Charla medicina de emergencias

Page 1

1

Medicina de emergencia: Origen y Perspectiva - una Introducci贸n -


Nur f眉r internen Gebrauch 漏 WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Contenido: 1. 2. 3. 4. 5.

Definici贸n medicina de emergencia/rescate de emergencia Historia de la medicina de emergencia Estructura del servicio de rescate Importancia econ贸mica Perspectivas

2


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Definiciones Medicina de emergencia: „Reconocer y tratar situaciones de emergencias médicas inminentes o ocurridas – inclusive recuperación y mantenimiento de funciones vitales concretamente amenazadas “ Medicina de emergencias dentro de la clínica: p. ej. admisión de urgencia o sala de reanimación Medicina de emergencias preclínica: Sinónimo „Medicina de rescate“ Rescate(de emergencia): „Medidas tácticas y técnicas para rechazar peligro a la integridad y vida de personas amenazadas y rescate de una situación de peligro“ Rescate médico de emergencias por médico de emergencia y servicio de emergencia Rescate técnico por p.ej. Bomberos y socorro técnico alemán (THW). Servicio de emergencia: „Estructura del rescate de emergencia médico a través de encargados (Cruz Roja alemana, rescate de la Johanniter, Malteser o Samaritanos, bomberos, operadores privadas)“ El operador del servicio de emergencia provee guardias de rescate, personal, vehículos, equipo, etc.

3


Nur f眉r internen Gebrauch 漏 WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Historia de la medicina de emergencia En 1900: primeros servicios de transportes de pacientes organizados en muchos ciudades grandes alemanas (empresas privadas, asociaciones de samaritanos civiles, colonas de servicio sanitario de la Cruz Roja, bomberos) En 1920: Comienzo de la motorizaci贸n del transporte de pacientes En 1943: Intento de una unificaci贸n del servicio de transporte de pacientes en Alemania Krankentransport war meist ein reiner schneller Transport ins Krankenhaus ohne medizinische Versorgung

4


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Historia de la medicina de emergencia Después de la Segunda Guerra Mundial: El servicio de emergencias médicas fue definido incluso en círculos médicos como „Primeros Auxilios“, equivalente a „ayuda inexperta“ hasta la transferencia de una persona necesitada al médico. Lema: Llevar al paciente de la forma más rápida al hospital más cercano. 1954: Cirujanos empezaron en Heidelberg con el desarrollo de un „carro de cirugías“ 1957: Por primera vez le fue asignado un rol determinante a un médico en el servicio de rescate.

5


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Historia de la medicina de emergencia en 1960: continuo crecimiento de números de accidentes de tránsito por la densidad creciente del tráfico en 1965: nuevos conocimientos y fundamentos mejorados en el tratamiento de pacientes de emergencias y desarrollo en la técnica de vehículos y dispositivos como derivado de ello. El servicio de rescate existente (solamente transporte de pacientes) no pudieron seguir el ritmo „Emergencia del servicio de emergencias“ lamentable y perceptible por el público Involucramiento reforzado de expertos en administración, médicos y organizaciones humanitarias en 1970: Reorganización oficial del servicio de rescate Leyes estatales del servicio de rescate, Inclusión del rescate aéreo vía helicóptero, Nuevo perfil laboral asistente de rescate (1989) y la Introducción de técnicas modernas de rescate como respiradores y desfibriladores/monitores

6


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

7

Historia de la medicina de emergencia Evolución similar en muchos países europeos y en América del Norte. Muchas veces el desarrollo del servicio de rescate se dio, como también en partes de Alemania, en base a los servicios de bomberos y la prevención de incendios. El desarrollo desde el área de servicios de socorro (Organizaciones de Auxilio como Cruz Roja alemana, rescate de la Johanniter, Malteser o Samaritanos) se dio en paralela. Incluso hoy en día los bomberos cumplen con la función de servicio de rescate en muchas grandes ciudades. En muchos países las organizaciones de auxilio tienen un rol menor en el servicio de rescate – la contratación de privados es frecuente El modelo de vinculación organizacional a hospitales también se encuentra. Desarrollo de ambos: Sistemas de socorro basado en médicos (Sistema de médico de emergencias) Sistemas que trabajan sin o con poco apoyo médico (Sistema paramédico)


8

Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Estructura del servicio de rescate Sistema de médico de emergencia Libertad de elección del tratamiento para el médico Las decisiones médicas corresponden al médico Terapia estándar en caso de falta de médicos o mala accesibilidad Falta de experiencia del personal nomédico puede poner en peligro terapia intensiva. Doctrina de la medicina de socorro regulada de manera divergente en muchos países, heterogeneidad de competencias técnicas como resultado

vs.

Sistema de paramédicos Muchas veces elección de tratamientos restringida „Standing -Orders“ (tratamiento basado en algoritmos) Decisiones médicas fuera de los protocolos estándar muchas veces con soporte médico a distancia Terapia muchas veces menos invasivo, pero más estandarizada Niveles de formación muy divergentes en diferentes países


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Personal y Formación en el Servicio de Rescate 1.Personal médico con formación adicional „Medicina de emergencia“ Médicos clínicos de todos los departamentos „Freelancer“ (Independientes) con formación adicional en Alemania: Denominación de función – no título de formación! En otros países: parcialmente 2 años de formación especialista 1.Personal no médico 3 Niveles de formación en Alemania: 1. Auxiliar de rescate (Curso básico de socorrista sin examen final) 2. Socorrista (Curso de 520 horas) 3. Desde 1989 Paramedicos (Formación laboral de 2 años) 4. Nuevo desde el 2014 Socorrista de emergencias (Formación de 3 años), remplaza el asistente de rescate (Ampliación de competencias posible)

Internacionalmente no homogeneo (desde curso de 500 horas hasta estudio de varios años): Primary Care Paramedic Advanced Care Paramedic Critical Care Paramedic

9


10

Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Formación de paramédicos (en alemania) Personas sin experiencia: 2,800 horas aproximadamente 2 años

Asistentes atención prehospitalaríaa: 2,280horas aproximadamente 1.5 años

1 año aprendizaje en una estación de socorro de enseñanza (práctica real) Práctica hospitalaría (dif. Horario) Curso teórico (dif. Horario)

Requisitos

Enfermeros: 1,900horas aproximadamente 1.25 años


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Nuevo desde 2014-

Socorrista de emergencia en vez de Paramédico

Primer año: aprendizaje de requisitos mínimos para el rescate; Aprender habilidades para ejercer traslados de pacientes y conocer el rescate Segundo año: aprendizaje de requisitos para ejecer Rescate y asumir el cargo en el traslado de pacientes y de rescate Tercer año: aprendizaje de requisitos interdisciplinarios con la meta de asumir responsabilidades en el rescate y aprender a trabajar en funciones especiales

Teórico 1920 Horas

Práctico Traslado y rescate 1960 horas

Practico Hospital 720 Horas

11


12

Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Nuevo desde 2014- Enfermero de emergencia en vez de Paramédico Comparación entre Paramédico y Enfermero de Emergencia Paramédico (Carrera sin experencia)

Aprendizaje Enfermero de Emergencia

2,800h

vs.

4,600h


13

Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Reparto del servicio de rescate en Alemania

Socorro terrestre

Socorro aéreo

Rescate de emergencias (Con vehículo de transporte de emergencias – RTW) Transporte de pacientes calificado (Con vehículo de transporte de pacientes– KTW)

Rescate de emergencias (Con helicóptero de transporte de emergencias –RTH) Traslado segundario (Con RTH/ITH)

Transporte de pacientes de cuidado intensivo terrestre Transporte de pacientes de cuidado intensivos (Con vehículo de transporte de pacientes intensivos - ITW)

Servicios de rescates especiales Salvamento marítimo y fluvial Rescate de montaña Intervención de crisis Defensa civil


14

Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Vehículos del servicio de rescate RTW (Rettungstransportwagen) (Vehículo de transporte de emergencias) KTW (Krankentransportwagen) (Vehículo de transporte de pacientes) N-KTW (Notfall-Krankentransportwagen) (Vehículo de transporte de pacientes de emergencias) ITW Intensivtransportwagen (Vehículo de transporte de pacientes de cuidado inten.) Y para el transporte de médicos: NAW Notarztwagen Vehículo de médico de emergencias NEF Notarzteinsatzfahrzeug Vehículo de intervención de médico de emergencias (No es un vehículo de transporte de pacientes!)

(Ambulancia Tipo C) (Ambulancia Tipo A) (Ambulancia Tipo B)


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Estándar de ambulancias europeo A-type B-type C-type

- basic transport ambulance for non-emergency patients - KTW - transport ambulances for urgent transports – N-KTW - ambulances for medical emergencies - RTW

15


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

16


© WEINMANN GERÄTE FÜR MEDIZIN GMBH+CO.KG

Rescate aéreo en Alemania Dominio del Helicóptero de rescate

• 1 piloto • 1 paramédico • 1 médico de emergencias

17

17


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

30

ADAC Luftrettung gGmbH

12

Bundesministerium des Innern (Ministerio de asuntos interiores, con helicópteros adquiridos para la defensa civil)

20

DRF Luftrettung (antes Deutsche Rettungsflugwacht e. V. de BjörnSteiger-Stiftung)

1

Elbe Helicopter Rainer Zemke GmbH & Co. KG, Bautzen (Filial del ADAC)

5

HDM Luftrettung gemeinnützige GmbH (antes: Team DRF, hoy: Sociedad filial de la DRF Luftrettung)

2

Heli-Flight GmbH & Co. KG contratados por la JohanniterUnfall-Hilfe e. V.

3

HSD Hubschrauber Sonder Dienst Flugbetriebs GmbH & Co. KG (antes: Team DRF, hoy: Sociedad filial de la DRF Luftrettung)

18


© WEINMANN GERÄTE FÜR MEDIZIN GMBH+CO.KG

19

19


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

20


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Equipamiento del servicio de rescate Regulado a través de la DIN EN 1789 („Vehículos del servicio de rescate y su equipamiento“) Diagnosis: Estetoscopio, tensiómetro, lámpara pupilar, martillo de reflejos, glucómetro o tiras medidoras, termómetro médico digital, oxímetro de pulso, capnómetro Circulación: soluciones de infusión, dispositivos y material para el suministro y el calentamiento de infusiones, bomba de jeringa, dispositivo de ECG con funciones de desfibrilador y marcapasos Respiración: Cilindros de oxígeno, ventiladores con función de inhalación de oxígeno, herramientas de intubación, tubos, bolsas de respiración, bomba de aspiración de secretos Otros: Medicamentos, juego para emergencias de intoxicación, material de vendaje, juego de cuidado de quemaduras, herramientas de cirugías de emergencias, ortesis para la sujeción de extremidades, colchones de vacío o Spineboard para inmovilización total del cuerpo, corsé de rescate, ortesis para la columna vertebral cervical, material para el cuidado de amputaciones, juego de cricotirotomía, camilla cuchara, camilla con chasis, silla portadora.

Las diferencias regionales en calidad y tipo de equipamiento son inmensas!

21


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Variantes de equipamiento

22


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Tácticas de cuidado Dos tácticas diferentes de cuidado de los pacientes: 1.

Principio „scoop and run“/ „load and go“ prevalente en el área anglo-americano y países con servicio de rescate menos calificado Llevar el paciente al próximo hospital con cuidado mínimo de la manera más rápidamente posible Tratamiento invasivo solamente en la clínica. Origen en el cuidado de trauma y rescate militar; densidades de emergencias correspondientes en p.ej. Zonas metropolitanas americanas muchas veces hacen necesaria tal táctica. 1. „Stay and play“ Frecuente en países con servicio de socorro basados en médicos o nivel de formación alto del personal no-médico. Pacientes reciben terapia amplia in situ, para poder comenzar con esta con mínima pérdida de tiempo.. Estado de los estudios: Para el „outcome“ de los pacientes un sistema mixto es el mejor, ya que hay diferentes cuadros clínicos, que se benefician unos de una, otros de otra táctica. En el „scoop and run“ hoy en día se cuida mayoritariamente en el transporte: „load and go – and treat while going“

23


24

Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Tres pilares de la Medicina de emergencia

A

„Airway-Management“ El descongestiona-miento y la aseguración de las vias respiratorias amenazadas

B

C

„Breath/Respiracion“ „Circulation /Circulacion“ Ventilación artificial en caso de Medidas para mantener la respiración faltante o circulación defectuosa


25

Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Tres pilares de la Medicina de emergencia „Airway-Management“

„Breath/Beatmung“

„Circulation/Circulacion“

El descongestionamiento y la aseguracion de las vias respiratorias amenazadas

Oxigenoterapia o ventilación artificial en caso de respiración faltante o defectuosa

Medidas para mantener la circulación

Ejemplo: Posicionamiento de la cabeza Maniobras especiales (Esmarch/Sellik) Aspiración de secretos Ayudas para la respiracíon „Supraglottische Atemhilfen“ Entubación Monitores de la respiracion

Ejemplo: Oxigenoterapia Ventilación invasiva y noninvasiva por Ambu o Ventilador Monitoreo de la respiración y/o las parámetros respiratorios

Ejemplo: Posicionamiento del paciente Substitución de líquidos (dotación intravenosa/ Terapia IV) Substitución de sangre (terapia de substitución) Compresión (Reanimación Cardiolar) Desfibrilación Monitores de parámetros de circulación


26

Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Tres pilares de la Medicina de emergencia „Airway-Management“

„Breath/Beatmung“

„Circulation/Circulacion“

El descongestionamiento y la aseguracion de las vias respiratorias amenazadas

Oxigenoterapia o ventilación artificial en caso de respiración faltante o defectuosa

Medidas para mantener la circulación


27

Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

El cambio demográfico y sus efectos en el tipo de enfermedades de emergencias Seguridad vehicular creciente

disminución clara de trauma grave en las indicadores de misión

Crecimiento significativo de expectativa de vida y envejecimiento excesivo de emergencias causadas por enfermedades de vejez y prosperidad

Aumento drástico

Esto aumenta de manera significante p. ej. la necesidad de realizar inhalación de oxígeno o técnicas de respiración artificial diferencias en el VTE. En países en vía de desarrollo / zonas en crisis: Desplazamiento clara de la relación „habitual“ de aprox. 75% internista/neurológico hacia aprox. 25% trauma/otros.


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Formas de terapia y diagnosis relevantes Más de 90% reciben un Monitoreo mínimo (SpO2,RR,) Alrededor de 80-90% de los pacientes de emergencias reciben Oxígeno Alrededor de 70% se conectan a un Monitor de ECG Solamente en aprox. 10% de los casos se realiza Respiración La reanimación solamente se realiza en 5% de los misiones; sin embargo uno de los temas preferidas de investigación y reportaje por asociaciones emocionales A cambio casi todas las misiones graves se dan por enfermedades del Corazón, de los Pulmones, del Sistema nervioso central y unos pocos a traumas graves, sin que haya necesidad de reanimación.

28


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Directrices y sus efectos en nuestras actividades Ejemplo del ILCOR (International Liaison Committee on Resuscitation ) Federación de muchos comités nacionales de medicina de emergencias con enfoque en la reanimación: American Heart Association (AHA) European Resuscitation Council (ERC) Heart and Stroke Foundation of Canada (HSFC) Australian and New Zealand Committee on Resuscitation (ANZCOR) Resuscitation Councils of Southern Africa (RCSA) Inter American Heart Foundation (IAHF) Resuscitation Council of Asia (RCA - current members Japan, Korea, Singapore, Taiwan)

29


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Directrices y sus efectos en nuestras actividades Muchos gremios nacionales o internacionales se dedican a la medicina de emergencias o segmentos particulares de ella. Las Recomendaciones de tratamientos (Directrices) publicadas regularmente tienen carácter casi obligatorio a nivel mundial una implementación rápida es procedimiento estándar en muchas organizaciones de rescate. Cumplimiento de las directrices tiene un Efecto directo a la competitividad de nuestros dispositivos (Incumplimiento puede significar el fin en muchos países). Próximo cambio de directrices previsible : 11/2015 (ILCOR/ERC/AHA)

30


31

Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Importancia macroeconómica del servicio de rescate Datos de rendimiento del servicio de rescate en accidentes de tránsito 2000/ 2001 [Behrendt 2004, S.59ff.; Schmiedel 2002A, S.3/41ff.]

Servicio de rescate entero (valores totales y proporcionales)

Accidentes de tránsito (valores totales y proporcionales)

10,3 mill. (100%)

280.044 (2,72%)

Misión de médico de emergencias

2,082 mill. (20,2%)

124.920 (6,0%)

Misión de emergencias

2,349 mill. (22,8%)

143.289 (6,1%)

Transporte urgente de paciente

2,367 mill. (22,9%)

11.835 (0,5%)

Transporte de paciente disponible

3,52 mill. (34,1%)

-

Salidas/transporte de misión

11,9 mill. (100%)

377.753 (3,17%)

Salidas erroneas

Totales

967.000 (100%)

58.000 (6%)

Proporción de salidas de misión

8,1%

15,4%

Misiones Misiones según tipo de misión


32

Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Importancia macroeconómica del servicio de rescate Costos por víctima de accidente 1. Costos directos Tratamiento estacionario

Muertos

Heridos Graves

Heridos Leves

639 €

4.805 €

0€

Tratamiento ambulante Transporte de paciente Tratamiento consecutivo Recursos auxiliares Rehabilitación 2. Costos indirectos Medidas de apoyo Cuidado Incapacidad laboral Aminoración de capacidad laboral Costos de la policía Costos jurídicos Costos del seguro para gestión de siniestros*

51 € 383 € 0€ 0€ 0€

377 € 301 € 97 € 234 € 99 €

181 € 51 € 26 € 0€ 0€

0€ 0€ 765.404 € 0€

295 € 103 € 6.916 € 15.356 €

11 € 0€ 1.082 € 25 €

332 € 1.380 € 4.065 €

332 € 1.380 € 4.065 €

51 € 230 € 435 €

Costos sustitución o recomposición Subsidio por defunción Costos humanitarios Economía sumergida ilegal

2.965 €

2.965 €

0€

716 € 3.426 € 88.379 €

0€ 25.488 € 2.572 €

0€ 869 € 128 €

Trabajo doméstico Suma

283.205 € 1.150.946 €

9.254 € 74.640 €

332 € 3.422 €


33

Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Importancia macroeconómica del servicio de rescate Gastos para la categoría servicio de rescate 1992 hasta 2003 [Destatis 2005E] 1992 Gastos totales (mill. €)

1993

1994

1995

199

1997

1998

1999

2000

1.331 1.534 1.729 1.829 1.853 1.848 1.947 2.056 2.118

2002

2003

2.195 2.339 2.452

Participación seguro obligatorio

mill. 991 €

Participación seguro privado

mill. 59 €

60

58

69

77

82

87

90

101

107

109

120

%

3,91

3,35

3,77

4,16

4,44

4,47

4,38

4,77

4,87

4,66

4,89

Participación total seguros (%)

%

1.160 1.333 1.414 1.462 1.511

2001

1.592 1.691 1.742 1.806 1.943 2.031

74,46 75,62 77,10 77,31 78,90 81,76 81,77 82,25 82,25 82,28 83,07 82,83

4,43

78,89 79,53 80,45 81,08 83,05 86,20 86,24 86,62 87,02 87,15 87,73 87,72


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Importancia macroeconómica del servicio de rescate Efectividad al sistema consecutivo hospital: Mejora del estado del paciente durante de la misión del servicio de rescate están ligados a costos significativamente menores en el hospital: Diferencias hasta 450 Euros comparado con casos sin mejora o 200 Euros comparado con todos los casos.

Un servicio de rescate con buen funcionamiento lleva a: - Una mejor cuota de supervivencia, - Una mejor cuota de recuperación, - Un tiempo menor de hospitalización, - Menos déficits neurológicos, - Una rehabilitación más rápida. Fuente: resumen de la ponencia „Gut y effektiv – medizinische y volkswirtschaftliche Effizienz im Rettungsdienst in Hessen“

34


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Perspectivas

35


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Perspectivas Desarrollo demográfico: creciente envejecimiento excesivo de la población hasta 2050 En futuro falta de personal también en el servicio de rescate (médico y no-médico) Cifras crecientes de misiones en el futuro Tiempos crecientes de llegada al paciente en el futuro Solución: Ampliación de competencias del socorrista de emergencias?

36


37

Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Perspectivas : Telemetría

Transferencia electrónica de datos Central para médicos de emergencias a distancias


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Perspectivas : Telemetría Transferencia de datos en vivo desde el lugar de emergencia a una „Central médica de emergencias a distancia“ Voice-via-GSM Imagen video Fotos de p.ej. Empaques de medicamentos ECG de 12 canales Datos de parámetros vitales Tripulación de RTW sin médico de emergencias in situ recibe Instrucciones de terapia médica del „Médico de emergencias a distancia“ Médico de emergencia in situ recibe Consultación del „ Médico de emergencias a distancia“ en casos difíciles

38


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Perspectivas Mone, ventilación artificial protectiva de pulmones Estándares clínicas en la calle

39


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Perspectivas Hipotermia terapéutica ligera después del paro cardíaco („Refrigeración“)

40


41

Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Perspectivas Medición de datos vitales / monitoreo ampliado

Hemoglobina ? Carboxihemoglobina ?

Methemoglobina ?

Indice de Perfusión?

PVI Pleth Variability Index (PVI™)? ICP

Oxihemoglobina ? Niveles de azucar? Todo de manera noinvasiva?


Nur für internen Gebrauch © WEINMANN EMT GmbH + Co. KG, 10.07.2012, THB/MSZ

Gracias por su atención!

42


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.