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de los nuevos soportes que propongamos. II. Función del edificio V Programa de la arquitectura V Información del proceso de trabajo = Neo-contextualismo en las mesas de trabajo V Proyecto=Información

El segundo y real cambio sustancial es entender que el proyecto no está en la manipulación de la información para dar forma a un objeto o paisaje –ya máquina de guerra- aunque sea revelador o reaccionario con el medio, sino que el proyecto ahora más oportuno, tal vez deba ser necesariamente sólo eso: la organización de la información de una manera mucho más generosa con los ecosistemas, sin necesidad de producir nada nuevo a cambio sino, sobre todo, un orden nuevo de la información. Es la respuesta más coherente radical y necesaria para la supervivencia de los ecosistemas. En el fondo, esta primera evolución en el trabajo sobre estas difíciles situaciones, no ha sido otra cosa, que una nueva búsqueda de la Arquitectura por seguir respondiendo al capital en las claves en las que este se maneja12. Deberíamos reconocer que, en la mayoría de los casos, no hace falta nada nuevo que no sea, ordenar de una manera mucho más inteligente con la vida (queremos entender que las estrategias abanderadas por el concepto de la sostenibilidad intentan sobre todo esto) la información ya existente, sin necesidad de producir nada que nos sea esta nueva lógica. Es dentro de esta estrategia general desde donde se le puede dar respuesta a la difícil dicotomía entre la demanda de decrecimiento13 y la inevitable necesidad de producción de artificialidad – esperamos que ahora, no necesariamente física- del ser humano en general; una posible resolución de la paradoja podría consistir en plantear crecimientos inversos o crecimientos recursivos, crecimientos sobre sí mismo, crecer sobre la variable tiempo, de manera recursiva -las estacionalidades en la ocupación de la costa permite pensar otras estrategias de ocupación compatibles que a su vez reactiven continuamente el tejido que utilizan como soporte- o crecimientos inversos, planteando el crecimiento de esos programas que nunca han sido objeto del proyecto de arquitectura y que ahora emergen como material necesario y no prescindible. Nos referimos por ejemplo a la construcción del “bosque urbano” o el “parque natural urbano”. Ampliar estos programas, en ocasiones en detrimento de otros, y otras en constante negociación con los mismos, es una medida, no sólo curativa, sino preventiva de la imparable ciudad lineal costera. O negociar dentro de los planes parciales, la calificación del suelo en altura, apostando por la compatibilidad en vertical, liberando horizontalmente suelos para el crecimiento de estos otros programas necesarios en nuestras ciudades. 12

“transdisciplinariedad, interculturalidad, injertos, hibridaciones, genealogías, publicitaciones… y tantas otras estrategias de seducción e innovación que buscan básicamente construir el plus de reconocimiento de la operación que se protagoniza y, así, ser alguien en este nuevo mercado” (Ramón Moreno, J.R. , 2005 ). 13 “La sostenibilidad es decrecimiento: Hemos de (re)plantearnos las nociones y los conceptos de crecimiento y desarrollo para literalmente crear una nueva región conceptual sobre la sostenibilidad. Como es bien sabido, la cuestión de las relaciones y oposiciones entre crecimiento y desarrollo fue un tema recurrente en la bibliografía y en los debates de los años sesenta y setenta. En las décadas posteriores quedó literalmente arrinconado como asunto y hoy, con la irrupción de la noción de sostenibilidad, vuelve a adquirir una posición central en los debates... No se puede seguir manteniendo que el crecimiento no es el problema. El problema es el crecimiento y no el desarrolllo, cuya formulación teórica –e instrumental- es posible... Por tanto el horizonte es el decrecimiento”. Alfredo Rubio Díaz, material para el curso de Doctorado 05-06 “Ciudad y Arquitectura sostenible para un futuro europeo” de la E.T.S.A.S. Inédito, junio 2005.


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