l’ Ona
Número 41 FEBRER 2016 www.independents-esquerra.cat
Santa Eulàlia de Ronçana
El poble, de tothom! De la gent jove i de la més gran. De les persones que arriben amb prou feines a final de mes i de les que més poden aportar. De les famílies que fa generacions que viuen a Santa Eulàlia de Ronçana i de les que fa quatre dies que hi han fet el niu. El poble és de tothom. Tothom és el poble. Per això cal que tothom prengui consciència que Santa Eulàlia de Ronçana és cadascú de nosaltres i que som responsables de tot el que hi passa. Cadascú, amb la seva manera de veure la vida, amb les seves esperances i inquietuds, sense que ningú ens faci passar pel sedàs. Per això Independents-ERC continua amb la seva feina de cohesionar el poble i intentar dotar a les persones (a totes les persones!) de les eines de proximitat que els permetin decidir quina mena de poble volen tenir, quins serveis con-
sideren que els són necessaris i quins recursos volen que s’utilitzin i de quina manera. Tothom sap que, des de fa anys, la divisa d’Independents-ERC ha estat aquesta: treballar incansablement per aconseguir que Santa Eulàlia de Ronçana sigui un poble de qualitat per a tothom. I justament ens sembla que la qualitat d’un poble es mesura en els serveis de què disposa la gent i en la capacitat d’apropar les decisions a les persones. Per això, com podreu llegir a les següents pàgines, la feina de la nostra regidora i dels nostres regidors es centra a generar tots els consells de participació que havíem proposat en el nostre programa i en tenir una actitud propositiva i constructiva, tot i no poder estar en el govern del poble. Interpretem que aquest és el mandat que tenim i no ens torçarem.
Una imatge de la regidora i els regidors que representen Independents-ERC a l’ajuntament de Santa Eulàlia de Ronçana.
1
l’Ona
Governem o gestionem? Després de les últimes eleccions municipals, ja fa més de mig any, Poble Unit va decidir que governaria en solitari i en minoria però, en molts àmbits, no percebem que ningú governi, en tot cas gestionen. Per governar cal tenir projecte, cal tenir model de poble, cal conèixer el millor possible tots els àmbits del poble i cal tenir prioritats i objectius clars. I, a més, esclar, cal tenir un pressupost on es reflecteixi aquest model, aquestes prioritats i aquests objectius. Si no tenim tot això, entenem que no es pot governar: com a molt es pot gestionar seguint les inèrcies existents. Independents-ERC, com veureu en aquestes pàgines, tenim projecte, tenim model, tenim objectius i tenim prioritats, i ens agradaria molt poder-les fer evidents en uns pressupostos que canviessin radicalment la tendència dels últims anys. Pensem que és possible i que és el que va demanar la immensa majoria dels nostres conciutadans en les últimes eleccions municipals. Però, de moment, això no és possible. I no ho és perquè, quan ja fa més d’un mes que s’hauria d’haver aprovat el pressupost encara no hem vist cap proposta política del govern, encara no hem fet cap reunió explícita per parlar sobre les prioritats del pressupost i encara no s’ha convocat cap reunió del Consell Econòmic Municipal (creat per la insistència d’Independents-ERC), que entenem que seria un bon fòrum de debat per intentar consensuar propostes. Independents-ERC, des del primer dia ens hem posat
a disposició del govern, deixant clar que ho fèiem des de l’oposició, precisament perquè no vèiem clar quin model, quins objectius i quines prioritats tenia el grup de Poble Unit per governar Santa Eulàlia. Esperem que, finalment, puguem conèixer les prioritats i objectius del govern de Poble Unit mitjançant la proposta de pressupost i, lògicament, ens comprometem a donar suport a tot allò que creiem encertat i a millorar tot allò que considerem millorable segons el nostre model, que no és altre que la millora del benestar i la qualitat de vida de tots els santaeulaliencs i santaeulalienques, començant pels que tenen més dificultats.
El pressupost municipal 2016: algunes prioritats per a Independents-ERC Cal una partida pressupostària que doti els Consells creats (mediambiental, econòmic, social) dels recursos necessaris per poder actuar d’una manera eficient sobre la problemàtica que es suscita en cada àmbit d’actuació. Trobem del tot necessari que el pressupost de Santa Eulàlia de Ronçana inclogui una partida suficient per garantir que, en el menor termini possible, tornem a tenir un sistema de transport públic municipal que es coordini amb les línies existents de caràcter intermunicipal i els sistemes dels pobles veïns. Cal una inversió decidida per desenvolupar urbanísticament el poble amb la prioritat de creació d’un autèntic eix de centralitat entre el Rieral i la Sagrera. Creiem que l’àmbit social, exigeix un esforç pressupostari que no només resolgui les urgències, sinó que tingui visió i recursos per preveure una qualitat de vida homogènia per tota la ciutadania. Cal que el govern, a banda de resoldre l’ús de l’edifici de l’Escola Bressol del Rieral, faci les actuacions correctores del seu deteriorament per poder retornar al poble aquest edifici emblemàtic. 2
l’Ona Regal de reis 2016: Un 10% de pujada de la contribució I amb aquest augment ja hem arribat a un 35% de pujada en els últims 5 anys. Són anys de crisi en què l’IPC ha pujat a Catalunya un 5% i els salaris han baixat un 1%. L’actual alcalde va prendre possessió com a regidor de CiU encarregat d’esports el 30 d’octubre de 2012 i va votar a favor de les pujades dels últims quatre anys i s’entén que també és corresponsable indirecte de la pujada de 2012. El govern dóna per bo, doncs, que una mateixa contribució de 600€ al 2011, aquest 2016, costi 811 €, és a dir, 211 € més. Una barbaritat que no té correspondència amb un increment adequat dels serveis que actualment ofereix l’ajuntament.
El govern dóna per bo que una contribució mitjana que el 2011 era de 600€, aquest 2016 pagui 811 €: 211 € d’increment! Cal destacar que aquesta pujada no hauria estat possible sense el vot favorable del PSC ni sense l’abstenció del regidor d’ICV que va permetre decantar la votació pel vot de qualitat de l’alcalde. Pensem que hi ha altres possibilitats per a aconseguir quadrar el pressupost municipal del 2016. Aquesta és la forma fàcil: “que paguin els veïns!”. Per cert, a hores d’ara encara no hi ha encetada la necessària feina d’adequació de les prioritats de cada grup per enllestir el pressupost que, legalment, hauria d’haver-se presentat abans del 15 d’octubre. Això és nova política, diàleg i transparència? Això són fets objectius, voldríem un treball seriós, rigorós i participatiu. La contribució urbana és la principal font de finançament, aporta 2,8 milions a les arques municipals. La seva base imposable és el valor cadastral dels immobles. Els actuals valors cadastrals són fruit d’una ponència de 1994, fa 22 anys. Pensem que és hora d’actualitzar-la ja que, amb el temps, molts immobles han variat de característiques sense reconeixement en el seu valor. Per exemple, un bon grapat de piscines no estan declarades, fent que els que no en tenen (o la tenen declarada, com toca) paguin la part que no paguen aquells que no la tenen declarada. Cal fer més justa la distribució de la càrrega i que tothom pagui en relació amb el valor del bé de què gaudeix, ni menys ni més.
Urbanisme al servei del poble Cada poble te un referent, algun element amb el qual els seus ciutadans s’hi senten identificats i que els proporciona el sentiment de pertànyer a un lloc i a una comunitat concreta. Així, podem tenir com a referents la nostra historia, la nostra gent, els llocs i els paisatges, perquè els entenem com a singulars i això fa que esdevinguin patrimoni de tothom. Santa Eulàlia de Ronçana actualment no té una centralitat clara, ni els serveis que tenen moltes ciutats i pobles, però la majoria d’aquests altres pobles no tenen com a referent el paisatge que, per a nosaltres, és l’element crucial que ens identifca com a poble. El POUM (Pla d’Ordenació Urbanística Municipal), recentment aprovat amb la nostra oposició, ha triat un model que ens porta cap un model de concentració i densificació urbana en llocs emblemàtics del poble obviant aquesta singularitat paisatgística i renunciant a la seva preservació, menystenint-la. Vist això, es possible compatibilitzar una centralitat urbana ben definida amb uns serveis necessaris i, al mateix temps, preservant el patrimoni paisatgístic i cultural? Des d’Independents-ERC creiem que sí. Entre d’altres, hem proposat la creació d’un eix per a vianants entre el Rieral i la Sagrera per millorar i racionalitzar el transport motoritzat, tant públic com privat. A més, dins d’aquest àmbit considerem prioritari l’actuació dins de la Sagrera. Per això proposem, d’una banda i lligat a la Unitat d’Actuació can Miravall, obrir una via d’accés per l’actual carrer Mare de Deu del Pilar d’una sola direcció des de la carretera BV-1435 fins l’àmbit de l’església, aquesta actuació permetrà connectar el barri de la Torre del gos, amb el nucli urbà solucionant el seu actual aïllament. D’altra banda, volem transformar l’actual carretera de La Sagrera en una via d’un sol sentit que permetrà la construcció d’una rambla arbrada de 8 m. d’amplària entre l’ajuntament i ca l’Espardenyer. La combinació d’aquestes dues vies permetrà solucionar definitivament la problemàtica del transport motoritzat a la zona de l’església i de les escoles, humanitzant la carretera de la Sagrera i aconseguint, així, que ca l’Espardenyer no sigui un entrebanc viari . L’eix Rieral-Sagrera estaria més a prop de convertirse en la molt desitjada centralitat urbana, nou referent, patrimoni de tothom.
3
l’Ona
Perseverant fins al final Les eleccions del passat 27 de setembre, enteses com un veritable plebiscit sobre el camí cap a la independència de Catalunya, són una realitat que no permet esguerros. Així, la majoria obtinguda comminava ERC, com a partit formant de la coalició guanyadora, a fer realitat el mandat que el país havia dipositat en nosaltres. I tanmateix, calia agrupar el vot independentista per fer realitat aquest mandat. I haig de dir que l'acord necessari ha estat ple d'entrebancs i que, tot i això, Esquerra Republicana de Catalunya, amb la seva proverbial generositat i amb una perseverança indiscutible, ha treballat sense treva per aconseguir un punt de trobada just, equilibrat i esperançador. Tots plegats, doncs, ens en felicitem: el trajecte recorregut ens ensenya que mai, mai, no hem de renunciar al compromís essencial que ens empeny. Un compromís que no el poden aigualir ni les dificultats, ni els apriorismes. Un compromís que comença amb les persones, amb cadascuna de les persones amb les que convivim i ens relacionem. I les persones esdevenim bé comú en la mesura que els drets i les possibilitats de creixement individual es basen en una idea de desenvolupament col·lectiu. Així doncs, tenim la consciència que només vetllant pel bé comú som capaços d’acostar-nos a valors republicans. Aquest compromís, aquesta manera d’entendre la societat està profundament arrelada en un concepte de sobirania nacional entès com al poder polític d’una comunitat humana que no està sotmesa a cap altre poder. La sobirania nacional, doncs, i els valors que li donen sentit van més enllà de l’interès personal i niuen profunda-
ment en el bé comú del qual, sovint, aquests interessos personals només en formen part d’una manera parcial, esquemàtica. Per això, com a treballadors incansables per eixamplar per Marta Rovira la consciència del bé Secretària General d'ERC comú com a element central d’emancipació personal, ens sentim propers a les persones que esdevenen les autèntiques víctimes d’interessos que conculquen sistemàticament les barreres que aquest bé comú marca. Per això, ens sentim companys d’aquelles persones que formen part dels sectors més sensibles de la societat: dels que per motius relacionats amb la precarietat econòmica pateixen especialment la sotragada de la injustícia o de les persones que per haver nascut en el si d’un entorn enfonsat socialment els costa molt més adquirir consciència de ser formants i protagonistes d’aquesta sobirania nacional. Ara, doncs, amb aquests valors ben apuntalats, i amb un govern del qual ens en sentim profundament responsables i solidaris, ens disposem a avançar cap a la consecució d'un repte que temps enrere semblava inabastable: la creació d'un nou Estat que neixi d'aquesta idea de sobirania nacional i que esdevingui el nostre Estat, el de tothom. Ens queda molt per fer i molt pel que lluitar. Perseverarem fins al final, no ho dubteu.
Per àrees...
Consell Social Municipal: La prioritat per Alícia Moreno Rodríguez regidora d'Independents-ERC a l’ajuntament de Santa Eulàlia de Ronçana
4
Tal com ja havíem exposat en el nostre programa, Independents-ERC sempre ha apostat per un Consell Social Municipal on les entitats i les organitzacions públiques i privades que en formin part, promoguin relacions de treball i intercanvis d’experiències destinades a millorar la qualitat de vida de les persones, de totes les persones i, en particular, d’aquelles més vulnerables. Cal treballar plegats analitzant la realitat del nostre municipi i establir prioritats en aquells projectes i recursos destinats a l’àmbit social. I, alhora, cal marcar línies d’actuació i calendari de treball per desenvolupar transversalment els projectes amb la resta d’àrees del nostre ajuntament com a principal objectu de la regidoria de Serveis Socials.
Butlletí informatiu d’Independents-esquerra a Santa Eulàlia de Ronçana. Dipòsit legal: B-48.566 | ISSN 2013-7494 (digital) | ISSN 2013-1380 (paper) Prohibida la reproducció total o parcial sense permís de l’autor. Contacte amb el grup: secinderc@gmail.com Contacte edició paper i pàgina web: inderc@gmail.com
www.independents-esquerra.cat http://www.facebook.com/independentsERC http://twitter.com/Independentserc