Perspectiva Industrial - Prueba by Ministerio de Industrias y Productividad

Perspectiva

Industrial Primera Edici贸 n

MAYO - JUNIO 2016

3 4 5 6 7 8 9 Créditos

Editorial: La reactivación productiva

Industrial: La reactivación productiva

Productividad: La reactivación productiva

Tema Central: La reactivación productiva

Innovación Tecnológica: La reactivación productiva

Calidad: La reactivación productiva

En breves: La reactivación productiva

Índicee

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Editorial

La reactivación productiva Ecuador, libra una batalla para superar las secuelas de la tragedia y destrucción, provocadas por la grave catástrofe natural del pasado mes de abril. Pese a la inmensidad de las pérdidas, es un país que no da tregua a la desesperanza y no concede espacio a la derrota. La solidaridad y unidad expresadas por nuestro pueblo deben ser interiorizadas y volverse consustanciales a la vocación creadora y productiva que nos caracteriza. Al país le corresponde trabajar en mancomunidad, sectores público y privado, para recuperar la actividad productiva, generar nuevas oportunidades y reactivar la economía. Desde el Gobierno Nacional se ha diseñado una estrategia de trabajo que se respalda en la creación emergente de leyes, programas e incentivos. Uno de estos instrumentos es el Fondo de Innovación Productiva (FIP), una propuesta integral destinada a financiar las iniciativas innovadoras de las Mipymes y emprendedores para generar producción, empleo y desarrollo. El FIP se centra en dos tipos de financiamiento: Capital Semilla, dirigido a apoyar con inversión parcial, la ejecución de proyectos de innovación productiva en su primera etapa: prototipo o experimentación; Capital de Riesgo, para impulsar productos o servicios innovadores que no logran escalabilidad en el mercado.

El Gobierno ha destinado 20 millones de dólares para el Fondo. La inversión productiva se realizará en conjunto, Estado y sectores privados bajo la modalidad de participación accionaria. En este contexto de solidaridad y reactivación, se publica la primera edición de Perspectiva Industrial, revista destinada a profundizar la comunicación del ámbito industrial y productivo, suscitar reflexiones y recoger la gestión institucional. Demostraremos que somos un pueblo que puede renacer fortalecido en su esencia, en su identidad, en su capacidad de asimilar el dolor y emprender en la adversidad.

Productividad

Marketing para internacionalizar calzado ecuatoriano El desafío de la internacionalización de la producción nacional de calzado, como alternativa para dinamizar este sector, tiene en el Marketing y la inteligencia de mercados, las herramientas prácticas para desarrollar estrategias orientadas a su crecimiento integral. No obstante de la utilidad de estas herramientas, su uso por parte del empresario del calzado es limitado y sus estrategias de comercialización se enfocan básicamente en dos opciones: atención al cliente (68,2 %) y participación en ferias y eventos (51,1 %), según devela una investigación de la Subsecretaría de Mipymes y Artesanías del Ministerio de

Industrias y Productividad. La investigación realizada por el proyecto Prometeo de la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (Senescyt) utiliza la encuesta entre sus técnicas e instrumentos de estudio, con el obejto de identificar y potenciar los procesos comerciales utilizados por el sector calzadista. El equipo de investigación, liderado por el prometeo Pablo Muñoz Viquillón y la sectorialista de calzado y cuero del Mipro Ligia Tamayo, expone en su investigación un diagnóstico crítico del sector y traza una caracterización compleja de una

Productividad actividad en la que predominan carencias estructurales, técnicas y financieras. El trabajo determina que el 75 % de los entrevistados del sector del cuero y calzado, es decir las tres cuartas partes, no usan tecnologías de comunicación, como Internet o catálogos de productos, para favorecer las ventas de sus productos. Los encuestados señalan que únicamente dos de cada 10 empresas realizan ventas por catálogos. Entre dos y tres de cada 10, concretan ventas por Internet y más del 75 % no fomenta este tipo de actividad para efectuar sus ventas. El desaprovechamiento de los recursos tecnológicos por parte del sector del calzado también es significativo, pues los datos arrojados por la investigación establecen que el uso de redes sociales en el desarrollo de Marketing, se concentra mayoritariamente en Facebook con el 46 %, seguida de las Web con el 33 %. Además, otro estudio realizado entre 2014 y 2015, señala que ocho de cada 10 entrevistados, equivalente al 75,95 %, no confían en actividades de comercialización vinculadas con canales públicos de comunicación, radio y prensa o medios alternativos como vallas publicitarias. La investigación de una actividad manufacturera, que superó la producción mundial de 22.000 millones de pares de zapatos en 2013, plantea varios desafíos para el sector productivo de calzado de Ecuador, cuya fabricación no alcanza a cubrir la demanda nacional. Para

enfrentar

problemática

comercialización expuesta, la investigación recomienda, adicional a las acciones relacionadas con el desarrollo del producto, la implementación de actividades de Marketing a nivel empresarial, para incrementar la competitividad de las producciones de cuero y calzado, a nivel nacional e internacional. A su vez, propone desarrollar estrategias de sensibilización y comunicación que conlleven al asociacionismo empresarial, fortalecimiento de la imagen de marca del sector y la satisfacción de las necesidades siempre crecientes de los consumidores, de acuerdo a su exigencia y normativas vigentes. ¿Empresarios cuentan con un Plan de Marketing?

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TEMA CENTRAL El Gobierno Nacional promoverá el crecimiento de las pequeñas unidades productivas del país, a través de un Fondo de Innovación dirigido a emprendedores, micro, pequeños y medianos empresarios, que cuenten con proyectos creativos, para generar empleo e incrementar la producción del país. En una economía dolarizada el país no puede tomar medidas monetarias como lo han hecho países vecinos que han devaluado su moneda haciendo a sus productos más baratos y competitivos. Por eso el seguro de vida empresarial ecuatoriano es la competitividad, para alcanzarla se requiere de innovación productiva, eje principal de este fondo, como política de apoyo a la producción nacional, que tiene dos componentes claramente definidos: el Fondo de Capital Semilla y el Fondo de Capital de Riesgo. El primero, otorgará un subsidio a quienes apliquen y sus proyectos sean aprobados. Podrán acceder Mipymes y emprendedores que presenten una idea de proyecto innovador y requieran inversión para la ejecución del prototipo o la implementación de un proyecto de modernización tecnológica.

Fondo de Innovación Produ para emprende

La innovación es requisito indispensable para calificar. Se debe contar con fundamentos científicos y tecnológicos que respalden la calidad de innovación del proyecto y la información relacionada con el impacto de rentabilidad, generación de producción y empleo. El objetivo debe ser económico y comercial.

Capital de Riesgo, contempla al Gobierno como socio minoritario, con participación financiera de una tercera parte del proyecto. El resto de la inversión corresponderá al sector privado, el pequeño empresario dueño del negocio y otros inversores, que serán asignados por el Gobierno mediante concurso. Uno de los objetivos de este fondo es apoyar aquellas actividades productivas innovadoras que no han logrado su estabilidad comercial.

El segundo componente, el Fondo de

Una vez que el proyecto se consolide y

TEMA CENTRAL experiencia en Mipymes y sectores productivos, seleccionarán los proyectos y trabajarán directamente con el beneficiario en asistencia técnica para que su proyecto obtenga soporte y estilo empresarial. El Fondo cuenta inicialmente con 20 millones de dólares. Los montos de apoyo para cada proyecto serán de 50 a 100 mil dólares, según su naturaleza y otros factores que determinará una Junta Administradora, creada para tal efecto. La Junta será presidida por el Ministerio de Coordinación de la Productividad, Empleo y Competitividad (MCPEC) y la integran el Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO); la Secretaría Nacional de Estudios, Ciencia y Tecnología (Senescyt); los ministerios de Turismo; Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP) y Comercio Exterior (MCE).

uctiva será un apoyo real edores del país alcance el punto de equilibrio, el Gobierno se desvinculará de la sociedad, venderá sus acciones y recuperará el dinero invertido que servirá para financiar otros proyectos. Serán priorizados esfuerzos nacionales y líneas productivas con perspectivas exportables, entre ellos, producción de alimentos frescos y elaborados; transporte y logística; energías renovables aplicadas a la industria de Mipymes; productos forestales y turismo.

El programa ratifica el compromiso del Gobierno y el Ministerio de Industrias y Productividad de apoyar la producción nacional innovadora con incentivos directos, como una oportunidad de crecimiento de los micro, pequeños y medianos productores ecuatorianos.

Operadores públicos y privados con

Innovación y Tecnología

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Calidad

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En Breves

Los solmáforos alertan la radiación ultravioletasd desarrollar el ‘Proyecto de Fortalecimiento Institucional Relativo a la Protección de la Capa de Ozono’ y con el cual se inició la implementación de ‘Solmáforos’ en el país. El solmáforo es un equipo de apariencia similar a los semáforos de tránsito, diseñado para medir la radiación ultravioleta del tipo UV-B, a través de sensores ópticos y filtros UV. El sensor entrega la intensidad de radiación con la ayuda de un código de colores que hace muy sencillo identificar la peligrosidad de la exposición. Asimismo, cuenta con seis colores indicativos que ayudan a las personas a tomar distintas precauciones, según el nivel de exposición solar (ver infografía). La capa de ozono es un escudo que protege al planeta tierra de la radiación ultravioleta en los rayos del sol. Su destrucción ha obligado a varios países a tomar medidas de prevención y concienciación sobre este problema, estrictamente vinculado al calentamiento global. Desde 1990, Ecuador es signatario del Protocolo de Montreal y, a partir de 1992, el Ministerio de Industrias y Productividad (Mipro) se sumó a la defensa y protección de la capa de ozono, a través de la generación de políticas públicas para la eliminación de las sustancias agotadoras que emplea el sector industrial y productivo. En julio de 2014, el Mipro suscribió el Acuerdo de Financiación en Pequeña Escala SSFA OZO 03-2014 Ecuador, un instrumento legal que permitió

La implementación de estos dispositivos significó un desembolso de 18.992,40 dólares y fueron fabricados por la empresa ecuatoriana, ‘Electrónica GOIA’, tras realizarse un proceso de subasta inversa electrónica. El plan de instalación contempló la ubicación de cinco solmáforos en lugares estratégicos, de gran concurrencia y visibilidad. Los parques de la Madre y El Paraíso, en Cuenca; Bicentenario, Itchimbia y Las Cuadras, en Quito fueron los lugares elegidos para la colocación de estos equipos, que se encuentran en pleno funcionamiento desde abril de 2016. Entre los países latinoamericanos que han adoptado el uso de sólmaforos figuran Chile, Bolivia, Colombia y Perú.

En Breves

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