. И в некоторых моментах у неё это хорошо получается. Проверить обстановку в стране, с которой нас, русских, связывает гораздо больше, чем нам кажется, в октябре отправились сразу два сотрудника редакции Inside – Александр Платонов и Вика Пилосян. От первого в нашем журнале текст, а от второй – сочные фотографии.

Тбилисоба похожа на вальс Начнём с Тбилиси. Мне он почему-то запомнился городом со зданиями всех оттенков кофе. Грузины очень любят свою столицу и с большим трепетом относятся к своему городу. Исторический центр и старые кварталы Тбилиси, кажется, будто покрыты специальным защитным составом. Здесь даже вывески на магазинах и новые стеклянные торговые павильоны-кафе органично вплетены в витиеватые узоры улиц. Если приехали в Тбилиси, то пройдитесь по любой улице от площади Свободы к площади Европы, что на берегу Куры, и вы сами убедитесь в том, что я не вру. Только будьте аккуратны и не заблудитесь в одном из винных магазинчиков, которых здесь действительно очень-очень много. Нам повезло, потому что мы попали на празднование Тбилисобы – это такой день города, который был учреждён ещё в советские времена, но прижился и органично перерос в Tbilisi City Fest, как нас пытались убедить баннеры и растяжки. Но таксисты и местные жители упорно говорили о Тбилисобе и о том, что надо обязательно сходить на улицу Кетеван-Тсамебули, где настоящий грузинский праздник, а не какой-то там «сити фест». И мы пошли. Кетеван-Тсамебули – небольшая улица, идущая вдоль левого берега Куры. Это даже не улица, а уютный го-

Inside | журнал не для всех

родской скверик в 10 минутах от центра города. И в ту субботу, в которую мне там довелось быть, в этом скверике была тысяча человек, не меньше. Шумная толпа, окутанная ароматным дымом. Прямо при тебе готовят свежайший шашлык, разливают домашнее вино и, конечно, дают потрясающий хлеб шоти. Цены в этом уголке раза в два ниже, чем на официальном празднике, зато национального колорита, музыки и улыбок во много крат больше. Если хотите увидеть настоящий Тбилиси во время праздника, то вам сюда. Любой таксист в городе знает, как добраться на эту улицу. Берега Куры весьма крутые, столица Грузии словно втиснута меж берегов в своей самой старинной и красивой части. Основные достопримечательности находятся в шаговой доступности. Если энергии достаточно, то нужно обязательно поглазеть на президентский дворец. Чуть ниже него находится парк Рике – центральное место встреч и прогулок горожан, излюбленная точка для обзора всех туристов. Из парка можно перешагнуть в старый город через мост Мира, который вечером завораживающе светится и переливается. В старом городе смело теряйтесь, вы всё равно выйдете на площадь Свободы или к реке. Просто потому, что, если вы уйдёте не в ту сторону, попадёте в тупик или упрётесь в уходящие наверх скалы. Одной из самых потрясающих воображение новых построек в Тбилиси является Дом юстиции на правом берегу Куры. Его построили в 2011 году, и местные называют его «грибочками» из-за причудливой белой крыши. Само здание смотрится легко – оно выполнено из стекла и бетона. С начала 2000-х это вообще любимые материалы для строительства большинства зданий со смелыми архитектурными решениями по всей стране. Да, кстати, из парка Рике можно взлететь по канатной дороге на смотровую площадку, откуда город будет виден как на ладони. Наверху есть парк и ещё пара точек, откуда могут получиться прекрасные фотографии – колесо обозрения и Tbilisi Tower. Про еду говорить не буду ничего принципиально, потому что готовят грузины все свои национальные блюда хорошо, в любом месте за качество еды можно не переживать. Везде вкусно, сытно и надо пить вино. Если есть домашнее, то просите его.

Боржоми и Бакуриани Рассматривать эти два городка в центральной части Грузии стоит, наверное, в связке. Особенно если вы собираетесь поехать в страну зимой. Летом в Бакуриани можно заехать только ради любопытства. В последние годы этот горнолыжный курорт стремительно набирает популярность. Здесь активно строят отели разной категории, подъёмники и другую инфраструктуру. Если соберётесь в Грузию с декабря по февраль, то Бакуриани стоит делать основным пунктом путешествия, а Боржоми – второстепенным. Мы пробыли в Боржоми два дня, и, честно говоря, это предел времени, который можно потратить на город, если вы не приехали сюда на воды. В городе живёт око

ло 14 тысяч человек, его основная улица – Шота Руставели – тянется вдоль левого берега Куры. Здесь расположена большая часть банковских офисов и крупных магазинов, а ещё стоит памятник Чайковскому, который очень любил бывать в Боржоми. Малоэтажная и по грузинской традиции витиеватая старая застройка находится на правом берегу, куда можно добраться по мосту Красоты. Дальше от площади Костава можно пройтись в тени исполинских деревьев по городскому саду и свернуть на улицу 9 апреля. Будьте осторожны! В любое время года здесь продаётся домашнее вино, мёд и чурчхела, которую вы не попробуете ни в одной другой стране мира. Дорога приведёт вас к Фирузе – пожалуй, самому красивому зданию города, где сочетаются грузинские, персидские и русские архитектурные детали. Отсюда у вас три пути. Путь первый, не наш, – вернуться назад в город. Путь второй, для тех, кто послабее, – прокатиться на обзорную точку по канатной дороге. Здесь курсирует всего один вагончик, похожий на бутылочку местной минералки. Третий путь, для любителей активных путешествий, – через центральный исторический парк города, мимо первой скважины минеральной воды, наверх. Вам нужно пройти примерно пять километров вдоль речки Борджомулы, чтобы попасть к прекрасным бассейнам с тёплой сульфатной водой. Не переживайте, на вашем пути через каждые 200 метров установлены скамейки, сама дорожка довольна чистая, а заблудиться не дадут указатели на нескольких языках. Осенью вас будет ждать бонус в виде грецких орехов, которые падают прямо с деревьев. Бассейны оборудованы раздевалками, использование всего сервиса бесплатное. Вам придётся только заплатить за вход в парк совсем небольшую сумму. Могу поспорить на что угодно, но вылезать из бассейнов с водой температуры около 3638 градусов вам долго не захочется. Возвращаясь обратно, зайдите в ресторан «Старый Боржоми». Можно озвучить название этого места, поскольку это местная достопримечательность, ходят сюда все – и туристы, и местные жители. Первым делом закажите здешние хинкали. На мой взгляд, это были самые вкусные хинкали за всё время путешествия. Про вино я говорить ничего не буду, кажется, это и так понятно.

Восточный город Батуми Да, вот такой парадокс. Батуми находится на западе страны, на берегу Чёрного моря, но колорит у города восточный. Сказывается и близость к турецкой границе, и то, что местные грузины-аджарцы раньше почти все были мусульманами, а теперь почти все хри-

стиане. Город часто менял свой статус, что отражалось на архитектуре, расположении кварталов и местном менталитете. Принцип Батуми – смешать, но не взбалтывать. Так, фешенебельный отель Leo Grand соседствует стенами с советской четырёхэтажкой и офисом батумского футбольного «Динамо», расположенным в двухэтажном здании с дореволюционными мотивами на фасаде. А через дорогу от него Батумский морской порт, особая экономическая зона и сортировочная железнодорожная станция с сотнями контейнеров грузов и товаров. Батуми отличает от других приморских городов его неиспорченность вывесками, непонятными зданиями и сооружениями и традиционной для российского побережья Чёрного моря суматошностью. То есть, конечно, в Батуми есть нелепые вывески и странные здания, но их совсем немного. Если честно, то в городе всё настолько органично, что не сразу понимаешь, где заканчиваются старые кварталы и начинаются новые. Пожалуй, струпьями выглядят лишь бетонные девятиэтажки, которые в 70-80-е строили по всему СССР. Но и они с особым шармом обжиты батумцами – вы никогда не найдёте двух похожих окон или балконов. Улицы, по которым нужно в первый день пройтись, чтобы понять, где вы, – улица Гогебашвили, проспект Руставели и улица Чавчавадзе. Они образуют круговой маршрут протяжённостью около семи километров. Внутри кварталов, ограниченных этими улицами, самые вкусные кафе, самые красивые здания и самые уютные гостиницы. В последние годы в Батуми построено огромное количество отелей всемирно известных гостиничных сетей, но если вам нужен местный колорит, селитесь где-нибудь в центре города. Батуми в центре строго нарезан квадратами, но из этого правила есть исключение – это турецкие кварталы. Вы поймёте, что оказались там, когда заблудитесь и в каждой улочке будет по пять кебабов. Вечером в этих кварталах делать нечего – турки живут будто бы анклавом и не по батумскому времени. Обязательно сходите в парк чудес на берегу моря. Парком в классическом понимании это назвать весьма сложно. Скорее это огромная панорама, где стоит алфавитная башня, можно поглазеть на батумский маяк и покататься на велосипеде. Зато это одно из немногих мест в Батуми, где широко, раздольно и можно остаться наедине с собой. Дальше на проспекте Руставели есть уютный парк 6 мая и дельфинарий. Вообще достопримечательностей, музеев и просто приятных заведений в Батуми предостаточно. Передвигаться между ними можно по удобной сети велодорожек. Чем хорош Батуми осенью, так это тем, что в октябре-ноябре сезон завершается и цены снижаются. Inside | журнал не для всех

Здесь можно написать едва ли не больше, чем во всей предыдущей статье. И тем не менее попробую дать несколько советов. Мцхета. Совсем рядом с Тбилиси есть древняя грузинская столица Мцхета. Город основан во 2-й половине 1 тысячелетия до нашей эры, и по сохранившейся архитектуре вы сразу поймёте, с каким трепетом относятся грузины к своей истории и своему наследию. Вероятно, именно поэтому они даже не стали всерьёз рассматривать вопрос о переводе национального алфавита в кириллицу в советское время, когда большинство народов свою письменность изменили в пользу государственного языка. Мцхета – это одноэтажная Грузия с крышами из красной черепицы и величественным собором Светицховели в самом центре. Город стоит на слиянии Арагвы и Куры, но чтобы разглядеть это, нужно забраться к монастырю Джвари. Кутаиси. Здесь совсем недавно открылся небольшой, но уютный аэропорт. А ещё в этом втором по численности населения городе Грузии теперь заседает национальный парламент, переехавший сюда из Тбилиси. Так что вся политическая активность потихоньку переходит в центральную часть страны. Я не буду рассказывать про достопримечательности, которые находятся в черте города. Если будете в Кутаиси, не поленитесь и съездите за несколько километров от города в пещерный комплекс Сатаплия. Три главные достопримечательности заповедника – павильон с сохранившимися следами динозавров, карстовая пещера и стеклянный балкон – смотровая площадка на вершине горы Сатапли. Только не смотрите вниз, а то испугаетесь! Цхалтубо. Это для любителей всего советского. Цхалтубо был небольшим городком с лечебными ваннами с радоновой водой. В 30-е годы сюда приехал Сталин, и закрутилось. Самая главная достопримечательность города – это парк, в котором не только гуляют, но и лечат десятки разных болезней. Недавно вместо одной из водолечебниц выстроили современный спа-центр европейского уровня, с гостиницами здесь на удивление тоже всё в порядке. Опять же для любителей советской диковинки здесь работает военный санаторий, выстроенный как раз в 40-50-е годы. Нынешние хозяева специально сохраняют советскую лепнину, грандиозный концертный зал, паркет, ковры и все прочие атрибуты времени. Здесь можно изучать историю.

Бонусные советы 1. Везде пробуйте хачапури. Имеретинские, мегрельские, рачинские и особенно аджарские! Аджарский хачапури с яйцом – первое блюдо, которое стоит съесть по приезду в Батуми. 2. Общайтесь с грузинами. К русским здесь отношение доброе и тёплое. Грузины говорят, что ругаются только политики. Нам в Грузии были рады. Не все грузины хорошо говорят по-русски, молодые лучше говорят по-английски, но язык жестов никто не отменял. 3. Общайтесь с полицейскими. Новая полиция Грузии – образец порядочности и желания помочь. Если вы заблудились или плохо себя чувствуете, ищите глазами полицейского и патрульную машину. Здесь принято помогать. Полицейский участок вы определите по стеклянному зданию и государственному флагу рядом. Такие участки стоят вдоль дорог даже в самых глухих местах страны. 4. Все будут говорить вам о том, что вы не видели Грузии, пока не съездили в Сванетию. Наверное, это так, но я в Сванетии так и не побывал. 5. Торгуйтесь. Особенно с таксистами. Впрочем, среди них могут попасться совершенно потрясающие люди, которые возьмут с вас за проезд «сколько дадите». Кстати, во всех городских магазинах, кафе и на всех заправках принимают банковские карты. Благодарим за содействие и возможность прикоснуться к истории и красоте Грузии туристическое агентство Vector Travel Georgia.

Что ещё посмотреть?

КАРДАН

Мускулистый автомобиль В последнее время все большее количество людей обращают свое внимание на ретроавтомобили. В Сергиевом Посаде есть коллекционер маслкаров Pontiac Firebird. В коллекции Дмитрия Шульмана три экземпляра! Два из них находятся на доработке, а один уже прошел все стадии тюнинга и успешно покоряет московские и подмосковные выставки. 70

Inside | журнал не для всех

КАРДАН

ТЕХНИЧЕСКАЯ СПРАВКА О PONTIAC FIREBIRD 1993 года выпуска Двигатель: 5,7 литра, V-образная восьмерка Тюнинговые головы Тюнинговый впуск Катушки – MSD Дроссель – Holey Прошивка «мозгов» Выхлопная труба – BBC Экстерьер: Передняя часть от рестайла 2001 года Капот с рабочими ноздрями Фары в стиле Ле-Ман Алюминиевый спойлер Интерьер: Спортивные сидения Simota Четырёхточечные ремни безопасности Полная перетяжка салона и торпеды красной замшей и кожей Аудио: Автомагнитола Pioneer FH-X360UB (два динамика) Усилитель – четырёхканальный, Crunch PZN 4250 Сабвуфер – Alpine Фронт – Audiobahn AMD60Q Тыл – Audiobahn DUB600С

Inside | журнал не для всех

Несколько лет назад тюнинг перестал быть для Дмитрия просто хобби, а превратился в работу, потеснив предпринимательское дело. У Дмитрия был собственный магазин, но, по мнению коллекционера, торговля – это не дело его жизни. Поэтому сферу своей деятельности он поменял легко и с удовольствием. Американские автомобили всегда нравились Дмитрию, а Pontiac Firebird 1993 года был давней мечтой, которую было сложно найти. Не только в России, но и в мире автомобили этой марки считаются живой легендой. По мнению большинства автомобильных экспертов, именно с Pontiac модели Tempest в 60-х годах на Западе началась золотая эпоха маслкаров. Маслкар (от английского muscle car) – это автомобиль среднего размера, направленный на достижение максимальных скоростных характеристик, оснащенный огромным двигателем типа V8 и продаваемый по доступной цене. В 60-х годах в Америке бензин был дешевым, а экологического контроля практически не было. Однако именно мощный двигатель, который потреблял большое количество бензина, и стал причиной заката «мускулистых автомобилей». В 1974 году в Америке случился топливный кризис. Государство ужесточило нормы токсичности и безопасности. Маслкары в эти нормы не вписывались, а расходы на топливо стали непомерны для большинства любителей этих машин. Сегодня нужно быть очень удачливым, чтобы найти ретро-Pontiac в приличном виде за небольшую цену. Дмитрий Шульман рассказывает историю автомобиля: – Для многих людей покупка такого автомобиля – безумие и сумасшествие. Бензина он ест как хорошо загруженный грузовик. Толку от такого автомобиля мало, поэтому не каждый человек поймет, зачем он нужен. Тем не менее равнодушных к автомобилям подобного рода нет. Они притягивают внимание, заставляя вас при взгляде на эту американскую красоту невольно менять свой вопрос «Зачем ты ее купил?» на молчаливое уважение.

Именно этот автомобиль первый раз я увидел на выставке, он мне сразу понравился, но найти его в хорошем состоянии долго не мог, машины были в сильно запущенном состоянии. В 2013 году я наконец-то нашел свой Pontiac в Подольске. Кстати, одним из прежних хозяев этого автомобиля в 2000-е годы был солист группы «Кар-мэн» Сергей Лемох. Но досталось авто мне не в самом лучшем виде. Прежде чем машина приобрела своё сегодняшнее состояние и облик, я много в неё вложил труда и средств. Теперь я ей доволен. Она до сих пор находится в стадии доработок, в вечном процессе совершенствования. В ней уже заменена половина двигателя, поставлена мощнее и больше инжекторная система, дроссели, подвеску поменял на спортивную. Здесь новая коробка передач, задний мост. Сейчас мы готовим ее под новый сезон с упором на автозвук. В машине будет сделана полная шумоизоляция, скорее всего, поменяю салон, пора его обновить. Хотим установить стереосистему от спонсора Sandal Audio, ими будет предоставлено всё необходимое оборудование. Мы будем ориентироваться не на количество децибел, а на внешний вид системы. Хочется, чтобы автомобиль смотрелся красиво внешне. Акцент сделаем не на громкость, а на качество звука. В автомобиле 400 лошадиных сил, но он не для гоночных соревнований, а для души. Дмитрия привлекают тюнинг-соревнования, где оценивается экстерьер и интерьер машины: – Мне приятно, когда я знаю, что мотор мощный и могу вдавить педаль в пол, после чего моя машина «полетит», но не более. Она, как и все американцы, потребляет много бензина, сейчас её расход 30 литров на 100 километров при активной езде. В прошлом году этот Pontiac Firebird занял больше пяти первых мест в соревнованиях по внешнему тюнингу и одно призовое место за интерьер. Пока мы объездили всю Московскую область – были в Рузе, Талдоме, Дмитрове, Ногинске, Электростали и Москве.

Inside | журнал не для всех

По данным одного из популярных сайтов продажи автомобилей цена на Pontiac Firebird начинается от 400 тысяч рублей и доходит до миллиона. Два экземпляра Pontiac Bonneville IV 1968 года, сделанные «под ключ», выставлены за четыре и пять миллионов рублей соответственно. В коллекции Дмитрия есть еще две модели Pontiac Firebird: – Оба автомобиля находятся на полной реставрации. Одна машина 1989 года выпуска, вторая – 1977 года. Для последней сложно найти запчасти, из-за этого работа идет медленно. Бампер я до пор сих не нашел

Inside | журнал не для всех

и нахожусь в поиске. В модели 1989 года кузов переделан на стеклопластиковый, двигатель установлен, но не подключен. Пока они обе не на ходу. Помимо Pontiac я собираю Opel. Одна машина 1977 года, а вторая – Opel Vectra. Сейчас она тоже в работе. В планах у нашей команды осуществить еще одну мою задумку. Я уже приобрел «Запорожец» и планирую сделать из него совершенно новый автомобиль. Надеюсь, все мои работы дойдут до своего завершения. Записала Евгения КИНТУШЕВА

исторические хроники

Госсекретаря США поразила провинция Прохладным днём 17 мая 1990 года в Троице-Сергиеву лавру инкогнито прибыли два человека, от которых зависело развитие мировой политики в последнее десятилетие XX века. Этими людьми были министр иностранных дел СССР Эдуард Шеварднадзе и госсекретарь США Джеймс Бейкер.

1990 год – закат советской империи. Правительственная делегация из США приезжает в Москву в ранге победителя. СССР стоит на коленях. Чтобы убедиться в этом, железный человек американской дипломатии, республиканец до мозга костей Бейкер в первый день своего визита ходит по столице и лично наблюдает за полным провалом социалистической модели. Очереди во все магазины Москвы, население деморализовано, кругом серость и уныние. Плюс к этому май 90-го года выдался на редкость прохладным и дождливым. В общем, настроение у американской делегации было что надо. Госсекретарь намеревался додавить высших партийных деятелей в экономических вопросах. Главной же задачей советских дипломатов во главе с Шеварднадзе была подготовка советско-американского договора о 50-процентном сокращении стратегических наступательных вооружений. После двух дней напряжённой работы Шеварднадзе предложил Бейкеру посетить Троице-Сергиеву лавру в Загорске, а заодно и посмотреть, как живут люди хоть и в недалёкой от Москвы, но всё же провинции. События, которые произошли во время и сразу после этого визита, сильно изменили настроение Джеймса Бейкера. Об этом своём визите госсекретарь написал в мемуарах. После общения с лаврской братией Бейкер решил сломать официальную программу, свернул с главной

дороги и добрался до села Радонеж, где зашёл в один из домов. Там его встретила баба Маня, которая на вопрос о своей жизни ответила американцу с присущим русским оптимизмом: «А хорошо живу, мил человек, у меня все есть. Ничего мне не надо. Вот только смерть ко мне не идет. А мне ведь уже 76. Заждалась проклятую. Да вот храм надо бы. Как же без храма-то? Ты бы помог, сынок». «Обязательно откроем эту церковь, бабушка», – тут же вмешался довольный Шеварднадзе и обратился к Бейкеру с предложением – совместными усилиями двух правительств помочь в этом деле. Фотография бабушки в окружении главных дипломатов СССР и США обошла всю мировую прессу. 18 и 19 мая 1990 года Бейкер в ходе встреч с Шеварднадзе и генсеком СССР Михаилом Горбачёвым сделал несколько существенных уступок в вопросах базирования стратегических вооружений. Говорят, что встреча в русской глубинке убедила госсекретаря США в том, что Россия всё ещё остаётся сильной духом страной, несмотря на проблемы в экономике и политике… 13 июля 2014 года во время прощания с Эдуардом Шеварднадзе в Тбилиси Джеймс Бейкер сказал о министре иностранных дел СССР так: «Он был мудрым и очень привлекательным политиком. Он сыграл очень большую роль в мирном завершении «холодной войны». Этот человек говорил мягко, но имел сильную внутреннюю природу, делал то, что считал правильным».

Inside | журнал не для всех

исторические хроники

Inside | журнал не для всех

Краеведение

Было – стало Журнал Inside представляет фотопроект, в котором мы публикуем архивные кадры Загорска и Сергиева Посада и сравниваем снимки с сегодняшним положением вещей. Мы выбираем те же ракурсы, что и фотографы в 60-е, 80-е и другие десятилетия прошлого века. Посмотрим на наш город с другой стороны?

Улица Карла Маркса между 1981 и 1985 годом

Знаменитая булочная неподалёку от центрального городского перекрёстка. Она в разном виде просуществовала достаточно долго и окончательно закрылась лишь несколько лет назад. В прошлом году знаменитое здание сгорело и когда начнётся его реставрация до сих пор неизвестно.

Проспект Красной Армии, вид на Пятницкую и Введенскую церкви 1979 год 76

Главная городская дорога в 70-е годы пережила расширение с двух до четырёх полос, вплотную подобравшись к Пятницкому подворью лавры. Пешеходная часть возле церквей в то время ещё не была пешеходной, она была заасфальтирована, и по ней свободно ездили машины. Inside | журнал не для всех

Здание новой монастырской гостиницы 1986 год Один из самых знаменитых архивных снимков Загорска. Тогда ещё был открыт проезд через Красногорскую площадь для автомобилей, работал магазин, который в народе называли «первый номер», а само здание было неожиданно серо-голубых оттенков. И вообще это просто душевная фотография.

Река Кончура между 1965-1970 годами и 1985 годом Inside | журнал не для всех

Вот такие деревянные берега были у центральной речки города. На заднем плане двухэтажные дома, в которых до начала масштабного жилищного строительства в центре Загорска жили сотни горожан. Последний такой дом, в котором находился магазин хозтоваров, сгорел около пяти лет назад.

Краеведение

Загорск в 1940-е годы:

Журнал Inside начинает совместный проект с библиотекой имени А.С. Горловского. В каждом выпуске до конца года мы будем рассказывать о прошедших десятилетиях, которые не так далеко от нас в историческом смысле, но о которых мы мало что помним или знаем. Вырезки из газет, свидетельства очевидцев, интересные факты – мы пройдём историю Загорска от Великой Отечественной войны до перестройки и первого десятилетия новой России.

«Папаша» 21 декабря 1940 года постановлением советского правительства на вооружение Красной Армии принят автомат под наименованием «пистолет-пулемет системы Шпагина образца 1941 года». Рождение и производство ППШ имеет непосредственное отношение к нашему городу. В 1938 году в Загорске началось строительство нового предприятия – завода скобяных изделий. Но вскоре новое предприятие осваивает совсем иное направление. В начале 1940 года в Загорск приезжает конструктор-оружейник Георгий Шпагин. В стенах нового завода он начинает разработку своего оружия. В августе 1940 был выполнен пробный образец, который прошёл заводские испытания. Особенностью нового оружия было то, что большая его часть была выполнена путем штампования. Достижением конструкции являлось почти полное отсутствие резьбовых соединений и прессовых посадок, широкое применение дуговой точечной электросварки. Это позволяло наладить производство ППШ практически в любых условиях при минимальном использовании квалифицированного труда оружейников-специалистов. Советское руководство отдало предпочтение дисковому ППШ, опираясь на опыт удачного применения во время советско-финской войны финского пистолетапулемета Suomi. У бойцов Советской армии автомат получил прозвище «Папаша». За годы войны было произведено более 5 миллионов единиц этого оружия.

Карл и Роза 21 января 1941 года улицы Рабочего посёлка, до этого именовавшиеся «линиями», получили названия. Главные улицы посёлка получили имена Карла Либкнехта и Розы Люксембург. Эти немецкие большевики в Загорске никогда не бывали. Однако в то время 21 января отмечался День памяти борцов революции. В этот день комсомольцы устраивали сбор интернационального пятачка – средств на нужды мировой революции, узников капитала и содержание аппарата и резидентур III Интернационала. Карл Либкнехт до этого в Загорске уже «всплы-

вал». В 1924 году сергиевский комсомол создал первую комсомольскую артель игрушечников, получившую его имя. Спустя почти 20 лет комсомольцы решили увековечить немца ещё раз. По той же причине попала в топонимы Роза Люксембург. Её имя носила трикотажная фабрика, созданная по инициативе местной комсомольской организации для трудоустройства безработной молодёжи. Интересно, что и сам документ о названиях улиц был принят 21 января. В 1990-е годы Роза Люксембург уступила в названии улицы своё место директору ЗОМЗа Леониду Булавину, который возглавлял завод с 1955 по 1978 год.

Война 22 июня в Загорске было праздничным днём. На 1-й Кукуевской улице (ныне ул. 1-й Ударной Армии) открывался новый колхозный рынок, строительство которого продолжалось несколько лет. В городском парке культуры и отдыха готовился «Праздник школьника», посвящённый окончанию учебного года. Планировался субботник по благоустройству, который собирались проводить по инициативе уличных комитетов. Вышедшие в этот день районные газеты «Вперёд» (Загорский район) и «Заря» (Константиновский район) были наполнены сугубо мирными сообщениями. По иронии судьбы один из материалов был посвящён отчётному спектаклю драматического кружка недавно созданного при Учительском институте факультета немецкого языка, который должен был прозвучать по-немецки. Мирная жизнь оборвалась в 12 часов. В это время по репродуктору, установленному у Первого Дома Советов (Старая лаврская гостиница), было передано обращение советского руководства о начале войны. По воспоминаниям современников известно, что с прилавков немедленно исчезли все продукты. Скупали соль, спички, крупы, керосин. На следующий день началась мобилизация военнообязанных. Кроме горвоенкомата, были открыты дополнительные мобилизационные пункты в клубе завода школьного приборостроения, в бывшем Гефсиманском скиту. Был срочно передислоцирован в Москву батальон связи военной академии им. М. Фрунзе, располагавшийся в ту пору в здании Странноприимного дома у подножия лавры.

Краеведение

Рабочка, война, Пасха

Первая Пасха за 26 лет 20 апреля 1946 года в Успенском соборе лавры впервые за 26 лет состоялась пасхальная служба. Это стало результатом некоторого изменения в отношениях государства и церкви в годы Великой Отечественной войны. В 1945 году в лавре возобновилась деятельность мужского монастыря. С весны 1946 года началась подготовка к пасхальным праздникам. Из музея были переданы ключи от Успенского собора. На самом соборе был восстановлен пострадавший от бури в 1923 году крест. В 1946 году, на Троицу, в Успенском соборе уже служил патриарх Алексий. В течение нескольких лет корпуса Московских духовных школ, все храмы, кроме небольшой церкви святых Зосимы и Савватия Соловецких в Больничных палатах, постепенно передавались для богослужения.

Читать больше о 40-х годах

Подвиг поколения. Загорчане на фронтах и в народном хозяйстве: сборник очерков Под редакцией Н.С. Дёмина, В.В. Аронова, О.Н. Блиновой.

Эта книга о тех, кто прошёл трудный путь к Великой Победе, о героизме, доблести и мужестве тружеников тыла. Воедино собранные очерки воссоздают незабываемые страницы прошлого, ставшего уже историей, но не меркнущего со временем.

Лодочная станция 11 августа 1948 года в Загорске открылась лодочная станция. Ещё до войны у горисполкома был проект загородного парка на Скитских (Корбуховских) прудах, где и планировалось построить лодочную станцию. Однако идее не суждено было сбыться. Размещение в этом районе филиала академии им. М. Фрунзе отодвинуло на неопределенные времена работы по созданию парка. Тогда городские власти приняли решение восстановить лодочную станцию на Келарском пруду, который в то время назывался Городским. Она была подведомственна Городскому парку культуры и отдыха имени Н. Хрущева. К августу был построен небольшой павильон и причал, привезли лодки. Так была возрождена старая традиция лодочных прогулок по Келарскому пруду, восходившая ещё к XIX веку. Лодочная станция просуществовала до конца 1980-х годов.

Сбор картофеля в Загорском районе

Знаменитый дом №3 на улице Рыбной

Выпускной класс школы №5. Июнь 1941 г.

Вид на Лавру и нижние торговые ряды, 1948 год

Солдат с ППШ, агитационная фотография

Детская библиотека в 1940 году

Сергиевский Посад. Сергиев. Загорск. Хроника событий. 1917-1991. Выпуск 2: 1939-1955 Автор текста А.Б. Рдултовский, редактор Н.И. Николаева.

Выпуск включает в себя исторические очерки, воспоминания очевидцев, фрагменты документов и газетных статей о жизни нашего города 1939-1955 годов. Книга снабжена фотографиями, рисунками, библиографией, указателем персоналий, приложениями.

герои Сергиево-Посадской земли Автор-составитель К.Ф. Суворов.

Книга посвящена 60-й годовщине Великой Победы. В ней рассказывается о наших земляках – героях Советского Союза, Российской Федерации и кавалерах ордена Славы трёх степеней. Автор собирал информацию о героях-земляках в газетах и журналах, записывал воспоминания родных и близких.

live

валентин сунцов я думаю, мне это аукнется

live

В нашем городском театре смелый эксперимент. Молодой режиссёр Валентин Сунцов поставил пьесу «В открытом море» польского драматурга Славомира Мрожека. Происходящее на сцене – это абсурд и гротеск. Трое на плоту остались без еды. Ещё немного, и кто-то будет съеден...

Переживать не стоит. Вряд ли спектакль с пропагандой каннибализма был бы поощрён на конкурсе молодых режиссёров при Министерстве культуры Российской Федерации. Через приёмы гиперболизации в пьесе высмеиваются так называемые «демократические» выборы, тирания, подхалимство, самовластие. Удивительно, как с помощью всего трёх персонажей можно за полтора часа обнаружить главные пороки современного общества. Пьеса написана в 1961 году. Через два года Мрожек эмигрирует из Польши на долгих 35 лет, а его произведения до 1980 года в родной стране будут под запретом. В России о Мрожеке до сих пор известно немногое. Тем интереснее побывать в

«Театральном ковчеге» и посмотреть, как польскую драматургию понимают местные актёры и на что оказался способен 26-летний режиссёр. – Прямо скажем, нечасто можно увидеть на афишах местных учреждений культуры надпись «При поддержке Министерства культуры Российской Федерации». Расскажи, пожалуйста, как ты вышел на конкурс федерального министерства и сложно ли было победить? – Со своим однокурсником я снял короткометражку «Ближе, чем ты думаешь», которая выиграла конкурс «Кино за 60 часов» в начале прошлого года. Я подумал: «Может, отправить этот фильм куда-нибудь ещё?» Стал искать варианты и выяснил, что в

области театра и кино есть очень много фестивалей и конкурсов, о которых мы тут не знаем. Многие актёры и режиссёры даже не представляют, какие существуют возможности. Так я нашёл конкурс по поддержке молодой режиссуры при Министерстве культуры Российской Федерации. И подумал, а почему бы и нет. Там ведь история не сложная. Надо собрать сто тысяч бумаг, рекомендации, биографию, режиссёрскую экспликацию и документы из театра, что руководство не против моей идеи. Пустяки, в общем (смеется. – Прим. ред.). Я собрал бумаги и отправил в Минкульт. И поехал на сессию. Результаты долго не приходили, я уже и забыл про конкурс. В последний

день перед отпуском, прошлым летом, нам позвонили в театр и говорят: «Ну вот, Валентин, выиграли грант». И закрутилось. Не считаю, что есть какая-то моя сверхзаслуга в победе. В наше время достаточно просто вовремя собрать и отправить документы, в которых нет ошибок, чтобы претендовать на успех. Ответственность и пунктуальность дают большое преимущество.

перечитывал его пьесы, около десятка, и две из них меня зацепили. Я выбрал то, что было бы мне интереснее и легче сделать в смысле типажей. У нас маленькая труппа, и выбор не так велик. Потом посчитал затраты на декорации. Вышло очень дёшево, а для театра так и вовсе получилось бы бесплатно, потому что работы проводились за счёт выигрыша в конкурсе.

– А почему именно Мрожек? – Я как-то спросил у нашего худрука: «Вячеслав Борисович [Смирнов], хочется чего-нибудь новенького. Посоветуйте почитать каких-то авторов». И в числе прочих он посоветовал мне Мрожека. Я сидел,

В общем, я подумал, что это будет здорово, и отправил свою работу. Это необычная тема для Сергиева Посада – абсурд и гротеск. Я, конечно, сильно рискнул и думаю, что мне это аукнется. Молодёжь сейчас после спектакля выходит и благодарит. Все

говорят, что вышло очень злободневно. Но вот наши пожилые зрители относятся к спектаклю гораздо сдержаннее. Хотя, с другой стороны, театру надо привлекать молодёжь, расширять аудиторию. Вот мы этим спектаклем и пытаемся эту молодую аудиторию привести в театр. – Вопрос может показаться банальным и примитивным, но хотелось бы услышать режиссёрскую версию ответа, о чём спектакль «В открытом море»? – Великие деятели русской сцены ставили вопрос «О чём?» первостепенным. Я сейчас часто бываю в Москве на спектаклях, чтобы не отставать от театральной жизни. Так вот, там этот вопрос часто опускается,

и очень зря. Потому что, в какой бы момент режиссёр или актёр ни потерялся, единственный способ вернуться на орбиту – держать в голове, зачем это произведение писал автор, что он хотел сказать. Наша сверхзадача в спектакле формулируется просто. Хотелось показать людям, заставить задуматься пришедших о том, как часто мы, наши близкие, окружение, политики, чиновники, военные говорим одно, нечто высокое, патриотичное и справедливое, а на самом деле преследуем свои банальные интересы. Политик говорит о том, что хочет справедливости. Но если задуматься на секунду, то все мы поймём, что это его работа. Ты баллотируешься в депутаты и говоришь, что хочешь блага всем местным жителям, хочешь сделать улицы чище, оградить людей от преступности. Но, если опять же задуматься, человек просто делает карьеру. Однако мы никогда об этом не говорим. Таких примеров можно найти очень много. И в каждом таком случае, если присмотреться, можно найти простой мотив. Тогда становится понятна вся непонятная белиберда, которую мы видим по телевизору, которую мы сами творим в отношениях друг с другом. Мне давно хотелось в этом разобраться, а Мрожек как никто другой описывает это всё в свойственной ему манере. Он пережил многое – оккупацию немецкими войсками Польши, потом советское освобождение и советский период

в Польше. Может быть, беда его детства и заключена в идее пьесы, когда его герои говорят, что ради справедливости они готовы съесть одного из них. Сейчас он актуален вновь, потому что у нас есть тенденция к реставрации старых порядков. – В постановке участвуют не только актёры «Театрального ковчега»? Честно говоря, я признал только Романа Иконникова… – Да, Роман Иконников из нашей труппы. Александр Ломейко участвует у нас в «Театральном ковчеге» в трёх спектаклях, в том числе и в Мрожеке. Вообще, если говорить о приглашённых актёрах, то у нас их два в постановке – это вот Саша Ломейко, который работает во Дворце культуры, и Эдуард Двинских из Московского областного театра юного зрителя. Ещё один актёр – Игорь Сидоркин – недавно окончил в Барнауле актёрский факультет академии искусств, просто приехал в Сергиев Посад и устроился к нам в театр на работу. – В «Театральном ковчеге» вообще не тесно для творческой самореализации? Всё-таки здесь не такая большая сцена. В Европе такие театры относят к категории «независимых». – Я бы предпочел в плане творческой реализации всегда маленькую сцену большой. Потому что я почти ни разу не видел на большой сцене в Москве, в Питере, в других городах спектакля, который бы цеплял. Всегда есть определённая доля утрирования, наигрыша.

На большой сцене надо захватить зрителя, который в 50 метрах от тебя, на галёрке. И поэтому ты вынужден говорить громче, должен делать рисованные жесты, а это противоречит природе драмы. Если мы вывозим любой наш спектакль на большую сцену, нам всем приходится немного форсировать звук, жесты, потому что иначе действо теряется. А когда ты начинаешь форсировать голос, форсировать жесты, теряется что-то человеческое, что познается здесь, на небольшой дистанции. Был такой польский режиссер Ежи Гротовский, который отказывался играть для зала, где было больше 30 зрителей. Потому что считал, что у него в спектаклях поднимаются серьезные вопросы и для большей аудитории невозможно довести мысль правильно. И вот даже здесь, в камерном «Театральном ковчеге», в зависимости от ряда спектакль воспринимается иначе. Так что если мы говорим о творчестве, то малая цена. То, что я видел в «Сатириконе», в Александринке, на Вахтанговской малой сцене, и то, что дают на их же больших сценах, – это две большие разницы. Зрители хотят увидеть у нас не просто актёра, хотят увидеть человека. Мне сложно судить об уровне таланта у нас тут, потому что я воспринимаю людей в труппе подругому. Но я могу сказать как зритель, что всегда во всех театрах предпочитаю малые сцены большим.

Благодарим за возможность присутствовать на встрече и задать свои вопросы Андрею Мерзликину творческое объединение «КвадратЪ» и Сергиево-Посадский филиал ВГИК.

Андрей Мерзликин Я сам не поклонник социальщины В январе в Сергиево-Посадский филиал ВГИК приезжал актёр Андрей Мерзликин. Подавляющему большинству зрителей он знаком по роли Димона «Ошпаренного» из фильма «Бумер», сделавшей его знаменитым. Сегодня Андрей – известный актёр, на счету которого участие более чем в сотне кинолент и сериалов. Inside | журнал не для всех

live

Сейчас Мерзликин активно презентует последний фильм со своим участием под названием «Зелёная карета». В его аккаунте в сети Instagram чуть ли не ежедневно появляются фотографии с новых мест, где он демонстрирует работу режиссера Олега Асадулина. «Зелёная карета» – это фильм об известном режиссёре Вадиме Раевском, у которого есть все: деньги, красивые женщины, всеобщее признание. Его новый фильм даже выдвигают на «Оскар». Казалось, удача сама преследует его, но всегда ли она будет к нему благосклонна? Буквально в один миг его привычный мир рушится. Вадим пытается разобраться в случившемся, но чем дальше он заходит в своем расследовании, тем больше шокирующих подробностей ему открывается... В Сергиев Посад актёра пригласили ребята из городского литературного объединения «КвадратЪ». Впрочем, Мерзликина роднит с нашим городом не только кино. Он частенько бывает в лавре. После кинопоказа у нас была возможность пообщаться с Андреем Мерзликиным. – Логичный и, наверное, надоевший вопрос. Почему у фильма такое название и в чём его смысл по версии актёра Андрея Мерзликина? – Название у фильма и правда неудачное. У нас был момент, когда мы сидели всей съёмочной группой и думали, как назвать картину. Предлагались разные словосочетания, и ни одно, как нам показалось, не подошло. В итоге остановились на рабочем названии ленты, которое одновременно является названием песни нашего барда Александра Суханова. Продюсер фильма просто сказал: «Пусть фильм называется «Зелёная карета». Мы согласились и смирились с тем, что на всех творческих встречах будем потом отвечать на вопрос о названии. В фильме «Зелёная карета» мы показываем опыт успешного человека в искусстве, в кино в частности. Эта ситуация, как калька, ложится на жизнь людей, которые работают в киноиндустрии, много ездят по стране. У них параллельно две жизни – красивая и освещённая огнями и та самая спрятанная, находящаяся за скобками, которую актёры и режиссёры часто кладут на алтарь. Это жизнь семьи, общение с детьми, друзьями, любимыми, родственниками. Есть ли у человека умение держать золотую середину? Или его поглощает профессия, или он уходит тотально в семью и отказывается от самореализации? Отчасти фильм и об этом. Мы говорим о человеке, который оступается. В жизни мы часто себя оправдываем, когда оступаемся. В фильме мы обходим эту проблему с другой стороны – показываем всё как есть, называем всё своими именами, плохое показываем плохим. Киноискусство вообще хороший инструмент для формирования такого понимания. – Ваш фильм простой или сложный для восприятия? Как вы считаете? – Есть режиссёры, которые разговаривают с нами так, что мы себя чувствуем эрудированными эстетами. А есть кино, которое нужно рассказать чётко и ясно, которое будет понятно любому. И сейчас, как правило, зритель именно такой. Когда начинаешь с ним что-то делать вокруг да около, он переключает канал и не тратит своё время. Поэтому есть люди, которым тот или иной фильм надо направлять если не по лбу, то в лоб. Вот «Зелёная карета» – фильм в лоб, его должен понять каждый. – Этот год в России пройдёт под знаком Года кино. Что скажете о развитии индустрии в нашей стране? Есть ли молодые режиссёры и кого вы могли бы отметить? – Анна Меликян, и Александр Котт, и Андрей Кавун, и Пётр Буслов, и Юра Быков... Слава богу, нет у нас проблем с молодыми талантами. Проблемы у нас с прокатом. Надо было на волне Крыма забирать кинопрокат, я всё время смеюсь на эту тему. Ну как так может быть? Мы живём в одной стране, а кинопрокат принадлежит другой стране, которую мы называем партнёром. Все деньги уходят туда, все наши фильмы лежат, и мы стучимся в дверь компаний. Я стучусь в дверь: «А можно Inside | журнал не для всех

мы вот тут покажем наше кино, возьмите нас, пожалуйста». А мне говорят нет. Вот и весь разговор. Нет, «Зелёную карету» нашу взяли, но сделали очень просто. В течение этих двух недель, когда шла лента, поставили все российские фильмы. Шесть фильмов. А по бокам их обрамляли два средненьких фильма про Джеймса Бонда и Сойку-пересмешницу (смеется. – Прим. ред.). Так что я думаю, что в Год кино поддерживать нужно не тех, кто уже снимает, а тех, кто пытается вывести кино в прокат. Правильнее сказать: «Год поддержки кино». И эта поддержка должна быть для тех, кто рискует потерями больших денежных активов, но берёт русское кино. – Вы пробовали себя и как режиссёр. Сняли короткометражку GQ. Что вам дал этот опыт и не думали ли вы продолжить режиссёрские подвиги? – Фильм давно был. Когда я его только снял, мне очень хотелось продолжать. Я получил колоссальный адреналин. Но сейчас уже прошло время, и я, наверное, уже поостыл к этому. Если окунаться в режиссуру, нужно учиться. Это отдельная профессия, совершенно другая, абсолютно отличающаяся от актёрской. Вроде бы медаль одна, но стороны разные. GQ – это всё-таки эксперимент. Пусть он и хороший, мне всё там понравилось и удалось доснять до конца, эффективно потратить деньги, смонтировать и даже представить на фестивале «Кинотавр», но это не заявка обо мне как о режиссере. Это заявка обо мне как об авантюрном человеке, который однажды решил: если есть возможность снять короткометражное кино, то почему бы и нет. Я вообще всех призываю так и делать. – У вас в своё время была мечта встретиться с Микки Рурком. А остались ли ещё актёры, с которым хотелось бы познакомиться, пообщаться? – Со всеми российскими актёрами, с кем хотелось познакомиться, я знаком. Если говорить о зарубежных... Очень любопытный человек Тим Рот. По большому счёту он не актёр, а артист высшего уровня. Он и ещё Гэри Олдмен – люди, которые чужды какому-то общему потоку сегодняшних мировых тенденций. Если говорить об уже ушедших от нас, то я крайне сожалею, что не смог увидеть Евгения Павловича Леонова. У меня была такая возможность. В Москве шёл спектакль «Поминальная молитва», мне говорили, что надо встать и идти смотреть. Говорили, что я просто отрежу себе ногу и не смогу ходить, если не посмотрю спектакль. И я как-то всё не мог, не мог, не мог. И как только я собрался, Евгений Павлович ушёл из жизни. Это был большой урок для меня. Георгий Бурков мне был приятен как актёр. И, конечно, Анатолий Папанов. У меня ощущение, что я могу пережить с ним происходящее на экране. Я не рассматриваю его как исполнителя какой-то роли. Вот это люди, которых я чувствую, будто они живут в соседнем подъезде.

сергей юрский сейчас происходит смещение мозгов 86

Inside | журнал не для всех

live

22 января в культурно-просветительском центре «Дубрава» в Семхозе состоялись традиционные мероприятия памяти священника Александра Меня. Он родился в этот день в 1935 году. Среди прочих гостей в посёлок прибыл и народный артист РСФСР, актёр театра и кино, а также театральный режиссёр Сергей Юрский. Юрский известен своей принципиальной позицией по многим вопросам сегодняшней повестки дня, будь то театр, работа телевидения или отношения власти и общества. Известность ему принесла гениально сыгранная роль Остапа Бендера в фильме «Золотой телёнок» в режиссёрской версии Михаила Швейцера. Сергей Юрский рассказал собравшимся в «Дубраве» неизвестную ранее историю своей встречи с отцом Александром, а после окончания события поговорил с журналистами местных СМИ. Журнал Inside также задал мэтру несколько вопросов.

О встрече с Александром Менем – В 60-е, во время оттепели, я приехал в Москву сниматься в кино и пришёл к моему близкому другу. Он сказал: «У меня сидит мой товарищ, попьём вместе чая». И там сидел Александр Мень. Мы пили чай и разговаривали. Сам этот разговор был про кино, про театр. Меньше всего мы говорили про религию. Он говорил о делах светских, но говорил странным образом. Всё освещалось неким новым светом. Я не мог понять, что за свет от него исходит. Я сказал: «Как интересно, что мы с вами познакомились». Он говорит: «А хотите продолжить знакомство?» Я согласился. Он говорит: «Сегодня Рождество». Я говорю: «Оно же через две недели». А был декабрь, 25-е число. Он говорит: «Сегодня Рождество у католиков, протестантов. Хотите пойти

со мной в протестантский молельный дом?» Я никогда в жизни вообще не ходил ни в какую церковь. И он меня первый ввёл в церковное помещение. Это был молельный дом евангелистов в Москве. Я впервые услышал слова Евангелия. И когда прорывались вдруг знакомые слова о Рождестве, о том, как это было в Вифлееме, они просто обжигали сердце. Я спросил: «Вы ведь священник православный. А мы же сейчас в протестантском храме». Он ответил: «Но люди празднуют. Я хочу их поздравить, они пригласили меня, попросили, чтобы я пришёл. А когда настанет ночь на 7 января, когда у нас будет праздник, они тоже придут и поздравят нас. Так должно быть». Так я впервые услышал то, что долгие годы моей жизни я помнил как смысл отношения к другому человеку.

О том, что сегодня происходит со страной – Если совсем грубо говорить, то происходит смещение мозгов. Названия все остались, начиная с великого названия страны, пространства остались, а время идёт дальше. Это смещение в определённую сторону, мы сами его делаем. Как сейчас говорят, надо поднять страну с колен. А у меня странное ощущение… Никогда мы не стояли на коленях. Вообще никогда этого не было. Поэтому подыматься… Куда и зачем подыматься, когда ты уже стоишь? Это какие-то искусственные вещи. Вот создание этих искусственных вещей для поддержки искусственных лозунгов – это

мне кажется странным и не соответствующим ни времени, ни ощущениям.

О возможной работе в Министерстве культуры – Если бы меня назначили на пост министра, то первым приказом я бы подписал приказ об увольнении меня с поста министра культуры. Потому что я не гожусь для дачи советов, для руководства. Я гожусь для руководства только в плане режиссуры, когда я ставлю спектакль, сам играю, когда могу руководить, но как равный с остальными, просто дающий первый импульс. Позиция руководства сверху или попытка предпринимательства для меня не свойственны.

О христианстве и искусстве – Я христианин, но назвать себя человеком церковным, хотя я хожу в церковь, не могу, потому что моя профессия не принята церковью. Иногда притворяются, что принята. Но вспомним, что когда попытались в начале ХХ века остановить странное отхождение сильной и творческой интеллигенции от церкви, а церкви от искусства, то это не удалось. Потому что в то время церковные власти считали, что есть всегда только одно мнение, и обсуждать было нечего. Один из моих героев, которых я играл, Мольер – был принят и признан королём. Но его не разрешили хоронить по христианскому обычаю, потому что он был актёром. То были дела давних французских времён, но и сейчас есть некоторое неприятие. Inside | журнал не для всех

чтиво

Рэй Брэдбери «Давайте все убьём Констанцию» Страна: США Жанр: детектив, фантастика

Книга настолько странная для привычного и много раз перечитанного Брэдбери, что не знаешь, с какой стороны к ней подобраться. И это совсем не тот Брэдбери, что в «Марсианских хрониках» и «451 по Фаренгейту», а читателю предстоит знакомиться не с фантастикой, а с детективом. Тем интереснее увидеть ещё одну грань писателя, которая, забегая вперёд, понравится далеко не каждому. Впервые роман был опубликован в декабре 2002 года и является завершающей частью трилогии, первая книга которой – «Смерть – дело одинокое», вторая – «Кладбище для безумцев». Логичнее было бы читать все три части по порядку, но у нас роман чаще всего представлен как отдельное произведение. Каждая часть трилогии имеет самостоятельную структуру, и любую из них можно читать как в связке с остальными книгами, так и как самостоятельный роман. Стареющая, сумасбродная, острая на язык любительница поплавать в открытом океане, звезда Голливуда Констанция Раттиган получает Книгу Мертвых (телефонный справочник Лос-Анджелеса 1900 года) и вместе с ней свою же записную книжку, которую когда-то отдала. Те, кто ещё жив, в этой книжке обведены в красные кружки и отмечены крестиками. Опасаясь за свою жизнь, Констанция исчезает. Пытаясь ей помочь, по ее следам отправляются сыщиклюбитель, по совместительству писатель (чем-то похожий на самого Брэдбери) и его друг – сосед, брюзга и выпивоха Крамли. Книга – дань памяти Голливуду начала ХХ века. Нескончаемый поток имён актёров и актрис, большинство из которых ничего не скажут широкому кругу читателей, сплошное нагромождение фактов и трупов (как реальных, так и киношных) – через текст придётся буквально продираться. Понравится тем, кто любит разбираться в хитросплетениях авторской логики и в отношениях Голливуда начала века. Всем остальным, скорее всего, придётся попотеть, прежде чем удастся дойти до конца.

Владимир Гиляровский «Москва и москвичи» Страна: СССР Жанр: сборник очерков

Многие почему-то ошибочно считают, что «Москва и москвичи» – это своего рода путеводитель по столице, написанный Гиляровским чуть меньше века назад. И после знакомства с книгой удивляются – а где же достопримечательности и исторические очерки. Эта книга – бытописание Москвы конца ХIХ – начала ХХ века, панорама жизни города, такого, каким мы его никогда не знали. Владимир Гиляровский, «дядя Гиляй», как по-свойски называли его современники, знал и любил Москву, был своим и в её парадной части, и в трущобах. Он не был москвичом по рождению, но стал им по своей сути. Репортёр и невероятно общительный человек, Гиляровский знал множество самых разных колоритных людей – от знаменитых художников, литераторов, композиторов и людей театра до бродяг, воров и мошенников. А ещё он знал Москву вдоль и поперёк. Мясные и рыбные лавки Охотного ряда, тайны Неглинки, притоны Хитровки, самая шумная улица Москвы – Большая Дмитровка, Театральная площадь и Нарышкинский сквер – дядя Гиляй ведёт своего читателя по центральным улицам и тут же показывает обратную сторону блистательной столицы. Книгу «Москва и москвичи» можно назвать путеводителем – но скорее о быте и нравах старой Москвы. Достоверность и живость портретов и описаний, детали повседневной жизни, масса интереснейших фактов и историй, неповторимое ощущение той ушедшей эпохи – вот что больше всего привлекает в этом произведении. Гулять по городу с книгой в руках в качестве проводника тоже, конечно, можно. Но это будет путешествие в Москву рубежа веков и в первую очередь в Москву Гиляровского – города, которого сейчас уже нет. Столица изменилась, как изменились и люди, но нет-нет – да и проглянет в строчках что-то такое родное, от чего будет щемить сердце весь вечер.

Фуксия Данлоп «Суп из акульего плавника» Страна: Великобритания Жанр: нон-фикшн

Считается, что именно китайцы – самая всеядная нация, способная съесть то, чем любой другой человек побрезгует, а иногда даже и не подумает, что это съедобно. Помните об этом, когда будете читать книгу Фуксии Данлоп. И да, лучше не делать это на голодный желудок. Книга – рассказ об английской девушке, которая отправилась в Китай учить язык, но в итоге досконально изучила, что и как едят в этой стране. Это не жанр путевых заметок, хотя формально книгу можно отнести к разряду литературы о путешествиях. И в то же время «Суп из акульего плавника» – это не сборник рассказов о китайской кухне, хотя этого в книге предостаточно. Скорее это история пути человека Запада по миру Востока – две крайности, понять которые нелегко. Ну а самый простой путь к пониманию – через желудок. Помимо добротных описаний уже привычных нам китайских блюд из риса, бобов, свинины и курятины, в книге встречаются и такие подробности, которые могут шокировать неподготовленного читателя. Не забываем – в Китае съедобно всё. Ну, или почти всё: консервированные утиные яйца в имбирном и уксусном соусе («омерзительная субстанция», как описывает это сама Данлоп); запеканка «жареный поросёнок», которая на самом деле никакой не поросёнок, а наполовину лягушка, наполовину змея; рыбьи головы; ящерицы – «словно куриные наггетсы»; свиные мозги – «мягкие, как заварной крем, и очень жирные»; жареные заячьи головы; желе из куриной крови; живые промаринованные улитки. Китай в книге почти всегда показан через призму еды, но автор не устаёт объяснять, почему еда для китайцев так важна. Рассказы о блюдах сопровождаются рецептами, историческими справками, историями из жизни и связаны общей канвой. И к концу текста уже не хочется морщиться при очередном описании куриных, утиных или гусиных потрошков, а наоборот – может, стоит попробовать? Inside | журнал не для всех

чтиво

Наталья Николаева директор библиотеки им. А.С. Горловского

Эрик-Эмманюэль Шмитт «Мечтательница из Остенде» В настоящее время нечасто после прочтения книги хочется обратиться к другим произведениям автора. Последняя книга, которую я прочитала, вызвала интерес и к писателю, и к другим его произведениям. Это сборник новелл «Мечтательница из Остенде» Эрика-Эмманюэля Шмитта. Сразу понятно, что автору важно увлечь читателя. Повествование держит от начала до конца. Все истории трагические, но в этом и сила писателя: через своих героев показать, что путь к счастью идет через страдания. Эрик-Эмманюэль Шмитт – современный французский писатель, драматург, сценарист, режиссер, философ. Он – настоящий литературный феномен. Его книги переве-

дены на 44 языка, а пьесы играются в более 50 странах. Сборник его рассказов «Концерт памяти ангела» получил престижную Гонкуровскую премию. Сам писатель в 2016 году избран членом Гонкуровской академии. Сейчас я читаю следующую его книгу – «Два господина из Брюсселя». И опять трогательный сборник новелл. В книге затронуты пронзительные темы: брак, семья и дети, человеческое достоинство и любовь в самых разных ее обличиях. Если вы хотите прикоснуться к удивительным мирам, созданным Эриком-Эмманюэлем Шмиттом, – приглашаю вас в нашу библиотеку.

Эрик-Эмманюэль Шмитт Эрик-Эмманюэль Шмитт родился в 1960 году, в детстве с большим увлечением занимался музыкой, играл на фортепиано. Намеревался стать композитором, но оставил эту затею, поступив в колледж, где преподаватели заметили и поощряли его литературный талант. Параллельно с занятиями в колледже продолжал посещать уроки музыки при Лионской Консерватории. В 1986 году Шмитт поступил в Эколь Нормаль Сюперьер на факультет философии. Успешно окончив одно из самых престижным высших учебных заведений Франции, защитил докторскую диссертацию «Дидро и метафизика». Втечение нескольких лет преподавал философию в лицее Шербура и в университете Шамбери. Спектакли по произведениям Шмитта не сходят со сцен многих театров во всем мире. В России такие постановки идут в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске. Интересна и малая форма прозы Шмитта, каковой является «Цикл незримого». Цикл составляют четыре повести: «Миларепа», «Дети Ноя», «Мсье Ибрагим и цветы Корана» и «Оскар и Розовая Дама», в каждой Inside | журнал не для всех

из которых раскрывается тема отношения человека к одной из мировых религий: буддизму, иудаизму, мусульманству и христианству. «Оскар и Розовая Дама» – книга, не оставляющая равнодушными ни детей, ни взрослых. Герой, десятилетний мальчик, больной лейкемией, пишет Господу Богу, с прелестным юмором и непосредственностью рассказывая о забавных и грустных происшествиях больничной жизни. За этим нехитрым рассказом кроется высокая философия бытия, страдания и смерти. Повесть «Оскар и Розовая Дама» воплотилась в моноспектакль, в котором две роли в одном лице представила во Франции знаменитая актриса Даниэль Даррье (постановка 2003 года на сцене театра La Com?die des Champs-Elys?es), а в Санкт-Петербурге – Алиса Фрейндлих (постановка 2004 года в Академическом государственном театре им. Ленсовета). Эрик-Эммануэль Шмитт живёт и работает в Брюсселе, а с 2008 года имеет, кроме французского, еще и бельгийское гражданство.

Что слушать

Suede

Sia

CHVRCHES

Night Thoughts Дата релиза: 22 января 2016 года Жанр: альтернативный рок Страна: Великобритания

This Is Acting Дата релиза: 25 января 2016 года Жанр: данс-поп Страна: Австралия

Every Open Eye Дата релиза: 25 сентября 2015 года Жанр: синти-поп Страна: Великобритания

Британцы Suede – один из феноменов современной английской рок-музыки. Частенько группу, основанную в 1989 году, зачисляют в компанию к брит-поп-группам вроде Oasis и Blur. Но, судя по пластинкам, которые Бретт Андерсон и его команда выпускают после воссоединения в 2010 году, эта часть истории позади. Night Thoughts – это прежде всего очень качественный альтернативный саунд. Спокойный альбом, о котором сами музыканты говорят чётко: «То чувство, когда ты мыслишь как человек, который выступает против всего мира». В общем, альбом подойдёт всем, кому по нраву эстетика Великобритании. Для тех, кто любит музыку, где всего с лишком, а слушателю нужно пострадать, чтобы прийти к примирению с артистом. Это не касается фанатов группы Suede, для которых музыканты обычно играют все хиты во втором отделении своих попрежнему выдающихся по силе концертов. Они все поняли уже по пилотной готик-роковой балладе Outsiders, которая намекнула, что от прежнего Suede образца 1995 года осталось только эхо. Его немного слышно в финале песни I Don’t Know How To Reach You. Поклонники группы и английской музыки образца середины 90-х будут в восторге ещё и потому, что вместе с альбомом выпущен и одноименный полнометражный фильм. Режиссёром стал фотограф Роджер Сарджент. Вот что он говорит о видеосопровождении альбома: «Пластинка затрагивает такие важные темы, как жизнь, смерть, любовь, страдание и отчаяние. У меня эти темы рассмотрены в их визуальном контексте и сопровождаются исследованием того, как они влияют на психику человека. Это нашло во мне отклик, и не только потому, что моя мать ушла в скором времени из жизни, едва я только начал работать над фильмом. История начинается с того, ночью на пустынном пляже мужчина прыгает в воду, решив покончить таким образом со всем, что не давало ему покоя».

Ох, этот альбом стоит послушать только из-за исполнительницы и её истории. Sia сейчас ровно 40 лет. Скажем откровенно, другие поп-звёзды к этому времени сдуваются и становятся бледным подобием самих себя. Но к Sia успех пришёл всего чуть более пяти лет назад. Свой первый альбом вокалистка выпустила аж в 1997 году, когда переехала в Англию и начала сотрудничать с Jamiroquai. Лишь 13 лет и три абсолютно бледных пластинки спустя звезда Sia взойдёт на музыкальном небосклоне. Что самое удивительное, Sia с 1997 по 2010 год написала несколько зубодробительных хитов для других поп-звёзд. Певица продолжает заниматься этим и сегодня. Например, несколько треков с This Is Acting – это авторское исполнение собственных текстов, которые до этого исполняли на своих пластинках и концертах Beyonce, Adele и Rihanna. Вообще у Sia совсем не попсовый голос. Он звучит сильно на любом концерте и в любой аранжировке. Начинала Sia в джазе. Её альбом 2000-го года на самом деле очень качественная работа, но в таком музыкальном сегменте, где сложно добиться популярности, которой она так жаждала. Вот альбом This Is Acting – один большой и настоящий гимн поп-музыке. Плотный звук, подходящий как для личного прослушивания, так и больших open air; мощные тексты, исполненные отменным лирическим сопрано. Вам нужно знать, что альбом This Is Acting стал легендой за две недели. По количеству проданных копий он занял первое место в национальных хит-парадах США, Великобритании, Германии, Франции, Австралии, Канады, Швейцарии, Бельгии, Дании и ещё огромного числа стран. Это громогласный успех, повторение успеха пластинки Adele, с которой Sia вроде бы и подруги, но получается, что ещё и прямые конкурентки. Честно говоря, вслушиваться в тексты на альбоме This Is Acting особенно не стоит, ведь это же популярная музыка. Тут и так всё понятно. Но стоит послушать певицу хотя бы из-за того, что она пришла к успеху, которого так хотела.

Пока с новой российской музыкой совсем туго, обратимся ещё раз к англичанам. Точнее, к шотландцам. Несмотря на то что средний возраст участников составляет 33 года, троица из Глазго делает музыку, которая многим людям старше этих самых 33 лет покажется знакомой. Ян Кук, Мартин Доэрти и сладкоголосая Лорен Мэйберри делают синти-поп. Конечно, сейчас такая музыка звучит более стерильно и стильно, чем это было в начале 90-х годов. Ну так ведь и музыкальной техники сейчас гораздо больше, и сама она качественнее. Альбом Every Open Eye – второй для группы. Ребята собрались впервые пять лет назад, в 2013-м их признали открытием года в Великобритании, тогда же они выпустили свою первую ершистую и очень колючую пластинку. Это скорее были революционные гимны для эмоционально нестабильной молодёжи. Спустя два года всё изменилось. Сегодня их музыка стала более танцевальной и ритмичной. Музыка на альбоме полностью электронная – все звучащие биты набраны на сэмплере и клавишных. Такая, знаете ли, ретро-дискотека для тех, кому нет 30. Хотя тем, кому за 30, эта музыка тоже должна понравиться и напомнить о славных годах молодости. Знатокам английского языка понравятся также и нетривиальные тексты песен, хотя в них стало гораздо меньше непослушности. Три шотландца сегодня имеют бешеную популярность. После выхода второй пластинки в сентябре количество их поклонников растёт еженедельно в геометрической прогрессии. В США их, кстати, любят больше, чем на родине в Великобритании. Chvrches также активно участвуют в написании саундтреков для фильмов и телесериалов. Вы точно поймёте, о ком речь в этой колонке, если вспомните одну из основных музыкальных тем ленты «Голодные игры: Сойка-пересмешница». Помните там такой приторный голос, окружённый электронными битами? Так вот это и есть Лорен Мэйберри из Chvrches. В общем, полюбопытствуйте на досуге.

Inside | журнал не для всех

Что слушать

Александр Миронов директор культурно-просветительского центра «Дубрава» им. прот. А. Меня

Уандер, Стинг и «Битлз»

послушать на яндекс.музыка

Inside | журнал не для всех

смотри в оба

День выборов 2

В центре внимания

Пятница

Россия, 12+ Режиссёр: Александр Баршак Сценаристы: Сергей Петрейков, Леонид Барац, Ростислав Хаит В главных ролях: Леонид Барац, Ростислав Хаит, Александр Демидов, Камиль Ларин, Василий Уткин, Нонна Гришаева, Максим Виторган Жанр: комедия Премьера в России – 18 февраля

США, 18+ Режиссер: Том МакКарти Сценаристы: Джош Сингер и Том МакКарти В главных ролях: Марк Руффало, Майкл Китон, Рэйчел МакАдамс, Лив Шрайбер, Джон Слэттери Жанр: драма, биография Премьера в России – 11 февраля

Россия, 16+ Режиссер: Евгений Шелякин Сценаристы: Евгений Шелякин, Ибрагим Магомедов, Саид Давдиев В главных ролях: Данила Козловский, Настасья Самбурская, Катерина Шпица, Павел Деревянко, Кирилл Плетнёв Жанр: комедия Премьера в России – 26 февраля

Прошло восемь лет с событий первой части. Если кто не помнит, то за две недели группа пиарщиков и радиоведущих с «Как бы радио» раскручивает кандидата в губернаторы, который выигрывает выборы. Как обещают создатели, вторая часть «Дня выборов» будет динамичнее и смешнее первой, главные герои останутся прежними, но появится много новых ярких персонажей второго плана. Правда, губернатор останется всё тот же. Игоря Владимировича Цаплина играет спортивный комментатор Василий Уткин. Цаплин отработал губернатором два срока. За это время он сильно устал, но деваться некуда, поэтому он идёт на третий срок. «Поменялось время, прошли эти восемь лет с тех пор, когда выходил первый фильм, истекло два губернаторских срока. У героя Уткина теперь такой драматический, трагический образ губернатора, который устал, и, наверное, это в чем-то очень похоже на то, что происходит с нами, со страной», – рассказывал режиссёр картины Александр Баршак в интервью ИТАР-ТАСС прошлым летом. Помимо Уткина, в «Дне выборов 2» можно будет увидеть запомнившихся по первой части Михаила Ефремова, Нонну Гришаеву, Алексея Кортнева и Максима Виторгана. Несмотря на то что главные герои «повзрослели», юмор первой части, по словам создателей, сохранится. Режиссер Александр Баршак обещает большое количество шуток, которые зачастую рождались прямо на съемочной площадке. «Импровизация у нас возникает сама собой – тема уж очень располагает! Комедийный жанр предполагает какую-то свободу существования, особенно когда на площадке собирается огромное количество талантов и генераторов идей, хотя мы очень близки к сценарию, который, как мне кажется, в чем-то еще смешнее, чем первый фильм», – отметил режиссер.

Фильм Тома МакКарти основан на событиях, связанных со скандалом вокруг сексуальных домогательств в католической церкви, произошедшим в Бостоне. В ходе проведенного расследования журналистами газеты The Boston Globe выяснилось, что некоторые священники бостонской митрополии приставали к детям, а архиепископ Бостона кардинал Бернард Фрэнсис Лоу не только знал о сексуальных домогательствах к детям со стороны священников своей митрополии и ничего не предпринимал, так еще и покрывал преступников. Кино никак не является антицерковным. Эта работа говорит о людях, которые пресытились властью, чувствуют вседозволенность и совершенно потеряли связь с миром. «В центре внимания» нравоучительно призывает быть другим человеком. Например, честным, как журналисты редакции, взявшиеся распутать неприятную историю. В центре сюжета лежит расследование, сопровождающееся постоянными скандалами. Редакцию газеты запугивают, на журналистов пытаются давить, но у профессионалов своего дела хватает не только смелости, но и наглости развернуть историю в другую сторону. Недаром фильм снят по мотивам реальных событий. И это не фильм-жвачка, где картинки мельтешат со скоростью света. Здесь нужно внимательно следить за происходящим, вникать в суть сюжета и понимать, о чём говорят главные герои. Журналистов, да и вообще всех персонажей в фильме играют актёры экстра-класса. Марк Руффало, Майкл Китон, Рэйчел МакАдамс, Лив Шрайбер и Стэнли Туччи держат в напряжении до самой развязки. Марка Руффало и Рэйчел МакАдамс и вовсе номинировали на «Оскар» за свои роли (вполне заслужено). Всего же «В центре внимания» претендует на награды в шести номинациях знаменитой премии американских киноакадемиков.

Ироническая комедия о людях, живущих в мегаполисе. О всех тех, кто существует в постоянном стрессе, испытывает на себе надменность города, кому не хватает искреннего человеческого общения. Совершенно разные, незнакомые друг с другом люди оказываются в пятницу в одном из лучших московских клубов. Среди прочих успешный бизнесмен, на спор ставший на один вечер официантом (его играет Никита Козловский). Ещё тут два простых парня в поиске новых знакомств с девушками, мелкий клерк из туристической компании, которого не признают коллеги, и, конечно, работающие на кухне мигранты. На фоне пятничного веселья их истории причудливым образом переплетаются и приводят к неожиданной развязке. «Пятница – благодатная тема для того, чтобы раскрыть и показать отношения между людьми, – поделился своими мыслями продюсер фильма Ибрагим Магомедов. – Это время, когда будничный официоз сменяется дружеским общением, новыми знакомствами, люди раскрывают свое настоящее я». Съёмки «Пятницы» прошли в Москве с августа по октябрь 2015 года в настоящем столичном клубе Icon, а смонтирован фильм был в январе. Фильм раскручивается вокруг спора бизнесмена, которого играет Козловский, и его друга – владельца клуба. Козловский обещает за вечер заработать 10 тысяч рублей чаевых. Кроме Козловского, в «Пятнице» участвует почти вся нынешняя золотая молодёжь российского кинематографа – Павел Деревянко, Кирилл Плетнёв, Евгений Стычкин, Ян Цапник и другие известные актёры второго плана. Судя по трейлеру кино должно получиться динамичным, ярким и интересным. Вот только с российскими фильмами часто бывает так, что после интересных рекламных роликов зрителей в зале ждёт полное разочарование. Посмотрим, как то будет в этот раз.

Inside | журнал не для всех

смотри в оба

Сергей Акентьев директор Сергиево-Посадского филиала ВГИК

Три месяца был аншлаг – Вся моя жизнь так или иначе связана с кино и техникой. В стенах кинотехникума я с 70-х годов. После окончания учёбы нам нужно было идти на работу в кинотеатры Москвы. У нас была серьёзная практика, требовалось поработать на всех видах киноаппаратуры, которая тогда использовала для показа фильмов. Мне посчастливилось работать во всех ведущих московских кинотеатрах, где показывали фестивальное кино. В то время это были «Россия» (сейчас – «Пушкинский»), «Октябрь», где показывали первое советское стереокино, «Варшава» и другие. Последним местом моей работы в Москве был кинотеатр «Мир» на Цветном бульваре, который располагается вплотную к знаменитому цирку. Я попал работать туда сначала сменным инженером, а потом

стал главным инженером. Когда я работал сменным инженером, к нам поступила американская лента «Генералы песчаных карьеров» режиссёра Холла Бартлета. До этого фильм показывали в 1971 году на Московском международном кинофестивале, он получил там премию. И вот в 1974 году была закуплена копия этого фильма, которая попадает ко мне в кинотеатр «Мир». Эту копию мы использовали в течение трёх месяцев, пока был лицензионный договор. Вы даже не представляете себе, какой был аншлаг. Я был на работе почти каждый день и, когда выходил из метро «Колхозная площадь», видел живую очередь до самого входа в кинотеатр. Первый сеанс у нас начинался в 8:30, а последний был в 23:50. И на каждый сеанс в зале не было свободного места, люди спрашивали лишний билетик. Этот ажиотаж показывал, насколько острым и драматичным был фильм. Он снят по роману бразильского писателя Жоржа Амаду «Капитаны песка». Роман был издан в 1937 году, фильм снят в начале 70-х, но я вас уверяю, что эта история и сегодня актуальна, хоть и прошло уже почти полвека с момента экранизации. Это фильм о трудностях жизни подростков. Беспризорники в Южной Америке попрошайничают и воруют, сталкиваются с неприятием общества. Они озлоблены на людей, по сюжету фильма получается так, что они на самом деле добрые, отзывчивые и способны сочувствовать и любить. Это фильм об одиночестве подростков, молодых людей. Эта лента и сегодня полезна к просмотру и родителям, и их детям, потому что сегодня люди одиноки, даже когда находятся дома, рядом друг с другом. Время проходит, но проблемы остаются.

Inside | журнал не для всех

Родители не могут достучаться до своих детей, сверстники общаются в интернете, у них часто нет ориентиров и стремлений. Вы можете представить, сколько раз я посмотрел этот фильм, но каждый сеанс для меня был небезразличен. Каждый раз я переживал что-то новое, смотря «Генералов…». С этим фильмом у меня связана ещё одна история. У ленты не было перевода и не было титров. Закадровый текст читали прямо в кинотеатре студенты, как правило, институтов иностранных языков. Иногда по какой-либо причине чтецов не было, и тогда приходилось садиться в переводческую, чтобы читать текст. Я сначала думал, что не справлюсь, но потом так приноровился, что получил даже своеобразную актёрскую практику. Ещё одна моя киноистория связана с Кипром. Да, мне посчастливилось поработать главным инженером советского культурного центра на Кипре. Тогда Кипр был настолько далёк от нас. У нас считалось, что это капиталистическая страна. Плюс, совсем недавно там прошли боевые действия по разделу республики. В общем, это была интересная командировка с самого начала. Задачей нашего центра была пропаганда советских достижений, в том числе и культурных. Мы показывали разные фильмы. Благо в то время СССР выпускал больше 120 полнометражных картин в год. Дефицита не было. С тех пор мне запомнились фильмы «Москва слезам не верит», «Блондинка за углом». Дети на Кипре очень любили смотреть наш сериал «Ну, погоди!» В те годы, когда я работал в центре, к нам приезжали известные советские актёры. Мне удалось увидеть Татьяну Догилеву, Алису Фрейндлих и многих-многих других.

для кого

А Аббакумовский Александр Леонидович Абызов Альберт Мусеевич Авдеев Владимир Владимирович Авдонин Виктор Николаевич Аверяскин Александр Никитович Агаев Джавад Зейналбекович Агафонов Виктор Николаевич Агеев Олег Геннадьевич Азаренкова Анастасия Александровна Акентьев Сергей Павлович Акимкин Евгений Федорович Акулов Дмитрий Александрович Акулова Жанна Викторовна Албаев Роман Юрьевич Алешина Людмила Владимировна Ананичев Александр Сергеевич Андреева Наталья Николаевна Андросова Наталия Ивановна Анисимова Любовь Николаевна Аннушкин Александр Александрович Антонова Галина Лаврентьевна Антонова Ирина Валерьевна Антропова Наталья Анатольевна Аншаков Александр Витальевич Апостолов Кирилл Александрович Арушанов Эдуард Гургенович Афанасьев Игорь Евгеньевич Ахромкин Денис Александрович Ачоян Азат Апетнакович Б Багнюк Алла Николаевна Базунов Сергей Михайлович Бакалым Алексей Валерьевич Балашов Евгений Александрович Балюков Василий Васильевич Бардаков Алексей Юрьевич Баринов Сергей Алексеевич Барынин Вячеслав Александрович Баскаков Борис Владимирович Баскакова Ирина Вячеславовна Батурин Алексей Геннадьевич Бачинский Арсений Геннадьевич Беленкович Владимир Феликсович Белозеров Алексей Константинович Белялев Александр Александрович Бенда Людмила Викторовна Бизяев Михаил Юрьевич Бирев Сергей Борисович Биржин Александр Павлович Блинов Алексей Викторович Бобиков Игорь Александрович Бобров Павел Николаевич Бобров Юрий Павлович Бобровник Владимир Михайлович Богословский Владимир Николаевич Боева Марина Валерьевна Бокиевец Константин Дмитриевич Боков Сергей Евгеньевич Болохов Игорь Валерьевич Большаков Игорь Евгеньевич Большаков Сергей Николаевич Бондарев Виктор Петрович Бондарь Петр Кириллович Борисова Юлия Юрьевна Боровский Дмитрий Валерьевич Бочаров Константин Васильевич Бояринцев Андрей Владимирович Боярова Мария Михайловна Боярский Александр Викторович Брюшинина Елена Павловна Бузин Виктор Николаевич Булкин Андрей Вячеславович Буров Александр Васильевич Бурынин Сергей Николаевич

Бурынина Татьяна Владиславовна Бутков Антон Александрович Бучина Екатерина Анатольевна В Варенова Валентина Николаевна Вареных Николай Михайлович Васильков Виталий Герасимович Васильченко Анатолий Анатольевич Великородов Сергей Владимирович Верховцев Сергей Анатольевич Виноградова Наталья Евгеньевна Винокуров Сергей Александрович Власов Иван Викторович Воеводин Игорь Александрович Волков Виктор Викторович Волкова Алла Владимировна Волкова Олеся Александровна Волошин Алексей Анатольевич Волчков Олег Петрович Волынец Андрей Анатольевич Воробьева Елена Сергеевна Воронин Алексей Анатольевич Воронина Елена Константиновна Воскресенский Алексей Евгеньевич Вохменцев Алексей Владимирович Вронец Юрий Петрович Г Гаджиев Олег Петрович Галько Александр Владимирович Ганенко Олег Николаевич Гасанов Магомед Ахмед оглы Генералов Евгений Николаевич Герасимова Екатерина Георгиевна Гинтова Нина Васильевна Глушко Нина Васильевна Голубкова Татьяна Дмитриевна Гольдман Борис Григорьевич Гольцова Галина Борисовна Голястов Николай Владимирович Гончар Ольга Константиновна Гончаров Владимир Дмитриевич Гончаров Василий Дмитриевич Горшков Евгений Владимирович Горшкова Ирина Васильевна Горячев Сергей Маратович Горячев Александр Викторович Горячева Татьяна Петровна Гостев Олег Анатольевич Графов Александр Николаевич Грачева Наталья Михайловна Григоренко Виктор Александрович Григорьев Михаил Юрьевич Громова Ирина Вячеславовна Губарев Юрий Евгеньевич Гудкова Наталья Анатольевна Гужова Ирина Ивановна Гузиков Феогност Михайлович Гуркова Светлана Евгеньевна Гурковский Василий Николаевич Гусева Светлана Борисовна Гусева Любовь Степановна Гущина Наталья Валентиновна Д Дайн Мария Борисовна Дамарацкий Анатолий Петрович Даниленко Игорь Викторович Дапкус Станислав Сергеевич Дегтярев Игорь Николаевич Демахин Александр Александрович Демидова Наталья Ильинична Демин Дмитрий Сергеевич Деяк Алексей Иосифович Джем Синан Караоглу

Дикушин Сергей Константинович Дмитриева Ольга Александровна Долгов Алексей Сергеевич Долотцев Александр Викторович Домонтович Анатолий Анатольевич Дорошков Алексей Евгеньевич Досавицкий Андрей Ефимович Дрожкина Ольга Васильевна Дроздов Евгений Владимирович Дубинин Александр Анатольевич Дударева Ольга Константиновна Дудорова Татьяна Юрьевна Е Егоров Анатолий Николаевич Егорова Ольга Владимировна Елизарова Ольга Николаевна Елисеев Сергей Васильевич Ельхимова Наталья Владимировна Енин Алексей Георгиевич Епифанова Мария Александровна Ермаков Михаил Сергеевич Ермаков Ринат Робертович Ермилов Алексей Владимирович Ермишенков Александр Юрьевич Ермохин Игорь Львович Есакова Инна Николаевна Ефимов Дмитрий Николаевич Ж Желтова Екатерина Сергеевна Желялетдинов Юрий Хакимович Жуков Андрей Геннадьевич Жульев Владимир Васильевич Журавлев Григорий Иванович З Зайцева Ирина Николаевна Засимов Алексей Николаевич Захаров Виктор Васильевич Захарова Татьяна Алексеевна Зверев Роман Леонидович Зимин Александр Валентинович Значкова Марина Дмитриевна И Иванова Людмила Александровна Игнатова Марина Александровна Илларионова Маргарита Юрьевна Илюшин Сергей Александрович Исакова Елена Валерьевна Иудин Денис Николаевич Иудин Сергей Николаевич К Кабанова Елена Викторовна Каблуков Роман Евгеньевич Каган Алексей Михайлович Калинина Светлана Святославовна Калиничев Денис Альбертович Калмыков Денис Борисович Калмыков Юрий Александрович Калюгин Вадим Станиславович Камалова Елена Владимировна Канова Милена Валерьевна Канчуков Евгений Григорьевич Капитонова Татьяна Витальевна Карпенко Геннадий Николаевич Карпушев Ринат Юнусович Карташов Игорь Федорович Кириленко Людмила Павловна Киселев Николай Михайлович Киселева Оксана Владимировна Клейменов Валерий Васильевич Клейцова Татьяна Владимировна Климашин Сергей Петрович

Inside | журнал не для всех

для кого

Князев Евгений Геннадьевич Князева Виктория Владимировна Кобка Юрий Пантелеевич Кобяшов Никита Владимирович Коваль Наталья Викторовна Ковтун Вячеслав Анатольевич Кожокарь Ольга Игоревна Козлов Александр Вадимович Козлова Алена Владимировна Кокина Надежда Александровна Кокина Татьяна Константиновна Коковин Максим Валериевич Колганов Виктор Петрович Колганова Татьяна Борисовна Колойденко Ирина Геннадьевна Колойденко Сергей Владимирович Колос Игорь Владимирович Колоскова Ирина Владимировна Комин Андрей Леонидович Кондауров Иван Михайлович Коновалов Константин Николаевич Коновалова Елена Анатольевна Кононов Михаил Александрович Константинов Леонид Александрович Кончаков Иван Михайлович Конькова Ирина Валерьевна Кормакова Ирина Викторовна Корнева Наталья Сергеевна Корнилова Любовь Александровна Королева Галина Васильевна Короткова Татьяна Анатольевна Коротоножкин Виктор Иванович Корощенко Владимир Валентинович Корчагина Ольга Анатольевна Коршунов Николай Александрович Корягин Михаил Михайлович Краснов Олег Львович Критская Ирина Маратовна Крищук Юрий Александрович Круглов Валерий Владимирович Круликовский Виктор Иванович Крутов Александр Михайлович Кручин Владимир Александрович Крушинский Андрей Андреевич Крыжов Сергей Борисович Крылевский Игорь Владимирович Крюков Антон Павлович Кублин Вячеслав Александрович Кудрявцева Ирина Сергеевна Кузнецов Виктор Михайлович Кузнецов Сергей Викторович Кузнецов Игорь Михайлович Кузьмин Виктор Викторович Кукушкина Любовь Васильевна Куликов Дмитрий Владимирович Кульков Юрий Григорьевич Куненкова Надежда Николаевна Купцинов Владимир Евгеньевич Куракин Андрей Николаевич Курбанов Руслан Абакарович Курбанов Шамиль Абакарович Курдюкова Наталья Евгеньевна Куренной Александр Федорович Куретов Виталий Евгеньевич Кутаков Михаил Юрьевич Кышев Станислав Николаевич Л Лагутин Тимофей Александрович Лазарев Валерий Евгеньевич Ларина-Принада Екатерина Александровна Лебедев Николай Алексеевич Левин Евгений Александрович Левина Наталья Вячеславовна Левошин Игорь Владимирович Леже Лариса Вячеславовна

Inside | журнал не для всех

Леонов Евгений Юрьевич Леонов Юрий Петрович Лерман Эдуард Маратович Лисин Илья Николаевич Лисов Олег Алексеевич Литвинова Наталья Анатольевна Лиходед Любовь Александровна Лобков Владимир Николаевич Ложкин Владимир Алексеевич Лощинина Нина Николаевна Лукьянов Дмитрий Станиславович Лучкова Таисия Ильинична Лысенко Константин Васильевич Любимова Ольга Георгиевна Ляпушкин Михаил Юрьевич

Никулина Александра Александровна Новиков Валентин Михайлович Новиков Роман Владимирович Новикова Светлана Анатольевна Норин Александр Михайлович Носов Андрей Владимирович Нуждин Николай Васильевич

М Магрук Владимир Иванович Майорова Наталья Валериановна Макаревич Альберт Арсеньевич Макаров Олег Константинович Макарова Татьяна Николаевна Макарцев Виктор Николаевич Макеев Олег Васильевич Макрушин Виталий Владимирович Макрушина Виктория Анатольевна Максимов Евгений Александрович Максимова Марина Владимировна Максимова Галина Васильевна Макухин Кирилл Геннадьевич Малахова Мария Александровна Малышев Андрей Павлович Мареева Валентина Ивановна Маркелов Александр Георгиевич Марун Анна Ивановна Марута Надежда Анатольевна Марченко Наталья Юрьевна Масленникова Антонина Ивановна Матвеев Анатолий Сергеевич Матухина Евгения Владимировна Мачула Григорий Борисович Медведева Татьяна Федоровна Мельников Алексей Анатольевич Мень Михаил Александрович Меркель Наталья Анатольевна Меркулов Александр Николаевич Мигунова Марина Михайловна Милосердова Елена Николаевна Минайлов Александр Владимирович Минеев Михаил Вячеславович Мир Майя Романовна Миронов Александр Владимирович Мискевич Владимир Александрович Михайлов Евгений Юрьевич Михайлов Владимир Сергеевич Михальская Наталья Дмитриевна Мишонова Татьяна Николаевна Моисеев Владимир Юрьевич Монтик Любовь Сергеевна Морозов Иван Алексеевич Морозова Валентина Сергеевна Москвитин Алексей Викторович Муралев Максим Сергеевич Мурыгин Евгений Алексеевич Мыларщикова Оксана Сергеевна

П Павловская Алла Витальевна Павлюк Евгений Артемович Павлюк Ольга Валентиновна Панкратова Ольга Николаевна Паншина Марина Михайловна Пастор Ольга Николаевна Пахомов Сергей Александрович Персианов Сергей Александрович Першина Ольга Владимировна Пескова Татьяна Васильевна Петранкин Павел Алексеевич Петров Сергей Петрович Петрова Светлана Евгеньевна Петрунина Татьяна Валентиновна Питерцев Борис Викторович Платонова Елена Анатольевна Побызакова Елена Александровна Погодин Валерий Алексеевич Погонин Станислав Викторович Подобед Ирина Владимировна Покотило Николай Николаевич Покровская Марина Анатольевна Пономарев Владимир Николаевич Попова Ирина Васильевна Потемин Геннадий Васильевич Потякин Юрий Александрович Початков Виктор Ильич Принада Андрей Любомирович Пронина Татьяна Константиновна Просолупов Олег Александрович Проценко Владимир Борисович Пруд Анна Александровна Прядко Владимир Геннадьевич Путинцев Вадим Федорович Путинцева Наталья Алексеевна Пушкарев Роман Геннадьевич

Н Начкебия Татьяна Вячеславовна Негурица Константин Витальевич Некрасов Станислав Валерьевич Нестеренко Владимир Дмитриевич Нечаева Галина Сергеевна Николаев Вадим Вячеславович Николаева Наталья Ивановна Никоноров Сергей Евгеньевич Никулин Павел Валерьевич

О Овсиюк Оксана Евгеньевна Овсянников Михаил Иванович Овсянников Виктор Иванович Озердэм Мехмет Озан Оленёв Сергей Евгеньевич Орлов Владимир Яковлевич

Р Разживин Дмитрий Владимирович Рассадин Андрей Викторович Ратманов Михаил Александрович Ревенко Владимир Иванович Ревенко Александр Васильевич Роженко Нонна Николаевна Романенко Александр Арсентьевич Романов Станислав Васильевич Романов Виктор Васильевич Рунова Юлия Дмитриевна Рыжиков Сергей Игоревич Рыков Евгений Александрович Рыльков Игорь Алексеевич Рысева Ирина Вячеславовна С Савельев Николай Константинович Савицкая Ирина Викторовна Садыков Рустем Азгатович Саенко Владимир Павлович Сажина Алла Анатольевна

Сазанаков Алексей Иванович Сазонова Светлана Геннадьевна Сайдов Геннадий Григорьевич Салов Александр Николаевич Самойленко Игорь Витальевич Самуров Дмитрий Алексеевич Сапронов Сергей Васильевич Сафанеева Анна Геннадьевна Сафарян Эдгар Меружанович Сачков Анатолий Валентинович Седов Владимир Вячеславович Селиверстов Владимир Иванович Селищев Виталий Евгеньевич Семашко Николай Николаевич Семенов Александр Васильевич Сердюкова Мария Юрьевна Сивов Александр Борисович Сиволос Раиса Петровна Сигина Татьяна Валентиновна Силакова Светлана Борисовна Силивестров Леонид Николаевич Симагин Олег Борисович Ситников Андрей Максимович Скорик Владимир Григорьевич Смирнов Вячеслав Борисович Смирнов Никита Владимирович Совенков Олег Николаевич Соколов Сергей Борисович Солнышкина Ольга Леонтьевна Солобоев Андрей Викторович Соловова Татьяна Алексеевна Соловьева Евгения Владимировна Соломатин Павел Алексеевич Сорокин Владимир Геннадьевич Соседов Роман Вячеславович Сосин Константин Владимирович Сотсков Александр Алексеевич Спиридонова Оксана Васильевна Спиркина Ольга Самирьяновна Спицын Олег Викторович Старостин Павел Анатольевич Степанов Вадим Витальевич Степочкин Евгений Васильевич Стрелкова Наталья Александровна Струц Андрей Борисович Субботин Владимир Кузьмич Субботин Владимир Олегович Субботин Олег Владимирович Сумин Александр Александрович Сурков Николай Васильевич Сухасян Лариса Юрьевна Сухов Вячеслав Григорьевич Сухова Екатерина Валерьевна Сущевский Михаил Иванович Сычев Сергей Николаевич Т Таймасханов Нариман Магомедович Таскаева Полина Владимировна Татаринчик Александр Николаевич Терёхин Александр Владимирович Терешин Илья Викторович Тесля Тамара Даниловна Тимофеева Татьяна Анатольевна Титов Вячеслав Иванович Титов Николай Анатольевич Тиханов Александр Валентинович Тихомиров Александр Юрьевич Тихомирова Рита Григорьевна Токарев Михаил Юрьевич Токарева Светлана Борисовна Толстая Наталья Евгеньевна Толстиков Андрей Викторович Торопова Наталья Викторовна Тостановский Сергей Борисович Тритенброит Михаил Владимирович

Труханова Алла Анатольевна Тюфяков Сергей Васильевич У Уваров Андрей Михайлович Угольников Евгений Владимирович Угрюмов Дмитрий Михайлович Украинцева Ольга Валерьевна Ульшина Лариса Николаевна Ульянова Татьяна Викторовна Умнов Александр Владимирович Упырев Анатолий Александрович Усанова Ольга Валерьевна Устинов Олег Александрович Ф Федоров Евгений Аверьянович Федоров Андрей Валентинович Федоров Александр Павлович Филатов Олег Анатольевич Филатов Андрей Юрьевич Филатова Ирина Владимировна Филимонова Ольга Геннадьевна Филоненко Андрей Владимирович Фильковский Михаил Иосифович Фирсанова Наталья Владимировна Фисинин Владимир Иванович Фишер Лидия Александровна Фомин Артём Сергеевич Фомичев Николай Вадимович Фрейлах Геннадий Самуилович Фролов Александр Михайлович Фроловичев Александр Сергеевич Фурасев Олег Константинович Х Хабибуллина Елена Викторовна Харитонова Светлана Александровна Харченко Иван Иванович Харченко Олег Владимирович Хвостик Василий Данилович Хейсин Виктор Михайлович Хилюк Людмила Николаевна Ховрачев Валерий Петрович Ходыч Валентин Иванович Хохлова Елена Васильевна Хутыз Владимир Азметович Ц Цывкин Владимир Романович Цыплакова Галина Федоровна Ч Чанкаев Сергей Константинович Черепанов Вадим Анатольевич Чернов Анатолий Иванович Чибизов Александр Викторович Чигалинская Ольга Юрьевна Чикунова Олеся Владимировна Чиркова Галина Борисовна Чугуров Валерий Борисович Чуркина Ирина Владимировна Ш Шалпегина Ольга Вячеславовна Шатурная Виктория Викторовна Шведов Владимир Евгеньевич Швечков Валерий Александрович Швидко Елена Владимировна Шебаршина Юлия Владимировна Шиляев Сергей Юрьевич Шиндин Алексей Владимирович Шишкина Светлана Борисовна Шляпова Светлана Вадимовна Шляхин Михаил Викторович Шмелев Александр Михайлович

Шмелев Сергей Петрович Шнитко Виктор Николаевич Шоль Виктор Готлибович Штерн Виктор Георгиевич Шурыгин Артем Юрьевич Шурыгин Алексей Викторович Щербаков Павел Александрович Ю Юнусов Фарид Анасович Юрасов Дмитрий Александрович Юрин Петр Сергеевич Юсупов Ильмир Шавкадович Юферова Елена Юрьевна Юшенков Григорий Иванович Я Яжук Валерий Михайлович Якушова Анна Ивановна Яновская Наталья Валентиновна Яцук Александр Иванович

У вас скоро юбилей? Мы будем рады увидеть вас на страницах нашего журнала в специальной рубрике. Позвоните нам и мы организуем для вас фотосъёмку, а также опубликуем фотографию в ближайшем выпуске.

Звоните в будние дни по телефону

547-06-44

Ваша редакция журнала Inside

Inside | журнал не для всех