• Particulieren • Baten van bedrijven • Baten van loterijorganisaties • Baten van subsidies van overheden • Baten van andere organisaties zonder winst streven Bij het opstellen van het jaarplan is gekeken of de strategische doelstellingen haalbaar zijn en passen bij de groei van de organisatie. Jaarlijks wordt in het tweede kwartaal de begrotingscyclus doorlopen. De begrote opbrengsten bestaan uit drie onderdelen: reeds toegekende bijdragen, aanvragen en de planning. De doelstelling is minimaal 80% van de beschikbare middelen direct te besteden aan het hoofddoel, waarbij de kosten voor fondsenwerving niet meer bedragen dan 10% van de baten uit eigen fondsenwerving. Nieuwe scholen worden alleen geopend, indien er voor drie jaar financiering is.
Liquiditeit en vermogensbeleid Bijdragen van partners worden ontvangen op de rekening courant. Inzicht in de liquiditeit van de stichting is essentieel voor de bewaking van een gezonde financiële positie en de financiering van onze
activiteiten. Maandelijks wordt de liquiditeitsprognose besproken. Alle liquide middelen zijn terstond opeisbaar. Bedragen die niet direct nodig zijn voor de korte termijn bedrijfsvoering worden op de spaarrekening opgenomen. Daarover wordt minimaal rente ontvangen. De liquide middelen worden in de jaarrekening gewaardeerd tegen de nominale waarde. Het vermogen is sinds de oprichting geleidelijk gegroeid. Er werden geen beleggingen gedaan, de organisatie genereert geen inkomsten uit het eigen vermogen.
Gedragscodes en integriteitsbeleid Stichting IMC Weekendschool is lid van Goede Doelen Nederland en volgt daarmee de gedragscode van de branchevereniging, alsmede de Erkenningsregeling Goede Doelen 2016. Daarmee legt zij verantwoording af aan de donateurs en de maatschappij.
STIC H TIN G IMC WEEKEN DSC H OOL JA A RVERSL AG 2 0 1 9 - 2 0 2 0
De totale reserve eind 2019-2020 is 10% van de kosten van de werkorganisatie. In de kosten van de werkorganisatie zitten de personeels-, huisvestings- en algemene kosten. De reserve wordt gevormd voor de dekking van risico’s op korte termijn en om zeker te stellen dat de stichting ook in de toekomst aan haar verplichtingen kan voldoen. Op de bestemmingsfondsen wordt een beroep gedaan als de baten onvoldoende zijn om beloofde en gewenste activiteiten doorgang te laten vinden en/of succesvol af te sluiten. Het is van belang omdat slechts een deel van de donaties voor meerdere jaren wordt toegezegd en het geeft ruimte om te investeren in de groei van het IMC Basis-programma. De inkomsten bestaan uit de onderdelen:
Een veilige fysieke en sociale omgeving voor leerlingen, medewerkers en vrijwilligers is essentieel om dit werk te kunnen doen. Daartoe is een aantal gedragsregels opgesteld, waarin is bepaald wat wel en niet gewenst is in de omgang tussen medewerkers en leerlingen. Het ‘Beleid inzake persoonlijke omgangsvormen’ en het ‘Gelijke kansen beleid’ dragen bij aan een open, transparante en veilige omgeving. De gedragscodes vormen een aanvulling op het Wetboek van Strafrecht. De uitvoering van de AVG is een continu proces. Dit schooljaar is er tweemaal een melding bij de Autoriteit Persoonsgegevens gedaan. Hier is adequaat op gehandeld door de betrokken afdeling en de Functionaris Gegevensbescherming. Om ervoor te zorgen dat alle activiteiten en doelstellingen worden uitgevoerd volgens de integriteits-, kwalitieits- en privacynormen, zijn strikte richtlijnen geformuleerd voor zowel medewerkers als vrijwilligers, deze zijn vastgelegd in een privacyverklaring.
55
