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Gente DE ÉXITO
Ayuda a sus empleados a emprender el vuelo NUEVO LAREDO, TAMAULIPAS
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EDICION DEL MES DE NOVIEMBRE DE 2010
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NUMERO 5
Industria limpia, meta de maquila =Profepa y maquiladores firman convenio de colaboración =En Nuevo Laredo, Alambrados recibe certificación 10
Visita nuestro sitio en la web: http://innews.mx
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Celebra Tecnológico de Nuevo Laredo 46 Aniversario
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Nuestra Portada
índice
NOVIEMBRE 2010
Festejan Halloween en Alambrados En un ambiente ameno y divertido el personal de la planta Delphi celebró la noche de brujas portando un disfraz alusivo a la fecha. Como lo dicta la tradición, los trabajadores pidieron dulces, en tanto que el equipo del staff los complacieron. Al final se votó por los disfraces más originales y terroríficos.
innews PÁGINA TRES
HARVEY Forman instructores con apoyo de UPN PÁGINA CUATRO
HISTORIA DE ÉXITO Ayuda a empleados a emprender el vuelo PÁGINA CINCO
Buen líder
Noviembre/2010
Los líderes deberían actuar como si tuvieran el control, es decir, los buenos líderes proyectan confianza. Hablan de adónde debe ir la organización en el futuro a pesar de las limitaciones.
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Corre y ponte en forma
AAANLD Dan bienvenida a nuevo administrador de aduana PÁGINA SIETE
TECNOLÓGICO Festejan el 46 aniversario
A. Rafael García Ramírez Director General Evodia Nieves Meza Gerente Comercial Rosa I. Rodríguez Ramírez Gerente Administrativo Juan J. Sánchez Alemán Gerente de Información Santa E. Zamudio Torres Luis Herbert Comparán Reporteros Laredo Maquila News es una publicación mensual, distribuida gratuitamente en la industria maquiladora, agencias aduanales, transportistas, principales hoteles y comercios de Nuevo Laredo.
Certificado de Reserva de Derechos: 04-2004-110809115500-101 Correo electrónico: maquila.news@innews.mx Página Web: http://innews.mx Facebook: maquila.news Twitter: @maquilanews Correspondencia y valores dirigirlos a: Cerrada del Valle 6245, Fracc. Del Valle, C.P. 88250, Nuevo Laredo, Tamaulipas, México. Teléfono: (867) 109-6155 Móvil: (867) 198-2016 NEXTEL: 52*227728*2
Forman instructores Exitosa semana en Harvey Industries de Seguridad y
Salud en Branson
Pablo Castañeda resultó ganador del diseño del logotipo.
El exitoso equipo de trabajo de Harvey Industries.
docente de la Universidad Pedagógica Nacional Unidad 284 de Nuevo Laredo. Los nombres de los maestros que impartieron el curso taller son: María Teresa Gómez Rico y Jorge Alberto Rodríguez Rey-
na, además de la directora del Plantel de la UPN, Guillermina González García. La capacitación se realizó del 27 al 29 de octubre, en la sala de entrenamiento de la planta. ---
Yolanda Hernández y Mario Reynoso, del Instituto Quántico de Laredo, Texas, compartieron risoterapia.
PARTICIPANTES: Ing. Cuauhtémoc Jiménez Garza MII Alma Nidia García Martínez Ing. Eder Ángel García Martínez Ing. Armando García Gutiérrez Ing. Santiago Vargas González Ing. Flavio Santiago González Guzmán Ing. Oscar Manuel Ibáñez Rico Ing. Raymundo Herrera Hernández
El Doctor Alberto Gloria fue el encargado de orientar a los trabajadores en el área de salud.
Ing. Roberto Guerrero Núñez Ing. Raúl Becerra Favro Ing. Francisco García Sánchez Ing. Martin Silverio Muñiz Rangel Sr. Eduardo Pérez Puentes Ing. Octavio Hinojosa García Sr. Antonio Ocaña Cruz Ing. José Guadalupe Zamora Hernández Sr. Mauro Francisco Martínez Sr. Juan José Chong Torres Ing. José Martín García Pastrano Sr. Juan Manuel Castillo Ortiz
Ejecutivos de la planta fueron muy participativos en las técnicas de risoterapia.
Noviembre/2010
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l pasado mes de octubre la planta Harvey Industries llevó al cabo una capacitación de supervisores con el módulo de “Formación de Instructores Internos”, teniendo como capacitadores a personal
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Ayuda a sus empleados a emprender el vuelo = Derek Christian veía cómo su tasa de rotación de personal le
generaba demasiados costos a su firma; decidió tomar una acción extrema: les ofreció enseñarles a cómo dejarlo… y le funcionó
Noviembre/2010
NUEVA YORK.- Después de 12 años en el negocio, Derek Christian se cansó de vender productos de limpieza en Procter & Gamble y anhelaba convertirse en empresario. En 2007 adquirió My Maid Service, una empresa de limpieza en Lebanon, Ohio, que satisfacía las necesidades de una abundante clientela en Cincinnati. Su empresa ya registró ventas saludables anuales por 260,000 dólares, pero Christian detectó el mayor obstáculo que impedía ingresos más altos: la rotación de personal. Nadie crece con la expectativa de limpiar casas para vivir, así que los empleados de My Maid Service duraban un promedio de cuatro meses. Eso generaba el descontento de los clientes, que no querían confiar las
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llaves de su casa a una hueste cambiante de limpiadores. El primer año la tasa de rotación de la empresa fue de 300%, obligando a Christian a dedicar la mayor parte de su tiempo a contratar y capacitar personal. Subir el sueldo tampoco parecía suficiente para retener a los empleados. Así que Christian acudió a un consultor y juntos dieron con una solución poco usual: My Maid Service le pagaría a sus empleados la capacitación para nuevos trabajos, bajo la condición de que éstos permanecieran en la empresa dos años. Christian se reúne personalmente con cada trabajador y diseña con ellos un plan profesional personalizado. Algunos empleados quieren convertirse
en jefes de personal o supervisores de servicios de limpieza, mientras otros quieren ser asistentes sanitarios. Christian paga sus clases de capacitación online impartidas por centros locales. El costo no es mucho, entre 75 y 100 dólares.
Derek Christian
MANIOBRA INUSUAL Para Dan Bobinski, consultor gerencial y autor del libro ‘Creating Passion-Driven Teams', la maniobra de Christian es inusual y estratégica. "Atiende sus motivaciones y dice ‘Si te quedas conmigo haciendo estos trabajos de poca categoría, te pagaré para que hagas lo que realmente quieres hacer'". Eso puede traer beneficios financieros. Contratar y capacitar empleados a nivel básico cuesta un promedio de 2,000 dólares, así que gastar dinero en programas que retengan al personal es una inversión inteligente, opina Bobinski. Y la capacitación es uno de los mejores beneficios que puede ofrecer una compañía, incluso una pequeña. La razón principal por la cual la gente deja su trabajo es porque no le ofrece desafíos. "La gente, especialmente de esta generación, quiere aprender nuevas cosas". Gracias a la capacitación que ofrece, algunos incentivos salariales y a las evaluaciones mensuales de desempeño, la tasa de rotación de los 32 empleados de My Maid Service cayó a cero en 2009. Christian prevé que su actual cuadrilla de trabajadores lo dejará cuando terminen sus clases de capacitación, pero confía en que los nuevos que contrate sean igualmente leales. Tener personal estable impulsa las ventas, que un trabajador limpie una casa por un largo periodo aumenta la consistencia, fortalece la confianza con los clientes y reduce la posibilidad de hurto. "Mientras más baja es la tasa de rotación de empleados más alta es la retención de clientes" explica Christian.
Para aumentar las ventas, Christian también modificó su estrategia de publicidad. Se dio cuenta de que los profesionales de clase media, como maestros y funcionarios públicos, pocas veces se mudan de casa, así que ellos serían su principal objetivo de clientes (y los enganchó ofreciendo descuentos o servicio de limpieza doméstica gratis). Envalentonado con su éxito en Ohio, Christian decidió expandirse. En 2008 lanzó My Maid Service en Dallas, dirigida por su hermano, quien también es propietario de la empresa. A pesar de que ese mercado es más competitivo, la oficina de Dallas generó ventas por 225,000 dólares en 2009. Si a ello se le suman las ventas de 775,000 dólares registradas por la sucursal de Ohio, los ingresos se My Maid Service ascendieron el año pasado al millón de dólares. NEGOCIO SE EXPANDE EN 35% Christian planea seguir avanzando, este año abrirá sucursales al norte de Kentucky y Dayton, Ohio, y ampliará sus servicios de limpieza a alfombras y locales comerciales. La compañía espera un crecimiento en ventas del 35% para 2010. Capacitar a tus empleados para que finalmente renuncien a su trabajo es una forma irónica de evitar la rotación de personal, pero Christian dice que vale la pena. Tener un empleado satisfecho durante dos años es preferible a tener un empleado descontento que se marche en cuatro meses. (http://exp. mx/n002O2B)
AAANLD
Reciben al nuevo administrador de la Aduana de Nuevo Laredo
Los agentes aduanales de Nuevo Laredo dieron la bienvenida al nuevo administrador de la Aduana local.
NUEVO LAREDO.- Un desayuno en conocido restaurant, sirvió de marco para que el Consejo Directivo, expresidentes y miembros de la Asociación de Agentes Aduanales de Nuevo Laredo, dieran la bienvenida al nuevo administrador de la Aduana de Nuevo Laredo. La Dirección General de Aduanas en México, nombró a Carlos Hernando Ramírez Escoto, como nuevo administrador, quien anteriormente había ocupado el cargo en Tijuana. Ramírez suple a Carlos Gómez-Unda Allende, quien ocupará un cargo en la Administración Central.
Ramírez Escoto aseguró que tendrá una relación muy estrecha con los Agentes Aduanales para tratar de ser un facilitador del comercio en la aduana de Nuevo Laredo. "Sabemos que tenemos un reto grande, pero contamos con personal muy capacitado y profesional para dar a todos ustedes el servicio que merecen", declaró. Por su parte el A.A. Lic. Santiago C. Aréchiga, ofreció al nuevo administrador una permanente colaboración que mejore las actividades de importación y exportación. (aaanld.org)
El poder de la palabra hablada OPINIÓN
La palabra hablada tiene un poder enorme y muchos de nosotros no nos damos realmente cuenta de su importancia. Consideramos las palabras como los cimientos de lo que creamos continuamente en nuestra vida. Todo el tiempo estamos utilizando palabras; sin embargo, a veces no pasan de ser un balbuceo, porque en realidad no pensamos lo que decimos no cómo lo decimos. Prestamos muy poca atención a la elección de nuestras palabras. De hecho, la mayoría de nosotros suele hablar en términos negativos. Los pensamientos pasan con mucha rapidez por nuestra mente, por lo cual es sumamente difícil darles forma. La boca por su parte, es más lenta. De modo que si empezamos a dirigir nuestra forma de hablar, escuchando lo que decimos y no dejamos que salgan de nuestra boca palabras negativas, podremos ir dando otra forma a nuestros pensamientos. Cuando éramos pequeños se nos enseñó gramática. Nos enseñaron a seleccionar las palabras según las reglas gramaticales. Sin embargo, he comprobado que éstas cambian constantemente, y que lo que era impropio en una época es correcto en otra, y viceversa. Palabras que antes se consideraban vulgares e inaceptables ac-
tualmente son de uso común. Pero la gramática no toma en cuenta el significado de las palabras ni la forma en que influyen en nuestra vida. En la escuela no se nos enseñó que la elección de palabras tuviera algo que ver con lo que íbamos a experimentar en la vida. Nadie nos enseñó que nuestros pensamientos eran creativos, ni que podían literalmente conformar nuestra vida. Nadie nos dijo que lo que dábamos en forma de palabras volvería a nosotros en forma de experiencias. El objetivo de la regla de oro es enseñarnos una ley de vida muy elemental: haz a los demás lo que deseas que te hagan a ti. Lo que damos se nos devuelve, Esto nunca tuvo por finalidad hacernos sentir culpables. Si somos desdichados o nos sentimos frustrados o insatisfechos, es muy fácil echar la culpa a nuestros padres o a los demás. Sin embargo, cuando lo hacemos, nos quedamos estancados en esa situación, en nuestros problemas o frustraciones. Las palabras de culpa no nos proporcionan libertad.. Existe poder en nuestras palabras y ese poder proviene de hacernos responsables de nuestra vida. Y para ser verdaderamente responsables de nuestra vida, tenemos que hacernos responsables de nuestra boca. Las palabras y
El autor es licenciado en Ciencias de la Educación con Maestría en Administración Estratégica. Actualmente ocupa el cargo de Jefe de Proyecto de Servicios Escolares en el Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Tamaulipas en el plantel Nuevo Laredo. Comentarios al correo: juan_j_sanchez@hotmail.com
frases que decimos son una prolongación de nuestros pensamientos. Empieza a prestar atención a lo que dices. Si pronuncias palabras negativas o limitadoras, cámbialas. Cuando estés con otras personas, presta atención a lo que dicen y cómo lo dicen. Trata de relacionar lo que dicen con lo que están experimentando en su vida. Muchísima gente vive a base de “debería”. Cuando les escucho esta palabra, veo que estas personas no se explican por qué su vida es tan rígida no por qué no logran cambiar su situación. Desean controlar cosas que no pueden controlar. Entonces, o bien se culpan a sí mismas o culpan a otra persona. Y después se preguntan por qué no llevan una vida de libertad. También podemos eliminar la expresión “tengo que” de nuestro vocabulario y de nuestro pensamiento. Cuando lo hagamos, liberaremos todas las presiones que nos autoimponemos. Nos creamos enormes presiones cuando decimos: “tengo
que ir a trabajar”, “tengo que hacer esto”, “tengo que…” En su lugar comencemos a decir “Elijo…” Elijo ir al trabajo porque me da dinero para disfrutar de mi vida. “Elijo”, da una perspectiva totalmente diferente a nuestra vida. Todo lo que hacemos es por elección, incluso aunque no lo parezca. Muchas personas usamos también la palabra “pero”. Hacemos una afirmación y luego añadimos “pero”, lo cual nos orienta en dos direcciones diferentes. Nos enviamos mensajes contradictorios. La próxima vez que hables presta atención al uso que haces de la palabra “pero”. Otra expresión a la que tenemos que prestar atención es “no olvides”. Estamos habituados a decir “no olvides esto o aquello”. Y ¿qué pasa?, que lo olvidamos. Lo que de verdad necesitamos es recordar, no olvidar, de modo que podemos comenzar a emplear la expresión “por favor, recuerda”, en lugar de “no olvides”.
Noviembre/2010
Por: Lic. Juan José Sánchez Alemán
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En Conalep montan altares en festejo de Día de Muertos = Alumnos y maestros mantienen viva la tradición mexicana
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Noviembre/2010
on el objetivo de fomentar las tradiciones mexicanas entre los jóvenes estudiantes, el Conalep Nuevo Laredo realizó la Muestra de Altares de Muertos con la participación de alumnos y maestros, quienes hicieron de este evento una fiesta llena de colorido y creatividad. El evento organizado por la dirección del plantel a cargo del Profesor Ranferi Pineda Duarte, se llevó a cabo en cada una de las aulas del instituto, rindiendo homenaje a personajes de la Independencia y la Revolución Mexicana, así como artistas mexicanos destacados. El jurado calificador integrado por personal administrativo realizó un recorrido en cada uno de los 40 altares de muertos que fueron realizados por los alumnos de primero, tercer y quinto semestre, asesorados por sus profesores. Algunos de los altares de muertos fueron dedicados a personas como José María Morelos, Doña Josefa Ortiz de Domínguez, Pedro Infante, Cantinflas, entre otros.
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Semana del 46 Aniversario del
Instituto Tecnol贸gico de Nuevo Laredo
Con la Ciencia por la
隆GRACIAS!
Noviembre/2010
Humanidad
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Promueven la superación personal y profesional
Elogia Fromex a empleados que terminan su educación Secundaria Lourdes Colt y Alejandro Calderón.
Noviembre/2010
Gabriel Jardín y Manuel Vital.
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NUEVO LAREDO.- En una lucida ceremonia un grupo de 9 empleados de la maquiladora Fromex concluyeron su educación secundaria a través del ITEA La entrega de certificados a los empleados que concluyeron su educaciones básica estuvo enmarcada por la presencia del ingeniero Roberto Leyva , Gerente de Planta, Luis Eduardo Martinez, Secretario General del Sindicato local de trabajadores de la industria maquiladora en Nuevo Laredo, Alejandro Calderon Gerente de Recursos Humanos, y Juany Garcia, Delegada Sindical. La ceremonia se realizó el lunes 11 de octubre del 2010, en la que el ingeniero Leyva y el señor Martínez dirigieron un mensaje a los graduados por su esfuerzo y dedicación al estudio, además se enfatizó en los promedios tan altos con los que terminaron su educación, asimismo se
De izquierda a derecha: Juany Garcia, Natividad Guzmán, Luis E. Martinez, Adela Ordoñez, Rosalinda Contreras, Alejandro Calderón, Miguel Ruiz, Valentín Hernández y Roberto Leyva.
les exhortó a continuar con sus estudios.
Al final se ofreció un refrigerio para los asistentes.
Copa Mundial en Reading, Pensilvania
Nuevamente destacada participación de la Selección de Futbol de Teleflex Medical
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Orgulloso Equipo Ganador de Copa Mundial Teleflex Medical: Marco Bueron, Eladio Gómez, Arturo López, Rene Magallanes, Armando López, Raúl Carmona, Alberto Medina, Santiago Armenta, Alan Márquez y Víctor Saldaña. EQUIPO MIXTO: Marco Bueron, Brenda Luján, Raúl Carmona, René Magallanes, Paulina Barajas, Armando López, Alan Márquez, Regina Alonso, Víctor Saldaña, Alberto Medina, Selene FromHansen, Daniel Martínez, Gema González, Eladio Gómez, Santiago Armenta, Rocío Fraide, Karlha Pérez, Carmen Díaz, Guadalupe González, Arturo López y Nohemí Ortiz.
Emocionantes jugadas y acciones se desarrollaron durante el torneo Copa Teleflex.
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uevamente los equipos representativos de futbol de la Planta de Nuevo Laredo tuvieron un brillante desempeño en la Copa Mundial Teleflex Medical. El evento tuvo lugar durante los días 2 y 3 de Octubre del 2010 en las instalaciones de la Planta de Bern en Reading, PA. Nuevo Laredo participó en las categorías Mixta y Varonil. Un total de 21 personas realizaron el viaje al estado de Pensilvania en Estados Unidos a fin de formar parte de este competitivo y divertido evento. El equipo Varonil fue campeón de su división al vencer en la gran final al conjunto Asheboro por un amplio marcador de 5 goles a 1. Por su parte, el representativo mixto obtuvo el cuarto lugar del campeonato al perder en la semifinal por marcador de 3 goles a 0 ante su similar Grim Eaeers, Recursos Humanos. Alberto Medina destacó en el equipo de Nuevo Laredo por su alta cuota goleadora. También se hicieron presentes en el marcador Arturo López, Armando López, Eladio Gómez y Raúl Carmona. A su regreso, los miembros del equipo recibieron la felicitación y reconocimiento del Staff Gerencial por haber hecho una digna representación de Teleflex Medical Nuevo Laredo en el extranjero.
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Industria limpia, meta del sector maquilador = Firman Profepa y maquiladores convenio de colaboración
Ing. Mario Acosta, Representante de Profepa; Ing. Carlos Arredondo, Gerente de Planta; Ing. Marcos Ramírez, Representante de la Profepa; Lic. Karina Ávila, Técnico Ambiental; Ing. Óscar Razo, Supervisor de EH&S; C.P. Fernando Caraveo Reyes, Gerente de Recursos Humanos.
Recibe Alambrados certificado
de Industria Limpia L a PROFEPA distingue con el Certificado INDUSTRIA LIMPIA a las empresas que voluntariamente participan en el programa y cumplen con el Plan de Acción derivado de la Auditoría Ambiental; de la misma forma, autoriza a las empresas certificadas a utilizar el logotipo en sus programas de comercialización, con el fin de inculcar en los consumidores el hábito de adquirir productos fabricados por industrias que observen prácticas de cuidado ambiental en sus procesos productivos. El proceso de certificación consiste en la revisión sistemática y exhaustiva a la empresa en sus
procedimientos y prácticas con la finalidad de comprobar el grado de cumplimiento de los aspectos normados en materia ambiental y en consecuencia, detectar posibles situaciones de riesgo a fin de emitir las recomendaciones preventivas y correctivas a que haya lugar.
MÉRIDA.- La industria mexicana puede lograr grandes ahorros económicos si continúa mejorando sus niveles de cumplimiento ambiental, afirmó el Procurador Federal de Protección al Medio Ambiente, Patricio Patrón Laviada, al suscribir un acuerdo de colaboración durante la Convención Nacional de la Industria Maquiladora de Exportación y Manufacturera de Exportación (CNIMME), celebrada en Mérida, Yuc. En su intervención ante maquiladores del país afirmó que la agenda gris afortunadamente ya no representa el principal problema de incumplimiento ambiental en México, y elogió la decisión de los industriales reunidos de promover la mejoría de las condiciones en que operan para salvaguardar el ambiente. Ante la presidenta del CNIMME, Mónica González, Patricio Patrón distinguió que gracias a los ahorros obtenidos en la operación con cumplimiento ambiental, la industria ahorró
la electricidad que consume en un año el estado de Yucatán, el agua potable que pudieran utilizar la población de esa entidad y la de Campeche, y se lograron menores emisiones de CO2 equivalentes a las generadas por 900 mil automóviles. Indicó que la historia de la Profepa es de éxito gracias a los buenos resultados logrados por la colaboración de la industria; apuntó también que la institución fue creada como producto de la firma del Tratado de Libre Comercio para América del Norte y que en ese marco, se ha evitado que la "industria sucia" de los Estados Unidos de América y Canadá se trasladase al lado mexicano. "Hoy nuestra principal preocupación está en la "agenda verde", por el uso inadecuado de suelos, bosques y costas", finalizó diciendo el Procurador en este evento con maquiladores, en el que estuvo acompañado por la Subprocuradora de Auditoría Ambiental, Adriana Rivera Cerecedo.
El equipo de EH&S de Planta trabajó y cumplió con todos los requerimientos que exige esta dependencia, y fue así como el 21 de septiembre del presente año se liberó la auditoría que dio como resultado el “Certificado de Industria Limpia” el cual se mantendrá vigente hasta el 26 Agosto del 2012.
Ante la presidenta del CNIMME, Mónica González, Patricio Patrón Laviada destacó el cumplimiento ambiental de la industria maquiladora.
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Urgen a reforzar modelo maquilador
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CIUDAD JUÁREZ.- La capacidad de la industria maquiladora para ser el motor del empleo en la frontera norte se encuentra agotada y urge encontrarle nuevos modelos de funcionamiento, al tiempo que se diversifica la economía de esta zona, señaló el investigador del Colef especializado en economía aplicada, Cuauhtémoc Calderón Villarreal. Expuso un estudio que revela que por las condiciones de globalización, así como por factores nacionales, la industria maquiladora ha ido perdiendo su capacidad para dar empleo, que fue el fin para el cual fue creada, y lo que sustenta los beneficios fiscales que tiene.
Calderón Villarreal dijo que ahora está en manos del Gobierno federal orquestar una estrategia que ayude a dar nuevos bríos al sector maquilador. El estudio realizado por el investigador señala que la capacidad empleadora de la industria maquiladora alcanzó su punto alto en los noventas, y que desde entonces se discute sobre una decadencia. En la zona fronteriza, la industria maquiladora permanece como motor de las economías de ciudades como Juárez, Tijuana, Mexicali, y Nuevo Laredo, según datos del Instituto Mexicano del Seguro Social. (diario.com.mx)
de narrativa breve Por MARTHA MARTÍNEZ
acuerdo a la imagen del cuadro que más les guste”, dijo Marisela Hernández Rodela, responsable de biblioteca. La invitación es abierta al público en general y quienes deseen participar pueden acudir a la exposición de pintura de 8:00 de la mañana a 8:00 de la noche de lunes a viernes y sábados de 8:00 de la mañana a 2:00 de la tarde. Los trabajos se recibirán hasta el próximo 4 de junio, ya que la premiación se efectuará el 15 de ese mismo mes.
Genera Nuevo Laredo más de 4,500 empleos Más de 20 trabajos se han recibido en la Biblioteca Rubén Miranda Villa que organiza el segundo Concurso de Narrativa Breve, dirigido a estudiantes de primaria y secundaria. A principios de mes, la Escuela de Arte Gala montó una exposición con más de 15 pinturas, y de las cuales los participantes deberán tomar como guía para realizar su narrativa. “Ellos deberán escribir de
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- Jueves 25 de febrero de 2010
= Es la única ciudad, en toda la
frontera norte del país, que más ha recuperado el empleo perdido, tras la crisis financiera internacional C
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NUEVO LAREDO.- Nuevo Laredo continúa a la vanguardia en materia económica al seguir aumentando el número de empleos generados en lo que va del año, con más de 4 mil 500 oportunidades laborales, informó el Presidente Municipal Ing. Ramón Garza Barrios, entrevistado por varios medios de comunicación. Con ello, dijo el alcalde, se da un mayor impulso a las finanzas en la ciudad, lo cual beneficia a la comunidad que busca la superación día con día y, por otra parte, refrenda la confianza de los inversionistas que ven en este municipio una gran oportunidad para sus crecimientos como la nueva tienda Smart que se edifica al norponiente. “Gracias a ello, en este año hemos generado más de 4,500 empleos. Hemos sido la ciudad de la frontera norte del país que más ha recuperado el empleo perdido y ha generado nuevos trabajos tras la crisis financiera internacional”, puntualizó el munícipe. Garza Barrios precisó que la competitividad se mide en base a la capacidad que una ciudad tiene para atraer inversión y posterimer Lugar. riormente retenerla. menil: “En este sentido, este puerto fronterizo se está preparando para encontrase en esa etapa”, subrayó. El alcalde añadió que continuará laborando acompañado de su aronil: equipo de trabajo para seguir generando nuevas áreas de oportunidad que permitan generar a los neolaredenses mejores expecemenil: tativas de vida y mejores condiciones de bienestar.
Conalep destacan
Deportiva Municipal
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o Lugar. Futbol Soccer y Rápido Femenil
Futbol Rápido Varonil
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Beisbol
EL ALCALDE Ramón Garza Barrios encabezó la inauguración de una nueva tienda que generará más empleos EVO LAREDO. Futbol Soccer Varonil a la ciudad.
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¿Qué es Control Presentará el Gobierno de Calidad? otro decreto maquilador OPINIÓN Por: Interficto
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l control de calidad es un proceso empleado para garantizar un cierto nivel de calidad en un producto o servicio. Puede incluir cualquiera de las acciones de una empresa considere necesario establecer el control y la verificación de ciertas características de un producto o servicio. El objetivo básico de control de calidad es asegurar que los productos, servicios o procesos siempre que cumplan requisitos específicos y que sean confiables y satisfactorios para los clientes (o las redes de mercadeo de la empresa) .Esencialmente, el control de calidad implica el examen de un producto, servicio o proceso para ciertos niveles mínimos de calidad. El objetivo de un equipo de control de calidad para identificar productos o servicios que no cumplan las normas especificadas de una empresa de calidad. Si se identifica un problema, el trabajo de un equipo de control de calidad o profesional puede implicar suspender temporalmente la producción de la empresa (pymes o mype). Dependiendo del servicio o producto en particular, así como el tipo del problema en cuestión, la producción o la aplicación no puede descuidarse por completo. Por lo general, el trabajo de un equipo de control de calidad o profesional no es corregir los problemas de calidad por completo. Por lo general, otras personas están involucradas en el proceso de descubrir la causa de los problemas de calidad y fijación de ellos. Una vez que estos problemas se superan, el producto, servicio o proceso continúa la producción o la aplicación como de costumbre. El control de calidad no sólo puede cubrir los productos, servicios y procesos, sino también las personas. Los empleados son una parte importante de cualquier empresa. Si una empresa tiene empleados que no tienen las habilidades o formación adecuada, tienen dificultad para comprender, o están mal informados, la calidad puede verse seriamente disminuida. Cuando el control de calidad se considera en términos de los seres humanos, se trata de cuestiones corregibles. Sin embargo, no debe confundirse con problemas de recursos humanos. A menudo, el control de calidad se confunde con la garantía de calidad. Aunque los dos son muy similares, hay algunas diferencias básicas. El control de calidad tiene que ver con el producto, mientras que la garantía de calidad está orientada al proceso. Incluso con una diferencia tan clara y definida e identificando las diferencias entre los dos puede ser una tarea difícil. Básicamente, el control de calidad consiste en la evaluación de un producto, actividad, proceso o servicio. Por el contrario, la garantía de calidad está diseñada para hacer que los procesos sean los suficientes para alcanzar los objetivos. En pocas palabras, la garantía de calidad asegura un producto o servicio se manifacture, sea implementado, sea creado y sea producido en la forma correcta, mientras que en el control de calidad se evalúa si el resultado final es satisfactorio.
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El autor es ingeniero en sistemas computacionales . Ver perfil completo: www.articulo.org/6877/interficto
= Incrementan de 18 a 60 meses temporalidad de las importaciones de materia prima
CHIHUAHUA.- Durante la primer quincena de noviembre se publicará el nuevo decreto maquilador que vendrá a dar nuevamente certidumbre al sector manufactuero de exportación, anunció el presidente de la AMEAC, Arturo Avila Cisneros. Dijo que tienen la promesa del secretario de Economía, Bruno Ferrari de que se publicarán las modificaciones al decreto maquilador que venía negociando el sector desde hace ya casi un año para evitar daños al sector. Al conservar el esquema de la maquiladora se favorecerá la atracción de nuevas inversiones para el sector manufacturero de exportación. Detalló que hubo cambios importantes como es la mejora en la temporalidad de las importaciones de la materia prima. Hasta ahora las empresas disponían de 18 meses para sacar del país aquellos productos que internaran y no los hubieran incorporado a sus procesos. Sin embargo, ahora tendrán un plazo de hasta 60 meses
Las modificaciones realizadas corresponden a demandas del sector.
y para las empresas certificadas habrá un poco de más tiempo. Cuestionó que hasta ahora se tenga que devolver la materia prima a su país de origen y que en caso de requerirla nuevamente se debe de importar. Otras modificaciones importantes es que definió el cobro del IETU a una tasa del 18 por ciento, por lo que en este renglón no subirán los costos de operación. (diario.com.mx)
ProMéxico promoverá maquila = Buscan atraer empresas extranjeras para operar
temporalmente; maquiladoras en México les darán ‘albergue’ CIUDAD DE MÉXICO.- En dos meses arranca la promoción del programa de industria Shelter para atraer inversión extranjera con la firma de un convenio entre el Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (Cnimme) y ProMéxico. Mónica González García, presidenta del Cnimme, adelanta que este convenio busca que los consejeros de ProMéxico promuevan en el extranjero el modelo Shelter como una opción para invertir en México. "Es una manera de desarrollar la industria sin que haya mucho riesgo para el extranjero. Hay extranjeros que quieren probar la industria nacional, esta es una manera de hacerlo, llegan, se instalan, en 29 días pueden estar trabajando en México, luego ellos deciden desligarse e instalar su propia empresa", explica Mónica González. El programa Shelter opera en el país desde finales de la década de los 60's y a la fecha han participado alrededor de 400 empresas, de las cuales actualmente se encuentran en el país 250 con inver-
siones que han generado 55 mil empleos directos. Emilio Cadena, director de Grupo Prodensa, empresa que se dedica a albergar a empresas extranjeras, explica que Shelter funciona a través de una asociación entre la compañía inversionista y la que alberga. La segunda debe ser mexicana y su función principal es facilitar el proceso de inversión resolviendo los asuntos administrativos, legales y todo lo necesario para estar en regla en México. Se encargan de los impuestos, de la nómina, recursos humanos, el comercio exterior, seguridad e higiene. El inversionista se dedica sólo a producir y a enfocarse en la transferencia de su tecnología, capacitación de personal en México, en aprender a operar en el país y asegurarse del cumplimiento de las leyes mexicanas. Las empresas extranjeras tienen la oportunidad de una vez probado el mercado mexicano, independizarse. Emilio Cadena detalla que el 50% de los inversionistas lo hacen, pero Shelter opera sin límite de tiempo. (cnnexpansion.com)
HORIZONTALES
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1. Uno de los cinco sentidos. 5. Embarcación que construyó Noé. 6. Mueble en que se acuesta uno para dormir. 7. Pizzería que tiene todas las pizzas a 80 pesos. 8. Lectura ligera de lo que ya se tiene estudiado. 11. Especie de elefante fósil que vivió en las regiones de clima frío durante la época cuaternaria. 12. Caballero valeroso, notable por sus hazañas. 14. Cifra de valor nulo. 17. Punto del horizonte entre el Sur y el Este. 18. Industria que comercializa madera.
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CAPIROTADA I A I UF XNOLAS L F FE MA L JMRA Z ÑHUAHAN N AÑUOC I GO L OO Z U Z OANA CO I J MA E S T RO D AD Z T I J OO T N A I K U EVEEANLBP LEOEG I N I EARNOE E I EC I L A KOOU I AAMP HO S H V A I I PDARCO I R I S L OA NO I A RODA T U PMOC S I KNA N A Z N A P Y OROO UAT ZUAP I L TNCREA DBUK EOEO I QUBCGB I AR F U EGOEC I HG I I ONAAAZ Z I P LOAPKL
VERTICALES 13
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2. Muy bajo de estatura. 3. Tomar posesión de un lugar. 4. Edificio donde se crían las palomas. 9. Imputar a alguien algún delito, culpa, vicio o cualquier cosa vituperable. 10. Ave palmípeda acuática, con pico semejante a una bolsa. 13. Adolescente griego que fue amante de Venus. 15. Soportar con paciencia. 16. Necesidad de beber.
ARCOIRIS ATUN AVION COMPUTADORA FRIJOLES Tomar posesión de un lugar. FUEGO
SOLUCIÓN
Crucimaquila
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Punto del horizonte entre el Sur y el Este. Industria que comercializa madera.
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Caballero valeroso, notable por sus hazañas.
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N
Mueble en que se acuesta uno para dormir. Pizzería que tiene todas las pizzas a 80 pesos. Lectura ligera de lo que ya se tiene estudiado. Especie de elefante fósil que vivió en las regiones de clima frío durante la época cuaternaria.
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A
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Uno de los cinco sentidos. Embarcación que construyó Noé. message.
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O N 16 S L I 17 S U D E S T E D R
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O
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A M A D E R E R A
Across
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PELICULA PINTURA PIZZA SALON TECHO ZOOLOGICO
Edificio donde se crían las palomas. Imputar a alguien algún delito, culpa, vicio o cualquier cosa vituperable.
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Ave palmípeda acuática, con pico semejante a una bolsa. Adolescente griego que fue amante de Venus.
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Soportar con paciencia.
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Necesidad de beber.
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LEOPARDO LIBROS MAESTRO MANZANA MONTAÑA NADERA
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Crucimaquila
CRUCIMAQUILA
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Visita a la Planta Branson
Constantemente sientes la necesidad de tomar decisiones que corresponden a otros, el problema es que esto te ocasiona un desorden emocional. Mantente distante de las personas de tu edad hasta que aprendas a soportar sus críticas. Ahora te deprimen, pero lo superarás. Aunque no visitas con frecuencia a tus amistades, todos te estiman y a menudo hacen recuerdos de pasadas experiencias contigo. Te fascinan las uniones sentimentales complicadas; quizá sea esta una forma de evadir tus responsabilidades, por miedo al compromiso.
PABLO Castañeda, ingeniero en DIseño.
CARLOS Baeza, de Cuentas por Cobrar.
MANUEL Treviño, del área de compras.
LUIS Machado, Ingeniero de Diseño.
La indecisión será muy molesta hasta que reconozcas todo lo que vales y aprendas a tomar firmes determinaciones. Tómalo con moderación. Tu creatividad está desarrollada al máximo. Ciertos sucesos te causan profundas emociones; te será difícil separar la verdad de la fantasía. Deberías desarrollar tu talento mediante el entrenamiento adecuado; no dependas de aquellos que no se interesen en tu bienestar. Debes tener claro que el amor de pareja es complicado y que se deben aceptar los mutuos errores para lograr tener una relación estable y armoniosa. Gastas mucha energía por situaciones que no valen la pena. Te resulta difícil hacer juicios razonables porque te guías sólo por tus sentimientos.
GRUPO de Aerobics que se formó durante la semana de Seguridad y Salud.
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Eres de una naturaleza cálida y afectuosa. Tus necesidades físicas son fuertes, pero sabrás controlarte hasta que encuentres a la pareja adecuada.
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Sabes que es necesario ser tolerante para obtener su amistad duradera. Recibes atenciones, ya que tu actitud con los demás los alienta. Te agradan las cosas caras y gastas más de lo que ganas. La razón de tu comportamiento es el enorme deseo de vivir confortablemente.
VICTOR Acevedo, de Servicio a Clientes.
MÓNICA Cadena, de Servicio al Cliente.
JOSÉ Palomo, de Recursos Humanos.
anuncios al cierre: ¡tu venta asegurada!
REJUVENECE EN FORMA
Médicos de maquiladoras podrán administrar antibióticos sin receta CIUDAD JUÁREZ.- La Comisión Estatal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Coespris) dio “libre albedrío” a las empresas maquiladoras en la dispensación de antibióticos a sus trabajadores, cuando éstos acuden a los consultorios de las plantas, dijo Luis Carlos Ortiz Márquez, director de esa dependencia estatal. Los médicos de esas plantas pueden entregar una, dos, tres o más cápsulas o pastillas a los trabajadores sin que exista receta, pero
ese documento sí deberán llenarlo cuando den tratamientos completos, agregó. Aparte de ello, se les pidió que lleven un control de esos medicamentos en una bitácora, dio a conocer. Todo esto se acordó en una conferencia tipo simposio que se llevó a cabo en las instalaciones de la Asociación de Maquiladoras A.C., a donde acudieron decenas de funcionarios privados, informó. Todo esto se hace con motivo de la nueva disposición
emitida por la Secretaría de Salud Federal sobre la venta y dispensación de antibióticos, mediante un decreto publicado el 27 de mayo pasado en el Diario Oficial de la Federación, expresó. Las plantas maquiladoras tienen consultorios o área de emergencias, según sus posibilidades, de modo que también disponen de antibióticos que proveen a sus empleados en una, dos, tres o más pastillas, a criterio del médico o de la enfermera, dijo. (diario.com.mx)
Acaba con los radicales libres y luce espectacular dando a tu cuerpo los antioxidantes que requieres. Toma 4 onzas No al sedentarismo: diarias de la bebida de aunque sientas que frutas MonaVie, que tienes mucho peso que contiene los antioxiperder ve de a poco. Pa19afrutas, los sodantes a pasode vas empezar cuales dan energía, a notar los cambios, peademás rorejuvenece, comienza aymoverte protege el sistema carpara lograrlo; puedes diovascular, oseo y articomenzar con una caculaciones. minata de diez minutos dos veces a la semana. Lentamente verás como mejora tu resistencia.
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PARA REÍR ¿Cómo se llama el campeón de buceo japonés?. Tokofondo. ¿Y el subcampeón?. Kasitoko.
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Existe algo mucho más escaso, fino y raro que el talento. Es el talento de reconocer a los talentosos: Albert Hubbard
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jo y la comodidad fueran Unmás amigo es la persolo importante en quecuando nos muestra el lana vida, lo único rumbo y recorrepara con que necesitamos nosotros una parte del ser realmente felices camino. es algo por lo cual entusiasmarnos.
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