IC&M 65 Julio 2016 by REVISTAIC

EDICIÓN Nº 65 / JULIO 2016

DE PAR EN PAR Claudio Muggane, un minero de vocación. SERGIO CONTADOR Ejercer el liderazgo en seguridad desde el propio ejemplo. CODELCO DIGITAL Las tecnologías jugarán un rol importante para el futuro de la Corporación. CONTRATACIÓN DE PROVEEDORES La excelencia para los proyectos más importantes que desarrolla Codelco.

ANDRÉS CARDOEN El director ejecutivo del Grupo Cardoen se refiere a las nuevas puertas que está abriendo la minería en materia de innovación y tecnología.

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CONTENIDOS

INDUSTRIA MINERA

CODELCO

El ejecutivo conversó con nosotros, luego de recibir el “Premio Cultura de Seguridad 2016”.

Con más de 30 años dedicado al mundo de la minería, ha conocido las dos caras de la moneda.

Sergio Contador

Alfonso Ramírez

42 EMPRESAS Y NEGOCIOS

Andrés Cardoen

Ingenieros del Cobre pudo conversar con este empresario, donde sin duda deja su sello diferenciador, con un profundo componente en materia de innovación en cada idea que expresa.

DE PAR EN PAR

Claudio Muggane Este joven ejecutivo acaba de asumir la responsabilidad de llevar las riendas de la empresa Chesta Ingeniería S.A.

Sumario

55 ENTREVISTA

Johan Nilsonn El ejecutivo de la compañía Zublin, explica cómo han logrado técnica y liderazgo.

36 CODELCO

Marco Orellana y Francisco Amiama Ejecutivos nos explican que la tecnología hoy tiene un espacio relevante en el mercado minero.

Editorial 7

Energía 64-67

Breves Mineros

Designaciones 68-69

8-13

Actualidad 14-21

Moda Ejecutiva

70-71

Industria Minera

24-31

Gustos y vinos

Columnas de Opinión

32-33

Tuercas y motores

Mercado al día

74-75

Deportes 76-77

Codelco 36-54

Viajes 78-79

Entrevista 55-57

Poder Tecnológico

De par en par

Sociales 82-95

58-60

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EDITORIAL

Comité Asesor Editorial José Robles, Roberto Freraut, Iván Valenzuela, Carlos Carmona, Óscar Jiménez, Marco Alfaro, Santiago González, Neftalí Carabantes, Claudio Muggane. Director General Diego Carracedo Editor General Andrés Peñaloza (editor@ingenierosdelcobre.cl) Directora de Arte Valeria Verdugo Colaboradores Daiana Córdoba Andrés Aguirre Paula Chapple Fotografías Felipe Pinto Alejandro Pinto Representante de Ventas Argentina Alejandra Andrés Valeria Frías www.ingenierosdelcobre.cl Correo recepcion@ingenierosdelcobre.cl Dirección Nueva Tajamar 481, Torre Sur, oficina 1403, Las Condes. Teléfono 562 3210 9831 Representante legal José Antonio Carracedo

Cuando la tecnología es el pilar de las operaciones

a minería es una de las actividades más antiguas del mundo. Se basa en la obtención selectiva de los minerales y otros materiales de la corteza terrestre utilizando métodos de explotación que pueden ser de cielo abierto o subterráneo. A lo largo de su historia, la industria minera ha debido enfrentar diversas dificultades operativas, como disminución de las leyes, aumento de la dureza de la roca, condiciones mineralógicas adversas, lo que ha incidido en el aumento paulatino de los costos de operación. Esto se viene a sumar a los riesgos en seguridad que antes no existían o al nivel de herramientas que utilizaban los mineros en las diferentes etapas de la historia. De este modo, se han impulsado distintas iniciativas para reducir dichos costos, siendo una de éstas la investigación e innovación tecnológica. Particularmente para Codelco, desde la década de los 90, las dificultades operacionales de sus yacimientos se han incrementado, situación que podría poner en riesgo no solamente su competitividad sino que su liderazgo dentro de la industria del cobre. En consecuencia, la minería ha situado la innovación tecnológica como un pilar fundamental de su estrategia de negocio. En sus inicios, el negocio de la minería se basaba en el esfuerzo físico y esto era sinónimo de sacrificio. La historia cuenta que los Atacameños fue el primer pueblo en explotar los minerales en Chile. Ellos extraían en la zona donde ahora está Chuquicamata. Las técnicas de extracción eran los barrenos (herramienta para realizar los agujeros) y los cinceles (usado para labrar a golpe de martillo las piedras y metales). En la Conquista y la Colonia, la producción minera no fue tan relevante, ya que los españoles llegaron a Chile exclusivamente a buscar oro, por lo tanto los métodos de extracción de minerales eran básicos y artesanales. Con ellos solo se logra obtener minerales superficiales y de alta concentración. Durante el siglo XIX la minería tuvo un rápido auge, gracias a los primeros indicios de tecnología que se presentaban para apoyar su extracción y producción, fue así como los ferrocarriles chilenos fueron la muestra evidente de cómo el desarrollo promovido desde la minería aportaba infraestructura clave para el país. Esto se suma al uso del Horno Reverbero para la fundición del material rojo.

En el siglo XX, la crisis salitrera y la “Gran depresión” de 1929 habían sido un tiempo muy complejo para el país y contra todo pronóstico, Chile tendría una nueva oportunidad para alcanzar el desarrollo de la mano del cobre. En pocos años, esta industria se vería revolucionada por los nuevos usos del mineral en la transmisión eléctrica, telefónica y en la electrónica en general, elevando considerablemente su demanda en el mundo. Mucha influencia tuvo la incorporación de nuevas tecnologías por parte de los norteamericanos, permitiendo la explotación de yacimientos con leyes inferiores al 7%. Es así como el proceso de flotación permitió obtener cobre más refinado que en el pasado, a partir de los minerales sulfurados. En esos días, los trabajadores migraban desde áreas rurales, se operaban minerales de alta ley y las regulaciones al negocio eran básicas. En el boom de los años ’90, el capital humano es altamente especializado, producto de la tradición minera instalada en las grandes ciudades del Norte Grande. Esta experiencia venía de la mano de la constante innovación tecnológica impulsadas por las industrias durante el siglo XX, como las mejoras a las fundiciones en los ’50, o la introducción de la extracción por solventes y la electroobtención en la década de los ochenta y la lixiviación en pilas on-off, que permitió ahorrar costos y explotar minerales oxidados de baja ley en 1990. La innovación y la tecnología avanzan de manera dinámica y la minería necesita nuevas condiciones para operar. Hoy, si un equipo de alto tonelaje está trabajando al interior de una faena minera, también lo están haciendo múltiples sistemas digitales que cuentan con la capacidad para recuperar la data instantánea que este proceso genera. Más aún, cuentan con la capacidad para direccionar en tiempo real la tarea que están acompañando. Es decir inteligencia pura apoyando al negocio. La minería cada día es más diferente y los grandes aliados que se tienen son el conocimiento, la innovación y la tecnología. Si los trabajadores del cobre de siglos anteriores hubiesen tenido la tecnología que existe hoy, probablemente los resultados productivos y de extracción serían totalmente distintos. Incluso, lo más seguro es que serían mayores de lo que se ostenta en la actualidad. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

BREVES MINEROS

APRIMIN da la bienvenida a su nueva empresa Asociada: DOW Química Chilena Ltda.

SIMMA potencia su línea de mangueras para Shotcrete y bombeo de hormigón

Sandvik reinventa diseño de broca de perforación tophammer

Dow produce innovaciones que extraen valor de las ciencias químicas, físicas y biológicas, ayudando a desarrollar soluciones para los más desafiantes problemas mundiales, como la necesidad de agua potable, la generación y conservación de energía limpia y el aumento de la productividad agrícola. En la industria minera, Dow centra su accionar en la trituración, flotación, la extracción de minerales, procesamiento y recuperación de la hidrometalurgia y tratamiento de aguas. Dow Chile cuenta con una cartera de productos innovadores para satisfacer las necesidades sus clientes.

Dentro del portafolio de SIMMA se encuentra la línea de mangueras para hormigón de gran calidad de la marca SEMPERIT, empleadas tanto para la proyección de hormigón o Shotcrete como para bombeo o transporte de hormigón. A dichas soluciones, se suma un taller de armado de expansión interna, en donde SIMMA puede fabricar y reparar flexibles a medida. Este tipo de mangueras se emplean para proyección o bombeo de hormigón para diversas labores de construcción, al igual que en el rubro minero para trabajos de fortificación de túneles y galerías en minería subterránea.

La solución a un problema experimentado por un cliente al perforar en condiciones de roca abrasiva dio lugar a un innovador diseño para brocas de perforación. Los resultados fueron las brocas de centro elevado, que incluyen la más importante actualización realizada para perforación de frentes en décadas y que ya están disponibles como productos estándar en tres tamaños: 43, 45 y 48 milímetros. Las aplicaciones son perforación de frentes y empernado tanto en minería como en tunelería, donde una larga vida útil es esencial en la reducción de costos y en la mejora de la productividad.

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Siemens y Gamesa anuncian la fusión de sus negocios eólicos para crear un líder mundial

Invitan a cuarta versión de Feria de Reciclaje Electrónico

Mutual de Seguridad CChC realizó III Congreso de Seguridad y Salud en el Trabajo

Siemens y Gamesa han firmado acuerdos vinculantes para fusionar el negocio de energía eólica de Siemens, incluida la unidad de servicios de operación y mantenimiento eólicos, con Gamesa, creando así un líder eólico mundial. Como parte del acuerdo, Siemens abonará un pago en efectivo de 3,75 euros por acción, que será distribuido por Gamesa a sus accionistas (excluyendo a Siemens) una vez concluida la fusión. Este pago en efectivo representa un 26% sobre el precio de cierre de la acción de Gamesa del día 28 de enero de 2016.

Según un estudio de la Universidad de las Naciones Unidas realizado en el año 2014, Chile se encuentra entre los 40 países con más emisiones de chatarra electrónica. Es esa realidad nacional sumado que a nivel local esos residuos aumentan al mismo ritmo que la aparición de los elementos tecnológicos, la que motivó a la Seremi de Medio Ambiente a organizar la cuarta versión de la feria de Reciclaje Electrónico en Iquique. La actividad contó con la colaboración, para su ejecución, de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi.

Con la finalidad de contribuir al conocimiento, difusión y generación de buenas prácticas en materia de seguridad y salud ocupacional que ayuden a las empresas a prevenir riesgos y accidentes para sus trabajadores, Mutual de Seguridad CChC realizó la tercera versión del Congreso “Summit de Tendencias y Buenas Prácticas en Seguridad y Salud en el Trabajo”. El evento fue inaugurado por la ministra del Trabajo y Previsión Social, Ximena Rincón y contó con 64 expositores que dieron a conocer los avances más relevantes en el ámbito de la seguridad.

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NUEVA TECNOLOGÍA CONFIABILIDAD COMPROBADA Desarrollada en estrecha colaboración con nuestros clientes, y testeada en una de las minas más grandes y antiguas de Nevada, Estados Unidos. La perforadora Sandvik DR461i viene preparada para la automatización y equipada con tecnología comprobada que garantiza su confiabilidad. En una industria minera impredecible, tú exiges previsibilidad en la perforación de pozos de producción. La DR461i, sucesora de la ampliamente probada DR460, brinda una perforación confiable en las condiciones mineras más adversas del mundo. Descubre cómo la Sandvik DR461i te ayudará a incrementar la seguridad, la confiabilidad y la productividad en tu operación. AV. EDUARDO FREI MONTALVA 9990, QUILICURA, SANTIAGO. CHILE. FONO +56 2 2676 0200

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BREVES MINEROS

Siemens y Lureye Electromecánica lanzaron El Nema Motor GP100

Laboratorio SOS de Finning innovando en nuevos negocios

Un nuevo e innovador producto de la marca Siemens presentó la empresa Lureye Electromecánica. Se trata del motor eléctrico “Nema GP100”, de alta eficiencia, robustez y un renovado diseño, que le permite ser utilizado en variadas aplicaciones como correas transportadoras, agitadores, chancadores, bombas, ventiladores, compresoras, junto a otros exigentes requerimientos de la industria minera. La industria ha mostrado interés por este equipo ya que posibilita a la compañía ofrecer la opción de modificar estos motores en sus propias instalaciones.

En la constante búsqueda de nuevos clientes, el laboratorio de Finning SOS se adjudicó el análisis de grupo de aerogeneradores de Parque Monte Redondo, el segundo más grande de Latinoamérica, ubicado en la comuna de Ovalle, Región de Coquimbo a través de la empresa Ingeteam spa. Marcelo Fuchslocher gerente mejoramiento procesos y laboratorios Finning Sudamérica, afirmó que “el expertise de nuestra gente nos ha permitido incursionar en análisis como estos, que históricamente no se habían realizado, dejando en claro el profesionalismo y alto nivel de conocimiento que poseen nuestros analistas e intérpretes.”

Con tejido vegetal descubren yacimientos mineros en Chile

R&Q recibe reconocimiento del Consejo Nacional de Seguridad

Con el objetivo de facilitar el descubrimiento de nuevos yacimientos mineros en zonas cubiertas por vegetación, nació BioExplora, Start-up apoyado por Fundación Chile. El sistema que está desarrollando BioExplora en Chile está enfocado a la prospección de yacimientos minerales ocultos bajo suelos con vegetación, en donde difícilmente se encuentran afloramientos de rocas o suelos que pudieran estar indicando la presencia de un depósito mineral. En esto está también la ventaja de utilizar esta metodología, en lugares donde la geoquímica tradicional en rocas o suelos no pueden ser aplicadas.

La empresa de ingeniería R&Q recibió un reconocimiento por parte del Directorio del Consejo Nacional de Seguridad (CNS) como socio en Prevención de Riesgos, Salud Ocupacional y Medio Ambiente. Emilio Carvajal, líder SGI, recibió el galvano conmemorativo en representación de R&Q Ingeniería S.A., de manos del presidente del Consejo Nacional de Seguridad, Guillermo Gacitúa. Este reconocimiento se suma al otorgado en marzo por la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), entidad que distinguió R&Q por el logro de 1.000.000 de horas hombre (HH) sin accidentes con tiempo perdido entre enero-julio de 2015.

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Water in Mining 2016 aterriza en tiempos difíciles para la minería ante escasez del recurso hídrico Se realizó el 5° Congreso Internacional en Gestión del Agua en Minería, Water in Mining 2016, una instancia que permitió conocer y analizar nuevas alternativas de suministros de gestión de agua en todo el ciclo minero. Esta versión buscó identificar tendencias, mejores prácticas, metodologías y tecnologías usadas en la gestión de agua en minería y se promovió el desarrollo de una red internacional interdisciplinaria entre profesionales involucrados en la gestión de agua en la minería.

Yokogawa lanza Sensor Remoto Digital para medición de nivel por presión diferencial Yokogawa Electric anunció el lanzamiento del sensor remoto digital EJXC40A, un transmisor de presión diferencial de la serie DPharp EJX®. Equipado con dos sensores de presión conectados con un cable eléctrico, este sensor ofrece un rendimiento superior en la medición de nivel de líquidos en grandes estanques y gran presión diferencial con fluidos de alta presión. Éstos son utilizados en industrias de petróleo, petroquímica y química. Mediante la medición de la diferencia de presión en dos puntos en un estanque o tubería, estos transmisores pueden calcular nivel, caudal y densidad de líquidos, gases y vapor.

BREVES MINEROS

Corporación Educacional APRIMIN Nuevo Directorio período 2016 - 2017

Tecnologías de Automatización y Control Industrial de Siemens fueron exhibidas en Santiago

• Presidente: Victor Carrión. • Vicepresidente: Douglas Kincade - HR director at Joy Global Americas South. • Tesorero: Juan Carlos Olivares - gerente general APRIMIN. • Secretario del Comité Ejecutivo: Miguel Cuevas - director Centro de Formación Komatsu Chile. • Director: Cristián Silva - gerente de Aprendizaje y Desarrollo, FLSmidth S.A. • Director: Alejandro Gómez - gerente de Recursos Humanos Vulco S.A. - Weir Minerals. • Director: Francisco Dittborn - director Talleres Lucas. • Director: Pascual Veiga – presidente APRIMIN.

Con gran éxito se desarrolló el evento “Totally Integrated Automation Tour” de Siemens, que en su versión 2016 reunió a las compañías productivas más importantes de nuestro país, además de empresas de ingeniería, integradores de sistemas y fabricantes de máquinas. Los asistentes pudieron conocer y experimentar en más de 20 laboratorios, las ventajas de los últimos avances tecnológicos de Totally Integrated Automation, posibilitando una optimización de los procesos productivos con una visión de mayor eficiencia y flexibilidad, mediante la integración de mundos virtuales y reales.

Cónsul norteamericano visitó sucursal de Finning El cónsul general de Estados Unidos en Chile, Gillen Matthew, visitó la sucursal de Finning. El motivo de la visita fue conocer el quehacer de la compañía en la Región de Atacama y acercar los servicios consulares a las empresas socias de la Cámara Chilena Norteamericana de Comercio, gremio al cual pertenece Finning. El cónsul expresó su apoyo a la compañía en las ocasiones en que ciudadanos americanos deban visitar la Región de Atacama por motivos laborales o de turismo. La misma disposición de colaboración manifestó en aquellas oportunidades en que colaboradores de Finning deban viajar a Estados Unidos.

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BREVES MINEROS

Fundición Paipote reinicia operaciones tras período de mantención anual

Tripp Lite presenta sistemas UPS más versátiles para misión crítica

Lureye Electromecánica asiste a seminario organizado por Cigré Chile

La Fundición Hernán Videla Lira de la Empresa Nacional de Minería, emplazada en el sector Paipote en Copiapó, reinicio su proceso productivo. La información la dio a conocer el gerente de Paipote, Orlando Rojas, quien luego de informar a las autoridades de la empresa sobre las conclusiones de este período de mantenimiento programado y los detalles del mismo, oficializó la puesta en marcha de la Fundición Hernán Videla Lira. Los trabajos se cumplieron de acuerdo a los plazos estipulados en el programa, reduciendo en 5 días el tiempo de paralización respecto a períodos anteriores y sin accidentes con tiempo perdido.

Tripp Lite, líder mundial en la fabricación de soluciones de protección de energía y conectividad, lanzó al mercado una nueva línea de sistemas UPS compuesta por tres modelos de la familia SmartOnline. Se trata de dispositivos de doble conversión en línea diseñados para aplicaciones críticas de redes y servidores para salas de TI y centros de datos. Los sistemas UPS de Tripp Lite están certificados por la Agencia de Protección de los Estados Unidos, Energy Star, lo cual los califica como ahorradores de energía y habilitados para su uso sin daño al medio ambiente.

Se llevó a cabo el seminario “Impacto del Nuevo Marco Legal del Sector Eléctrico”, organizado por CIGRÉ Chile. Francisco Javier Díaz, gerente general Lureye Electromecánica, compartió con profesionales y técnicos relacionados con la industria y negocio eléctrico, el sector ERNC, el mercado de la minería y otros sectores industriales y productivos, además de la academia, la banca, la regulación y áreas legales. El seminario sirvió como un punto de encuentro para empresas proveedoras de tecnología y servicios relacionados al sector eléctrico, energía y ERNC.

Delegación de Antofagastinos representó a Chile en importante evento de Alemania

Nuevos drones para la exploración minera

Versaflo TR-600 la nueva solución en protección respiratoria

Una delegación compuesta por las empresas Promec Chile, DLyC, Ingemars, Ingelco junto a la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), fueron los encargados de representar a la Región de Antofagasta en la 32ª Feria Bauma, realizada en la ciudad de Múnich, Alemania. El viaje fue organizado por el Centro de Negocios Mineros de CAMCHAL, Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria, en cooperación con la AIA. Entre las actividades hubo: reunión con EnergieAgentur.NRW, visitas técnicas a las empresas Nilos, Coal Control y GHH Fahrzeuge, además de una visita a una mina de entrenamiento. 12

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Reconocer de manera confiable y a costo reducido el potencial de mineralización de suelos sedimentados, GFDas SpA desarrolló GeoMagDrone, servicio para la exploración minera que consiste en el uso de una plataforma de registro de magnetometría en alta resolución cuya información es levantada por medio de drones. GeoMagDrone permite conocer qué pasa en profundidad mediante el muestreo con geofísica de subsuperficie hasta varios cientos de metros de profundidad, con mejor precisión y resolución de resultados, reduciendo los tiempos de adquisición, accediendo a áreas complejas y registrando con altos estándares ambientales y de seguridad.

3M desarrolló el Versaflo TR-600, un innovador equipo de purificación de aire forzado con la más avanzada tecnología, que facilita la respiración y entrega comodidad al usuario junto a un alto nivel de protección. Este equipo motorizado, que va ajustado a la cintura, aspira el aire contaminado y lo filtra a través de cartuchos y/o filtros que protegen a la persona contra agentes peligrosos como partículas, vapores orgánicos y gases ácidos, entre otros. De esta forma, el aire limpio llega a través de un tubo de respiración hacia el casco cerrado que utiliza el trabajador.

BREVES MINEROS

Protagonistas analizan las lecciones que dejó el rescate de los 33 mineros

ENGIE lanza incubadora de proyectos de innovación energética

La mejor solución para equipamiento eléctrico en minería

Luis Urzúa, ex jefe de turno de los mineros atrapados por 69 días en la mina San José y Ovidio Rodríguez, jefe del grupo de los rescatistas; fueron parte de los invitados que compartieron sus experiencias en una mesa redonda organizada por la Universidad de las Américas. La mayoría de los expositores coincidió en que el país aún no está preparado para evitar una tragedia como la vivida hace casi 6 años, subrayando la falta de una firme fiscalización por parte de las autoridades y las empresas para verificar las condiciones laborales y seguridad de los trabajadores.

Con la presencia del ministro de Energía, Máximo Pacheco, ENGIE lanzó ENGIE Factory, una nueva filial de la compañía energética, que busca acelerar proyectos que brinden soluciones sustentables y de alto impacto, con foco en hogares y empresas y que son complementarios a los cuatro pilares de desarrollo de ENGIE: descentralización de la energía, descarbonización, digitalización y eficiencia energética. Actualmente ENGIE Factory ya cuenta con un equipo de 20 personas trabajando y 7 proyectos en proceso de incubación.

En la industria de la minería, poder conectar equipamiento eléctrico móvil de forma fácil y segura es esencial para el correcto funcionamiento de la maquinaria y aumentar la productividad. Por esto, 3M creó los enchufes tripolares de media tensión para cables mineros móviles tipo SHD-GC de 15kV y 8kV, para 250, 400 y hasta 500A, los cuales son 100% compatibles con otros enchufes existentes en el mercado. Estos enchufes son fabricados en Chile en base a aluminio fundido, con aisladores de silicona flexible y poliamida rígida, resistentes a impactos, arrastre y sobrecargas.

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ACTUALIDAD

Innovación minera optimiza recursos hasta en un 80% Fundación Chile propuso una innovación minera que optimiza el uso de recursos en el proceso de lixiviación del cobre, con un ahorro de un 80 por ciento de agua y de hasta un 15 por ciento de combustibles fósiles. El proyecto se enmarca en la transferencia del conocimiento generado en el Clúster minero a la pequeña y mediana minería, que en este caso se enfoca en la Región de Arica y Parinacota.

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ACTUALIDAD

a minería posee un alto potencial de eficiencia energética e hídrica, con un consumo total de un 37 por ciento de la energía y de un 5 del agua en términos generales. En este escenario, Fundación Chile, con el financiamiento del Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC) de la Región de Arica y Parinacota, propuso una nueva innovación para el sector. El foco del proyecto fue la creación de una tecnología para optimizar los recursos en el proceso de la lixiviación del cobre y con ello, aumentar la productividad del proceso. El proyecto piloteó el desarrollo de cobertores térmicos para piscinas de cobre que permiten la estabilidad de la temperatura y evitan la evaporación del agua, por lo que se reduce el consumo de combustible en el proceso. Además, la tecnología captura la energía solar debido a la transmitancia del cobertor y la incorpora en el sistema, logrando un mayor aprovechamiento de la energía en el proceso. Gracias a las características de los cobertores, se consigue un aumento de temperatura de las soluciones de hasta 2°C lo que se traduce en un ahorro de un 80 por ciento de agua y de hasta un 15 de combustibles fósiles. En cuanto a la

evaluación técnico-económica, el estudio arrojó que la inversión de implementar la tecnología en una faena se pagaría en un año como máximo. “Con la incorporación de energías renovables no convencionales y el consumo eficiente de los recursos disponibles en la región, la iniciativa contribuye al desarrollo limpio de la minería en el país con simpleza y efectividad. Los resultados dan cuenta del potencial que existe en el desarrollo de tecnologías mineras, que toman relevancia en un contexto de crisis del cobre”, explicó la jefa de proyecto de sustentabilidad de Fundación Chile, Paola Matus.

En un principio, el proyecto identificó las oportunidades de eficiencia energética a través de un mapa de su demanda para luego desarrollar la tecnología y un modelo matemático. “Fue una gran oportunidad para transferir el conocimiento que hemos generado en el Cluster Minero a las empresas pequeñas y medianas del sector y contribuir a su competitividad”, agregó la experta de Fundación Chile. La iniciativa tuvo una duración de dos años y contó con el apoyo de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami). En la actualidad, la tecnología se encuentra en su proceso de patentamiento. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

ACTUALIDAD

MINISTRA WILLIAMS

“La industria minera ha sido

pionera en el estudio de posibilidades de uso eficiente de energía”

En el marco de la Segunda Cumbre Anual de Energía Renovable y Minería, la secretaria de Estado señaló que uno de los mayores desafíos en la minería “es la disminución de los costos de producción, lo que incluye el uso más eficiente del agua”.

a ministra de Minería, Aurora Williams, participó en la Segunda Cumbre Anual de Energía Renovable y Minería “Energy and Mines Santiago Summit”, ocasión en la cual se refirió al contexto minero en materia energética y los desafíos que debe enfrentar el sector. En la oportunidad, la ministra del ramo señaló que “Chile asoma como un protagonista de carácter mundial y destaca también como líder en integración de energías renovables en la minería, ya que, en busca de la mayor eficiencia, grandes compañías invierten en soluciones renovables para reducir sus costos operacionales y satisfacer la demanda energética”. Asimismo, la autoridad precisó que “hoy existe un trabajo intenso para enmarcar el mejor uso de nuestra energía en la industria. A través de la Hoja de Ruta Minería Alta Ley, se han definido desafíos en las áreas de geología, innovación, capital humano, comunidades, agua y energía, todos catalogados como ejes traccionantes y habilitantes para el desarrollo sustentable de la minería del cobre al año 2035”. En este contexto, la secretaria de Estado dijo que uno de los mayores desafíos en el sector “es la disminución de los costos de producción, lo que incluye el uso más eficiente del agua. Es una tarea que se asume con responsabilidad, ya que la minería ha sido pionera en el estudio de po16

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sibilidades de uso eficiente de energía desde comienzos del año 2000”. Cabe recordar que según el Balance Nacional de Energía, el sector representó en promedio el 32,4% del consumo de electricidad en el período 2001-2014. Por tal motivo, “adquiere tanta importancia el avance del proyecto de ley de Eficiencia Energética, que dentro de sus ventajas cuenta con que la regulación de las líneas de transmisión y polos de desarrollo permitirá reducir los tiempos de desarrollo de proyectos de generación energética”, precisó la autoridad minera. En este sentido, agregó que “hoy contamos con avances que nos sirven de ejemplo de eficiencia energética, como la disminución de consumo de 1% que ha tenido Codelco o las relevantes alianzas que han logrado algunas empresas mineras para el uso común de energía, agua y caminos”, destacó Aurora Williams. Cabe destacar que Chile es actualmente el líder mundial en integración de energías renovables en la minería y varias compañías del sector, como Codelco, ya han comprobado los beneficios de estas tecnologías y soluciones alternativas. Con la continua subida de los costos energéticos, se espera que el sector minero siga invirtiendo en soluciones renovables para reducir sus costos operacionales y satisfacer la creciente demanda energética de la industria.

ACTUALIDAD

Líderes de la hidrometalurgia intercambiaron avances e innovaciones en Hydroprocess 2016 Con una gran asistencia de profesionales de mineras y de la academia se realizó el 8° Seminario Internacional de Procesos Hidrometalúrgicos, Hydroprocess 2016, que reunió a 220 asistentes que participaron de las 42 charlas técnicas de autores provenientes de 14 países.

rofesionales de mineras y de la academia intercambiaron avances e innovaciones en la industria en el 8° Seminario Internacional de Procesos Hidrometalúrgicos, Hydroprocess 2016, que contó con más de 220 asistentes que participaron de las 42 charlas técnicas de autores de 14 países, además de 6 plenarias y un panel de discusión. El Seminario tuvo presentaciones de destacados profesionales de la industria minera, tanto de Codelco como de mineras privadas, los que abordaron temas como la seguridad en la minería, la provisión de energía, el desarrollo de compañías mineras nuevas como la División Gabriela Mistral de Codelco, la lixiviación de sulfuros en medio alcalinos y el futuro de la hidrometalurgia en Chile y en la región. En Hydroprocess 2016, los participantes aprovecharon de generar redes de negocio e información profesional, de asistencia técnica, de conocer las nuevas propuestas de las compañías de ingeniería y de proveedores de reactivos químicos. “Vinieron del exterior grandes profesionales, académicos y científicos que nos dejaron sus avances e innovaciones en hidrometalurgia, incluyendo áreas bastante nuevas de desarrollo como metalurgia de tierras raras, control de arsénico y monitoreo en línea de operaciones hidrometalurgias”, señaló el coordi-

nador técnico del seminario y profesor de la Universidad de Chile, Fernando Valenzuela. El Seminario contó con la destacada participación del profesor de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Gustavo Lagos, quien dictó la charla inaugural y participó del panel de discusión. El académico valoró el encuentro de expertos en hidrometalurgia. “Es muy importante que la gente se siga juntando para analizar los grandes desafíos técnicos. Ahí está la competitividad de la industria. Es decir, los costos son esenciales, todo el mundo quiere tener costos bajos y estos encuentros son muy importantes para mantener esos costos bajos”, sostuvo. Este mismo punto destacó el presidente de Hydroprocess 2016 y

gerente de Planta Óxidos de Sierra Gorda SCM Chile, Percy Mayta “Hydroprocess aporta en compartir experiencias profesionales desde el punto de vista de la optimización de los procesos y desarrollos tecnológicos y de procesos que se vienen efectuando en la industria minera para hacer más sustentable nuestro negocio minero. También genera la instancia de actualizar y potenciar nuestra red de contactos a nivel nacional e internacional”, indicó. Asimismo, el profesor de Ingeniería Metalúrgica y Materiales de Colorado School of Mines, de EEUU, Corby Anderson, recalcó que “es importante la interacción entre los participantes y la calidad del programa técnico porque nos ayuda a mejorar en la industria y en nuestras profesiones”.

Seminario 2017 Durante el mismo evento se anunció el lanzamiento de la próxima versión del Seminario Hydroprocess, que se realizará en el año 2017 en las fechas del 21 al 23 de junio en Antofagasta y estará presidido por Felipe Lagno, gerente de Planta de División Radomiro Tomic de Codelco. Quien lideró el seminario este año, entregó los desafíos para la próxima versión. “Que se muestren los avances concretos en los temas de interés que quedaron latentes en el presente seminario como: consolidación de la lixiviación de sulfuros; recuperación de otros metales de los procesos hidrometalúrgicos, uso de la tecnología orientado a la mejora de la productividad”, finalizó Percy Mayta.

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ACTUALIDAD

FUERTE APORTE TÉCNICO A LAS EMPRESAS Y PROFESIONALES DEL SECTOR

CDT realiza exitoso Encuentro Anual de Camaradería 2016 La Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT), de la Cámara Chilena de la Construcción, realizó el Encuentro Anual de Camaradería en el que se entregaron los Premios CDT para reconocer el aporte de las empresas del sector.

on una alta convocatoria se llevó a cabo el Encuentro Anual de Camaradería de la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) 2016. La actividad que congregó a representantes de constructoras, inmobiliarias, minería, organismos públicos y profesionales del sector, contó también con la destacada presencia de Patricio Donoso, vicepresidente de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC). A través de un video, Carlos Zeppelin, presidente de la Corporación de Desarrollo Tecnológico, repasó los grandes avances e hitos alcanzados en el año 2015. Luego de esto, complementó con unas breves palabras donde hizo énfasis en el fuerte posicionamiento de la CDT como referente tecnológico de la construcción y su estrategia regional. “Gracias al esfuerzo y al compromiso de nuestros colaboradores hoy estamos en prácticamente todo el país, con presencia permanente en las ciudades de Arica, Antofa18

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gasta, La Serena, Valparaíso, Talca, Concepción, Temuco, Puerto Montt y atendiendo desde allí al resto de las ciudades”, señaló. El evento continuó con la entrega de los Premios CDT como una forma de reconocer el aporte y el trabajo de las empresas del sector. En esta ocasión, fueron galardonadas destacadas firmas en las cinco categorías que conforman este galardón. El Premio CDT 2016 en Productividad recayó en la empresa Anglo American, en Sustentabilidad el ganador fue Constructora L&D, el de Innovación quedó en manos de Inmobiliaria Manquehue, en Difusión y Transferencia Tecnológica el reconocimiento fue otorgado al Idiem y en el categoría Hito Tecnológico se llevó el premio el Parque Fluvial Renato Poblete. Con esta ceremonia la CDT reafirma su rol de referente tecnológico de la construcción y continúa trabajando fuertemente para seguir con su valioso aporte técnico a las empresas y profesionales del sector.

ACTUALIDAD

CON UNA INVERSIÓN DE US$100 MILLONES

Elecmetal inaugura nueva planta en Rancagua El evento marca el traslado definitivo de las operaciones de la empresa a dicha ciudad, tras el cierre de sus instalaciones en Santiago.

urante el mes de abril se inauguró la nueva Planta de ME Elecmetal en la ciudad de Rancagua. A fines del año 2015 la empresa, fundada en el año 1917, anunció el cierre de sus históricas oficinas en Santiago, lo que implicó el traslado de todas sus operaciones a la sexta región. Al respecto, el sub gerente general de la compañía, José Pablo Domínguez, señaló que “Elecmetal se encuentra en un proceso de constante y permanente renovación, lo que este año se refleja en dos grandes hitos: la puesta en marcha de las nuevas operaciones en Rancagua, que aumentan y modernizan la Planta de Fundición, la Maestranza y el Laboratorio de Grinding Media y el cierre de las instalaciones en Santiago, ubicadas en la calle Vicuña Mackenna”. El ejecutivo agregó que esta reorganización responde a la necesidad de trabajar con una “escala y con un equipamiento moderno para dar las soluciones que creemos que la minería requiere en la etapa que estamos viviendo.

Hoy más que nunca la minería necesita eliminar pérdidas, reducir costos y mejorar la productividad”. La inversión involucrada en la modernización de la Planta de Rancagua ascendió a US$100 millones e implicó un importante aumento de la capacidad de producción, que subió de 13.000 a 36.000 toneladas anuales. Dicha inversión les permitirá igualar los estándares productivos y ambientales que tienen en sus operaciones en Estados Unidos y en la fundición en Changzhou, China. En lo que se refiere a las novedades que incorporará la Planta Rancagua, Domínguez sostuvo que observaron las grandes dimensiones de los equipos utilizados por las nuevas empresas que se incorporaron al circuito, como Caserones, Sierra Gorda, Antucoya y las concentradoras, como Confluencia (Los Bronces) y OGP1 (Escondida) y se orientaron a responder en forma consistente a “las necesidades de piezas de molienda más grande y de aleaciones con características y propiedades acordes con ese mayor tamaño”. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

ACTUALIDAD

Estudio UC proyecta futuro del cobre en 20 años más Última investigación de Ingeniería de Minería UC, da cuenta que hacia el año 2035 la industria del metal rojo daría cerca de un punto del PIB adicional por año al crecimiento de Chile, en un escenario óptimo para el sector.

ngenieros de Minería de la Universidad Católica (UC) presentaron los últimos resultados del estudio Escenarios del Desarrollo Minero en Chile al año 2035, que dan cuenta hacia dónde va la industria del cobre, en caso de concretarse toda la cartera de proyectos y de terminar el escenario económico de incertidumbre. La entrega de las principales conclusiones del informe fue encabezada por el decano de Ingeniería UC, Juan Carlos de la Llera y el académico de Ingeniería de Minería UC, Gustavo Lagos, durante un encuentro que reunió a destacados expertos y representantes del sector, entre ellos los presidentes ejecutivos de Codelco y del Consejo Minero, Nelson Pizarro y Joaquín Villarino, respectivamente y el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández. “El país continuará siendo clave en el crecimiento de la producción mundial del metal rojo. Más de dos tercios de las nuevas minas de cobre chilenas y sus expansiones son competitivas a nivel global”, destacó el académico UC, Gustavo Lagos. Lo anterior, precisó el experto, se generaría en un escenario positivo para la industria local, que en la actualidad está experimentando, una tendencia a la baja, con varios proyectos de inversión suspendidos y un precio de cobre estimado para este año en US$ 2,15 la libra. “De concretarse toda la cartera de proyectos estimados en un horizonte de largo plazo, el país aportaría en la siguiente década unas tres millones de to20

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neladas adicionales de las cuatro que produciría el mundo”, indicó el profesor. En el estudio elaborado por los investigadores Gustavo Lagos, José Joaquín Jara, Cristián Figueroa, David Peters, Ana María Sanzana, Estefanía Morales y Francisco Dubournais, el escenario óptimo del sector requiere un aumento de precio del cobre en los próximos años y de un déficit del metal en el mercado, para que los nuevos proyectos y ampliaciones aprovechen dichas oportunidades. Asimismo, necesita de un marco regulatorio que supere el nivel de incertidumbre que hay en la actualidad, a través de acuerdos sociales, confianza y gobernabilidad para transformar el potencial existente en realidad. De producirse dicho supuesto, añade el informe, la minería nacional daría cerca de un punto del Producto Interno Bruto (PIB) adicional por año al crecimiento de Chile en los próximos 20 años. En un contexto positivo, además, la producción máxima de cobre fino en el país podría llegar a unos 9,54 millones de toneladas en los siguientes 10 años, lo que representaría un alza de un 60% en relación lo proyectado para 2016 (5,77 millones de toneladas). En paralelo, el estudio concluye además que la minería “a la australiana” es la base para un país exportador de tecnologías. La iniciativa presentada por Ingeniería UC, espera ser un aporte a los desafíos económicos y sociales de Chile, que son parte de los objetivos que promueve el programa de Ingeniería 2030 de CORFO.

ACTUALIDAD

EVENTO SE REALIZÓ EN OFICINAS CENTRALES DE SANTIAGO

Atlas Copco compartió tecnología y portafolio de equipos con clientes Encuentro reunió a más de 250 clientes de los sectores minería, construcción e industria, los que tuvieron la posibilidad de realizar un recorrido por las instalaciones de la compañía.

“T

ecnología, territorio Atlas Copco”, fue el concepto central del encuentro con clientes y en el cual la compañía abrió las puertas de sus instalaciones y recibió a un grupo de más de 250 clientes quienes tuvieron la posibilidad de conocer sus innovaciones, sello distintivo de sus equipos y servicios. Los clientes tuvieron la posibilidad de conocer innovaciones tecnológicas tales como el sistema de monitoreo remoto Certiq, los simuladores de equipos de perforación de superficie y subterránea, el sistema de operación remota BenchREMOTE, entre otros. La cita se llevó a cabo en las oficinas centrales de la empresa y los invitados realizaron un recorrido que les permitió conocer los talleres de Minería, Compresores, Construcción y Arriendo, así como una variedad de equipos. El evento además contó con la participación del embajador de Suecia en Chile, Jakob Kiefer; Julio Díaz y Robert Mayne-Nicholls de Antofagasta Minerals y Jorge Pedrals y Gastón Díaz de Codelco, quienes expusieron diversos aspectos de la tecnología aplicada en la minería. El director gerente de Atlas Copco Chilena, Charlie Ekberg, aseguró durante el evento que “la tecnología Atlas Copco se ha convertido

en sello distintivo de nuestros equipos. Poco a poco hemos avanzado y hoy estamos en condiciones de ofrecer a nuestros clientes soluciones que mejoran su productividad”. Charlie Ekberg, compartió con los asistentes el triple reconocimiento entregado por el 5to ranking de Proveedores de la Minería, como la compañía con mejor desempeño en las categorías Perforación de Superficie; Perforación Subterránea y Carguío y Transporte Subterráneo. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

COLUMNA DE OPINIÓN

La minería y los recursos humanos

Por

Carlos García Droguett director South America Swann Global

a minería ha sido definida como la actividad ladas por año entre minerales metálicos y no metálicos. económica del sector primario, representada A modo de referencia, el organismo requiere de 60 difepor la explotación o extracción de los mine- rentes elementos, para vivir con salud. La agricultura nerales que se han acumulado en el suelo o cesita 15, la construcción 30, la industria del transporte, subsuelo. Por ello, que es considerada un ne- automóviles, trenes, aviones, etc., necesitan 40 y los comgocio (del lat. negotium, que significa “lo que no es ocio”), putadores 50 elementos. donde se hace una inversión y se busca tener utilidad, Como una de las actividades más antiguas de la socieganancias o beneficio. Si esto no ocurre, no hay nego- dad, la minería ha tenido un comportamiento cíclico y cio y tampoco podríamos hablar de minería sustentable hemos sido actores y espectadores del gran momento o compromiso social, conceptos tan populares en nues- que vivió en el pasado reciente y que sin lugar a duda, ha tros días, pero que requieren de la actividad minera para abierto el apetito a muchos a participar de ello. materializarse. Es por ello que tiene que existir en esta Lo comprobamos en el creciente número de leyes, deactividad, un excedente que reembolse la inversión y en- cretos y normativas que se han ido incrementando en el tregue beneficios. último tiempo. Al visitar la página web de la biblioteca del Una manera de dimensionar cuales son los elementos Congreso Nacional de Chile, se encuentran 22 referenque aporta la minería, es visualizar la tabla periódica de cias entre leyes, decretos, decretos leyes, decretos con elementos y descontar de los 118 elementos hasta ahora fuerza de ley que regulan la actividad minera. Si a esto considerados, el Helio, el Hidrógeno, el Neón, el Argón, le sumamos lo relativo a medio ambiente, lo laboral y lo el Kriptón, el Xenón, el Radón, el Ununoctium, el Unun- tributario el número se incrementa con creces. septium, el Ununhexio, el Ununpentuo, el Ununcuadro, el De acuerdo a los resultados publicados por el Fraser InstiUnuntrio, el Roentgenio, el Darmstadtio, el Meitnerio, el tute en relación al ranking de inversión minera para el año Hassio, el Bohrio, el Seaborgio, el Dubnio y el Rutherfor- 2015, Chile continúa la caída como país, abandonando el dio. Por tanto, la minería es el proveedor de aquellos ele- “Top Ten” de atractivo, pues en relación a la ponderación mentos minerales que requiere el ser humano y la socie- del Índice de Percepción de Políticas (IPP), situado del dad para salir adelante. Además, es la producción segura, 10/93 en el período 2011/2012, pasó al lugar 26/109 en el económica y ecolóaño 2015. gica de los metales y En este escenario, los Como una de las actividades más minerales requeridos inversionistas maniantiguas de la sociedad, la minería fiestan su preocupapor la humanidad, ción de ese Chile que para tener una calidad ha tenido un comportamiento cíclico se caracterizaba por de vida acorde a los y hemos sido actores y espectadores su claridad de visión tiempos del siglo XXI. del gran momento que vivió en y establecimiento de Según estudios de un marco estable, no medicina recientes, el pasado reciente y que sin lugar a duda, discriminatorio, segulos minerales constiha abierto el apetito a muchos a tuyen el 5% del peso ro y favorable para la participar de ello. del cuerpo humano, atracción de inversiones en exploración y es decir unos 3,5 kilos para un adulto de 70 kilos. En el organismo humano, los explotación minera en décadas pasadas, versus las reguminerales están renovándose continuamente. Cada día laciones obtusas, incremento de judicialización de permise eliminan a través de la orina, las heces, el sudor y otras sos y condiciones más complejas en el presente. secreciones corporales, unos 30 gramos de minerales, los Los componentes de la industria minera, los podemos cuales tienen que ser necesariamente reemplazados por resumir en recursos humanos, minerales, financieros, fímedio de los alimentos. Éstos últimos, se han visto empo- sicos y sistemas. Pero en éstos, el recurso humano cabrecidos en minerales, debido entre otros, al uso intensivo paz, puede optimizar a los demás recursos para hacer a de abonos inorgánicos en la agricultura. Si ya la población la empresa minera más eficiente y productiva y a través del planeta, excede los 7,400 millones de habitantes, bas- de ellos, generar un ambiente creativo e innovador a los ta hacer un cálculo simple, para dimensionarlo. otros recursos y reencauzar la senda de crecimiento que Cada ser humano consume aproximadamente 20 tone- esta industria le ha entregado al país.

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INNOVACIÓN AL SERVICIO DE LA INDUSTRIA MINERA

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INDUSTRIA MINERA

SERGIO CONTADOR, GERENTE GENERAL DE CONSTRUCTORA EL SAUCE

“Es importante ejercer el liderazgo en seguridad desde el propio ejemplo” El ejecutivo conversó con revista Ingenieros del Cobre, luego de recibir el “Premio Cultura de Seguridad 2016”, máximo logro que se entrega en Chile. En la oportunidad, analizó la importancia que deben tener los líderes de las empresas en materia de seguridad y la relevancia que ésta debe tener en los trabajadores y en los procesos que desarrollan.

ergio Contador es una de esas personas que vive día a día la seguridad y con una exitosa trayectoria en estas materias que da como resultado el haber sido reconocido, hace pocas semanas, con el “Premio Cultura de Seguridad 2016” en la tercera versión del evento Summit 2016, organizada por la Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción. En dicha actividad, que reunió a autoridades de gobierno, representantes de gremios productivos, de los trabajadores y de empresas adherentes, fue premiado por su trayectoria y liderazgo en materia de prevención a nivel nacional.

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¿Qué significa la seguridad para usted y cómo lo transmite en la empresa? La seguridad es un pilar para el desarrollo y planificación de nuestra estrategia corporativa. Nosotros entendemos este tema como un valor de la compañía, el cual se despliega a todos los trabajadores y se vive con la idea de regresar sanos y salvos a nuestros hogares. Los trabajadores entienden que Constructora El Sauce es una empresa diferente, donde la seguridad es parte de su ADN y eso lo valoran mucho. Gracias a esto, hemos logrado superar indicadores de clase mundial, con varios años sin accidentes con tiempo perdido y un fiel reflejo de eso es que lográramos batir el récord latinoamericano en

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esta materia, con más 9 millones 600 mil horas hombre sin accidentes con tiempo perdido. Este premio no habría sido posible si no tuviéramos detrás de esto a toda una empresa que ha logrado entender lo que es una cultura preventiva en seguridad. ¿Qué implica ser reconocido en materia de liderazgo en seguridad? Significa una gran responsabilidad, ya que te transformas en un ejemplo, tanto en los rubros de la construcción como en la minería. Pero para ser reconocido, se necesita un equipo de personas que te acompañen y que tengan la misma convicción en materia de seguridad como el que uno tiene. Además, es importante ejercer el liderazgo en seguridad desde el propio ejemplo, incentivando el buen desempeño y corrigiendo conductas. Cuando tú logras cultura en seguridad, es reconfortante saber que vas en la línea correcta, porque detrás de esto está la vida humana y está el confort de las personas para poder sostener a su familia. Si el trabajador ve que nosotros no estamos siendo consecuentes con que la seguridad es un valor y que en ese minuto está en riesgo su vida o la de sus compañeros, debe hacerlo saber sin ningún temor. Incorporar a la seguridad como parte de la estrategia del negocio es una estrategia de ganar – ganar.

¿Qué consecuencia trae el reconocimiento a su persona y el batir el récord latinoamericano en seguridad? Lo veo desde dos puntos de vista. Primero, es que me siento orgulloso de obtenerlo, pero siento una tremenda responsabilidad, porque eso significa que soy un referente en la industria en el tema de la seguridad. Y segundo, hay un reconocimiento a 30 años de trayectoria, donde he convertido a la Constructora El Sauce en un líder en el mercado. No sólo en materia de seguridad, sino que también en la excelencia de reputación corporativa. ¿Cómo se refleja en las empresas mineras que uno de sus proveedores tenga este prestigio? El hecho de posicionarse como líder en seguridad, nos abre mayores posibilidades de negocio como empresa. En la minería, sin duda que la seguridad es la primera carta de presentación; por lo tanto, cuando la competencia ve eso, persigue disminuir sus índices de seguridad. Cuando tienes un accidente, las consecuencias pueden ser lapidarias, porque inmediatamente te restringen del mercado. A nosotros nos han invitado a propuestas, sin tener idea que la decisión se tomó basada en nuestro prestigio en materia de seguridad. La seguridad al final para muchas compañías es un costo, para nosotros es una inversión. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

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Consejo Nacional de Seguridad premia a CGE por sus operaciones en la gran minería

l Consejo Nacional de Seguridad (CNS), corporación público privada cuyo objetivo es fomentar la prevención de riesgos, reconoció a las empresas Eliqsa, Elecda, Emelat y Conafe (filiales de CGE) por su excelencia en la gestión de seguridad de sus servicios a la gran minería durante el año 2015. De esta forma, el área de Servicios de Minería de CGE recibió los premios a la “Excelencia en Prevención de Riesgos” y “Consejo Nacional de Seguridad” por sus operaciones eficientes y su compromiso con la seguridad de los trabajadores. Los reconocimientos fueron entregados en el marco del Concurso Anual de Seguridad 2015 organizado como parte del aniversario del CNS. Los galardones evidencian la gestión en materia de seguridad que mantienen las empresas de CGE en sus servicios a la minería, con proyectos en Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, la División Gabriela Mistral de Codelco, el Proyecto Caserones de SCM Minera Lumina Copper Chile y Minera Los Pelambres, entre otros. Los premios fueron recibidos por Alejandro Avaria, gerente de Servicios de Minería CGE y Paulo Cruz, ejecutivo de grandes contratos de Minería CGE. Al respecto, Avaria destacó que “uno de los principales valores que se mantienen en nuestras operaciones de minería es la seguridad y hoy, con orgullo, podemos decir que tenemos 11 años sin accidentes con tiempo perdido en esta gran industria”.

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Socio estratégico para la minería Aprovechando la experiencia y solidez técnica de CGE en el sector eléctrico, el área de Servicios a la Minería está desarrollando nuevas competencias para consolidar servicios integrales asociados a actividades mineras, tales como mantención de conductores eléctricos e instalaciones, operación y mantenimiento de sistemas de impulsión, actividades de contención ambiental y servicios spot especializados en alta tensión, entre otros. De esta forma, afirma Avaria, “CGE se constituye como un socio estratégico para la eficiencia del sector minero”. Emelari, Eliqsa y Elecda mantuvieron sus certificaciones en las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 entregadas por Aenor España. Gracias a estas acreditaciones, el área de Minería de CGE puede ofrecer un servicio de excelencia con un importante valor agregado, transfiriendo las mejores prácticas de la industria a los distintos proyectos donde trabaja, asegurando así la eficiencia, efectividad y eficacia en cada faena. “Queremos entregar servicios globales a la industria minera en Chile y para ello nos enfocamos en cumplir con todas las regulaciones que aporten a nuestro liderazgo. Todo esto con la finalidad de entregar a nuestros clientes la seguridad y respaldo que caracteriza a nuestras empresas”, expresó Avaria en la ceremonia.

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Premian a Minera Antucoya por su aporte a la industria minera nacional Compañía fue reconocido por este gremio al desarrollar un modelo de negocios innovador en su tipo para un proyecto minero de baja ley, contando con un enfoque sustentable, eficiente e innovador. Para Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta plc, este premio reconoce el aporte que Minera Antucoya hace al sector, “marcando un antes y un después para la minería chilena y mundial. Abrió nuevas posibilidades de explotación para yacimientos de baja ley, utilizando un modelo de negocios sustentable, eficiente e innovador”.

inera Antucoya fue reconocida por Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) por su aporte a la industria minera nacional. El galardón “Premio Desarrollo Industrial” tuvo como escenario la cena anual de camaradería de este gremio desarrollada en Antofagasta. Este reconocimiento recibido por el presidente ejecutivo de Antofagasta plc, Iván Arriagada y el gerente general de Minera Antucoya, Ramón Jorquera, se entregó en este evento que congregó a más de 500 personas del mundo político, minero y empresarial, encabezadas todas por la ministra de Minería, Aurora Williams. “Es sumamente valioso y destacable el trabajo realizado por Antofagasta Minerals y Antucoya para llevar a cabo este proyecto con una mirada sustentable y eficiente para el desarrollo de un proyecto de baja ley. Este reconocimiento debe llenar de orgullo a todos quienes son parte de esta compañía por este importante hito”, afirmó la secretaria de Estado. Para Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta plc, este premio reconoce el aporte que Minera Antucoya hace al sector, “marcando un antes y un después

para la minería chilena y mundial. Abrió nuevas posibilidades de explotación para yacimientos de baja ley, utilizando un modelo de negocios sustentable, eficiente e innovador”. En este sentido, el ejecutivo destaca el liderazgo que Antofagasta Minerals tiene en la industria minera al desarrollar proyectos innovadores. “Antucoya sin duda viene a afianzar nuestro liderazgo en la industria minera nacional y mundial. Junto a Centinela y Zaldívar, Antucoya reafirma nuestra posición en esta región, zona minera por excelencia, estando seguros que seguiremos desarrollando otras iniciativas en pos de afianzar nuestro liderazgo”, indicó. Otras de las particularidades de esta iniciativa, que exportó su

primer cátodo de cobre en septiembre del año pasado y está en etapa de culminar su ramp-up este 2016, es ser un proceso sustentable desde su gestación, afirma el gerente general de Minera Antucoya, Ramón Jorquera. “Este proyecto utiliza 100% de agua de mar en todos sus procesos. Esto es una clara señal del compromiso que como compañía y Grupo Minero tenemos con la sustentabilidad de manera integral y transversal”, señaló el gerente general. Para Jorquera, el obtener este reconocimiento “demuestra que estamos haciendo las cosas bien. Utilizamos tecnología de punta e innovadora en su diseño y hoy en su operación. No tenemos duda alguna que vamos por el camino

correcto para consolidarnos como una referencia en el desarrollo de proyectos de baja ley rentables, sustentables y acordes a los desafíos que enfrenta la industria minera del futuro”. Finalmente, tanto Arriagada como Jorquera señalaron que este galardón es fruto de la labor realizada por cada uno de los trabajadores de Minera Antucoya, quienes desde la etapa de diseño del yacimiento colocaron sus capacidades profesionales en pos de lograr materializar esta iniciativa única en su tipo. En este sentido, Jorquera destacó el fiel compromiso que se tiene con el cuidado del recurso hídrico, destacando por ejemplo que se recircula el 85% del agua de la planta hidrometalúrgica.

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SISTEMA DE CONTROL Y OPTIMIZACIÓN DE EQUIPOS MINEROS

Hacia una minería remota, autónoma e inteligente

principios de la década del 2000 el uso de integración de sistemas y procesos para el control de operaciones estaba en etapa evolutiva y casi alcanzando los niveles de optimización madura anhelado por la industria minera. La razón era los bajos precios de los metales durante la década de los 90 y el afán creativo e innovador de obtener resultados operativos y márgenes aceptables por medio de la tecnologías de la época. Esta situación se ve estancada cuando por ejemplo los precios del Cobre alcanza niveles históricos en torno a los US$4 la libra, se descuida la op28

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timización y sólo nos concentramos en el control de producción, situación aceptable ya que con esos precios todas las ineficiencias se obviaban, “todo se paga”, lo importante era llevar los procesos de producción a su máxima capacidad. En la actualidad, además de precios bajos e inciertos, la industria minera se está enfrentado a situaciones que en el pasado no fueron relevantes, pero que hoy en día están complicando las operaciones y al desarrollo de los proyectos mineros, y de aquí la necesidad de promover y ejecutar toda clase de actividades que conduzcan a una mejor utilización de la tec-

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Carlos Carmona, director del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile y experto en tecnología aplicada a la minería.

nología, buscar transferir tecnologías que se estén aplicando y que estén generando valor en las áreas de seguridad, productividad y mejoras en los costos operacionales. Es aquí donde una vez más, toman relevancia las tecnologías de monitoreo en tiempo real y entre ellas los sistemas de control y optimización de flotas mineras. Estas tecnologías entran en la minería en los años 70 con el uso masivo de los sistemas de comunicaciones radiales en rajo abierto e interior mina, reemplazando los teléfonos y banderolas. Posteriormente, en los años 80 se utilizaron los sistemas de botoneras instalados en los equipos, que ya permitían además de comunicarse con un puesto de control, acumular y enviar datos de actividades y observaciones en terreno, todo esto con el uso de la telemetría. Luego en los años 90 justo con las nuevas tecnologías digitales que reemplazan las botoneras por pantallas de trabajo TouchScreen y a los sistemas GPS instaladas en los equipos, se incorporan los sistemas Masterlik (WIFI minera mucho antes que el resto de las industria), todo esto con un crecimiento sostenido y constante hasta el día de hoy, donde ya con sensorica, modelos matemáticos y salas de control de última generación ya se puede disponer de equipos teleoperados y equipos de carguío y transporte autónomos.

Como pueden ver, se trataban de tecnologías militares o espaciales que se fueron civilizando a través de la minería y que hoy en día son estándares, proceso evolutivo en el cual Codelco Norte y El Teniente siempre tuvieron el mayor protagonismo a nivel regional y mundial. Hay que tener presente que lo que impulsa a las empresas mineras a invertir en estas tecnologías de monitoreo de equipos en tiempo real, está relacionado directamente con la necesidad de producir más y a menos costo, de modo de aumentar el índice de toneladas movidas por empleado, para lo cual para mantener o mejorar la rentabilidad se debe lograr que los equipos trabajen más horas por turno. Si lo llevamos al área del carguío y transporte, se necesita tener certeza de cuáles son los ciclos de un camión, ciclo de un LHD, ciclo de carguío palas o cargadores, cuánto tiempo esperan, cuánto tiempo son maniobras, cuánto tiempo son traslados con carga y sin carga, secuencias de extracción, además de considerar una serie de otros datos. Todo esto permitirá encontrar los “cuellos de botella” para optimizar la operación mina y por ende, optimizar el carguío de transporte administrando el “MATCHFACTOR” y evitando los OverTruck u OverShovel junto con incrementar el rendimiento de estos equipos. Hasta el centrarse en los ahorros de tiempos más insignificante en el carguío de los camiones y su traslado enINGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

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tre orígenes y destinos se convierten en una poderosa herramienta para mejorar el desempeño operacional, implicando incrementos de productividad de 1% ó 2 % que se traducen en varios millones de dólares medibles y mejorables. Los equipos mineros suelen generar pérdidas de tiempo por una falta de coordinación entre los distintos procesos, por ejemplo entre los equipos de carguío, transporte, apoyo, chancadores, etc. Esta pérdida de tiempo implica intermitencias en los ciclos, pérdida de la sincronización de los mismos, síntoma fatal de que el equipamiento no está siendo aprovechado a su máxima capacidad. Esto es lo mismo que hablar de un “activo no utilizado”, un término que para las compañías mineras implica una dramática pérdida de dinero y de competitividad. En el pasado, la industria minera mundial desarrolló e implementó diversas tecnologías de este tipo (sistemas Dispatch, Jigsaw, Wenco, Cat, Devex, etc.). Es difícil pensar que alguna mina no tenga alguno de estos en operación, pero lamentablemente hoy a nivel nacional, se conoce muy poco de cuál ha sido su real desempeño en el negocio “PRODUCTIVIDAD DE LA TECNOLOGIA”, donde muchas de ellas no se han renovado o bien se han degradado hasta dejar de ser parte de las prácticas operacionales, incidentes en los resultados y transformándose solamente en sistemas de generación de datos y bases de datos para sistemas de reportabilidad, perdiendo la esencia de la gestión de operaciones en tiempo real o minería en tiempo real que antes desarrollaban los ingenieros de Dispatch. Ejemplo de ello, en los años 80 y 90, minas como Chuquicamata, daban 30

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mucha importancia a optimizar en su uso, una gran flota de equipos de carguío y transporte, mejorar la calidad de la perforación, control de mezclas, cambios de turno, relevos de operadores, control de pisos, campañas de productividad y control de los equipos de servicio. Su mejor uso y aprovechamiento de estas tecnologías, pasa entre otros por los ciclos de precios y disminución de la ley de corte de los yacimientos. Mientras menor son los precios o leyes, más control y posterior optimización inteligente se requiere en las operaciones mina donde se concentran los mayores costos mina (55% carguío y transporte) y sobre esto, el 60% es mantenimiento. “En la actualidad, prácticamente todas las empresas mineras se están apoyando en estos sistemas por lo que después de más de 5 años los están licitando, modernizando, renovando y adaptando su administración y operación a los requerimientos actuales, organización ah-doc con roles y responsabilidades definidos tanto, en rajo abierto como en minería subterránea. La idea es que la información estratégica y el know how se quede en la mina y se utilice para mejorar: las prácticas operacionales, los diseños, planes mineros, planes de mantención, reemplazos de equipos, administración de contratos, pautas de mantención, benchmarking, etc., ya que lamentablemente la mayoría de estos sistemas de optimización fueron adquiridos por los proveedores de equipos, lo que en mi opinión hace perder la objetividad en un sistema de optimización de flotas”, explicó Carlos Carmona, director del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile y experto en tecnología aplicada a la minería.

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Anglo American recibe premio por su aporte a la productividad El reconocimiento fue producto de una mesa de trabajo entre el Consejo Minero y la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT), que busca determinar una serie de buenas prácticas para su aplicación en la industria minera.

nglo American recibió por parte de la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) el premio a la Productividad 2016, por la implementación del proyecto piloto “Sistema de Control de Filtraciones” en el tranque de relaves de la planta Las Tórtolas. El proyecto es el primer piloto de estudio de la Mesa de Productividad conformada entre el Consejo Minero y CDT y surge con el objetivo de determinar el impacto de una serie de buenas prácticas e identificar los factores críticos para su aplicación en diversos proyectos de construcción minera en el país, por medio de una estrategia de mejoramiento y cumplimiento de desafíos claves. “Ha sido fundamental el apoyo que hemos tenido de Anglo American, el liderazgo que han asumido en la productividad; hemos realizado varios trabajos en conjunto y eso fue merecedor del premio. Creo que es una empresa del sector que más iniciativas ha tenido por mejorar la producti-

vidad y sustentabilidad en sus trabajos”, mencionó Carlos Zeppelin, presidente de la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT). “Para Anglo American es motivo de gran orgullo recibir este reconocimiento precisamente en el año de la productividad, donde hemos estado activamente participando en la mesa de trabajo conformada entre el Consejo Minero y la Corporación de Desarrollo Tecnológico para desarrollar un manual de buenas prácticas, que busca convertirse en un real aporte a la industria minera. Sin duda que estamos muy contentos de que sea en un proyecto de nuestra compañía en el que se realice el piloto que busca mejorar los niveles de productividad en la construcción minera”, destacó Claus Bunger, gerente de Soporte de Proyectos de Anglo American. Este reconocimiento viene a reafirmar el compromiso de Anglo American con la productividad en todos sus ámbitos y por aportar con iniciativas concretas a la industria minera del país.

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COLUMNA DE OPINIÓN

Minería: en el futuro, ¿los robots serán nuestros aliados o nuestros enemigos?

Por

Marco Berdichevsky

VP RR.HH. Finning Sudamérica

nivel global, los estudios re- rra, agua y desde el aire los robots están percientes sobre el futuro laboral mitiendo recoger valiosa información para las resultan, por decir lo menos, operaciones mineras y (o) de fundición, ya que, desconcertante para los traba- entre otras cosas permiten vigilar la contaminajadores. ción del medio ambiente. En junio de 2015 el Comité para el Desarrollo Como no mencionar además que han permiEconómico de Australia (CEDA) dio a conocer tido optimizar las cadenas de producción a el informe “Australia’s Future Workforce” con- través de sistemas de control de procesos incluyendo que en los próximos 10 ó 15 años tegrados que han ido en directo beneficio de aproximadamente, cinco millones de emplea- sus clientes. Dicho lo anterior, para mencionar dos serían despedidos de sus trabajos por la solamente algunos de los beneficios que han automatización de los mismos. aportado hasta la fecha, los que sin duda seUn tiempo antes, a finales de 2013 Frey y Os- guirán aumentando tanto en cantidad como en borne, dos profesores de la Universidad de calidad y eficiencia. Oxford, habían publicado el estudio “The Fu- Cabe entonces preguntarse ¿qué le depara el ture of Employment” en el que señalaban que futuro a este rubro?, ¿estamos acaso viendo el el 47% de los empleos que hoy existen tal y fin de las ocupaciones en minería puesto que, como los conocemos van a desaparecer en un los trabajadores están siendo remplazados por plazo de 20 años, a raíz de la informatización y robots y ordenadores? robotización de los procesos de trabajo. A ello A nuestro juicio afirmamos que ello no va a ocucabe agregar que de acuerdo a un reporte de rrir ya que la robótica y la automatización de las The Boston Consulting Group -de septiembre operaciones de minería no eliminan puestos de 2015- en la actualidad hay en uso cerca de de trabajo, sino que cambian la naturaleza de 1,4 millones de robots industriales en el mundo los mismos. Con ello queremos decir que la y de acuerdo a sus proyecciones, la venta de tecnología minera está cambiando la forma en ellos -que a 2014 fue de 200 mil unidades- saltó a más de 500 mil el pasado año 2015. La minería digital llegó para quedarse, por eso Pues bien, ya es sabido que la minehacer las transformaciones para adaptarse a ría es uno de los sectores industriales que más se ha sofisticado en los últi- ellas es vital para el éxito futuro y solamente las mos años gracias al uso de alta tec- empresas que inviertan en ellas podrán enfrentar nología y a la incorporación de las inel futuro sacando cuentas alegres. novaciones más avanzadas las que le han permitido reducir costos y mejorar eficiencia. que trabajamos y que debemos estar preparaPero no tan solo eso, los robots también han dos para asumir nuevas funciones y pensar en posibilitado trabajar en entornos peligrosos con las calificaciones que requerirán los encargaaltos estándares de seguridad. Por ejemplo, dos del manejo de las nuevas tecnologías los operarios cuentan con equipos que pueden La minería digital llegó para quedarse, por eso ser manipulados remotamente sin necesidad hacer las transformaciones para adaptarse a de acercarse a la zona de riesgo, así como ellas es vital para el éxito futuro y solamente las también, gracias a su capacidad para mapear empresas que inviertan en ellas podrán enfreny monitorear grandes espacios, ya sea bajo tie- tar el futuro sacando cuentas alegres.

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COLUMNA DE OPINIÓN

Supply Chain: tendencias de la columna vertebral de una empresa

“S

upply Chain” o “Cadena de Suministro” es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene como finalidad la obtención de materiales, la transformación de éstos en productos intermedios y terminados y su posterior distribución a consumidores. De esta forma, Supply Chain facilita una mejor prestación de servicio al cliente y, por lo tanto, se transforma en la columna vertebral de toda gran empresa.

líder en investigación de tecnología de la información a nivel mundial, elabora un ranking conocido como “The Gartner Supply Chain Top 25”, que en 2015 encabezó Amazon, firma que ha formado parte de este selecto grupo desde hace cinco años. Este estudio destacó las tres tendencias más relevantes en lo que a cadenas de suministro es posible observar a partir de la experiencia de estas exitosas compañías. En primer lugar, están las llamadas estrategias de cadena de suministro bimodales, que hacen referencia a que los gerentes de Supply Chain ya no se enfocan solamente en reducir costos, sino también Este estudio destacó las tres tendencias más en contenerlos e incluso colaboran en relevantes en lo que a cadenas de suministro la promoción y generación de ingresos es posible observar a partir de la experiencia a la organización. Le sigue la intensificación de vínculos de estas exitosas compañías. con el cliente, lo que implica prestar más atención a sus demandas y ser capaces de generar respuestas rápiLa globalización ha permitido que su nú- das e innovadoras. mero se multiplique exponencialmente y, Y en tercer lugar, se impone el incremento por ende, lo mismo ocurre con la compe- de las capacidades digitales capaces de tencia. Eso ha obligado a las organizacio- soportar los nuevos modelos de negocio nes a esmerarse para que la calidad de los y cuyo principal objetivo es incrementar la productos o servicios que ofrecen sean sincronización de las piezas de la cadena, óptimos, teniendo en cuenta que el clien- tales como proveedores, fabricantes y perte de hoy es mucho más exigente y que sonal logístico para redoblar el valor. existe una gran variedad de proveedores Estas tres tendencias incorporan algunas para elegir. de las expresiones que en el último tiempo Producto de lo anterior la logística y el se han popularizado en la Cadena de SuSupply Chain han comenzado a desarro- ministro como valor, ingreso, cliente, tecnollarse fuertemente en América Latina, a lo logía, innovación y sincronización. Sin emse suma que las compañías también en- bargo, actualmente el verdadero desafío tendieron que solamente quienes habían es contemplarlos a todos simultáneamente perfeccionado y agilizado su cadena de y hacerlo de manera rápida y oportuna. abastecimiento podían no tan sólo neutra- Y debe ser así puesto que si hablamos de las lizar los efectos adversos de la incertidum- estrategias que las compañías u organizabre, sino también, sacar ventajas de las ciones han implementado para diferenciarse circunstancias que afrontan ante cambios de la competencia, sin duda las relacionadas inesperados. a la cadena de abastecimiento o “Supply Desde hace 11 años, Gartner, consultora Chain”, son las más importantes.

Por

Daniel Awad

director de Supply Chain Finning Sudamérica

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MERCADO AL DÍA

ROTAMASS TI

Yokogawa lanza nuevo portafolio

de medidores de flujo másico Coriolis Se aplican para medir velocidad de flujo de masa, flujo volumétrico, densidad y temperatura de líquido y gas.

okogawa Electric Corporation anuncia el lanzamiento mundial de Rotamass Visión Total (Total Insight, TI), una nueva línea de medidores de flujo másico Coriolis de cuatro hilos y transmisores. Esta plataforma de productos fue desarrollada sobre la base del concepto Total Insight, que busca optimizar las operaciones y los costos de mantenimiento en todas las fases del ciclo de vida del producto. Los equipos son fabricados por Rota Yokogawa, subsidiaria de la compañía en Alemania, que ha provisto al mercado global desde 1993. Más precisos y versátiles De los dos tipos principales de medidores de flujo que están en uso actualmente -el medidor de flujo volumétrico y el medidor de flujo másico- este último es generalmente más preciso, dado que sus mediciones son menos susceptibles a las variaciones de temperatura y presión. Los medidores de flujo Coriolis son instrumentos versátiles y altamente precisos, cuya utilidad se extiende más allá del flujo de masa, densidad en línea y medición de la temperatura. Ellos se han convertido en dispositivos multifuncionales que pueden medir concentraciones, funcionan como computadoras de petróleo neto (NOC), e incluso miden transporte de calor.

ROTAMASS principal

APLICACIÓN / CONDICIONES DE PROCESO Propósito-general

Los principales mercados para estos nuevos equipos son las industrias de proceso, tales como petróleo y gas natural, productos químicos, productos farmacéuticos y alimentos. Se aplican para medir velocidad de flujo de masa, velocidad de flujo de volumen, densidad y temperatura de líquido y gas. Para procesos difíciles Diseñado en base a una filosofía que hace hincapié en el apoyo del ciclo de vida completo del producto, facilidad de uso y reducción del costo total, la cartera de productos Rotamass TI consta de seis nuevas líneas de productos de sensor y dos nuevos transmisores que se pueden configurar para adaptarse a los requisitos de una aplicación. En el centro de este diseño está el concepto diferenciador “Total Insight” en operaciones de planta. Las nuevas líneas de sensores se han diseñado para requisitos de aplicación y condiciones de procesos específicos, ya sea aplicaciones de alta presión o alta temperatura, o procesos muy difíciles que implican condiciones de higiene o criogénicos. El nuevo propósito general (Esencial) y de transmisores de alta gama (Último) es que todos vienen con una fuente de alimentación universal AC/DC, por lo que pueden ser configurados con flexibilidad para manejar una amplia gama de funciones.

RAZÓN DE FLUJO MÁXIMO 2.3-76 t/h

TRANSMISOR

PRECISIÓN

Último

±0.1%(líquido) ±0.5%(gas) ±0.2%(líquido) ±0.75%(gas) ±0.1%(líquido) ±0.5%(gas) ±0.15%(líquido) ±0.75%(gas) ±0.1%(líquido) ±0.5%(gas) ±0.2%(líquido) ±0.75%(gas) ±0.1%(líquido) ±0.5%(gas) ±0.2%(líquido) ±0.75%(gas) ±0.1%(líquido) ±0.5% (gas) ±0.15%(líquido) ±0.75%(gas) ±0.1%(líquido) ±0.5%(gas) ±0.15%(líquido) ±0.75%(gas)

Esencial ROTAMASS supremo

Propósito-general

5-170 t/h

Último Esencial

ROTAMASS giga

Propósito-general

300-600t/h

Último Esencial

ROTAMASS nano

Farmacéutico/refrigeración

0.4-1.5t/h

Último Esencial

ROTAMASS higiénico

ROTAMASS intenso

Bebidas&Alimentos/ farmacéutico Altaspresiones

2.3-76 t/h

Último Esencial

5-50 t/h

Último Esencial

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REMOTO / INTEGRAL TIPOS Ambos Ambos Ambos Ambos Ambos Ambos Remoto Remoto Ambos Ambos Ambos Ambos

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CODELCO

CODELCO DIGITAL

Hacia la minería del futuro Las tecnologías de la información, telecomunicaciones y automatización jugarán un rol importante para el futuro de la Corporación. Revista Ingenieros del Cobre pudo conversar con Marco Orellana, CIO de Codelco y Francisco Amiama, Director de Infraestructura y Automatización de la Gerencia TICA. Ambos nos explican que la tecnología hoy tiene un espacio relevante al interior del mercado minero.

n un escenario donde surgen cada vez más desafíos, como leyes de mineral más bajas, recursos más difíciles de extraer y procesar, estándares de seguridad y salud ocupacional para los trabajadores más exigentes y nuevas regulaciones ambientales, estos ambiciosos objetivos requieren de nuevas formas de enfrentar el negocio. De esta necesidad surge la estrategia Codelco Digital. Es así como en la visión de Codelco, las tecnologías de la información, las telecomunicaciones y la automatización juegan un rol fundamental como herramienta habilitante para sus planes de desarrollo y crecimiento, alineándolas con el corazón del negocio y procurando que todos los proce36

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sos de la cadena de valor estén, en lo posible, cien por ciento soportados por tecnología. “Hace 10 años atrás tratamos de levantar un programa tecnológico para ver cómo podíamos acompañar con la tecnología a Codelco. En esa época, las tecnologías en todas las industrias estaban asociadas a los procesos administrativos. Se usaban para pagar remuneraciones, manejar la contabilidad, manejar inventarios, entre otros”, explicó Marco Orellana, CIO de Codelco. Este fenómeno tuvo también un contrapunto en la industria de las tecnologías de la información, la que focalizó sus soluciones hacia sectores en donde la adopción resultaba más temprana, como el Retail y la Banca,

CODELCO

relegando a un plano más tardío el ingreso de éstas a la Minería. Consecuencia directa de lo anterior ha sido una ausencia de soluciones integradas que abarquen los procesos principales del negocio minero. “Se podría decir que en el área productiva, que es el corazón de la minería, no había desarrollo tecnológico. Que estén en el área administrativa es importante, pero en un negocio como éste, es más importante estar en el corazón de la minería. En la mina, en la planta, en la fundición, es decir, en toda la cadena productiva”, señaló Orellana.

Los primeros pasos En los inicios el negocio minero se basaba en el esfuerzo físico y la minería era sinónimo de sacrificio. En esos días los trabajadores migraban desde áreas rurales, se operaban minerales de alta ley y las regulaciones del negocio eran básicas. “Hoy nuestros grandes aliados son el conocimiento, la innovación y la tecnología. El negocio minero pasará en los próximos 10 años de ser un negocio centrado en acciones físicas a ser uno centrado en el conocimiento y la tecnología. Las empresas que anticipen este cambio, estarán en condiciones de establecer barreras de entrada mucho más allá de las asociadas a disponibilidad de capital, como ha sido hasta ahora”, indicó el ejecutivo. A inicios del año 2000, Codelco había terminado de instalar el sistema SAP, lo que de alguna manera resolvió los problemas del área administrativa. Eso permitió que el área de Tecnología de la empresa se pusiera a pensar de qué manera podía agregar más valor a la Corporación, desde el punto de vista de los procesos productivos de la extracción de mineral. “Para ver los problemas y buscar soluciones, hicimos una encuesta a 100 ejecutivos de adentro y de afuera de Codelco y lo primero que nos hablaron fue de rentabilizar minerales cada vez más complejos, que las operaciones mineras se estaban haciendo cada vez más complicadas, había que buscar mejoras de productividad, bajar los costos, impulsar operaciones integradas, maximizar la utilización de activos, agregar predictibilidad y anticiparnos a la gestión de los recursos. Además, destacaban avanzar en la automatización, que fue un tema relevante para nosotros, buscar el desarrollo de una minería limpia, aumentar la seguridad en las operaciones y, en el caso de Codelco, desarrollar los proyectos estructurales”, comentó Francisco Amiama, Director de Infraestructura y Automatización de la Gerencia TICA de Codelco. Todo esto generó un contexto en que Codelco necesita las tecnologías para enfrentar los desafíos que tiene por delante. Desde ese entonces la Gerencia TICA se preocupó de estudiar qué pasaba con las tecnologías y lo que encontró fue que las tecnologías digitales en general tenían un lenguaje distinto a la minería. “En minería tú planificas a 15, 20 o 25 años. En tecnología, 5 años valen un mundo. Es decir, en 5 años las tecnologías ya no van a estar, van a haber otras. La gente de la tecnología busca obtener rentabilidad en el muy corto plazo. Cuando ellos hacen un proyecto, buscan que ese proyecto rente en 2 o 3 años máximo. Muy por el contrario a lo que ocurre con el mercado minero”, señaló Amiama. Fue así como se levantó el proyecto Codelco Digital.

Francisco Amiama, Director de Infraestructura y Automatización de la Gerencia TICA de Codelco. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

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Codelco Digital Desde sus inicios a la fecha Codelco Digital ha evolucionado hasta convertirse en una estrategia y sello de la Corporación. El trabajo que ha podido construir en estos años ha permitido poblar de soluciones tecnológicas los procesos que componen la cadena de valor del negocio de la empresa estatal. Para poder avanzar en este proceso de digitalización, Codelco construyó unos mapas que sustentan los drivers que ayudan a ordenar los proyectos. Sus prioridades son: optimización de las operaciones y gestión de activos, seguridad de personas e instalaciones, sustentabilidad y medio ambiente, proyectos estructurales, desarrollo de las personas y cultura de innovación constante. “Nosotros venimos de una industria conservadora. Entonces, ¿cómo asimilamos esas prácticas de la industria tecnológica del cambio constante? Lo primero que hicimos fue construir una plataforma tecnológica. Hoy día Codelco cuenta con una red de última generación, sustentada en fibra óptica, que une todas las operaciones de la Corporación y, además, dentro de cada una de las operaciones, integra las operaciones entre sí”, explicó Marco Orellana. Francisco Amiama agregó, “no podríamos hacerlo si no contáramos con una estructura de gobierno para la incorporación de las tecnologías en la compañía que involucra a los más altos ejecutivos de Codelco. Esto ha permitido no sólo comprometer a la organización en su conjunto, sino que también efectuar un ejercicio y revisión permanente del alineamiento entre la incorporación de tecnología y los planes de negocio de la compañía”.

Marco Orellana, CIO de Codelco. 38

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Resultados a la fecha Desde su creación, el proyecto Codelco Digital ha dado pasos agigantados en la implementación de la tecnología. No por nada hoy, la empresa estatal es considerada como líder en innovación a nivel mundial, donde otras empresas del mercado vienen especialmente a ver sus tecnologías e innovaciones para poder replicarla en sus operaciones. Ejemplo de ello es el sistema de monitoreo de variables críticas para mantenimiento, a través de sensores en los camiones y en los equipos críticos que tiene Codelco. Toda esta información se captura, se lleva a sistemas de información para hacer una mantención no reactiva, sino más predictiva sobre los elementos que existen en Codelco. Además, destacan los camiones autónomos en la División Gabriela Mistral; el monitoreo de taludes al interior de las minas, que permite monitorear los movimientos milimétricos de los taludes; la teleoperación de equipos en condiciones climáticas extremas; los simuladores para capacitación y entrenamiento; la automatización de plantas concentradoras, entre otras tecnologías. “Todas estas innovaciones y tecnologías nos permitirá integrar la información de los procesos, optimizar las operaciones y robustecer la capacidad de adaptación ante las aceleradas transformaciones de los mercados. El negocio minero cada día se transforma más en un negocio de conocimiento y en ello estamos trabajando, al alero de la estrategia Codelco Digital”, finalizó Marco Orellana.

ENTREVISTA

GUIDO BOBADILLA, SANDVIK

“El sistema de administración de la producción en minería masiva permite recoger la información que viene desde los equipos” La compañía ha trabajado los sistemas de automatización por más de 10 años, donde ha visto su evolución en la minería, principalmente en aquellos proyectos subterráneos. El Gerente de Línea de Negocios de Minería Subterránea de Sandvik Mining Cono Sur, explica cómo han logrado establecer el sistema MPM, como parte integral de los procesos de producción, optimizando la gestión y disminuyendo los costos. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

ENTREVISTA

¿Qué servicios entrega Sandvik a la minería? Sandvik es una multinacional de origen sueco y dentro de la línea de productos que tenemos se encuentran las herramientas y sistemas de perforación de rocas, equipos y herramientas de perforación (desarrollo, producción y fortificación). Además, tenemos equipos de transporte y carguío donde destacan los equipos LHD que son para minas subterráneas y camiones de bajo perfil. Equipos de minería y tunelería continua, trituradores y harneros, componentes para cintas transportadoras, equipos para manejo de materiales a granel, martillos y herramientas de demolición. También tenemos suministro de repuestos y servicios asociados a todos los equipos que comercializamos. ¿Cómo han visto el mercado de la automatización en este último tiempo? Durante los últimos 10 años, el mercado de la automatización ha sido un tema de larga discusión y de distintas tendencias. Hay gente que cree que tiene que automatizar todo y otros que piensan que la automatización tiene que ser algo paulatino y que tiene que ver también con el crecimiento del conocimiento técnico y del conocimiento de las distintas áreas de la mina. Los sistemas de automatización requieren recursos que son de mayor costo y al mismo tiempo las empresas mineras están tratando de disminuir la inversión en temas que tienen que ver con automatización. Pero lo que hemos visto incrementar es el manejo de la información, el manejo de cómo poder hacer mejor gestión, que también va asociado al sistema automatizado, recogiendo la información que está entregando los equipos, ya sea de su producción diaria, de sus sistemas motrices, sistemas hidráulicos, toda la información que pueda ser recogida para temas de mantención, planificación de la mantención, ubicación de los equipos dentro de la mina para saber cómo planificar los sistemas de acarreo y cómo en forma rápida poder ubicar un equipo que está con problemas. Te entrega todos los datos duros de la operación, ya sea automatizado u operación manual, con respecto si un operador hizo o no hizo el trabajo adecuado, cuántas toneladas movió, si el equipo en algún momento entregó alguna señal de falla y el operador no lo paró, toda esa información se puede recoger. ¿De qué manera aportan en materia de innovación y tecnología? Nosotros tenemos los sistemas de automatización hace bastante tiempo. El sistema de administración del sistema productivo en minería masiva o del proceso de operación, que llamamos MPM (Management Production Mining), permite recoger la información que viene desde los equipos. Hoy tenemos alrededor de 15 sistemas de este tipo trabajando en el mundo. Lógicamente esto te genera varias ventajas, como por ejemplo generar un control de la gestión. Al generar un mejor control de la gestión, obtienes una mejor rentabilidad, una mayor productividad porque están manejando mejor todos los CAPEX, a tus activos les estás sacando mayor productividad sabiendo los temas de mantenciones y no tener un equipo detenido mucho más tiempo. Además, conoces mejor las distribuciones de los equipos en movimiento en las zonas de producción, tienes claro la cantidad de toneladas que transporta, la competencia que deben tener los operadores para poder operar estos equipos, para lo cual te permite también hacer una planificación respecto a la capacitación que requieres. Esto se traduce en menores costos de producción, mayor productividad, mayor utilización de los equipos, mejor gestión en tu operación. 40

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¿Qué proyectos relevantes está utilizando este sistema operativo? Hoy tenemos equipos trabajando en Australia, Canadá, Sudáfrica. También tenemos algunos sistemas de automatización como automine que es otra área que trabajamos y que estamos implementando en Cerro Negro, Argentina. En Chile, teníamos instalados sistemas de automatización trabajando en Codelco El Teniente, pero el área de la mina donde estaba trabajando, terminó su producción hace unos meses. También estamos participando en otros proyectos de automatización, sistemas de control y gestión. ¿Cuáles son los desafíos que tienen para este año? Al igual que el año pasado, este período ha sido bastante complicado y tal vez no se ve en el corto plazo algún cambio. Las empresas mineras están tratando de disminuir sus inversiones en CAPEX y trabajar con mayor cantidad de OPEX. Eso implica que hay que adaptar o crear nuevos modelos de negocio y que apunten no tan solo la venta del activo, sino que desarrollar una suerte de modelo en el cual se incluyan también el servicio, los repuestos y todos los insumos que requieran los equipos, a valores comercialmente competitivos, que establece un cierto tipo de ventaja operacional, porque los clientes trabajan con costos planos. Esto quiere decir que, si tú le entregas un valor y el cliente sabe que con ese valor puede planificar sus costos operacionales durante el período que dura un contrato. Las empresas como la nuestra, que están preparadas para vender equipos, tenemos que empezar derechamente a meternos en el tema de cómo podemos desarrollar este sistema de leasing por contrato del tipo operativo.

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MODELO DE FORMACIÓN DESTACADO

Centro de entrenamiento virtual de División Gabriela Mistral es referente en la minería

isitas corporativas y del extranjero han llegado hasta Codelco División Gabriela Mistral con el objetivo de conocer la exitosa experiencia tecnológica aplicada en el Centro de Entrenamiento Virtual, que dentro de la industria minera latinoamericana, es única en su tipo, cuyo modelo de desarrollo de profesionales, basado en simuladores y formación e-learning, ha tenido excelentes resultados. Sus ventajas, tanto económicas como también en seguridad para trabajadores(as) que se están formando, han llamado la atención no sólo dentro de Codelco. Una delegación de la Compañía Minera Antamina S.A. de Perú, llegó para conocerlo dentro de su proceso de evaluación de factibilidad para poder implementar este sistema en sus operaciones. Al respecto, el presidente del directorio de Codelco, Óscar Landerretche, enfatizó que “la minería del futuro es muy intensiva en entrenamiento y educación de trabajadores(as) y lo que ha logrado Gabriela Mistral es muy valioso como ejemplo de esto. Y no sólo por lo moderno de los equipos de simulación y entrenamiento virtual, sino que por el modelo educativo que está muy bien diseñado”. Para el gerente general de División Gabriela Mistral, Ricardo Montoya, el interés puesto en la experiencia formativa de operadores(as) especialistas es resultado del trabajo bien hecho y en beneficio de la cor-

poración debe ser replicada. “Es otra muestra del reconocimiento de que en Gabriela Mistral estamos haciendo bien las cosas. Los avances que hemos desarrollado tienen aplicabilidad directa en nuestras

operaciones, pero también nos interesa que iniciativas como la del Centro de Entrenamiento Virtual se puedan transversalizar. Desde aquí podemos aportar a otras divisiones a la Corporación y a la

industria en general para compartir nuestra experiencia. Es nuestra responsabilidad como División -que se ha caracterizado por innovación y desarrollo- poner las nuevas herramientas al servicio de la gestión del negocio y del país”, indicó. El Centro de Entrenamiento Virtual apunta a lograr los mejores estándares de seguridad y productividad en trabajadores(as), supervisores(as) que operan equipos en el rajo de la mina. El modelo de entrenamiento considera reforzamientos y validación de competencias a través de e-learning, rutinas de simulación o mission training, las que se suman al resto de las capacitaciones dirigidas a la excelencia operacional.

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PORTADA

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ANDRÉS CARDOEN AYLWIN, GERENTE GENERAL DE NEW TECH COPPER

“Innovar implica resultados fallidos y exitosos. En nuestro país existe la tendencia a no tolerar equivocaciones y esto desgraciadamente atenta contra el proceso creativo” Ingenieros del Cobre pudo conversar con este empresario, donde sin duda deja su sello diferenciador, con un profundo componente en materia de innovación en cada idea que expresa.

ndrés Cardoen Aylwin es un ejecutivo multifacético. Por un lado, lleva las riendas del conglomerado familiar, Empresas Cardoen, como director ejecutivo del grupo en diferentes rubros como hotelería, turismo, enología, agricultura, energía, desarrollo inmobiliario y minería. En este último mercado, le ha dedicado su mayor fuerza a la empresa New Tech Copper, probablemente porque le tiene un cariño especial, tomando en cuenta que es una empresa que la creó el mismo a diferencia de las otras filiales que tiene el grupo familiar. Actualmente está materializando algunos productos y servicios que le abrirán nuevas puertas en la minería para poder reducir sus costos e incentivar a la industria a modernizarse, utilizando innovaciones creadas por su empresa que hoy, se encuentra a la vanguardia en materia de desarrollo tecnológico. ¿Qué es New Tech Copper? New Tech Copper SpA. (NTC) comenzó sus actividades en el año 2004, con el objetivo de desarrollar tecnologías para el proceso de EW (Electrowinning / electroobtención), último eslabón de la cadena de producción de cobre. Todo partió con la idea de eliminar los cubre bordes en los cátodos de acero inoxidable, causantes de grandes dolores de cabeza para los operadores, así fue como nació SELE, un dispositivo que al confinar los electrodos mediante guías al interior de las celdas, no sólo eliminó el uso de cubre bordes sino también aumentó la calidad catódica y bajó el consumo específico de energía. Esta innovación nos ha permitido acompañar a nuestros clientes en la operación de plantas de EW desde el 2007. Hoy NTC transita de la generación y perfeccionamiento de tecnologías

para procesos metalúrgicos, a una empresa de servicios cuyo objetivo es disminuir la variabilidad de la producción de nuestros clientes, mediante la mejora de su calidad catódica, menor consumo específico de energía y disminución de costos operacionales, con apoyo tecnológico. Sabemos que las tecnologías son un medio para resolver y optimizar los procesos, por lo tanto si queremos ser parte de las soluciones para nuestros clientes, debemos acompañarlos en la operación, generando mejoramiento continuo de las tecnologías, creando nuevas aplicaciones y asegurando el cumplimiento de los KPI comprometidos. Buscamos relaciones de largo plazo, de cooperación en donde exista un crecimiento compartido de experiencia cliente-proveedor. ¿Cuáles son los servicios que están entregando en minería? Mediante la operación de la Tecnología SELE en las plantas de EW, estamos aportando en la disminución del consumo específico de energía del orden de 80 a 120 KWH/ton, hemos logrado estandarizar la producción en cátodos Premium sobre un 90% y hemos generado ahorros y optimizaciones significativas en planta, todo esto se traduce en un ahorro que va desde los 1,2 a 1,6 centavos de dólar por lb de cobre producido. Para cumplir estos KPI, además de SELE contamos con NTC Report un sistema de reportabilidad en línea, que entrega información de las celdas con problemas de mala conductividad y electrodos defectuosos, lo que nos permite actuar de inmediato para mantener los KPI de calidad y eficiencia de corriente celda por celda. Además realizamos labores de mantención y reparación de: Celdas, pisos poliméricos, geomembranas, sistemas de aireación y líneas hidráulicas de HDPE, FRP y PVC. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

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¿Qué solución le ofrecieron desde esa perspectiva a sus clientes? Como dije anteriormente la razón de existencia de nuestra compañía es bajar la variabilidad de los cátodos producidos por los clientes, esto da como resultado tener una calidad estandarizada, algo muy apreciado por el cliente que compra los cátodos para hacer alambrón, pero además trae como añadidura una baja en los costos, ya que al tener un proceso más estandarizado hay menores rectificaciones, correcciones y re manejo durante el proceso. ¿Dónde está operando NTC con sus tecnologías? NTC está operando con Tecnología SELE en las principales plantas de EW del mundo, estas son Minera Escondida y Radomiro Tomic, gracias a esto SELE está presente en el 25% del mercado Chileno, considerando que éste produce el 60% de la producción mundial de Cu por EW. ¿Qué mejoras de equipos están realizando para mejorar la calidad del cobre? Uno de los valores de nuestra compañía es la humildad, básica para saber escuchar y ponernos en los zapatos de la persona que tenemos al frente. Esto ha sido fundamental para, observar, levantar, entender los problemas y hacer un mejoramiento contínuo de lo que hacemos. Por ejemplo, entre el primer SELE que operó en la planta San Francisco hace 9 años y los que operan hoy en RT y la Nave 2 de MEL hay toda una evolución, siendo estos últimos mucho más eficientes, económicos y con menores requeri44

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mientos de mantenibilidad. La tecnología para que sea sustentable debe mejorar continuamente y bajar de precio para que llegue a la mayor cantidad de usuarios. Nuestros esfuerzos han estado dirigidos en obtener la mejor distribución de corriente posible dentro de cada celda, sin embargo si el flujo de electrolito no es el requerido y éste es distinto entre las celdas, entonces el esfuerzo puede ser en vano. Por esta razón diseñamos y creamos Smart Cell, un sistema de instrumentación que permite medir en línea y en cada celda; el flujo de electrolito que ingresa y su temperatura, nivel de celda, diferencia de potencial de barras, flujo de aireación y temperatura de la celda, centralizando la información en un sistema experto que almacena y permite corregir en línea estos KPI vitales para el proceso de EW. Este sistema se encuentra en etapa de pilotaje industrial con proyección de salida al mercado a fin de año. ¿Cómo ha visto el desarrollo de la tecnología en la minería, especialmente con esta restricción de costos que existe a nivel mundial? Estamos muy contentos con los resultados obtenidos, gracias a que nuestros servicios están alineados con la industria en producir más con menos. Cada centavo que ahorramos dentro del proceso de EW en los tiempos que vivimos se agradece. NTC tuvo que adaptarse a los nuevos tiempos que vivimos y ante la restricción en capex de las mineras tuvimos que presentar un nuevo modelo de negocio. Este modelo consiste en arrendar el equipo SELE, en donde

PORTADA

el valor del arriendo dependerá de los beneficios alcanzados por la Tecnología. Si se alcanzan los beneficios comprometidos se paga el 100 % del arriendo, si se alcanza menos se paga menos. Los beneficios se miden a través de KPI que se acuerdan con los clientes. Esto permite evitar el financiamiento de capex por parte de la operación, obteniendo flujo positivo desde el día uno. En una industria de crecimiento significativo, ¿en qué se diferencia New Tech de sus competidores? Creo que nuestra gran diferenciación con otras empresas de servicio está en que NTC entrega servicios complementados con tecnologías propias, gracias al aprendizaje, buena disposición y confianza que se ha creado con nuestros clientes. Contamos con un equipo de ingeniería multidisciplinario que toma las brechas y problemáticas de los clientes con muchas ganas y pasión. Cuando nos proponen un desafío de mejora, ahí nos acordamos de la historia de nuestro Fundador, Carlos Cardoen, él dice que si el León tiene una espina en su pata, nuestro objetivo es sacársela lo que genera que cuando se clave una nueva espina, éste se acuerde de quien se la sacó antes, pasando la patita para que le saquemos la espina, esto es generación de confianza, terreno fértil para la relación de largo plazo entre el León y nosotros. Lo más destacable y toco madera, es que en las operaciones en que hemos estado en estos nueve años, NTC ha tenido cero accidentabilidad con tiempo perdido. ¿Cuáles son sus desafíos para este año 2016? Nuestros principales desafíos son consolidarnos como una empresa de servicios, terminar exitosamente la implementación del Sistema Integral de Gestión - SIG NTC, cumplir con el plan comercial para implementar servicios a nuevos clientes en el mercado chileno, introducir al mercado Smart Cell y finalmente desarrollar SELE para la industria del Zinc.

EL I+D EN CHILE ¿Cómo ha visto la evolución del desarrollo tecnológico en Chile? La veo compleja, creo que nuestro país tuvo un impulso en la época del boom del precio del cobre, al crear los clúster de tecnologías y desarrollo de proveedores para la minería. Sin embargo, hoy vemos un estancamiento de esas tremendas iniciativas que hubo en su momento. Creo que ahí nos falló lo que siempre nos pasa en Chile que es no pensar estratégicamente en el largo plazo. Si nos comparamos con países como Corea, Israel y Japón, que sobresalen desde el punto de vista tecnológico, estos al contrario de Chile, tienen una política de estado para invertir en investigación y desarrollo. Cada uno de ellos invierte un 4,3%, 4,1% y 3,8% respectivamente del PGB, mientras que Chile invierte el 0,35% del PGB, lo mismo que Rumanía. El 70% de este gasto lo realizan las empresas privadas, el 10% el gobierno y el 20% las universidades. Si vemos estos ejemplos, ¿por qué siendo Chile el mayor productor de cobre del mundo, y teniendo la posibilidad de destinar parte de estos ingresos a I+D, no lo hacemos? Queremos salir del subdesarrollo y no invertimos como otros países lo han hecho, esto es; innovar, generar plataformas de desarrollo y de crecimiento. Aparte de vender materias primas, debemos vender inteligencia.

Entonces, ¿qué nos falta como país? Nos falta tener en nuestra conciencia colectiva el valor de innovar, de inventar algo nuevo. En Chile tenemos la mala costumbre de copiar al de al lado y creemos que las cosas que vienen de afuera siempre son mejores de lo que podemos generar aquí en nuestro País. Innovar implica resultados fallidos y exitosos. En nuestro país existe la tendencia a no tolerar equivocaciones y esto desgraciadamente atenta contra el proceso creativo. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

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CHRISTIAN HU, SUPERINTENDENTE LX - SX - EW DE RADOMIRO TOMIC

“Nuestro foco es comenzar prontamente a gestionar nuestros procesos bajo el sistema de gestión Lean Management” La Superintendencia de LX - SX - EW de la Gerencia Plantas de Codelco División Radomiro Tomic, se ha destacado por su gestión, servicios y procesos innovadores que buscan contribuir, de manera directa, a mejorar las operaciones y disminuir los costos productivos tanto de la División como de Codelco. El supervisor de la compañía explica cómo han logrado dicha técnica y liderazgo.

¿Cómo ha sido el impacto dentro de sus operaciones por el tema de la reducción de costos que está implementado la empresa? En tiempos especialmente exigentes, claramente ha sido positivo, pues nos ha movilizado entre personal propio y colaborador al despliegue de los talentos, motivando la creatividad para crear y buscar entre todos nuevos espacios de mejora de nuestros procesos. Por supuesto que han existido dificultades y hay mucho por hacer al respecto, pero estamos convencidos que contamos con muchísimas oportunidades. ¿Cómo ha sido la gestión en materia de seguridad? Exigente, disciplinada y exitosa. Estamos convencidos que el respeto por la vida es el bien superior y debe ser parte integrante y permanente de nuestra labor diaria, hacer que las cosas sucedan en forma segura y no lesionar a nadie. En nuestra División, creemos firmemente que el control de riesgos es la base de los Resultados Globales, entendiendo que si contamos con una sólida prevención, todos los demás resultados se conseguirán, desde la producción, pasando por los costos y la calidad. ¿Cuáles son los proyectos más relevantes que tiene hoy su superintendencia? En la mirada integral, nuestro foco es comenzar prontamente a gestionar nuestros procesos bajo el sistema de gestión Lean Management, que nos permitirá funcionar de manera más eficiente, utilizando correctamente los tiempos y las cantidades, minimizando los costos, sobre la base de nuestra disposición a generar cambios si es que fuera necesario, manteniendo el foco siempre en el cliente, con el fin de potenciar nuestros procesos productivos. Respecto a la línea productiva, hay muchos proyectos. En el corto plazo, estamos avanzando hacia la biolixiviación de sulfuros; implementaremos el manejo de soluciones intermedias en las pilas primarias de lixiviación; y, fundamentalmente, gestionaremos 46

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nuestra cartera de vulnerabilidades de infraestructura de planta para sustentar la operación al 2028, ya que nuestras instalaciones cumplen ya su vida útil de diseño. En el mediano plazo, vamos a seguir dando continuidad a las operaciones de lixiviación de Óxidos de Baja Ley y Lixiviación Secundaria de Ripios. En materia de innovación, ¿Qué mejoras de equipos están realizando para mejorar la calidad del cobre? Estamos en etapa de implementación paulatina de la tecnología Selective Electro-deposition Enhance SELE®, luego de haber culminado con

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éxito las etapas de evaluación de aspectos de seguridad, mantención y operación. Ya estamos viendo resultados en calidad catódica. Esta tecnología nos permite tener cátodos con una mayor uniformidad de peso y calidad, dejando de usar los cubre bordes y aisladores anódicos. Este cambio tecnológico, moderniza nuestra planta gracias a la aplicación en dos de los seis bancos de la nave, mejorando la calidad de nuestros productos, disminuyendo el re-manejo y aumentando la productividad. La implementación del SELE® va de la mano con la seguridad, existiendo un menor riesgo en el proceso productivo, ya que facilita la manipulación y el operador no necesita intervenir por problemas de despegue.

¿Existen próximas licitaciones de proyectos, cuáles serían? Las próximas licitaciones están orientadas a nuestra cartera de vulnerabilidades de infraestructura de planta para sustentar nuestro plan estratégico. ¿Cuáles son sus desafíos para este año 2016? Tremendos. Paso lento pero firme, con el sistema de gestión Lean Management y con nuestra meta y aspiración de ir al 2028 consolidando el presente, cumplir lo que prometemos en nuestras metas de seguridad, medio ambiente, costos y producción. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

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LUIS GUÍÑEZ, GERENTE DE RR.HH. DE RADOMIRO TOMIC

“Estamos convencidos que incorporando más mujeres en nuestras faenas, nuestro trabajo será más eficiente” El ejecutivo detalló los cinco elementos claves para que la división logre los objetivos planteados en este tema y se pre certifique en la Norma Chilena 3262 Igualdad de Género, Conciliación de la Vida Familiar, Laboral y Personal.

a inclusión y diversidad de género son conceptos que ya están internalizados en Codelco. Y es que el rol de la mujer en la industria minera y la necesidad de aumentar la dotación femenina en el sector son temas claves para la Corporación. Según cifras del Servicio Nacional de Geología y Minería (SERNAGEOMIN), Codelco lidera el sector minero con un 8,9% de dotación femenina en sus filas. Además, cuenta con la División Gabriela Mistral, que recibió el mayor reconocimiento del Gobierno de Chile a las buenas prácticas laborales con igualdad de género, enmarcadas en un Sistema de Gestión de Género y Conciliación (SGGC) certificado por la Norma Chilena 3262. Sin embargo, es necesario un esfuerzo adicional y las aspiraciones apuntan a llegar al 25% de mujeres al año 2020. La División Radomiro Tomic asumió el desafío y ya tiene como meta a corto plazo lograr la pre certificación en la Norma Chilena 3262 Igualdad de Género, Conciliación de la Vida Familiar, Laboral y Personal, para luego pasar a la certificación de la misma y así ob48

Luis Guíñez, gerente de Recursos Humanos de Radomiro Tomic.

tener el Sello Iguala que otorga el Servicio Nacional de la Mujer (SERNAM). “Nosotros debemos avanzar hacia los estándares donde la inclusión de la mujer sea un tema importante, donde exista buen trato y donde nuestras instalaciones para recibir mujeres trabajadoras sean los adecuados. Estamos convencidos que incorporando más mujeres en

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nuestras faenas, nuestro trabajo será más eficiente, aportarán en ideas, clima laboral, en el trato y en una diversidad de elementos”, explicó Luis Guíñez, gerente de Recursos Humanos de Radomiro Tomic.

Cinco elementos fundamentales La diversidad de género no se re-

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mite solamente a incorporar más mujeres a los puestos de trabajo, sino que además debe haber una gestión integral en cuanto a la infraestructura, igualdad de oportunidades e integración. En Radomiro Tomic, se han comprometido con esta tarea y también han ido aumentando la dotación fe-

menina en sus filas. Si el año 2009 había un 3,3%, este 2016 la cifra ha crecido considerablemente, alcanzando un 7,2%. Para seguir mejorando los números y las condiciones, la División se planteó cinco elementos fundamentales que requieren del compromiso de todos los integrantes.

“En primer lugar, debemos utilizar un lenguaje inclusivo, que nos permita comunicarnos de manera correcta e internalizar la diversidad en nuestra conversaciones cotidianas; por otra parte, tenemos que usar lo que hemos denominado ‘lentes de género’, que nos permitan mirar, entender y comprender las diferencias que hay entre hombres y mujeres y que nos ayuden a eliminar brechas e igualar oportunidades. En tercer lugar, tenemos que sacarnos los estereotipos y sesgos antiguos que decían que hay trabajos para hombres y para mujeres. El cuarto elemento es que debemos estar en contra de cualquier forma de violencia sexual, física, psicológica, simbólica y económica; y, finalmente, y lo más importante, es cultivar el respeto entre todos nosotros lo que permite aceptarnos, reconocernos, apreciarnos y valorarnos”, destacó el ejecutivo. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

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MINISTRA AURORA WILLIAMS EN EL SALVADOR

“Con las capacidades que tiene Salvador van a poder enfrentar cada uno de los desafíos que se han planteado” La ministra de Minería, Aurora Williams, realizó una visita a División Salvador con el propósito de conocer en terreno la operación y antecedentes del proyecto Rajo Inca.

a secretaria de Estado, inició sus actividades en El Salvador con un almuerzo en que participaron ejecutivos y representantes de la dirigencia sindical de la división, para luego sostener un encuentro con el gerente general Juan Carlos Avendaño, con el objeto de conocer el estado actual de la operación y el proyecto Rajo Inca, el cual se encuentra actualmente en la etapa de prefactibilidad. Tras la reunión, la ministra Williams realizó un recorrido a las operaciones mineras de rajo abierto, acompañada por el intendente regional Miguel Vargas y del seremi de minería Reinaldo Leiva. “Hemos estado reunidos con los dirigentes sindicales y la administración, y quiero señalar las más sinceras felicitaciones por los resultados obtenidos, hay un plan de trabajo bastante exigente pero que no nos cabe duda que con las capacidades que tiene Salvador van a poder enfrentar cada uno de los desafíos que se han planteado. Hemos conocido la proyección que tienen a través de Rajo Inca y queremos señalar que el gobierno, con la capitalización que hemos desarrollado en Codelco, y de la institucionalidad pública que tendrá que evaluar el proyecto a través de Cochilco y de las declaraciones de impacto ambiental, les manifestamos toda nuestra voluntad de colaborar para que este sea un proyecto exitoso y que pueda sortear todas las etapas que quedan”, señaló la ministra de Minería, Aurora Williams. Juan Carlos Avendaño, gerente general de Codelco Salvador, valoró la visita de la secretaria de Estado y dio cuenta de la refundación de la divi50

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sión. “Ha sido una visita muy interesante, y la ministra con el intendente y el seremi han querido conocer el presente y del futuro de la división. Tenemos la apuesta de desarrollar el proyecto Rajo Inca, que puede darle viabilidad a Salvador por 30 años más pero se encuentra aún en prefactibilidad, y esperamos conseguir las autorizaciones de nuestros directores y ejecutivos de la corporación para poder materializarlo. El refundar Salvador va más allá de este proyecto, es mejorar cómo hacer las cosas, cambiar paradigmas y condiciones de productividad y recuperar el orgullo de pertenecer a la división. Buscamos la mayor productividad que de una base sólida para ganar la confianza de nuestro directorio para apuntar a proyectos de más largo aliento”. Por su parte, el intendente regional Miguel Vargas destacó las actividades realizadas en el marco de esta visita. “Estamos muy contentos con las noticias que nos han dado los ejecutivos de la división respecto a su futuro. Hay un trabajo en equipo muy importante, un muy buen liderazgo del gerente general y un compromiso en todos los niveles, yo creo que se vislumbra un buen futuro para la región de atacama por lo que representa la división en la zona. Es una visita tremendamente positiva”. Tras el recorrido, la ministra valoró el esfuerzo de toda la organización en los buenos resultados que ha obtenidos la división en el primer trimestre del año. “Espero que estos resultados sean persistentes en el tiempo, hoy estamos muy contentos con los resultados, pero lo importante es mantenerlos y eso significa que necesitamos del compromiso de todos y de todas”.

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El Teniente disminuye en cerca de 40% el consumo de agua En los últimos 6 años, la Gerencia de Plantas de la cuprífera, que utiliza cerca del 85% del agua que requiere El Teniente para su producción, redujo entre 35% y 40% el consumo del vital elemento. Se trata de un esfuerzo que se espera profundizar en el marco del Pacto Estratégico.

l Pacto Estratégico que la administración de Codelco firmó con la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) para hacer frente al complicado escenario en la industria minera y a los desafíos de la corporación, tiene entre sus desafíos disminuir en 30% el consumo de agua fresca en los próximos 10 años. Así de importante es este recurso, clave para el proceso de concentración del cobre, y por ello en la Gerencia de Plantas (GPTA) de El Teniente se hacen sostenidos esfuerzos para alcanzar mayor eficiencia en el uso del agua a través del uso de herramientas de excelencia operacional, mejoras en la gestión y generación de nuevos proyectos. Patricio Giménez, superintendente de Aguas y Relaves de la GPTA, explica que en la gestión del recurso hídrico hay tres elementos fundamentales: la oferta (agua proveniente de ríos y que se captura mediante bocatomas); la recuperación (que se hace en los espesadores de relaves); y la demanda (el requerimiento de agua de los procesos de molienda y flotación). “Trabajamos en esos tres ámbitos con el objetivo de aumentar la recuperación y disminuir la demanda. Así, las plantas SAG, Convencional y Sewell; adoptaron medidas que permitieron pasar de un indicador de 1,36 metros cúbicos por tonelada a alrededor de 1

en el caso de la planta SAG, y los equivalentes en la Convencional y en Sewell”, destaca. De esta manera, en 2015 la GPTA bajó su make up – cantidad de agua fresca que se requiere para procesar una tonelada métricade 0,80 a 0,78 metros cúbicos,

lo que representa un ahorro de 1.022.000 metros cúbicos en un año. Este volumen es equivalente al consumo de agua de una población de 14.000 habitantes durante el mismo período. “En los últimos 6 años la curva ha disminuido sostenidamente y

pasamos de un índice de 1,3 a 0,78 que significa una reducción de entre 35 y 40%. Para este 2016 contaremos con un nuevo espesador que aumentará nuestra capacidad de recuperación, y en ese momento la meta pasará a 0,76”, manifiesta Giménez.

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ALFONSO RAMÍREZ LIMA, GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS A PROYECTOS DE LA VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS DE CODELCO

“Debemos exigir más productividad, y eso no debiese ser una coyuntura, sino que un estándar” Con más de 30 años dedicado al mundo de la minería, este ingeniero civil mecánico de la Universidad de Chile ha conocido las dos caras de la moneda, en el ámbito público y privado. Hoy, a la cabeza de la Gerencia de Administración y Servicios a Proyectos de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco, debe cuidar por excelencia en la contratación de los servicios de terceros para los proyectos más importantes que desarrolla la empresa estatal.

lfonso Ramírez tiene una experiencia que lo avala y que muchos quisieran. Su carrera se inició en la empresa Exxon, cuando aún era dueña de La Disputada de Las Condes, como ingeniero de programación y control. Posteriormente trabajó en el proyecto Pelambres del grupo Luksic, luego en Caserones de propiedad de empresas japonesas y de ahí llega a la Vicepresidencia de Proyectos en Codelco. En consideración a la coyuntura económica que se vive actualmente en el mundo minero, este hombre empujador y aficionado a los deportes al aire libre, tiene a su cargo el desafío de optimizar los recursos de la contratación de obras y servicios, a fin de dar continuidad a los proyectos estructurales que tiene Codelco y así extender la vida útil de los yacimientos de la empresa estatal. ¿Cuáles son los principales proyectos que tiene la Vicepresidencia de Proyectos? La Vicepresidencia de Proyectos (VP) tiene a su cargo proyectos estructurales tales como Chuqui Subterráneo, Radomiro Tomic (RT), Desarrollo futuro Andina y Nuevo Nivel Mina (NNM) en El Teniente. De los anteriores, es la conversión del rajo a mina subterránea en Chuqui el que va más adelantado. Recientemente fueron adjudicados los principales contratos que permitirán el hundimiento de mineral en 2019. Los proyectos RT y NNM están en proceso de reformulación, difiriendo su inicio y buscando alternativas para no poner en riesgo la producción futura. En División Andina, se descontinuó el proyecto denominado Andina 244 por su tamaño y alta inversión, buscando una alternativa más administrable.

En construcción se encuentran los tranques de relaves Talabre, Caren y Ovejería y las plantas de ácido de la Fundición de Chuquicamata. Además, existen una serie de estudios como el desarrollo de pre factibilidad del proyecto Rajo Inca en Salvador, con el cual se entregaría a esa división continuidad operacional de una forma rentable. ¿Cómo aportan ustedes a la cadena de valor de Codelco? En la Vicepresidencia de Proyectos hay mucho que aportar, especialmente en nuestra área de contratación de servicios. Debemos cuidar que las asignaciones que hacemos de los contratos y adquisiciones sean con una ganancia en productividad, tanto para el contratista que ejecuta sus obras, como para nosotros como empresa mandante. Construir una cadena de valor que sea eficiente, donde el contratista que tiene experiencia y tecnología de vanguardia, y con la visión de Codelco se identifiquen los potenciales ahorros que podemos lograr gracias a la expertise compartida y aplicar esos ahorros de la manera más consistente, para lograr proyectos más económicos y que terminen en plazo, calidad y costos comprometidos. Los contratistas y proveedores son contribuyentes para el negocio. Por eso, debemos buscar ahorros de manera paralela durante la gestión, como por ejemplo ingreso rápido de trabajadores, identificación de parámetros críticos de éxito del servicio, personal capacitado, altos estándares de seguridad y trabajo en equipo. El contratista es el dueño de su fuerza laboral y es él quien tiene el mandato de hacer eficiente a su gente. Lo que tenemos que hacer es darles las facilidades para que cumpla los compromisos pactados en el contrato. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

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Hay una percepción por parte de las empresas contratistas que Codelco está asignando los proyectos por precio y no por calidad. Efectivamente, en Codelco percibimos eso y hemos realizado un enorme cambio. Para todas las licitaciones mayores, Codelco recibe las ofertas técnicas de las empresas contratistas y congela sus ofertas económicas. Las ofertas técnicas son abiertas, revisadas y seleccionadas por un equipo experto con dedicación exclusiva. Elegidas las empresas que pasaron la parte técnica, se procede a abrir las ofertas económicas de las empresas seleccionadas. Los documentos, en particular las ofertas económicas de aquellas empresas que no pasaron la etapa técnica, son devueltos sellados, tal cual como ellos los entregaron. Con esto, se envía una señal fuerte a la industria. De ahora en adelante, la calidad de la oferta técnica cobra mucha relevancia. El mito de que Codelco le asigna al más barato, se está rompiendo y el mercado entiende que Codelco al menos en los contratos críticos, de gran volumen y de una alta complejidad exhibe otra conducta al momento de seleccionar y adjudicar. No le tenemos la puerta cerrada a nadie, pero estamos trabajando para contar con los mejores proveedores del mercado. 54

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¿Cómo ve el mercado minero en este último tiempo? Creo que el rubro de la minería es cíclico. En los tiempos de precios altos de cobre, las empresas mineras tratan de desarrollar lo antes posible sus proyectos, para poder vender cobre a buen precio. En la época que estamos viviendo se gatilla toda una serie de controles que buscan reducir costos y aumentar la eficiencia en la minería. Las empresas deberían mirar el negocio como si el precio siempre fuera bajo y así salir airosas en tiempos como los actuales. El precio a la baja del cobre debiera ayudar a que las empresas mineras sean más productivas y procedan a un agresivo plan de contención de costos y puedan mantener operaciones más eficientes que sus competidores. Hoy en Codelco estamos enfocados fuertemente a reducir gastos innecesarios y aumentar la productividad. Somos la gran fuente de ingresos para el Estado por lo que debemos responder a Chile. Contamos con profesionales de primer nivel para salvar la coyuntura actual, haciendo de la productividad, el trabajo en equipo con los terceros y la incesante búsqueda de rentabilidad una máxima para sostener el negocio. Siendo Codelco una empresa de todos los chilenos, debemos cuidar y preocuparnos por tener excedentes que le aporten al país.

ENTREVISTA

JOHAN NILSONN, GERENTE GENERAL DE ZÜBLIN CHILE

“Llevamos 30 años trabajando aquí en Chile y conocemos las necesidades de nuestros clientes y el mercado” INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

ENTREVISTA

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ENTREVISTA

La empresa ha desarrollado productos de obras civiles para hidroeléctricas y minería, los cuales tienen una complejidad tal, que la competencia no ha podido alcanzarlos, ni menos superarlos. Todo esto, gracias a la gran experiencia que tienen en ambos rubros. El ejecutivo de la compañía explica cómo han logrado dicha técnica y liderazgo. ¿Qué es Züblin? Züblin es una compañía que pertenece al Holding Strabag, cuya casa matriz se encuentra en Austria. Hemos realizado una serie de proyectos que nos ha posicionado muy bien en el mercado de gestión de proyectos y entrega de soluciones para las operaciones. ¿Cuáles son sus productos? En obras civiles, hablamos de hidroeléctricas y proyectos energéticos como enfoque principal y servicios subterráneos para minería (desarrollo y producción), que es la parte de ingresos más importante de nuestra compañía, con un 70% de la venta.

¿Cuáles son los desafíos que tienen para este año? Claramente el proyecto Mina Subterránea de Chuquicamata es importante para nosotros, ya que es un proyecto muy grande, que va a exigir mucho a la compañía durante 5 años que es lo que dura este contrato y lo que implica la contratación de una alta dotación para esta iniciativa. En los otros proyectos grandes que tenemos, llevamos más tiempo trabajando, donde ya tenemos una gestión y avance controlado.

¿En qué proyectos importantes han participado o tienen sus productos? Nuestros productos están actualmente en el proyecto Nuevo Nivel Mina de Codelco El Teniente, a través de la Vicepresidencia de Proyectos de la Corporación. Recién nos asignaron los trabajos en el proyecto de Mina Subterránea de Chuquicamata y otros proyectos en División Andina. Además, estamos en la mina Candelaria, en la ciudad de Copiapó, donde llevamos varios años a cargo del mantenimiento y producción de la mina. En materia de Obras Civiles, estamos trabajando con la Central La Mina de Colbún. ¿Cuál es el valor agregado que entrega Züblin Chile a sus clientes? Llevamos 30 años trabajando aquí en Chile y conocemos las necesidades de nuestros clientes y el mercado. Además, contamos con el respaldo internacional y lineamientos de nuestra matriz, entregando soluciones resguardadas en nuestro capital humano y tecnológico, promoviendo el respeto por el entorno en que se desarrollan nuestros procesos y buscando la mejora continua en todos los ámbitos de la compañía. ¿Cómo ven la relación precio – calidad, tomando en cuenta las reducciones de costos que están realizando las empresas mineras? Reducción de costos es una gestión a largo plazo. No se puede reducir la organización, sin tener un efecto en la ejecución de los trabajos. Hay que tener una eficiencia en la manera en que se desarrollan las actividades, capacitar al personal y trabajar de manera segura haciendo las cosas bien. ¿Qué implica eso en la participación de las licitaciones? Hay situaciones en los mercados donde los precios han bajado considerablemente, porque también se han reducido los proyectos. Eso puede afectar la calidad de un proyecto, pero nosotros estamos trabajando de la mejor manera posible, con la calidad y enfoque de prevención que siempre ha destacado a nuestra empresa. Los precios que entregamos van de acuerdo a la gestión de calidad. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

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CLAUDIO MUGGANE AVALOS, GERENTE GENERAL DE CHESTA INGENIERÍA S.A.

“Siempre me he declarado como un minero de vocación” Este joven ejecutivo acaba de asumir la responsabilidad de llevar las riendas de la empresa. Un desafío no menor si se considera que Chesta Ingeniería S.A ha estado en una tormenta en la cual casi la hizo desaparecer.

laudio Muggane Avalos hace poco regresó a Chile y aún no ha terminado de desembalar las cajas en su nueva casa. Es que este joven ejecutivo de 43 años, no ha tenido tiempo de adaptarse a su nueva vida junto a su familia, ya que apenas pisó suelo chileno, tuvo que asumir uno de los desafíos personales y profesionales más importantes de su vida. La responsabilidad de levantar la empresa Chesta Ingeniería S.A de un hoyo financiero que lo dejó casi en la quiebra. Hoy, han pasado 6 meses a la cabeza de la compañía y puede decir con tranquilidad que la turbulencia ha ido disminuyendo. Casado por segundas nupcias con Nicole del Río y con seis hijos a su haber, Claudio Muggane pasa hoy por un buen momento, donde su arduo trabajo, perseverancia, orgullo y satisfacción han empezado a dar frutos. Se define como una persona de muchos conocidos, pero de pocos amigos. Amante de su familia materna y de sus hijos. Pero, ¿cuál es la historia de este hombre? ¿cómo se forma una persona que desde los 13 años ha estado resolviendo su vida solo? Él mismo le contó a Ingenieros del Cobre su propia historia. “Soy de descendencia libanés. Nací en San Félix, en la comuna de Alto del Carmen, al interior de Vallenar. Soy hijo único y nunca conocí a mi padre, por lo que tomé los dos apellidos por la rama de mi mamá Muggane Avalos. Mi familia es muy trabajadora, se dedican al comercio como buenos paisanos. Mi mamá tiene 74 años y hasta el día de hoy trabaja, a mi abuela la vi hasta los 80 años trabajando detrás del mostrador. Entonces, me crie con esa mentalidad muy trabajadora desde que era niño”. Esos orígenes, entonces, marcaron claramente su futuro… Yo no crecí con grandes riquezas, sino que nací en el seno de una familia muy esforzada, por lo cual me describo como una persona que trata de ser lo más justo posible y que valora el trabajo. En ese contexto me crie yo y me tocó además estudiar la educación básica en una escuela rural en San Félix, donde pude conocer la realidad en que se vivía. Ahí uno aprende a ser solidario y a cultivar la humildad. Luego de eso me fui con

consentimiento de mi madre a Copiapó a terminar mi enseñanza media en la Escuela de Minas de Copiapó. A los 13 años comencé mi vida solo. Estuve cuatro años interno en la escuela. ¿Y cómo sigue la historia? Después de eso, entré a estudiar Ingeniería de Ejecución en Mina, en la Universidad de Antofagasta. Luego complementé mis estudios sacando la Ingeniería Civil en Minas en la Universidad de Atacama, posteriormente un Diploma y un MBA en la Pontificia Universidad Católica de Chile. Se podría decir que su vida siempre estuvo vinculada a la minería… Sí. De hecho, siempre me he declarado como un minero de vocación.

EL NUEVO DESAFÍO: CHESTA INGENIERÍA S.A ¿Qué es Chesta Ingeniería S.A? Chesta Ingeniería S.A. es una organización que cuenta con más de 25 años de experiencia desarrollando sistemas de automatización y control, utilizando tecnología de punta y con un equipo de profesionales altamente especializados. Es una empresa que creció y se desarrolló junto a Codelco. Hace tres años murió su fundador y pasó de ser una empresa familiar a una compañía con un gobierno corporativo. ¿Con qué problemas se encontró al asumir como gerente general de la empresa? Lamentablemente la empresa estaba con muchos problemas de caja, principalmente por las malas decisiones que había tomado la administración anterior. Sin duda que esto se me transformó en un desafío, ya que primero había que levantarlo y luego darle continuidad. Felizmente, después de seis meses en el cargo eso dio frutos, ya que logramos estabilizarla. Pudimos salvar a una empresa que, sin el apoyo de Codelco, sin el apoyo de nuestros sindicatos, de nuestros trabajadores, de los ejecutivos y de los supervisores, no lo hubiésemos logrado. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

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¿En qué etapa se encuentran ahora? Hemos hecho una inyección de capital. Hoy día nos mantenemos en la División El Teniente de Codelco, donde tenemos un contrato permanente con mantención mina. Además, acabamos de terminar exitosamente el proyecto Dacita, en esa misma División, con el objetivo de extender la vida útil de El Teniente y donde se cumplieron los plazos con cero accidente. Además, a nuestra empresa queremos proyectarla y disminuir sus riesgos. Para eso, estamos realizando alianzas con una empresa chilena y otra española que han creído en nosotros y que han validado nuestro expertise técnico. ¿Cómo ha afectado el mercado minero? El mercado minero con la baja de los commodities se pone más exigente, porque las empresas mineras tienen que reducir costos y las compañías que queden en el mercado, serán las más eficientes. Con la experiencia que hemos tenido donde casi estuvimos en la bancarrota, actualmente estamos tomando negocios que sean rentables, no esperando la rentabilidad de años anteriores, pero que te permitan mante60

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nerte en el mercado. Obviamente mantener una buena convivencia entre nuestros trabajadores, representados por nuestros sindicatos y nosotros como administración, cumpliendo los márgenes legales en todo ámbito. ¿Qué los diferencia del resto de sus competidores? Innovar es hacer algo diferente al resto y que te aporte más valor a cualquier proceso productivo. Esta es una empresa reconocida y que siempre ha respondido a las altas exigencias y se atreve a desarrollar cosas. No copia la tecnología. Tenemos un área de innovación que se va actualizando. Nuestra gente es clave y eso se refleja en el ambiente laboral que tiene nuestra empresa. Esto se suma a la cercanía que tenemos con todos nuestros clientes. ¿Cuáles son los desafíos para este año? Obviamente el desafío principal este año es la estabilización de la empresa, con el mismo equipo humano y el compromiso de todos. Que nuestros clientes vuelvan a retomar la confianza en nosotros, para demostrar que los desafíos que tiene este gerente que lidera hoy un gobierno corporativo, puede aportar al mercado minero.

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El Teniente conmemoró sus 111 años de vida Ejecutivos, supervisores, dirigentes sindicales y trabajadores se reunieron en Colón Alto para celebrar un nuevo aniversario, y reafirmar el compromiso con la generación de excedentes.

a celebración oficial de los 111 años de vida de El Teniente se llevó a cabo con el ya tradicional desayuno en el casino de Colón Alto, aunque esta vez estuvo marcada por el evento climático que afectó a la División en abril pasado, que evidenció un esfuerzo a toda prueba de ejecutivos, supervisores, dirigentes sindicales, trabajadores y trabajadoras para superarlo. Representantes de todos los estamentos se reunieron para conmemorar un nuevo aniversario, en un acto en que también se reconoció a los que trabajaron en terreno en la pronta reanudación de las operaciones. El presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, envió sus saludos a través de un video en que destacó la forma en que la División se levantó luego de los daños que provocó el temporal. “Resulta sorprendente comprobar que después de tanto tiempo, El Teniente sigue teniendo un futuro brillante, un espacio de cultura operacional y de excelencia”, expresó. “Ello quedó especialmente demostrado en estos días en que tuvimos que afrontar los efectos del temporal y pude comprobar el entusiasmo, el equipo de trabajo, la fuerza, la preparación, la voluntad de resolver los problemas. Es por eso que El Teniente hoy es nuestro buque insignia de la armada de todas las divisiones de Codelco”, 62

agregó. El gerente general, Mauricio Larraín, agradeció el compromiso de cada uno de los tenientinos con la empresa y con el país, resaltando que “la historia de la División ha ido siempre de la mano con la historia de Chile”. Asimismo, en

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el complejo momento que vive la corporación, llamó a hacer todos los esfuerzos para mejorar la productividad y el ahorro, de manera aportar más recursos al país. “Lo que nos ocurrió hace pocos días es uno más de los hechos complejos en la historia de El Te-

niente, y siempre la organización y los equipos fueron capaces de levantarse rápidamente. Eso hay que reconocerlo y preservarlo. Tenemos una responsabilidad muy grande, asegurar que Codelco entregue excedentes al Estado. Tenemos clara nuestra tarea y también la convicción de estar a la altura de esos desafíos”, manifestó. El año 2015 Codelco División El Teniente alcanzó una producción comercial récord sobre las 471 mil toneladas de cobre fino y costos C1 de 1 dólar por libra. Para el año 201, el compromiso es mantener su producción en torno a las 466 toneladas de cobre fino a un costo de US$ 0,99 la libra.

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ENERGÍA

Colbún compra parte de los activos de SunEdison en Chile El acuerdo involucra la adquisición de dos proyectos de parques solares fotovoltaicos en desarrollo ubicados en el SIC y sus respectivos contratos de suministro de energía de largo plazo. Adicional a esta transacción, también firmaron un contrato de suministro de energía de largo plazo de 200 GWh al año, por el cual SunEdison construirá una planta solar de 100 MW.

olbún S.A., la segunda mayor generadora de energía en el Sistema Interconectado Central de Chile (SIC), llegó a un acuerdo con la empresa desarrolladora de energía renovables SunEdison, para adquirir parte de los activos que la compañía estadounidense tiene en Chile. La transacción involucra el traspaso de proyectos de energía solar fotovoltaica en desarrollo, así como la cesión de contratos de suministro de energía de largo plazo. La operación se enmarca en la estrategia de Colbún de aumentar las fuentes de Energía Renovable No Convencionales en su mix de generación. Adicional a esta transacción, también se ha firmado un contrato de suministro de energía de largo plazo, por el cual SunEdison suministrará 200 GWh al año de energía solar a Colbún durante 15 años. “Este acuerdo representa un buen complemento respecto de las centrales que opera actualmente Colbún y nos permitirá contar con una mayor oferta futura de cara a nuestros clientes”, señaló Thomas Keller, gerente general de Colbún. 64

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Activos involucrados El acuerdo involucra, en primer lugar, el traspaso de dos proyectos de parques solares fotovoltaicos desarrollables en el Sistema Interconectado Central. Uno de ellos es el Parque Solar Olmué, ubicado en la comuna del mismo nombre, en la Región de Valparaíso. Este proyecto consiste en la construcción y operación de un parque de 145 MW de capacidad instalada y tiene Resolución de Calificación Ambiental aprobada. El segundo proyecto incluido en la operación es el Parque Solar Santa Sofía, ubicado en la comuna de Tiltil, Región Metropolitana. Con una potencia de 57 MW, esta iniciativa se encuentra actualmente en trámite de evaluación ambiental. El acuerdo también considera el traspaso de un terreno aledaño al proyecto Santa Sofía, el cual permitiría aumentar la potencia de este último en aproximadamente 30 ó 40 MW. Por último, la operación comprende la cesión de contratos de suministro de energía con compañías distribuidoras por 350 GWh anuales y por plazos de hasta 15 años, los cuales serán servidos por Colbún.

ENERGÍA

ENGIE realiza histórico primer envío de gas natural de Chile a Argentina

omo resultado de las buenas relaciones bilaterales y el impulso que han dado ambos Gobiernos a la integración energética, ENGIE, haciendo uso de su infraestructura de gas, realizó histórico primer envío de gas natural desde el norte Chile al norte de Argentina. La empresa está presente en todo el proceso, desde el suministro al transporte, brindando una solución energética integral y a la medida. Hoy ENGIE concretó el primer envío físico de gas natural desde el norte de Chile hacia el norte de Argentina. Exportará aproximadamente 85 millones de metros cúbicos de gas natural, que serán despachados durante el período de invierno - mayo a agosto - de este año.

Según Pierre Devillers, country manager de ENGIE en Chile, esta primera exportación marca un hito energético histórico para Chile y para las operaciones de la empresa en el país: “Esta iniciativa, que da inicio a un nuevo ciclo en la integración energética con Argenti-

para exportarlo”. Por su parte, el ministro de Energía, Máximo Pacheco, recalcó: “Este intercambio energético con Argentina, así como con el resto de la región, implica un compromiso basado en la voluntad de proyectar un desarrollo regional equilibrado. El

La empresa está presente en todo el proceso, desde el suministro al transporte, brindando una solución energética integral y a la medida. na, muestra la voluntad del Grupo ENGIE de ser un actor clave en el sector energético y de servicios relacionados en Chile. Para su implementación y gracias al esfuerzo de ambos gobiernos, utilizaremos la misma infraestructura que construimos para importar gas, pero ahora

objetivo no es sólo lograr el acceso a las fuentes energéticas disponibles a los precios más convenientes. Creemos que también pone en relevancia una política común para la distribución de los beneficios derivados del uso de la energía y así dar un salto cualitativo en pos de la

equidad y sustentabilidad en todos los pueblos de la región”. Cabe resaltar que se trata de una solución energética integral, en la cual ENGIE, a través de sus subsidiarias, está presente en toda la cadena de valor: suministro de GNL (gas natural licuado), recepción, regasificación, comercialización y transporte del gas natural al país vecino. El gas natural llegará a Chile en buques de GNL que serán recepcionados y regasificados en el Terminal de Mejillones. Luego el gas será transportado a Argentina a través del gasoducto NorAndino, de propiedad de ENGIE Energía Chile (ex E-CL). La empresa que se encarga de la comercialización y coordinación general es ENGIE Gas Chile (ex Solgas), filial 100% ENGIE.

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ENERGÍA

Yokogawa realizó con éxito seminario para sector energético Con la participación de un experto australiano, la empresa dio a conocer sus soluciones de automatización para control y medición, así como su experiencia como proveedor global en empresas de generación de energía.

n selecto grupo de ingenieros y especialistas de empresas energéticas chilenas participaron en el seminario organizado por Yokogawa Chile. En la ocasión, expertos de la multinacional dieron a conocer productos y soluciones para la planificación de negocios y logística, gestión de cadena de suministro, sistemas integrados de control, herramientas de control de activos y sistemas de seguridad instrumentada, entre otros. La ingeniero Ana Álvarez, del Área de Ventas y Aplicaciones Analítica de Yokogawa Chile, expuso sobre la necesidad que tienen las empresas del rubro de tener implementado un Sistema de Monitoreo Continuo de Emisiones (CEMS, por sus siglas en inglés), como consecuencia de las exigencias de la autoridad en materia ambiental. Explicó que Yokogawa, además de suministrar el analizador de gases, que es el corazón de un CEMS, puede integrar todos los sistemas y equipos complementarios según las necesidades de cada cliente, ya sea una termoeléctrica, una planta de ácido o cualquier industria con “chimenea”. Posteriormente, Darren Rodway, gerente del Departamento de Desarrollo de Negocios del Área Energía y Servicios de Yokogawa Electric Co. en Japón, comentó la trayectoria de la compañía como proveedor para el sector energético global. Destacó la fuerte presencia de la empresa en Asia, Europa, Oriente Medio, Oceanía y América, en las industrias de petróleo, gas, termoeléctricas y en instalaciones de cogeneración, ciclo combinado y energías renovables, entre otras. 66

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El experto australiano destacó, además, que Yokogawa es el único fabricante de DCS en el mundo que hoy desarrolla simuladores o réplicas completas de plantas de energía. “Permiten anticipar funcionamientos y variables complejas de una operación, lo que resulta determinante cuando se pretenden invertir cientos de millones de dólares en un complejo energético”, comentó. En tanto, Julio Vega, gerente de Aplicaciones y Soluciones de la filial nacional, expuso el concepto de “Vigilant Plant” que promueve Yokogawa, el cual consiste, básicamente, en “mirar bien, para poder anticiparse y luego tomar las mejores decisiones”. Además de presentar la gama de soluciones que permite que las operaciones industriales sean seguras, confiables y rentables, el experto remarcó la relevancia que tiene hoy el contar con Sistemas Integrados de Seguridad, SIS. “Junto con proteger la inversión a largo plazo, garantiza una mayor continuidad operacional, con una mejora constantes en términos de costos”. Vega finalmente destacó que Yokogawa Chile cuenta con tres ingenieros certificados en Seguridad Funcional de Procesos, otorgada por la alemana TÜV SÜD. “Esta certificación otorga las competencias y habilidades necesarias para prevenir accidentes en procesos industriales. También permite mantener bajo control los niveles de riesgo”, concluyó. Dijo que dada la positiva respuesta, en los próximos meses se realizará nuevamente el curso técnico internacional donde participarán clientes industriales interesados en este tipo de tecnologías.

ENERGÍA

Colbún adjudica contrato de energía solar por 15 años a empresas Total y Sunpower En el proceso participaron más de 13 empresas competitivas. El contrato adjudicado involucra el suministro de 500 GWh de energía solar fotovoltaica por año.

olbún SA anunció la adjudicación de un contrato de compra de energía a 15 años plazo a la empresa Total (CAC: TOTF.PA.) y su filial SunPower (Nasdaq: SPWR) por 500 GWh de energía solar fotovoltaica por año, a partir de la construcción de una planta de energía solar de 164 MW. La decisión fue resultado de un proceso de licitación competitivo, en el que participaron más de 13 empresas, que presentaron más de 20 propuestas de compra de energía. “Este contrato es un nuevo paso en nuestra estrategia de continuar optimizando nuestro mix de generación y fortalecer nuestra posición en el mercado”, dijo Thomas Keller, gerente general de Colbún. Colbún es la segunda empresa de generación más grande del Sistema Interconectado Central (SIC) y ha promovido el desarrollo de más de 350 MW de proyectos de generación de ERNC, incluyendo tecnología solar, minihidráulica y eólica. “Como líder mundial en la industria solar, estamos orgullosos de lanzar un nuevo proyecto solar con Colbún y entregar 500 GWh por año de energía limpia, fiable y rentable”, afirmó Bernard Clément, vicepresidente de Negocios y Operaciones de la división de Nuevas Energías de Total. “Estamos encantados de

ayudar a Chile en la diversificación de su matriz energética y esperamos con interés el desarrollo de nuestras actividades solares en el país. Este proyecto es parte de nuestro compromiso de consolidarnos como un grupo energético responsable”, dijo. SunPower, empresa filial de Total y proveedor de tecnología solar global, tiene más de 30 años de experiencia en la industria solar, incluyendo 6 GW de proyectos de energía solar en todo el mundo. SunPower será el encargado

de diseñar, construir y operar el proyecto, además de mantenerlo cuando esté en funcionamiento. La compañía construirá un sistema de planta de energía “Oasis”, un bloque totalmente integrado y modular que está diseñado para una implementación rápida y rentable de proyectos de energía solar a escala comercial. La tecnología incluye la capacidad de limpieza de paneles solares con un sistema robótico, que utiliza 75% menos agua que los métodos tradicionales de limpieza y que puede ayudar a

mejorar el rendimiento del sistema hasta en un 15%. “SunPower tiene el orgullo de ofrecer a los clientes de Colbún energía solar renovable a costo competitivo”, afirmó Eduardo Medina, Vicepresidente Ejecutivo de SunPower. “La energía solar es una fuente de energía ideal para Chile, que cuenta con alta disponibilidad del recurso y políticas energéticas transparentes. En asociación con Total, SunPower está comprometido con el continuo crecimiento de nuestro negocio en Chile”.

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DESIGNACIONES

Darco Peña

asume como nuevo ejecutivo en Heliplast Darco Peña Pinto es el nuevo Ingeniero Asistente Técnico Comercial de Heliplast, empresa nacional con 31 años en el mercado chileno de las ERNC principalmente solar fotovoltaica. El profesional de 26 años es ingeniero civil electrónico, mención en Control Automático y Robótica de la Universidad de Tarapacá, quien se desempeñó previamente en Fraunhofer Chile Research Santiago en el desarrollo, implementación y gestión de proyecto eficiencia energética de la Universidad Adolfo Ibáñez; como monitor de robótica en la Universidad de Tarapacá y practicante técnico medio en operación de plantas químicas en Codelco Norte, división Chuquicamata.

Tatiana Carvajal asume

como Directora de Recursos Humanos de Finning Chile

Tatiana Carvajal, Gerenta de Recursos Humanos Finning Chile desde el año 2014, fue nombrada Directora de Recursos Humanos en la misma empresa, convirtiéndose así en la primera mujer en ocupar un cargo de este nivel en Finning Sudamérica. Liderará el diseño e implementación de Human Capital Management System, una plataforma global de Recursos Humanos que Finning International está realizando en todas sus regiones.

Andrés Curia

asumió como Gerente Legal de Mainstream Renewable Power Chile Andrés Curia asumió como Gerente Legal de la empresa de energías renovables no convencionales Mainstream Renewable Power Chile. El abogado de la Universidad Diego Portales, con cursos de posgrado en regulación económica, derecho del trabajo y seguridad social, cuenta con más de 16 años de experiencia como asesor legal en diferentes empresas nacionales y multinacionales, entre las que destacan Pacific Hydro Chile, CGE y Carrefour Chile.

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Mario Machuca

asume como Ingeniero de Proyectos y Soporte en Tectel TECTEL, empresa líder en radiocomunicaciones y distribuidor oficial para Chile de ICOM, designó a Mario Machuca Lorca como Ingeniero de Proyectos y Soporte para su operación. El objetivo de esta nueva incorporación es entregar asesoría en los proyectos para distribuidores e integradores, así también como para dar soporte a clientes finales de la marca ICOM. Mario Machuca es ingeniero de Universidad de Santiago y posee más de 20 años de experiencia en el rubro de radiocomunicaciones y su contratación busca posicionar a TECTEL más cerca de sus clientes entregando soluciones integrales.

Víctor Lund

asume como nuevo CEO de Teradata

Teradata Corp. (NYSE: TDC) dio a conocer que su Consejo de Administración seleccionó a Víctor Lund como nuevo Presidente y CEO (Chief Executive Officer) de la compañía. Lund ha formado parte del Consejo Administrativo de Teradata desde septiembre de 2007 y ahora, reemplazará a Mike Koehler, quien dimitió a las posiciones de Presidente de Teradata, CEO y Director del Consejo Administrativo.

Mauricio Uribe

asumió como Ingeniero de Ventas de Instrumentación y Soluciones en la zona centronorte para Yokogawa Chile El ejecutivo cuenta con una amplia experiencia como ingeniero de proyectos en instrumentación y sistemas de control en otras empresas multinacionales y locales. Además, ha liderado diversos procesos de venta y seguimiento de ejecución de proyectos. Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Mayor, Uribe cuenta también con el título de Ingeniero Eléctrico (mención automatización), y como Tecnólogo en Automatización de la Universidad de Santiago de Chile. También destaca la realización de cursos y seminarios que lo acreditan en el área de ventas y comercio electrónico.

ingenieros-cobre-marzo-2016.pdf

2/19/16

17:54

DESIGNACIONES

Eddie O’Connor asume

como Embajador del Consejo Mundial de Energía Eólica, GWEC

Eddie O’Connor, director ejecutivo de Mainstream Renewable Power, empresa líder en energía renovable, fue nombrado Embajador del Consejo Mundial de Energía Eólica, GWEC. En su nuevo cargo, el empresario trabajará para que cada vez más países comprendan los beneficios de la energía eólica y cómo este tipo de industria puede aportar al desarrollo económico y social. Eddie O’Connor es un empresario de renombre mundial que fundó Mainstream en 2008, luego de ser presidente ejecutivo por diez años de la compañía de energía renovable Airtricity, también fundada por O´Connor en 1997.

Caterina Pinto

asume como nueva Gerenta de Adquisiciones y Contratos en Thyssenkrup Industrial Solutions Caterina Pino es Ingeniero Civil Industrial e Ingeniero en Biotecnología de la Universidad de Chile y cuenta con más de 14 años de experiencia laboral. Asumió como Gerenta de Adquisiciones y Contratos para TKIS Chile. Esta ingeniero civil industrial de la Universidad de Chile cuenta con más de 14 años de experiencia laboral y cuenta con una vasta experiencia en el rubro minero. Su último trabajo lo desempeñó en la empresa estatal chilena Codelco.

Mario Donizeti de Sousa asume como Gerente de Prevención de Riesgos de Finning

Mario Donizeti de Sousa asume como Gerente de Prevención de Riesgos de Finning Sudamérica. Donizeti de Sousa es graduado en Ciencias Físicas y Biológicas y en Filosofía, con posgrados en Ciencias Ambientales y Gestión de Negocios y magíster en Gestión de Salud Ocupacional y Medio Ambiente por la Universidad de Braz Cubas, en Brasil. Ha ocupado posiciones de creciente responsabilidad gerencial en empresas como Rohm and Haas, General Electric, Monsanto y, en los últimos 8 años, en Arauco Brasil como Director de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Asuntos Corporativos.

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MODA EJECUTIVA

NUEVAS MARCAS DE RELOJES

Michael Kors, Armani Exchange, DKNY, Diesel y Emporio Armani llegan a Relojería 12:34 Relojería 12:34, de la mano de California S.A.- representante oficial de Casio, G-Shock, Baby-G, ProTrek, Edifice, Timex, Bulova, Nautica, Orient, Fossil, Skagen y Swiss Military Hanowa- suma a su portafolio de productos las destacadas marcas internacionales de relojes Armani Exchange, Michael Kors, Emporio Armani, DKNY y Diesel con sus más recientes colecciones.

MICHAEL KORS es la combinación perfecta de diseño y funcionalidad a través de reinvenciones modernas de ideas clásicas y la mezcla a la perfección de distintos materiales que reflejan su esencia lujosa y chic.

ARMANI EXCHANGE celebra el estilo propio con colecciones dirigidas a quienes buscan un reloj moderno, protagonista y a la moda para distintas ocasiones. Por su parte, Diesel se caracteriza por sus relojes grandes, llamativos y sin miedo al color, en los que el cuero reemerge como un material emblemático.

DONNA KARAN NEW YORK (DKNY) se caracterizan por ser modernas, fashion y femeninas, mezclando a la perfección estilo con consistencia. Emporio Armani es un fenómeno de la moda que imprime en todas sus colecciones elegancia estética y estilo clásico, tanto para hombres como para mujeres.

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MODA EJECUTIVA

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GUSTOS Y VINOS

Viu Manent invita a disfrutar de entretenidos panoramas en el valle de Colchagua

iu Manent, es sinónimo de tradición familiar, hermosos viñedos, excepcionales vinos y entretenidas actividades en torno al vino y la gastronomía. Ubicada en el corazón del Valle de Colchagua, es una gran alternativa para compartir en familia o con amigos. Con actividades para todas las edades y gustos, los visitantes pueden recorrer este hermoso lugar conociendo la historia de la viña, los distintos salones, jardines, para terminar visitando las tiendas de vino y artesanía. Además pueden tomar un tour en coches antiguos tirados por caballos que recorren los históricos viñedos de malbec, conocer la bodega de vinos 72

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y tener una degustación. Dentro de los atractivos de Viu Manent están también el reconocido restaurant Rayuela Wine & Grill, elegido mejor restaurant de regiones el año 2015 por la Asociación de Cronistas Gastronómicos de Chile. Viu Manent se ha consolidado como una de las viñas más reconocidas a nivel nacional por la excelencia de su centro turístico. Reconocimientos, entre los que destaca la Revista Británica Drinks International que eligió a Viu Manent como “Mejor Centro Turístico Vitivinícola del Mundo” (Best Visitor Centre), siendo la única bodega chilena destacada entre los mejores exponentes del Enoturismo mundial.

PIRCAS 2012 Años de exploración y aprendizaje nos han permitido crear este Cabernet Sauvignon, elaborado con una selección de los mejores bloques de nuestro Fundo Liguai. Estos bloques han ofrecido de manera consistente, año tras año, los vinos que expresan todo el carácter y la identidad de nuestro terruño, que se caracteriza por la convergencia de material, piedras y grava de origen coluvial y aluvial en el mismo lugar. El primer tipo de suelo da a nuestro Cabernet Sauvignon su carácter afrutado y la intensidad, y el segundo aporta notas especiadas, frescura y elegancia.

Denominación de origen: Maipo Andes. Origen: Fundo Liguai, Huelquén , Paine. Variedades: 100% Cabernet Sauvignon Rendimiento: 4,5 ton/ha Cosecha: Manual. Guarda: 15 meses en barrica francesa, 40% nuevas, 50% un uso, 10% dos usos. Vol. Alcohol: 14,5% Acidez Total: 3,71gr/lt (ac. Sulfúrico) PH: 3,6 Temperatura recomendada: 18ºC.

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TUERCAS Y MOTORES

MODELO VANQUISH VOLANTE

El espíritu de Aston Martin llega a Chile Vanquish Volante es el formato convertible de Vanquish, el Último Gran Turismo. Sentado con orgullo en la parte superior del modelo de Aston Martin, variar su coche insignia representa la altura de su diseño, ingeniería, tecnología y artesanía.

l nuevo Vanquish Volante es la esencia misma de Austin Martin que está representado en un coche bellamente esculpido. Su diseño y lujo se combinan ahora con el puro placer del automovilismo al aire libre para crear una experiencia de conducción deslumbrante y único. Con una estructura ligera pero increíblemente rígida por su estructura de aluminio y vestida con un traje de fibra de carbono, el Volante conserva la precisión de su excepcional hermano coupé. A algunos coches les gustaría gritar para poder llamar la atención, pero el Vanquish Volante tiene un carisma sin esfuerzo. Siempre es el centro del escenario, por su elegancia única de la marca Aston Martin. Diseñado con un confort único y hecho con los mejores materiales, Vanquish Volante ofrece un entorno de conducción única. Cuero flexible, frío metal y vidrio liso proporcionan contrastes visuales y táctiles agradables, mientras que la excepcional calidad de materiales y trabajo es evidente en todo lo que se ve y se toca. La nueva consola central inspirada en el modelo One-77 combina elegancia y ergonomía. Una cabina que se puede adaptar en miles de combinaciones de colores y materiales únicos que ofrece contrastes en negrilla o un estilo sutil. 74

Con el potencial de rendimiento, se han desarrollado una serie de soluciones aerodinámicas para asegurarse que se conduzca sin inconvenientes, mientras se mantiene estabilizado con firmeza en la carretera. El broche de oro es la tapa del maletero con spoiler trasero integrado, que no sólo manipula las corrientes de aire con una eficacia real, sino

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también mejora la imagen deslumbrante de las luces traseras y el difusor completo trasero de fibra de carbono. Un gusto conducir El aprovechamiento de la potencia del motor V12 AM29 es el Touchtronic III transmisión automática ZF de ocho velocidades. Touchtronic III establece nuevos estándares de

TUERCAS Y MOTORES

rendimiento y la velocidad de desplazamiento. Con ocho marchas producidos por cuatro conjuntos de engranajes y cinco elementos de cambio, se podrá experimentar la excepcional calidad de los cambios y la aceleración aún más rápido. 568 CV de potencia. Ocho cambios de marcha en sólo 130 milisegundos. El Vanquish Volante se perfeccionó para una experiencia de conducción verdaderamente notable. En lo referente a las cifras que marca, este coche alcanza una velocidad máxima de 324 km/h y acelera de 0 a 100 en tan sólo 3,8 segundos. El Vanquish Volante es la culminación de precisión y habilidad de ingeniería. Su agilidad, respuesta y equilibrio son los principales contribuyentes, para una calidad de marcha suave. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

DEPORTES

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DEPORTES

NAVEGACIÓN A VELA

Llevando el timón La navegación a vela es una clase de navegación marítima que, a diferencia de las embarcaciones a motor, utilizan el viento como forma de propulsión y esto les permite ser autosuficientes para afrontar una vuelta al mundo.

latón en su época había dicho, “Hay tres tipos de hombres: los vivos, los muertos y los que navegan”. Una metáfora, al fin y al cabo, pero lo cierto es que esto de navegar a vela es un arte, una cierta filosofía, una manera de entender la vida. La navegación a vela es una clase de navegación marítima que, a diferencia de las embarcaciones a motor, utilizan el viento como forma de propulsión y esto les permite ser autosuficientes para afrontar una vuelta al mundo. En la antigüedad se usaba para la actividad comercial, hasta que fueron reemplazadas por embarcaciones tecnológicamente más avanzadas. De ahí derivó como deporte, tanto de recreo como de competición. Las carreras de vela se denominan regatas, mientras que las de embarcaciones, veleros. Este deporte es una disciplina que se basa en controlar la estabilidad de un barco impulsado solamente por la energía del viento a través de sus velas, es decir, que éstas serían su motor que, ayudado por la destreza del navegante, originan el movimiento de la embarcación en la dirección correcta. La fuerza que ejerce el viento sobre las velas es transmitido al casco del barco por medio de los cabos o jarcias que es lo que hace que se produzca el movimiento hacia adelante. El tamaño del casco de la embarcación es muy importante ya que para tener buen agarre en el agua debe ser más largo que ancho y no debe tener mucha altura sobre la línea de flotación porque puede afectar la estabilidad de la embarcación.

Requisitos para navegar La navegación a vela forma parte de un mundo fascinante que nos permite estar en contacto con la naturaleza, aunque hay algunos requisitos que se deben tomar en cuenta a la hora de realizar esta actividad, como usar siempre chaleco salvavidas que deberá estar en buenas condiciones. El equipo de seguridad del barco nunca debe faltar, se debe tomar el tiempo necesario para controlar que las boyas estén infladas como corresponde y los remos, el timón y la orza en buen estado. Una orza es la pieza, generalmente, de fibra de vidrio, que se encuentra a los costados o debajo de la embarcación y cuya función es evitar que la misma quede a la deriva. Chile, ofrece grandes posibilidades para su práctica, tanto por los muchos kilómetros de costa como por las muy buenas condiciones climatológicas. Además, se considera como un deporte libre de limitaciones en cuanto a edad o género, con aires de aventura y desafío. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

VIAJES

Australia, un país para sentir El sexto país más grande del mundo nos ofrece infinitos planes para un descanso maravilloso. Una carretera que serpentea junto al Océano, el encuentro en la tierra de los canguros, sumergirse en aguas cristalinas o entrar en cadenas de montañas y conocer la antigüedad aborigen, todo está dispuesto para explorar con todos nuestros sentidos.

GREAT OCEAN ROAD La gran ruta oceánica que zigzaguea junto al bravo Océano Antártico, azotado por el viento de Victoria, Graet Ocean Road alberga playas de surf como Bells Beach y los pináculos de piedra caliza de los Doce Apóstoles. La región ofrece pueblos pesqueros, ballenas, naufragios, playas doradas, selvas tropicales y parques nacionales. Esta vía que une Melbourne con Adelaida es un recorrido imperdible por kilómetros de naturaleza. Atracción sin igual. Great Ocean

Ecolodge un lugar muy especial, ubicado dentro del Centro de Conservación Ecológica, está rodeado de vegetación autóctona, frondosos bosques, playas solitarias y escarpados acantilados, cerca de una de las costas más destacadas del mundo. Con la posibilidad de hospedarse allí podrá, desde el momento en que despierte con el coro del amanecer, ver desde una ventana a los canguros silvestres comiendo pacíficamente afuera o a los koalas en lo alto de los árboles.

Koala de Great Ocean Ecolodge.

Doce Apóstoles.

Praderas alpinas de Mount Kosciuszko.

LOS ALPES AUSTRALIANOS Un maravilloso desafío es recorrer los Alpes que se extienden por Nueva Gales del Sur y Victoria, para practicar esquí en invierno y deportes de aventura en verano. Disfrutar de lagos, bosques de eucaliptos nevados y coloridas praderas alpinas será el primer objetivo mientras sube a Mount Kosciuszko, la cima 78

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más alta del país. En la cumbre, se encuentra una reserva con veinte especies de plantas que no existen en ningún otro lugar del mundo perteneciente a UNESCO. Durante el verano la experiencia es caminar por los campos de margaritas alpinas, Craspedia globosa y otras flores silvestres.

VIAJES

AUSTRALIA ABORIGEN El antiguo Arte de KAKADU, la experiencia de contemplar las ricas pinturas rupestres aborígenes Patrimonio de la Humanidad. Entre terrenos pantanosos, vida salvaje y gargantas escarpadas, el Parque Nacional Kakadu cuenta con una de las áreas de mayor concentración de pinturas rupestres del mundo. Aquí se encontraron 5.000 yacimientos aborígenes, entre ellos pinturas rupestres, refugios, herramientas de piedra y objetos cere-

moniales. Estos registros de la vida en Kakadu se remontan a más de 50 000 años, desde el primer testimonio de la ocupación humana hasta la llegada de los europeos. Las familias aborígenes acampaban en los refugios de piedras alrededor de Ubirr, al norte. Hoy se pueden ver las pinturas de los peces y animales que ellos cazaban. Otras pinturas registran el contacto con los primeros “hombres blancos” del área.

Ubirr, Parque Nacional Kakadu.

Bahía de Stokes.

Cenas al aire libre es parte del atractivo turístico.

ISLA CANGURO

LA GASTRONOMÍA Y EL VINO AUSTRALIANO

Contemplar la vida silvestre nativa en su estado original, calando en los entornos naturales del paraíso ecológico de Kangaroo Island, será experimentar una nueva aventura. Descubrirá leones marinos, canguros, koalas, walabíes, pingüinos, equidnas y diversas aves. Aventurar escarpadas formaciones rocosas, cuevas subterráneas, verdes parques nacionales, playas y bahías donde practicar natación, snorkel, buceo y pesca. Remarkable Rocks y Admi-

rals Arch son dos de los lugares más extraordinarios de la costa australiana. Podrá nadar en una playa secreta en la bahía de Stokes, navegar en la bahía de Vivonne y pescar en la bahía de Emu. Una actividad exótica se torna la excursión por las cuevas subterráneas en el Parque de Conservación de Kelly Hill. Encontrará una gran variedad de alojamientos que van desde centros turísticos de cinco estrellas en acantilados a hoteles y hostales sencillos.

La creatividad de la cultura gastronómica y vinícola de Australia ayuda a producir vinos y sabores frescos e innovadores envidiados en todo el mundo. Los paisajes vírgenes de la región dan origen a una enorme variedad de productos frescos y tentadores. Pero lo que realmente marca diferencia, es el lugar: excelente clima, sol, increíble belleza natural y la costumbre de co-

mer al aire libre significan que podrá disfrutar de una combinación entre comida y vinos en uno de los entornos más espectaculares del planeta. Australia es destacada por ser los reyes de las cenas al aire libre. Actualmente se ve mucho más comida basada en cocina vegetariana, platos donde la materia vegetal es la estrella y la proteína se utiliza como una textura de aromatizantes. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

PODER TECNOLÓGICO

Kingston lanza tarjeta Microsd para temperaturas industriales Kingston Technology Company, Inc., el fabricante independiente de productos de memoria líder en el mundo, anuncia el lanzamiento de la microSD UHS-I para Temperaturas Industriales. Esta microSD Clase10 tiene un rango de operación y de temperatura de almacenamiento de -40°C a 85°C, convirtiéndola en la tarjeta adecuada para ambientes extremos. Con velocidades de hasta 90MB/s en lectura y hasta 45MB/s en escritura, la tarjeta está diseñada para ofrecer un desempeño óptimo y seguro incluso en los entornos más difíciles. Al igual que todas las tarjetas de Kingston, la microSD para Temperaturas Industriales ha sido probada extensamente durante la etapa de pre-producción y de calificación de productos nuevos. La nueva tarjeta superó pruebas de ciclo térmico, pruebas de intervalos a diversas temperaturas extremas, pruebas rigurosas de humedad de varios cientos de horas para asegurar la durabilidad en diferentes niveles de humedad y pruebas de cámara térmica a diversas temperaturas. La tarjeta es resistente al agua, resistente a diferentes temperaturas, resistente a impactos/vibraciones y resistente a rayos X, lo que garantiza a los usuarios que sus archivos estarán protegidos. La microSD UHS-I para Temperaturas Industriales está disponible en capacidades de 8GB, 16GB, 32GB y 64GB. La tarjeta está respaldada por una garantía de cinco años, soporte técnico gratuito y la legendaria confiabilidad de Kingston.

HyperX revitaliza las memorias DRAM Predator DDR4 y DDR3 HyperX®, una división de Kingston® Technology Company, Inc., el principal fabricante independiente de productos de memoria en el mundo, anunció un cambio en el diseño de sus memorias Predator DDR4 y DDR3, para brindar una apariencia más aguerrida. Este diseño agresivo ofrece una mayor disipación de calor para optimizar la confiabilidad, mientras que el disipador de calor en aluminio negro y el PCB, también de color negro, complementan el hardware para PC dándole una apariencia más moderna. La memoria DRAM HyperX Predator DDR4 ofrece frecuencias rápidas y latencias bajas con velocidades de hasta 3333MHz, combinadas con latencias bajas de CL15-CL16 para mantener en la delantera a aficionados y gamers. La memoria DRAM HyperX Predator DDR3 está disponible en velocidades de hasta 2666MHz con latencias bajas de CL9-CL11 que dan una mayor rapidez al funcionamiento general del sistema. Hyper X es la división de productos de alto desempeño de Kingston Technology que abarca memorias DDR4 y DDR3 de alta velocidad, SSDs, dispositivos USB flash y accesorios para videojuegos. Dirigida a gamers, overclockers y entusiastas, la marca HyperX es conocida en todo el mundo por su calidad, rendimiento e innovación. HyperX apoya a eSports, pues auspicia a más de 30 equipos en todo el mundo y es el principal patrocinador del Intel Extreme Masters.

Index: La pesa inteligente de Garmin Nuevas tecnologías orientadas al fitness y la salud es la que llegan con INDEX. Primera pesa inteligente de Garmin capaz de medir el peso, índice de masa corporal (IMC), la grasa corporal, el porcentaje de agua, masa muscular y masa ósea. Una versión moderna de la clásica pesa pero que ahora puede controlar la actividad diaria al detalle. Lo novedoso de esta balanza, es que se pueden monitorear los datos y comparar el progreso y objetivos. Incluso reconoce hasta 16 usuarios quienes pueden ver sus avances dentro de la pesa con una cuenta propia y cargar sus estadísticas automáticamente. Así, se puede crear de forma entretenida, una comunidad fitness con desafíos en línea. Una de las novedades que incorpora la pesa INDEX está relacionado con el proceso de sincronización la cual se realiza directamente entre la pesa y los servidores de Garmin. Sólo se debe configurar la conexión WiFi de la pesa, con la red de la casa o móvil, para que los datos se envíen directamente a internet. Estos se sincronizan a Garmin Connect para que puedan ser revisados, tanto a través del computador como del smartphone. 80

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CELEBRAMOS 6 AÑOS SIN

ACCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO

MANTENER LA SEGURIDAD DE NUESTROS CONTRATOS ES PARTE DE NUESTRA ESENCIA. Por esto, nuevamente este 2016, podemos celebrar un nuevo año SIN ACCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO en nuestros contratos mineros, gracias al compromiso permanente con la seguridad de todos los que trabajamos en PETROBRAS.

Nuestros Terminales de Combustibles, están certiﬁcados bajo las normas ISO 9001 - 14001 Y OHSAS 18001 de acuerdo al siguiente alcance:

Recepción, almacenamiento, distribución y transporte de combustibles líquidos, derivados del petróleo a estaciones de servicio, industrias, granes consumidores y clientes de aviación, desde plantas propias u operadas por Petrobras Chile Distribución. COMBUSTIBLES LUBRICANTES TARJETA PETROBRAS FLOTA SISTEMAS AUTOMATIZADOS PARA CONTROL Y ADMINISTRACIÓN DE LOS CONSUMOS DE COMBUTIBLES

Contáctanos:

el desafío es nuestra energía INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

SOCIALES

Así se vivió en Huechuraba la Expomin 2016 La XIV Exhibición y Congreso Mundial para la Minería Latinoamericana, reunió a las empresas más importantes del rubro minero en Espacio Riesco, Santiago de Chile.

Stand Sandvik.

Equipo Elecmetal. 82

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SOCIALES

Stand Liebherr.

Stand Metso.

Maquinaria Trex.

Equipo Wind Power. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

SOCIALES

Stand Netafim.

Promotoras Flow Valve.

Stand Grupo RGG. 84

INGENIEROS DEL COBRE & MINERĂ?A

Promotora Sahid Technology.

SOCIALES

Stand AST Industrial.

Promotora Instruvalve.

Promotores Grupo Disal.

Stand Sandvik INGENIEROS DEL COBRE & MINERĂ?A

SOCIALES

Inmobiliaria Manquehue presentó Cumbres del Peñón Con una vista privilegiada a la Cordillera, camino al sector del Cajón del Maipo, Inmobiliaria Manquehue presentó su proyecto Cumbres del Peñón, ubicado en el corazón de Hacienda del Peñón, el desarrollo inmobiliario más consolidado de la zona suroriente de la Región Metropolitana. Acompañados de sus principales ejecutivos, los asistentes recorrieron los nuevos pilotos del proyecto que cuenta con 4 modelos de casas de estilo chileno y mediterráneo, en medio de las extensas áreas verdes y el paisaje natural que lo rodea, ideal para quienes privilegian la vida outdoors. Durante el evento, los invitados comprobaron la ubicación privilegiada y alta calidad en diseño y terminaciones de las viviendas, reconociendo el estándar en construcción de Inmobiliaria Manquehue.

Cristián Cominetti y Juan Enrique Nestler.

María Ignacia Concha y Alejandra Zulueta.

Carolina Romagosa y Beatriz Cremaschi.

Constanza Ide y Jaime Molina.

INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

El Norte de Chile es Bello...

“Equipos de transporte altamente ecológicos, diseñados bajo la norma Euro 5, con la incorporación además del sistema SCR, (reducción Catalítica Selectiva). Por tanto, nuestro desierto con sus localidades, playas y montañas, seguirá siendo Bello”

www.transportesbello.com

INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

SOCIALES

Lanzamiento certamen regional Scania Driver Competitions La firma sueca realizó el lanzamiento del mejor conductor de camiones de América Latina año 2016. Durante la actividad, estuvieron presentes altos ejecutivos y trabajadores de la compañía, junto a medios de comunicación quienes escucharon atentamente los antecedentes sobre esta iniciativa.

Alejandro Luchessi y Sebastián Figueroa.

INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

SOCIALES

Carola Maureira, Alejandro Luchessi y Matías Bernasconi.

Leonardo Pacheco, Mauricio Aguilera y María Paz Adrews.

Carolina Núñez, Álvaro Núñez y Gladys Castro.

Álvaro Lavín y Javiera Lastra.

Alejandro Luchessi y Diego Carracedo. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

SOCIALES

Con éxito se llevó a cabo el Día Nacional de la Ingeniería Más de 480 ingenieros del país se reunieron en la VIII Cena de la Ingeniería organizada por el Colegio de Ingenieros de Chile en CasaPiedra. Actividad en la que participó el ministro de Obras Públicas, Alberto Undurraga, el superintendente de Electricidad y Combustibles, Luis Dávila, autoridades universitarias y profesionales del sector público y privado de la industria.

Sergio Jarpa, Fernando García, Máximo Honorato, Luz María Contador y Alfonso Larraín.

INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

SOCIALES

Ingenieras Químicas de la Universidad de Chile junto al presidente Nacional Cristián Hermansen.

Fernando de Mayo, Arturo Alba, Cristián Hermansen, Ximena Clark, Luis Zaviezo y Mauro Grossi.

Alejandro Jadresic, Cristián Hermansen, Elías Arze y Mario Pavón.

Luis Nario, Marcela Angulo y Cristián Hermansen.

Carlos Mercado, Alberto Undurraga y Cristián Hermansen.

Germán Millán, Alberto Undurraga, Jorge Rivas, Gladys Muñoz y Cristián Hermansen.

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Exitoso lanzamiento de Proboca Lo Barnechea El nuevo local ubicado al costado de la Plaza San Enrique busca que sus comensales experimenten sensaciones nuevas en conjunto con sus amigos y familia. Ya cuenta con sus puertas abiertas para cautivar a todos los amantes de la buena comida. Con la creación de una nueva carta de platos Premium y cócteles se realizó la inauguración oficial del nuevo restaurant de PROBOCA ubicado en la Comuna de Lo Barnechea. Los asistentes disfrutaron de la comida peruana de este reconocido restaurant que marca tendencias a nivel gastronómico en nuestro país.

Luis Castro, José María Buljubasich, Fernando Larraín, Andrés Díaz, Denis y Diego Rivarola.

Matías Parra, Roberto Montt, Luky Buzzio, Graciela España.

Felipe Blanco y Fernando Larrain.

Consuelo Goeppinger y Carolina Freire.

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Customer day en Atlas Copco compartió tecnología y portafolio de equipos con clientes Durante la actividad, que reunió a 250 clientes de los sectores minería, construcción e industria, tuvieron oportunidad de conocer la tecnología y portafolio de equipos. El evento además contó con la participación del Embajador de Suecia en Chile, Jakob Kiefer; Julio Díaz y Robert Mayne-Nicholls de Antofagasta Minerals y Jorge Pedrals y Gastón Díaz de Codelco, quienes expusieron diversos aspectos de la tecnología aplicada en la minería.

Charlie Ekberg, AtlasCopco; Jakob Kiefer, Embajador de Suecia en Chile; Omar Allel, Atlas Copco.

Charlie Ekberg, junto a los oradores que participaron del evento.

Gastón Díaz, Codelco; Johan Nilsonn, Zublin; Omar Allel, Atlas Copco Chilena.

Marcos Meneses, Yamana Gold; Björn Tisell, Atlas Copco; Jaime Ticona, Yamana Gold; Cristián Cifuentes y Johann Schmidt, Atlas Copco.

Omar Allel, AtlasCopco; Jorge Pedrals, Codelco; Charlie Ekberg, Atlas Copco; Fidel Báez, Consultor.

Ricardo Solovera, Yamana Gold; Torsten Ahr, Aquiles Campos y Charlie Ekberg, Atlas Copco Chilena. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

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Desafío de clásicos en Piedra Roja Distintas generaciones de amantes de los autos clásicos, que forman parte del patrimonio histórico y cultural de Chile, se dieron cita en el exclusivo sector de Piedra Roja, para competir en el primer “Desafío de Clásicos” por la Copa Credit Suisse. En la exposición en movimiento –los más de 100 pilotos de autos de más de 40 años de antigüedad- debieron recorrer un circuito de 13 kilómetros, compuesto por distintas pruebas de regularidad sport, modalidad que se realiza por primera vez en nuestro país, bajo la normativa de la FIVA (Federación Internacional de Vehículos Antiguos), siguiendo la línea utilizada en eventos como las Mil

Ramón Torres y Hernán Levy. 94

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Millas Argentinas o la Mille Miglia en Italia. Los modelos deportivos de origen italiano, alemán, inglés y americano, escogidos por los principales coleccionistas del país, fueron admirados por el público, en una entretenida jornada, que organizó AutiqCar y patrocinó el Club de Automóviles Antiguos de Chile.

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Matías Vicuña.

Javier Torres E. y Javier Torres G.

Cecilia Piñera, Tomás Levy y Ricardo Levy.

Macarena Puigrredon y Jorge Díaz.

Ángeles Padro y Ángeles Briones. INGENIEROS DEL COBRE & MINERÍA

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+ 25AÑOS DE

EXPERIENCIA PRESENCIA EN LAS PRINCIPALES

ZONAS MINERAS DEL PAÍS

Avenida Salvador # 2521 Ñuñoa. Santiago, Chile. Fono: +56 2 26510070 Fax: +56 2 22743181 E-mail: chesta@chesta.cl

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