IngenierĂa Directiva y Coaching Ejecutivo
nace para acompañar a organizaciones y profesionales en situaciones de cambio, desarrollo y transformación. Realizamos Proyectos y Consultoría de RR.HH., con foco en la Gestión del Cambio empresarial, Liderazgo Directivo y Productividad, siempre alineados con la estrategia de negocio de las organizaciones. Especializados en Empresas de Servicios y Sector Financiero, analizamos y desarrollamos soluciones a medida, con foco en la evolución directiva y la consecución de resultados. Impartimos formación especializada adaptada al puesto de trabajo, según las necesidades individuales o colectivas, con el objetivo principal de obtener resultados en los equipos comerciales.
LO QUE CREEMOS ES LO QUE CREAMOS, TRABAJANDO A TU MEDIDA
INDICE Nuestra identidad Nuestro Modelo Actividad Formaci贸n Contacto
NUESTRA IDENTIDAD En INDICE CONSULTING podemos hablar de experiencia y de conocimiento en primera persona. Nos avalan más de veinte años de gestión directa en el ámbito empresarial, en Banca Comercial y en Recursos Humanos. Habituados a gestionar las fuerzas comerciales y directivas, dando el enfoque necesario hacia la consecución de sus objetivos y crecimiento profesional. El trabajo diario en el entorno de los propios profesionales nos ha facilitado poder adelantarnos a conocer sus inquietudes, debilidades, su forma de pensar y sus fortalezas. Esta experiencia nos permite tener la visión suficiente para enfocar las nuevas formas de trabajo en cada momento y siempre en función de las necesidades empresariales, adecuando las capacidades individuales y colectivas en cada situación. La experiencia, la gestión directa, el conocimiento y la práctica, nos permite trabajar con un modelo innovador en la gestión de personas y en el desarrollo profesional que impacte directamente en los resultados. Dar una visión innovadora en la función de Recursos Humanos y en la gestión de las personas nos permite convertirnos en “socios” reales de Negocio buscando conjuntamente la consecución de los objetivos.
Enfocamos nuestra actividad a un objetivo principal: el Incremento de Resultados mediante la fidelización corporativa de las personas. Articulado en tres ejes principales de actuación, Empresa, Cliente y Empleado.
EMPRESA
CLIENTE
EMPLEAD@
Para que las personas, equipos y directivos, asimilen el papel que deben desempeñar como “socios de negocio”, se deben definir y comunicar con claridad los objetivos y estrategias de la empresa.
Ponemos foco en el desarrollo de los Valores Corporativos de la empresa, la Fidelización Directiva, la Formación en Clave de Productividad y la importancia del Cliente y su fidelización.
“Actor principal de toda organización empresarial”. Sus habilidades, formación, actitud y valores tienen un importante impacto en el desempeño global de la empresa. Su éxito está muy relacionado con el grado de satisfacción que alcance a cambio de su aportación profesional. En Indice Consulting, construimos los programas e iniciativas necesarias para que vean atractiva a su empresa, se sientan reconocidos, puedan desarrollarse y crecer personal y profesionalmente. Nuestros programas de Formación, Mentoring, Plan de Gestión Individual, Propuesta de Valor, Conciliación y Diversidad, cubren las necesidades que demanda la persona en una organización empresarial.
En INDICE CONSULTING desarrollamos las distintas áreas que en cada momento sean precisas, tales como: • Programa de Calidad Directiva. • Creación del Mapa de Talento. • Gestión del Conocimiento de las Personas. • Coaching Ejecutivo o acompañamiento directivo, como nos gusta a nosotros llamarlo. Estos son solo algunos ejemplos de iniciativas susceptibles de implantar dependiendo de las necesidades.
NUESTRO MODELO
ACTIVIDAD • Estrategia y Organización RR.HH. • Coaching • Clima Laboral • Habilidades Directivas • Diversidad y Conciliación • Propuestas de Valor • Productividad • Desarrollo Corporativo • Selección
SOLUCIONES A LA MEDIDA DE TUS NECESIDADES ...
ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN DE RR.HH. Desarrollamos las políticas y procesos de la Gestión de Personas poniendo foco en los Resultados y la Productividad, de acuerdo con la cultura de la empresa, para garantizar la alineación de los objetivos personales y los de negocio a la estrategia y valores de la organización. Con el objetivo de: •Vincular más a los profesionales y conseguir su compromiso afectivo •Ser referente empresarial en el sector y lograr un sólido orgullo de pertenencia •Contribuir a incrementar la productividad y mejorar los resultados
COACHING
CLIMA LABORAL
Elaboramos un Plan Individual o Grupal, trabajando el desarrollo del comportamiento y competencias, potenciando el diálogo y la reflexión e identificando las debilidades y las fortalezas a través de feedback constructivo, con el fin de evitar el impacto de conductas negativas en la empresa.
Revisamos y diagnosticamos las necesidades relacionadas con la satisfacción de las personas que forman parte de la empresa, estableciendo vías de comunicación para potenciar el sentido de pertenencia de los emplead@s.
“ Dime tus resultados y te diré lo que vales. “ Te ayudamos a reflexionar sobre tus comportamientos en busca de la mejor formula de desarrollo personal y profesional.
Analizamos el absentismo laboral y sus causas, el índice de rotación con impacto negativo, las improductividades, el conflicto motivacional... Realizamos Planes Concretos para la mejora del Clima Laboral, con herramientas de seguimiento y análisis de su evolución.
HABILIDADES DIRECTIVAS
DIVERSIDAD Y CONCILIACIÓN
PROPUESTAS DE VALOR
Gestionamos el desarrollo de las capacidades y competencias de los equipos directivos y profesionales con responsabilidad, potenciando su liderazgo y la coordinación de sus equipos colaboradores. Diferenciamos en tres grupos de importancia: Habilidades Humanas, Conceptuales y Técnicas.
Consideramos la diversidad como un valor que capacita la construcción cultural de la empresa, con alto impacto en el desempeño y en el compromiso de las personas. Establecemos un Plan de Diversidad, basado en el estímulo del respeto y del pensamiento plural, la no discriminación y la igualdad, al que unimos un Programa de Conciliación con iniciativas para la armonización de la vida familiar y profesional, que potencie el orgullo de pertenencia.
Diseñamos el Plan de Retención y Fidelización del emplead@, estableciendo una oferta diferenciadora en términos de compensación y beneficio. Implantamos la cultura del reconocimiento, donde las personas reciban una respuesta acorde con su contribuición a la empresa.
PRODUCTIVIDAD
Desarrollamos el Plan de Productividad, tanto individual como colectivo, de acuerdo con los objetivos globales de la empresa, para lo que empleamos el binomio eficiencia / tiempo y aplicamos métodos de trabajo basados en el refuerzo del compromiso y la recompensa que, junto con la calidad y la innovación, son aspectos fundamentales para garantizar el logro de los objetivos comerciales.
DESARROLLO CORPORARIVO
Trabajamos la resistencia al cambio como problemática de la evolución cultural necesaria en la empresa, introduciendo planes y mapas de talento basados en la motivación y el compromiso personal, la capacidad de liderazgo y la calidad directiva. Incorporamos en nuestra metodología planes de sucesión.
SELECCIÓN
Gestionamos el proceso de incorporación a la empresa, mediante entrevistas de evaluación y assessment center, identificando conductas en dinámicas de grupo, analizando el desempeño previo realizado por los candidatos, con el fin de garantizar la adecuación persona / puesto, de acuerdo a las competencias y el potencial identificado.
FORMACIÓN La FORMACION es uno de los puntos clave para que se produzca la transformación cultural necesaria en la Empresa, por ello hay que enfocarla siempre en clave de productividad, es decir, sin resultados no es efectiva, por lo que la adaptamos a las exigencias de eficiencia, competitividad y desarrollo que demanda la empresa, de acuerdo a sus necesidades comerciales. Dentro del catálogo de Formación elaboramos distintos Programas e Itinerarios, aportando soluciones a medida, que contribuyan a alcanzar la excelencia de la Organización y de la persona. Tras la asistencia formativa, consideramos importante establecer un seguimiento de los resultados, tanto a nivel individual como grupal, con el fin de verificar la evolución del desempeño.
PRODUCTIVIDAD
HABILIDADES DIRECTIVAS
OTRAS ÁREAS FORMATIVAS
HABILIDADES DIRECTIVAS
OBJETIVOS
Desarrollo de las habilidades, valores y conocimientos Directivos en comunicación, negociación, dirección de equipos ... Potenciar el Liderazgo como competencia en el desempeño de la función directiva. Pasar de dirigir a influir.
CONTENIDOS
• Programa "CONOCETE" • Programa de Liderazgo y Coaching • Programa para Directivos Consolidados y Nuevos Directivos. • Gestión de la Entrevista y Feedback • Planes de Mejora Individual. • El Director de Oficina Eficiente. • Las Reuniones Eficaces y como plantearlas. • La Relación con el Equipo de Trabajo y su Motivación. • El cambio de Dirigir a Influir. • ...
OBJETIVOS
Incrementar el número de personas que cumplen objetivos. Establecer protocolos de motivación y apoyo. Gestionar la retención, la desvinculación y la sucesión de manera eficiente.
CONTENIDOS
• • • • •
Creación del Protocolo de Productividad. Programa de Mentoring. Plan de Gestión de Expectativas. Gestión de Absentismo. Gestión de Retención, Desvinculación y Sucesión. • Tratamiento del Grado de Satisfacción vs Resultados. • La busqueda del “contagio” positivo. • Entrevista de desempeño para la evolución personal.
PRODUCTIVIDAD
OTRAS ÁREAS FORMATIVAS
OBJETIVOS
Potenciar el talento y desarrollo de las personas de la Empresa. Generar calidad directiva. Implantar metodologia “real” de aplicación de la formación en el día a día. Potenciar la necesidad de la obtención de resultados. Crear un valor real a nuestros clientes.
CONTENIDOS
• Habilidades Directivas. (Programa parcial o Completo.) • Coaching Ejecutivo aplicado en los equipos. • Identificación del Potencial Interno. • Modelos de Liderazgo y sus aplicaciones. • Generación de Equipos de alta Productividdad. • Resolución de Conflictos internos. • Gestión del tiempo y Reuniones eficaces. • La pasión por dirigir y motivar y el salario emocional. • Delegación Eficaz. • ...
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