Diplomado en Dirección de la Empresa Familiar

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Cóntenidó: Unidad 4: Desarrollo de estrategias 4.1 ¿Qué es estrategia? 4.2 La esencia de la estrategia 4.3 Formulación de estrategias 4.4 Proceso para generar estrategias 4.5 Selección de estrategias 4.6 Proceso para seleccionar estrategias 4.7 Formulación de estrategias en la Familia Empresaria 4.8 Formulación de estrategias en la Empresa Familiar Unidad 5: Plan de acción 5.1 ¿Qué es un Plan de acción? 5.2 Principios que orientan la elaboración del Plan de acción 5.3 Utilidad del Plan de acción 5.4 ¿Qué es un objetivo? 5.5 Características de un objetivo 5.6 Criterios para la formulación de objetivos 5.7 Consideraciones para la conducción del Plan de acción Evaluación: Trabajo práctico

Facilitadór: Juan Saavedra Vega Director de Educación Continua del Instituto Global de Empresa MBA en Dirección de Empresas y doctorando en Administración y Dirección de Empresas en la Universidad Católica San Antonio (España). Consejero de Empresas Familiares para empresas de Latinoamérica y España, Asesor en proyectos Jóvenes Emprendedores y Mujeres Empresarias, Coach Profesional, Asesor de empresas nacionales e internacionales, investigador, autor de los libros: Cambio Organizacional (España), Nuevos Emprendedores (USA), Conferencista internacional en países de América y Europa, catedrático en programas de educación superior de postgrado y pregrado, profesor invitado por la Universidad Politécnica de Cartagena (España).


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